第一篇：公寓民主管理委員會(huì)部門(mén)交流會(huì)

公寓民主管理委員會(huì)部門(mén)交流會(huì)

主辦單位：公寓民主管理委員會(huì)

承辦方：公寓民主管理委員會(huì)勞生部

活動(dòng)目的：

通過(guò)活動(dòng)等互動(dòng)方式加快部門(mén)內(nèi)部人員的相互認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)彼此之間的溝通，促進(jìn)其相互了解。為日后工作的開(kāi)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)，便于日后工作的開(kāi)展和提高辦事效率，也可以相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)自身工作，促進(jìn)公寓工作有效進(jìn)行。

活動(dòng)時(shí)：十二月九號(hào)晚上七點(diǎn)

活動(dòng)地點(diǎn)：

活動(dòng)方式：才藝表演（小品，話劇，歌曲表演）游戲

活動(dòng)流程：

1：開(kāi)場(chǎng)表演：西湖塘片區(qū)—大合唱（用時(shí)5分鐘）

2：心有靈犀（游戲說(shuō)明：由一個(gè)人翻牌子，一個(gè)人看到內(nèi)容后，做出動(dòng)作給后一個(gè)人，后一個(gè)人猜出內(nèi)容，翻牌人繼續(xù)給他看卡片內(nèi)的內(nèi)容。依次繼續(xù)下去。注：每個(gè)片區(qū)派出一名人員，將這些選出的人打亂到其他片區(qū)。翻牌人要記錄該隊(duì)猜出的數(shù)量。規(guī)定時(shí)間內(nèi)比誰(shuí)組猜出的內(nèi)容多少。懲罰：最少猜出的組服從最多組的安排。）（用時(shí)10分鐘）

3：武伽山片區(qū)歌曲—《半生緣》（用時(shí)4分鐘）

4：百果苑片區(qū)話劇—《灰姑娘》（用時(shí)10分鐘）

5：游戲我愛(ài)你vs不要臉（規(guī)則：眾人圍坐成一圈，規(guī)定只能對(duì)自己

左邊的人說(shuō)“我愛(ài)你”，對(duì)右邊的人說(shuō)“不要臉”。兩人之間只能連續(xù)對(duì)話3次。參賽人每人一顆棒棒糖）（用時(shí)15分鐘）

6：海棠路片區(qū)小品—《玩轉(zhuǎn)西游》(用時(shí)8分鐘)

7：武伽山片區(qū)歌曲串燒。(用時(shí)8分鐘)

8：海棠路片區(qū)—武術(shù)。(用時(shí)5分鐘)

9：游戲擊鼓傳物（游戲說(shuō)明：播放音樂(lè)，從第一個(gè)人開(kāi)始傳東西，傳到下一個(gè)人。音樂(lè)開(kāi)始游戲開(kāi)始，音樂(lè)結(jié)束游戲結(jié)束，物品傳到某個(gè)人，這個(gè)人需要表演，表演后有獎(jiǎng)品。獎(jiǎng)勵(lì)一顆棒棒糖或筆芯。）（用時(shí)15分鐘）

10：部長(zhǎng)講話，對(duì)近幾個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)，對(duì)做的好的提出表?yè)P(yáng)，不足的地方提出建議。（用時(shí)10分鐘）

11：杯水傳情：目的：增進(jìn)親近感，考驗(yàn)成員配合、協(xié)作能力。要求：人員選八名一組，男女交替配合。共選十六名員工，分二組同時(shí)進(jìn)行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，再一個(gè)個(gè)傳遞至下一個(gè)人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰(shuí)的缸內(nèi)的水最多，誰(shuí)就獲勝。(用時(shí)10分鐘)

12：集體合唱：主持人領(lǐng)唱《朋友》大家合唱。結(jié)束本場(chǎng)交流會(huì)（用時(shí)4分鐘）

突發(fā)事件及其處理：

1：如遇冷場(chǎng)或秩序混亂，主持人應(yīng)及時(shí)圓場(chǎng)，制造氣氛。

2：如在活動(dòng)過(guò)程中有人受傷，應(yīng)立即停止活動(dòng)，讓其休息，嚴(yán)重者應(yīng)送醫(yī)院診治

3：如遇音樂(lè)，燈光等問(wèn)題，可以暫用大家手機(jī)代替。

人員安排：

1：主持人：張丹，趙雄

2：材料采購(gòu)：屈楊，田茂莉，李航，楊定庚，徐玉蘭

3：教師布置：每個(gè)片區(qū)派出兩個(gè)人，提前到會(huì)場(chǎng)布置。（包括會(huì)場(chǎng)清理）

4：選兩名干事，負(fù)責(zé)拍攝

所需資源和材料

1準(zhǔn)備好歌曲表演的音樂(lè)

2游戲時(shí)所需器材：一本練習(xí)本（3元），筆芯14根（7元），棒棒糖一袋（9元）

3食品：桔子15元，瓜子花生各一袋120-140元

4裝飾材料：氣球，繩，雙面膠，彩帶，小刀10元

總合計(jì)：170元

負(fù)責(zé)人：

參與者：公寓民主管理委員會(huì)勞生部全體成員

策劃人：王凱莉，屈楊，田茂莉，李航，楊定庚，徐玉蘭

2011/12/5

第二篇：民主管理委員會(huì)議事規(guī)則

拉加寺民主管理委員會(huì)議事規(guī)則(試行)

為充分發(fā)揮拉加寺民主管理委員會(huì)在寺院管理中的積極

作用，進(jìn)一步明確民主管理委員會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，促進(jìn)拉加寺實(shí)現(xiàn)

民主管理、自我管理、，自赦服務(wù)和健康發(fā)展，切實(shí)提高寺院自

我管理能力，結(jié)合本寺實(shí)際，制定議事規(guī)貝lJ。

一、拉加寺民主管理委員會(huì)組成

拉加寺民主管理委員會(huì)設(shè)主任1名，副主任6名，委員1 0 名。委員由瑪沁、同德兩縣統(tǒng)戰(zhàn)部、民宗局、佛協(xié)和瑪沁拉加

鎮(zhèn)、同德縣河北鄉(xiāng)、秀麻鄉(xiāng)政府共同推舉，拉加寺民管小組提

名經(jīng)僧人代表會(huì)議選舉產(chǎn)生。拉加寺民主管理委員會(huì)主任、副

主任從委員中選舉產(chǎn)生。

拉加寺民主管理委員會(huì)下設(shè)8個(gè)民主管理小組，組長(zhǎng)由各

扎倉(cāng)經(jīng)頭擔(dān)任，副組長(zhǎng)(2人)經(jīng)民主管理小組推舉產(chǎn)生。

拉加寺民主管理委員會(huì)對(duì)拉加寺議事協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)，并

定期向拉加寺協(xié)調(diào)議事委員會(huì)報(bào)告工作。

二、民主管理委員會(huì)的性質(zhì)和基本職責(zé)

拉加寺民主管理委員會(huì)是拉加寺實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教 育、自我服務(wù)的民主自治組織，是拉加寺的決策機(jī)構(gòu)，是拉加

寺依法管理寺院內(nèi)部事務(wù)、處理相關(guān)社會(huì)事務(wù)的管理和執(zhí)行機(jī) 構(gòu)。

基本職責(zé)：

1、寺院民管會(huì)必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，維護(hù)

國(guó)家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)僧人認(rèn)真執(zhí)行黨的民族宗教政策，發(fā)揮民管會(huì)在寺院管理中的積極作用，推動(dòng)社會(huì)和諧穩(wěn)定；

2、寺院民管會(huì)必須貫徹黨的宗教政策和有關(guān)法律法規(guī)，完成拉加寺協(xié)調(diào)議事管理委員會(huì)安排的各項(xiàng)工作；

3、寺院民管會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)香薩府邸的管理工作；

4、制定的寺院制度不違背黨的政策和國(guó)家法律法規(guī)：

5、寺院民管會(huì)必須禁止末成年人人寺；

6、寺院民管會(huì)必須依據(jù)定員管理，負(fù)責(zé)僧人的人寺、僧 籍管理、請(qǐng)銷(xiāo)假、除名等工作；

7、不干預(yù)當(dāng)?shù)卣姓⒔?jīng)濟(jì)、司法、教育、婚姻，不

干預(yù)牧民群眾、個(gè)體工商戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

8、寺院民管會(huì)必須積極參加地方黨委、政府召開(kāi)的一切

會(huì)議；召集僧眾代表會(huì)議；

9、寺院民管會(huì)必須堅(jiān)持“四個(gè)維護(hù)”(即：維護(hù)法律尊嚴(yán)、維護(hù)人民利益、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一)，不斷增強(qiáng)僧 眾的愛(ài)國(guó)守法觀念，自覺(jué)遵守寺規(guī)戒律，堅(jiān)決抵御境外分裂勢(shì)

力的滲透； 0、寺院民管會(huì)必須組織僧人學(xué)習(xí)藏傳佛教經(jīng)典、佛教戒

律，學(xué)習(xí)好國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，進(jìn)行經(jīng)常性的愛(ài)國(guó)

主義、社會(huì)主義、獨(dú)立自主自辦教務(wù)的教育；對(duì)參與群體性治

安事件留寺教育的重點(diǎn)僧人開(kāi)展相應(yīng)管教工作；

11、拉加寺民管會(huì)每半年向僧人代表大會(huì)報(bào)告工作；拉加 寺民管會(huì)每年年底向僧人大會(huì)報(bào)告一年的主要工作；重大事項(xiàng)

征求僧人代表會(huì)議的意見(jiàn)建議。

2、積極開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)和平安寺院建設(shè)活 動(dòng)；

3、制定完善落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)外開(kāi)放的宗

教活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作；

14、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、文物、殿堂管理及寺內(nèi)安全保衛(wèi)和治安工 作；

5、任命、調(diào)配和管理本寺院僧職人員，做好經(jīng)師選聘、主要教職人員的推選、報(bào)批工作；

上A々^1，、／、二，{H’，J阻瞄、J矚J¨上I I

，6、受理審核寺院僧人出境申請(qǐng)報(bào)批工作；

7、向黨委政府報(bào)告接受境外捐資情況；

8、研究上報(bào)審批重大佛事活動(dòng)；向寺院民主協(xié)調(diào)議事管理委員會(huì)報(bào)批寺院各扎倉(cāng)經(jīng)頭；

9、每年年終組織五個(gè)研習(xí)小組優(yōu)秀論文(作品)研討(展 示)會(huì)。

三、拉加寺民主管理委員會(huì)成員職責(zé)

寺民管會(huì)成員曲愛(ài)國(guó)愛(ài)教、遵紀(jì)守法，宗教上有造詣、品

德上能服人、管理上有能力的**、經(jīng)師等組成，組成人員必

須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愛(ài)國(guó)愛(ài)教，努力鉆研佛

教經(jīng)典，為人正派，辦事公道，深受僧人和信教群眾擁護(hù)，勤

修三學(xué)，戒行清凈，作風(fēng)正派，有一定的佛學(xué)水平和組織能力。

(一)主任職責(zé)

l、組織管理本寺一切宗教佛事活動(dòng)和管理活動(dòng)；

2、團(tuán)結(jié)教育本寺僧人和廣大信教群眾，不斷提高愛(ài)國(guó)主

義和社會(huì)主義這一覺(jué)悟，增強(qiáng)遵紀(jì)守法，愛(ài)國(guó)愛(ài)教觀念；

3、建立健全寺院各項(xiàng)管理制度，協(xié)助政府貫徹執(zhí)行黨的

宗教信仰自由政策和宗教事務(wù)管理?xiàng)l例；

4、安排處理好寺院日常事務(wù)，經(jīng)常組織僧人學(xué)習(xí)政策法

規(guī)和佛學(xué)知識(shí)，有計(jì)劃的開(kāi)展學(xué)術(shù)研究；

5、嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家文物保護(hù)法》，管好寺廟現(xiàn)存—切文物(包括古文物)，防止被盜、被毀事件的發(fā)生；

6、嚴(yán)守外事紀(jì)律，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得與國(guó)外宗教組織游人

和僧人發(fā)生宗教往來(lái)，要熱情接待好國(guó)內(nèi)外賓客。教育僧人每

天按時(shí)打掃廟堂環(huán)境衛(wèi)生，開(kāi)好殿門(mén)，為信教群眾、旅游觀光

者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

7、組織在寺僧人開(kāi)展自養(yǎng)事業(yè)，自己動(dòng)手舉辦各種社會(huì)

公益事業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)事業(yè)等，自力更生，增加收入，盡量減輕

信教群眾負(fù)擔(dān)；

8、遇有重要事宜，必須充分發(fā)揚(yáng)民主，重大問(wèn)題集體討 論；

9、自覺(jué)接受當(dāng)?shù)卣⒆诮淌聞?wù)部門(mén)和縣佛協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)!定期和不定期匯報(bào)工作；

10、每月召開(kāi)一次民主管理小組負(fù)責(zé)人會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)，研究存在的問(wèn)題!部署工作；

l

1、定期檢查寺院財(cái)務(wù)賬目，各類(lèi)收入情況，并進(jìn)行公布． 做到民主理財(cái)；

2、管好僧人，每周檢查一次僧紀(jì)僧規(guī)執(zhí)行情況和個(gè)人、環(huán)境衛(wèi)生情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，弘揚(yáng)正氣。關(guān)心僧人生活，及時(shí)反

映僧人意見(jiàn)。

(二)副主任職責(zé)

1、分工負(fù)責(zé)，協(xié)助主任做好寺管會(huì)的工作，管理本寺一

切宗教佛事活動(dòng)

2、自覺(jué)接受當(dāng)?shù)卣⒆诮淌聞?wù)部門(mén)和縣佛協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)． 定期和不定期匯報(bào)工作；

3、寺管會(huì)各成員根據(jù)本寺情?兄，分工負(fù)責(zé)財(cái)物、教務(wù)、學(xué)習(xí)、治安、衛(wèi)生、文物保護(hù)等具體工作，并各負(fù)其責(zé)!責(zé)任 到人；

4、督促、檢查、落實(shí)本寺院各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有不合理的條款應(yīng)及時(shí)提交民管會(huì)集體討論，進(jìn)

行完善補(bǔ)充和修訂；

5、傳達(dá)政府對(duì)寺院建設(shè)的指示、要求：指導(dǎo)寺院開(kāi)展政

策法規(guī)學(xué)習(xí)，組織僧眾經(jīng)常進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義教育：

6、協(xié)調(diào)組織瑪沁、同德兩縣有關(guān)人員就拉加寺發(fā)展的重

大問(wèn)題討論研究。

(三)成員(小組組長(zhǎng))職責(zé)

1、貫徹寺民管會(huì)的各項(xiàng)決策，向寺民管會(huì)匯報(bào)決策執(zhí)行 情)曰：

l一●／L．，2、接受寺民管會(huì)的監(jiān)督檢查；

3、掌握僧眾思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)：做好僧眾代表的推選

工作：

4、做好僧人入寺還俗的情?兄上報(bào)工作?協(xié)助做好僧人信

息的變更；

5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度：做好登記備案工作：

6、組織僧眾學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)政策，參加各類(lèi)公益活 動(dòng)。

四、’拉加寺民主管理委員會(huì)會(huì)議制度

(一)會(huì)議召集

1、民主管理委員會(huì)每月召開(kāi)一次會(huì)議。如有重大事項(xiàng)，可隨時(shí)召開(kāi)。

2、由寺院民管會(huì)主任召集和主持。必要時(shí)可委托一名副

主任召集和主持。

3、會(huì)議必須有三分之二以上的成員出席方能舉行。

(二)會(huì)議議事范圍

1、研究決定拉加寺管理的有關(guān)重大問(wèn)題。

2、研究決定向議事協(xié)調(diào)委員報(bào)告工作事宜。

3、研究決定向民主監(jiān)督評(píng)議委員會(huì)反饋工作事宜。

4、研究決定向佛協(xié)及統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)報(bào)告工作事宜。

5、研究決定對(duì)犯戒、違紀(jì)、違法僧人寺院處理事宜。．

6、研究決定入寺、除名僧人有關(guān)事宜。

7、研究決定拉加寺利民惠民政策落實(shí)事宜。

8、研究決定拉加寺重大佛事活動(dòng)事宜。

9、研究決定拉加寺重大佛事活動(dòng)安全保衛(wèi)工作事宜。

0、研究決定拉加寺重大財(cái)務(wù)事宜。

11、研究決定拉加寺寺務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)事宜。

2、反饋僧人代表會(huì)議提出的意見(jiàn)建議。

3、聽(tīng)取民主管理小組工作匯報(bào)；

14、聽(tīng)取民主理財(cái)小組意見(jiàn)建議；

5、聽(tīng)取五個(gè)研習(xí)小組的學(xué)習(xí)研究情況；

16、研究確定本寺需要生活補(bǔ)助的老弱病殘、生活特困僧人。

(三)討論和表決

1、會(huì)議議事時(shí)，應(yīng)由提出議題的成員就議題作簡(jiǎn)要說(shuō)明。

2、討論時(shí)要發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)表意見(jiàn)。

3、作出決定或決議時(shí)應(yīng)貫徹少數(shù)服務(wù)多數(shù)的原則，對(duì)爭(zhēng)

議較多的問(wèn)題，可暫緩作出決定，在作深入調(diào)查后再行商議。

4、對(duì)少數(shù)人的不同意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮，必要時(shí)可在下

次會(huì)議上提出討論。

5、對(duì)因病、因事缺席會(huì)議的成員，會(huì)后由民管會(huì)有關(guān)人

員向其轉(zhuǎn)達(dá)會(huì)議主要內(nèi)容。

(四)拉加寺僧人代表大會(huì)

1、僧人代表的產(chǎn)生：僧人代表大會(huì)代表按民主管理小組

總僧?dāng)?shù)1 0％的比列，由各扎倉(cāng)、民主管理小組推選產(chǎn)生，由寺

院民管會(huì)審核。僧人代表應(yīng)是年滿18周歲的在寺僧人，寺院

民管會(huì)委員必須是僧人代表。

2、僧人代表大會(huì)的召開(kāi)：應(yīng)定期或不定期舉行僧人代表 會(huì)議，僧人代表會(huì)議由民管會(huì)召集，對(duì)民管會(huì)負(fù)責(zé)。僧人代表

會(huì)議應(yīng)有三分之二以上代表參加方能召開(kāi)j所作決定應(yīng)當(dāng)經(jīng)到

會(huì)人員的過(guò)半數(shù)通過(guò)。僧人代表會(huì)議每年召開(kāi)兩次。

3、僧人代表會(huì)議討論事項(xiàng)：對(duì)民管會(huì)制定和修改內(nèi)部規(guī)

章制度提出意見(jiàn)建議；對(duì)重建維修殿堂、僧舍的分配使用等提

出意見(jiàn)建議；對(duì)**轉(zhuǎn)世有關(guān)事宜提出意見(jiàn)建議；對(duì)主要僧職

推選、報(bào)批以及僧人名額調(diào)整等事宜提出意見(jiàn)建議；對(duì)集體收

益分配、公益經(jīng)費(fèi)籌措等事宜提出意見(jiàn)建議；對(duì)委派或接受學(xué)

經(jīng)僧人等事項(xiàng)提出意見(jiàn)建議。

五、拉加寺民主管理小組工作耳只責(zé)

1、貫徹落實(shí)拉加寺民主管理委員會(huì)各項(xiàng)決策；

2、接受寺院民管會(huì)的監(jiān)督檢查；

3、掌握小組僧人的思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)：

4、組織好小組僧人積極參加寺院組織的學(xué)習(xí)佛教經(jīng)典和 寺規(guī)戒律；

5、做好日常管理工作和落實(shí)好寺規(guī)僧戒；

6、組織好小組僧人積極參加寺院組織的法律法規(guī)及相關(guān)

政策等學(xué)習(xí)活動(dòng)；

一

7、根據(jù)《果洛州僧尼基本信息統(tǒng)計(jì)表》做好吖咖僧人的

信息采集工作；

8、協(xié)調(diào)各小組之間的關(guān)系；

9、嚴(yán)格執(zhí)行寺院的僧人請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做好登記備案工作，0、做好小組僧人僧籍、僧職等的報(bào)審和相關(guān)證件發(fā)放工 作；

11、組織小組僧人參加寺院各項(xiàng)公益活動(dòng)；

2、做好僧人代表的推選工作；

3、向寺院民管會(huì)匯報(bào)管理工作有關(guān)事宜；

14、各小組除正常經(jīng)事活動(dòng)外安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間開(kāi)展小組活 動(dòng)；，1

5、向寺院民管會(huì)推薦本小組老弱病殘、生活特困僧人，并為其申請(qǐng)生活補(bǔ)助。

第三篇：民主管理交流會(huì)會(huì)議總結(jié)

關(guān)于XX支行工會(huì)民主管理交流會(huì)會(huì)議總結(jié) 2011年5月20日，XX支行在XX中心分行黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全省行長(zhǎng)會(huì)議和省行工會(huì)工作會(huì)議精神，召開(kāi)了工會(huì)民主管理交流會(huì)。行長(zhǎng)XX、副行長(zhǎng)XX和黨委書(shū)記XX主持會(huì)議并發(fā)言，支行工會(huì)委員均參加會(huì)議，各股室代表針對(duì)小組討論做總結(jié)發(fā)言。交流會(huì)氣氛融洽，大家既高度贊揚(yáng)了前一段時(shí)間工會(huì)民主管理工作的有序推進(jìn)，也對(duì)工作細(xì)節(jié)中的紕漏提出建議，具體總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)滿意、鼓勵(lì)發(fā)言

會(huì)議由XX的發(fā)言開(kāi)始，行長(zhǎng)對(duì)支行工會(huì)上季度財(cái)務(wù)公開(kāi)工作予以肯定，對(duì)賬戶(hù)、外匯管理規(guī)范化操作感到滿意，并希望員工們能夠保持榮譽(yù)，繼續(xù)為三創(chuàng)總行級(jí)文明單位努力。在發(fā)言中，行長(zhǎng)就此次浙江旅游活動(dòng)中全體職工的表現(xiàn)進(jìn)行了突出表?yè)P(yáng)。積極參加集體活動(dòng)不但可以釋放壓力、增長(zhǎng)閱歷，更重要的是能夠提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增加集體凝聚力和榮譽(yù)感。XX行長(zhǎng)總結(jié)到在此次集體活動(dòng)中，廣大員工能夠克服自身困難踴躍參加；游覽過(guò)程中文明禮讓?zhuān)瑯?shù)立了支行良好形象；集合時(shí)守時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)；參觀時(shí)顧大局，欣然參觀條件艱苦的紅色基地，自覺(jué)接受紅色教育。同時(shí)，行長(zhǎng)就近來(lái)蘇州、揚(yáng)州支行發(fā)生的集資建別墅事件，向全行員工提出告誡，要牢記黨紀(jì)法規(guī)，遵守規(guī)章制度。最后，金行長(zhǎng)和劉行長(zhǎng)共同提出要求，希望廣大職工集思廣益，對(duì)工會(huì)民主管理暢所欲言，提出切實(shí)可行的建議。

二、代表發(fā)言、優(yōu)劣共存

各股室嚴(yán)格按照工會(huì)會(huì)前要求，認(rèn)真開(kāi)展了小組討論活動(dòng)并推選出代表發(fā)言。會(huì)上，各代表精心準(zhǔn)備，從成果和不足雙角度思考，提出不少中肯的建議。

（一）肯定工會(huì)工作

1、重視職代會(huì)

職代會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)和員工的連接紐帶，是保障員工合法權(quán)益的有力武器，是凝聚人心、提高戰(zhàn)斗力的意見(jiàn)寶庫(kù)。得益于工會(huì)對(duì)職代會(huì)的重視，狠抓民主管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，XX支行連續(xù)幾年被人總行、XX分行、XX中心支行評(píng)為先進(jìn)基層工會(huì)組織。代表們反映：首先，每次職代會(huì)召開(kāi)之際，工會(huì)都提前將會(huì)議時(shí)間、議程通報(bào)給各工會(huì)委員和小組長(zhǎng)。動(dòng)員小組長(zhǎng)盡早開(kāi)展工作，積極征求意見(jiàn)和建議，收集具有代表性的職工提案。其次，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，征求職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，就這些問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，逐條梳理職工建議和提案，按照職工信息反饋調(diào)整工作。最后，工會(huì)落實(shí)各項(xiàng)制度，鼓勵(lì)人人參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把工會(huì)工作搞的有聲有色。

2、實(shí)施行務(wù)公開(kāi)

貨幣金銀股的代表著重探討了“行務(wù)公開(kāi)”，他說(shuō)行務(wù)公開(kāi)作為民主管理的主要內(nèi)容和形式得到了有效實(shí)施。一是制定了基本健全的制度，包含了內(nèi)容、對(duì)象、監(jiān)督等方方面面。二是確定了公開(kāi)內(nèi)容。行務(wù)公開(kāi)內(nèi)容同職員利益、職工熱點(diǎn)問(wèn)題緊密相關(guān)。對(duì)此，外匯管理股也有補(bǔ)充，支行按季度公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況，大到大型業(yè)務(wù)開(kāi)支，小到工資費(fèi)用，都詳細(xì)列明。物資管理上，雙人采購(gòu)，貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)，定期核對(duì)切實(shí)保障了職工的利益。三是拓展了公開(kāi)的形式，除了文件下發(fā)、局域網(wǎng)絡(luò)、公告欄等，還通過(guò)行政通報(bào)會(huì)、座談會(huì)、聯(lián)席會(huì)等形式公開(kāi)。四是完善監(jiān)督機(jī)制。利用行長(zhǎng)信箱，舉報(bào)電話等載體方便開(kāi)展監(jiān)督工作。

3、公平公開(kāi)競(jìng)聘

各股室高度評(píng)價(jià)工會(huì)干部任用方法公平、公開(kāi)、公正。競(jìng)聘中層干部前，向全行公開(kāi)競(jìng)聘條件，公示候選人。評(píng)議候選人時(shí)，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，按照程序進(jìn)行競(jìng)聘。對(duì)現(xiàn)任中層干部，定期

組織職員民主評(píng)議，傾聽(tīng)干部述職，提出有價(jià)值的建議。

4、始終聯(lián)系群眾

職工是工會(huì)的基石，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大職工的積極性，是保證支行工作順利開(kāi)展的前提。支行領(lǐng)導(dǎo)一直密切聯(lián)系群眾，面對(duì)面交流，心貼心理解，干群關(guān)系保持融洽。

（二）提出改進(jìn)建議

1、完善職代會(huì)制度

職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主參與，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的基本平臺(tái)。支行重視職代會(huì)召開(kāi)的同時(shí)，要注重會(huì)后總結(jié)及反饋，健全職代會(huì)機(jī)制；要培養(yǎng)職工行使會(huì)員權(quán)利的主動(dòng)性，培養(yǎng)主人翁意識(shí)，共同推進(jìn)支行工會(huì)工作；要完善職代會(huì)制度，由職代會(huì)審議通過(guò)支行重大決定及涉及職工切身利益的事項(xiàng)。

2、健全行務(wù)公開(kāi)

實(shí)行行務(wù)公開(kāi)說(shuō)易行難，根據(jù)會(huì)上代表發(fā)言總結(jié)，支行在推進(jìn)行務(wù)公開(kāi)工作時(shí)存在以下問(wèn)題。其一，沒(méi)有構(gòu)建行務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制，職工職責(zé)不明確。支行工會(huì)要樹(shù)立“依靠職工辦行”，“科學(xué)民主決策”，“陽(yáng)光操作”，“公事公辦”四種新意識(shí)，明確各辦事機(jī)構(gòu)職能，逐步形成“支行黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督部門(mén)各司其職、依靠職工參與”的行務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制。其二，民主監(jiān)督不力。據(jù)職工反映，身為行務(wù)公開(kāi)監(jiān)督組成員，不清楚該監(jiān)督什么，該怎樣行使權(quán)力，監(jiān)督組名不副實(shí)，只是個(gè)空架子。其三，公開(kāi)內(nèi)容深度、廣度不夠，細(xì)節(jié)不具體，說(shuō)明不形象。建議采用公告欄的形式日日公告，定期匯總。最后，行務(wù)公開(kāi)的事實(shí)方案和辦法細(xì)節(jié)不明確，要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，完善獎(jiǎng)懲方案。

3、豐富工會(huì)活動(dòng)形式

支行按照XX中心支行和南京分行的要求，舉行了許多別開(kāi)生

面的工會(huì)活動(dòng)，例如外出參觀，送溫暖活動(dòng)等。但作為基層銀行，我們還要結(jié)合自身實(shí)際需要，開(kāi)展一些合適的文體活動(dòng)。有職工提出，支行職工年齡老化，應(yīng)該舉行一些類(lèi)似中老年迪斯科的活動(dòng)。鑒于領(lǐng)導(dǎo)不干，職工不敢的現(xiàn)象，要求領(lǐng)導(dǎo)做好表率，帶頭參加活動(dòng)。

4、進(jìn)一步維護(hù)職工權(quán)益

群眾利益無(wú)小事，工會(huì)要時(shí)刻關(guān)注職工工作，關(guān)心職工生活，抓好獎(jiǎng)懲，福利等重點(diǎn)，熱點(diǎn)。除此之外，要增加同職工交流，切實(shí)為職工解決生活難題，保證職工能夠全神貫注工作。

三、總結(jié)發(fā)言、激勵(lì)指導(dǎo)

會(huì)議最后，由XX和XX分別作了會(huì)議總結(jié)。首先，XX書(shū)記從兩個(gè)方面談了自己的看法。一是要從“我不知道”轉(zhuǎn)化為“我知道”。有的職工反映自己不清楚自己的職責(zé)，不了解民主公開(kāi)的具體內(nèi)容。就此，XX書(shū)記提出要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)去了解情況，自覺(jué)履行監(jiān)督職責(zé)，把好關(guān)，做牢事。二是要民主中集中，集中中民主，兩者不可偏廢其一。XX書(shū)記通過(guò)小故事形象的闡述了民主的同時(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。對(duì)于討論中的分歧，需要協(xié)商一致，迅速有力的做出決定，否則會(huì)延誤工作，產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

然后，XX行長(zhǎng)也發(fā)表了自己的看法。她肯定了各股室在股長(zhǎng)的帶領(lǐng)下認(rèn)真準(zhǔn)備了會(huì)議，積極發(fā)言，同時(shí)指出會(huì)議中一些差強(qiáng)人意的表現(xiàn)。一是發(fā)言?xún)?nèi)容不夠全面，雖然發(fā)言中涉及了行務(wù)公開(kāi)、干部競(jìng)聘等相關(guān)內(nèi)容，但其他一些工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注，積極組織的活動(dòng)內(nèi)容，在報(bào)告中并沒(méi)有反映出來(lái)，小組討論還有待進(jìn)一步推進(jìn)。二是發(fā)言?xún)?nèi)容太過(guò)籠統(tǒng)。不少代表的發(fā)言都是大道理、大方向的條條框框，缺乏實(shí)用性，隔斷了同支行具體實(shí)際的聯(lián)系。三是有價(jià)值的改進(jìn)措施不多。代表們從擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)，建立監(jiān)督

機(jī)制等多角度并舉，提出諸多建議。但劉行長(zhǎng)覺(jué)得可實(shí)際操作，具體實(shí)施的建議太少，這不利于工會(huì)改進(jìn)工作的迅速開(kāi)展。四是職工們討論不熱烈。會(huì)上，代表發(fā)言后，幾乎沒(méi)有人進(jìn)行補(bǔ)充，大膽表達(dá)自己的意見(jiàn)。雖然在書(shū)記行長(zhǎng)的鼓勵(lì)下，有一人熱情坦露心聲，但有卻只有這一名同志勇于表達(dá)真實(shí)想法。根據(jù)種種問(wèn)題，劉行長(zhǎng)提出四點(diǎn)希望：第一，要認(rèn)真思考，全面準(zhǔn)備，充實(shí)會(huì)議內(nèi)容。第二，忌“假、大、空”型的發(fā)言形式，鼓勵(lì)講真話、吐真言、訴真情。聯(lián)系支行改革發(fā)展實(shí)際，結(jié)合當(dāng)下支行業(yè)務(wù)要求，客觀實(shí)在的評(píng)價(jià)建議。第三，細(xì)化改革措施，有步驟、有條理、有順序的提出建議。改革實(shí)施后，要自覺(jué)監(jiān)督實(shí)施情況，及時(shí)向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)反饋，適時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。第四，鼓勵(lì)頭腦風(fēng)暴，要向敢于說(shuō)真話的同志學(xué)習(xí)，踴躍發(fā)言，熱情討論，共商治行理行良策。

四、始于會(huì)議、融入工作

本次民主管理交流會(huì)已經(jīng)結(jié)束了，但民主的春風(fēng)不是吹過(guò)就算的，要留下種子種在心間，融入骨血。梳理會(huì)議綱要，明確未來(lái)工作方向，牢記民主管理精神，化精神為力量，生機(jī)勃勃的投入到支行工作中，為三創(chuàng)總行級(jí)文明單位添磚加瓦。

第四篇：寺廟民主管理委員會(huì)章程

**寺民主管理委員會(huì)章程

第一章總則

第一條：本寺注冊(cè)名為**寺【以下簡(jiǎn)稱(chēng)本寺】。第二條：本寺以弘揚(yáng)佛法，導(dǎo)正人心，凈化社會(huì)，興辦慈善公益事業(yè)，福利社會(huì)人群為宗旨，并以管理、保護(hù)本寺所有法物、財(cái)產(chǎn)為職責(zé)，大力傳承和發(fā)展本寺佛教傳統(tǒng)文化、僧人修學(xué)安道之興寺法脈為義務(wù)，利益社會(huì)大眾為事業(yè)。

第三條：本寺位于**省**市**市**鎮(zhèn)。

第四條：本寺登記、審批、注冊(cè)、行政管理、宗教活動(dòng)的主管機(jī)關(guān)：**市人民政府民族宗教事務(wù)局。

第五條：本寺宗教活動(dòng)的維護(hù)、落實(shí)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)單位：**市佛教協(xié)會(huì)。

第六條：本寺常年法律維權(quán)顧問(wèn)單位：**律師事務(wù)所。

第二章任務(wù)

第七條：本寺任務(wù)如下：(一)開(kāi)展正常的宗教佛事活動(dòng)。

（二）組織管理本寺搞好硬件軟件建設(shè)、維修及治安防火事項(xiàng)。

（三）開(kāi)展籌資、濟(jì)貧、救災(zāi)及協(xié)助地方有關(guān)慈善公益活動(dòng)和本寺擴(kuò)建、修建等自身建設(shè)活動(dòng)。

（四）開(kāi)展本章程第二條所示宗旨、職責(zé)及義務(wù)的有關(guān)活動(dòng)。

（五）本寺開(kāi)展合法的其他活動(dòng)。

第三章組織與管理

第八條：本寺設(shè)民主管理委員會(huì)，由9名委員組成。委員從常住僧人及護(hù)法信眾中選舉產(chǎn)生。

第九條：民主管理委員會(huì)設(shè)主任1人、副主任2人。主任負(fù)責(zé)本寺全面工作。第一割主任協(xié)助主任策劃、負(fù)責(zé)、檢查、處理日常本寺食宿、招待、紀(jì)律、佛事、法會(huì)、糾紛、檔案、安排活動(dòng)、環(huán)境安全、環(huán)境衛(wèi)生、車(chē)輛調(diào)度、基建指導(dǎo)、外交、考察等事務(wù)工作；第二副主任協(xié)助主任策劃、負(fù)責(zé)、審查、處理日常本寺的經(jīng)濟(jì)收支、會(huì)計(jì)工作、出納工作、財(cái)務(wù)帳目、什物采購(gòu)驗(yàn)收、伙食安排、單資發(fā)放、謀劃籌資、落實(shí)經(jīng)濟(jì)、庫(kù)房保管、現(xiàn)金和帳目保管等經(jīng)濟(jì)工作。

常務(wù)委員共3人，管理委員3人，由主任安排協(xié)助副主任負(fù)責(zé)管理本寺日常事務(wù)和經(jīng)濟(jì)等工作。內(nèi)設(shè)事務(wù)處、財(cái)務(wù)處、秘書(shū)處、檔案管理處等機(jī)構(gòu)，其工作人員由主任辦公會(huì)議研究決定。

第十條：本寺下設(shè)：籌建委員會(huì)和十方善信護(hù)法功德委員會(huì)；籌建委員會(huì)主任和十方善信護(hù)法功德委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)由主任擔(dān)任；副主任由管委會(huì)副主任擔(dān)任或另在護(hù)法信眾中選舉產(chǎn)生或由主任辦公會(huì)議決定產(chǎn)生。此二個(gè)組織機(jī)構(gòu)在行政管理工作上與管委會(huì)并級(jí)，由本寺住持、管委會(huì)主任統(tǒng)一管理。在日常工作上屬于管委會(huì)下屬單位，只有相對(duì)的協(xié)調(diào)作用。

第十一條：民主管理委員會(huì)工作職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)本寺的日常管理事務(wù)和經(jīng)濟(jì)及建設(shè)工作。

（二）召開(kāi)民主管理委員會(huì)議并貫徹執(zhí)行決議事項(xiàng)。

（三）負(fù)責(zé)本寺財(cái)產(chǎn)、工作待遇等管理事項(xiàng)。

（四）擬定本寺工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃及外出考察計(jì)劃。

（五）本寺管委會(huì)的秘書(shū)處工作由分管本寺日常事務(wù)工作的副主任來(lái)監(jiān)管。本寺管委會(huì)的財(cái)務(wù)處工作由分管本寺日常經(jīng)濟(jì)工作的副主任來(lái)監(jiān)管。

第十二條：主任工作職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)處理本寺全面的經(jīng)濟(jì)和事務(wù)工作。并對(duì)管委會(huì)、籌委會(huì)、護(hù)委會(huì)具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和人事及經(jīng)濟(jì)的決定權(quán)。

（二）執(zhí)行常務(wù)委員會(huì)議和主任辦公會(huì)議的決議事項(xiàng)。

（三）負(fù)責(zé)召集副主任委員、籌建委員、護(hù)法委員、管理委員、常務(wù)委員召開(kāi)會(huì)議。

（四）主任和副主任及各種委員承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十三條：本寺籌建委員會(huì)工作的職責(zé)：

協(xié)助本寺住持、管委會(huì)主任專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)和處理本寺的籌資、基建、預(yù)算、策劃、規(guī)劃、監(jiān)督、核查、經(jīng)濟(jì)落實(shí)、采購(gòu)建材、工程質(zhì)量等一切硬件建設(shè)工作。會(huì)內(nèi)設(shè)有副主任2人：常務(wù)籌建委員4人：具體工作分工由主任辦公會(huì)議決定。

第十四條：本寺十方善信護(hù)法功德委員會(huì)工作的職責(zé)：協(xié)助本寺住持、管委會(huì)主任、籌委會(huì)主任、護(hù)委會(huì)會(huì)長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)和處理本寺的對(duì)常住三寶正法的護(hù)持、供養(yǎng)、利生、籌資、布施、做義工、學(xué)修、宣傳、發(fā)展護(hù)法會(huì)員等工作，它具有自愿性、利他性、無(wú)償性、義務(wù)性、組織性的特征。本寺對(duì)參加本護(hù)法會(huì)的服務(wù)項(xiàng)目很多．如：法會(huì)護(hù)持、道場(chǎng)清潔、會(huì)務(wù)接待、秩序維安、齋堂幫廚、大寮行堂、文宣設(shè)計(jì)、編輯校對(duì)、網(wǎng)站維護(hù)、園藝美工、水電維修、醫(yī)療護(hù)理、行政協(xié)助、本寺導(dǎo)游等等。這些都是義工們報(bào)三寶恩，集福消災(zāi)，廣結(jié)善緣的平臺(tái)。本寺護(hù)法會(huì)設(shè)副會(huì)長(zhǎng)2人：常務(wù)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)1人：常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)2人：常務(wù)護(hù)法委員7人：護(hù)法委員不限，越多越好，多多益善。

第四章會(huì)議

第十五條：本寺民主管理委員會(huì)每三個(gè)月開(kāi)會(huì)一次，必要時(shí)可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議由分管事務(wù)工作的第一副主任負(fù)責(zé)召集或由秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集。會(huì)議記錄工作由秘書(shū)長(zhǎng)或副秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第十六條：本寺民主管理委員會(huì)開(kāi)會(huì)，應(yīng)有半數(shù)以上委員出席。通過(guò)議定事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)作出決議。決議需經(jīng)半數(shù)以上委員通過(guò)，當(dāng)同意與否決委員數(shù)量相同時(shí)，由主任決定。

第五章經(jīng)費(fèi)來(lái)源及支出

第十七條：本寺（廟）經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括：

（一）香火功德、香油功德、還愿功德的收入。

（二）各種法會(huì)、佛事功德的收入。

（三）社會(huì)捐助和施主供養(yǎng)的收入。

（四）其他收入。

第十八條：本寺收入歸本寺集體所有，主要用于僧眾生活、佛事活動(dòng)、本寺建設(shè)維護(hù)和社會(huì)慈善事業(yè)。本寺實(shí)行民主理財(cái)，收支帳目公開(kāi)，接受廣大僧俗信眾及社會(huì)監(jiān)督。

第十九條：本寺會(huì)計(jì)，由每年一月一日起至同年十二月卅一日止。

第六章附則

第二十條：本章程未盡事宜，由本寺民主管理委員會(huì)集體討論決定。涉及相關(guān)法律法規(guī)的，報(bào)請(qǐng)**市宗教局、**市佛教協(xié)會(huì)批準(zhǔn)后于2013年9月1日施行。

第二十一條：本章程報(bào)**市委統(tǒng)戰(zhàn)部、**市宗教局、**市佛教協(xié)會(huì)備案。

第五篇：居民民主管理委員會(huì)工作總結(jié)

居民民主管理委員會(huì)工作總結(jié)

文化局宿舍居民民主管理委員會(huì)s0100

成立三個(gè)月來(lái)的簡(jiǎn)要工作總結(jié)

為提高新社區(qū)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)宿舍的安全、衛(wèi)生管理，為居民營(yíng)造文明舒適的居住環(huán)境，我們遵照老齡委對(duì)老干部倡導(dǎo)的“自我教育、自我管理”的要求精神和文化局“自力更生、開(kāi)拓進(jìn)娶勤儉辦事、造福于民”的有關(guān)指示并參照房產(chǎn)公司下發(fā)的“社區(qū)管理宣傳提綱”，在全院居民的迫切要求下，于今年9月召開(kāi)了全體居民大會(huì)，學(xué)習(xí)了有關(guān)文件后，以無(wú)記名投票的方式選舉了

以武玉霖等十一名同志組成的居民民主管理委員會(huì)。

管委會(huì)自成立以來(lái)在文化局的領(lǐng)導(dǎo)和房產(chǎn)公司的大力協(xié)助下和廣大居民的熱情支持下，三個(gè)月來(lái)委員們本著大家的事情大家辦的原則，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，為居民義務(wù)服務(wù)的熱情高漲，在衛(wèi)生、安全、和制度管理三個(gè)方面初步開(kāi)展了一些工作并取得了明顯的成效，受到廣大居民的好評(píng)，現(xiàn)將簡(jiǎn)要情況匯報(bào)如下：

一、宿舍院的基本情況及存在的問(wèn)題

玉函路宿舍院始建于一九七八年，共分南北兩座（五層）宿舍樓、35戶(hù)、100余人。是文化局籌建較早的以離退休干部為主，局機(jī)關(guān)與系統(tǒng)干部職工共住的綜合宿舍樓。十七年來(lái)由于局領(lǐng)導(dǎo)班子的多次變更和住戶(hù)的搬出遷入加之房改后的政策的變化：從未進(jìn)行過(guò)統(tǒng)一的全面維修，至使房頂漏雨、門(mén)窗、上下水管、下水管道堵塞老化、電閘失

靈、電線開(kāi)裂漏電、大樹(shù)枯倒、私搭亂建、危險(xiǎn)隱患隨處可見(jiàn)，特別是自房改后，住房的自由買(mǎi)賣(mài)，出租，使住房人員復(fù)雜化，大小便隨處亂到，特別是門(mén)前的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多為污染環(huán)境的燒烤，白天煙霧熏天，夜間又吵又鬧，不僅不聽(tīng)勸阻，輕則出口傷人重則舉手打人，使廣大住戶(hù)身體健康受到傷害，休息也備受干擾，臟、亂、差現(xiàn)象日漸突出，無(wú)不怨聲載道，在本院住戶(hù)中多為七十歲上下的老人且身體所患多種疾病，雖多次上書(shū)反映，遲遲未得解決，在水電使用方面：商業(yè)和居民不分，線路亂接亂扯，是電壓不穩(wěn)電器損壞，事故頻發(fā)，用電和付費(fèi)矛盾日益突出，使住戶(hù)們心煩意亂，缺乏生存和居住的安全感。在整條玉函路機(jī)關(guān)宿舍中被社區(qū)辦事處稱(chēng)之為“文化宿舍不文明，臟亂無(wú)序最典型”。

出現(xiàn)上述情況主要是缺乏有序的管理，從而建立民選的居民委員會(huì)已勢(shì)在必行。

二、居委會(huì)的產(chǎn)生和三個(gè)月的主要工作

委員會(huì)是維護(hù)全院住戶(hù)合法權(quán)益的代表性群眾組織，應(yīng)是居民的主心骨和代言人，是眾望所歸。因此，在選舉前經(jīng)過(guò)群眾充分討論，推選出了既有較高權(quán)威又要有健康的身體和熱心為居民服務(wù)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神的候選人，使選舉大會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真，氣氛熱烈，百分之九十以上的住戶(hù)與會(huì)參加無(wú)記名投票，票面書(shū)印，內(nèi)容齊全，在首先學(xué)習(xí)有關(guān)文件后按照程序正規(guī)進(jìn)行選舉，結(jié)果11名同志均在百分之九十八以上全票當(dāng)眩代表表態(tài)不負(fù)眾望，群眾代表寄予厚望房產(chǎn)公司特約代表李允華同志表示祝賀，熱情支持，積極配合，管委會(huì)建立后即派代表分別向文化局及房產(chǎn)公司作書(shū)面報(bào)告，在領(lǐng)導(dǎo)支持和群眾信任的基礎(chǔ)上于九月正式開(kāi)始工作并著力抓了一下幾點(diǎn)：

1、在確立“堅(jiān)持原則、注意方法、先易后難、進(jìn)步完善”的原則指導(dǎo)下首先

召開(kāi)離退休干部代表和部分居民座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)和要求，確定首先從大局環(huán)境衛(wèi)生改變臟亂局面入手，發(fā)動(dòng)全院居民以三天時(shí)間突擊清掃院落、樓道，清除衛(wèi)生死角，清除散處垃圾和樓邊雜物，保證院潔道通，當(dāng)通知貼出后，出現(xiàn)了以老干部帶頭，男女老幼齊動(dòng)手、門(mén)前屋后齊清理的極高熱情，使全院衛(wèi)生面貌一新，并可經(jīng)常保持下去。

2、建章立制規(guī)范管理。首先在居委會(huì)成員中制定了以撇小家，顧大家、全心全意為居民服務(wù)為主要內(nèi)容的“管委會(huì)工作守則”，在全院內(nèi)訂立了以增強(qiáng)鄰里團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)為內(nèi)容的“居民公約”，進(jìn)而制定和規(guī)范了“傳達(dá)室工作守則”，明確以防火防盜為主要內(nèi)容的職責(zé)范圍，以便取得管委會(huì)有效管理和廣大居民的監(jiān)督，對(duì)出入人員，物資和車(chē)輛的停放均采取必要的管理措施，協(xié)同社區(qū)清潔隊(duì)妥善解決了垃圾清運(yùn)的問(wèn)題。

3、登記摸清新進(jìn)和流動(dòng)住戶(hù)的

情況，是指遵規(guī)守法和睦相處并對(duì)租房經(jīng)商業(yè)戶(hù)逐門(mén)走訪，了解合同時(shí)間、內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，支持他們的合理要求，對(duì)不文明行為應(yīng)當(dāng)打擊批評(píng)，使之共同維護(hù)宿舍的衛(wèi)生與安全。在相互溝通的基礎(chǔ)上，初步整改了不合理的用電和安全隱患，保證了電壓的穩(wěn)定，減少了居民的擔(dān)心。

4、建立以宣傳精神文明建設(shè)、健康常識(shí)、好人好事，國(guó)內(nèi)外大事為內(nèi)容的經(jīng)常性不定期黑板報(bào)和通告欄。我們已在國(guó)慶節(jié)、老人節(jié)、元旦前分別刊登三期，老干部們均踴躍投稿，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，版面豐富，書(shū)畫(huà)并用，使自我教育宣傳的好形式，得到居民的好評(píng)。

5、爭(zhēng)取多方配合，為民排憂解難，本宿舍冬季取暖是文化系統(tǒng)唯一由鍋爐改為集中供熱的單位，自更換管道以來(lái)故障年年出現(xiàn)，甚至有的暖

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