第一篇：天然氣公司用戶(hù)部2012半年總結(jié)

2012年半年總結(jié)

2012年里，由于物價(jià)上漲等原因，大型企業(yè)紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)。我們天然氣行業(yè)經(jīng)受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。供氣量比往年減少了近一半，公司的效益受到了巨大的影響。員工的福利也受到了影響。對(duì)此我們公司也作出了相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)度過(guò)這次危機(jī)。

一、集中全力開(kāi)發(fā)未用天然氣的企業(yè)用戶(hù)

我們公司抽調(diào)了精兵強(qiáng)將集中全力對(duì)未使用天然氣的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查、宣傳。

并且對(duì)企業(yè)用戶(hù)從各個(gè)方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢(shì)。如：從天然氣對(duì)比液化氣、煤炭、電力等燃料的價(jià)格優(yōu)勢(shì)、環(huán)保優(yōu)勢(shì)、安全優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。讓其認(rèn)識(shí)到使用天然氣對(duì)企業(yè)本身和自然環(huán)境都是有好處的。從而使其愿意使用我們的天然氣，讓我們的天然氣能夠?yàn)楦嗟挠脩?hù)使用。為公司的效益和自然環(huán)境的保護(hù)做出貢獻(xiàn)。

二．居民用戶(hù)努力發(fā)展

受青龍鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展的影響，許多城區(qū)周邊用戶(hù)因?yàn)閾?dān)心安裝天然氣沒(méi)兩年就要拆遷，以后要搬遷小區(qū)又要安裝天然氣，從而浪費(fèi)資金。許多用戶(hù)選擇暫時(shí)不安裝天然氣。這對(duì)我們居民用戶(hù)的發(fā)展造成了影響。

為了完成今年的發(fā)展目標(biāo)，我們開(kāi)動(dòng)腦筋，經(jīng)過(guò)計(jì)算發(fā)現(xiàn)一般情況下安裝天然氣超過(guò)兩年的用戶(hù)節(jié)省的氣費(fèi)基本可以抵消搬遷新小區(qū)的安裝費(fèi)。于是我們用戶(hù)部對(duì)城區(qū)周邊兩年內(nèi)不會(huì)拆遷的居民用戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查、走訪(fǎng)。迄今為止開(kāi)發(fā)了約四十戶(hù)用戶(hù)。

三．商業(yè)用戶(hù)的發(fā)展

今年青龍鎮(zhèn)納入了天府新區(qū)發(fā)展園區(qū)。可以預(yù)計(jì)以后青龍鎮(zhèn)的工業(yè)、商業(yè)發(fā)展會(huì)步入一個(gè)新臺(tái)階。以后的工業(yè)、商業(yè)用戶(hù)會(huì)越來(lái)越多。對(duì)我們公司的發(fā)展是一個(gè)有利的影響。

因此，我們要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)、商業(yè)、居民用戶(hù)的宣傳工作。以后每年都要搞一個(gè)宣傳活動(dòng)。著重宣傳天然氣的環(huán)保、安全、便宜、便利的優(yōu)勢(shì)。

四．下半年工作重點(diǎn)

今年下半年工作重點(diǎn)是繼續(xù)調(diào)查、發(fā)展工業(yè)用戶(hù)，走訪(fǎng)、開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)，宣傳、穩(wěn)步拓展商業(yè)用戶(hù)。

隨著青龍的發(fā)展預(yù)計(jì)近兩年工業(yè)用戶(hù)會(huì)大幅度入駐開(kāi)發(fā)區(qū)，這就需要我們繼續(xù)聯(lián)系開(kāi)發(fā)區(qū)辦公室對(duì)新入駐開(kāi)發(fā)區(qū)的工業(yè)用戶(hù)跟進(jìn)調(diào)查和宣傳工作。

青龍鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展一般主街道上的用戶(hù)開(kāi)發(fā)率已達(dá)到75%以上。剩下的用戶(hù)部分屬于不愿意安裝的或者沒(méi)

錢(qián)安裝的，還有部分是距離管網(wǎng)較遠(yuǎn)，承受不起超長(zhǎng)管道費(fèi)。對(duì)于不愿意安裝的我們可以通過(guò)下半年安檢時(shí)間，挨家宣傳并做一份宣傳單發(fā)放。宣傳天然氣的優(yōu)勢(shì)及好處。對(duì)于管網(wǎng)較遠(yuǎn)，承受不起超長(zhǎng)管道費(fèi)的用戶(hù)。我們可以統(tǒng)計(jì)主管道附近愿意安裝天然氣的用戶(hù)。并集合跟多的有意向的用戶(hù)來(lái)分?jǐn)偝L(zhǎng)管道費(fèi)。我們不單單要發(fā)展城區(qū)附近的居民用戶(hù)，還要沿著我們的主管線(xiàn)方向發(fā)展沿線(xiàn)用戶(hù)。這將是我們下半年及以后的又一個(gè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)方向。

而商業(yè)用戶(hù)隨著青龍鎮(zhèn)的發(fā)展我們不能只等著他們上門(mén)。我們應(yīng)該充分利用安檢的時(shí)間對(duì)未用天然氣的商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行宣傳。還有就是在以后的安全宣傳交流會(huì)上著重宣傳天然氣的安全、衛(wèi)生、便宜。吸引跟多的商業(yè)及居民用戶(hù)。

隨著青龍的發(fā)展，工業(yè)、商業(yè)、居民用戶(hù)的增加。我們要緊緊地抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，努力開(kāi)發(fā)新用戶(hù)。為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第二篇：用戶(hù)部2009工作總結(jié)

用戶(hù)部2010工作總結(jié)

2010年我部門(mén)工作面臨新的挑戰(zhàn)，在收費(fèi)任務(wù)緊，供熱任務(wù)重的這一年我部門(mén)全體人員積極努力團(tuán)結(jié)協(xié)作，將本年各項(xiàng)工作認(rèn)真完成，我們的宗旨是“全心全意為用戶(hù)著想，做用戶(hù)的帖心人”。

一、收費(fèi)員工作：2010年供熱面積16.5萬(wàn)㎡，用熱戶(hù)近1770戶(hù)，為落實(shí)用熱戶(hù)信息，用戶(hù)部仍安排3個(gè)收費(fèi)員對(duì)千余戶(hù)用熱戶(hù)分區(qū)進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查，并做到每戶(hù)必到，將2010年收費(fèi)政策及采暖情況做詳盡落實(shí)，收費(fèi)工作全面展開(kāi)。收費(fèi)員工作的重點(diǎn)是落實(shí)用熱戶(hù)面積，催交采暖費(fèi)及入戶(hù)測(cè)溫對(duì)樓房管線(xiàn)老化不合格的及時(shí)發(fā)放改造通知書(shū)提出改造建議。

1、收費(fèi)員在入戶(hù)對(duì)面積的測(cè)量：因?yàn)殛P(guān)系到用熱戶(hù)的經(jīng)濟(jì)利益因

此也是出現(xiàn)矛盾較多的環(huán)節(jié)，收費(fèi)員只有對(duì)面積做到準(zhǔn)確無(wú)誤，不損害單位利益，又得讓用戶(hù)無(wú)話(huà)可說(shuō)，只有堅(jiān)持原則，又要做耐心細(xì)致的解釋工作。

2、收費(fèi)員對(duì)用熱戶(hù)收費(fèi)的落實(shí)：供熱單位收費(fèi)難一直是阻礙收費(fèi)

員收費(fèi)工作正常開(kāi)展的一道難題，用熱戶(hù)形形色色，種種理由拒交采暖費(fèi)的用戶(hù)不在少數(shù)，收費(fèi)員只有不辭辛苦三番五次，有的甚至十次八次的做催交工作，對(duì)室內(nèi)溫度不滿(mǎn)意是拒交采暖費(fèi)的最多理由。溫度不達(dá)標(biāo)不只是供熱單位的原因，用戶(hù)管線(xiàn)布局不合理，也是溫度不達(dá)標(biāo)的主要原因，但用熱戶(hù)對(duì)此不理解，只要溫度不達(dá)標(biāo)，都是供熱單位的事。收費(fèi)員只有做耐心細(xì)致的做說(shuō)服工作，最終將采暖費(fèi)全額收回。

3、對(duì)室內(nèi)溫度不滿(mǎn)意用戶(hù)的工作：一直以來(lái)，對(duì)室溫的不滿(mǎn)意是

用戶(hù)提出異議的最多的，國(guó)家規(guī)定室溫在18±2℃即達(dá)標(biāo)，很多用戶(hù)家里喜歡溫度高些，但是我們也不可能滿(mǎn)足每一個(gè)用戶(hù)的需求，所以收費(fèi)員只有經(jīng)常入戶(hù)與用戶(hù)拉家常、交朋友、做他們的貼心人，從心里溫暖他們。

二、維修外線(xiàn)工作：對(duì)各換熱站進(jìn)行正常的維修，首先對(duì)結(jié)垢嚴(yán)重的換熱器（三礦站、鹽廠(chǎng)站、學(xué)校站、稅務(wù)站、供電站）全部集中在鹽廠(chǎng)院內(nèi)用鹽酸進(jìn)行清洗，然后清洗各換熱站一、二次管網(wǎng)除污器，更換結(jié)垢嚴(yán)重的軸承，檢修閥門(mén)，將失水嚴(yán)重的三礦站進(jìn)行打壓找漏點(diǎn)，更換腐蝕嚴(yán)重的接頭，6處，更換兩幢樓房因老化腐蝕嚴(yán)重的分支管線(xiàn)，徹底解決因管線(xiàn)失水嚴(yán)重、使用戶(hù)溫度不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。

2010年正在興建陽(yáng)光小區(qū)換熱站一座，一次管網(wǎng)1.4公里，新增慈善醫(yī)院供熱面積0.6萬(wàn)平方米，新交警隊(duì)新增面積：0.3㎡，二次管網(wǎng)輔設(shè)600米，拆小鍋爐10座，學(xué)校站新增面積：0.1萬(wàn)㎡，敷設(shè)管網(wǎng)590米；拆小鍋爐9座；政府站新增面積：1萬(wàn)㎡；敷設(shè)管網(wǎng)680米，將和什迎賓館的供熱納入集中供熱，新增供熱面積0.6萬(wàn)㎡，解決了迎賓館自行供熱，造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境汅染。

三、存在的問(wèn)題：

1、老樓房供熱管線(xiàn)老化，管線(xiàn)設(shè)計(jì)不合理，造成溫度低不達(dá)標(biāo)，給收費(fèi)工作帶來(lái)一定的工作難度。

2、二次管網(wǎng)老化失水現(xiàn)象嚴(yán)重，用戶(hù)過(guò)水熱漏水嚴(yán)重。

四、待供暖結(jié)束后，對(duì)供暖期間各換熱站出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行維修，重點(diǎn)對(duì)老樓房的供熱管線(xiàn)老化，不合格布局進(jìn)行改造，綜合上所述，對(duì)用戶(hù)部來(lái)說(shuō)是忙忙碌碌的一年也是最有收獲的一年，今年新增供熱面積2.4萬(wàn)平方米。真正讓人民群眾感到了，在社會(huì)主義大家庭中，在為人民造福，為子孫后代造福，為環(huán)保事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的這一舉措，給人民群眾帶來(lái)了真正的實(shí)惠。

用戶(hù)部

韓智明

總 結(jié)

2010年財(cái)務(wù)工作井然有序，順利開(kāi)展，并逐漸走向正軌，并能及時(shí)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。配合各部門(mén)完成收費(fèi)及各項(xiàng)工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)具體工作：

1、對(duì)16萬(wàn)平方米的采暖面積進(jìn)行認(rèn)真登記、核實(shí)、確認(rèn)，并建立《減免稅收入臺(tái)帳》，旨在真實(shí)有效的確定居民個(gè)人采暖收入和非居民采暖收入并全面掌握供暖信息。

2、財(cái)務(wù)人員與收費(fèi)員工作緊密相連，在對(duì)信息核對(duì)工作

中要收費(fèi)員全面配合，并與收費(fèi)員入戶(hù)核對(duì)采暖信息。

3、財(cái)務(wù)人員與收費(fèi)員對(duì)采暖面積進(jìn)行測(cè)量，并建《用熱

戶(hù)面積測(cè)量單》和《新增采暖戶(hù)登記表》目的是及時(shí)反饋采暖戶(hù)信息給財(cái)務(wù)，以證實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可追溯性。

4、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)的日常處理，按期出具財(cái)務(wù)

報(bào)表，按時(shí)申報(bào)及時(shí)報(bào)送稅務(wù)資料，并與稅務(wù)部門(mén)及時(shí)溝通處理設(shè)稅事宜。

5、財(cái)務(wù)對(duì)和什鎮(zhèn)部分條管單位財(cái)政撥款單位的采暖費(fèi)

催交工作及其他相關(guān)事宜。

6、財(cái)務(wù)及時(shí)掌握燃料，材料出入庫(kù)記錄，并按期取得消

耗記錄，以便成本核算。

7、2010年供暖前期與收費(fèi)員對(duì)近百戶(hù)采暖戶(hù)2萬(wàn)采暖

面積進(jìn)行實(shí)地測(cè)量確認(rèn)，并及時(shí)將收費(fèi)信息每戶(hù)做記錄，旨在確認(rèn)預(yù)收款。

8、對(duì)我站職工的人事、社保，住房公積金的整理、確認(rèn)、申報(bào)及相關(guān)事宜的處理。

9、對(duì)法人證書(shū)的年審與其他相關(guān)事宜的處理。存在的問(wèn)題：

1、燃料入庫(kù)沒(méi)有計(jì)量設(shè)備，只能靠發(fā)貨單位的計(jì)量為依

據(jù)，運(yùn)輸過(guò)程中損耗及不確定因素不能有效證實(shí)燃料實(shí)際入庫(kù)數(shù)量，因此無(wú)形中加大燃料消耗，增加鍋爐運(yùn)行成本。

2、燃料的消耗數(shù)據(jù)也沒(méi)有確切的依據(jù)，依靠估算，造成燃

料消耗不均，燃料成本計(jì)算不切實(shí)際。

3、材料保管工作建立的不健全，出入庫(kù)信息起不到監(jiān)控作

用，先出庫(kù)后入庫(kù)，且出庫(kù)混亂，對(duì)材料使用情況不能有效掌握控制。

4、水的消耗沒(méi)有計(jì)量?jī)x器，水的成本一直以來(lái)沒(méi)法計(jì)算。

財(cái)務(wù)

第三篇：天然氣公司總結(jié)

天然氣公司總結(jié)

總結(jié)是我們工作中，經(jīng)常要寫(xiě)的，下面是我為大家?guī)?lái)的天然氣公司總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

天然氣公司總結(jié)【1】

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化“育人工程”的計(jì)劃性和可操作性 首先，對(duì)開(kāi)展“育人工程”的重要意義做到認(rèn)識(shí)到位。一把手做到親自動(dòng)員、親自部署，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)了總公司深入實(shí)施“育人工程”的文件精神，使全體職工充分意識(shí)到：開(kāi)展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，以實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、全方位育人為重點(diǎn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)能力的一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的系統(tǒng)工程。

第二，對(duì)“育人工程”的具體實(shí)施做到措施到位。為使“育人工程”開(kāi)展的扎實(shí)有效，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃和部署，召集有關(guān)部門(mén)人員對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究，制定了大隊(duì)“育人工程”實(shí)施方案。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查，切實(shí)把“育人工程”落到實(shí)處，極大的調(diào)動(dòng)了全體職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，并將此項(xiàng)工作納入重要日程，層層落實(shí)了責(zé)任，把各科落實(shí)情況作為年終考核的重要指標(biāo)。第三，對(duì)“育人工程”的深入開(kāi)展做到落實(shí)到位。大隊(duì)采取集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，由兩個(gè)職能科室分工負(fù)責(zé)，有針對(duì)性的對(duì)職工從五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)教育。

一是提高職工整體素質(zhì)，在塑造新型職工隊(duì)伍上下功夫。二是加強(qiáng)職工職業(yè)道德素質(zhì)教育。三是提高職工適應(yīng)企業(yè)改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心理素質(zhì)。四是開(kāi)展政治理論培訓(xùn)。五是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。在培訓(xùn)中主要著眼于“整體提高”，并堅(jiān)持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)工作，不但培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能同時(shí)進(jìn)行小修、管理、巡線(xiàn)等業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。讓他們成為燃?xì)饣殛?duì)伍的中堅(jiān)力量，從而使稽查隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更科學(xué)、更合理，進(jìn)一步增強(qiáng)稽查隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

二、開(kāi)展“育人工程”，與實(shí)際工作做到“三結(jié)合”

(一)注意做到“育人工程”與“陽(yáng)光稽查”相結(jié)合。在開(kāi)展“育人工程”工作中，對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行“陽(yáng)光稽查”各項(xiàng)要求的培訓(xùn)。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長(zhǎng)及任長(zhǎng)霞等同志的先進(jìn)事跡;二是組織職工學(xué)習(xí)“陽(yáng)光稽查”各項(xiàng)工作制度，包括：執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、辦事公開(kāi)化制度、限時(shí)辦結(jié)制度、執(zhí)法服務(wù)承諾制度、失職追究制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、重特大案件例會(huì)決議制度、執(zhí)法辦案常用語(yǔ)等。并要求他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行，為廣大燃?xì)庥脩?hù)提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把燃?xì)庥脩?hù)滿(mǎn)意與否作為衡量每個(gè)人工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，寓燃?xì)饣楣芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中，由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變，全面發(fā)揮燃?xì)饣榈穆毮茏饔茫?shí)現(xiàn)燃?xì)饣楣ぷ骱推髽I(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。通過(guò)上述

培訓(xùn)，職工在稽查業(yè)務(wù)方面與服務(wù)意識(shí)方面已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如在經(jīng)營(yíng)收費(fèi)大檢查工作中，稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用，在對(duì)非民用戶(hù)的普查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)用戶(hù)在正確使用燃?xì)庠O(shè)施方面存在的問(wèn)題做到及時(shí)講解和糾正，力爭(zhēng)做到檢查一戶(hù)、規(guī)范一戶(hù)。正是由于稽查人員一絲不茍，盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，才發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除了省軍區(qū)鉛印室食堂內(nèi)一次重大泄漏險(xiǎn)情，避免了一起嚴(yán)重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當(dāng)險(xiǎn)情排除后，鉛印室負(fù)責(zé)人高度贊揚(yáng)燃?xì)饣槿藛T的這種認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的敬業(yè)精神，并送給稽查大隊(duì)一面寫(xiě)著“真情所見(jiàn)、排憂(yōu)解難”八個(gè)大字的錦旗。稽查人員在對(duì)道里安靜二胡同9號(hào)紅梅幼兒園進(jìn)行檢查時(shí)，排除了一起嚴(yán)重的煤氣泄漏事故，確保了園內(nèi)近50名師生的生命安全。該負(fù)責(zé)人對(duì)稽查人員過(guò)硬的維修本領(lǐng)、高度的責(zé)任心和良好的服務(wù)態(tài)度給予了贊揚(yáng)。

(二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。大隊(duì)針對(duì)提高職工稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)制定了詳盡的培訓(xùn)安排。一是，聘請(qǐng)有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士，開(kāi)辦行政執(zhí)法專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。首先，我們對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行了行政執(zhí)法專(zhuān)業(yè)知識(shí)、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)我們聘請(qǐng)了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊(duì)、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課，對(duì)全體隊(duì)員開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)辦案、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓(xùn)。隨后我們結(jié)合案例著重對(duì)《黑龍江省燃?xì)?/p>

管道管理?xiàng)l例》、《哈爾濱市管道燃?xì)夤芾磙k法》等法規(guī)法條加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)隊(duì)員們的法律意識(shí)，使其在辦案中能夠嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)法辦案。培訓(xùn)后的考核，我們一改以往簡(jiǎn)單答卷方式，而是采取了模擬辦案、填寫(xiě)卷宗文書(shū)的方式進(jìn)行考核，真正達(dá)到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。此次考核全員通過(guò)，其中優(yōu)秀者15人，占考核比例的20%以上。

天然氣公司總結(jié)【2】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我現(xiàn)在就我公司xx至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。

牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo) 安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)

的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。

對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線(xiàn)控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專(zhuān)人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí) 安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。

第四篇：天然氣公司半年工作報(bào)告和工作部署

集中精力，聚焦市場(chǎng)，擴(kuò)銷(xiāo)增量，為全面完成天然氣銷(xiāo)售目標(biāo)而努力奮斗--在11月01日全體員工大會(huì)上的講話(huà)

今年以來(lái)，我們干了三件大事，一是上半年對(duì)母站兩臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了混冷技術(shù)改造，經(jīng)過(guò)一個(gè)夏天的運(yùn)行，實(shí)踐證明是成功的；二是下半年我們對(duì)新江路、永安和長(zhǎng)青三座加氣站進(jìn)行了設(shè)備更新，目前永安加氣站已經(jīng)投產(chǎn)，長(zhǎng)青加氣站正在辦理兩個(gè)證照（燃?xì)庠S可證、移動(dòng)壓力容器充裝證），新江路加氣站正在進(jìn)行試運(yùn)行投產(chǎn)；三是完成了兩家合作協(xié)議的簽訂；這三件大事是公司今年的重點(diǎn)工作任務(wù)。

上半年到目前為止，在管理上我們接受了上級(jí)安全生產(chǎn)大檢查六次，大慶昆侖三個(gè)季度安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題120個(gè)，北京昆侖能源上半年安全檢查和督察組檢查47+7=54個(gè)，韓書(shū)記兩節(jié)前現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)6個(gè)問(wèn)題；累計(jì)六次檢查共查出問(wèn)題180個(gè)。針對(duì)這六次檢查出的問(wèn)題，我們對(duì)有關(guān)直接責(zé)任人和連帶責(zé)任人8人進(jìn)行扣款和通報(bào)批評(píng)處理。

同時(shí)為了提高安全生產(chǎn)管理水平和場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們先后三次組織12人次到紅崗母站、肇東母站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，也外請(qǐng)兩名專(zhuān)家對(duì)公司安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，目前，我公司的安全生產(chǎn)管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，正在逐步走向正規(guī)化管理。

我們還組織制定了《日常管理檢查考核條例》，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范公司日常管理，起到了積極地推動(dòng)作用；近期我們討論制定了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策和天然氣銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)全面增加天然氣銷(xiāo)量將起到更加有效地激勵(lì)作用，目前正在執(zhí)行。

針對(duì)當(dāng)前和未來(lái)的工作任務(wù)我提出以下具體要求：

一、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)等項(xiàng)升級(jí)管理工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)管理無(wú)事故的目標(biāo)

一是認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，從十九大招了之前開(kāi)始一直持續(xù)到今年底，對(duì)所有生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)全部升級(jí)管理。公司生產(chǎn)、安全部門(mén)和各場(chǎng)站要針對(duì)關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)、關(guān)鍵管控的操作崗位以及關(guān)鍵管控的操作程序等，執(zhí)行具體的升級(jí)管控要求和措施。

在此期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位，其主要負(fù)責(zé)人立即就地免職，同時(shí)依據(jù)事故性質(zhì)和調(diào)查結(jié)果，對(duì)責(zé)任相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，絕不姑息。

二是強(qiáng)化值班值守。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守及特殊時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)崗位勞動(dòng)紀(jì)律檢查，堅(jiān)決杜絕脫崗、串崗、睡崗等現(xiàn)象發(fā)生，值班干部實(shí)行查崗簽到制度，請(qǐng)崗位員工監(jiān)督。

三是扎實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。各場(chǎng)站要確保應(yīng)急物資、裝備完好有效；重新梳理應(yīng)急體系，完善應(yīng)急方案，確保關(guān)鍵崗位、高風(fēng)險(xiǎn)有預(yù)案；健全完善應(yīng)急協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，確保與政府及相關(guān)方的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制保持通暢。

四是抓好崗位操作培訓(xùn)。各場(chǎng)站要結(jié)合崗位需求和生產(chǎn)需要，開(kāi)展以崗位、站場(chǎng)、班組為單元的操作規(guī)程、工作程序、風(fēng)險(xiǎn)管控、冬季操作、應(yīng)急處置等業(yè)務(wù)針對(duì)性培訓(xùn)，強(qiáng)化關(guān)鍵生產(chǎn)操作、管理人員和操作人員的能力培訓(xùn)，確保生產(chǎn)操作人員、場(chǎng)站管理人員、生產(chǎn)指揮人員能崗匹配，操作和管理到位。

五是加強(qiáng)信息報(bào)送管理。做到重大信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)，確保信息渠道暢通。如遇安全生產(chǎn)及其它事故事件，在及時(shí)做好應(yīng)對(duì)處置的同時(shí)，實(shí)施升級(jí)管理，事故單位要在事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)向公司生產(chǎn)運(yùn)行部調(diào)控中心電話(huà)報(bào)告，半小時(shí)內(nèi)上報(bào)文字材料，確保信息暢通。

六是加強(qiáng)安全督查。按照上級(jí)安排，重點(diǎn)督查各場(chǎng)站安全主 2 體責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)大討論開(kāi)展情況、安全環(huán)保三項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、特殊時(shí)段升級(jí)管控方案、措施制定和落實(shí)情況等。

在公司各項(xiàng)管理工作中，必須堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，關(guān)心關(guān)注安全生產(chǎn)工作，公司所有員工都要做到按制度辦事、按程序執(zhí)行，層層傳遞責(zé)任、層層檢查落實(shí)、層層獎(jiǎng)懲考核，確保責(zé)任歸位、責(zé)任到位，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出努力。

二、認(rèn)真落實(shí)天然氣銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)政策，全面提升天然氣銷(xiāo)售量

近期，三座加氣子站設(shè)備更新陸續(xù)完成，變更取證工作有序進(jìn)行，新江路加氣站施工完成并進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段、永安、新江路、鐵峰三座加氣站充裝證辦理完成；長(zhǎng)青站等待工程驗(yàn)收后辦理兩證；永安、新江路站已正式投產(chǎn)多日。

根據(jù)上述工作進(jìn)展情況，我們及時(shí)出臺(tái)了天然氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策和天然氣銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)政策，目前已經(jīng)下發(fā)到有關(guān)場(chǎng)站。

當(dāng)前乃至未來(lái)一個(gè)時(shí)期，“抓管理、增銷(xiāo)量、提收入、創(chuàng)效益”，是我們場(chǎng)站管理的中心工作，為此，我提出以下要求：

一是全面落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制，牢固樹(shù)立第一責(zé)任者意識(shí)。

這一機(jī)制體現(xiàn)在具體執(zhí)行上，就是主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位負(fù)責(zé)制。也就是說(shuō)你所在的崗位的一切工作，你是第一責(zé)任者。天然氣銷(xiāo)量、設(shè)備完好、各類(lèi)操作、安全生產(chǎn)、記錄報(bào)表、衛(wèi)生清潔、迎接檢查等等都要負(fù)全責(zé)。你是你所在崗位的第一責(zé)任者，也就是安全生產(chǎn)的主體責(zé)任者。

二是全面轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)：

從現(xiàn)在起我們公司的工作重點(diǎn)將從技術(shù)改造和規(guī)范管理，全面轉(zhuǎn)移到增加天然氣銷(xiāo)量上來(lái)，我們辦企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)就是創(chuàng)造效益，那么衡量評(píng)價(jià)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)：就是天然氣銷(xiāo)售量；完成 天然氣銷(xiāo)量指標(biāo)是我們各崗位人員的第一要?jiǎng)?wù)和第一責(zé)任；銷(xiāo)量上不去，一切都無(wú)從談起。

從現(xiàn)在開(kāi)始，我們天然氣銷(xiāo)售的目標(biāo)是：母站每天銷(xiāo)售5萬(wàn)方；四座加氣子站合計(jì)每天銷(xiāo)售1.5萬(wàn)方。

三是轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，提高銷(xiāo)量

第一，牢固樹(shù)立業(yè)績(jī)意識(shí)，我每個(gè)員工的工作都是用業(yè)績(jī)來(lái)衡量的，什么是業(yè)績(jī)吶？你所在的崗位，每完成一項(xiàng)工作，就積累了一項(xiàng)業(yè)績(jī)，大家都在各自的崗位上完成分管的工作，積累起來(lái)就是公司的大業(yè)績(jī)；那么，我們公司的最直接的業(yè)績(jī)體現(xiàn)就是天然氣的銷(xiāo)售量，它是公司向前發(fā)展的最主要的指標(biāo)和數(shù)據(jù)。因此，我們大家都要關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，是大家的事，是我們共同的事業(yè)，因此，制定了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策；公司也將做到有開(kāi)發(fā)就有獎(jiǎng)勵(lì)。

第二，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，我們公司生存與發(fā)展為了誰(shuí)？依靠誰(shuí)？，最基本的解釋是：為了對(duì)股東負(fù)責(zé)！為了企業(yè)的發(fā)展！為了員工增加收入！那么，依靠誰(shuí)吶？大家都知道，我們的生存與發(fā)展，依靠的是客戶(hù)，客戶(hù)越多我們的效益越好；因此，思想上一定要高度重視客戶(hù)服務(wù)？對(duì)客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)要體現(xiàn)在方方面面，住、吃、進(jìn)出站、打招呼等等環(huán)節(jié)上，總之，要周到、熱情、細(xì)致、溫暖。

第三，牢固樹(shù)立關(guān)心意識(shí)，我們重視客戶(hù)的同時(shí)，也要關(guān)心我們的員工，關(guān)心員工的培訓(xùn)、成長(zhǎng)、冷暖和安全。實(shí)質(zhì)上，嚴(yán)格要求也是關(guān)心，監(jiān)督檢查也是關(guān)心，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展始終伴隨著員工的個(gè)人發(fā)展，員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)；那么員工也要關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展也沒(méi)有員工的發(fā)展，我們要把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。企業(yè)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，形成合力企業(yè)將永遠(yuǎn)向前。

第四，牢固樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)，九月二十五日北京昆侖能源檢查組對(duì)我公司母站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和督查，發(fā)現(xiàn)維修班一個(gè)角落有燃燒后的蚊香，督察組提出批評(píng)，經(jīng)調(diào)查是加氣工韓露所為。剛才，韓露作自我批評(píng)和深刻檢查，大家要引以為戒，避免這一事件再次發(fā)生。

第五，牢固樹(shù)立檢查監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)、評(píng)價(jià)考核意識(shí)，檢查考核可以發(fā)現(xiàn)事業(yè)需要的人才、檢查考核可以推進(jìn)我們的企業(yè)向前發(fā)展、檢查考核可以提高我們的工作水平、檢查考核可以發(fā)現(xiàn)安全隱患和治理隱患、檢查考核可以使我們始終保持積極向上的工作勁頭。所以，我們大家都要牢固樹(shù)立檢查考核的意識(shí)，人人都可以檢查考核我們的工作。我講過(guò)：檢查考核可以越級(jí)，安排工作和指揮生產(chǎn)不能越級(jí)；我們?cè)谧拿總€(gè)員工都可以相互檢查考核對(duì)方的工作和紀(jì)律，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)就是《日常管理檢查考核條例》。

三、加快四座加氣站的證照辦理，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)

企業(yè)發(fā)展必須依法合規(guī)，方能長(zhǎng)治久安。目前我們公司的母子站的證照辦理工作持續(xù)不斷，有年審、有年檢、有復(fù)審、有新辦。年年不斷，周而復(fù)始。

具體辦理項(xiàng)目和名目就更多，壓力容器、管束車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、加氣機(jī)、可燃?xì)怏w報(bào)警器、防雷防靜電、燃?xì)庠S可證、移動(dòng)設(shè)備充裝證，還有員工的各種證件考試等等。因此，要求我們的具體辦事人員，一定要按照地方政府部門(mén)有關(guān)規(guī)定認(rèn)真按時(shí)做好。

四、全面提高場(chǎng)站的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站建設(shè)的目標(biāo)

從今年兄弟單位發(fā)生的幾起事故看，充分暴露出對(duì)安全工作要求“執(zhí)行不起來(lái)、落實(shí)不下去”“執(zhí)行掛在嘴上、落實(shí)浮在面上”的問(wèn)題，也越發(fā)凸顯落實(shí)安全生產(chǎn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作的重要性和 必要性。

一要狠抓HSE標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站建設(shè)。要繼續(xù)按照下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和方案，全面開(kāi)展場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確保年內(nèi)整體達(dá)標(biāo)率80%以上。要將達(dá)標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)融入到QHSE管理體系文件，對(duì)于未達(dá)到公司目標(biāo)任務(wù)的除扣分外，還要約談其主要負(fù)責(zé)人和安全主管領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于存在重大風(fēng)險(xiǎn)且無(wú)控制措施的單位，要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

二要狠抓安全環(huán)保履職能力評(píng)估。抓好屬地的安全生產(chǎn)工作，前提和基礎(chǔ)是必須具備相應(yīng)的履職能力。要深入推進(jìn)全員安全環(huán)保履職能力評(píng)估分析，對(duì)于評(píng)估得分較低的員工，要進(jìn)行再培訓(xùn)、再評(píng)估，直至具備與崗位相匹配的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制能力為止。各級(jí)管理人員、操作人員崗位發(fā)生變動(dòng)后，要及時(shí)進(jìn)行安全環(huán)保履職能力評(píng)估，務(wù)必使各崗位人員具備相應(yīng)的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

三要狠抓風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控。組織全員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)，建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，制定分級(jí)防控措施，構(gòu)建隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)防控雙重預(yù)防機(jī)制，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升。要做好與應(yīng)急預(yù)案的有效銜接，完善應(yīng)急處置措施，確保應(yīng)急處置有效。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控培訓(xùn)，提升全體員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控能力。要強(qiáng)化源頭把關(guān)、過(guò)程監(jiān)管和變更管理，確保各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)受控。

五、未來(lái)天然氣市場(chǎng)的基本趨勢(shì)

2017年以來(lái)，在經(jīng)歷了3年相對(duì)低速增長(zhǎng)后，中國(guó)天然氣發(fā)展呈現(xiàn)產(chǎn)消兩旺的發(fā)展新形勢(shì)。隨著國(guó)際油價(jià)溫和復(fù)蘇和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，能源需求增速明顯回升，“北方地區(qū)冬季清潔取暖”、煤改氣等政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，加上廉價(jià)的進(jìn)口LNG，以及煤炭?jī)r(jià) 格上漲，供氣和用氣的經(jīng)濟(jì)性有所提高，天然氣生產(chǎn)和消費(fèi)明顯回升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年1—6月份天然氣消費(fèi)量1146億立方米，增長(zhǎng)15.2%；天然氣進(jìn)口417億立方米，同比增長(zhǎng)16.2%，創(chuàng)歷史新高。

從齊齊哈爾車(chē)用CNG市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，雖然電動(dòng)交通車(chē)上線(xiàn)400多輛，對(duì)我們這樣的企業(yè)是個(gè)不好消息，但是出租車(chē)燃?xì)馐袌?chǎng)仍然處于平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，汽油柴油價(jià)格逐步上漲，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，對(duì)我們也是個(gè)利好消息。只要我們提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)管理，合理激勵(lì)，堅(jiān)持24小時(shí)加氣，就將陸續(xù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售氣量的逐步提升。從而為公司的大力發(fā)展創(chuàng)造條件。

最后強(qiáng)調(diào)我們近期的天然氣銷(xiāo)售的目標(biāo)是：母站每天銷(xiāo)售5萬(wàn)方；四座加氣子站合計(jì)每天銷(xiāo)售1.5萬(wàn)方。

第五篇：天然氣用氣意向書(shū)

商業(yè)用戶(hù)管道燃?xì)夤庖庀驎?shū)

甲方：

乙方：

本管道燃?xì)夤庖庀驎?shū)（下稱(chēng)“本意向書(shū)”）由以下雙方在河北省唐山市豐潤(rùn)區(qū)簽署：（下稱(chēng)“甲方”）：一家依中國(guó)法律合法成立和存續(xù)的公司，地址位于，郵編（下稱(chēng)“乙方”）：一家依中國(guó)法律合法成立和存續(xù)的有限公司，地址位于，郵編。

鑒于：

1、甲方作為唐山市最大的燃?xì)夤艿肋\(yùn)營(yíng)商，為上游供氣企業(yè)單位提供、上報(bào)科學(xué)天然氣供氣需求量，有義務(wù)保障下游用氣企業(yè)單位天然氣供應(yīng)。

2、乙方利用天然氣優(yōu)質(zhì)、高效的特點(diǎn)，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，提高工作效率，同時(shí)改善城市能源結(jié)構(gòu)，建立綠色、高效生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，計(jì)劃使用天然氣。

3、甲乙雙方愿意在本意向書(shū)的基礎(chǔ)上開(kāi)展談判，并就甲方向乙方銷(xiāo)售、乙方向甲方使用、購(gòu)買(mǎi)天然氣達(dá)成后續(xù)協(xié)議。

據(jù)此，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、合法和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下意向：

第一條 定義

1.一方：指本意向書(shū)的任一方。2.雙方：指本意向書(shū)的甲方和乙方。3.后續(xù)協(xié)議：指甲方和乙方就天然氣供氣事宜一致達(dá)成的管道燃?xì)夤夂贤?/p>

第二條 條件 1.本意向書(shū)雙方理解并同意，雙方同意，本意向書(shū)表達(dá)了雙方努力簽訂天然氣供氣協(xié)議的真誠(chéng)愿望，可作為雙方上報(bào)主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)，申請(qǐng)?zhí)烊粴夤艿澜ㄔO(shè)安裝、供氣項(xiàng)目的支持性文件。

2.雙方在本意向書(shū)項(xiàng)目下的合作，須符合河北省天然氣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

第三條 質(zhì)量

雙方同意甲方按照本意向書(shū)向乙方提供的天然氣產(chǎn)品應(yīng)符合天然氣執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)gb50028-2006。

第四條 供氣時(shí)間、年限及數(shù)量 1.供氣起始時(shí)間為甲方為乙方進(jìn)行天然氣管道建設(shè)工程安裝、驗(yàn)收完畢，甲方結(jié)清工程款后，具備供氣條件，簽訂管道燃?xì)夤夂贤?.雙方同意甲方向乙方供應(yīng)天然氣產(chǎn)品的交付期應(yīng)不少于起始日之后的三十年。3.甲方在2014年以前將管道鋪設(shè)到乙方項(xiàng)目工地，以方便乙方2014年項(xiàng)目總體規(guī)劃。

第五條 有限期

本意向書(shū)的有效期限為自簽訂之日起十八（18）個(gè)月，在有效期限內(nèi)雙方未簽署燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)安裝合同與燃?xì)夤夂贤竟庖庀驎?shū)視為作廢，如果雙方同意，本意向書(shū)予以延期。

第六條 其他約定

1.本意向書(shū)的未盡事宜，將由雙方在管道燃?xì)夤夂贤羞M(jìn)一步協(xié)商確定。2.本協(xié)議一式 肆 份，雙方各執(zhí) 貳份。3.本意向書(shū)自各方法定代表人簽署并加蓋公章之日起成效。（以下無(wú)正文）

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

法人代表或委托代理人：

聯(lián)系電話(huà)： 簽約日期： 年 月

法人代表或委托代理人：聯(lián)系電話(huà)： 日篇二：天然氣意向書(shū) 商業(yè)用戶(hù)管道燃?xì)?/p>

供氣意向書(shū)

甲方：麗水天燃?xì)夤?/p>

乙方：

簽訂地址：

簽訂時(shí)間：

本管道燃?xì)夤庖庀驎?shū)（下稱(chēng)“本意向書(shū)”）由以下雙方在山西省朔州市右玉縣簽署：（下稱(chēng)“甲方”）：一家依中國(guó)法律合法成立

和存續(xù)的公司，地址位于，郵編

（下稱(chēng)“乙方”）：一家依中國(guó)法律合法成立和

存續(xù)的有限公司，地址位于，郵編。

鑒于：

1、甲方利用天然氣優(yōu)質(zhì)、高效的特點(diǎn)，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，提高工作效率，同時(shí)改善城市能源結(jié)構(gòu)，建立綠色、高效生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，計(jì)劃使用天然氣。

2、乙方作為麗水市最大的燃?xì)夤艿肋\(yùn)營(yíng)商，為上游供氣企業(yè)單位提供、上報(bào)科學(xué)天然氣供氣需求量，有義務(wù)保障下游用氣企業(yè)單位天然氣供應(yīng)。

3、甲乙雙方愿意在本意向書(shū)的基礎(chǔ)上開(kāi)展談判，并就乙方向甲方銷(xiāo)售、甲方向乙方使用、購(gòu)買(mǎi)天然氣達(dá)成后續(xù)協(xié)議。

據(jù)此，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、合法和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下意向：

第一條 定義

1.一方：指本意向書(shū)的任一方。2.雙方：指本意向書(shū)的甲方和乙方。3.后續(xù)協(xié)議：指甲方和乙方就天然氣供氣事宜一致達(dá)成的燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)安裝合同和管道燃?xì)夤夂贤?.年：指在任一公歷年-月-日北京時(shí)間00:00時(shí)開(kāi)始并在一個(gè)公歷年-月-日相同時(shí)間結(jié)束的時(shí)間。

第二條 條件 1.本意向書(shū)雙方理解并同意，雙方同意，本意向書(shū)表達(dá)了雙方努力簽訂天然氣供氣協(xié)議的真誠(chéng)愿望，可作為雙方上報(bào)主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)，申請(qǐng)?zhí)烊粴夤艿澜ㄔO(shè)安裝、供氣項(xiàng)目的支持性文件。

2.雙方在本意向書(shū)項(xiàng)目下的合作，須符合山西省天然氣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

第三條 質(zhì)量

雙方同意乙方按照本意向書(shū)向甲方提供的天然氣產(chǎn)品應(yīng)符合天然氣執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)gb50028-2006。

第四條 供氣時(shí)間、年限及數(shù)量 1.供氣起始時(shí)間為乙方為甲方進(jìn)行天然氣管道建設(shè)工程安裝、驗(yàn)收完畢，甲方結(jié)清工程款后，具備供氣條件，簽訂管道燃?xì)夤夂贤?.雙方同意乙方向甲方供應(yīng)天然氣產(chǎn)品的交付期應(yīng)不少于起始日之后的三十年。3.用氣設(shè)備使用我公司壁掛爐，預(yù)計(jì)用氣時(shí)間為： 年 月。4.乙方在2012年以前將管道鋪設(shè)到甲方項(xiàng)目工地，以方便甲方2012年項(xiàng)目總體規(guī)劃。

第五條 有限期 本意向書(shū)的有效期限為自簽訂之日起十八（18）個(gè)月，在有效期限內(nèi)雙方未簽署燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)安裝合同與燃?xì)夤夂贤竟庖庀驎?shū)視為作廢，如果雙方同意，本意向書(shū)予以延期。

第六條 其他約定

1.本意向書(shū)的未盡事宜，將由雙方在管道燃?xì)夤夂贤羞M(jìn)一步協(xié)商確定。2.本協(xié)議一式 2 份，雙方各執(zhí) 1 份。3.本意向書(shū)自各方法定代表人或委托代理人簽署并加蓋公章之日起成效。

（以下無(wú)正文）

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

法人代表或委托代理人： 法人代表或委托代理人：

執(zhí)行代表：

聯(lián)系電話(huà)：

簽約日期：

年

月

執(zhí)行代表： 聯(lián)系電話(huà)： 日篇三：天然氣供需意向書(shū)(標(biāo)準(zhǔn))天然氣購(gòu)銷(xiāo)意向書(shū)

甲方（供氣單位）：麗水天燃?xì)夤?乙方（用氣單位）：

甲、乙雙方本著平等自愿、誠(chéng)實(shí)守信、互利互惠的原則，依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)共同協(xié)商，達(dá)成如下合作事宜，簽訂本天然氣供需意向書(shū)。

一、擬供氣時(shí)間：從 年 月 日到 年 月 日為止。

二、天然氣用量：在擬供氣時(shí)間內(nèi)，甲方供應(yīng)乙方天然氣用

量為2012年 萬(wàn)方、2013年 萬(wàn)方、2014年 億方、2015年 億方。

三、天然氣價(jià)格：依據(jù)國(guó)家發(fā)改委確定的秦皇島—沈陽(yáng)管道天然氣出口價(jià)格和管輸運(yùn)行費(fèi)用確定，天然氣價(jià)格根據(jù)國(guó)家政策的調(diào)整隨之調(diào)整。現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商暫定價(jià)格 元/方。

四、計(jì)量方式：以天然氣交付點(diǎn)流量計(jì)計(jì)量值為準(zhǔn)，若計(jì)量有誤差，雙方協(xié)商解決。

五、質(zhì)量要求：在合同期內(nèi)，甲方交付給乙方的天然氣質(zhì)量應(yīng)符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《天然氣》（gb17820-1999）中所規(guī)定的二類(lèi)天然氣。

六、結(jié)算方式：執(zhí)行按月結(jié)算方式，具體條件按雙方未來(lái)簽訂的《天然氣購(gòu)銷(xiāo)合同》規(guī)定執(zhí)行。

七、其他說(shuō)明：本意向書(shū)是雙方進(jìn)一步合作的基礎(chǔ)，是雙方未來(lái)簽訂《天然氣購(gòu)銷(xiāo)合同》中包含的主要條件與條款的意向性 1 陳述。

本意向書(shū)經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。待雙方簽訂正式天然氣購(gòu)銷(xiāo)合同后自然終止。

本意向書(shū)一式四份，甲、乙雙方各持二份。未盡事宜雙方協(xié)商解決。

甲 方：麗水天燃?xì)夤荆ü拢?/p>

代表人：

年 月 日

乙 方：

（公章）

代表人：

年2 日 月篇四：天然氣用氣意向協(xié)議

用

供方：

用方：氣 協(xié)議 書(shū)

協(xié) 議 書(shū)

甲方：÷

乙方：÷

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，在平等互利的原則下，就使用天然氣事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、概述 ****有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）在*****，甲方承諾*****有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）在供氣質(zhì)量保障及價(jià)格低于市場(chǎng)大客戶(hù)（同等用氣量）價(jià)格的前提下為唯一的天然氣供應(yīng)商。

二、乙方供氣標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格

1、供氣標(biāo)準(zhǔn)：乙方為甲方供氣管徑為dn273×7，運(yùn)行壓力1.6兆帕，燃燒值為36焦耳/m，流量2億m3。

2、供氣價(jià)格：天然氣價(jià)格按物價(jià)局收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：夏季***元/nm3，冬季***元/nm3。乙方最終為甲方供氣優(yōu)惠價(jià)格為：夏季***元/nm3，冬季****元/nm3。若合同簽訂后根據(jù)國(guó)家或地方政府文件精神調(diào)整天然氣價(jià)格，乙方承諾在物價(jià)局收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上優(yōu)惠****元/nm3

三、乙方服務(wù)內(nèi)容及優(yōu)惠條件

1、甲方項(xiàng)目范圍內(nèi)燃?xì)夤芫W(wǎng)、燃?xì)庠O(shè)備的設(shè)計(jì)、施工必須由國(guó)家認(rèn)可并具備相關(guān)資質(zhì)的單位施工，也可委托乙方進(jìn)行免費(fèi)設(shè)計(jì)和施工，相關(guān)材料由甲方提供。

2、乙方必須保證甲方在用氣前將燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)到甲方指定位置。

3、甲方在具備點(diǎn)火條件后提前十天告知乙方，乙方協(xié)助甲方完成天然氣烘爐工作，供氣壓力及供氣保證措施等具體問(wèn)題在烘爐前雙方做進(jìn)一步洽談。

4、按照《天然氣初裝費(fèi)及天然氣供氣價(jià)格的批復(fù)》（寧價(jià)工字（2001）第22號(hào)）文中規(guī)定，開(kāi)口費(fèi)為45000元/噸，乙方承諾免收甲方開(kāi)口費(fèi)。

5、依照《供用氣合同》中“竣工驗(yàn)收正常運(yùn)營(yíng)后，乙方收取甲方管損費(fèi)，該費(fèi)用按用氣總量的0.01%收取”，乙方承諾全部免收甲方該項(xiàng)費(fèi)用。

6、乙方保證甲方在具備施工條件后，在一個(gè)月內(nèi)完成天然氣調(diào)壓站建設(shè)及天然氣管道支線(xiàn)開(kāi)口處至調(diào)壓箱接口處管道工程安裝。

7、技術(shù)及售后服務(wù)：乙方設(shè)專(zhuān)業(yè)人員定期對(duì)燃?xì)夤艿馈⒄{(diào)壓箱、流量計(jì)、閥門(mén)、閥井等設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維修、更換等工作，費(fèi)用按乙方收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠30%收取。

四、違約責(zé)任

1、甲方不按照協(xié)議約定選擇乙方為唯一的天然氣供應(yīng)商，甲方必須承擔(dān)乙方的經(jīng)濟(jì)損失，按甲方年用氣總量的20%收取費(fèi)用。

2、如乙方原因造成天然氣用氣量、流量、壓力等級(jí)等不能滿(mǎn)足甲方生產(chǎn)的正常需求，乙方應(yīng)承擔(dān)由此造成甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的損失。

五、爭(zhēng)議解決

甲、乙雙方在協(xié)議履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向合同簽訂地人民法院起訴。

六、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

七、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

八、本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并蓋單位公章后生效。

甲方：***** 法定代表人（授權(quán)代表）： 年

乙方：****有限公司（公章）

法定代表人（授權(quán)代表）：

年

月 日 月 日篇五：中國(guó)石油西氣東輸天然氣供氣意向書(shū)

編號(hào)：西氣(意向書(shū))第yxs-122號(hào)

中國(guó)石油西氣東輸

天然氣供氣意向書(shū)

賣(mài)方：中國(guó)石油天然氣股份有限公司

西氣東輸銷(xiāo)售分公司

買(mǎi)方：中國(guó)華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司

中國(guó)石油西氣東輸天然氣供氣意向書(shū)

本意向書(shū)由以下締約方聯(lián)合簽署： 1.中國(guó)石油天然氣股份有限公司西氣東輸銷(xiāo)售分公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“賣(mài)方”或“西氣東輸”）2.中國(guó)華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“買(mǎi)方”或“華電新能源”）買(mǎi)方和賣(mài)方以下單獨(dú)稱(chēng)為“任何一方”，合稱(chēng)為“雙方”。雙方同意由中國(guó)華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司開(kāi)展江西華電南昌分布式能源項(xiàng)目的前期工作，待項(xiàng)目落實(shí)后，由中國(guó)華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司承擔(dān)項(xiàng)目主體，并簽署合同。

本意向書(shū)于 年 月 日 在 上海 簽署。

序言：

雙方以平等互利為原則簽訂本意向書(shū)，旨在記錄經(jīng)雙方原則同意的關(guān)于天然氣買(mǎi)賣(mài)的基本條件與條款。據(jù)此條件與條款，賣(mài)方愿意銷(xiāo)售、運(yùn)輸和交付，且買(mǎi)方愿意購(gòu)買(mǎi)和在供用雙方協(xié)商的分輸站接收規(guī)定數(shù)量、價(jià)格的中國(guó)石油供應(yīng)的天然氣。具體條件與條款分述如下： 1．定義

(具體定義條款待雙方商談明確記述)2．有關(guān)本意向書(shū) 2-1.本意向書(shū)是雙方關(guān)于未來(lái)簽署的國(guó)際慣例照付不議《天然氣銷(xiāo)售協(xié)議》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合同”）中將包含的部分主要條件與條款的意向性約定。2-2.本意向書(shū)屬商業(yè)秘密。未經(jīng)雙方同意，任何一方不得將意向書(shū)內(nèi)容向第三方透露。因相關(guān)法律規(guī)定、有管轄權(quán)的司法機(jī)關(guān)要求或政府部門(mén)要求披露的除外。2-3.本意向書(shū)在出現(xiàn)導(dǎo)致意向書(shū)無(wú)法正式執(zhí)行的“不可抗力”時(shí)，或在“合同”正式簽訂后，自動(dòng)終止。本意向書(shū)終止前雙方發(fā)生的費(fèi)用由各方自行承擔(dān)。2-4.本意向書(shū)一式四份，賣(mài)方執(zhí)二份、買(mǎi)方執(zhí)二份。3．合同洽談 3-1.在本意向書(shū)簽署之后，買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)書(shū)面指定專(zhuān)人進(jìn)一步洽談、簽署正式合同；合同將在雙方共同確認(rèn)的基礎(chǔ)上，對(duì)根據(jù)第4條至第21條的內(nèi)容進(jìn)一步明確。1 西氣東輸與華電新能源的《中國(guó)石油西氣東輸天然氣供氣意向書(shū)》 4．標(biāo)的物

“合(轉(zhuǎn)載于:天然氣用氣意向書(shū))同”的標(biāo)的物為“天然氣”。5.供氣時(shí)間及年限 5-1.“起始日”為雙方共同議定的一個(gè)具體日期。本意向書(shū)規(guī)劃的具體供氣時(shí)間將根據(jù)西氣東輸相關(guān)工程建設(shè)進(jìn)展情況在合同中約定。5-2.“交付提取期”為從起始日起到“合同”規(guī)定的某一日期為止的賣(mài)方銷(xiāo)售和交付且買(mǎi)方支付和提取天然氣的期間。賣(mài)方承諾在合同期間內(nèi)連續(xù)、穩(wěn)定供氣，買(mǎi)方承諾在合同期間內(nèi)連續(xù)、穩(wěn)定用氣。6．?dāng)?shù)量 6-1.“年合同量”，合同量中約定。6-2.“最大日量”，是交付和提取的天然氣最大日用量，具體在合同種進(jìn)行明確。6-3.“全年日均合同量”，是交付和提取的日平均氣量，是“年合同量”÷ 全年實(shí)際總天數(shù)。6-4.“最大年量”，是交付和提取的天然氣最大年用量，是“年合同量”+“補(bǔ)提氣量”，但年內(nèi)任何一日的日交付量不應(yīng)大于“最大日量”。6-5．雙方同意，供氣氣源用中國(guó)石油進(jìn)口自中亞或lng的國(guó)外氣源以及其他氣源進(jìn)行統(tǒng)一平衡。7．交貨方式與地點(diǎn)

7-1.賣(mài)方將通過(guò)中國(guó)石油的管道將天然氣在“交付點(diǎn)”交付給買(mǎi)方。7-2.“交付點(diǎn)”，是買(mǎi)賣(mài)雙方通過(guò)計(jì)量進(jìn)行交付和提取天然氣的地點(diǎn)。本意向書(shū)規(guī)劃天然氣

具體交氣地點(diǎn)雙方將根據(jù)工程建設(shè)情況進(jìn)行明確。7-3.賣(mài)方在交付點(diǎn)向買(mǎi)方交付 天然氣的壓力具體事宜在合同中約定。8.價(jià)格

8-1.本意向書(shū)確定天然氣氣價(jià)：執(zhí)行屆時(shí)國(guó)家發(fā)改委或中國(guó)石油對(duì)天然氣氣價(jià)之規(guī)定。天 2 西氣東輸與華電新能源的《中國(guó)石油西氣東輸天然氣供氣意向書(shū)》

然氣的具體價(jià)格將在合同中詳細(xì)規(guī)定。9,照付不議 9-1.執(zhí)行照付不議原則。“照付不議量”按計(jì)算，如氣量變更，須雙方協(xié)商，并考慮補(bǔ)提、違約氣量等因素。9-2.“年照付不議量”，供氣當(dāng)年（日歷年）為雙方設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)期，不執(zhí)行照付不議條款，第二年及以后為年合同量的[ ]%,具體系數(shù)在合同中進(jìn)行約定。9-3.“年凈照付不議量”，是“年照付不議量”扣減應(yīng)該“扣減數(shù)量” 后的量。9-4.“扣減數(shù)量”包括：買(mǎi)方因“不可抗力”事件免責(zé)的未提取氣量；賣(mài)方因不可抗力原因發(fā)生的“未交付氣量”；買(mǎi)方因氣質(zhì)不合格拒收的氣量。9-5.如果買(mǎi)方實(shí)際提取數(shù)量少于“年凈照付不議量”，則買(mǎi)方將按“年凈照付不議量”進(jìn)行結(jié)算氣款；其中，已付款但未提取氣量稱(chēng)為“補(bǔ)提氣量”。9-6.當(dāng)買(mǎi)方在任何年份實(shí)際提取氣量超出“年凈照付不議量”時(shí)，買(mǎi)方可在剩余期間內(nèi)，提取不超出累計(jì)“補(bǔ)提氣量剩余數(shù)量”（“補(bǔ)提余額”）的氣量。9-7.“補(bǔ)提氣量”需在其產(chǎn)生之后3年內(nèi)予以提取完畢，并需以其產(chǎn)生先后順序交付。9-8.如果合同期在買(mǎi)方回收完畢全部補(bǔ)提余額之前結(jié)束，則相應(yīng)處理方法應(yīng)在合同中進(jìn)一步明確。合同期滿(mǎn)之日的補(bǔ)提氣量到期另行商議。10．短缺交付 10-1.“短缺交付量”為賣(mài)方在交付提取期內(nèi)的任一日的實(shí)際交付量少于日指定量的天然氣量。

10-2．任一日的違約氣量，是該日的短缺交付量減去因不可抗力和買(mǎi)方違約行為而未能交付氣量后的余額。10-3．違約氣量是該合同年內(nèi)任一日違約氣量的累計(jì)量。對(duì)于該違約氣量，賣(mài)方應(yīng)向買(mǎi)方按天然氣價(jià)的一定比例減收氣款。11.指定程序 11-1.指定程序，是供用雙方為實(shí)現(xiàn)日常交付需要，對(duì)買(mǎi)方向賣(mài)方提前通知季、月、周、日用氣量議定的工作程序，具體通知程序和時(shí)間在“合同”中明確，并列入日常調(diào)度規(guī)則。11-2.“日指定氣量”，是買(mǎi)賣(mài)雙方確認(rèn)的由賣(mài)方承擔(dān)的日交付氣量，以指定程序中的最后書(shū)面通知為準(zhǔn)。12.質(zhì)量 3 西氣東輸與華電新能源的《中國(guó)石油西氣東輸天然氣供氣意向書(shū)》 12-1.賣(mài)方向買(mǎi)方交付的天然氣，其質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，具體類(lèi)別在“合同”中明確。本意向書(shū)氣質(zhì)符合〔gb 17820-1999〕中國(guó)國(guó)家二類(lèi)氣標(biāo)準(zhǔn)。12-2.賣(mài)方應(yīng)盡合理努力在整個(gè)合同期內(nèi)交付合格天然氣，并應(yīng)至少提前三天將預(yù)期氣質(zhì)變化通知對(duì)方。12-3.買(mǎi)方可以接受和利用不符合雙方議定的氣質(zhì)要求但仍適用的天然氣，這部分天然氣的價(jià)格將采用供用雙方議定的氣價(jià)。12-4.如果賣(mài)方向買(mǎi)方交付的天然氣將危害買(mǎi)方設(shè)施、違反環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重影響買(mǎi)方經(jīng)濟(jì)性，買(mǎi)方有權(quán)拒絕接收不合格天然氣。如果買(mǎi)方知情并接收，賣(mài)方不承擔(dān)任何責(zé)任。如果買(mǎi)方在不知情的情況下接受交付，并因此確實(shí)遭受損失，則賣(mài)方應(yīng)當(dāng)賠償買(mǎi)方所遭受的直接損失。13.計(jì)量 13-1.天然氣暫按體積（立方米）計(jì)量。如國(guó)家能量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和政策出臺(tái)，則應(yīng)另外轉(zhuǎn)換銜接并以計(jì)量補(bǔ)充協(xié)議明確。13-2.天然氣計(jì)量按慣例應(yīng)以賣(mài)方的計(jì)量設(shè)施為準(zhǔn)，買(mǎi)方可自費(fèi)安裝檢查設(shè)施；依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，買(mǎi)賣(mài)雙方所屬的計(jì)量設(shè)施均需每年定期標(biāo)定，屆時(shí)雙方將派代表參與見(jiàn)證、簽字確認(rèn)。如買(mǎi)方對(duì)賣(mài)方計(jì)量結(jié)果存在疑義，買(mǎi)方有權(quán)要求賣(mài)方對(duì)其計(jì)量設(shè)施進(jìn)行標(biāo)定，如標(biāo)定符合標(biāo)準(zhǔn)，由買(mǎi)方承擔(dān)費(fèi)用；如標(biāo)定結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)，由賣(mài)方承擔(dān)費(fèi)用。13-3.流量計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量程序及誤差處置將依規(guī)范在“合同”中明確。13-4.有關(guān)天然氣損耗承擔(dān)，執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范。14.天然氣所有權(quán) 14-1.在交付點(diǎn)交付的所有天然氣，賣(mài)方保證對(duì)其擁有所有權(quán)，且該等天然氣不帶有任何擔(dān)保權(quán)、債權(quán)設(shè)定和索賠情況。14-2.賣(mài)方向買(mǎi)方交付的所有天然氣的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)，將在交付點(diǎn)賣(mài)方流量計(jì)出口法蘭轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方。

14-3.在交付點(diǎn)之前對(duì)天然氣征收的一切稅費(fèi)由賣(mài)方承擔(dān)；在交付點(diǎn)之后，對(duì)天然氣征收的一切稅費(fèi)由買(mǎi)方承擔(dān)。15.調(diào)峰 15-1.買(mǎi)方同意用氣性質(zhì)屬于燃?xì)怆娬炯肮I(yè)用氣的氣量安排上配合賣(mài)方季節(jié)調(diào)峰。