第一篇：高新區企業運行情況調查報告

高新區企業運行情況調查報告

為進一步推動園區土地節約集約利用，加快高新區經濟發展進程，近期經發局對高新區所有投產企業 2014 年運行情況進行了深入調查，摸清了現狀，找出了存在問題，并結合實際提出了相應的對策建議。現將調研情況匯報如下：

一、基本情況

本次對高新區本級所有投產企業，共計 65 家，進行了走訪，其中新型裝飾材料企業 10 家，通用動力企業 10 家，電子信息企業 12 家，健康食品企業 4 家（華潤銷售總部和統一均不算在內），其他產業 29 家，主要針對企業開票銷售、入庫稅收、規劃用地等方面進行調研。

1.企業當前用地情況。調研的65家企業中，購地自建廠房的企業59家，共用地 2978.71 畝，租賃廠房生產企業 6 家，租賃廠房面積約 5200平方米。

2.企業 2014 年度運行情況。本次調研的 65 家企業 2014 年度共完成開票銷售512983.78 萬元，同比增長 51.72%；實現入庫稅收 18361.74 萬元，同比增長28.33%；實現畝均開票銷售172.22萬元，實現畝均稅收6.16萬元。我們根據企業2014 年開票銷售、稅收貢獻等指標將企業劃分為運行良好、運行正常、運行低效、半停產和停產等 5 類。畝產稅收達 6 萬元以上為良好。

家企業中，目前運行良好企業 15 家，占調查企業總數的 23.08%，2014 年共實現開票銷售 193093.66 萬元，同比增長 9.22%;共實現入庫稅收 12781.09 萬元（其中 2014 年固定資產抵扣 1685.41 萬元），同比增長 19.34%;共用地 1233.57畝，實現畝均開票銷售156.53萬元，畝均稅收10.36萬元。運行正常企業32家，占調查企業總數的 49.23%，2014 年共實現開票銷售 117382.67 萬元，同比增長

61.07%;共實現入庫稅收 4259.86 萬元（其中 2014 年固定資產抵扣 424.51 萬元），同比增長53.85%;共用地1090畝，實現畝均開票銷售107.69萬元，畝均稅收3.91萬元。運行低效企業 11 家，占調查企業總數的 16.92%，其中規上企業 3 家，2014年共實現開票銷售 32294.21 萬元，同比增長 4.9%;共實現入庫稅收 686.67 萬元（其中 2014 年固定資產抵扣 36.18 萬元），同比增長 58.83%;共用地 463.65 畝，實現畝均開票銷售 69.65 萬元，畝均稅收 1.48 萬元。半停產企業 4 家，占調查企業總數的 6.15%，無規上企業，2014 年共實現開票銷售 1143.69 萬元，同比下降32.02%;共實現入庫稅收 119.83 萬元，同比下降 71.44%;共用地 108.56 畝，實現畝均開票銷售10.54萬元，畝均稅收1.1萬元。停產企業3家，占調查企業總數的6.15%，無規上企業。運行良好、正常企業占本次調查企業總數的 72.3%。

3.四大特色產業運行情況。2014 年共實現開票銷售 458071.64 萬元，占總開票銷售的87.64%，入庫稅收13674.98萬元，占總稅收的66.68%，特色產業支撐明顯。

健康食品產業。現有4家企業，運行情況良好、正常的企業3家，占本次調研所有健康食品企業的 75%。2014 年實現開票銷售 252762.94 萬元，同比增長74.34%，占總開票銷售的49.27%；實現入庫稅收8268.81萬元，同比增長39.6%，占總入庫稅收的 45.03%。華潤（含總部開票公司）和統一（含統實）是生命健康產業中的骨干企業，開票銷售分別為 145126.49 萬元和 98340.75 萬元，共占生命健康產業開票銷售的 96.32%。

通用動力產業。現有企業 10 家，運行情況良好、正常的企業 8 家，占本次調研所有通用動力企業的 80%。2014 年開票銷售 79135.74 萬元，同比增長 1.52%，占總開票銷售的 15.42%；入庫稅收 2204.38 萬元，同比增長 23.70%，占總入庫稅收的 12.00%。10 家企業中，開票銷售過億元的企業就有 4 家，分別為萬向精工、神馳機電、潤杰五金和福馬動力，共實現開票銷售 68880.12 萬元，共占汽摩產業開票銷售的 87.04%。

電子信息產業。現有企業12家，運行情況良好、正常的企業11家，占本次調研所有電子信息企業的 91.67%。2014 年實現開票銷售 73565.63 萬元，同比增長8.5%，占總開票銷售的14.34%；實現入庫稅收2274.84萬元，同比增長5.63%，占總入庫稅收的 12.39%。華強照明和友潤電子是其中的龍頭企業，開票銷售均超億元。電子信息產業中，銀河電子和智豐達開票銷售同比分別下降 29.3%和 59.49%，展帆電子處于停產狀態，其他企業均正常生產。

新型裝飾材料產業。現有企業10家，運行情況良好、正常的企業10家，占本次調研所有新型裝飾材料企業的100%。2014年共實現開票銷售52607.33萬元，同比增長 29.9%，占總開票銷售的 10.26%；實現入庫稅收 926.95 萬元，同比增長38.8%，占總入庫稅收的 5.04%。大自然木業是該產業中的龍頭企業，投產一年開票銷售就達 14609.47 萬元。此外，永盛包裝開票銷售過億元。其他企業，除鴻泰環保、德泰墻紙開票銷售繼續保持增長，其余均下滑。

二、存在問題

通過對 65 家企業的認真調查，園區企業整體運行態勢良好，但部分企業仍然存在諸多不容忽視的問題，這些問題歸納起來有以下幾點：

1.項目本身存在問題。主要存在兩種情況，一是項目前期論證不夠充分，缺乏科學性，從項目建成起就處在“僵尸”狀態。比如民康醫療，租用標準廠房一棟，經營4年，所交稅收不足5萬元。二是企業建設初期就沒有項目，通過嫁接、注冊等方式先獲得土地，然后再找項目。如慈光食品，2006 年進入園區，占地面積 30 畝，一直閑置到 2014 年，才開始進場，目前，企業僅 1 名工作人員。

2.企業投入和開工不足。調查中發現，一是部分企業因資金問題，未能按協

議投資到位，造成項目建設速度緩慢；或者廠房建成后不能及時投產運營，比如多儷斯。二是企業項目一期完成后，二期項目遲遲不投資開工，開票銷售和稅收達不到合同約定。如誠德鋼管，該公司自2009年投產至2014年，共實現開票銷售91588.41 萬元，稅收 2104.64 萬元（其中：凈入庫稅收 562.4 萬元，固定資產抵扣稅 1542.24 萬元），年均畝產稅收 2.29 萬元，開票銷售及納稅均未達到合同約定要求。2013 年、2014 年畝產稅收分別僅為 0.86 萬元、0.97 萬元，遠低于園區正常企業平均畝產稅收 8.48 萬元。另外，合同約定公司的二期工程實施后，最終形成年產10萬噸特厚壁中大口徑無縫鋼管的生產能力，年開票銷售不低于20億元，年稅收不低于 5000 萬元，而公司一直未實施二期工程。三是部分企業因資金匱乏，只能部分運轉，生產經營活動不正常，比如景皇旅游、中海機械；或者將建成的廠房出租、轉讓，比如永安消防。

3.企業經營不善。這種情況最普遍：一是企業自身管理不善，導致長年虧損。比如騰飛消防、慶泰鋼構、瑞凱光學。二是市場開拓乏力，單一依賴出口，受客觀環境影響較大，不能及時打開其他銷售市場。比如劉淳金屬、安吉利咖啡，受國際金融危機和國際宏觀經濟的影響，銷售一路走低。三是產品更新換代慢，老產品市場逐年萎縮，新產品開發青黃不接，比如精拓機電、大旺塑鋼、科瑞橡塑等企業，產品的市場競爭力很弱。

4.客觀環境影響。受宏觀經濟整體下行、國家相關政策法規等客觀因素影響，企業生產要素成本上升、融資不足、國內外市場需求減弱，導致企業生產經營困難、效益下滑，尤其是對園區中多數中小企業、外貿依賴型企業、經營不善企業，更是雪上加霜。

三、措施及建議

為解決調查中存在的問題，有條不紊地開展低效閑置資產盤活工作，下一步

建議從加強組織領導、制定盤活標準和方式等方面研究部署。

1.健全領導體系。為統一思想認識，加強組織領導，依法盤活園區閑置資產，確保操作程序規范有序，建議成立高新區企業閑置資產處置工作領導小組。經發局牽頭，財政局、規建局、招商局等人員組成，負責企業閑置資產清理盤活工作日常事務。

2.制定盤活標準。通過參考市區和周邊園區的做法，制定以下盤活標準，建議企業如達到下列情形之一的，確定為資產盤活對象：

（1）投產三年后開票銷售低于 60 萬元/畝；

（2）畝產收稅低于 2 萬元/畝；

（3）實際投資強度低于 80 萬元/畝的；

（4）不符合節能、環保、安全相關要求的；

（5）國家規定中確認為閑置土地或者低效利用土地的情況。

3.明確盤活方式。建議根據企業調查情況，對已確定盤活資產的企業，結合園區產業發展、城市功能配套，分門別類組織開展資產盤活工作。

（1）增資擴股。主要針對運行低效的企業，通過追加投資、實施項目，或者產品的轉型升級來進行自改，從而達到投產要求。建議誠德鋼管、中海機械、安吉利食品 3 家企業采取此辦法。

（2）合作開發。通過招商嫁接新項目，或者以其他的方式合作，共同開發閑置土地或資產。建議景皇旅游、環科生物 2 家企業采取此辦法。

（3）資產回購。主要針對停產企業，對閑置無違約情況的企業，高新區主動與企業協商，依據企業原有成本給予適當補償，簽訂土地或資產回購協議，由高新區對資產進行整合和盤活。建議展帆電子、鈦鋯金屬、多儷斯等 3 家企業采取

此辦法。

第二篇：蚌埠高新區企業人力資源狀況調查報告

蚌埠高新區企業人力資源狀況調查報告

為了解區內企業人力資源現狀和有效需求，區人事勞動局、人才交流勞務服務中心對我區100余家企業人力資源現狀和人力資源需求情況進行了調查，并提出解決有關問題的措施和建議，力求為管委會宏觀決策和開展企業人才供需研究提供依據和素材，現將調查結果報告如下：

一、企業基本情況

本次收回有效調查表的有102家企業，按單位性質劃分，國有及國有控股企業18家，外商及港澳臺商投資企業14家，股份有限公司11家，其他有限責任公司30家，民營企業29家；按行業類型劃分，專用汽車及零部件行業14家，機電裝備制造業19家，電子信息業12家，生物醫藥業5家，新材料和新能源3家，房地產及建筑業7家，紡織服裝加工業6家，其他行業36家。高新技術企業25家。45家企業成立了黨組織，21家企業成立了團組織，84家企業成立了工會組織。

二、企業人力資源基本情況

截止2009年12月31日，102家企業職工總數12394人，按性別結構劃分，男職工7133人，女職工5261人；按崗位類別劃分，管理人員1847人，專業技術人員1589人，技能人員2834人，操作工人6124人；按學歷結構劃分，博士4人，碩士126人，本科1368人，專科2520人，中專及以下8376人；年齡結構51歲以上483人，41至50歲2275人，31歲至40歲3894人，18至30歲5742人；薪酬（月薪）結構5001元以上132人，3001至5000元604人，1501至3000元3749人，801至1500元7311人，800元以下598人。

三、企業人力資源現狀分析

（一）管理人員偏多，專業技術人員偏少；技能人員偏少，操作工偏多。在調查現狀的102家企業12394人中，管理人員與專業技術人員的比例關系不甚合理。其中，管理人員1847人，占14.90%；專業技術人員1589人，占12.82%；技能人員2834人，占22.87%；操作工人6124人，占49.41%。高新區企業大部分是制造業企業，并且有一部分是高新技術企業，企業專業技術人員的數量應當遠遠大于管理人員。目前高新區企業的人員現狀，與大力加強高新區各產業、行業的科技推動力和企業自主創新能力的要求相比，管理人員占的比重相對較大，而專業技術人員占的比重相對較低。

（二）高層次人才缺乏，總體質量不高。從職稱結構分析,具有正高職稱44人，占專業技術人員總數的2.77%；副高職稱142人，占8.94%；中級職稱494人，占31.09%，初級職稱560人，占35.24%，沒有職稱的349人，占比21.96%。從技能結構分析，具有高級技師資格人員13人, 占技能人員總數的0.46%;技師123人, 占4.34%;高級工375人, 占13.23%;中級工1245人, 占43.93%;初級工1078人, 占38.04%。具有高級職稱和高級技能資格人才數量明顯偏少。

從學歷結構分析，博士研究生4人，占職工總數的0.03%，碩士學位研究生126人，占1.02%、大學本科學歷1368人，占11.04%，大學專科學歷2520人，占20.33%，中專（高中）及以下8376人，占比高達67.58%。

具有碩士學位研究生以上學歷的高等人才太少，沒有接受過大學教育 的人員占大多數，人才質量明顯偏低。

（三）管理人員業務素質較高，專業技術人員業務素質偏低。從學歷結構分析，管理人員具有本科以上（博士研究生、碩士研究生、本科）學歷的占17.4%，而專業技術人員占9.1%。管理人員的技術層次和業務素質明顯優于專業技術人員。

電子信息產業、專用汽車及零部件行業、機電裝備制造業、新材料和新能源產業人才狀況好于其他行業。具有中、高級職稱人才比例，上述四類行業占本行業16.9%，其他行業為12.5%。具有博士、碩士、本科學歷人才比例，四類行業占本行業9.7%，其他行業占7.5%。總的看，制造業好于其他行業。

（四）職工隊伍趨于年輕化。從年齡結構分析，18—30歲5742人，占46.33%；31—40歲3894人，占31.42%；41—50歲2275人，占18.36%；51歲以上483人，占3.89%。職工隊伍的年輕化，使企業充滿活力和希望。但同時，一部分企業年輕員工流失比較嚴重，造成職工隊伍不穩定。

（五）高級管理人員和高級專業技術人員薪酬較高，一般技能人員和操作工人薪酬偏低。月薪在5000元以上人員132人，大多集中在規模以上企業高級管理人員,占1.07%；月薪在3001—5000元人員604人，占

4.87%；月薪在1501—3000元人員3749人，占30.25%；月薪在800—1500元人員7311人，大多集中在一般技能人員和普通操作工人，占58.99%；月薪在800元以下人員598人，占4.82%。

（注：蚌埠市統計局、蚌埠市人力資源和社會保障局公布的蚌埠市2009非私營單位在崗職工平均工資25511元/年，月平均工資2125元。）

四、企業人力資源需求情況分析

伴隨我區經濟快速發展，申報國家級高新技術產業開發區指日可待，未來幾年將是開發區企業對人才需求的旺盛期，人才需求總體呈現出“數量大、質量高、專業化強”的特點。

（一）專業技術人員需求量擴大，管理人員需求量放緩，技工和操作工需求量仍很旺盛。從調查情況分析，2010年企業對人力資源需求數1690人，其中，管理人員需求132人，占需求總量的7.81%，比管理人員現狀降低7.09個百分點；專業技術人員需求447人，占需求量的26.45%，比專業技術人員現狀提高13.63個百分點，特別是對技能型、操作型中級、初級職稱人員需求量較大，需求245人，占到了專業技術人員需求量的54.81%。企業在重視管理的同時，對專業技術人員的需求明顯增強。對技術工人和操作工人需求1111人，占需求量的65.74%，比技術工人和操作工人現狀僅下降6.54個百分點，表明需求仍很旺盛。

（二）技術層次高、學歷高的人才需求量提升。從學歷需求情況分析，2010年應屆畢業生的需求情況，碩士研究生33人，大學本科226人，大學專科265人，中專（高中、職高、技校）620人，分別占需求量的1.95%、13.37%、15.68%和36.69%。企業對高學歷的人才需求數量上升，尤其是對具有大學本科學歷的技能型人才需求量明顯加大，由此說明，企業對人員的技術層次和文化素質的要求越來越高。對中專（高中）及以下低學歷的初級操作人員需求量大幅度降低。

（三）制造業、電子信息產業和其他行業人才需求呈現多元化。從專業

技術人員職稱需求分析，高級、中級、初級職稱 所占百分比，專用汽車及零部件、機電裝備制造業分別為11.9%、20.1%和35%；電子信息產業分別為10%、17.4%和34.7%；其他行業分別為14.5%、13.1%和35.6%。調查結果說明，所有行業對初級職稱人才的需求基本一致，大體占專業技術人才的1/3，而對高級、中級職稱人才的需求則因為行業不同有所不同。制造業對高級、中 級職稱專業技術人才的需求大于電子信息產業和其他行業。

從專業技術人員學歷需求分析，碩士研究生、大學本科、大學專科和中專（高中）及以下學歷所占百分比，制造業分別是1.6%、21.4%、24.8%和52.2%，電子信息產業分別是1.9%、30.7%、21.6%和45.8%。調查結果說明，制造業和電子信息產業對碩士研究生以上高學歷人才的需求趨于一致；對具有大學本科、專科學歷的人員，電子信息產業需求量大，制造業需求 量小；對低學歷的操作工人，制造業企業需求量大，電子信息產業企業需求量小。

五、調查分析結論

根據高新區企業人力資源現狀和人力資源需求的調查，得出如下結論：

（一）企業對人才的需求保持較快增長。隨著高新區整體投資環境的改善，招商引資力度的加大，企業數量越來越多，對人才的需求日益增長。根據對高新區企業人力資源現狀和人力資源需求的調查分析，預計近幾年高新區企業需求人員將達到2萬人，總體增長26%。其中，需求專業技術人員和技能人員11800人，增長29%。專業技術人員和技能人員中的制造業企業需求7500人，增長35.8%；服務業企業需求2500人，增長28.3%；其他行業企業需求1800人，增長11.5%。由此看出，目前我區企業人才全面緊缺，人力資源匱乏，人才供需的結構性矛盾比較突出。

（二）企業對人才的需求逐步由管理型向技術型轉變。隨著科技體制改革，信息化推廣，運用高技術、先進技術改造提升傳統產業，大力發展制造業和積極培育服務業，高新區企業對管理人才與專業技術人才的需求正在逐步發生著變化，由管理型占主導，向管理與技術并重，并快速向技術型為主過渡。從調查結果分析，企業目前現有專業技術人員占比低于管理人員2.08個百分點，但未來幾年企業對專業技術人員需求比管理人員高11.6個百分點，提高了13.68個百分點。同時，企業對管理人員的需求，也體現出了以技術型為主，要求40.9%的管理人員具備高級、中級職稱，說明企業對管理、技術復合型人才和專業技術人才的需求具有大幅度增長的趨勢。

（三）企業對人才的需求向高層次發展。高新區企業經 濟結構調整和產業結構變化，帶來人才結構變化。從人才需求調查中可以看出，高新區企業在人才需求數量增長的同時，又明顯地體現出由數量增長型向質量提高型轉變的特點，對職稱和學歷的層次要求越來越高。同時也反映出，當前企業存在著產業結構與人才結構的錯位問題，人才結構還不能很好地適應產業結構調整的要求。對高層次人才需求增長迅速，說明企業越來越注重人才的專業素質、技術素質和文化素質，這既是企業增強核心競爭力的現實需要，也是促進人才結構不斷調整和優化提升的需要。

（四）制造業仍是人才需求的重點領域。制造業既是資本密集型產業，又是技術、知識密集型產業，更是高新區經濟發展的戰略支柱產業。目

前，制造業以每年7%-8%的速度增長，但人才十分緊缺，對人才的需求一直保持居 高不下的趨勢（人才需求平均每年增長26%）。今后幾年，制造業企業人員需求占專業技術人員需求總數的63.56%，與現有企業人員構成相比，提高了15.3個百分點，需求總體增長35.8%。其中，人才需求量最大的專用汽車及零部件、機電裝備制造業需求6500人，增長72.35%；電子信息產業需求1200人，增長58.04%；新材料及新能源需求420人，增長52.6%；生物醫藥需求260人，增長11.42%。這一情況表明，專用汽車及零部件、機電裝備制造業等傳統產業依然是高新區重點發展的支柱產業，人才需求量大，尤其是專用汽車及零部件、機電裝備制造業，對高素質、高技術的人才需求極為迫切。電子信息等新興產業對高科技人才的需求明顯上升。生物醫藥等產業相對穩定，人才需求的增長相對較緩。

六、幾點建議

今后幾年，是高新區科學發展、和諧發展、率先發展的關鍵時期，也是高新區企業人才需求快速增長時期。如果不加快人才的培養、引進與開發，人才缺口將成為制約 高新區健康發展的最大瓶頸。為此提出以下幾點建議：

（一）提高對人力資源重要性的認識。人力資源作為稀缺性、戰略性資源，是高新區發展的生力軍和助推器。管委會、企業要牢固樹立“人力資源是第一資源”的觀 念，充分認識人力資源在經濟發展中的基礎性、戰略性和決定性作用，進一步強化人力資源建設的重要性和緊迫性，不斷增強人才效益觀念，大力實施“人才強區”戰略，統籌人才和經濟的協調發展，把經濟建設與人力資源開發作為統一的有機整體，保證人才總量與經濟發展規模相適應，人才結構與經濟結構調整相適應，采取積極有效措施，努力構筑人才資源高地，增創人才新優勢，建設一支與高新區 經濟和企業發展目標相一致的數量充足、素質優良、結構合理的人才隊伍。

（二）加強企業人才供需情況的研究。企業競爭，人才是關鍵。積極推進企業人才引進、開發是提高企業競爭 力的需要，也是高新區經濟發展的需要。因此，要加強對企業人力資源現狀和需求情況的研究，及時掌握企業人才總量、結構和分布現狀，把握企業人才需求的發展趨勢，并對人才需求提供準確預測，為企業人力資源建設提出科 學性指導意見。及時收集企業人才需求信息，編制緊缺人 才目錄，建立高新區企業人才需求預測信息交流機制和定期發布制度，解決人才需求問題。

（三）不斷提高人才素質。針對目前我區企業人才資源緊缺、素質偏低的現狀，必須加大人才培養和培訓力度。對企業現有人才加強培養，全面提高現有人才的層次和素質。要進一步構建和完善企業多層次、多形式、開發性培訓體系，大力開展合作培養和自主培訓，根據企業發展規劃和目標，積極實施現有人才的全面培訓規劃與計劃，改善和提高員工的創新能力和學歷層次，著力培養高層次人才，特別是企業急需的專門人才和專業人才，促進企業人才整體素質的提高，不斷優化企業人才結構。加強校企合作，培養企業適用對路的人才。建立高等院校 與企業合作對接對話機制，推動企業與院校進行高層次和深層次的交流與合作，加強企業人才需求與高等院校專業設置的溝通，根據企業需要適時調整

優化院校學科專業，有效解決供需矛盾，培養大批企業適用的高素質、復合型人才。同時，企業與高校可以建立委托培養機制，定制培養企業急 需人才。

（四）積極有效地引進人才。根據高新區產業結構調整和技術升級的需要，制訂和實施緊缺人才引進計劃，做好人才引進工作，重點引進支柱產業、基礎產業、新興產業和重點項目所急需的各類緊缺的專業人才和高層次人才。通過實行人才“柔性流動”政策、人才引進“零門檻”準入制度等措施，完善有利于吸引人才的優惠配套政策。在落戶安家、工資福利、生活補貼、社會保險、子女入學、家屬就業等方面提供優惠，暢通人才引進綠色通道。

（五）建立和完善人力資源市場配置機制。市場在人力資 源合理配置中發揮著越來越重要的作用，要充分利用市場機制開展人才評價、人才測評、人事代理、人才租賃、市場洽談、就業指導等多方面的人才需求服務工作。加強高新區人力資源市場建設，分析和加強高新區人才隊伍建設、開發人力資源的情況，在用人單位與人才之間建立起有效 暢通的交流渠道，最大限度地滿足企業人才需求。

本次高新區企業人力資源狀況統計調查，有102家企業填報了人力資源現狀，其中規模以上企業59家,占規模以上企業84.29%;65家企業提供了人才需求情況。參與調查企業的數量僅是高新區企業總數的23.83%，分析的結論未能涵蓋全區的所有企業，甚至有一定的偏差，但這些企業主要來自發展較快的規模以上企業，具有一定的代表性，報告僅供領導宏觀決策和高新區人才培養方案的制定提供參考依據。如有不妥，請批評指正。

第三篇：高新區合作街道調查報告

高新區合作街道社區調查策劃

一、調查背景：

社會發展到今天經歷了很多的曲折，但是總體的趨向是向大型的城市化進化，城市周圍的鄉鎮村的行政體制在日益規模化的城市擴大的進程中消失，取而代之的是以居住目的為整體的社區。農民和城市人的名詞概念在模糊，現在比較科學的名詞叫“居民”，所以城市，社區，居民可以給出的關系定義就是城市提供了工作的場所，社區是城市的配套設施提供了可場所，而其中的居民就是城市的勞動力，是社區的主體。所以，關注社區居民生活層面成為必然趨勢。

二、調查主題：

居民生活水平及對社區管理情況

三、調查地點：

成都高新區合作街道所轄社區；

四、調查目的：

收集合作街道居民信息，為日后基層政府制定方案提供數據依據

五、調查對象：

社區居民；社區工作人員

六、調查人員：

四川大學錦城學院10年高新區掛職公務員實踐團隊

七、調查時間：

7.13—7.17：制定調查擬定方案，審核；

7.20—7.31：制定調查正式方案，實施調查，回收調查數據；

8.1—8.13：整理調查數據，進行調查總結，完成調查報告。

八、調查方法：

觀察法、訪談法、一對一問卷式調查法。

九、調查原則：

客觀性、主動性、靈活性

十、要求：每位團隊成員需完成調查20份以上，每個小組交一份調查報告。

十一、調查內容：見附1

時間：2010年7月20日—2010年7月31日

地點：高新西區合作街道轄區內各社區

主題：高新區合作街道居民生活水平及社區管理評價調查分析

職責分配：

羅靜——擬定調查策劃、協調街道管理部門

王東——調查居民收入情況李慧川——調查社區治安環境

付文堯——調查社區公共設施情況楊沁——咨詢醫療衛生現狀

單端芬——總結、錄入調查情況進行數據分析

調查對象：

人數：181人

年齡：20——30歲階段54人；30——50歲階段113人

學歷：小學：11人；中學：82人；大專：66人;本科及以上：22人

問題設置：

共25項，以選擇題為主要形式，問答為輔。前部分關于被調查人基本

況、生活方式及社區的總體滿意度；后部分為居民對社區活動參與度及公共設施使用情況。

調查實錄：

分布合作街道順江、檬梓、清江、獨柏四個社區進行調查，口頭咨詢約200名社區居民、30位社區管理人員，完成近120份調查問卷。

針對公共設施、衛生、綠化、交通、文體、醫療保障、科普法制宣傳、未成年人及老年人權益保障、住房保障、治安管理等與居民生活息息相關的問題進行了調查。得到了居民們的評價，也從居民自身的家庭收入、精神消費支出、教育成本認同程度、娛樂方式等內容，反映出該轄區居民的生活狀況及消費方式。以下抽樣調查對象為30人，共25項內容中具有代表性的10項問題，起一管中窺豹之效。

1.對居住的社區滿意度：

非常滿意6人（占被調查總人數20%）

基本滿意24人（占被調查總人數80%）

不滿意0人

2.對社區公共設施情況滿意度：

普遍且滿意9人（占被調查總人數30%）

較少需增加21人（占被調查總人數70%）

3對公共場所衛生狀況滿意度:

很好6人（占被調查總人數20%）；

需改進12人（占被調查總人數40%）

可以接受12人（占被調查總人數40%）

4對社區綠化帶及綠化面積滿意程度：

滿意21人（占被調查總人數70%）

不滿意3人（占被調查總人數20%）；

不在乎3人（占被調查總人數10%）

5對社區公共交通滿意度：

非常便捷0人

可以接受21人（占被調查總人數70%）

不方便9人（占被調查總人數30%）

6．對社區舉辦活動愿意參與哪一類：

娛樂、休閑聯誼類21人（占被調查總人數70%）

體育競技類9人（占被調查總人數30%）

7.社區組織大型全民族娛樂活動次數情況：

一年三次或以上21人（占被調查總人數70%）

一年兩次6人（占被調查總人數20%）

一年一次3人（占被調查總人數10%）

8.家庭全年平均醫療費用約為：

1000元以下9人（占被調查總人數30%）

1000——3000元15人（占被調查總人數50%）

3000元以上6人（占被調查總人數20%）

9.對子女教育成本認同程度：

收費過高6人（占被調查總人數20%）

適中15人（占被調查總人數50%）

可以接受9人（占被調查總人數30%）

10對社區治安管理滿意度：

滿意12人（占被調查總人數40%）

可以接受18人（占被調查總人數60%）

第四篇：高新區瞪羚企業申請報告

附件三：

株洲高新區瞪羚企業申請報告

一、企業概況

1、企業負責人的基本情況、經營者及管理團隊的基本情況

2、企業財務經濟狀況

二、企業主要產品及專利情況

1、企業主要產品

技術性能指標及所達水平（與國內外同類產品比較），成果來源及知識產權情況，市場占有率。

2、企業專利情況

三、企業發展前景

企業三年內分的發展目標，包括總體規模、行業位次、產品開發、研發平臺、人才隊伍及經濟效益等。

第五篇：調查報告(企業)

調查報告

姓 名：X X X

專 業： 工商管理

學 號：

指導教師：

2018年03月

對XXXX有限公司調查報告

隨著世界經濟的不斷發展，社會主義市場經濟的不斷完善，企業之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發展已被越來越多的企業列入發展規劃中。而企業文化，就像拯救企業的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業文化呢？很多企業干部和員工對企業文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業的墻報、廣播和業余文化生活就是企業文化。其實企業文化的范圍很廣，而遠不是這么簡單。那什么是企業文化呢？

為了更好的了解企業文化的本質及其作用，本人于2017年9月至2018年3月通過訪問法，資料搜集法對XXXX有限公司進行調查。總體來說企業文化，很廣泛從多方面對于企業的發展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進的建議。

一、XXXX有限公司概況

XXXX有限公司成立于2014年，位于XXXX，法定代表人是XXX，注冊資本XX萬元，公司的經營范圍：XXXX等項目。

二、公司企業文化的簡要介紹

（一）以品質為基礎

公司逐步健全推行質量保證體系，在管理上堅持：“優秀人才、優秀品質、優秀服務”。產品的質量是我們的誠信。推行：零缺陷服務，為用戶提供滿意度。

（二）以創意為發展

勇于創新，創新是高科技公司的靈魂，是企業保持旺盛生命力的基礎，是取得競爭優勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創新，是每一個員工的責任。

（三）以成果分享為共同目標

一個成功的企業，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進自我，以優秀的成果造福客戶。服務客戶、服務社會。

一個企業的文化體現在管理上。對于以上企業文化的分析，發現企業文化在管理方面的存在一些問題：

三、山西華昱能源有限公司企業文化管理問題及其原因

（一）企業的管理制度不夠健全

企業文化中可以看出，對于企業利益與品質的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應對，涉及范圍太校現在市場發展迅速，而企業不能夠與時俱進，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態度工作。很多員工認為自己在公司的發展空間小，不能夠很好的體現自身的價值，在企業文化中也提到了“優秀人才”但是根據調查很多人都沒有受企業任何專業的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。

（二）公司員工對企業文化認識不足

很多公司員工認為企業文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益

相關的事情。公司在企業文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過程中也有高層說到：現在工作繁忙，很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作，()對于如何宣傳企業文化感到束手無策。還有些人認為企業子要效率好，那么企業文化就會自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。

（三）在建立企業文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業文化的了解十分的欠缺，以利益為 人員，形成良好的人才知識結構，為企業創造更多財富。

（二）加強對于企業文化的宣傳

首先明確企業的奮斗目標，召集員工對于企業文化的共同學習，使其對于企業文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還可以同時創業企業文化特色如：人本文化特、色整體文化特色、創新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業文化深入人心。

（三）建立雙向溝通的模式，讓員工與企業間形成良好溝通

企業對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業的看法，認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業有較強的歸屬感，企業對于員工給予更多積極的關注，可以公開的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的能力。在節假日給予適當的問候。開展各種活動，拉近員工與企業之間的距離。良好的溝通與合作使企業內運作順暢，增加效益。

以上是我通過對于XXXX有限公司在企業文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業文化實質是以企業管理哲學和企業精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創造性的人本管理理論。優秀的企業文化應該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業具有良好的企業文化才能在現在商業場上立于不敗之地。

五、存在問題

（一）產業結構不夠合理，重復建設較為普遍

一是產業結構層次較低。企業大多集中在加工制造業這種傳統的勞動密集型產業上，其產品大多停留在簡單制作的水平上。相當數量的企業技術裝備水平低，產品質量、產品附加值低。二是重復建設，重復投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內的消費熱點，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經濟引導，此后隨著生產能力的擴大，需求趨于飽和，在此情況下，企業不得不展開低水平的競爭。三是產業關聯度低。在縱向合作上，即在關聯的企業之間，沒有建立起合作關系，缺乏統一的技術和質量標準；在橫向合作上，即在生產相同或類似產品的企業之間缺乏明確的市場分工，沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。

究其原因，一是多數企業主要集中在生產基礎產品的產業上，這些產業對企業的規模、技術、資金、勞動力素質的要求都不高，產業的進入壁壘低，生產經營以“低質跑量”為主，在消費的短期熱點中，容易造成持續上項目而形成行業的惡性競爭。二是從產品價值鏈的角度看，我鎮仍處于贏利較少的生產制造環節，而利潤豐厚的研發、設計以及市場營銷、品牌推廣等環節基本沒有涉及。三是由于大量企業處于高度專業化分工狀態，其固定資產專用程度較高，一旦出現全行業衰退或企業虧損，經營者也很難使設備轉用或轉賣，所以企業只能艱難維持經營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產品質量不斷退化。這種局限于中低檔生產制造環節，處于產品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力，企業所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結果了。

（二）科技創新能力不足，產品更新換代緩慢

企業大多沒有自己的核心技術和知識產權，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術作為生產工藝，品牌意識不強。由于自主創新能力不足，缺乏對技術創新投入的力度，產品更新換代緩慢，僅僅依靠低價取勝。這在本縣企業中是極其普遍的現象，調查的企業中，部分只有1-2名主要技術人員，有的甚至沒有技術人員，這造成了企業缺乏發展后勁，缺少自己的核心競爭力，在經歷短暫的輝煌后，發展動力不足，甚至會出現消亡的現象。

究其原因，一是企業起點低、實力小，大多缺乏自主創新能力，絕大部分企業都沒有自己工藝人員，更別提研發人員。就經濟大環境來看，以技術研發為主體的人才倒三角的高新技術企業往往具有更強的活力和潛力。二是高素質的專業技術人才和經營管理人才太少，員工素質普遍較低，大多數人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術創新平臺，不能使企業有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術成果直接轉化為生產力。四是大型公司為了保持其技術優勢，一般都把核心技術和關鍵工藝嚴格控制在內部，我鎮企業很難獲得相關資料。

（三）發展理念不夠超前，管理方式普遍落后

XXXX有限公司大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企

業建立之初的生存與發展曾做出過很大貢獻。但是，在當前形勢下，特別是在企業發展的中期，這一管理方式往往容易轉化為消極的阻滯，容易造成經營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時，大部分企業主小農意識嚴重，“小富即安、小進即滿”的心態制約了企業的進一步發展。調查中發現，部分企業完全有可能通過融資等手段進一步擴張，但由于擔心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風險，企業只愿維持現狀，不想再去進一步發展。

究其原因，一是價值觀錯位。管理者將企業存在的價值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導致企業管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經濟浪潮中作出及時的改變。

（四）抗風險能力不足，融資困難

目前，銀行出于對降低信貸風險的考慮，對企業申請貸款的條件較為嚴格，一般都要求貸款企業提供連帶擔保或財產抵押，又由于抵押財產變現難等風險因素，銀行一般不接受財產抵押。信譽度較高的企業為了避免資產風險，大多不愿意提供貸款擔保。加之我鎮企業由于規模小、實力弱、信用等級低等原因，一般很難找到穩定暢通的融資渠道，從而造成了貸款難、融資難、擔保難的問題。

究其原因，一是金融體制規定嚴格的融資條件和企業融資條件的先天不足，客觀上決定了企業融資處于劣勢。由于我國缺少一個多層

次的、能夠為廣大企業融資服務的資本市場，現有資本市場的高門檻使絕大多數企業難以跨越。二是企業融資手段單一，信心不足。從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。融資手段應該是多種多樣的，如積極利用民間資本，尋求風險投資，吸納入股資金等，而目前我鎮企業融資往往盯著商業銀行貸款這一方面，從而造成融資手段單一，融資困難。三是鎮黨委、政府對企業融資困境認識不足。資金匱乏是我鎮企業面臨的一個突出問題，鎮黨委、政府應高度重視企業融資難問題，出臺政策，擴寬渠道，切實解決企業發展的資金問題。

（五）土地制約，沒有發展空間

目前，有幾家企業想發展壯大，但因為沒有發展空間，好多單子沒法接，制約其鏈條難以拉長。主要是沒有場地，無法接更多單子，影響著企業發展。

六、對策建議

（一）發揮政策指導作用，整合資源培育特色

積極發揮政策的指導作用，要積極引導企業加入行業協會、商會，發揮其為企業溝通、協調、傳遞市場信息、引進技術等服務作用。要幫助企業調整投資結構，結合本鎮實際情況，既要積極上馬勞動密集型產業，在短時期內形成企業對人口的聚集作用；又要大力引導他們向科技型、知識密集型、外向型轉移，提升企業市場競爭力；要積極鼓勵和引導企業大膽兼并、收購和資產重組，支持企業與外商投資企業合資、合作經營，促進更多的企業向規模化方向發展，尤其是那些

市場前景好的企業；又要引導我鎮企業因地制宜，充分利用各種優勢，選擇具有較大規模、具有區域特色優勢的產業，聚合生產要素，進行重點培育，從政策、資金、技術服務平臺建設等方面給予重點扶持，拉長產業鏈，盡快形成市場占有率高的一批企業。

（二）轉變觀念增強服務意識，形成全民創業機制

定期召開有企業員工座談會，聽取他們的心聲，了解他們的情況，積極想辦法解決企業在發展中碰到的困難和問題，千方百計營造更加寬松的發展環境，做到留住“經營者”，鼓勵“投資者”，吸引“觀望者”；通過組織高校，科研所等科研單位與企業見面會等形式來轉化科研成果，提升企業科技含量，增進企業效益；通過定期舉辦管理培訓班等方式來提高企業經營者管理經驗，開闊眼界，與世界先進管理水平相接軌；通過加大對企業周邊群眾的教育力度和對破壞企業正常生產秩序行為的打擊力度，為企業發展營造良好的周邊環境。同時，鎮黨委、政府應打造良好的創業環境，形成全民創業機制。要創造寬松的體制和政策環境，幫助引導人們積極投入，造就大量的精兵強將，形成資產積累，在企業范圍內形成創業光榮的良好氛圍。

（三）擴寬融資渠道，改善金融環境

一是結合本縣實際，建立和完善對企業的金融支持體系。要在企業資產抵押的基礎上，鼓勵企業之間實行互聯互保，減少審批環節，降低貸款抵押的保險金和業務收費。要建立和完善企業的信用擔保風險補償機制，完善政府引導、企業自助的企業信用擔保體系，采取有效措施提升他們的擔保能力和抗風險能力。要積極創造條件，支持符

合條件的企業拓寬企業直接，間接融資渠道。二是要增強企業自身的融資能力。企業要有信用意識，誠信為本，建立規范的法人治理結構。要加強與銀行的溝通，及時將企業的生產、經營、財務狀況等信息反饋給銀行，增進相互了解，實現信息對稱，建立互相信賴的銀企合作關。

（四）引進和培養人才，提高企業整體素質

引導企業堅持以人為本，走人才興企之路。鼓勵社會各類專業技術人才、經營管理人才和大中專、技校畢業生到鄉鎮企業創業；大力培養一批具有創新意識、懂技術、善經營、會管理的企業家隊伍。積極開展農村勞動力素質培訓，提高企業職工的素質。對引進高層次人才產生顯著經濟效益的企業和人員予以表彰獎勵。

（五）加強對企業發展工作的指導和服務

切實加大相關政策的督促落實和科學發展的指導工作力度，引導企業提高自身素質，依法規范經營管理行為。推動鄉鎮企業加快建立現代企業制度，增強誠信意識、加強企業內部管理，健全安全、勞動、財務等管理制度。積極幫助其協調解決生產經營中出現的重大問題。認真落實鄉鎮企業經濟發展責任目標，充分調動發展鄉鎮企業的積極性。不斷完善鄉鎮企業發展的工作協調機制，加強各部門之間協作配合，形成工作合力，共同推動鄉鎮企業加快發展。