第一篇：長三角地區考察心得[范文]

見賢思齊換理念翻天覆地快發展 ——長三角地區考察心得體會

張北縣政府辦綜合科 劉國慶

這次學習考察，總的印象是，長三角地區經濟發展速度快、規模大、質量好、效益高、后勁足、潛力大，使我感觸最深的是長三角地區在加快區域經濟發展中不甘落后、爭創一流，高起點謀劃，大手筆建設，贏得了發展先機，實現了跨越式發展。他們經濟社會發展的經驗是多方面的，給我的啟示也是多方面的，主要體現在以下七個方面：

1、始終保持思想和行動上的與時俱進，發展理念新穎。他們始終把發展作為第一要務，牢固樹立“超越自我求發展，跳躍式前進快發展，隔幾年上一個臺階大發展”的新觀念，大到一個思路,小到一個景點,都能把自己納入經濟發展的大市場、大流通、大循環中，善于更新理念,敢試敢闖,不斷超越自我。蘇州、無錫始終把發展的目標緊緊瞄準上海，把自身的發展與上海的發展緊緊捆綁在一起，采取了“依托上海、錯位發展、共同繁榮”的戰略目標，實現了“借梯登高、借雞下蛋”，創造了“新蘇南模式”。杭州市大型歌舞《宋城千古情》，以杭州的歷史典故、神話傳說為基點，融合世界歌舞、雜技藝術于一體，應用現代高科技手段營造如夢如幻的藝術效果，給人以強烈的視覺震撼。這場演出不花政府一分錢，完全由民營文化企業宋城集團投資，平均每年演出800多場，年創收達到1.82億元，至今連續演出12年，1累計觀眾達1000多萬人次，有效提升了杭州旅游產業開發的層次和水平。五市經濟社會的快速發展，正是得益于他們遵循市場經濟規律，敢想敢干、敢試敢闖，勇于開拓進取的結果。

2、堅持高起點規劃，發展定位準確。思路決定出路。我們考察過的地方，大到一個市、小到一個鄉（鎮）、村、企業，都有自己的中長期規劃，其發展思路之清晰、定位之準確、規劃之完善，讓人嘆服。蘇州工業園區以建設具有國際競爭力的高科技工業園區和現代化、園林化、國際化的新城區為定位,按照“先規劃后建設，先地下后地上”以及“適度超前、滾動開發”的原則，編制了具有前瞻性的區域總體規劃和詳細規劃，先后實施了300多項具有法律效力的專業規劃，形成了“執法從嚴”的規劃管理制度。更重要的是，歷屆黨委、政府都能嚴格按照規劃持之以恒地抓好落實，確保了規劃的指導性、嚴肅性、權威性。

3、發展的客觀依據與主觀努力。蘇州，古代與杭州并稱天堂。我們也不能不為其今天的發展和變化而驚嘆。統計表明，蘇州一個地級市，以占全國0.9‰的國土面積和4.5‰的人口，創造了占全國2.4%的生產總值、2.5%的財政收入、7.7%的外貿總額。2003年，蘇州的國內生產總值在全國地級以上城市中位居第五，僅次于上海、北京、廣州、深圳；工業總產值位居第二，僅次于上海；地方財政一般預算收入位居第六，僅次于上海、北京、深圳、廣州、天津。現在不用說地級城市，就是副省級城市、直轄市，一般的也難以和蘇州一比，特別是蘇州的新加坡工業園區，其建設和發展，完全是新的模式。蘇州的發展靠什么？可能仁者見仁，智者見智。他們搞經濟研究的同志分析，蘇州的發展主要靠三條：主要靠三條：一是得天獨厚的區位優勢。緊鄰上海，浦東搞開發，大項目到了浦東，中小項目感到在上海成本高，到周邊一看，被蘇州留住。二是上世紀七十年代到八十年代，鄉鎮企業的發展打下了工業經濟的基礎。他們那時候形成的四大名品牌，孔雀電視機、春花吸塵器、香雪海冰箱、長城電扇，現在都已經和世界500強企業合資。三是抓住了九十年代以來外向型經濟發展的機遇。在蘇州市境內建設了5個國家級的開發區，象昆山，就號稱是“自費開發區”。這三條經驗，我們感到，比較實在，也很深刻。前兩條，區位優勢、鄉鎮企業，是他們發展的客觀依據。后一條，搶抓機遇，是他們發展的主觀努力。對照蘇州，反觀我縣，他們的第二條我們是不容易學到的。實事求是地講，我縣鄉鎮企業的發展起步晚、層次低、規模小，并不能為工業的發展奠定堅實有力的基礎。他們的第一條，我們是可以學的，我縣在區位上同樣有著得天獨厚的優勢。其他優勢有不有呢？我們覺得，我縣最大的優勢應該是農副產品資源、風能資源和礦產資源優勢，我們已經確立了“工業立縣”的發展戰略和招商引資的方略，深入實施四大戰略，全力培強四大經濟，加快工業發展，擴大招商引資，就應該以此為依據，打好資源牌，打響資源牌，就象蘇州在初期以鄉鎮企業為依據引進合資伙伴一樣。他們的第三條，搶抓機遇的干勁和魄力，是我們必須學的，對看準了、定下來了的發展思路，必須堅定不移，千方百計，一以貫之。

4、借力與招商。借力發展，就是要充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，實行“引進來”與“走出去”雙向開放、雙向拓展，大力開展對內對外經貿交流與合作，通過借助外力發展自己。說穿了，其核心就是招商引資。沿江沿海城市憑借良好的區位優勢和敢闖敢冒精神，通過全方位、寬領域、多層次的開放，搶占了發展先機，實現了經濟的高速發展。今年以來，在國家實施宏觀調控的大背景下，他們的發展不僅沒有慢下來，反而呈加速之勢。蘇州2003年新增注冊外資125億美元，實際利用外資68億美元，分別增長24.1%和41.4%，均居全國首位，他們的外商直接投資約占全國的十分之一，今年實際利用外資又將增長12%。和他們相比，我們的引資總量遠遠不夠，增長速度明顯偏慢，必須進一步解放思想，放手放膽，在擴大開放上用更大的力度，在招商引資上下更大的功夫，以大開放帶動大發展。

5、旅游目的地與配角。我們去的幾個城市，旅游業的發展勢頭都很好。比如蘇州著力構建“三古一湖”(古城、古鎮、古典園林和太湖)大旅游格局，去年旅游總收入236億元，接待境外游客81.6萬人次，國內游客2350萬人次。“旅游目的地”，是衡量一個地方旅游業發展水平的最高或者最終標準。在旅游者心目中，他們準備到哪兒去，一定有其理由。這里面包括一個地方的旅游資源、基礎設施、接待服務等各個方面的因素，綜合起來就是一個旅游品牌的問題。那么，張北能不能成為游客心中的旅游目的地？有希望，但確實有難度。這次，我們所到之處，講

到萬里長城，大家都知道，講起野三坡，大家都有印象，但是，不知道張北就在北京旁邊，野三坡毗鄰張北。這也比較實在地反映了我縣在國內旅游市場的狀況。進一步發展旅游業，我們可能暫時成不了旅游目的地，但也不是無所作為。我們必須學會當好“配角”，當好北京旅游的配角，借勢做大草原旅游的品牌。就象安徽蕪湖市一樣，也是優秀旅游城市，但沒有叫得響的旅游品

牌，他們就提出利用鄰近黃山的地利，當好黃山旅游的后勤基地。

6、城市創建品牌的整合。城市是現代文明的載體，城市化水平的高低是衡量社會發達程度的重要標志。在此次考察中，我們通過城市這一窗口，充分感受了江浙沿海地區的經濟之發達、人氣之旺盛、活力之強勁。這些地方的城市化水平高，除了得力于他們突出工業發展，依托工業化帶動城市化之外，還在于他們高起點、高標準、高要求的城市規劃、城市建設、城市管理，并始終把以人為本、以民生為重的理念貫穿到城市發展的各個層面。比如盲道建設，比如小街小巷整治，等等，都圍繞滿足市民的現實需要來進行。他們通過開展城市創建活動，先后獲得了一些國家級的榮譽稱號，比如蘇州、揚州，就是國家衛生城市、國家園林城市、中國優秀旅游城市。在獲得這些榮譽后，他們結合城市發展實際，把新的城市創建均定位于“生態城市”這一目標。蘇州市更是響亮地提出了建設“生態蘇州”、“綠色蘇州”和“全國生態示范區”的口號，把蘇州建設成為“最適宜人居和創業”的城市。目前，市區綠化覆蓋率達到37.1%，綠地率達到32.2%，人均公共綠地面積為7.6平方米。新的“人間天堂”吸引了大批國內外人士落戶定居。全市現有7500多名國外專家和港澳臺專家、管理人員常住蘇州，有1200多名回國留學生在蘇州創業。向我們介紹情況的同志說，他們之所以確定“生態城市”這一目標，是因為“生態城市”更符合科學發展觀的要求，更能滿足市民最現實、最迫切的需要，更能贏得廣大市民的認同和支持。因此，在新的城市創建活動中，我們不妨借鑒蘇州等地的經驗，把正在創建的“壩上旅游中心城市”等幾個牌子整合一下，著力創建目標更加集中、人本觀念更濃、影響力和號召力更大的“生態城市”，早日把我縣成適宜投資者興業、適宜旅游者休閑、適宜居住者生活的以人為本的生態家園。

7、堅持為群眾辦實事。去年，我們縣政府實施了“十項為民工程”，并寫入政府工作報告，在人大會上作出公開承諾。從實施的情況看，由于這些事都與群眾的生產生活密切相關，并且能夠普遍受益，因此得到了廣大群眾的支持和贊譽。我們這次到蘇州新加坡工業園區，他們也把為民辦實事，列入了工作的重要內容。借鑒他們的作法，今后我們在辦實事的過程中，事項的設置應盡可能地向社會底層、向困難群眾傾斜，究竟設置哪些項目，可以組織公開的問卷調查；指標的設置要充分考慮實際承受能力，辦一件，就要成一件，真正辦出實效；時限的設置有些項目也可以定幾年，分年度、分階段組織實施。

第二篇：赴長三角地區學習考察的報告

赴長三角地區學習考察調研報告

為更好的借鑒和學習內地東部沿海地區先進的成功經驗，按照縣委黨校教學計劃安排，我們科干班學員到中國最具活力的長三角經濟發達區考察學習，系統地開展了一次生動的革命傳統教育，深入學習和考察了長三角經濟發展情況。現將考察情況匯報如下：

一、考察目的

通過此次考察和學習，切身感受中國革命發展的艱辛歷程及內地經濟發展現狀，與時俱進，增強對“四個全面”的理解，找準我縣經濟發展與內地的差距，結合自身工作實際，提出適合我縣經濟發展有建設性的意見和建議，快速適應“新常態”，推進我縣經濟平穩發展。

二、考察基本情況

這次學習考察我們主要參觀了南京雨花臺革命烈士紀念館，緬懷先烈，重溫入黨誓詞；學習了解江陰市的經濟社會發展總體情況及經驗，參觀了天下第一村—華西村和經濟強村--周莊鎮三房巷村；學習義烏市在“一帶一路”的國際化發展思路，參觀了義烏市小商品批發市場，深入地了解義烏市作為全國小商品批發市場的潛力。

（一）長三角地區在全國的經濟地位。長三角地區是我國對外開放的最大地區,工業基礎雄厚、商品經濟發達、水陸交通方便,是我國物流業發展最快的地區之一。長三角地區獨特的地理位置和經濟發展水平,奠定了該地區發展現代

物流業的良好基礎。目前,一大批世界500強物流企業集聚長三角地區發展。

發展現狀：長三角地區歷史上就是我國經濟發達的地區之一，以僅占全國的2．1％的國土面積，集中了全國l／4的經濟總量和1／4以上工業增加值。一是我國最重要的制造業基地，已形成了一大批優勢產業，化學纖維、紡織服裝、通用設備、金屬制品、皮革、儀器儀表、電子機械及器材、塑料制品、交通運輸設備、通訊設備、專用設備等行業在全國市場份額中均占30%以上。二是我國科技資源最為集中、制造業技術創新能力最強的地區之一。從事科技活動人員總數占全國的21.19%。三是我國國際化進程最為迅速和國際化程度最高的地區之一。四是國家財政收入的重要來源。

經濟發展趨勢，從生產要素配置的客觀規律看，在市場競爭的作用下，生產要素必然要向一些優勢的地區集中；比較少的國土面積，實現產業的聚集，以創造更多的國內生產總值，并大大提高全國資源的配置效率。長三角地區交通便利、城鎮密集、工農業生產發達、市場需求規模大、科技教育力量雄厚等有利條件，將成為我國重要的生產要素集結之地。通過規模收益提高企業和產業的盈利能力，通過內在的消費拉動，促進人口聚集，拉動地區的經濟增長和經濟結構的升級。產業結構優化調整，制造業結構的升級方向，將定位在加快發展資本密集型和技術密集型產業，形成以高技術產業為先導、先進裝備制造業、高附加值的原材料工業和輕紡工業協調發展的產業體系，成為具有全球影響力的制造業

中心，并拉動我國產業結構的升級。

(二)江陰的發展。江蘇省江陰市，位于長江下游，是新興的濱江港口城市和交通樞紐城市，市域面積988平方公里，戶籍人口122萬，轄10個鎮、5個街道辦事處，1個國家高新技術產業開發區、2個省級經濟開發區。江陰自古鐘靈毓秀，有7000年的人文史、5000年的文明史和2500年的文字記載史。近現代以來，涌現了近百名大學校長、13位“兩院”院士和40多位共和國將軍，擁有地理學家旅游家徐霞客、民族音樂家劉天華、現代文學家劉半農、農民企業家農民思想家吳仁寶等一大批杰出人物。

2014年，江陰人民在占全國1/10000的土地上，以全國1/1000的人口，創造超過1/200的國內生產總值、超過1/250的國家財政收入、超過1/100的上市公司（35家）以及1/50的中國500強企業（11家）。公共財政預算收入200.66億元；城鎮居民人均可支配收入46880元，農民人均純收入23965元。

（三）義烏的發展情況。義烏地處浙江中部，1988年撤縣建市，義烏率先全國創辦小商品市場；2006年，浙江省委、省政府總結“義烏發展經驗；2008年，義烏被列為全國改革開放18個典型地區之一；2011年，義烏國際貿易綜合改革點獲批，成為繼上海浦東新區、天津濱海新區等之后的第10個國家級綜合改革試驗區。義烏行政區域面積1105平方公里，現轄7個街道辦事處、6個建制鎮，及下屬行政村715個、居委會53個和城鎮社區39個；創辦小商品市場至目前

義烏實有人口已突破達200多萬，其中本市人口74萬，外來人口達到143.3萬人，常駐外商1.3萬，少數民族人口達到6萬多人，在義烏這個城市里就有48個民族的人員在創業謀生。

改革開放以來，義烏從“雞毛換糖”、“馬路市場”起步，演繹了一個被習近平同志譽為“莫名其妙、無中生有”、“點石成金”的發展奇跡。義烏以改革開放為動力，確定市場采購這一新型貿易方式，多項貿易便利化政策相繼出臺，貿易展示、產業發展、交通物流平臺建設全面加快，國際貿易體制創新取得重大進展，改革紅利持續釋放。義烏正日益成為全國開放型經濟體系中的一個戰略節點，成為市場轉型帶動產業轉型的重要平臺。

(四)天下第一村---華西村 華西，于1961年建村時面積只有0.96平方公里，人口不足1000人。自2001年6月，通過“一分五統”方式納入周邊20個村共同發展，總人口超過3.5萬人，面積超35平方公里，村民5萬余人。每年可用資金在30億元左右，華西村有自己的藝術團，村里有舞廳、影劇院、籃球場、網球場、游泳館、體育中心、會議中心、老年活動中心、公園等文化娛樂設施。華西村的經濟支柱是江蘇華西集團公司，該公司是全國大型一檔鄉鎮企業，是合作經濟組織，于1994年組建集團公司，99年公司上市。村級銷售收入540億元，公有固定資產176.68億元，中心村村民的私有資產總計有33.2億元。五十多年來，華西在全國獲得了多項第一，如第一個電話村、彩電村、轎車

村、空調村、手機村、電腦村、別墅村等，是一個名副其實的小康村。2009年，入選中國世界紀錄協會中國第一村，華西村創造了中國世界紀錄協會多項世界之最、中國之最，是中國目前最富有的村莊。歷屆黨和國家領導人，都對華西給予了充分肯定和高度評價，國內外各界人士，稱贊華西是“天下第一村”

三、主要認識和建議

1、長三角地區是我國經濟最發達到地區，對外開放程度高，科技基礎雄厚，輻射影響力強。保持長三角的快速發展，有利于我國“十三五”目標和現代化建設第三步戰略整體目標的實現；生產要素在長三角地區的集中，有利于提高我國國民經濟的運行效率和資源利用效率。一是為長三角地區提供產業發展和結構調整的空間。二是大力提高研究開發投入，為長三角地區建立自主創新的良好環境。三是為長三角地區的經濟發展和產業結構升級提供金融和財稅支持。

2、城市發展的包容性強，個性獨特。在江陰可以概括為四個一：就是“人心齊、民性剛、敢攀登、創一流”的江陰精神；一個典型，就是華西村的榜樣力量和吳仁寶老書記的精神力量，以此作為激勵江陰科學發展、率先發展的強大動力； 一支隊伍，就是優秀企業家隊伍，因為企業好，則江陰好，企業強則江陰強；一個環境，就是各級黨委政府始終注重營造一個最好的科學發展環境。

3、能夠及時的搶抓發展機遇。江陰和義烏始終堅持在每一次大發展、大轉折、大變革過程中搶抓大機遇，不失時

機地推動經濟社會每隔幾年上一個大臺階。從改革開放開始到上世紀90年代初，江陰緊緊抓住了發展鄉鎮企業的機遇，統籌農工商關系，實現了由農業縣到工業市的跨越。從鄧小平南巡講話到新世紀初，緊緊抓住了發展民營經濟、開放型經濟的機遇，實現了由工業市向經濟強市的跨越。進入新世紀以來，緊緊抓住了落實科學發展觀的機遇，2005年在全省率先實現了全面小康達標，邁上了率先基本實現現代化的新征程。義烏搶抓全國小商品市場到國際貿易市場的跨越。來自世界各地的10萬余家生產企業、6000余個知名品牌在這里常年展示商品，是中國商品走向世界和世界商品走向中國的橋梁。發揮國際貿易綜合改革試點的戰略優勢，緊抓“一帶一路”建設重要機遇，推進傳統商貿轉型升級，占據全球小商品貿易“制高點”，成為“一帶一路”經貿合作“橋頭堡”，建設全球小商品貿易中心。構建功能平臺建設絲路新區，打造萬國商城。

4、“他山之石,可以攻玉”。華西村作為我國社會主義新農村建設的典范代表,其做法和經驗無疑是十分成功的，透過其成功的背后,對建設和促進我們和靜縣社會穩定和長治久安經濟平穩發展，具有許多可借鑒的經驗理念。一是要建設一支高素質的城市經濟發展和農村基層建設的干部隊伍,尤其是要實施好“一把手”工程。二是要堅持解放思想,實事求是,與時俱進,科學發展,走出一條既符合中央精神、又切合當地實際的特色路子。三是要堅持主導工業。我縣有一定的工業基礎，學習華西，就是要把工業作為重中之重來抓，堅持主導工業不動搖。四是要項目建設。項目是投資的平臺載體，無論是招商引資，還是國家投資，都是以項目建設的形式實現的。五是要地堅持加大投入。沒有投入就沒有產出，不管是一、二、三產業還是科技創新體系建設，都要盡可能加大投入，增強發展后勁。六是要堅持優化環境。環境（代表著形象，蘊藏著生產力，體現著實力。

近半個月的學習考察很快就結束了，但對我來說感觸很深，收獲很大。通過實地的現場參觀教學，不僅增長了見識、開闊了眼界、更新了思路，更重要的是看到了差距。同時，在考察之中與其他學員能夠互相關心、互相照顧，通過交流溝通，進一步增進了大家感情，結下了深厚的情誼，也通過這種集體出行，使我增強了團隊意識和集體觀念，與大家形成了一個積極向上、團結協作、共同進步的優良團隊。我要通過思想的解放，觀念的更新，堅決摒棄傳統落后的僵化思維模式，打破狹隘的局部利益思想觀念，增強整體大局戰略意識，發揚敢闖敢冒、敢想敢干的精神，創造性地開展工作，走出一條具有和靜特色的發展路子。

第三篇：長三角地區古玩市場考察學習匯報

長三角地區古玩市場考察學習匯報

一、前言

為了擴大天心閣古玩城在全國范圍內的知名度，宣傳9月22、23日首屆全國錢幣精品博覽會暨長沙天心閣古玩精品交流會，公司派出市場運營部相關人員于8月10日-13日針對長三角地區的上海、杭州、寧波各地擁有較高知名度、交易交流活躍，人氣旺盛的古玩城及地攤市場進行了考察學習，現將有關考察學習情況匯報如下。

二、市場情況概述

（一）上海古玩藝術品市場

1、上海云洲古玩城

上海云洲古玩城位于上海徐匯區肇嘉浜路大木橋路，有九個樓層，兩萬平方米經營面積。分為古玩與郵票卡兩個市場，入駐商戶1000余家，其中租金均價為15元/平米/日。古玩城的八樓是展示區域，面積近千平方米，分為大小兩個展廳，大展廳作為日常性基本不間斷的古玩交易場所，時間大概是半個月左右的展覽，以展柜展示為主；小展廳作為精品展示區，既有平面展柜，也有立柜展示。

上海云洲古玩城也有周末地攤市場，屬于室內型，擺在市場內部商鋪之間的走道上，不超過200個攤位，據其工作人員介紹上海不允許在戶外擺地攤。

2、上海福佑工藝品市場

福佑路工藝品市場，它的前身是福佑路古玩地攤市場，與北京潘家園古玩市場齊名，有“南福北潘”之說。到了1997年，由于上海

城市規劃的需求，便“引場入室”，將“福佑路古玩市場”遷入了百米之外的“藏寶樓”，為了尋寶人能有點安慰，“藏寶樓”掛上了“福佑工藝品市場”的招牌。

目前，市場共設四個層面，其中一、二樓的面積約2100平方米，設固定鋪位近400個，三樓為固定攤位，四樓沿襲了福佑路地攤市場的傳統，每逢周六與周日擺地攤，并仿照舊時的“鬼市”特色，當人們還沉浸在睡夢中的時候，這里就人聲鼎沸了，擺攤的，尋寶的，先在馬路上、樓前，然后等天亮再擁進“藏寶樓’’的四層樓，設攤交易。據說，該市場雙休日人流量要達數萬之多，有人說這里是尋寶人的天堂，也是尋寶的迷魂陣。

（二）杭州古玩藝術品市場

1、杭州二百大收藏品市場

杭州二百大收藏品市場，位于湖墅南路，是杭州最老的古玩市場之一，共有4個樓層，大廳里一般都是仿古工藝品，二、三樓是以經營浙江地區古瓷窯器為主的店鋪，建筑面積約2500平方米，有固定包廂式攤位百余個。

杭州二百大最吸引收藏家的，當屬雙休日地攤集市，面積近5000平米，由于行程安排，我們是周六下午趕到的，雖然很多攤主都已經撤攤離去，但仍能看出市場的活躍人氣。

2、吳山通寶城地攤市場

由于去吳山通寶城的目的是在地攤市場宣傳，我們過去時間較早，市場還未營業，加之吳山通寶城主要是以經營古玩店鋪為主，地攤規

模小，攤位數不過百，人氣也不是很旺。

（三）寧波范宅古玩集市

寧波范宅古玩集市是寧波最早的一個古玩市場，位于寧波市海曙區中山西路迎鳳街中段，面對月湖，與鼓樓，天寧寺塔成崎角之勢，為月湖景區的北入口。集市內有店鋪二、三十家，周日早上有地攤，主要經營郵票、錢幣、瓷器、古董雜項等。

由于之前通過網絡查詢得知開始時間為每周日，我們特意在這天前往。這里便擺滿了一攤接一攤的地攤，擠滿了前來淘寶逛市場的人們。寧波的范宅古玩集市又與杭州的以古玩店鋪為主的吳山通寶城有所不同，范宅講究的是和杭州二百大一樣的地攤文化。在范宅擺地攤的有寧波本地的，有來自周邊城市如象山、杭州、紹興、上海等地的古玩商販，也有河南、江西等地來的古玩商販，主要集中在范宅后門的小院里。

三、考察分析

? 古玩城管理方面

市場管理形成統一化、規模化

上海云洲古玩城入駐商戶近千余家，營業樓層達9層，市場

采取層長管理制，各樓層獨具特色，甚至連裝修也略有不同，但整體仍能符合市場的統一規定。針對水電分攤、轉租門面等情況市場有統一制度，市場整體管理井井有條。

會展中心獨具特色

上海云洲古玩城的八樓是會展中心，特為展銷會提供，這是

該古玩城對外交流的窗口，同時也是一大特色。根據我們以往舉辦交流會的經驗，擁有這樣一個會展中心，既能省去因天氣原因造成的損失，為交流會提供一個平臺，又能消除參展商安全隱患，節約大量因搬運造成的人力。

? 地攤市場管理方面

這次考察的地攤市場中上海福佑工藝品市場和杭州二百大收藏品市場的容量相對比較大，規模能和天心閣古玩城相比較。通過比較我們可以看出如下幾點。

市場信息透明度高

這次通過走訪幾個地攤市場，我們能很快獲知市場近期活動、開市時間、收費標準甚至是轉租情況等，而這些都是通過墻上粘貼的公告得知的。市場管理人員會將這一系列與攤主相關的信息張貼在墻上，讓人一目了然。

市場規劃不拘一格

整體地攤環境狀況一般，未有地攤寄存系統，其自帶物品基本放在樓梯間或隨身攜帶，相較而言，未必比天心閣古玩城地攤市場條件好，而擺的攤位位置更小，但在宣傳過程中并未看到搶占或是多占攤位的情況。

四、結論

這次出行的目的雖然為了宣傳9月的交流會，但是在宣傳過程中我們對各地的古玩城及地攤市場進行了較為仔細的考察，各具特色的各類古玩市場開闊了我們的眼界，加深了對這個行業的認識，提高了工作的專業水平。此次考察，達到了宣傳天心閣古玩城、了解情況、交流信息、學習借鑒的目的和效果，是一次有利于我們今后活動推廣和管理天心閣古玩市場的考察，具有直接而重要的意義。

第四篇：長三角地區考察報告

長三角地區考察報告

我應邀會同集團2名同事赴長三角地區考察學習，本次考察學習歷時四天時間，期間以考察上海、蘇州兩地的高檔別墅住宅小區為主，并兼帶接觸了學校、酒店、俱樂部、市區高檔住宅小區、旅游配套、園林景點等多種經型房地產項目。結合長三角地區經濟發展的特點，本人對長三角地區各經濟領域有了一個較全面的認識。赴長三角地區考察歸來，盡管帶回來上千張現場實景照片和一大堆資料，有待我們逐一清化，但感覺收獲最大的還是一些觀念和經營管理思路上的啟發，同時也深感我們集團三大產業的發展空間很大，而我們應更多思考如何去發展、去規劃未來。

此外，由于本次長三角地區考察民辦教育產業、上海高檔住宅小區物業管理時間安排比較緊湊，參觀和考察的項目的不多，下面就簡單地談一下長三角地區民辦教育產業及住宅小區物業管理情況。

第一部分：上海地區民辦教育產業情況

一、上海民辦教育產業發展速度快

據統計，上海民辦教育產業經過十幾年的發展，民辦有品牌的高校共有20所、中學130所、小學170所、幼兒園300所、國際學校26所及各類非學歷的掊訓機構15000所。上海民辦教育發展崛起如此這快，主要是由以下三方面主因素：

首先，近年來，上海經濟的高速發展，使富裕起來的上海市民對教育需求空前高漲，他們不再滿足于公立學校的辦學條件，而是希望自己的子女在具備先進的教育理念、良好的教育氛圍中接受教育。社會經濟文化的發展，也使普通學校的入學需求大大膨脹，家長不愿意孩子接受傳統、定向性的教育，而是希望培養他們的創造能力，解決問題的思維方法，增強他們的社會適應能力。

其次，民辦教育供給方式的多樣化和選擇性符合人們對教育的需求。市場經濟的發展，人們生活水平的提高，這為人們的自由選擇教育提供了條件。民辦教育無論是高校、中學、小學、幼兒園的軟、硬件滿足人們對教育環境的需求，人們可以從各自需要出發，或者選擇學校辦學條件、或者選擇就讀形式、或者選擇教育特色。各類民辦的雙語、全英文、藝術學校都是為了滿足人們選擇學校而發展的產物。目前，家長選擇民辦學校，主要原因是公立學校缺少個性化、人性化教育。

最后，外來人員增長，特別是不同文化背景的人口增加，為上海民辦教育發展提供發展空間。上海經濟的發展，帶來大批的外商投資企業，同時，帶來大量的世界各地的外籍人員，這一部分不同文化背景外籍人員對教育需求的選擇，不符合傳統的公辦學校教模式。因此，為以不同文化、不同語言為教學特點的各類民辦國際學校提供健康成長的客觀因素。綜合上述，經濟的高速發展、人們對教育需求觀念的改變是民辦教育產業快速崛起必然性結果。

二、行業競爭激烈，但發展潛力大

在市場經濟條件下，教育產業的快速成長，也必然倒致行業的激烈競爭。在近五年，境外機構和個人在上海投資的國際學校有10家（不包括設有國際部的雙語學校）。此外，世界知名的國際學校也相續進駐上海。在考察上海國際學校及高檔雙語幼兒園時，我們發現：一方面各類學校為在行業立于不敗之地，它們在硬、軟件上不斷地自我完善，同時在教學模式上也再創新并不同的特色來吸引家長。硬件上：上海的國際學校及高檔雙語幼兒園，在教學樓及校園的規劃布局上注重人性化的設計和教學功能區域細化，學校的校園及設施規劃設計是從學生使用安全、便捷細節方面考慮；此外，教學功能區域的細分，從單一的教室規劃為美術室、音樂室、自然科學室、手工室、舞蹈室、親子活動室等功能多樣的教室，這樣一來可以更能顯示學校的檔次。同時，也讓家長對學校培養小朋友全面發展的認可。軟件上，為了把學校做得有特色，許多學校的教學模式也不斷創新，已經從單一的全英文、全外教的授課的特色轉向中、英并教，藝術、特長培養的教學模式發展。

另一方面，盡管上海的國際學校及高檔雙語幼兒園竟爭激烈，但是收費還是很高，國際學校費用12000美金學年以上，高檔雙語幼兒園10000美金學年，而且要提前半年以上預定學位。

第二部分：上海高檔住宅小區物業管理的特色

一、將服務工作寓于構造和諧國際社區中

在對上海幾高檔住宅小區考察時，我們發現它們有兩個共同的特點，其一是小區的業主70%都是外籍人員，其中租戶90%也都是外籍人員。其二是小區語言環境是英語和中文雙語并用，小區每一個標識系統都是中英文對照，管理處對業主及住戶公布信息也是采用中英兩種文字。另外，這種比例的居住人群，構成一個不同文化、不同國家的人們生活在一起的國際社區。作為服務于業主、住戶的物業管理公司來講，如何才服務好這個國際社區呢？從幾個高檔樓盤物業管理公司負責人交流中總結的經驗是；第一，首要是提高整個物業公司工作效率、服務質量。還需要提高工作人員文化素質的，多了世界各國人們生活習俗、文化背景，最重的是通過英語語言關。第二，管理處在社區內有計劃地組織一些國際性節日的活動，邀請業主、住戶參與，這樣就可以讓不同國家的文化在社區中得到交流，同時也構了一個和諧的國際社區。

二、嚴密的物業管理、確保業主的私人空間

我在們參觀、考察的幾個高檔別墅小區的大門口都設有保安崗亭，整個小區的閉錄監控錄像都集中在崗亭內，里面一般設兩人，一人負責看監控器，另一個負責疏導交通及接待。為保證業主的隱私權，一般在小區或苑門做一個禁止拍照的標識，對于特殊的參觀來者，要拍照也只允許鏡頭朝下或平拍，不能朝上，尤其不能對著有游泳客人的泳池拍，一來確保業主的私密性，二來也可顯示管理的檔次。

三、人車分流的環境設計，充滿生機的中庭水景和綠化布局

值得我們借鑒的是上海高檔住宅小區大門入口分左右進出，左邊又細分兩個車道，最左邊是業主車道，緊靠崗亭窗口的是來訪者車道，以便保安查問或辦理相關手續。小區內為圍合式，其中庭設計亦十分具有特色，以泳池為核心并配有噴泉、瀑布、周圍以綠色植物為屏障，與過往行人相阻隔，喧騰的水流聲伴隨泳客戲水的歡笑聲，給小區帶來無限生機和活。

四、地下停車場設計獨特，主向指示清晰分明

令人大開眼界的是上海佘山高爾夫別墅俱樂部的地下停車場設計，相信所有第一次見到的人都會大為感嘆，其地下室個個通透明亮，陽光自由地照射進來，種有綠化，甚至有噴泉，全然沒有黑暗、不通風的感覺。地下室的方向指示也十分到位，做得很醒目，并且以不同的顏色劃分停車區域，包括小朋友、殘疾人的通行道都考慮得十分周到。

五、標識系統與物業外觀統一、協調，清楚表明責任關系

小區內的公共標識都是經過專門設計，與物業外觀十分協調統一，包括公布欄、垃圾桶、草坪燈、公園椅的顏色都相一致，其樓層引路標識亦很清晰，有些通用的標識如設備房、泳池救生標識等都有統一的規范。尤其是一些涉及到權益糾紛的問題，其標識都是非常清晰地表明了作為管理者與業主所承擔的責任和義務。比如，在公共兒童的娛樂設施旁有標識：“操場及設施僅限期10歲以下兒童使用：建議家長陪同人在兒童玩耍時陪同左右：管理公司對因使用設施引起的任何意外傷害不承擔任何責任。”

六、管理模式成熟，專業化程度高

上海小區的物業管理模式已發展得十分成熟，一般新的高尚住宅小區交樓、入伙后2年內，是由開發商管理，2年后才聘請專業的物業管理公司打理。在我看來這樣的操作是十分合理的，因為新小區入伙兩年由于環境配套及工程質量問題導致的投訴是最多，由開發商自行解決處理更直接、具體，能夠有效避免很多糾紛和矛盾，等到兩年磨合期過后，再聘請專業物業公司進駐，這樣物業管理也能做得更專業，與業主、開發商之間的關系也會更明確、和諧。

另外，在物業管理服務方面，管理處本身人員十分精簡，除保安自行管理外，通常將維和清潔分包給專業公司。小區內的配套商業設施亦非常簡單實用，通常只引進一個超市、一個洗衣店、一個餐館，而且位置相對集中在會所附近，想必是為了避免造成對業主生活的滋擾。

第五篇：考察心得

為進一步深化與東部地區管理成熟、經驗豐富的水電站及水電同仁的交流，4月12日至21日，我部一行7人對大壩中心、新安江水電站、水口水電站進行了實地考察。我有幸成為考察團中的一員，整個考察過程井然有序，內容豐富充實。

本次考察旨在學習了解優秀的管理經驗，針對部門管理、庫區管理、水工觀測維護、外委項目管理等各方面經驗進行全面的交流，取長補短，全面提高工作水平。

1、大壩中心考察心得

國家電力監管委員會大壩安全監察中心（簡稱大壩中心）設在杭州。其主要職責和任務是負責部屬水電站大壩安全監察工作；代部制訂水電站大壩安全法規、條例等規章，并檢查其實施情況；指導、督促、組織開展水電站大壩安全定期檢查和鑒定，并對大壩安全定期檢查報告和鑒定成果提出審查意見報部；負責組織審查重要水電站大壩加固設計，提出審查意見報部；參加部分重要水電站初期蓄水和竣工驗收工作等。

此次漫灣電廠大壩定檢會議在杭州舉行，通過此次考察，對水電站大壩安全注冊和注冊復查工作有了較為全面的了解。

2、新安江水電站及水口水電站考察心得

考察心得

新安江水電站位于杭州建德市新安江鎮以西6公里的桐官峽谷中，建于1957年4月，是建國后中國自行設計、自制設備、自主建設的第一座大型水力發電站。是社會主義制度能夠集中力量辦大事的范例，是中國水利電力事業上的一座豐碑、中國人民勤勞智慧的杰作，被人們那譽為“長江三峽的試驗田”。電站共9臺機組，總裝機容量66.25萬千瓦，水庫具有多年調節性能，設計正常高水位108米，相應面積580平方公里，水庫總庫容為220億立方米。

水口水電站位于福建省閩清縣境內的閩江干流上，上游距離南平市94km，下游距離閩清縣城14km，距福州市84km。水口水電站以發電為主，兼有航運、過木、防洪等綜合利用效益。電站廠房共安裝七臺單機容量為200MW的軸流轉漿式水輪發電機組，裝機容量140萬kW，保證出力26萬kW，多年平均年發電量49.5億kW·h，是華東地區當時最大的水電站，以220 kV輸電線路聯人福建電網，擔任電網調峰、調頻和事故備用。水庫正常蓄水位65m，相應庫容23.4億m，死水位55m，相應庫容15億m，具有季調節性能。經水庫壅水，可改善庫區l00km航道，500t級船隊可由福州市上溯過壩，年過壩貨運量可達400萬t。福建省水口水電站是國家“七.五”重點建設項目，華東地區最大的水電站，由國家投資，也是福建省第一個利用世界銀行貸款興建的能源工程，在全國百萬千瓦水電站質量評比中名列前矛,達到國際水平，被譽為“五朵金華"之首。

此次考察中，在現場參觀學習的同時，與兩家電廠生產運營部門，尤其是與我們工作職責相同的水工部進行了全面的交流。此次考察的體會主要有以下幾點：（1）管理經驗方面。此次考察中，新安江水電廠所屬多種經營企業協調發展的發展模式使我深有體會，新安江水電廠所屬多種經營企業從1979年興辦，通過26年不懈努力，已初步形成了集水工建筑工程、水電站運行管理、電力安裝檢修、水電備品配件、消防產品、房地產、商貿、旅游為一體的多行業經濟實體。不僅承擔了新安江水力發電廠大型水輪發電機組、送出設備的安裝檢修任務，還承接了天荒坪抽水蓄能電站機組大修、小修、電站設備檢修等重大項目，解決了多項國產及進口發電機組與變電設備的重大技術難題，同時還直接從事水力發電設備的備品配件、電力設施的水噴霧滅火小房產品的生產。這充分反映了一個老企業在發展過程中不斷改革創新，適應時代發展的與時俱進的精神。雖然我廠管理模式及生產運營狀況與該電廠存在較大差別，但是其先進的發展模式可以為我們的發展提供一些啟示。

（2）此次考察成為了一次深刻的愛國主義教育活動。新安江水電站建設于大躍進及文化大革命時期，各種條件極為艱苦，但是老一輩的水電建設者抱著一顆水電報國的決心，用自己無私的汗水及豐碩的成果表達了對祖國的忠誠。電站建成投產于1960年，至今已安全穩定運行50周年，在長期的運行中，幾代人前赴后繼，實現了電廠設備的更新換代，實現核心設備的國產化，不斷實現生產運營管理模式的創新，為國家建設大型水電站積累了寶貴經驗，也為國內多座大中型水電站輸入了大量人才。

（3）技術交流方面。在與新安江水電站水工組的交流中，給我留下深刻印象的還有該電廠有一只專業的灌漿隊伍及一只潛水隊伍，在保證電廠自身運行維護任務的同時，還積極拓寬發展道路，對外承擔多個工程項目，特別潛水隊伍還承擔著杭州市應急搶險任務，先后完成多次應急搶險任務，體現了一個紅色企業強烈的社會責任感。通過交流，學習了專業灌漿愛那個隊伍的成熟經驗，對我廠的肘管及流道灌漿工作具有較大的參考價值。在與水口水電站水工部的交流中，深入探討了庫區維護、水庫調度、電廠消缺維護管理、水工監測、外包項目管理等經驗，對改進部門當前各項工作具有較大的意義。

水庫部

2011年4月25日