建筑公司董事長講話

建筑公司董事長講話1

尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：

大家好!

今天是商務酒店隆重開業的喜慶日子，首先請允許我代表商務酒店全體股東和酒店全體員工，對在酒店籌備工作期間給予我們關心、幫助與支持的社會各界朋友，表示衷心地感謝!同時，對在百忙之中參加我們酒店開業儀式的各級領導和嘉賓表示崇高的敬意!

今天正式開業迎賓的商務酒店坐落在風景優美的丹頂鶴故鄉——齊齊哈爾巿。它由商務酒店集團管理公司投資1000萬元興建和經營，占地面積為1萬平方米，是一家設備先進、服務項目齊全、風格獨特的.高級豪華酒店。酒店位于齊齊哈爾市中心地段，地理位置極其優越。

匯中華美食，交天下朋友!商務酒店將通過規范化的管理，以“衛生環境一流、服務設施一流、菜品質量一流、待賓服務一流”為經營理念，盡快在齊齊哈爾及其周邊的旅游行業樹立知名品牌，真正成為我市的經濟增長點。同時，商務酒店全體員工將不辜負鶴城人民對我們的熱切期望，為提升全巿酒店業的整體水平，為賓客提供健康，舒適，綠色的全新消費新概念。努力打造出“”的特色品牌。

喜慶的音樂，歡樂的歌聲，繽紛的禮花，烘托出了一個喜氣洋洋的熱鬧氣氛，這是商務酒店的盛事，這是酒店界的盛典!讓我們共同慶祝這一盛事，讓我們共享這一美好的時刻!讓我們共同祝愿并期待商務酒店創造輝煌事業，擁有燦爛的明天!最后，祝商務酒店開業慶典圓滿成功!

祝各位領導、各位來賓，身體健康、工作愉快、萬事如意!

建筑公司董事長講話2

尊敬的領導 、親愛的同仁：

大家晚上好!

隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在此，我代表公司領導 向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年。回顧走過的歷程，我們的中科貝思達從三年前的幾號人，發展到今天已經是具有三十多人，多種經營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩步、持續的`發展勢頭。成績 的取得，凝結了公司領導層的心愿，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入20xx年，公司將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發展中，公司將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。在探索中前進，在實踐中升華。在發展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做中國最好的口罩及相關產品!

站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現新的飛躍、開創公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互為協作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創我們公

司新的成就和輝煌。

最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠!

在湖南省第五工程有限公司掛牌儀式上的講話

公司董事長熊用機

(二〇〇八年十一月二十七日)

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

在全國上下深入開展繼續解放思想，認真落實科學發展觀的大好形勢下，今天，我們在這里歡聚一堂，隆重舉行湖南省第五工程有限公司掛牌儀式。首先，我代表公司及公司全體員工向出席儀式的省建設廳、集團總公司、市建設局、市招標局和兄弟單位的各位領導、各位來賓表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。

湖南省第五工程公司創建于1953年，至今走過了55年的不平凡歷程，在省、市政府及主管部門的關心支持下，在各兄弟單位的幫助下，經過一代代五建人的不懈努力，公司始終朝著做大做強企業的目標不斷邁進。從創業初的單一泥木建筑，發展成為目前具有房屋建筑、市政公用、機電安裝、土石方、裝飾裝潢、鋼結構、高聳構筑物共3個總承包、5個專業承包一級資質和10多個二級、三級資質的綜合性大型施工企業。公司下設17個專業分公司、25個工程處，經剝離改制成立了8家具有獨立法人資格的控股子公司。在湖南、廣東、廣西、浙江、北京、貴州、四川等20多個省市設有40多個區域分公司。

特別是近幾年來，公司在省市建設行政主管部門和集團總公

司的正確領導下，取得了快速健康發展。年承接任務35億元以上，完成產值25億元以上。今年1至10月，已承接任務30.34億元，完成產值21.24億元，經營規模和產值不斷增加，公司經濟效益逐年好轉，社會影響得到了較大的提高。公司近幾年來先后榮獲國家、省市政府和主管部門授予的各類榮譽或稱號近150項，在工程質量與科技方面，榮獲魯班獎1項，芙蓉獎工程15項，省優質工程30項，國家級及省級建筑業新技術應用示范工程2項，國家一級工法1項。特別是溫州同仁花園榮獲今年浙江省建筑工程質量最高獎——錢江杯，實現了公司在浙江創業發展15年以來的歷史性突破。公司有近50名員工被評為全國勞模、省勞模、集團勞模。

為了適應改革發展新形勢的需要，在上級各有關部門的關心支持下，經省國資委批準，湖南省第五工程公司實行公司制改造，由國有獨資企業改造為國有獨資公司，一個充滿生機與活力的新公司——湖南省第五工程有限公司在各級領導的關懷下，今天正式誕生了。今天掛牌的湖南省第五工程有限公司，既面臨著良好的發展條件和機遇，也面臨著嚴峻的挑戰。當前全球經濟衰退及金融危機，給我國的經濟發展帶來了不可忽視的影響，特別是房地產開發產業的進一步降溫，這給我們建筑行業帶來了一定的困難。但是我們更應該看到，市場給我們帶來的是更多的發展契機，全國和公司所在的湖南，仍存在較大的市場容量，比如：國家投資4萬億元拉動內需，長株潭被批準為“兩型社會”建設綜合配套改革試驗區等。為此，我們應該進一步解放思想，堅持科學發展，搶抓機遇，促進管理創新，優化經濟增長方式，加快公司做

強做大做優的步伐，努力把公司打造為“在一定領域、區域有較強競爭力的大型承包商”。為此，在新的公司掛牌營運后，我們要全力做好以下幾方面的工作：

一是要進一步建立健全法人治理結構。

根據產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度和國有獨資公司模式的要求，我們將嚴格按照集團總公司的部署，建立完善以董事會為決策機構、以總經理等為經營管理層、以集團駐司監事會為公司常設監察機構的現代法人治理結構，明確各自的職責權限，對公司領導的分工和董事會、經理層、黨委會、紀委會、工會等組織的議事規則擬重新明確，真正做到“三重一大”事項的科學民主決策，實現董事會決策權和經理層經營權分離，形成董事會、經理層、監事會、黨群組織相互制約，科學決策的有效治理結構。黨組織是企業的政治核心，要參與企業決策，從政治上把好關。

二是要繼續解放思想，堅持科學發展。

穩固房建專業，關注高端市場。我們今后一個時期的工作重點是：在房建業務方面鞏固傳統優勢，保持穩步增長，提高發展質量。加大承接工業項目、公共建設項目的力度，進一步改善經營結構。開拓新的專業領域，實現多元化發展。根據國家宏觀政策調整方向，積極向基礎設施、電力工程、鋼結構、路橋、市政等有發展潛力的市場領域跨進，延伸產業鏈，增強發展后勁，創造更多的拳頭品牌。有選擇地進行土地資源的開發，以盤活存量資產。調整省外區域經營和管理思路。公司將重組和優化區域布

局，做到主業經營區域化管理，專業經營集中化管理，施工項目歸口化管理，逐步規范區域化經營管理模式，理順內部經營秩序，降低內耗，提高效益。同時加強經營隊伍建設，提升市場經營質量。

三是要加強科學管理，提升綜合實力。

新的公司將以強化落實決策的執行力、監控力、調控力為重點，不斷推進系統管理，進一步提高企業的管理水平和效益。公司將盡快出臺國有獨資公司的各項配套管理辦法和制度，做到有章可循。加強安全生產、質量管理，落實安全生產責任制，工程管理部門、各項目部要認真建立健全質安臺賬。強化財務資金管理，嚴格控制資金流向，建立好成本臺賬。加強對投融資、擔保、固定資產支出、大額資金往來、重大物資采購、工資福利政策等重大財務事項的管理和控制。加強印鑒管理，進一步明確印鑒持管的責任，提高印鑒管理人員的責任意識，有效規避和防范企業風險。

各位領導、同志們，展望未來，我們深感責任重大，任務艱巨。但我們堅信，有省、市政府、集團總公司的正確領導及各有關部門的關心與支持，有各兄弟單位的配合與幫助，有我們湖南五建的全體員工的團結拼搏，務實創新，新的公司必然會走向新的輝煌。

祝各位領導、來賓和公司全體員工身體健康，家庭幸福，萬事順意！

謝謝大家!