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國有林場實習工作總結

2023-11-28下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《國有林場實習工作總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《國有林場實習工作總結》。

國有林場實習工作總結

一、國有林場基本情況

林場是xx縣僅有的一處國有林場,始建于1959年,位于魯西南黃泛平原,是風沙危害嚴重地區,自然災害較頻繁。林場總面積214公頃,其中有林地面積146公頃,活立木蓄積量為5000立方米,屬特用型生態公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優良樹種匯集形成的特種用途林,林場的存在與發展對保證樹種遺傳改良的可持續性,維護樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時,對于樹種開發,提高綠化質量,改善生態環境具有重要意義。截止到20xx年底,林場在職職工32人,離退休職工16人,總人口170人。其中管理人員4人,后勤人員4人,林業生產職工24人;有技術職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人,初小學歷的27人。在職職工全部參加了養老保險。林場目前有房屋總面積20xx平方米,電力設施落后,全場沒有柏油路面,農機具嚴重老化,個別設備已經癱瘓,缺少通訊工具。84年以來,因地方財政緊缺,林場改為事業單位,實行企業管理,自收自支。近幾年來,隨著公益型特種用途林建設的步伐加快,目前公益林已占全場林地總面積的80%,場內原從事其它經營的土地逐年減少,很難開展多種經營,沒有穩定收入,加之實行分類經營后應給予的政策性補貼沒有到位,更增加了林場開展正常經營活動的難度。目前,職工年工資總額為26萬元,實發13萬元。林場固定資產現值160萬元,債務余額50萬元。在林場生產經營困難的情況下,各級干部職工同心協力,連續兩期完成了部、省下達的良種基地建設任務,取得了13項科研成果,得到了上級領導的好評,1998年被劃定為特用型生態公益林場。

二、制約國有林場發展的主要問題及其原因

1、林場位于xx縣西南部,靠近邊界,位置偏遠,交通不便,又屬于黃泛區,立地條件差,林地鹽堿低洼,生產力低下,發展門路窄,難以找到合適的經營項目,不能形成規模項目,沒有穩定的經濟收入。由于經濟困難,房屋年久失修,無力建造新房,電力設施不能配套,沒有林場公路,交通極不便利,下雨天無法進行生產,通訊工具、農機具得不到配備更新。這些問題的存在,嚴重制約著林場的發展,完全不能適應當前形勢的需要。

2、機制僵化。分配制度不完善,不同崗位間、同崗位間,工作的質和量與職工的收益掛鉤不直接,職工的積極性調動不起來,主觀能動性發揮不出來。沒有形成較為適應市場經濟發展的環境,沒能充分發揮職工的勞動潛能,過多地強化了壯大國有經濟成分,忽視了非國有經濟的發展,因而在一定程度上,使國有資產閑置,造成浪費。

3、國有林場的包袱重。林場總面積有214公頃,可用林地有160余公頃,特用型生態公益林占130余公頃,多數是匯集的良種基因,基本沒有可采伐利用的林地資源,剩余的30余公頃土地,雖然林場配備了有能力、有管理經驗的領導集體,但因剩余土地太少,無法開展大規模的多種經營項目,只能進行小面積單一的育苗,來維持林場的生產經營。

加之多年來林場一直負債經營,離退休人員多,成為了林場的一項沉重負擔。

4、林業政策發展滯后。xx縣林場屬特用型生態公益林場,國有林場分類經營政策沒有落實,相應的專項資金和差補費沒有到位,縣財政困難,97年以來,也沒有資金或具體措施進行脫貧扶持,而且林場在生產經營非常困難的情況下,每年還要拿出大量資金用于特用型生態公益林的培育和管護,直接影響到對發展其它多種經營的投入,使林場陷入惡性循環中,無法進行有規模、有秩序的生產經營活動,嚴重影響了林場的發展。

三、深化改革,加快國有林場發展的主要措施

1、解放思想,更新觀念,促進林場發展。要進一步統一思想,認清形勢,加強思想學習和業務學習,不斷提高林場職工的整體素質和文化水平,增強林場發展的緊迫感和責任感。采取“請進來,走出去”的辦法,經常聘用專家來單位講課,選派優秀人員到外地學習,提高干部職工的技術水平。積極和大專院校、科研部門聯姻,引進智力和技術,依靠科技,增加效益。進一步完善以崗位生產責任制為核心的管理制度,建立健全不同崗位的目標管理體系和監督考核辦法,調動全體干部職工的生產積極性。

2、進一步加大對貧困國有林場的投入。投入不足是制約國有林場經濟發展的瓶頸。要重點投資建設國有林場的基礎設施,大力改善營林生產條件和職工生活條件,使國有林場路、水、電、通訊等設施狀況得到明顯改善和提高。同時,加大扶持國有林場發展以種植業、養殖業為主的項目力度,以此帶動林場每家每戶的大發展,努力促進國有林場經濟結構、產業結構的調整。

3、優化國有林場外部環境。一要切實維護國有林場的合法權益。依法嚴肅查處各類侵犯國有林場合法權益的案件,發現一起查處一起打擊一起,決不姑息,絕不能讓侵犯國有林場合法權益者逍遙法外。二要改善國有林場周邊環境。要以政令形式發布通告,嚴禁周邊鄉(鎮)、村及有關部門巧立名目向國有林場亂攤派、亂集資或卡、拿、要,努力營造有利于國有林場發展的周邊環境。三要實行優惠的稅收政策。國有林場在沒有實現脫貧解困之前,建議政府應對其實行免稅政策。

4、加快國有林場分類經營和管理。林場為社會公益性事業單位,實行事業管理。要盡快落實林場分類經營政策,及時落實相應的專項資金和差補費。以市場為導向,以經濟效益為核心,積極培育和合理利用森林資源,加強特用型生態公益林的培育和管護,建立健全森林生態補償制度,列入公共財政預算。

5、加強職工隊伍建設。沒有一支高素質的職工隊伍,國有林場不可能實現加快發展的目標。各級黨委和政府及林業主管部門應加強國有林場領導班子建設,把一批市場經濟意識強、具有開拓精神,懂經營、善管理的優秀干部和骨干選拔充實到國有林場的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,振奮精神,愛場如家,以強烈的事業心和責任感,以奮發有為的精神狀態,頑強拼搏,加快發展。

國有林場二五年工作總結

一年來,我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的方針政策,堅持改革創新,以“保持共產黨員先進性教育”為契機,抓管理求效益,把振興林場經濟,發展林業生產,推向新的高潮,回顧全年工作,我們總結為以下幾個方面.一、全年工作情況

(一)狠抓營林生產促林場后勁

我們深深體會到要振興林業,使我場經濟不斷向前發展開拓創新,形成良性循環,真正做到青山常綠,后繼有林,就必須把營林生產放在工作首位。因此,我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

⒈計劃完成造林畝,實際完成畝,成活率在以上,且生長良好。

⒉計劃出材立方(其中間伐立方),采伐楠竹萬根。實際完成出材立方(其中間伐立方),采伐楠竹萬根。

⒊計劃完成中幼林撫育畝,實際完成畝。

⒋銷售木材立方,楠竹根,實現銷售收入萬元;加工廠實現銷售圓木立方,銷售收入萬元實現利潤萬元同時安排了名同志就業。

⒌完成退耕還林畝,配套荒山造林畝,且層層簽訂了合同,現正在整地造林。

(二)狠抓管理促林場經濟效益

在市場經濟的新形勢下,抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此,我場把管理工作、健全各項規章制度,特別是財經制度當作一項主要任務來抓,具體為“四個管”工作:

⒈管人

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想,根據實際情況,不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合,學習文件與講解精神實質相結合,會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢,做到看得準,用得上,靠得住,信得過,受到全場上下的一致好評。

⒉管勞動紀律

我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤,分片包干負責,并以合同的形式規范起來,有效避免了吃“大鍋飯”的弊端,同時也調動了職工的積極性,特別是支部黨員的身體力行,率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。

⒊管理產品質量

我們對產品管理實行“三對口”即:內山收方與集材驗收要對口集材驗收與入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全,多年來未出現過霉爛變質現象。

⒋管財務

在財經管理上,我們堅持一只筆審批,有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。

(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長

實踐證明,護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作,是保護森林資源,增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作:

⒈加強護林防火工作的具體領導

堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度,成立了新的安全領導小組和應急撲火隊,大小會議上講護林防火,制定措施并總結表彰先進。

⒉加強護林防火宣傳工作

安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時,大力進行安全宣傳,張貼安全標語多條,出動宣傳車臺次,做好護林防火牌多塊,每月專門召開一次護林員會議,支部成員下工區講安全、督生產。

⒊健全安全生產制度

場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》,完善了護林防火值班制度,配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。

⒋加大查處消滅隱患

安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況,發現隱患,立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全,全年無一起大小安全事故和火災報警現象。

(四)狠抓班子團結促各項工作的平衡發展

場黨支部是全場的領導核心,建設好一個領導班子,是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下,艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動,更是把班子建設推向高潮,場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列,計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程,全年無一例違反計劃生育案件發生。

二、取得的突出成績

我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外,還有以下四項突出成績。

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