第一篇：商務局“三創四建”工作匯報

商務局“三創四建”工作匯報

一、三創四建”工作機構 為深入貫徹落實區委、區政府開展的“三創四建”活動安排部署，確保工作任務高效完成，特成立局“三創四建”工作領導小組。

二、工作職責 1、貫徹落實省市、區委有關指示精神，加強對全局“三創四建”工作的領導。

2、根據省、市委、區委要求，研究決定全局“三創四建”工作的有關重要事項。

3、了解掌握全局“三創四建”工作進展情況，及時發現和解決遇到的問題，總結推廣經驗，做好宣傳工作。

4、加強對全局“三創四建”工作的督促檢查，對各相關科室進行檢査指導。

5、完成“三創四建”活動有關工作。

三、會議制度 領導小組會議由組長召集和主持。領導小組會議的主要任務為：

1、傳達學習貫徹省市委、區委關于“三創四建”工作的重要指示精神。

2、聽取局“三創四建”工作有關情況匯報。

3、討論決定局“三創四建”工作的重大事項。

4、對局“三創四建”工作的重要工作作出部署。

領導小組會議議題由組長確定，定期或根據工作需要臨時召開，會后形成會議紀要。領導小組成員不能出席領導小組會議時，通過領導小組辦公室向組長請假。根據需要，視情況安排其他有關人員列席會議。

第二篇：創三工作匯報材料

心內科“創三”工作匯報材料

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家下午好！

非常感謝院領導給了我科這次與大家共同學習的機會！

現在我把我科自醫院“創三”工作開展以來的具體實施情況為在座的各位做簡短的匯報。第一部分

科室簡介

喀什地區第二人民醫院心血管內科成立于1992年，2009，經自治區衛生廳批準我中心為自治區首批、喀什地區唯一的心血管病介入治療技術準入單位，目前已成為喀什地區重點學科，喀什地區心血管疾病治療中心，喀什地區介入治療質控中心、喀什地區心血管病介入診療中心。科室擁有普通床位和冠心病監護床共有132張，現有醫護人員104名，醫生36名，其中：主任醫師2名，副主任醫師7名；中級職稱9名，住院醫師18名；護理人員68名。心血管治療中心專業分為：冠心病，高血壓、心力衰竭、心律失常及冠心病重癥監護（CCU）病區。

第二部分

落實“創三”工作

為積極響應我院創建三級醫院工作開展,保障各項工作全面標準、迅速有效、落實到位，心內科全體人員思想高度統一，在瓦哈甫副院長的領導下，成立心內科三級醫院創建工作小組，做到人人參與，責任到人，分工明確，參照《三級綜合醫院評審標準》的創建細則進行了自我評估，我們的工作離“創三”標準還有距離，為此科主任、護士長進行了多次研討，出臺了一系列的舉措。

一、高度重視，積極響應。

借助周會、每日交班會、討論會等時間，全科動員、人人參與、統一思想、提高認識、營造“以病人為中心”的醫療環境、營造爭創“三甲”的濃厚氛圍，增強“創三”的緊迫感、責任感和使命感。各位主任以身作則，身先士卒，整個科室團結一致，充分調動和發揮了每位成員的積極性和創造力。為了完善各種備審材料，很多醫生通宵達旦卻無半句怨言。大家以積極認真的態度、飽滿的熱情投入到“創三”工作中，積極主動、創造性地開展工作。

二、明確目標，分工細化。

科室組織全體醫師認真學習等級醫院評審的細則和要求，與目前工作逐條對照，查缺補漏，做到心中有數，責任細化，分工不分家，互相配合、團結協作。實行責任分工負責制，進行創建工作各環節質量管控的PDCA。具體分工如下：

1.組長瓦哈甫副院長為創建工作第一責任人，按醫院進度安排科室創建工作計劃及實施方案，統籌規劃，監督落實及整改情況，全面負責科室質量及安全管理與持續改進等工作，開展質控小組活動，定期向醫院匯報工作信息，接受檢查。副組長分別分管科室醫療質量及醫療安全管理及持續改進各項工作，主要是制定工作管理實施方案，監督執行及總結改進工作，包括制定心內科診療常規、技術操作規范；負責電子病歷規范書寫內涵質量管理及持續改進工作；負責介入診療及手術管理與持續改進工作；合理用藥及抗生素使用管控及持

續改進工作；院感管理及持續改進工作；負責科室服務、患者安全、醫療風險管理管理與持續改進工作等。

2.小組成員具體負責各項工作的執行，實地去做，實現計劃內容；檢查，總結執行結果，注意效果，找出問題；行動，對總結結果進行處理。具體分工示意圖。

3.認真準備科室資料，任務分發至各醫療小組，規范各種登記本的書寫，并妥善保管。各項記錄本分配到人，各人負責，認真記錄、按時完善，科室每月不定期抽查。

三、堅持規范醫療過程，提高醫療質量。

科室自2012年醫院“創三”工作開始以來，堅持遵照醫療規范和我院醫療質量管理的要求運行，對病歷質量和十四項核心制度狠抓落實，為全科“創三”工作打下了堅實的基礎。

1.規范臨床工作，確保醫療安全。制定了心內科質量安全管理目標，心內科醫療質量安全與持續改進方案。

2.及時、認真、規范的書寫病歷，達到提高診治水平，全面提高病歷質量。科主任全面負責，正副主任醫師在查房和日常診療活動中反復強調病例等醫療文書的質量在醫療活動中的重要性，教授正確、規范的記錄方法，主治、住院醫師認真規范地完成每一個病案的各項記錄，由上級醫師修改簽字確認。

3.嚴格“三基三嚴”的培訓，組織全體醫師每天（具體安排）利用下午下班前一小時學習心血管系統疾病治療、管理指南，核心制度及崗位職責，課后組織考核，保障學習質量。并做到每周都有安排。

4.啟動了臨床路徑和單病種質控工作，根據等級醫院評審的要求結合我院實際情況，已確定臨床路徑疾病為病態竇房結綜合征，單病種質控疾病為急性ST段抬高性心肌梗死和急性心力衰竭，我科已根據科室的具體情況制定了制度、流程及標準。

四、及時反饋，不斷改進。

科室要求每周就所負責的內容做匯總，匯報進度，分享經驗，提出存在的問題，一起尋找解決辦法，對工作進度做到心中有數。及時修正，避免走彎路。對推進緩慢的工作，及時調度人員，調整布局，使各項任務的完成齊頭并進，保證目標達成。為了完善各項臺賬，科室成員充分開動腦筋，用詳實的數據表明持續改進的趨勢，有分析，有階段總結，圖文并茂；從制度制定到制度學習，從制度貫徹到制度改進，體現了由虛落實的過程，而且“落地有痕”，記錄完善，充分展現了科室在醫療過程中安全意識不斷強化、制度不斷完善、工作持續改進的發展過程。

五、重視科研教學工作。

六、以人為本，優化服務。

我科本著以人為本的原則，進一步落實優化服務理念，除了繼續完善基礎護理及特色護理，加強醫院溝通、醫護溝通外，更加重視患者出院隨訪工作及各項延伸服務。

第三部分

體會與分享

通過我科全體人員不斷地摸索與努力，“創三”工作現在已初見成效，目前我科“創三”工作已經在有條不紊的進行中，有幾點體會

與大家分享：

1、科主任高度重視，積極參與、指導、督導。

2、宣傳評審概念、準確傳遞評審信息。

3、配備熱心、有責任感和集體榮譽感的工作人員。第四部分

“創三”工作中還需完善的幾點問題：

1、部分管理制度、操作流程還需進一步完善。

2、臨床路徑及單病種質控工作的還需對全體人員進行規范化培訓。

3、門診質量與安全管理是由我科自行制定考核制度還是由醫院門診部統一管理。

4、到目前為止很多醫療數據不夠準確，需進一步解決。

第三篇：“三創一辦”工作匯報

×××鎮推進“三創一辦”工作匯報

×××鎮在創建全國環境優美鄉鎮的關鍵時刻，創衛工作被創衛指揮部掛上第三季度的黃牌，給我們敲響了醒鐘，特別在全市上下強力推進“三創一辦”工作中，我鎮城鄉結合部的環境衛生“臟、亂、差”的現象出現發彈，為此鎮黨委、政府對全鎮的“三創一辦”工作進行了再安排再部署，將城鄉結合部和沿湖村寨衛生整治工作納入黨委、政府的重要議事日程，扎實打好第三戰役第三階段的整治工作，全力保護××市民的“水缸”不受污染。

一是增強干部責任意識。對照“三創一辦”和創建全國環境優美鄉鎮的目標要求，將各項責任目標分解到黨政班子和站辦所，同時，加強鎮村的目標簽訂和管理工作，落實千斤重擔人人挑，人人頭上有指標的要求，同時，還將環衛體制工作向村寨延伸，實行月查季評季兌現，鎮創建辦堅持每周按時對各村寨的整治工作進行督查。同時，加強機關大院和城區站辦所衛生督查，確保干凈、整治、有序。

二是提高群眾參與積極性。除了加大農村“三清八治三創建”和“創建環境優美鄉鎮”的宣傳力度外，還認真抓好保潔隊伍和監督隊伍的建設，將身強力壯或能承擔保潔工作的低保戶編排進入保潔隊，按照低保戶管理的有關規定，告知低保人員從事公共事業的義務和責任，并劃定保潔員的責任區域、工作時間和保潔要求，出臺相關管理制度，規范管理。同時，成立由村支書或主任兼任隊長的環境衛生監督隊，以組為單位聘請有責任心、熱心公益事業，敢說敢講，會做群眾工作的“四老”（老黨員、老干部、老寨主、老管事）人員對本區域的保潔衛生落實情況進行監督。

三是開展村莊整治工作。按照農村“三清八治三創建”和創建全國環境優美鄉鎮的要求和標準，積極爭取各方資金20余萬元在沿湖村寨新建垃圾池27個，垃圾場1個，在城鄉結合部的每戶農戶門前設置垃圾容器，村支兩委加強監管力度，對農戶包自家門前衛生和村民小組保潔隊負責的區域進行區劃，督促村民將生活垃圾倒入垃圾池內。同時，針對“臟、亂、差”現象比較嚴重的陳亮村和黃土村，鎮黨委、政府協調資金近7萬元，對公路沿線的新村門前空地進行平整，并修建小花園，改善城鄉結合部環境，目前該工程正在進行中。鎮黨委、政府還專門配備一輛垃圾清運車和兩名保潔員，作為“整臟治亂改差”工作的機動車輛和人員，隨時對轄區內的衛生進行保潔。鎮創建辦分別組織村組干部和群眾開展好門前雜物亂推亂放、垃圾亂扔亂倒、污水亂潑溢流、曝露白色垃圾為重點的集中整治行動，將整治好的區域分別交給所在村寨進行長效管理；

四是落實“門前三包”，規范經營秩序。組織干部職工對轄區內公路沿線的“門前三包”工作開展集中清掃活動，清理野廣告300余條，拆除破舊宣傳欄（扁）200余平方，清理完畢后與責任單位和責任人簽訂“門前三包”目標責任書，將每戶農戶的門前環境衛生情況、參加村兩委組織的集中整治情況和是否在公共區域有雜物亂推亂放、垃圾亂扔亂倒、污水亂潑亂排等，作為對農戶的重要考評內容。同時，加強巡查力度，確保三線一圈干凈、整潔，11月以來出動巡查車次40余次。對在巡查中發現的噴刷野廣告、亂倒建筑垃圾等不文明行為，除現場沒收噴刷工具和扣押亂倒車輛外，還按照村規民約督促其進行全面清理，并對其進行批評教育。

第四篇：三創四化工作匯報

三創四化工作情況匯報（草稿）

2009年5月31日

根據縣委、縣政府《關于開展三創四化工作的實施意見》的要求，今年來，我們按照“以創促建、建管并重、以城帶鄉、城鄉聯動”的工作思路和“全縣統籌、鄉鎮為主、市場運作、全民參與”的原則，有組織、有步驟在全縣開展了聲勢浩大的三創四化活動，力爭用兩年時間，實施城鎮綠化、亮化、美化、凈化，把我縣創建成為省級文明衛生縣城和省平安暢通縣。現就前一階段工作情況匯報如下：

一、加強領導，夯實責任，形成了有效的創建格局。我縣把三創四化工作擺上了構建和諧社會的戰略位置和縣委、縣政府的重要議事日程，實行縣委政府牽頭抓總，專門班子組織實施，部門單位協調配合，全社會共同參與，使創建各項工作扎實有序推進。一是健全組織機構。縣成立了縣委書記任政委、縣長任組長的三創四化領導小組，下設辦公室，由相關單位抽調了12人，分設綜合組、城區指導督查組和鄉鎮指導督查組3個組，具體負責創建工作的日常指導、組織、督查和協調。各鄉鎮、各部門單位也相應成立了三創四化領導機構，明確了一名副職專門負責，做到各項創建工作有計劃、有部暑、有落實，形成了一把手親自抓、分管領導具體抓、各套班子合力抓、職能部門協力抓的良好局面。二是加強考核督查。縣與鄉鎮和部門單位，鄉鎮與社區和鎮區所在村簽訂了三創四化目標責任書，制定了鄉鎮、部門單位和城關各社區工作考核方案，嚴格實行目標責任考核。對部門單位實行月督查、季考核、年總評，考核結果納入政績考核范疇；對鄉鎮和城關各社區實行每月兩次抽查，每季一考核、一講評、一通報、一獎懲、一兌現，并出臺了相應的獎勵辦法，安排了專門經費進行獎勵。在全縣一季度三創四化工作調度會上，對一季度鄉鎮創建考核排名前三位的淥田、鸞山、新市3個鄉鎮當場兌現了現金獎勵，對后三位的黃豐橋、湖南坳、柏市3個鄉鎮處以了罰款。考核結果通過電視臺滾動播放，在全縣引起了較大的反響。三是強化統籌協調。堅持全縣一盤棋的方針，全面實行工作月預安銷號，每月月初縣三創四化辦根據總體目標按月進行任務分解量化，明確責任、要求和時限，下達到相關單位，月末各單位將工作完成情況統一報三創四化辦進行銷號。同時，切實加強工作調度，每周周日召開主任碰頭會議，通報相關工作進度，及時研究解決工作中出現的問題；每季度召開一次全縣性的工作調度會，總結經驗、剖析問題、兌現獎懲。

二、著力引導，強勢宣傳，營造了良好的創建氛圍。在開展三創四化中，我們始終堅持把“建城”與“育人”緊密結合起來，使三創四化成為陶冶人、教育人、提高人的一項重要活動。一是注重思想宣傳發動。為充分調動全民創建的積極性，縣委、縣政府召開了全縣三創四化工作動員大會，進行了全面部署和全縣動員。縣三創四化辦利用電視、簡報、文明手冊、短信、公益廣告等多種宣傳形式，積極開展了倡議到家、宣傳到人的全方位宣傳活動，使三創四化活動家喻戶曉，人人皆知。全縣共發放市民文明手冊40000萬本、交通安全宣傳手冊20000份、溫馨提示10000份，規范城區秩序宣傳資料65000份、編發工作簡報9期、群發手機短信20000條次，制作三創四化固定宣傳欄 60個，出動宣傳車300多臺次，并在縣電視臺開辟了創建專欄，對創建中涌現的先進典型和存在的各種問題進行宣傳報道和曝光批評。各鄉鎮、社區結合各自實際，開展了形式多樣、內容豐富的宣傳活動。城關鎮組織12支腰鼓隊進社區集中宣傳，為三創四化造勢鼓勁。通過強勢宣傳，增強了廣大市民對創建工作的認識，在全社會形成了人人參與支持創建的熱潮。二是注重文明養成教育。從規勸、教化入手，引導市民從我做起、從現在做起、從小事做起，祛陋習講文明，加強對市民的文明養成教育。4月份，縣三創四化組織96個縣直部門單位干部1000多人上街集中開展了10天時間的城區秩序規勸活動。5月份，城關鎮組織鎮、社區、組三級干部近800人開展了為期一周的小街小巷秩序規勸活動。團縣委組織了近2000人的青年志愿者，每月兩次上街開展文明勸導活動。雪花、聯西等社區開展了“人人參與三創四化”萬人簽名活動。縣城管大隊聘請了70名城管協管員，全天候協助開展城區秩序管理工作。各鄉鎮以倡議書、開展居民自治、干部包戶等形式，加強對鎮區居民的文明引導教化。三是注重主題活動實踐。從貫徹《公民道德實施綱要》入手，著力開展各種主題活動，讓市民在親身參與體驗中得到文明熏陶。縣委宣傳部啟動了 “十大書香人家”評選活動，繼續在全縣廣泛開展了“攸縣精神”提煉活動，倡導全民讀書風尚，弘揚攸縣人的精神風貌。各中小學校開展了“與文明同行”實踐活動，組織中小學生上街動手打掃衛生、向居民宣傳三創四化等；各鄉鎮、社區開展了文明衛生戶的評選表彰活動，極大激發了群眾參與創建的熱情；縣委宣傳部、團縣委、縣婦聯積極籌備三創四化知識競賽、演講賽等系列創建主題活動，推動三創四化不斷升溫。

三、加大投入，突出重點，打下了扎實的創建基礎。創建活動實施以來，我縣把完善城鎮功能，提高城市品位作為創建工作的重中之重來抓，全力以赴打基礎。今年，縣財政預算了4000萬元城市建設資金，力爭融資4—5億元，實施26項重點工程建設，并對縣城99條小街小巷全面進行改造。同時安排了1000萬元三創四化專項資金，建立了由縣級領導帶隊，部門單位、企業與鎮區、社區共創共建的機制，進行對口支持。目前，各項重點工程建設進展順利。縣城污水處理廠工程已完成了1.1千米進廠路面硬化和350米圍墻基礎工程，啟動了廠區建設；新城路、望岳西路、建設中路、進站路配套工程已全面開工；城東入口改造工程已進入掃尾階段；攸州大道兩廂配套的下水道工程已基本完成；攸州公園廣場、靈龜峰廣場、水靜莊廣場、旺沖廣場、火車站廣場建設正在進行前期準備工作；10座公廁及垃圾中轉站建設已完成初步規劃選址，其中2座公廁已動工建設；無害化垃圾處理場工程已完成了初步選址；燃氣入攸工程已完成實地考察，形成了考察報告。城市“穿衣戴帽”工程加快推進。城區添置了垃圾果皮箱500只、多功能清洗車1臺，設立了 52塊街道創建責任牌，完成了縣城32座候車亭標識、標牌設置和4塊新水源保護區警示牌設置，完成了縣城路燈的檢修維護確保了亮燈率。綠化工作取得顯著成效。完成了攸州大道兩廂綠化任務，全面開展了社區綠化，共新增綠化面積2.9萬平方米，完成了湘東大市場、新城路、交通路、望云路、文化路綠化建設方案。各鄉鎮基本完成了鎮區綠化。

四、強化管理，推動創新，探索了科學的創建機制。城市管理是城市運轉的根本動力，是鞏固深化城市建設成果、充分發揮城市載體功能的重要保證，也是城市化進程中的重要內容和長期任務。在創建工作中，我們注重管理方式方法的創新。一是堅持規范管理。把建立和完善城市建設管理的各項規范作為強化管理的重要依據和保證，出臺了《攸縣城鄉建設規劃管理若干規定（試行）》、《攸縣制止和拆除違法建設規定（試行）》等8個規范性文件。規范了“五堅持五統一”的工作制度，“五堅持”即堅持集體研究制度，一般問題由主任會議研究，重大問題按程序報縣委、縣政府研究；堅持聽證公示制度，重大決策要聽證，重要事項要公示；堅持部門牽頭負責，市場運作；堅持評審審計制度，所有項目建設資金都要進行預算評審和結算審計；堅持公開招標制度，對所有項目實行社會公開招標。“五統一”即工程建設進度統一調度，征地拆遷統一標準，項目資金統一捆綁使用，建設資金統一調撥，工程項目統一預算、招投標、評審、監管和驗收。從而確保了城市建設管理有規可依、有章可循，逐步走向制度化、規范化軌道。二是堅持市場運作。逐步改變城市公共服務與管理由政府統包統攬的傳統作法，將環衛清掃保潔、市政設施維護、城市園林綠化等工作，按照市場運作、有償服務、物業管理的原則，通過委托代理、招標發包等方式，有計劃、有步驟地轉為社會和市場運作。今年，在對全縣所有大街大巷清掃保潔進行社會化公開招標承包的基礎上，將縣城99條小街小巷清掃保潔、城市“牛皮癬”治理、城市滅鼠、城區建筑裝璜垃圾清運、主街道門店經營廣告和余土清運全部實行社會化公開招標承包，走出了一條市場化方式管城市的新路子，取得了明顯的成效。三是堅持重心下移。按照屬地管理的原則，將城市管理的部分職能逐步下放到鄉鎮和社區，創建責任落實到鄉鎮和社區，考核獎懲延伸到鄉鎮和社區，充分發揮鄉鎮和社區的管理主體作用。各鄉鎮和社區加大了創建投入，組建了專門隊伍，建立健全了相關規章制度，扎實有效地開展了創建活動。

五、集中整治，縱深推進，取得了明顯的創建成效。

緊緊抓住人民群眾關心的熱點、創建工作的難點問題，有針對性地開展集中整治活動。一是集中整治城鄉環境衛生。城鄉聯動大力開展潔凈家園行動，城區以小街小巷、居民區、農貿市場、車站、城鄉結合部為重點，發動部門單位、社區居民開展了萬人大清掃活動。鄉鎮以鎮區為重點，開展“臟、亂、差”綜合整治活動，清理衛生死角、拆除違章搭建、規范臨時攤點、完善衛生設施、建立環衛專業隊伍等。二是集中整治交通秩序。以“減少路面交通違法行為、減少道路交通事故指數”為目標，縣交警大隊在縣城開展了為期10天的交通秩序集中整治行動，治理車輛亂停亂放、闖紅燈、亂掉頭，引導行人遵守交通規則，規范拖拉機、農用車、板車管理，取締叭叭車非法營運。鄉鎮著力規范鎮區交通秩序，完善鎮區交通標志、標識設置，實行車輛劃線停靠，確保交通暢通。三是集中整治戶外廣告。采取“堵”與“疏”相結合的辦法治理城市“牛皮癬”，通過市場運作成立專業隊伍，加大對亂貼亂畫行為的打擊力度和設置20個公益廣告欄，還縣城清潔靚麗。對106國道沿線跨路廣告全部拆除并重新出臺了廣告宣傳方案，在城區設立了4座巨無霸公益廣告牌。通過集中整治活動，城鄉面貌得到明顯改觀。

通過前一段時間的工作，取得了階段性成果，但也存在一些薄弱環節，在基礎設施的完善配套、城市管理長效機制的建立健全、市民整體素質提高等方面都存在不足和差距。我們將進一步創新方法、加大力度、強化措施，努力推動創建工作上水平，確保我縣三創四化目標如期實現，為促進經濟社會又好又快發展做出新的更大貢獻。

第五篇：“三級聯創”工作匯報

相臺辦事處黨建三級聯創工作

情況匯報

2004年5月27日

去年以來，我們相臺辦事處堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的黨建工作思路，認真貫徹落實中央、省、市委關于加強農村基層組織建設的指導方針和工作要求，以組建街道黨工委為契機，以黨建工作“三級聯創”為載體，認真貫徹黨的十六屆三中全會和殷都區第一次黨代會精神，從思想上、組織上、作風上全面加強農村黨的基層組織建設，使農村基層黨組織在農村經濟和社會各項事業的發展中有效地發揮了作用，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實的組織基礎。下面從四個方面做以匯報。

一、關于班子建設情況

1、領導班子組成及人員基本情況：

辦事處領導班子由6名成員組成：書記、主任1名，副書記1名，副主任2名，紀工委書記1名，武裝部長1名。

具體分工情況是：

書記、主任朱運富負責全面工作；

副書記孫言訓分管計劃生育、城管、精神文明建設等工作；

副主任袁保朝分管綜合治理、婦聯、黨建和辦公室工作；

副主任張海峰分管鄉鎮企業、稅收、勞動保障等工作；

紀工委書記胡忠民分管紀檢、監察、民政、農業、土地等工作；

武裝部部長李俊利負責轄區人民武裝、信訪、工作。

辦事處機關現有人員38人（其中干部 名、工人名）。黨員13名，大專以上文化21人，占60%，中專文化6人，占17%，高中文化的8人，占23%；35歲一下人員22人占57%，35至45歲的8人占23%，45歲以上的5人占14%；享受財政拔款的12人，自收自支的23人。

辦事處班子幾個特點：一是配備比較合理，是一個老中青三結合的班子，幾個副職年輕有朝氣，敢說敢干，都很能干；從文化水平上看，都是大專以上、知識結構也比較合理。有能干的，也有能說的，還有能寫的；二是團結協調，堅強有力。工作中做到能夠認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策和上級決議，堅持民主集中制原則，分工明確，團結協調，政治堅定，作風過硬，密切聯系群眾。年終班子民主測評的優秀票達到了95%以上；三是抓黨建工作的思路還是比較清楚的，班子成員尤其是黨委書記有較強的政策水平和協調能力，近幾年圍繞安鋼、電廠征地等工作都是我們辦事處沖在最前頭；四是注重自身建設班子成員具有較好的精神狀態，大家干事創業的勁頭比較足，尤其是去年成立辦事處以來，在一些涉及大家切身利益的問題沒有解決的情況下，大家沒有任何怨言，兢兢業業，扎實工作，班子成員和全體工作人員無任何違紀現象。具體做法是做到“五興五創”：

(一)大興學習之風，創學習型組織。要求班子成員要樹立終身學習觀念，做學習型干部，把學習當作一種責任、一種素養、一種覺悟，著重在學以立德、學以增智和學以致用上下功夫，力求學有所成。自去年初以來，辦事處黨工委認真組織班子成員和各支部認真學習原鐵西區委六屆五次會議精神和殷都區第一次黨代會精神，組織有關人員進行了如何加快發展的大討論，區委書記王立林同志率機關部分同志專門參加了我們的討論，并提出了很好的指導性意見，為我們轄區的發展開拓了思路。通過學習，使大家牢固樹立了大局意識，確保政令暢通，做到了令行禁止。班子成員之間自覺做到團結協作、互諒互讓，班子的凝聚力和戰斗力有了進一步增強。學習中做到“三個結合，三個提高”，即將業務知識學習與政治理論學習相結合，提高把握時代脈搏，開拓創新的能力；將理論學習與解決實際問題相結合，增強運用理論解決實際問題的能力；將理論學習與個人思想實際相結合，增強自覺改造世界觀的能力，提高拒腐防變和抵御風險的能力。

(二)大興團結之風，創團結型堡壘。嚴格執行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，健全領導班子內部議事規則和決策制度，堅持和完善民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，堅持上級黨委(組)成員參加指導下級領導班子民主生活會制度，提高民主生活會質量。注重提高領導干部自身素質，以制度建設為保證，加強對領導干部的教育管理，維護領導班子團結，努力使維護團結成為領導內在的道德修養、外在紀律要求，成為班子成員的自覺行動。

(三)大興開拓創新之風，創開拓型團隊。班子成員要帶頭堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，增強創新意識，提高創新本領。圍繞“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，我們從創新制度機制和管理人手，把創新寓于各項具體工作中。我們規定，每個班子成員要結合工作實際，選準迫切需要解決的熱點、難點問題，每年確定一、二項特色工作計劃，進行深入調查研究，制定攻堅方案，不斷提出解決問題的新思路、新辦法，形成推陳出新的長效機制，推進本單位工作不斷邁上新臺階。

(四)大興求真務實之風，創實干型班子。為防止和克服官僚主義、形式主義，我們強化制度建設，樹立真抓實干、求真務實的良好風氣。我們堅持領導干部調查研究制度、督辦落實制度、干部實績考核制度、領導信訪日接待制度，實行領導干部包村聯企責任制、結對扶貧幫困責任制、重大項目跟蹤服務責任制。

(五)大興艱苦奮斗之風，創廉政型集體。嚴格執行中央提出的領導干部廉潔自律各項規定，堅持領導干部廉政承諾制，落實黨風廉政建設責任制，從小事做起，從領導干部自身做起，落實“兩個務必”，制止奢侈享樂之風。

二、黨員隊伍的基本情況

相臺街道黨工委是隨著安陽市區劃調整，于2003年4月份在原鐵西區農工委的基礎上改制而成的。相臺街道黨工委下轄17個黨支部（含1個黨總支），其中農村黨支部12個，企業支部4個，機關支部1個。截止目前，共有黨員397名，其中農民黨員203名，企業職工黨員24人，機關黨員14人，離退休黨員156人；從年齡結構來看，35歲以下的黨員數為44人，36至45歲的63人，46至54歲的108人，55歲至59歲的70人，60歲以上的112人。

2003年培養入黨積極分子18名，發展黨員7名（機關3名，焦邵村2名，段邵村2名），今年計劃發展14名（機關2名，鐵佛寺3名，焦邵村2名，段邵村3名，孝民屯2名，日新鐵廠2名）。

一年來，我們堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的黨建工作思路，認真貫徹落實中央、省、市委關于加強農村基層組織建設的指導方針和工作要求，從思想上、組織上、作風上全面加強農村黨的基層組織建設，使農村基層黨組織在農村經濟和社會各項事業的發展中有效地發揮了作用。

1、切實加強黨的組織建設。

一是進一步加強支部班子建設。去年以來，按照“兩推一選”、公開選拔的辦法，先后對柴庫村黨支部、梁邵村黨支部、段邵村支部、孝民屯支部、鐵佛寺幾個小村的支部班子進行了調整，充實了部分作風好、公道正派、在群眾中有較高威信的年輕同志。通過調整，班子的整體水平有了明顯提高。目前六個村“兩委”關系，團結心齊。

二是重視非公經濟黨建工作。去年以來黨建工作積極圍繞發展經濟工作這個中心，注重發揮非公有制經濟組織中黨員的先鋒模范作用，經區委組織部批準，成立了日新鋼鐵有限責任公司黨支部，今年有成立了殷都區社會福利線材廠黨支部，使非公經濟組織黨支部達到兩個，進一步擴大了黨在非公有制經濟中的影響。

三是開展了村級組織規范化建設試點和推廣工作。村級組織規范化建設以創建領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設業績好、群眾反映好“五個好”農村黨支部為目標，建立和完善“一制三化”為核心的農村組織體系。強化村黨支部在村級組織的領導核心地位，保障村委會依法行使職權，落實村民對村務的監督權，理順村黨支部與村委會及其他村級組織的關系。我辦我嚴格按照實施方案，高起點、高標準組織實施，目前該工作進展順利。

2、切實加強干部隊伍建設，不斷提高干部素質。

一是我們本著以人為本，從嚴管理，增強為基層、為群眾服務的宗旨意識。充分利用周二和周五集中學習時間，認真組織黨員干部系統學習十六大精神，同時狠抓理論學習，普遍提高了黨員干部的黨性修養，進一步增強了黨員干部的為民意識。在去年的非典防治、雙創、秸稈禁燒等各項工作中，廣大黨員干部率先垂范，不辭辛勞，堅守崗位，一心為公，保證了各項工作的順利進行和中心任務的圓滿完成。

二是強化制度管理，規范干部言行，提高辦事效率。一方面，按照國家公務員行為規范八方面的要求，以區委、區政府“三優一滿意”和區政府辦公室系統開展的“六抓一樹”活動為載體，大力加強機關作風建設，領導干部帶頭實踐“三個代表”，勤奮工作，文明辦公，切實做到把群眾擁護不擁護，答應不答應，滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，加強了黨和人民群眾的血肉聯系。另一方面，認真執行黨的紀律，以黨內反面材料為典型，進行警示教育，加強領導干部廉潔自律工作，樹立了良好形象。

三是細化量化工作任務，實行目標責任管理辦法。圍繞區委、區政府年初下達的目標任務，辦事處黨委從領導班子抓起，嚴格實行目標責任制度，合理細化量化工作任務，使全體機關干部個個心中有目標，人人肩上有擔子，增強了工作責任心和緊迫感。并通過各種激勵辦法、處罰措施和督查機制，定期組織人員考核。一年來，我辦的各項工作任務都按規定目標基本完成，并受到了上級的肯定。

3、注重發揮黨員隊伍的先鋒模范作用。去年夏天一場突如其來的非典災難，對我們的黨員是一次嚴峻的考驗，在這場考驗面前，我們的黨員隊伍可以說拿到了合格證書，把守路口的人員中多數是我們的黨員，焦邵村支部一班人全部堅守在把路口的一線，不計報酬，其它各村的黨員們也都是防非典一線的主力軍。

4、積極組織黨員開展豐富多彩的活動。去年我們組織黨員認真學習黨的知識，積極參加建設小康社會的知識答題、征文比賽、演講比賽和義務勞動。去年七一期間，各支部積極組織參加學習黨的知識建設小康社會，開展“三講一樹”征文和“公民道德進萬家”活動演講比賽。辦事處獲得了優秀組織獎，有3名同志獲獎，其中梁邵村小學教師獲二等獎、鐵佛寺小學教師杜先獲優秀獎，辦事處孫書記積極答題并獲得三等獎，受到了市委宣傳部的表彰。

在七一期間各支部還開展了豐富多彩的活動，段邵村支部組織了獻血，鐵佛寺、梁邵村、孝民屯、焦邵村都組織打掃衛生，柴庫支部組織黨員修剪洹河風景林。

三、于工作機制問題

我們堅持按照黨委集體領導和個人分工負責相結合的領導制度，建立健全黨委議事規則和民主決策程序，重大問題集體討論決定。建立健全任期目標和目標責任制和工作責任制，嚴格實績考核；認真落實民主評議制度，加強民主監督。每年分別對辦事處干部、村“兩委”成員、農村黨員進行一次民主評議，獎優罰劣，兌現獎懲。嚴肅處置不合格黨員；堅持村務公開制度。村務每月公開一次，公開內容做到全面、真實、準確，群眾滿意率在80%以上；堅持黨內組織生活制度。辦事處黨委班子每年至少召開一次民主生活會，有征求意見、會議記錄、整改措施和整改落實等情況的資料。

四、社會發展方面

三、存在的主要問題

一是黨員少，整個黨員隊伍年齡偏大，文化程度偏低。有的村由于某些歷史原因，發展黨員數量少，現有的黨員多是從部隊轉業復員回鄉和離退休的職工，致使黨的基層組織的領導班子和整個黨員隊伍年齡老化，生機和活力不足。

二是個別村黨組織制度堅持不好，對黨員的教育和管理抓的不緊黨內生活制度流于形式；有的黨員黨性觀念淡薄，不愿過組織生活，有的村一年開一二次黨員大會，人員到不齊。

三是部分村級集體經濟薄弱，各項工作開展難度大。

殷都區相臺街道黨政辦公室

2004年5月26日