第一篇：點石家具廠生產管理流程

點石家具廠生產管理流程

一．

二． 客戶受理：受理客戶下單專員的《家具生產定單》|、〈家具定單圖紙〉 定單核實：

A,資料是否完整，定單圖紙尺寸是否一致，文字是否清晰，標注是否完整；

B ,確認定單項目，建立電子文檔，進行工期確認，確定出貨時間； C,技術核實，按照家具設計規范和生產標準，進行設計調整，或生產工藝調整，直至能夠生產為止。

三．財務審核

1．材料預算：對每一個定單按定額向材料部提供材料用量，特殊工藝和材料按技術部提交的《定制特殊材料清單》內容核實。

2．材料核算：每月盤底1次，對材料采購入庫，領用，庫存數量進行核實，同時對材料采購單價進行核實。

3．人工核算：有定額的按定額執行，沒有定額的與生產部按工藝及難度核定。

4．預算報價

5．回收貨款：系統內至少要負責人確認簽字才能生產，系統外客戶一律先收款后生產。

四．生產管理

1．生產派單，將生產項目分解至各班組。

算料——開料——封邊——開孔——試裝（清單）——包裝——安裝 對上一道工序的質量把關負責。

2．品質檢驗

最后檢驗的是客戶，由客戶至上列工藝負責倒推進行互檢。

由包裝按單個定單做好日常品管記錄。提交月度《品管報告》。由安裝按單個定單做好安裝記錄并提交，以促進工藝。

五，變更生產，返工生產。‘

1．由客戶原因（包括項目增減，設計變更，材料變更，規格尺寸，修復，或對有質量隱患的設計，材料變更，需簽字生效，再進行加工生產。

2．對加急，工期需負責工簽字同意，明確責任，收取費用，方能生產，返工生產必須走加急程序。

第二篇：家具廠生產管理年終總結

家具廠生產管理年終總結：

生產班組總結最主要是寫的實在一點好，不必追求過多文采，可以從以下幾方面寫：

1、產量、質量以及與上一年的對比情況；

2、班組成員的工作、精神狀態（可舉例）；

3、成本控制方面；

4、好的建議和意見。各位員工、各位代表：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進我進步。

我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產乙班班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：

l 崗位責任概述：

1．按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；

2．配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動；

3．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組科學管理和民主管理水平；

4．組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動；

5．搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產；

6．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；

7．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德；

2003年主要工作敘述:

2003年是川渝公司成立的第一年，我們生產乙班努力適應改革和參與改革，以“品牌工程年”活動為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

二次創業初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設備保養制度.“產品質量的體現在現場”，我們車間一向注重車間形象，現在我們車間設備增加了一倍以上，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

三：嚴格執行生產調度指令，認真組織生產

一個企業的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四：確保“2000版質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒2000版質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制.五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們

知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。

六：作好政治思想工作和職業道德教育。

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，重煙的明天會更加美好。

尊敬的各位領導，您好！

生產部xx在此向您作年終總結報告。

2013年是我走進xx的第3個年頭，在這3年里，我和x同仁共同見證了xx的崛起和壯大！我們同公司一起經過基礎年—發展年—標準年的3年洗禮，公司在xx董事會的帶領下發展壯大，我和我的伙伴們在公司領導的關懷和支持下得到了自我的提升和成長。感謝xx為我提供了一個可以持續發展的平臺，謝謝！

下面我先回顧一下前兩年的工作情況：一二年里我們在這幾個比較大的訂單的支撐下繼續車間的深入改制，改制得到了大多數員工的支持，在改制中求發展，實現了公司和員工的和諧發展。

在經過了前兩年的發展，2013年接到生產訂單343個，產品35735件。一三年在這些大的訂單的支撐下，車間實現了良性運轉，員工也得到了自我實現。

在這3年時間里，自產訂單數量每年按30%在增長，木工部人員數量也在不斷的增加，從一一年的10多個人到現在的 60人，車間從剛開始時的吃大鍋飯到現在實行計件機制實現

人均產值過3萬的目標。在經過了3年的積累和沉淀，一部分人已經習慣并開始接受現在的生產模式，充當著生產線上的主力軍，我們要在這個基礎上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。

在經過了3年的發展，我們取得了一些成功，但工廠為此也付出了一定的代價。從我們現在的生產實際情況看，我們的大部分訂單都不能按期交貨；車間也不能按照原定的生產計劃生產訂單；在訂單量增加的情況下，產品品質也得不到保證；員工在生產過程中情緒也比較大，哪怕是我們支付了比較高的人工工資；車間的機器設備和生產現場也沒有得到很好的維護。這么多的問題究竟出在哪里？我們哪些地方還做得不夠，需要改善？我個人總結了一下認為有以下5點需要改進：

1.按月制定比較詳細的生產計劃，按照木工部的人員實際生產情況來排定生產周期和訂單生產量（外發的不在此類），按不同訂單不同類別不同數量做出合理的生產計劃，公司各部門配合執行生產計劃，當月訂單量達到車間生產最高產值后，后面的訂單順延到下一個月（除及個別特殊訂單外嚴禁插單），這樣既可以保證按期交貨，也可以保證產品品質，車間也會有一個合理的生產流程；

2.提高管理層的執行力：制定了生產計劃和生產流程后，各部門就嚴格按照計劃執行（包括工程部.采購部.生產部.后勤），各司其職，各負其責，任務落實到人，對不配合，不執行的人員嚴格按照公司制度處理；

3.生產訂單下到生產各個部門后，工程部總監及跟單人要組織召開工藝說明會，參會人員為生產各部門主管和質檢部全體，并做好書面記錄和說明并簽字確認，如后期有客戶變更或修改意見，要第一時間通知生產部門，并做好修改意見；

4.生產過程中的監管：工程部要先確認好樣板，批量生產時跟單人要不定時到生產車間查看生產進度和品質；質檢部在各個部門的質檢員要及時檢驗抽查各個工序的品質情況，發現問題后及時同生產部門主管溝通，并做好查驗記錄備案，對問題產品要重點關注，生產各部門主管要尊重質檢員的查驗結果和意見，并及時處理；

5.各車間主管要按照生產計劃做好本部門的生產計劃和生產流程安排，全力配合訂單生產，做好人員調配和現場安排，做到有事做無閑人，及時處置問題訂單，并同相關部門做好溝通銜接工作，本部門內部不能消化的要第一時間報告上級主管，杜絕拖拉應付。

以上純屬個人觀點，也是我自身不足和要改善的地方，還請各位領導多提寶貴意見！上面是我對部門的一些看法，現在就我個人的問題來做個總結。

我來xx工作3年了，從一個相對無知的人到和xx及xx同事共同成長，今天的我因為在xx工作而感到驕傲！這3年里我在公司同事的幫助下不斷的進取成長，在公司領導的關懷下提升自己，從大家身上學到了不少的經驗和教訓，感謝大家！

通過這3年的不斷的學習，我的專業技術得到了提高，為人處事的方法也有所提升，可以和同事們融洽的開展工作，這一切都得益于xx這個平臺。雖然有進步但是還有許多不足之處：

1.對于上級下達的生產任務指令理解不夠，配合力度不夠；2.對待一些事情沒有很好的去堅持原則，處理的方式方法不是很好；3.定力不夠，在生產任務比較急的情況下會出現一些紕漏；4.性格太直率，不會變通溝通方法，給同事以壓力。

在一三年也發生了兩起嚴重的錯誤，在生產任務壓力大的時候將1307012西安元亨訂單本來已經外發的產品又下到車間生產，給公司造成了2萬塊直接損失；在1310006智豪訂單生產過程中，沒有堅持原則，沒有按照一個搞工藝的人的基本常識去處理問題，結果是造成62套管井門返工，給公司帶來了材料和人工成本損失。

在以后的工作之中我一定要吸取教訓，總結自己，提高警惕，嚴格按照生產流程和生產工藝來要求自己認真的完成工作，在工作過程中要不斷的總結經驗和教訓，讓自己時刻保持清醒的頭腦來面對工作。借鑒同事們身上的優點，學習同行們的先進經驗來提升自己，從而更好的為生產訂單做好服務工作。我將以{出了成績不驕傲，發生錯誤不回避}的工作原則來工作。請各位領導在以后的工作當中多多批評指教！

我將以10分的熱情投入到今后的工作當中，xx公司的目標就是我的目標，以xx為榮，同xx共進退，xx就是我的第二個家。

感謝xx給予我的工作機會和發展平臺！

謝謝xx公司，感謝xx的全體同事！

第三篇：小型家具廠安全生產管理

XXX家具廠（沙發類小廠）

安 全 生 產 管 理 制 度

目 錄 安全生產責任制…………..………………………………………..………......1.1企業安全生產責任.………………………………………………...……… 1.2主要負責人（法人）安全生產職責…………………….…………...……… 1.3廠長安全生產職責……………………………....………………………… 1.4工程師和技術人員安全生產職責…………..……………...………...……… 1.5辦公室安全生產職責…………..…………………….…...………...……… 1.6從業人員安全生產職責…………………………………...………...……… 3 3 4 5 5 5 6 2 安全管理制度…………………………..………………………………………

2.1建立安全生產責任制.……………………………………………...……… 2.2安全生產檢查（隱患排查與治理）….…………………………...………… 2.3安全生產教育培訓….……………………………………………………… 2.4特種作業人員管理….…………………………..……………….………… 2.5設備設施安全管理….…………………………...………………………… 2.5.1設備設施使用前的管理工作.…………………………...…….……..2.5.2設備設施使用中的管理工作………………………...…….………..2.5.3設備設施維護保養制度………………………...…….…………….2.6生產設備設施驗收和報廢管理….………………...……………...………… 2.6.1生產設備設施的驗收.…………………………...…….………….....2.6.2生產設備設施的報廢管理………………………...…….…...……..2.7施工檢修和作業安全管理……………………………………..........……… 2.7.1施工檢修前的安全要求.…………………………...…….…….…...2.7.2施工檢修和作業中的安全要求..……………………...…….……......2.8危險物品管理……………………………………………………………… 2.9相關方人員管理….……………………………………………...………… 2.9.1外來施工部門安全管理…..………………………………………...2.9.2生產區域內，臨時作業等安全管理………………………………….2.9.3其他事項…………………………………………………………… 2.10職業健康管理….……………………………………………...……..…… 2.11防護用品管理….……………………………………………...………..… 2.12消防安全管理….……………………………………………...…………..2.13應急和事故管理….………………………………………….....………… 3 操作規程…………………………..………………………........………………

3.1建立各崗位安全操作規程………………………….......……………….......3.2對員工進行培訓………………………………………………...….……… 4 應急救援…………………………..………………………........………………

4.1生產安全事故應急救援預案……………………….......……………….......4.2應急救援演習………………………………………………...….………....7 7 8 9 9 9 10 10 10 11 11 11 11 13 14 14 14 15 15 15 16 17 18 22 22 23 24 25 26 安全生產責任制

為了認真落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《中華人民共和國職業病防治法》等法律、法規，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強安全生產管理工作，促進各級安全管理目標的實現，特制定本責任制。

1．落實安全生產方針、政策、執行國家、地方、企業的安全生產法律、法規、規章制度是各級人員最基本的安全生產責任。2．凡公司所屬施工單位均執行本責任制。

3．本責任制由各級有關部門監督執行，各單位組織實施。1．1企業安全生產責任

(1)企業法人對本單位安全生產工作應負總體責任。(2)依法建立安全生產管理機構，配備安全生產管理人員。(3)建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程。

(4)持續具備法律、法規、規章、國家標準和行業標準規定的安全生產條件。(5)確保資金投入滿足安全生產條件需要。(6)依法組織從業人員參加安全生產教育和培訓。

(7)如實告知從業人員作業場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施，教育職工自覺承擔安全生產義務。

(8)為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監督教育從業人員按照規則佩戴、使用。

(9)對重大危險源實施有效檢測、監控。(10)預防和減少作業場所職業危害。

(11)安全設施、設備（包括特種設備）符合安全管理的有關要求，按規定定期進行技術檢測檢驗。

(12)依法制定生產安全事故應急救援預案，落實操作崗位應急措施。

(13)及時發現、治理和消除本單位安全事故隱患。

(14)積極采用先進安全生產技術、設備和工藝，提高安全生產的科技保障水平。(15)保證新建、改建、擴建工程項目依法實行安全設施“三同時”。(16)統一協調管理承包、承租單位安全生產工作。(17)依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納保險費。

(18)按要求上報生產安全事故，做好事故搶險救援，妥善處理對事故傷亡人員依法賠償等事故善后工作。

(19)法律、法規規定的其他安全生產責任。1.2主要負責人（法人）安全生產職責

(1)法人是企業安全生產第一責任人，對本企業安全生產工作負總責。必須認真貫徹國家有關安全生產的法律法規、方針、政策，把安全生產納入重要的工作議事日程。

(2)負責組織制定本企業的各項安全生產管理制度、安全操作規程、審批各項安全生產工作計劃、安全規章制度的實施。

(3)經常深入現場了解安全生產情況，負責審批安全活動、培訓、隱患整改項目的計劃、經費及安全獎懲兌現執行。

(4)批準建立安全組織機構，明確專(兼)職安全管理人員，及時組織參加有關部門的業務培訓，提高專業人員素質。

(5)負責定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題，對重要的安全工作及時作出明確的指示。

(6)負責對各類工傷事故“處理報告”提出處理意見，及時如實上報。(7)法律、法規規定的其他安全生產職責。1.3廠長安全生產職責

(1)對本單位的安全生產工作負全面責任，貫徹執行上級有關安全生產的指示和各種規章制度。

(2)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃布置、檢查總結評比安全生產工作。

(3)組織領導和落實各項勞動保護規章制度和安全操作規程，并貫徹執行。(4)在生產調度會上，經常督促安全生產工作，分析本單位安全生產的形勢。(5)組織領導開展定期的安全檢查和安全教育，及時發現和解決這方面存在的問題和隱患。

(6)監督本單位按“四不放過：進行事故的調查處理，并對統計報告的正確性負責。

(7)未經培訓的普通工，不得代替技術工。學徒工在沒有師傅的帶領指導下，不得安排獨立操作。

1.4工程師和技術人員安全生產職責

(1)對本單位安全生產在技術上負全面責任。

(2)在組織科研、技術攻關改造、設計、施工和生產過程中，貫徹執行國家和上級部門有關安全生產的條例、規程和標準。

(3)組織審定本單位的安全技術規章制度、規程標準和預防生產安全事故的技術措施。

(4)參與事故的調查，組織技術力量對事故、傷亡事故、設備事故、險肇事故進行技術上的原因分析、鑒定，并提出改進措施。

(5)負責分管部門、科、室的安全生產工作安全專職機構的職責 1.5辦公室安全生產職責

(1)負責對勞動保護用品發放標準執行情況進行監督檢查，并根據上級有關規定，修改和制定勞保用品發放標準實施細則。

(2)嚴格審查和控制上報職工加班、加點、以保證職工勞逸結合和身體健康。(3)會同有關部門對工人做好入場安全教育，對職工進行定期安全教育和培訓考核。

(4)對違犯勞動紀律，影響安全生產者應加強教育，經說服無效或屢教不改的應提出處理意見。

(5)參加傷亡事故調查處理，認真執行對責任者（工人）的處理決定，并將處理材料歸檔。

1.6從業人員安全生產職責

(1)認真學習并嚴格遵守各項安全生產規章制度，不違章作業，并勸阻他人不違章操作。

(2)根據工藝條件精心操作，各種生產記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷和處理事故。

(3)班前班后檢查所使用的工具、設備，保證安全可靠，并做到正確使用。保持作業現場清潔，愛護和正確使用防護用品。

(4)積極參加安全生產活動，主動提出安全生產工作的建議。

(5)發生事故立即報告班組長，保護現場，向事故調查人員如實介紹情況。(6)根據本崗位特點，認真學習并熟練掌握處理生產過程中出現的異常情況。安全管理制度

2.1建立安全生產責任制

(1)建立單位法人為安全生產第一責任人的組織保障體系。(2)建立健全以安全生產責任制為核心的安全規章制度。(3)制定安全生產管理規劃和工作計劃并組織貫徹落實。(4)推廣應用現代管理方法，加強安全生產工作的科學管理。(5)建立高效靈敏的安全信息反饋系統。

(6)建立健全安全管理檔案，加強安全管理基礎工作。

(7)各級領導在各項工作中要把安全生產工作放在第一位，實行安全管理第一領導責任制。

(8)安全生產人人有責，全體職工都必須在各自工作崗位對安全生產負責，實行全員安全生產責任制。

(9)建立和完善安全生產組織體系，在總經理（法人）領導下設立安全生產管理機構，成員由廠長和有關部門的主要負責人組成，各負其責，協助總經理（法人）領導全公司安全生產工作。

2.2安全生產檢查（隱患排查與治理）

(1)安全檢查要做到經常性，充分發動群眾，堅持專職檢查與群眾檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合，普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關，堵塞漏洞。

(2)例行安全檢查，由單位安全主管部門組織實施。

①每年安排一次全廠（公司）性質的安全檢查。主要檢查內容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況等。

②每年安排一次專業性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣設備及壓力容器、易燃易爆重點危險部位進行檢查。

③在“五一、十一、元旦、春節”等重大節日前組織有關人員有針對性的進行節前安全檢查。

(3)廠（公司）各部門除配合安全生產主管部門組織的安全檢查外，還要每月組織有關技術人員對設備使用情況，消防器材、各項安全制度執行情況重點檢查。發現問題及時反饋，并作好檢查記錄。

(4)廠長應到生產現場監督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發現問題應及時制止、糾正。

(5)廠長組織一次安全檢查。重點檢查作業現場是否整潔，各種設備運轉是否正常，安全防護設施是否完好，安全制度執行情況等。發現問題及時反饋，并作好檢查記錄。

(7)操作者在工作前必須進行安全檢查。在生產操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發現問題要立即報告代班長或廠（公司）領導。

(8)檢查中發現重大安全隱患，必須及時報告廠（公司）主管領導，隱患未排除，嚴禁進行生產。2.3安全生產教育培訓

(1)所有新進廠（公司）的工人，必須進行三級安全教育，經考試合格后方能上崗工作。

①一級安全教育的主要內容：廠（公司）概況，安全生產特點，黨和國家勞動保護政策、方針、制度和廠（公司）安全規章制度，安全技術知識，發生事故分析的原因、影響及預防措施等。

②二級安全教育的主要內容：生產過程中存在的不安全因素，特殊設備的安全要求，危險區應注意的要點，歷年事故教訓和預防措施，防護用品的合理使用及管理制度等。

③三級安全教育的主要內容：崗位責任制，設備結構性能，安全操作規程和排除不安全因素的緊急措施，勞動保護用品的使用等。

(2)工人調換工種必須接受新工種安全教育，長期離崗復工，要進行復工安全教育，經考試合格方能上崗操作。

(3)從事特種作業的工人，必須按規定接受專門的安全教育和安全技術培訓，經有關部門考試合格并取得特種作業操作證，方準獨立操作。取得特種作業操作證的人員，按各自工種要求進行定期復審。

(4)采用新工藝、新設備，使用新材料、生產新產品時，要對操作人員進行新操作方法和安全知識教育。

(5)積極開展安全生產活動。各車間、班組要堅持進行每次生產前的安全教育。2.4特種作業人員管理

為加強對特種作業人員的安全管理，增強特種作業人員的安全意識和實際操作技能，減少傷亡事故，促進安全生產，制定本制度：

(1)特種作業人員（包括電工、電焊工、油漆工、起重工、廠內機動車輛駕駛員、空壓機操作工、供熱工、制冷工、有毒易燃易爆品倉庫保管員等）必須經過安全技術培訓，經考試合格取得相關部門頒發的操作合格證后方可上崗操作。

(2)特種作業人員的安全技術培訓及考核、發證工作由相關部門負責，本單位負責對特種作業人員的持證上崗情況進行督察。

(3)對從事特殊工種的作業人員，經醫療部門診斷核實，凡患有嚴重的心臟病、高血壓、色盲、矯正視力在1.0以下、癲癇病等，人勞部門或生產車間應另行安排工作。

(4)企業對特種作業人員進行一次安全教育，包括安全技術知識、安全規章制度及安全操作規程的學習、經驗交流、事故分析等。

(5)保證特種作業人員的相對穩定，不得頻繁更換特種作業人員 2.5設備設施安全管理

設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產全過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。2.5.1設備設施使用前的管理工作

(1)制定安全操作規程

(2)制定設備維護保養責任制(3)安裝安全防護裝置

(4)員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等，經考驗合格后,方可持證上崗。2.5.2設備設施使用中的管理工作

(1)嚴格執行<<設備安全管理制度>>,由公司主管領導和設備管理人員共同落定。(2)設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養工作,生產過程中設備發生故障應及時給予排除。

(3)為了便于操作工日常維護保養,有設備管理人員、工程技術人員共同按照技術要求,由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。

(4)預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發生事故的有效措施,設備管理人員根據設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態,確保設備從本質上的安全性。2.5.3設備設施維護保養制度

(1)設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人。(3)操作人員要做好以下工作: ①自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違規操作

②管線，閥門做到不滲不漏

③做好設備班前、班中、班后按照要求經常性的加注潤滑油。防止過度磨損

④設備要定期更換、強制保養、保持技術狀況良好

⑤建立設備保養卡片,做好設備的運行、維護、養護記錄

⑥保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環境衛生好。2.6生產設備設施驗收和報廢管理

2.6.1生產設備設施的驗收

(1)設備設施到達公司或現場后，安全設備部及相關部門應及時到指定地點進行開箱驗收。

(2)檢查設備設施包裝情況，確認設備設施包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料，如發現資料短缺，應由設備采購部門負責追回。

(3)若在驗收過程中發現設備設施破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門督促設備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。

(4)對于設備設施完成安裝進入調試階段后，設備使用部門對調試中發現的問題，應及時報與安全設備部，由安全設備部聯系設備設施采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現場返修的供貨廠家應予以更換。

(5)若設備設施在質保期中出現問題，由安全設備部聯系采購部門督促廠家直至解決。

(6)對進廠設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。

2.6.2生產設備設施的報廢管理

(1)超規定使用年限較長、設備陳舊、結構破壞或主要部件大部分損壞，無修復價值；

(2)意外災害和事故致使設備設施嚴重破壞；(3)影響安全生產，繼續使用將發生危害事故的；(4)消費資源嚴重，技術落后的；(5)生產能力不適應公司發展的設備設施；(6)屬國家規定淘汰產品，按規定進行更新換代的。2.7施工檢修和作業安全管理 2.7.1施工檢修前的安全要求

(1)施工、檢修單位（包括外來檢修施工單位）應具有國家規定的相應資質，并在其等級許可范圍內開展檢修施工業務。在與外業檢修施工單位簽訂設備檢修合同時，應同時簽訂安全管理協議。

(2)根據施工、檢修項目的要求，檢修施工單位應制定施工或設備檢修方案，施工檢修方案應經設施設備使用單位審核。施工檢修方案中應有安全技術措施，并明確施工檢修項目安全負責人。檢修施工單位應指定專人負責檢修作業過程的具體安全工作。

(3)施工檢修前，設備使用單位應對參加作業的人員進行安全教育，安全教育主要包括以下內容：

①有關施工檢修作業的安全規章制度。

②現場和作業過程中存在的危險因素和可能出現的問題及相應對策。

③作業過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注意事項。

④相關事故案例和經驗、教訓。

(4)施工、檢修現場應根據GB2894《安全標志》的規定設立相應的安全標志。(5)項目負責人對施工、檢修安全工作負全面責任，應組織作業人員到現場進行方案交底。

(6)作業前施工單位要做到施工、檢修組織落實、人員落實和安全措施落實。(7)當設施設備施工、檢修涉及高處、動火、吊裝、受限空間等作業時，須按《高處作業安全管理制度》、《動火作業安全管理制度》、《吊裝作業安全管理制度》、《受限空間作業安全管理制度》的規定執行。

(8)臨時用電應辦理用電手續，并按規定安裝和架設。

(9)作業項目負責人應與設備設施使用單位設備員、技術員共同檢查，確認設備、工藝處理等滿足作業安全要求。

(10)應對作業使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進行檢查；手持式、移動式電氣工器具應配有漏電保護裝置。凡不符合作業安全要求的工器具不得使用。

(11)應對作業使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進行檢查；手持式、移動式電氣工器具應配有漏電保護裝置。凡不符合作業安全要求的工器具不得使用。

(12)對設施設備上的電器電源，應采取可靠的斷電措施，確認無電后在電源開關處設置安全警示標牌或加鎖。

(13)對作業使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等應安排專人檢查，并保證完好。

(14)對現場的梯子、欄桿、平臺、箅子板、蓋板等進行檢查，確保安全。(15)對有腐蝕性介質的施工檢修場所應備有人員應急用沖洗水源和相應防護用品。

(16)對現場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應采取有效防護措施，設置警告標志，夜間應設警示紅燈。

(17)應將檢修現場影響檢修安全的物品清理干凈。

(18)應檢查、清理檢修現場的消防通道、行車通道，保證暢通。(19)需夜間檢修的作業場所，應設滿足要求的照明裝置。

(20)檢修場所涉及的放射源，應事先采取相應的處置措施，使其處于安全狀態。(21)對審批手續不全，安全措施不落實，作業環境不符合安全要求的，作業人員有權拒絕作業。

2.7.2施工檢修和作業中的安全要求

(1)參加檢修作業的人員應按規定正確穿戴勞動保護用品。(2)檢修作業人員應遵守本工種安全技術操作規程。(3)從事特種作業的檢修人員應持有特種作業操作證。

(4)多工種、多層次交叉作業時，應統一協調，采取相應的防護措施。

(5)從事有放射性物質的檢修作業時，應通知現場有關操作、檢修人員避讓，確認好安全防護間距，按照國家有關規定設置明顯的警示標志，并設專人監護。

(6)夜間檢修作業及特殊天氣的檢修作業，須安排專人進行安全監護。

(7)當生產裝置出現異常情況可能危及檢修人員安全時，設備使用單位應立即通知檢修人員停止作業，迅速撤離作業場所。經處理，異常情況排除且確認安全后，檢修人員方可恢復作業。

(8)嚴禁涂改、轉借《設備檢修安全作業證》，變更作業內容，擴大作業范圍或轉移作業地點。2.8危險物品管理

危險品：指有易燃易爆有毒有害性質的物質。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品；氧化劑和有機過氧化物；有毒品、放射性物品和腐蝕品等。

(1)在生產儲存時，應杜絕一切火源，嚴禁煙火。

(2)電器設備、照明等應采用防爆裝置，做好防靜電措施，保證通風。

(3)搬運過程中要輕拿輕放，防止撞擊。儲存地方必須干燥，特別是要與酸類物品隔存，滅火時注意選擇滅火器類型。

(4)使用時一定要按規定做好防護措施。危險品的廢棄物必須放置在工廠的垃圾站，不得任意拋棄廢棄物，污染環境。2.9相關方人員管理

2.9.1外來施工部門安全管理

(1)對外來施工部門資質審查：依法取得相應等級的資質證書、營業執照、施工安全資質證書、項目負責人和安全責任人，建立安全生產管理制度，具備安全生產保障條件。

(2)外來施工部門進入公司施工區，在簽訂工程承包協議的同時，簽訂安全生產管理協議。

(3)安全協議明確雙方安全責任、安全防范措施、設備管理、安全教育、防火管理、安全檢查、違范規定的處罰條款。

(4)進行工程建設施工部門（外來維修人員），應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品，消除事故隱患。

(5)相關方部門（外來維修部門）車輛、人員進出應聽從我公司相關人員的安排管理。

(6)相關部門人員進入公司生產危險作業區域內的，公司安全人員應將區域內的危害因素，注意安全事項、防范的措施等內容如實告知相關方人員，防止事故發生。

(7)承包工程發生變化重新簽訂安全協議。2.9.2生產區域內，臨時作業等安全管理

(1)對生產區域內臨時作業、實習人員及其他外來人員以安全教育、張貼外來人員需知等形式告知安全注意事項。

(2)進入生產現場，按規定佩戴和使用相應的勞動防護用品。(3)對生產區禁煙、車輛限行等要有明顯標志。2.9.3其他事項

(1)施工部門用電、用水必須告知我公司生產科，由我公司水、電工安排供給；拆除水、汽管道及供電線路時，必須告知生產科安排水、電工監管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的，由施工方負責。

(2)外來施工部門及人員務必積極配合我公司管理人員，協調好各種事項，安全、有序、按質、按量、按時完成我公司施工項目。

(3)相關方需較長時間在公司內區域作業的，應按公司安全方面規定的條款，由公司綜合部與相關方簽訂專項安全合同。并接受公司綜合部的監督。

(4)由于施工部門安全及防護措施不力造成安全事故（生產安全、人身安全、生物安全）方面的一切損失、法律責任和因此發生的費用，由施工部門承擔。2.10職業健康管理

(1)市定點醫院必須嚴格按照國家及衛生部門有關職業健康管理標準對我公司接觸塵、毒噪聲、振動等崗位的職工進行健康檢查。

(2)實行就業前、在崗和特殊健康檢查、職業病人離退后復查。檢查結果必須建立職工健康監護檔案。健康監護檔案包括勞動者的職業史、職業病危害因素接觸史、職業健康檢查結果和職業病診療等個人健康資料。

(3)職業健康體檢崗位人員名單由職業健康科根據現場調查檢測結果提出，報衛生部門進行體檢，體檢結果應及時報送公司職業健康科。

(4)各單位和醫療衛生機構發現職業病人或疑似職業病人時，應當及時向公司職業健康科報告。職業健康科應及時向公司領導及所在地衛生行政部門報告，對確認為職業病的，應向所在地勞動保障行政部門報告。

(5)根據《職業病防治法》及有關規定，我公司實行接塵人員每年檢查一次。接觸噪聲、振動人員每2年檢查一次，各部門對檢查出的職業病或疑似職業病人員要按照國家規定調離原崗位并妥善安置。各部門對從事接觸職業病危害因素作業的勞動者，應當按照國家或地方政府部門的規定給予適當的崗位津貼。

(6)職業病的治療由衛生部門負責實施。

(7)職業病體檢、醫療及營養費等待遇按照國家或地方政府部門規定執行。安全生產委員會掌握發放標準。用于預防和治理職業病危害、工作場所衛生檢測、健康監護和職業健康培訓等的費用，按國家有關規定，在生產成本中據實列支。疑似職業病病人在診斷、醫學觀察期間的費用，由用人單位承擔。

(8)根據有關職業病報告管理規定，職業健康部門要按照《職業病統計報表》的格式定期向公司安全生產委員會報告我公司職業病發生、發展情況,。2.11防護用品管理

(1)發放職工個人勞動防護用品是保護勞動者安全與健康的一種預防性輔助措施，不是生活福利待遇。應當根據生產中防止職業性傷害的需要，按照不同工作手段、勞動條件、不同工種，發給職工個人勞動防護用品。

(2)在生產過程中接觸有強烈輻射、燒灼、爆破刺割、絞碾嚴重磨損而能引起外傷的作業、接觸有毒有害有腐蝕的物質等作業的工人，要配備符合安全要求的防護服裝。對在生產中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣防護品、防毒面具、防塵口罩等職工個人特殊勞動防護用品，也必須根據特定工種的要求配備齊全，并保證質量。對特殊防護用品應建立定期檢查制度，不合格的、失效的一律不準使用。

(3)在冬季經常從事露天作業而自備棉衣不能御寒的工種及經常從事低溫作業的工種，可發防寒服裝。

(4)對于在易燃易爆、燒灼及有靜電發生的場所作業的人員，禁止發放使用化纖防護用品。

(5)防護服裝的式樣，應當以符合安全要求為主(能預防機械的勾、掛、絞、碾等傷害)，做到適用、美觀、大方。

(6)禁止將勞動防護用品按現金發給個人。發放的防護用品，不準轉賣。2.12消防安全管理

(1)消防安全工作要以“預防為主，防消結合”的方針，認真貫徹，《中華人民共和國消防法》，加強防火安全工作。

(2)防火安全工作要本著“誰主管，誰負責”的原則，逐級落實責任制。(3)單位主要負責人為消防安全管理第一責任人，必須對消防安全負全面責任。(4)成立義務消防隊，當發生火警火災時，必須立即組織進行搶救工作。(5)對消防安全防護器材，應定期檢測、檢查及維護保養，確保隨時完好備用。(6)防火負責人職責

①負責本區域的防火安全工作，執行上級有關指示和規定。

②必須認真貫徹執行國家《消防法》及有關規定，在計劃、布置、檢查、總結、評比本單位工作的同時評比防火安全工作。

③經常采用各種形式向從業人員進行防火宣傳教育。普及和提高防火安全知識，對外來人員進行三級教育。

④研究和布置本區域的防火安全工作，定期進行檢查。

⑤對一切危及防火安全的現象和行為，采取有效的制止措施。

⑥負責本區域消防器材管理，應認真維護保養，保證良好備用。⑦協助有關部門對火災事故的調查處理。

(7)防火安全，人人有責，全體員工必須注意防火安全，對火災危險現象及行為均應進行嚴肅的斗爭。

(8)義務消防隊職責

①義務消防隊員占員工總數的比例要達到百分之三十以上。

②義務消防隊根據工作情況，分廠設大隊，下設報警、搶救、警衛、滅火等小組。

③義務消防隊定期進行消防義務學習訓練、召開消防滅火演習。

④義務消防隊要管理好滅火器材和作好本崗位的防火工作。

⑤義務消防隊成員對本單位不符合防火安全的現象，有權向主管負責人提出建議和批評。

(9)加強防火安全的宣傳教育，做到群防群消，提高自防自救能力。

(10)對在防火重點單位上的工作人員，要經常對其進行消防專業知識的教育和訓練。

(11)嚴格執行動火制度和禁止生產區、庫房區吸煙的規定。

(12)公司生產區都按一、二、三類畫定動火區；凡在生產區內動火，必須按規定提前申請，方可作業。

(13)在動火區動火時，必須遵守下列規定：

①在動火中發現不安全苗頭，立即停止作業。

②不符合動火審批手續和違反動火的作業，立即責令停止作業。(14)電氣設備的安全防火管理

①電氣設備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。

②電氣設備必須設有安全的接地裝置和有可熔保險器，或自動控制器，嚴禁使用不符合安全要求的保險裝置；電力網不準超負荷運行。

③對容易產生靜電引起火災的設備和容器，必須裝置足以能夠導除靜電的設施。

④存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近，不得設置變壓器和電熱器。

⑤變壓器、電動機、配電室等電氣設施和部位，要經常檢查維修，嚴格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。

⑥高溫和有腐蝕性的場所，其電線及電氣線路應使用暗線、防腐線。(15)加強易燃易爆危險品在儲存、運輸、使用等各個環節中的安全管理。(16)娛樂室、員工宿舍和招待所嚴禁存放易燃易爆物品，不準隨意亂拉、亂接臨時電線，嚴禁亂用較大功率的電熱器（具）。

(17)禁止在生產區域吸煙。(18)禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。

(19)禁止攜帶引火物及發火物進入危險場所。

(20)禁止帶火、冒火和外部打火的機動車輛進入危險區內。(21)火災事故的搶救原則

①報警早，損失小，報警要沉著冷靜，及時，準確。

②邊報警，邊搶救，要及時撲滅初起之火。

③先控制，后搶救，應首先切斷可燃燒的來源。

④先救人，后救物，應貫徹執行救人重與滅火的原則。

⑤防中毒，防窒息，正確選用滅火劑，盡可能站在上風向，必要時要帶面具。

⑥聽指揮，莫驚慌，平戰結合，計劃周密，互相配合，積極主動。

⑦現場操作人員必須沉著、冷靜，正確判斷。指揮英明果斷。(22)消防器材與設施的管理標準

①所需消防器材，根據情況統一購買、配置，并登記備查。

②各種定位的消防器材和消防設施，任何單位和個人不得隨意挪用、移動、損壞、圈占或埋壓。

③必須加強對消防器材的維護和管理，消防器材應放在明顯便于拿取的地方。滅火器放置地點應干燥、遠離熱源，不受高溫輻射，陽光爆曬、溫度適宜，不受化學物質侵蝕，周圍不得有障礙物。

④室內消火栓，設置在明顯并便于取用的地方，間距不宜大于50米，槍口離地面應為1.20米。

⑤室外消防栓，應根據需要沿道路設置，且宜靠近路邊，其間距和保護半徑不宜超過120米；消防給水壓力應滿足最大用水量時，水槍射程不底于15米的要求。地下消火栓應有明顯標志。

⑥嚴格執行“三定一交”管理標準，即定點存放、定人管理維護、定期檢查并列為交接班內容，保證消防器材經常處于良好、有效狀態。用過的和失效的滅火器應急時充裝或更換，空瓶不得放于生產施工現場、不得于實瓶混放。

⑦消防器材及一切消防設施，均涂上紅色，以便識別。2.13應急和事故管理

(1)事故往往具有突然性，因此在事故發生后要保持頭腦清醒，切勿驚慌失措，處理失當。

①首先要切斷有關動力來源，如氣源、電源、火源、水源等。

②救出受傷、死亡人員，對重傷員進行急救包扎。

③大致估計事故的原因及影響范圍。

④及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴大和盡可能減少損失。⑤采取滅火、堵水、導流、降溫等措施使事故盡快終止。

⑥事故終止后，要保護好現場。

(2)建立工傷事故管理檔案，其內容應包括事故現場記錄、照片、鑒定材料、事故教育，改進措施及傷亡事故有關的資料。

(3)事故處理應按照“四不放過”原則進行，防止類似事故發生。凡屬責任事故，均要追究責任。

(4)事故責任者的認定應根據事故發生的原因，對照本廠（公司）安全責任制進行分析，一起事故涉及各方面責任時，則分清主次輕重，分別予以追究。

(5)凡是違章操作，玩忽職守，違反安全責任制和勞動紀律，擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備，造成本人或他人輕傷，根據情況輕重，分別給予責任者罰款或紀律處分。

(6)凡有下列情形之一，造成部門職工輕傷或重傷的，根據情節輕重給予部門負責人（包括安全員、班組長）扣發獎金、罰款和紀律處分：

①未按規定對職工進行安全教育，職工不會操作或不懂安全操作規程；

②違章指揮，強迫職工違章作業；

③設備有缺陷，作業環境不安全，安全裝置不齊全；

④對已發現的隱患既沒有采取有效防護措施又不上報予以及時解決。(7)凡是發布違反勞動保護法規的指示、決定和規章制度，無視安全部門的警告，未及時消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的，追究廠領導者的責任。

(8)對于重大以上事故的責任者或其他有關人員，如果有毀滅、偽造證據，破壞、偽造現場，干擾調查工作或者嫁禍于人的，利用職權隱瞞事故、虛報情況或故意拖延不報的，對如實反映事故情況的人員進行打擊報復的從重處罰。

(9)發生傷亡事故不得隱瞞不報或故意拖延報告時間。(10)定期進行事故的統計分析，并及時上報有關部門。操作規程

3．1建立各崗位安全操作規程

(1)上班時必須穿工作服，不準穿拖鞋或赤腳。(2)廠區內、車間內嚴禁火種。

(3)各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，如有異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

(4)在機械設備運轉前，其電氣部分應先行試運轉，待電源確定電機運轉正常再正式使用。

(5)時刻注意設備在使用時的溫升變化。(6)噴油漆時必須開排風扇和水處理機。

(7)排風扇和水處理機要定期清除污垢（每周一次），清除 前必須先切斷電源。(8)空壓泵要定期維修保養（每季一次），發現聲音異常，先切斷電源再常規檢查。

(9)氣槍裝釘和卸釘必須槍口向下或向外上方斜45度，槍 口絕不能向站有人的地方或向自身方向裝卸槍釘，手指必須放離板頭，中途休息或離開要將槍與氣管脫開。

(10)要正確使用手提砂輪機和固定砂輪機，不準帶手套操作，使用結束及時關掉電源。

(11)電剪刀使用，右手扶柄，左手必須離開刀口25公分以上，電線必須在電剪刀后面。開啟啟動按鈕時，應先點動數次，確認各部位無誤后，方可正式運轉，并低速逐漸增速。發現有刀頭撞擊臺面的異常聲音，應及時關掉開關，等刀片徹底停穩后才能檢查，拉掉布線頭。

(12)各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。(13)車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

(14)下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。3．2對員工進行培訓

(1)所有新進廠（公司）的工人，必須進行三級安全教育，經考試合格后方能上崗工作。

①一級安全教育的主要內容：廠（公司）概況，安全生產特點，黨和國家勞動保護政策、方針、制度和廠（公司）安全規章制度，安全技術知識，發生事故分析的原因、影響及預防措施等。

②二級安全教育的主要內容：生產過程中存在的不安全因素，特殊設備的安全要求，危險區應注意的要點，歷年事故教訓和預防措施，防護用品的合理使用及管理制度等。

③三級安全教育的主要內容：崗位責任制，設備結構性能，安全操作規程和排除不安全因素的緊急措施，勞動保護用品的使用等。

(2)工人調換工種必須接受新工種安全教育，長期離崗復工，要進行復工安全教育，經考試合格方能上崗操作。

(3)從事特種作業的工人，必須按規定接受專門的安全教育和安全技術培訓，經有關部門考試合格并取得特種作業操作證，方準獨立操作。取得特種作業操作證的人員，按各自工種要求進行定期復審。

(4)采用新工藝、新設備，使用新材料、生產新產品時，要對操作人員進行新操作方法和安全知識教育。

(5)積極開展安全生產活動。各車間、班組要堅持進行每次生產前的安全教育。應急救援

4．1生產安全事故應急救援預案

(1)總則：

①我公司全體員工必須認真學習貫徹、執行安全生產的方針，模范遵守國家安全生產的法律、法規，認真執行本公司有關安全生產和消防管理的各項規定，以確保員工在生產過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產和集體財產的安全。

②搞好安全生產和消防安全工作必須要以防為主。安全生產和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認識到搞好安全生產和消防安全工作的重要性，要充分認識到搞好預防工作的重要性，要消滅存在的各種安全隱患，要把各種事故統統消滅于萌芽狀態!加強對職工安全生產方面教育與培訓，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。

③為應對各種突發生產安全事故，必須要制定出切實可行的《應急救援預案》的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰機。為此，特制定本《生產安全事故應急救援預案》。

④要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預案》的各項具體要求，人人都能按《預案》要求，在事故現場靈活指揮，妥善處理各種事故。

⑤本《應急救援預案》自公布之日起，正式執行。(2)一般規定

①如遇突發生產安全事故，在事故現場的最高領導者(指事故班組的班長及以上干部)，就是處理事故的現場總指揮。

②現場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，要按照《救援預案》的精神，立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時機。

③現場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則，首先組織在現場的員工實施救援工作，待控制局面后，立即向公司領導匯報。

④應急救援電話：

總 指 揮：XXX 138XXXXXXXX

應急救援組織成員：XXX,XXX和XX等員工

⑤一旦出現現場局勢無法控制，同時又與公司領導聯系不上的情況下，現場總指揮有權處置各種突發事態：

Ⅰ如是火滅，應立即向119求援。

Ⅱ如是人身傷亡事故，一時又找不到車，應立即向120市急救中心救援。

⑥一旦發生事故，所有現場員工都應積極、主動地在現場總指揮的領導下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當逃兵，或拒不服從領導而貽誤戰機。一旦此類事件出現，公司必將追究責任，并予以嚴肅處理。

⑦建立值班制度、檢查制度、例會制度。(3)火災事故應急救援預案

①突發火災事故后，事故班組班長應立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。

②突發火災事故后，非事故班組操作人員應視當時火情的嚴重程度，在現場滅火總指揮的統一調度下，或派部分人員過去協助滅火，或采取緊急斷電停機措施，派出所有人員協助滅火。

(4)人身傷害事故應急救援預案

①突發重大人身傷害事故，班組班長和現場操作人員應采取果斷措施立即停機或停電，將受害人從機器設備上或觸電部位迅速解救出來。

②如受害人大量失血，現場指揮者應立即組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

’

③如受害人呼吸、心跳不止，應立即把受害者搬到空曠場地，實施人工呼吸和心臟擠壓復蘇，不得耽誤半分半秒。

④此時，現場指揮者要爭分奪秒、當機立斷、緊急向120市急救中心求助。

⑤現場指揮者應及時向公司領導匯報。

⑥如遇一般人身傷害事故，現場總指揮應立即向公司領導匯報，并及時找車將受害人送往醫院進行救治。

⑦現場指揮者在處理人身傷害事故時，要本著迅速、穩妥地原則，立即予以處置，千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機!時間就是生命!(5)設備事故應急救援預案

①突發重大設備事故，班組班長要迅速采取措施，予以停機停電，嚴防事故擴大。

②如果因設備事故連帶發生人身傷害事故，應立即救人，在把受害者救出后，立即啟動《人身傷害事故應急救援預案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設備事故。

③發生重大設備事故后，如不是因為救人等特殊情況，盡量不要移動現場各種物件，要保護好現場，以便分析事故原因。

④發生重大設備事故后，如不迅速采取“移動”“支撐"等手段來處理，有可能導致事故擴大或危機人身安全者，現場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細記載，并向事故調查人員講清，以便能準確判定事故發生的原因。

⑤發生重大設備事故后，現場指揮人員在做好緊急處理的情況下，應立即向公司領導匯報。

(6)本《生產安全事故應急救援預案》是我公司所有員工在處理突發生產安全事故的基本原則。要求公司所有干部、員工都要模范遵守、堅決執行。對本《預案》有修改意見和補充意見者，應盡快向公司領導提出，以便公司將意見匯總后，適時對本《預案》予以修改。4．2應急救援演習

每年安排分季度分別對火災事故、人身傷害事故、設備事故做應急救援演習，在演習中發現問題，然后進行總結，消滅存在的各種安全隱患，要把各種事故統統消滅于萌芽狀態!加強對職工安全生產方面教育與培訓，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。

第四篇：家具廠倉庫管理流程

倉庫管理制度

一、總則

第一條：為了使公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合公司的一些具體情況，特定本規定。

第二條：倉庫管理的工作：

（1）根據本規定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。

（2）做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，定期清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。

（3）積極開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作，協助做好積壓物資的處理工作。

（4）做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。

二、倉庫物資的入庫

第一條：外購物資（包括外購材料、產品等）到達后，由經辦人填制“商品驗收單”一式貳份（經倉管員簽字后的“商品驗收單”，一聯交部門主管審批，主管審批通過簽字確認后交至財務部，一聯交倉庫作為開具“材料入庫單”依據），倉管員根據“商品驗收單”填寫的品名、規格、數量、單價，將實物點驗入庫后，在“商品驗收單”上簽名，并根據點驗結果如實填制“材料入庫單”一式貳份，送貨人須就貨物與入庫單的相應項目與倉庫員核對，確認無誤后在“材料入庫單”上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續齊全的“商品驗收單（倉庫聯）”和“材料入庫單”的存根登記倉庫實物賬，其余一聯交財務部門。

第二條：完工產品入庫，由生產部門送交倉庫，倉管員根據入庫情況填制“產成品入庫單”一式貳份，雙方相互核對無誤后須在“產成品入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯由倉庫管理員作為登記實物賬的依據，一聯交財務部作為成本核算和產品核算的依據。

第三條：車間余料退庫應填制紅字領料單一式貳份，并在備注欄內詳細說明原因，如系月底的假退料，則在辦理退料手續的同時，辦理下月領料手續。

第四條：對于物資驗收入庫過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續并視其程度報告部門主管及財務部門處理。

三、倉庫物資的出庫

第一條：生產車間領用原料、工具等物資時，倉管員憑生產技術部門的用料定額和車間負責人簽發的領料單發放，倉管員和領料人均須在領料單上簽名。領料單一式三份，一聯退回車間作為其物資消耗的考核依據，一聯交財務部作成本核算依據，一聯由倉庫作為登記實物帳的依據。

第二條：包裝前物料確認。使用部門相關負責人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認簽字方可出庫。有取貨錯誤的根據工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責任人。

第三條：公司倉庫一切產成品的對外發放，一律憑經部門主管審批的“出貨單”，“出貨單”一式肆份，一聯交部門主管，一聯交財務部門，一聯交客戶，一聯交倉庫作為開具“產成品出庫單”依據。

第四條：對于一切手續不全的提貨、領料事項，倉管員有權拒絕發貨，并視其程度報告部門主管、財務部門和公司經理處理。

四、倉庫物資的保管

第一條：物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到“二齊、三清、四號定位”。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：材料清、數量清、規格標識清。

c）四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

第二條：每月必須對庫存的產品、材料進行實物盤點一次（倉管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因并更正）。并由倉管員填制盤點表一式三份，一聯倉庫留存，一聯交財務部，一聯交公司有關領導，并將實物盤點數與倉庫實物帳核對，如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列，經財務部門核實，并報有關部門和領導批準，方可作調帳處理，以保證財務帳、倉庫實物帳、實物登記卡和實物相符合。

第三條：建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經過倉管員的同意，并經過登記之后，方可在倉管員的陪同下進入倉庫，進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內吸煙。

第四條：倉管員應嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜等工作，定期檢查維修避雷和消防等器材和設備，保障倉庫和物資財產的安全。

五、其他

第一條：倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。

第二條：倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。

第五篇：生產管理流程

第 章 生產管理流程

第一節 業務部工作流程

一．工作流程：客戶意向或市場需求…>下樣品單或開發任務書…>樣品或新產 品評審…>送樣或推介…>信息反饋（客戶需要改進時，重新打樣或更改）…

>產品報價…>合同訂立…>產前樣確認…>制程跟蹤…>出貨…>售后服務

二．根據客戶意向向生產、技術部下發打樣通知單。

三．業務部通過市場調查（或其他渠道）收集本行業有關信息，評估開發風險、競爭狀態以及競爭對手在技術、價格、產品結構、外觀等方面的情況，根據需要向技術部下達經總經理批準的新產品《開發任務書》。

四．會同生產、技術、品管等部門相關人員對樣品或新產品進行評審，合格后發給客戶或向客戶推介。

五．客戶如對樣品或新產品提出更改，需重新向生產、技術部下發打樣更改通

知單，注明客戶的具體更改要求。

六．業務部和客戶初步確定訂單后，會同生產、技術、采購等部門進行詳細成本核算和生產技術能力評估。

七．業務部與客戶達成價格一致后草擬合同。

八．業務部將確定的合同要素和供需條款與客戶協商一致，報總經理批準后訂

立合同。

九．所有合同都必須呈總經理簽名方有效。

十．將客戶訂單復印件發財務部、生產部備案。

十一．會同相關部門對生產部制作的產前樣進行評審，如客戶要求確認產前樣的，及時將產前樣發給客戶確認，經客戶認可后，通知生產部安排批量生產。

十二．產品制程跟蹤，隨時掌握產品生產進度。

十三．訂單執行中，如客戶對訂單有變更或由于公司原因不能按交期交貨，應

及時與客戶協商，并將協商結果通知相關部門。

十四．根據合同交期與客戶溝通安排出貨日期，并通知生產部。

十五．交貨后，及時了解客戶對產品的裝配使用情況，并將客戶需要改善的問

題反饋給相關部門，完善以后產品。

十六、協助財務部對出貨產品貨款進行及時回收。

十七．如遇索賠，按合同條款處理；并通知相關部門追查責任并采取適當改進

措施。

第二節 生產部工作流程

一．工作流程：接受業務訂單…>生產負荷分析…>生產制造令…>備料…>產前 樣…>物料發放及領用…>生產、外協作業…>生產、外協進度追蹤…>生產、外協作業變更…>生產數據分析及計劃達成率統計…>產品入庫…>出貨

二、生產部接到業務訂單后，進行生產負荷分析，依據產能狀況及訂單數量、交期，決定是否需要加班生產或委外加工。

三．根據業務訂單制定《生產制造單》并發各部門、車間。

四．根據庫存材料情況，填寫《材料申購單》經上級領導批準后，再交給采購部。

五．依據訂單交期和設備產能，制定月生產計劃及周生產排程。

六．根據預計損耗備料，原則上，按訂單數量90%備料，完成后據實補足余額，以減少庫存品。

七、經客戶或業務部確定產前樣后，再進行批量生產。

八、物料的發放要做到先到先出，按單發放，不能超額發放。

九、調查并記錄各車間每天完成的數量及積累完成的數量，以了解生產進度情況并加以控制（每日實際產量與預計產量比照）。

十、找出實際進度與計劃進度產生差異的原因，并采取相應措施。

十一、出現人員、設備有工作負荷過多、過少或負荷不均之情形，超負荷時，可調其他部

門或車間人員或設備支援；負荷不足時，適當增加其工作量，減少浪費。

十二、檢查并督促各工序作業人員依據《作業指導書》及《安全操作規程》從事作業。

十三、協助品管部門做好在制品質量檢測，對不良品及時處理，并采取適當措施保證后續在制品質量。

十四、因客戶變更訂單內容或因生產異常造成生產作業更改，應及時調整生產計劃。

十五、依據生產進度及生產日報表掌握每日生產之進度、效益及品質，做好生產數據分析及計劃達成率統計。

十六、委外加工作業流程

1.依據需委外加工產品的數量、質量等要求尋找優良的加工廠商。

2.廠商經評定合格后，方可簽訂《委托加工合同》。其上必須寫明：品名、加工數量、規格、質量要求、金額、交期、包裝方式、運輸方式、結算方式、違約責任等內容。

3.《委托加工合同》必須經公司領導審核簽名方有效。

4.依據《委托加工合同》按實發放原、輔材料。

5.實時掌握委外加工產品的進度，并監督加工廠商合理用料。

6.協助品管部做好委外加工產品的質量檢測與監督。

7.對加工質量不合格之產品，應退回返工。

8.加工方違約時，按《委托加工合同》相關條款處理。

十七、所有自產和外加工的產品，都必須100%經過品管部的檢驗合格后，方可入庫。

十八、按業務部出貨通知按時出貨。

第三節 采購部工作流程

一．工作流程：接受采購申請單…>收集信息…>詢價…>比價、議價…>采購計劃…>要樣…>樣品核準…>下采訂購或訂立合同…>協調、溝通…>跟催…>驗收…>付款

二．采購部在接收到相關部門的《材料申購單》后，承辦人員應查看庫存資料或詢問倉管人員，以確認有無庫存或庫存數量多少。

三．查詢供應商檔案資料，了解采購之價格。

四．研究市場供料狀況及管道，透過詢價、比價、議價來決定有利價格；選定廠商后需填寫《廠商詢價表》，呈主管核準。

五．選定供應商后應及時編制《采購計劃》并發放給相關部門。

六、向選定供應商提供采購物品的具體要求，供應商按要求制樣。

七、收到供應商的樣品后，召集相關部門人員對樣品進行檢測、評審，不合要求時，須要求其改進，直至樣品符合要求。

八、供應商經改進后仍達不到要求時，應更換供應商及修改《采購計劃》并通知相關部門。

九、樣品經檢測、評審合格后，下單采購或與供應商簽訂《采購合同》，其上必須寫明：品名、數量、規格、質量要求、單價、金額、交期、包裝方式、運輸方式、結算方式、違約責任等內容。

十、《采購單》、《采購合同》必須經公司領導審核簽名方有效。

十一、采購確立后，將采購單發相關部門及倉庫。

十二、當生產出現異常如客戶要提前或延后出貨、產品更改等情況，涉及到采購材料的交期變更或材料規格尺寸的變更時，應及時與供應商協調、溝通。

十三、根據生產部提供的生產進度及采購單交期，提前跟催供應商按時按數交貨。

十四、供應商交貨前，承辦人員應提醒供應商攜帶送貨單、訂購單等票證，否則倉庫將拒收。

十五、供應商交貨時，承辦人員應與質檢員、倉管員共同進行驗收、交料、結算和儲存工作。

十六、當收到檢驗員檢驗來料不合格報告時，承辦人員應及時與供應商聯系，協商對不良品的解決方案；能自行處理的，應由供應商支付返工費用；不能自行處理的，應要求供應商在可接受時間范圍內處理完畢。

十七、經檢驗員為不合格的來料及承辦人員通知供應商處理不良來料，供應商未按時處理的，則應辦理退貨并

十八、對供應商延期交貨或所送材料不良及退貨等情形，按《采購單》或《采購合同》之相關違約條款處理。

十九、判定不合格之材料如屬緊急用料，由相關部門決定使用辦法，若為特采使用，則改判合格直接入庫使用，但必須報公司領導批準。

二十、采購完成后，采購部主管依據與供應商簽訂的《采購單》或《采購合同》之相關條款會同財務部安排付款。

二十一、采購部應要求供應商開具相符的增值稅發票或普通發票。

第四節 技術部工作流程

一．常規產品工作流程：接受生產制造令…>編制材料清單…>編制工藝單…>生產技術及工藝的改進…>工裝夾具的改進…>制程異常處理…>設備異常處理

1.技術部接收到生產部的《生產制造令》后，在3個工作日內編制完成《材料清單》及《工藝單》，并發相關部門。

2.在現有設備、人員基礎上尋求生產技術或工藝的改進，以節約材料或提高產品質量。

3.在現有設備上尋求工裝夾具的改進，以提高生產效益。

4.生產中出現品質異常時，協同生產部、品管部分析異常原因并采取正確措施。

5.生產中設備出現異常時，及時排除故障。

6.對委外加工產品的廠商提供必要的技術支持，以保證產品質量符合要求。

二、客戶來樣產品工作流程：接收客戶樣品…>樣品分析…>圖紙、料單…>報價…>打樣…>評審…>客戶確認…>接收生產制造令…>編制材料單、工藝單…>工裝夾具設計與制備…>技術資料…>技術培訓…>制程異常處理…>設備異常處理

1.接收到客戶樣品后，召集相關人員分析樣品結構、材料、制造工藝及需要使用到的設備、工裝夾具等情況。

2.繪制產品圖紙（特殊部位繪制1:1的局部圖）及編制材料清單。

3.通過計算材料、人工及各種費用向相關部門提供產品報價。

4.參與或具體指導打樣人員按產品圖紙及客供實樣制作樣品。

5.召集相關部門人員對樣品進行評審，合格后，交業務部發給客戶。

6.客戶如對樣品提出更改，則按客戶要求重新打樣或對原樣品進行更改，直至客戶滿意為止。

7.接收到生產部的生產制造令后，在3個工作日內編制完成《材料清單》及《工藝單》，并發相關部門。

8.根據產品加工需要設計或制備工裝夾具。

9.向相關部們提供產品制作的產品加工圖紙、工時、工價等技術性資料，并依生產實際作出合理的調整。

10.對相關作業人員進行技術培訓。

11.生產中出現品質異常時，協同生產部、品管部分析異常原因并采取正確措施。

12.生產中設備出現異常時，及時排除故障。

三、新產品開發工作流程：接受任務…>開發計劃…>收集資料與準備…>圖紙、料單、工藝單…>成本核算…>打樣…>工時、工價…>樣品評審…>樣品修改…>再審…>定型

1.接受《開發任務書》后，結合新產品的具體情況，與相關部門人員商討后編制《開發計劃書》，明確設計思想與目的。

2.收集產品涉及到的材料、結構、工藝、加工設備等方面的情況；設計中要貫徹成本控制、質量優先、方便生產等意識。

3.繪制產品圖紙（特殊部位繪制1:1的局部圖），制定工藝流程，編制材料清單。

4.通過計算材料、人工及預期各種費用，初步核算產品單價。

5.參與或具體指導打樣人員按產品圖紙制作樣品。

6.通過樣品制作初步確定工時、工價，以備批量生產時校正。

7.樣品完成后，應通知公司領導，由公司領導召集各部門負責人對樣品進行評審，并做好

記錄。

8.評審未獲通過時，根據評審意見進行修改或重新打樣，再審。

9.評審通過后，產品定型，整理、保存所有資料，以備批量生產使用。

10.由于特殊原因終止開發或開發失敗，可利用的廢料自行處理，損耗物料作報廢處理。

第五節 品管部工作流程

一．工作流程：接受生產制造令…>制定品質標準…>制定檢驗規范…>確定檢驗器具…>進料檢驗…>制程檢驗…>成品檢驗…>出貨檢驗…>分析、總結

二.接受生產制造令后，根據客戶要求或行業標準制定《產品品質標準》，并呈公司領導批準。

三.依據品質標準制定《檢驗規范》。

四.根據產品特點，確定對產品檢驗需要使用的檢驗器具、方法。

五.進料檢驗：接收倉管通知…>相關資料準備…>判定…>檢驗方式…>標識…>檢驗記錄、報告

1.檢驗員接收到倉管員的物料入庫通知后，準備與該物料相關的品質

標準要求、檢驗方法、檢驗器具等及時到庫檢驗。

2.依《檢驗規范》確定對該物料采用抽檢還是全檢。

3.依《檢驗標準》使用正確的檢驗器具、方法對物料進行檢驗。

4.對檢驗物料進行分類，合格品、不良品、廢品等分開放置并懸掛或

貼上檢驗標示牌（卡）。

5.檢驗員檢驗每批次物料后，都必須做好檢驗記錄，填寫《檢驗報告》

并呈主管核準，發相關部門。

6.對檢驗出不符合要求的物料，應查找原因，提出處理措施。

7.對檢驗出不符合要求的物料，如屬緊急用料，經公司領導批準后可

按規定實施特采。

六.制程檢驗：首件檢驗…>巡檢…>判定…>標識…>檢驗記錄、報告

1.批量生產前，按客戶或樣品要求進行首件（產前樣）檢驗，符合要

求后，方可通知生產部批量生產。

2.生產過程中換人或換料的第一批產品，應進行首件檢驗。

3.生產過程中按《檢驗規范》的規定對每一道工序在制品實施定時抽

檢，并做好檢驗記錄。

4.對于新產品的檢驗，應提高巡檢次數和抽檢數量。

5.對檢驗完畢的在制品必須分開放置并懸掛或貼上標示（牌）卡。以

保證不良品不流入下道工序。

6.對生產過程中出現的品質異常，能自行處理的，應及時解決；不能

自行處理的應及時報告部門主管和相關部門負責人。

7.對生產過程中出現的重大品質異常，應及時報告公司領導。

8.對于所有品質異常都必須填寫《品質異常報告》發相關部門并存檔。

七.成品檢驗：全檢…>判定…>標識…>檢驗記錄、報告

1.按客戶或訂單要求，參照樣品質量，按《檢驗規范》采用正確的檢

驗器具、方法對成品進行100%全檢。

2.依據具體的質量標準判定所檢產品為合格時，開具檢驗報告，用于

成品進入包裝車間之憑證。

3.依據具體的質量標準判定所檢產品為不合格時，根據不良情況，在檢驗報告上注明返工事項，檢驗報告經部門主管審核后交生產部安

排返工，返工后必須重新檢驗。

4.依據具體的質量標準判定所檢產品為廢品時，檢驗報告上應注明判

定的具體因由，經部門主管審核后上報公司領導。

5.對檢驗完畢的成品必須分開放置并懸掛或貼上標示（牌）卡。以保

證不合格品不流入包裝車間。

6.所有檢驗記錄、報告都必須發相關部門并存檔。

八.出貨檢驗：檢驗…>判定…>標識…>檢驗記錄、報告

1.依據客戶或《檢驗規范》之包裝要求對已包裝好的待出貨成品進

行檢驗。

2.檢驗方式為抽檢，檢驗項目主要是外觀、標簽、數量等的確認。

3.判定合格時，開具檢驗報告，用于成品入庫之憑證。

4.判定不合格時，檢驗報告需注明不合格原由，經部門主管審核后交

生產部安排返工，返工后重檢。

5.對檢驗完畢的成品必須分開放置并懸掛或貼上標示（牌）卡。以

保證不合格品不流入倉庫。

6.做好檢驗記錄、報告并存檔。

九．品管部主管定期召集所屬人員就進料、制程、成品、包裝等檢驗情況進行統計分析、總結，以不斷提高產品質量，并情況將總結報告發相關部門或呈公司領導。

第六節 倉庫工作流程

一．入庫工作流程：供應商送貨或采購物料回廠…>核對采購單…>數量驗收…>品質驗收…>入庫及入賬…>表格單據的分發及存檔。

1.供應商送貨到庫時，應要求供應商提供送貨單、訂購單等票證。倉管員應拒收無票證的物料，特殊情況應要求采購承辦人員當面核對物料，無誤后方可接收。

2.供應商送貨或采購員采購物料回廠到庫后，應及時通知品管檢驗人員和采購承辦人員。

3.核對供應商的送貨單的品名、型號、數量等是否與采購單一致，如不一致時，應第一時間與采購員進行核對，查明原因并確認OK后方可收貨。

4.對于物料數量較大的按大件全點、小件10～35%的比例進行數量核查并做好抽查標識；對于較貴重的物料要做到數量全部清點準確；對于小件物料必須用電子稱稱量重量換算成數量。有異常情況及時上報并做好記錄。

5.所有物料必須在數量數量清點完成后，供收雙方共同確認情況下簽單收貨，數量異常簽實收數量并要求送貨人簽名確認方可收貨。

6.倉管員數量驗收完成后，協助檢驗員對物料進行質量驗收。

7.對檢驗合格的物料要及時按相應位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊。

8.對檢驗不合格的物料必須跟進處理結果，對于退貨處理的跟進退貨時間至退回。

9.做好入倉物標示卡，其上要注明品名、供應商、入庫時間、規格型號、數量等，并將標識卡置于物料正面最容易看到的位置。

10.倉管員依據驗收單及時記賬，詳細記錄物料名稱、數量、規格型號、入庫時間、單證號碼等，做到賬、貨相符。

11.將入庫單據交相關部門并存檔。

二．出庫工作流程：用料部門持單領料或采購部退貨單…>核對單據…>發料（記賬）…>物料交接…>表格單據的分發及存檔

1.倉管員收到用料部門開具的領料單或采購部門開具的退貨單后，應與訂單使用材料清單進行核對，如不相符，及時反映給相關人員確認無誤后方可發料。

2.發料或退貨時，倉管員必須和領料部門主管或供應商雙方對數量確認無誤，共同在領料單或退貨單上簽字確認。

3.倉管員必須按先進先出的原則發放物料。

4.物料出庫時，雙方應認真清點核對品名、數量、規格及包裝完好情況，辦清交接手續，若出庫后發生貨損等情況，責任由承運者承擔。

5.物料出庫后，倉管員應及時根據出庫單銷賬并清點物料結余數，做到賬物相符。

6.物料發放后及時進行倉庫整理。

7.將出庫單據交相關部門并存檔。

三、物品借出管理流程

1.因工作需要需向倉庫借出物品時，必須由借用人寫出借用申請單，明確歸還時間后，并經部門主管簽字認可方可借出。

2.倉管員接到申請單后，清點核實所借商品的品名、數量、規格、單價、金額等相關內容，并與借用人簽字認可物品正確及完好，方可借出。倉庫管理員必須根據借用申請單在賬面上進行備注。

3.借出的貨品必須在約定時間內歸還。

4.貨物歸還時，倉管員必須根據借用申請單對所借出物品進行清點和核查，若與借貨明細相符且物品無損壞方能入庫銷賬，若發生物品短少或損壞，則由借用人按物品原價進行賠償。

5.借用人借出物品超過約定歸還時間3天而未歸還，且不說明原由的，按物品遺失處理，由借用人按物品原價進行賠償。

6.借用人的賠償由倉管員出具賠償單，經部門主管審核后交財務工作人員從借用人當月工資中扣除。