第一篇：應聘調度員崗位工作設想

應聘調度員崗位工作設想

一、應聘崗位：調度員

二、本人優勢：本人于2004年到2007年在第五軋鋼廠擔任軋鋼主操，對棒材線的生產工藝流程很熟悉。從2012年10月起跟大棒線設備的安裝與調試，對大棒線的設備、工藝很了解。11月起擔任軋機副班長，對棒線的生產組織、質量控制、工作協調以及事故處理都很熟悉和了解。本人與人溝通、分析處理問題能力較強，善于組織策劃活動。勤奮，善于學習，積極務實，敢于主動承擔自己的責任。

三、工作目標：（1）精心組織，合理安排生產，保證完成廠部下達的各項安全和經濟指標。（2）全面掌控生產線的生產作業和安全情況，及時調整和解決問題。爭取把問題消滅在萌芽狀態。

四、工作計劃：（1）認真做好上級領導的指示、命令的接收和下達工作，并負責貫徹落實和督促，檢查執行情況。（2）全面掌握當班的生產作業情況，并將生產數據收集、整理和歸納，準確無誤的作好原始資料記錄工作。（3）認真完成上班交下的未處理完的工作，經常深入生產現場，掌握第一手資料，增強與生產線各工序的聯系與協調，共同完成生產作業任務，并為下班生產創造有利條件。

第二篇：調度員應聘材料

競聘材料

尊敬李總、在座的各位領導：

大家好！

今天我懷著無比感激的心情來參加分廠調度員的競聘，我叫****，***年中專畢業，***年11月份進入華懋雙匯，***年股份公司成立調入股份肉制品分廠工作至今，在股份工作的***年中，我一直從事基礎管理工作，先后擔任車間無菌、貼標、速凍等工序班長，現在為百噸車間速凍工序班長，我今天來應聘的崗位為生產調度員。

我的競聘材料共分兩部分，第一部分：競聘優勢，第二部分：崗位認識

一、競聘優勢

1、我為人坦蕩、正直、誠信，能夠以大局為重，能夠大膽管理，處事原則性強，做事雷厲風行，忠實敬業。

2、工作中以身教勝于言傳的管理方法，以身作則，系統安排生產，既能從理論上闡述，又能從實際上操作，能吃苦、能帶頭、能深入生產、能貼近人心、能解決生產中的實際問題、能有的效控制生產過程。

3、我對股份有著濃厚的感情，我熟悉生產流程，設備產能、人員布崗。從一線最普通的員工做起，當過機手、班長。不同崗位的歷練，培養我堅強的性格，積累了一定的基礎管理經驗。

4、我具有堅韌不拔的學習精神。數十年如一日，無論從事什么工作，我始終堅持不斷的學習，不氣不餒，不掉隊、不落拍兒。因為我知道打鐵必須自身硬。

5、作為一名基礎管理人員，我知道一個人的工作態度比能更重要，只要長記性就會長能耐。

二、崗位認識

1、認真履行調度員的崗位職責，本著對李總負責，對高總、申主任負責的態度，高標準、嚴要求自己，圍繞“一個中心”：以分廠生產大局為中心；堅持

“一個原則”：雷厲風行，公正廉潔；做好“四項工作”： 服務、協調、監督、執行。

2、做到上情下達和下情上報，做好5分鐘信息匯報制度，對車間生產情況及生產中存在的問題及時匯報。同時積極配合其他職能部門和其他車間調度員，時刻以分廠大局為重，站在分廠的高度來展開工作。

3、圍繞“一個中心”：以質量管理為中心。狠抓質量管理，強化質量意識，“產品質量無小事，食品安全大如天”的質量理念，生產中嚴把質量關，做到嘴勤、眼勤、腿不懶，抓好八大質量問題，杜絕批量質量問題的發生。

4、控制“兩個重點”：一個是加強成本管理，二是加強安全管理。

（1）、加強成本管理，以原輔包利用率、成品出品率、腸衣利用率為切入點，加大生產過程中的控制，抓大不放小，實現其轉化率的最大化，降低生產成本。

（2）、加強安全管理：安全的生產環境是順暢生產的基礎，安全工作是一項不容忽視、不容輕視、不容小視的首要管理工作，在安全的工作上，首先是提高員工的防范意識，按“五步安全生產法”的規范進行操作，其次是加強對關鍵人員、關鍵時間段的檢查，確保不出安全問題，同時落實好嚴禁違章操作，嚴禁非機手操作，落實安全檢查制度，確保安全生產每一天，最后每天不定時的檢查各工序所使用的設備運行情況及維修情況，確保設備不帶病作業。堅持“寧讓職工罵紅臉，不讓職工哭紅眼”的原則，杜絕“臉也紅了，眼也紅了”的安全工作漏洞。

5、圍繞目標要求，加強監督，嚴格標準管理

根據生產計劃，合理監督好車間的生產，保證生產良性運行，并對車間的生產狀況進行有效的監督和管理，同時做好與外部的協調工作。對車間當班生產、安全、質量、工藝、現場、成本等各項工作進行監督、檢查、匯報，有檢查、有規范、有控制、有落實，通過問題的表面看實質，不被表面現象蒙蔽，抓住一個問題，查找根源，鍥而不舍，水落石出。對當班出現的各種問題及時控制和處理。公平公正地落實好分廠的各項管理規章制度，依照制度正確處理當班出現的問題，并負責規范落實整改進度。

以上是我對調度員的認識及我的工作思路，請各位領導批評指正。假如我這

次能競聘成功，我一定落實好自己的誓言，請李總及各位領導放心，我一定會竭盡全力、務實高效，不折不扣落實好分廠下達的各項工作；監督、配合好車間完成分廠下達的各項指標。為股份的美好明天貢獻自己的微薄之力。

我的競聘報告完了，謝謝大家！

競聘人：****

2010年8月***日

第三篇：崗位工作設想

附件3：

崗位工作設想

---馬上要行動，立馬見成效（副標題）應聘人員姓名：

應聘崗位：

(第 一 志愿）

本人于1997年進入郵電局工作，郵電分營后一直在郵政局從事著不同崗位的工作，先后從事過營業員、營銷員、網點主任、業務主管，部門經理無論從事那個崗位，都認真細致地做好本崗位的工作。其中，自從1997年至2007年12月，先后在營業班、營業部、儲匯部，擔任網點主任與部門經理，在任期間，帶領團隊一起工作、一起學習、一起工后娛樂，所在的班組連續年年完成市局、分局下達的各項指標，并獲得市局先進班組稱號。在職業生涯中積累了很豐富的帶團隊經驗，對提升團隊作戰能力有較好的方法，對郵政業務知識較全面，無論是郵儲業務、郵務業務、“代”字號業務都較熟悉，有較強的營銷能力和經驗，對“傳、幫、帶”的能力較強。本人有想法、較活躍、有激情、有責任感、強化執行力。

對應聘郵政業務管理崗位工作設想如下：

一、打造高效率的作戰團隊

1、采用“柔性”引導。如對業務操作較慢或個人業績較差的員工，采用“帶+幫+學”的引導，多鼓勵，以先進帶，幫其學，同時，協助制訂成長計劃表。

2、采用“硬性”制度。如市局、分局、支局內部制訂制度、項目分工后的具體操作，各崗位本身的工作要求，必須要執行到位，而且要有效地執行。具體采用過程跟進督導來執行。

3、強化“分局是我家，人人都愛它”的良好氛圍。大家同渡一條船，各守其責，對存在的問題，要及時發現、及時上報、及時解決。無論是業務上還是流程上，或員工的動態，每個人都有責任和義務，互相監督、互相幫助。不定期召開員工“牢騷會”聽取各人的意見。

4、強化“業務知識學習，業務技能提高”的自我提升。制訂每季度、每月或每周的業務學習計劃，提升每個人的專業水平和業務營銷能力。

二、發展業務堅持“走得出、沖得上”的理念。

1、走得出。本身對業務熟悉，要帶著目的出去，帶著項目出去，制訂每日計劃聯絡表，拜訪客戶，達成意向。自已本身要清楚。

2、分局必須提前制訂好每季、每月、每天的任務指標，制訂好假日營銷活動、主題活動等，所有的工作都必須提前做，提前安排，提前準備，這樣到活動開展時才能做到有成效。

三、整合資源、開展項目活動。

1、開展節假日活動，例春節、中秋、國慶、雙十一等以及各鄉鎮特色節日活動，提前做好準備，策劃好主題，篩選目標客戶群體。

2、發展重點業務，例，集郵業務、函件業務、電子業務、報刊業務等。

3、發展成效快的項目業務，例國內小包、集郵業務、樓盤與車行宣傳業務等。

4、宣傳活動，例，“報刊進社區”活動、集郵展等活動宣傳，在當地鄉鎮做好郵政普遍服務，樹立郵政服務大眾良好口碑。

5、與當地政府，事業單位、村委聯合開展項目活動。

6、報刊大收訂是全年的重點工作，在年中的時候就要準備年底的大收訂項目，首先，從各段里抽取大客戶和四大報的客戶數據，把續訂的報刊列出，給予投遞員做好上門營銷的準備，第一階段以大客戶和四大報的客戶為主，散戶是次要。開發校園市場和社區市場也是一個重點工作，每星期一場戶外現場訂刊的活動，以校園和各大社區為主。爭取完成分局給予的目標，實現收訂目標100%完成。四、一手抓“業務發展”，一手抓“內控+管理”

1、要利用好數據分析，做好業務發展的重點，發展其長板，努力改善其短板。

2、要善于總結，每項指標，每項業務的發展都要定時總結，找出不足，發現可發展之處，閃亮點。

3、學“他山之石”，要多溝通、多交流、學習先進經驗，復制我用為創新。

4、要懂業務，懂操作，業務發展的方向，著陸點，必須清晰。

5、樹立風險管控意識，了解安全生產和審計監察內容與要求，嚴格執行業務操作規章，及時有效控制與處理風險。

每項工作的落實都需要細化，提前做好準備，制訂好時間、具體內容，監督人、執行人等，讓每一項工作認真細致扎扎實實的落地實行。要親力親為，馬上要行動，立馬見成效。

第四篇：調度員崗位工作標準

調度員崗位工作標準

一、崗位標準

1、上崗前必須經過專業的培訓取得資格證書方可上崗

2、有一定的井下經驗，了解和熟知《煤炭安全規定》。

二、工作標準

1、按調度會要求時間,提前5分鐘打開調度會議室門,開啟電棒和根據需要開啟其它電氣設備,調度會完后,打掃干凈桌椅并擺放整齊,保證窗明、地板、桌面干凈,關上窗戶拉上窗簾和關閉所有電源,鎖好門。

2、點名并做好記錄,根據各單位所提出的問題和領導安排,在班中組織協調和處理好,并做好匯報記錄。

3、值班調度員,負責在日常生產調度工作中，重點掌握的安全生產情況,對一些重大不安全因素和隱患,要及時向領導和上級匯報。

4、做好各類生產記錄和調度室規定的傷亡和非傷亡事故的記錄,達到字跡工整,語言精練。

5、協調督促、落實各類問題的處理。

6、正常情況下,一人下井了解掌握井下生產情況和處理井下出現的問題,二人地面座臺和處理地面系統出現的問題,并到現場督促落實。

7、重點掌握采面、初放、安裝、回撤、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫、火點等事故隱患,對威脅安全生產和中斷生產的問題,要重點調度,并及時向領導和上級調度請示匯報。

8、發生重大人身事故時,要按照重大事故處理程序,積極組織指揮事故搶救工作,并匯報領導和上級。

9、掌握當班生產作業計劃的完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析。

10、準確無誤地計算各種數據，填寫牌版報表，并記錄好如下臺帳(綜合調度臺記錄、生產中斷人身事故、井下出勤、上級指示、交接記錄、班長三匯報、產量完成臺帳、調度員入井記錄)

11、認真做好上清下達，下情上報工作，并做好完整記錄。

第五篇：調度員崗位工作標準

調度員崗位工作標準

一、崗位標準

1、上崗前必須經過專業的培訓取得資格證書方可上崗

2、有一定的井下經驗，了解和熟知《煤炭安全規定》。

二、工作標準

1、按調度會要求時間，提前5分鐘打開調度會議室門，開啟電棒和根據需要開啟其它電氣設備，調度會完后，打掃干凈桌椅并擺放整齊，保證窗明、地板、桌面干凈，關上窗戶拉上窗簾和關閉所有電源，鎖好門。

2、點名并做好記錄，根據各單位所提出的問題和領導安排，在班中組織協調和處理好，并做好匯報記錄。

3、值班調度員，負責在日常生產調度工作中，重點掌握的安全生產情況，對一些重大不安全因素和隱患，要及時向領導和上級匯報。

4、做好各類生產記錄和調度室規定的傷亡和非傷亡事故的記錄，達到字跡工整，語言精練。

5、協調督促、落實各類問題的處理。

6、正常情況下，一人下井了解掌握井下生產情況和處理井下出現的問題，二人地面座臺和處理地面系統出現的問題，并到現場督促落實。

7、重點掌握采面、初放、安裝、回撤、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫、火點等事故隱患，對威脅安全生產和中斷生產的問題，要重點調度，并及時向領導和上級調度請示匯報。

8、發生重大人身事故時，要按照重大事故處理程序，積極組織指揮

事故搶救工作，并匯報領導和上級。

9、掌握當班生產作業計劃的完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析。

10、準確無誤地計算各種數據，填寫牌版報表，并記錄好如下臺帳(綜合調度臺記錄、生產中斷人身事故、井下出勤、上級指示、交接記錄、班長三匯報、產量完成臺帳、調度員入井記錄。

11、認真做好上清下達，下情上報工作，并做好完整記錄。

調度員工作標準

1、按時參加調度室的班前會。

2、認真接受班前培訓和工作、任務安排。

3、認真進行交接班，辦理好接班手續，弄清楚上班遺留問題和本班工作協調重點。

4、班中認真主動調度、認真協調指揮生產，及時記錄并匯報井下調度員的匯報情況。

5、必須認真作好調度記錄，及時調度各單位的：進尺、產量并及時傳遞給統計員統計數據，及時向公司調度匯報當班出勤、日進尺和產量，匯報班中問題或請示下達有關要求和通報有關問題。

6、班末認真作好收尾工作，辦理好交班有關手續，交接清楚本班遺留問題。

調度主任崗位工作標準

一、崗位標準

1、具有煤炭院校采礦相關專業中專以上學歷；

2、具備煤礦安全生產相關工作2年以上的工作經歷；

3、取得安全管理員B類資格證后方可任職，并做到持證上崗。

二、工作標準

1、組織安排好每天早上的安全生產調度會議，根據早調度會,各單位所提出問題和當天生產情況、領導安排臨時性工作任務,安排布置好調度室當天和當班的工作、協調組織好當天的生產并對安排布置的各項工作，負責督促檢查完成情況；

2、在礦領導下，認真貫徹落實國家安全生產方針、政策、和上級有關安全文件、指令，對全礦日常的生產進行安排和調度指揮，值班時組織好每天的調度會；

3、在生產礦長的領導，負責調度室的全面工作，對礦井日常生產進行安排和調度指揮；

4、負責接受和傳達局調度和領導下達的有關安全生產指示和布置的工作，并督促和檢查落實，負責按時向局匯報，提供組織完成情況，對安全生產中出現的問題，組織有關部門及時解決；

5、礦井發生事故時，負責調度人員、財物、車輛，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權；

6、負責礦井重大事故隱患的排查整改,對影響安全生產的事故隱患和生產中的薄弱環節，必須立即做出落實整改處理的調度指揮；

7、負責組織雨季“三防”和冬季“三防”工作，經常檢查落實，杜絕洪水灌井事故等洪水災害和冬季“三防”事故的發生；

8、負責組織礦調度員的安全學習和培訓，不斷提高調度員的業務素質；

9、負責全礦井采掘、機、運、通的協調工作，協調解決當班出現的問題，隨時掌握生產動態，搞好綜合平衡組織均衡生產；

10、負責搜集和匯報生產平衡會所需要各類材料，并整理匯報。

調度室主任工作標準

1、認真安排根據月度生產計劃對全礦生產進行總體安排、重點工作臨時安排，作到責任、制度落實到人，協調到位、監督到位。

2、及時傳達上級領導的要求，落實各項分管工作，作到記錄齊全、安排到人、到事。

3、準確掌握全礦安全生產、防治水等情況、掌握特殊問題，作到協調、匯報準確，不貽誤生產。

4、認真負責審核報批各單位生產任務完成情況及獎罰情況，作到報批、獎罰準確、公正，積極促進生產組織。

1、日常生產組織工作要周密考慮，合理安排各單位的生產時間，及時解決生產過程中存在的問題，將生產影響降到最低限度。

2、及時、準確掌握生產趨勢，做好生產動態分析。

3、及時組織召開施工現場辦公會，根據工程情況定單位、定工期、定質量標準，安排落實，并隨時解決施工工程中存在的問題。

4、經常檢查生產準備工作情況，幫助和督促有關部門及時做好生產準備工作，保證水平接替、采區接替、采礦工作面接替等采掘銜接計劃的實現。

5、每天早調度會準確通報生產情況、各種影響及影響排除過程和處理結果。

6、加強現場協調監督，保證生產所需各種物料、設備及時到位。

7、做好生產情況統計工作，每天16：00之前編寫、發布生產日報。

8、事故和影響通報準確，處罰時具體到責任單位和個人，處罰金額嚴格按照規定執行。

9、月末及時考核兌現各單位的生產組織獎罰。

1、根據經營計劃及時協調、監督全礦各單位生產組織，減小生產影響。

2、認真聽取問題匯報，及時向有關領導請示、及時解決日產生產組織過程中存在的問題。

3、每階段通報各單位的生產任務完成情況必須準確、清楚。

4、月末對全礦各單位的生產任務完成情況和生產影響情況必須進行及時準確考核兌現獎罰。

井下調度員工作標準

1、必須按時參加調度室的班前會。

2、認真接受班前培訓和工作、任務安排。

3、班中準確掌握監督區域的內安全生產情況，及時匯報、協調安全生產情況，認真做好煤質管理和監督打鉆工作，及時準確匯報重點頭面的：條件變化和防治水情況及鉆孔進尺情況。

4、班末詳細如實作好各項記錄，嚴格落實各種情況的處罰。

辦事員工作標準

1、按時根據調度、煤質、井下提供的數據信息清晰準確編制生產、鉆進進尺日報、周報、月報。

2、按時準確將調度室對相關區隊的獎罰、考核情況，收集儲存、整理、上報。