第一篇：考察心得

轉變觀念又好又快的發展生態旅游產業

——赴福建、江西、浙江考察學習心得體會

內蒙古畢拉河林業局朱文杰

自10月18日參加林管局組織的赴福建、浙江、江西考察學習活動以來，一路所見都是發達的林業保護管理以及城鎮園林化建設的成功經驗與成果，一路所想都是如何在林業轉型升級、轉變發展方式的關鍵時期，抓住機遇發展好我們自己的生態旅游產業。9天的考察學習，在認真學習閩、浙、贛三省林業保護管理成功經驗的同時，我把重點放在學習了解三省的旅游產業發展上，通過聽、看、虛心請教和親身感受，三省深厚的歷史文化淵源、豐富的旅游資源、各朝的名勝古跡、革命歷史名城、發達的宗教文化、令人愛不釋手的工藝品和種類繁多的民間藝術，無一不留下深刻的印象，使我耳目一新、受益匪淺。

首先，在感受上，感到三省的旅游發展有這樣幾個特點： 一是發展速度快。改革開放三十年，這三個省的旅游產業基本走完了發達國家近百年的發展歷程，形成了各種服務、娛樂產業和保障措施相互補充的生態旅游產業體系，已經進入以文化提升品質、整體全面推進的快速發展階段。

二是國際接軌早。早在80年代初，伴隨著旅游業的迅猛發展和規模的急劇擴大，香格里拉、雅高、卡爾森等著名 1

國際飯店集團及旗下品牌就陸續進駐；目前三省正在啟動的旅游業第二輪布陣，世界300強排名前十位的國際知名品牌已全部進駐，加大了對中國旅游市場的擴張步伐，三省的建設、管理和服務已全面國際化。

三是建設起點高。民營企業發達、民資豐厚是三省經濟的一大特色，面對迅猛發展的旅游市場，大量房地產商和著名民營企業在完成原始資本積累后，紛紛涌入前景廣闊的旅游市場，作為財富的象征，新建擬建的旅游服務設施起點高、投入大，伴隨而來的是投資體制和經營機制更加靈活，推進了旅游業投資主體的多元化、經營管理的集團化和市場化。

四是形成了特色主題文化。在經歷了簡單模仿或照搬照抄國外建設、管理模式，服務未跨出僅僅是為客人提供住宿、餐飲、會議等功能性限制的發展階段之后，三省旅游界開始認識到：大量國外知名品牌的進入，一方面帶來了很多值得學習借鑒的經驗，推動了經營管理水平的快速提高；但是另一方面很多本土特色的民俗文化和文化產品也面臨著嚴峻的挑戰；民族品牌要立于不敗之地，就必須靠特色取勝、靠文化取勝、靠與眾不同的服務取勝。所以，三省旅游界在發展上及時順應旅游發展規律，及時調整戰略思維、戰略定位，注重保護、發展和挖掘源遠流長、博大精深的中國傳統文化，基本形成了四大文化類別；首先是源遠流長的歷史文化，展示華夏民族和中原大地創造出的令人震撼的歷史輝煌；其次

是個性鮮明的地域文化，展示傳承有緒、差異性強、其它地方難以復制模仿的區域文化；第三是豐富多彩的藝術文化，展示獨具特色的地方戲曲以及在歷史長河中形成的海派、紅色歷史、宗教以及璀璨的工藝美術文化；第四是燦若群星的名人文化，展示文學巨獎、國學大家以及民俗、飲食、醫藥、金石、建筑等豐富的文化寶藏；形成了文化是根、是靈魂、是特色的發展觀念、發展模式、發展形態。

五是社會貢獻大。三省旅游業的迅猛發展和快速擴張，在促進就業、推動地方經濟社會發展中發揮了極其重要的作用；不僅三省的旅游業已經成為生態產業的先行者、排頭兵，而且成為了改革創新的引領者、對外開放的重要窗口。

六是創業隊伍強。歷經30年的發展，三省已經培養和鍛煉了一只懂經營、善管理、能創業、敢創新的旅游從業人員隊伍，許多旅游經營管理人才是全國旅游業的佼佼者。

通過這次考察，得到很多啟發，想得很多，但更多的思考是如何學習借鑒成功的先進經驗發展好我們獨具特色的森林生態旅游。這次考察學習給我更深的啟發是：生態旅游就是遵循可持續發展的原則，依托自然生態系統以及與之共生的人文生態系統，追求人與自然相和諧的高級旅游形態；作為一種發展理念，生態旅游要以生態保護為前提，突出環境責任、社會責任和文化責任，采用生態友好的方式，體現生態之美。我們有廣袤的林海、有與眾不同的北方民族文化、有未經雕琢的天然景觀，發展生態旅游的前景廣闊，我們完全有理由、有條件走出一條南北差異的特色生態旅游發展之路。為此，結合學習考察的所看、所思、所想，就生態旅游發展談談自己的一些認識和想法。

一、生態旅游要重點推進特色主題文化建設。

生態旅游是生態文化的載體、是傳播生態文明的最佳途徑。生態旅游之所以不同于傳統旅游，是因為生態旅游不僅注重旅游帶來的經濟效益，而且更為關注的是生態效益和社會效益；生態旅游的增長方式，是在生態負荷、旅游體驗、經營管理和經濟利益之間取得平衡，不以追求短期經濟利益最大化為目標。隨著經濟社會發展和居民消費水平的提升，目前我們已經進入體驗經濟的時代，人們的旅游消費已經不僅僅是為了滿足其本身的需求，還希望得到更高層面的滿足、希望旅游消費帶來全新的過程體驗，表現在旅游市場上，就是旅游消費更注重愉悅生活、豐富人生，更趨向于體驗的多樣化、個性化。而旅游作為一個產業，只有順應這種消費結構的變化，及時調整旅游的文化定位，設計和建設不同于他人的特色主題文化，才能滿足旅游消費者多樣化、個性化的需求。

對特色主題文化，我個人的理解是，特色主題文化就是順應現代旅游多元化、個性化的發展需求，以文化為靈魂，以特色為生命，以差異為創新，在宣傳導向、建筑設計、裝

飾藝術、整體風格、企業經營中因地制宜地注入鮮活的本土文化或傳統文化，從而使歷史文化、地方文化、現代文化和自然生態達到高度和諧，使歷史文化傳承與吸納外來文化有機結合，使靜態的自然景觀轉化為多元的生態文化、視覺文化、動態文化、特色文化，使生態旅游形成強烈的感官沖擊和個性化的文化享受。所以，我們在生態旅游的發展上，要樹立起做旅游就是做品味、就是做特色、就是做文化的發展理念，必須首先提煉具有本地特色、能夠引領旅游業發展的文化主題。簡單模仿和復制外地模式是行不通的；我們的發展必須創新，要在由量變向質變的過程中少走彎路。

二、生態旅游要科學規劃科學建設。

生態旅游的發展，要站在保護生態的角度，科學規劃和建設一些示范性、大眾化的生態旅游目的地；同時，要積極針對特定的群體，開發具有特殊優勢和獨具吸引力的特種生態旅游產品，形成一批高品位的品牌生態旅游目的地。這就需要我們在發展上要有科學的長遠規劃，建設上要有科學的功能分區規劃，確定合理的環境游客容量，控制和治理旅游區環境污染。要及早探索建立生態旅游專家咨詢機制，為生態旅游規劃、重點項目建設和科學發展提供智力保障，力求在每一個項目的設計上都要最大限度的保護環境，施工中最小程度的影響環境，建成后最快最有效的恢復環境，從而實現生態旅游項目的高標準規劃、高水平發展、高效能管理。

三、生態旅游要建立一支高素質的從業人員隊伍。發展生態旅游，必須正確處理好保護、建設與發展的關系，需要大力倡導生態旅游理念，推行文明、科學、健康的旅游行為。要實現這樣的目的，應盡快培養和建立一支具備生態旅游先進理念、善于經營管理的生態旅游從業人員隊伍，通過科學編制生態旅游培訓內容、制定服務規范、編寫操作手冊等手段，使從業人員隊伍自覺地成為生態旅游的引導者、倡導者和執行人，積極推進生態化服務，普及生態旅游的科普知識，豐富生態旅游的科學內涵。

四，生態旅游要創新管理體制和機制。

生態旅游由于具有對資源保護的特殊性要求，在體制機制上需要探索和創新，在建立健全生態旅游發展的各項經營管理制度的基礎上，還要研究制定切實可行、操作性強的相關配套政策，大力推廣和應用先進適用的生態友好型實用技術，倡導生態化經營；爭取納入政府綠色GDP考核評價體系，使生態旅游政策與生態保護補償、產業、金融、財稅等經濟政策相互協調、緊密配合，為生態旅游可持續科學發展提供強有力的政策支持和保障，開辟更為廣闊的空間。

第二篇：考察心得

廣州深圳考察心得

此次我們的考察地點選擇的是廣州和深圳，在這九天的時間里，我們著重考察關于廣州深圳的歷史文化，文化創意產業等方面的內容。廣州深圳作為我國的一線城市，其經濟發展及文化產業發展都是獨樹一幟的。我對這次考察最大的感受是行程相當緊湊，參觀速度很快，很多地方還意猶未盡就得匆匆離去。

這幾天我們常常早出晚歸，疲于奔波，非常辛苦，但大家總是精神飽滿，興致勃勃地忙碌著。我去過很多地方，在廣州有沙面、紅磚廠、廣東博物館、嶺南印象園、石室圣心大教堂、中山紀念堂、越秀公園等，在深圳有深圳博物館、茶溪谷風景區、中英街，世界之窗等地方。這些地方各有各的特色，也有很多值得我們借鑒和學習的地方。比如沙面建筑群是個休閑取景的好去處，富有歐陸風情和歷史感，極具觀賞價值。相較于武漢沿江大道和江漢路、曇花林等歐陸風格的 建筑群，武漢更注重其商業價值，整個充滿了商業氣息。

有關文化創意產業園區，廣州有一個紅磚廠，武漢也有漢陽造，紅磚廠有其獨特的時尚藝術氣息，里面的業態種類多樣，里面有一些私人博物館，展示一些自己的作品，讓人印象深刻。最讓我留戀往返的地方是嶺南印象園，原生的嶺南文化和鄉土景觀讓人目不暇接，我最喜歡的是嶺南文化的藝術表演，表現的是嶺南特色的風土人情。我們湖北地區也有很有特色的少數民族，可是并沒有將它發揚光大，造成湖北可供旅游度假的地區的知名度并不高，自然而然文化產業這一 塊發展相對滯后。

參觀博物館是了解一個城市的歷史文化最重要最直接的一種方式，我們接連參觀了廣東博物館和深圳博物館，其中我還單獨去了廣州博物館和美術館。廣州是一個近代崛起的城市，而深圳則是改革開放以來發展最迅速的城市，兩座城市有其獨特的地理優勢，廣州是一個大的港口，深圳則連接香港，都是世界交流繁華的地區，其對外交流合作促進了各國文化的交流與融合。我覺得廣州深圳地區 不僅發展本土特色文化，而且也承擔著對外文化輸出的重擔。

在去的第一天晚上我們就夜游了珠江，看到了廣州的地標廣州塔--小蠻腰。我覺得地處兩江交匯的武漢似乎更有優勢開發出相關的特色項目，其實并沒有。再者，我們是在晚上去的世界之窗，的確與眾不同，它濃縮了世界各國知名建筑，讓人驚嘆。只是因是晚上的緣故，很多地方沒有看到，體驗項目也不能體驗，很是可惜。

在這幾天的考察期間，我們開闊了眼界，增長了見識，獲得大量豐富有價值的信息，班級也更加團結。是一次成功的旅行，更是一次有效的考察。這幾天的行程感覺來也匆匆去也匆匆，是我們一次難忘的體驗。

第三篇：考察心得

為進一步深化與東部地區管理成熟、經驗豐富的水電站及水電同仁的交流，4月12日至21日，我部一行7人對大壩中心、新安江水電站、水口水電站進行了實地考察。我有幸成為考察團中的一員，整個考察過程井然有序，內容豐富充實。

本次考察旨在學習了解優秀的管理經驗，針對部門管理、庫區管理、水工觀測維護、外委項目管理等各方面經驗進行全面的交流，取長補短，全面提高工作水平。

1、大壩中心考察心得

國家電力監管委員會大壩安全監察中心（簡稱大壩中心）設在杭州。其主要職責和任務是負責部屬水電站大壩安全監察工作；代部制訂水電站大壩安全法規、條例等規章，并檢查其實施情況；指導、督促、組織開展水電站大壩安全定期檢查和鑒定，并對大壩安全定期檢查報告和鑒定成果提出審查意見報部；負責組織審查重要水電站大壩加固設計，提出審查意見報部；參加部分重要水電站初期蓄水和竣工驗收工作等。

此次漫灣電廠大壩定檢會議在杭州舉行，通過此次考察，對水電站大壩安全注冊和注冊復查工作有了較為全面的了解。

2、新安江水電站及水口水電站考察心得

考察心得

新安江水電站位于杭州建德市新安江鎮以西6公里的桐官峽谷中，建于1957年4月，是建國后中國自行設計、自制設備、自主建設的第一座大型水力發電站。是社會主義制度能夠集中力量辦大事的范例，是中國水利電力事業上的一座豐碑、中國人民勤勞智慧的杰作，被人們那譽為“長江三峽的試驗田”。電站共9臺機組，總裝機容量66.25萬千瓦，水庫具有多年調節性能，設計正常高水位108米，相應面積580平方公里，水庫總庫容為220億立方米。

水口水電站位于福建省閩清縣境內的閩江干流上，上游距離南平市94km，下游距離閩清縣城14km，距福州市84km。水口水電站以發電為主，兼有航運、過木、防洪等綜合利用效益。電站廠房共安裝七臺單機容量為200MW的軸流轉漿式水輪發電機組，裝機容量140萬kW，保證出力26萬kW，多年平均年發電量49.5億kW·h，是華東地區當時最大的水電站，以220 kV輸電線路聯人福建電網，擔任電網調峰、調頻和事故備用。水庫正常蓄水位65m，相應庫容23.4億m，死水位55m，相應庫容15億m，具有季調節性能。經水庫壅水，可改善庫區l00km航道，500t級船隊可由福州市上溯過壩，年過壩貨運量可達400萬t。福建省水口水電站是國家“七.五”重點建設項目，華東地區最大的水電站，由國家投資，也是福建省第一個利用世界銀行貸款興建的能源工程，在全國百萬千瓦水電站質量評比中名列前矛,達到國際水平，被譽為“五朵金華"之首。

此次考察中，在現場參觀學習的同時，與兩家電廠生產運營部門，尤其是與我們工作職責相同的水工部進行了全面的交流。此次考察的體會主要有以下幾點：（1）管理經驗方面。此次考察中，新安江水電廠所屬多種經營企業協調發展的發展模式使我深有體會，新安江水電廠所屬多種經營企業從1979年興辦，通過26年不懈努力，已初步形成了集水工建筑工程、水電站運行管理、電力安裝檢修、水電備品配件、消防產品、房地產、商貿、旅游為一體的多行業經濟實體。不僅承擔了新安江水力發電廠大型水輪發電機組、送出設備的安裝檢修任務，還承接了天荒坪抽水蓄能電站機組大修、小修、電站設備檢修等重大項目，解決了多項國產及進口發電機組與變電設備的重大技術難題，同時還直接從事水力發電設備的備品配件、電力設施的水噴霧滅火小房產品的生產。這充分反映了一個老企業在發展過程中不斷改革創新，適應時代發展的與時俱進的精神。雖然我廠管理模式及生產運營狀況與該電廠存在較大差別，但是其先進的發展模式可以為我們的發展提供一些啟示。

（2）此次考察成為了一次深刻的愛國主義教育活動。新安江水電站建設于大躍進及文化大革命時期，各種條件極為艱苦，但是老一輩的水電建設者抱著一顆水電報國的決心，用自己無私的汗水及豐碩的成果表達了對祖國的忠誠。電站建成投產于1960年，至今已安全穩定運行50周年，在長期的運行中，幾代人前赴后繼，實現了電廠設備的更新換代，實現核心設備的國產化，不斷實現生產運營管理模式的創新，為國家建設大型水電站積累了寶貴經驗，也為國內多座大中型水電站輸入了大量人才。

（3）技術交流方面。在與新安江水電站水工組的交流中，給我留下深刻印象的還有該電廠有一只專業的灌漿隊伍及一只潛水隊伍，在保證電廠自身運行維護任務的同時，還積極拓寬發展道路，對外承擔多個工程項目，特別潛水隊伍還承擔著杭州市應急搶險任務，先后完成多次應急搶險任務，體現了一個紅色企業強烈的社會責任感。通過交流，學習了專業灌漿愛那個隊伍的成熟經驗，對我廠的肘管及流道灌漿工作具有較大的參考價值。在與水口水電站水工部的交流中，深入探討了庫區維護、水庫調度、電廠消缺維護管理、水工監測、外包項目管理等經驗，對改進部門當前各項工作具有較大的意義。

水庫部

2011年4月25日

第四篇：考察心得

蘇州十中考察體會

鄒小生

本次學習考察的“最中國”學校----蘇州十中，是一個有一百多年建校史的文化名校，具有一流的硬件，和諧的環境，厚重的文化底蘊。通過學習考察，我個人收獲多多，可謂是受益匪淺。我覺得我們的教育和他們的差距還很大，以農業生產做比喻，可以說我們還處于遠古的“刀耕火種”時代，而人家卻進入了全新的“機械化”時代。

通過對步入全新的“機械化”時代的蘇州十中的學習，我覺得有很多地方值得我們借鑒和學習：

借鑒一：加大課堂教學改革力度，創新課堂教學模式。蘇州十中之所以取得成功，就在于他們找準了課堂改革的突破口----解放學生，開放課堂，以人為本，關注學生。正如柳校長介紹的，“以學校的每一天，成就每一個師生的本色人生”“凡是老師可以到的地方，學生都可以去”，讓學生充分理解民主平等的概念。（而在我們的校園）

借鑒二：突破思維定勢，樹立新的教師觀念?！霸鯓拥慕處煵攀且幻媒處煟俊碧K州十中給我的最大啟示就是將課堂組織好，指導學生學習高效，為學生的終身發展奠基的教師就是優秀教師。大家一行都聽里蘇州十中的一節數學課，連我這樣一個叫文科的普通老師都覺得一般般（想必大家都有同感），但是人家的成功就在于教師樹立了全新的教師觀念，真正把課堂交給了學生。人家一節科也就是講了幾個子例題，但是充分發揮了學生的主體作用，真正做到了師生互動。相比之下，我真是自愧不如。

借鑒三：真正落實備課組集體備課的實效性，杜絕教師各自為陣現象，相信集體的智慧總比個人強。

借鑒四：加大對學生行為習慣的管理力度。（衛生習慣、學習習慣〈從“課前預習，上課，課后鞏固”三個環節抓起〉、行為規范方面）

以上所述是我個人本次考察后的幾點膚淺體會和不成熟的思考，若有不當之處請大家批評指正。

第五篇：考察心得

我的考察心得

“煙花三月下揚州”是存在于傳統文化語境中一種濃烈的情愫，在中國人眼中，太北則腥膻苦寒，太南則瘴癘遍地，唯有江南形勝之地得上天之獨厚。中國人偏愛江南，甚至到了”人生只合江南死”的地步。從節氣上說，冬天的江南陰冷、寒氣氤氳；夏天的江南潮濕，梅雨霏霏。三四月份下江南，對于久居塞外者來說是再好不過的。就在上周，正是農歷三月前后，花柳如煙之時，我有幸隨分局考察團到達地處江南的江陰、南京兩地，進行了為期數日的考察學習，可以說是正當其時。

第一站是江陰。陰者，山北水南也，江陰即江南。如果非要在地圖上指一個點說：看，這就是江南。江陰恐怕是最名實皆符的地方?？疾靾F下榻酒店時，已經是晚上十點。未及洗去身上風塵，我就與幾位年輕同事相約步行去揚子江畔。一路上清風拂面，林木密布，不知不覺便行了三四里。終點是一處舊船廠改造的公園，憑欄遠眺，湛湛長江不見首尾，只看見點點燈火流動，卻是渡輪在江上穿梭。

次日一早，考察團來到了江陰市公安局，在接待民警的指引下，直奔主題--江陰公安指揮中心。這是一座十數層高的大廈，供指揮部門、合成作戰專門使用。這固然是財力雄厚所致，同時可見該局將警務的信息化，科技化放到了相當高的優先級。來到二樓，就是這座大樓的核心所在，大數據指揮服務中心。幾百平米的大廳內，集成了監測預警、應急指揮調度、仿真推演、分析研判等眾多功能。大廳的一面墻，被一方巨大的屏幕鋪滿，上面顯示著海量信息，包括警力警情分布、視頻監控、卡口分布、轄區人口、重點場所等眾多維度。巨幕使得日常監測與協調管理直觀可見，且ui風格時尚，頗具科幻感。接待人員通過空鼠操作，將大屏畫面切換至江陰最繁華的路段，視頻拼接技術使得該路段巨細靡遺地展示出來，監控鏡頭具有30多倍的光學變焦功能，剛才還如雞卵般大小的體育場，通過放大竟可以看清觀眾席上任一座位。接待人員還在巨幕上演示了其它一些神奇的操作，給人以繁花迷眼之感。作為一名工科背景的刑事警察，我深知實現這些功能，其技術難度之高，需要投入資金之巨。

考察的第二站是南京，這座僅次于西安、洛陽的古都，其繁多的舊稱數量也冠絕全國，且個個動聽，如金陵、石頭城、建業、建康、上元、江寧、應天、天京，不知凡幾。對于美好的事物，人們總是不吝嗇美好的名字。考察團此行的目的地是南京市公安局玄武分局，該局管轄著70平方公里，100余萬人，轄區內名勝眾多，高校林立，對比我局實際情況，不啻于巨人一般的存在。面對艱巨的工作任務，玄武分局創新性地對轄區實行網格化管理，依托統一的治安管理及大數據平臺，將轄區按照一定的標準劃分成為單元網格。通過加強對單元網格的人口和事件巡查，建立了一種監控、處置互相分離的形式，從而對于矛盾，主動發現，及時處理，進一步加強了管理能力和處理速度，將問題扼殺于萌芽。這樣一來，過去被動應對問題的管理模式就轉變為主動發現問題和解決問題。

玄武分局積極推進管理手段的數字化，尤其體現在其轄區的路牌、門牌均添加了二維碼，我嘗試著用手機掃描一個門牌上的二維碼，立刻彈出諸如門牌號碼、行政區劃、所屬社區、街道、警務責任區劃等信息，進一步操作，又出現管片民警的詳細信息。掃描路牌，則出現該路段的平面圖、道路變遷，更是貼心的加入了百度地圖的鏈接，從而做到一鍵導航。從門、路牌二維碼管中窺豹，看得出玄武分局警務的數字化程度之高，其管理之便捷、精確和高效。

此外，玄武分局的大數據平臺和執法辦案管理中心也給我留下深刻的映像。其將民政、交管、教育、醫療等社會信息系統和公安網絡數據整合，建立大數據平臺，并賦予基層民警較高權限，使得民警足不出戶就可以對案件進行基礎分析。玄武分局的辦案中心，區塊劃特色鮮明，如人身檢查區、物品管理區、健康檢查區等，其中健康檢查區可對即將送看守所羈押的嫌疑人，進行體檢、遠程問診，根據診斷情況決定是否送看，為辦案民警免去了許多不必要的麻煩。

返程前的上午，考察團特地拜謁了中山陵、雨花臺革命烈士紀念館等處，對革命的先行者孫中山及其他革命先烈予以緬懷和致敬。

本次考察，時間短任務重，未能深入地、成體系地了解相關業務，只能作上面時敘時議的流水賬，作為本次考察的一點心得，希望各位領導、同事斧正。