第一篇：2013年甘蔗生產督查情況匯報(3.29)

寧縣2013年甘蔗生產督查情況匯報

中共寧縣委，寧縣人民政府：

2013年3月22日至28日，原縣十五屆人大常委會楊樹然主任帶隊、相關抽調人員組成的督查組深入8個種蔗鄉鎮、部分種植大村以及3個制糖企業進行甘蔗生產督查。督查組采用進村入戶、走訪座談、聽取匯報等方式，全面了解當前甘蔗生產工作進展情況，深入進行分析總結。現將督查情況匯報如下：

一、基本情況

2013年，全縣計劃完成新植甘蔗4.07萬畝，實現甘蔗農業產量65萬噸，入榨考核基數52萬噸，完成坡改梯面積10000畝。截止3月27日，全縣完成甘蔗新植面積10657畝，預計可完成面積42052畝，完成任務的103.3%；當前預留蔗種數量37299噸，其中與地塊對應27180噸，未對應10119噸；上報計劃完成坡改梯面積9260畝，已規劃面積6180畝，受連片200畝的條件限制，目前完成2158畝；累計投入抗旱資金758850元；完成甘蔗入榨數407438噸，預計可完成562610噸，完成考核基數的108.2%；灣甸鄉砍運平衡率為75%，其他鄉鎮砍運平衡。除寧鎮表示無法完成新植任務和入榨任務外，其他種蔗鄉鎮均表示通過努力可完成縣級目標任務。從督查情況看，種蔗鄉、鎮以及制糖企業會議精神貫徹落實情況較好，各項工作推進有力，主要表 —1—

現在以下幾方面：一是會議精神貫徹及時，行動迅速。3月15日寧會議以后，各鄉鎮、企業迅速召開鄉鎮、村和分廠會議，分析本蔗區甘蔗生產發展現狀，找準存在問題，將目標任務再次進行細化分解。寧縣公司于會后第二天及時召開會議，再次明確目標任務，公司中層領導以上全部掛村掛組，全面落實推進甘蔗生產目標任務。**鎮也于寧會后第二天召開鎮村干部會議，傳達貫徹寧會議精神，與企業、與村委會對如何計算入榨量、如何留種等細節達成共識，各項工作取得明顯進展。二是會議精神落實到位，成效顯著。**會議召開后，各種蔗鄉、鎮及制糖企業進一步統一思想認識，甘蔗砍運、新植等工作進度明顯加快。企業及鄉鎮加強協調，按要求出臺了各項扶持政策，科學規劃，全面實施，坡改梯工作推進有力。三是鄉鎮、企業緊密配合，攻堅克難。寧寧公司蔗區、寧公司蔗區、寧糖廠蔗區、**糖廠蔗區的糖廠與鄉鎮主動溝通對接，分析甘蔗產業發展現狀，找準存在的困難和問題，及時補充出臺發展政策，制定發展措施，積極調動各方面的積極性，全面推進甘蔗生產工作。例如寧糖廠承諾：寧鎮蔗區根據縣下達的新植任務，多留1000至2000噸蔗種，無法種完部分損失由企業承擔；蔗種損壞無法種植，損失由企業承擔；去冬今春的新植蔗，因干旱未萌發的，企業每畝無償提供農戶1噸蔗種。該政策出臺后，有效打消了鎮、村及蔗農的顧慮，發展甘蔗產業的積極性進一步提高。

二、存在困難和問題

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一是受持續干旱的影響，新植蔗完成情況不容樂觀，宿根蔗萌發困難，甘蔗減產幅度較大。二是蔗區基本集中在旱坡地，蔗地坡度大，連片200畝的蔗園較少，鄉鎮和企業普遍反映坡改梯規劃面積與實際能完成面積差距較大。三是部分企業與鄉鎮協調配合有待加強。寧糖廠與蔗區鎮、村協調配合不夠，承諾政策兌現不到位，群眾存在不滿情緒，一定程度上阻礙了甘蔗產業的發展。四是熱區甘蔗產業比較效益低，加上外出務工人數增多、產業爭地現象突出，造成勞力緊張，發展鞏固甘蔗產業壓力較大。

三、下步工作建議

（一）加大督查力度。針對甘蔗生產中存在的困難和問題，督查組定期或不定期深入鄉鎮、村、企業，采取多種方式對甘蔗產業發展情況進行督查。通過督查，進一步明確責任，解決問題，強力推進，確保按質按量完成全年甘蔗生產目標任務。

（二）加大政策扶持。在充分調查研究的基礎上，匯同鄉鎮和企業在甘蔗產業發展中的物資保障、收購價格、技術服務等方面作進一步研究，出臺有效的政策措施，夯實產業基礎，降低產業風險，提高對比效益，增強群眾發展甘蔗產業的信心和決心，促進蔗糖產業健康發展。

（三）加強企業引導。在榨季結束后，與企業作一些探討和研究，主要方面是甘蔗產業的發展方向，發展重點，如何提質增效，產業的多元化發展等。要進行走出去、引進來的發展理念，引導企業到外州市的制糖企業考察，學習他們的政策、經驗和做 —3—

法，在有效促進制糖企業效益提高的同時加大對農業的反哺力度，促進全縣蔗糖產業持續發展。

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第二篇：甘蔗生產匯報材料

XX鄉甘蔗生產匯報材料

尊敬的各位領導、同志們：

根據會議安排，現在我將我鄉本的春植甘蔗生產和秋植甘蔗工作打算向大家作個匯報，不妥之處，請各位領導和同志們提出寶貴的意見和建議。

一、2010年春植甘蔗生產任務及生產措施

2010年我鄉甘蔗生產任務是：

（一）目標面積3.5萬畝，其中，新植面積1.87萬畝，宿根面積1.63萬畝，基數面積3.07萬畝，其中新植1.57萬畝，宿根面積1.5萬畝；

（二）產量：目標產量：單產5.6噸，總產18.77萬噸，基數產量，單產5.4噸，總產15.08萬噸。

為搞好本的甘蔗生產，使甘蔗產業得到鞏固和持續健康發展，我鄉采取了一系列生產措施：一是成立了由黨委書記XX為組長，人大主席XX、鄉長XX為副組長，相關部門負責人為成員的甘蔗生產工作領導小組；二是制定了甘蔗生產意見，將生產任務分解到村，并要求各村也要制定生產措施，將生產任務分解到村民小組進行落實；三是將鄉干部分片到各村抓甘 1

蔗生產，并出臺了責任面積考核辦法，規定書記、主席、鄉長，責任面積每人100畝，鄉副職班子成員，責任面積每人70畝，村支書、主任、駐村鄉干部，責任面積每人50畝，副支書、副主任、后勤鄉干部，責任面積每人30畝，村民小組長責任面積每人20畝，鄉、村、組干部共完成任務面積7050畝，完不成任務的，不得參與年終考核；四是制定獎懲措施，由公司對村組按實際種植面積和產量進行獎懲。

二、春植甘蔗完成情況

通過采取各種行之有效的措施和鄉、村、組干部的共同努力，2010我鄉共種植春植甘蔗13165.93畝，其中田蔗7813.33畝，地蔗5352.6畝，完成區委政府下達面積任務的83.8%，有8個村完成了鄉黨委政府下達的任務，有6個村沒有完成任務。現在全鄉的甘蔗總面積為26148.4畝（含宿根面積12982.5畝），其中田蔗12790.9畝，地蔗13357.5畝。

三、秋植甘蔗工作打算和措施

為堅決完成區委政府下達給我鄉的秋植甘蔗面積任務，我鄉將采取一系列的措施進行工作。一是回去后及時成立秋植甘蔗生產領導小組，加強工作領導；二是制定出臺秋植甘蔗生產意見，結合各村土地資源的實際情況，分側重點將面積安排到

各村；三是按鄉黨委政府領導班子的掛片、掛村和駐村干部分配情況，由鄉干部督促各村采取相應的生產措施，力爭完成秋植任務；四是對鄉、村干部制定相應的考核措施，以促進秋植甘蔗生產。

總之，為搞好秋植甘蔗生產，我鄉將按照創先爭優、“三查三看”的要求，以“轉方式、調結構”為著力點，采取強有力的措施，堅決完成秋植甘蔗生產任務，促進我鄉經濟社會又好又快發展。

我的發言完了，謝謝大家！

第三篇：甘蔗生產五年發展規劃

廣西來賓東糖石龍有限公司

甘蔗生產五年發展規劃

（2009-2013年）

一、前言

甘蔗生產是我縣主導產業之一，蔗糖生產目前仍是我縣農民增收、財政增長、企業增效的有效途徑。而作為制糖企業，原料蔗生產能否供應充足的原料，將直接影響著企業的生存和發展。原料蔗種植的主體是蔗農，政府是引導和服務，糖廠農務是對外的第一窗口，農務管理是一個龐大的社會系統工程，擔負著原料蔗產前、產中、產后的各項服務工作。蔗糖實行聯動價，是通過市場來聯系的，糖廠與蔗農實際上形成了風險共擔、利益共享的整體。為了加大加快蔗區原料蔗的發展，我們提出了未來五年石龍公司甘蔗生產發展規劃。

二、石龍公司蔗區概況

根據象州縣土地資源的統計，公司蔗區兩個鄉鎮的耕地面積為136960畝，其中旱地面積為94924畝，水田面積為42066畝。潛在的甘蔗面積主要依賴開發荒嶺、荒坡、殘次林、果園地，以及采取相應的激勵的補貼政策和高質量的砍運種服務感動縣委、縣人民政府領導，爭取把象州鎮、運江鎮8個村委蔗區劃歸我公司，通過宣傳發動蔗農可增面積3萬畝。

目前蔗區轄內有石龍鎮、馬坪鄉兩個鄉鎮，蔗區總人口為58534人，其中農業人口為52687人，非農業人員為5847人。蔗區有18個村民委176個自然村隊，其中石龍鎮有7個村民委，76個自然村隊，馬坪鄉11個村民委，100個自然村隊。成立廣西來賓東糖集團有限公司以來，石龍公司種蔗面積最多的是2008年，面積為12.2萬畝，最少的是2004年，面積為8.8萬畝。進廠原料蔗最多的是2007/2008年榨季，產量是58.2萬噸，進廠原料蔗最少的是2005/2006年榨季，產量是24.9萬噸。蔗糖份最高榨季的是2003/2004年榨季，為15.83％，蔗糖份最低的榨季是2007/2008年榨季，為13.99％。2008/2009年榨季進廠原料蔗為46.7萬噸，2009年種蔗面積為11.5萬畝，種蔗戶數8456戶。近幾年戶均產蔗60噸，百噸種蔗戶有900戶。

三、東糖石龍公司甘蔗生產發展總體目標

縣委、縣政府把大力發展甘蔗生產作為全縣經濟、社會發展的戰略決策，提出抓好一條蔗，搞活象州經濟一盤棋，我們相應吃透政府制定的文件精神，緊抓機遇，咬緊甘蔗生產不放松，扎扎實實做好砍運榨種各項服務工作，搞好與各級政府和蔗農關系。結合公司蔗區的土地資源、人力資源、市場環境等實際情況，明確提出公司甘蔗生產五年發展總體目標：甘蔗生產健康持續發展，到2013年，公司蔗區甘蔗種植面積達到13.2萬畝。2013/2014年榨季進廠原料蔗達到65萬噸，工業單產達到5噸，蔗糖份達到15.2％。

四、目標實現的有利因素分析

１、優越的自然條件。象州縣位于東經109.25°到110.06°，北緯23.14°到24.18°之間，公司蔗區地處廣西中部偏南盆地內緣，氣候屬南亞熱帶向中亞熱帶過渡的季風顯著的濕潤農業氣候帶。氣候溫和、光照充足、雨量充沛，年平均氣溫在20.8攝氏度，年均日照時數1736小時，年降雨量是1300毫米，實際有霜日數平均5天。具有光、溫、水資源豐富，光熱雨同季，夏長冬短、四季宜耕，有利于甘蔗的生長和蔗糖份積累。轄區內地形多為丘陵地形、旱地居多，適宜于種植甘蔗。

2、優越的地理位置。209國道線貫穿蔗區石龍鎮境內，省道20134線貫穿馬坪鄉境內。公路水路交通便利，公司距來賓市52公里，距柳州市55公里。距象州縣23公里，公司蔗區處在四縣交界，蔗區內甘蔗基本上連片種植，種植密度大。蔗區平均運距短，平均運距為20公里，可以有效降低運輸成本。

3、國內外食糖形勢轉好。首先國家儲備糖和地方儲備糖可以平穩市場食糖價格；其次，消費方面，目前對食糖的需求保持高增長；其三，國外主要產糖國，如巴西、印度連續受自然災害的影響，甘蔗產量嚴重下滑，使國內食糖供應處于平衡趨緊的狀態，國際食糖供需缺口進一步擴大。所以，受此影響，國內外食糖形勢轉好，食糖價格上漲，進廠原料蔗價格也會聯動上漲，就可以利用這個價格杠桿的作用，提高蔗區蔗農種蔗積極性，擴大種蔗面積。

4、象州縣被國家列為蔗糖生產基地縣，政府從思想上高度重視，并已付諸實際行動。

5、東糖集團實力雄厚，有足夠的資本扶持蔗糖生產。07／08年榨季累計發放各類種蔗貸款941萬元，補貼各項甘蔗生產資金173萬元。2009年發放各類種蔗貸款908萬元。榨季甘蔗款平均7天結付一次。

五、目標實現的不利因素

1、與甘蔗競爭的作物日趨增多。目前甘蔗生產已形成產業化、規模化種植，而且當地勞動力少，旱地多，如果種植經濟作物過多，勢必會增加勞動力和增大勞動量，所以種植甘蔗的習慣還將會延續下去。但隨著市場經濟的發展，與甘蔗競爭的作物會日趨增多，主要有玉米、水稻、蔬菜，還有速生桉樹、果樹。種植玉米財政補貼10元/畝，牛奶場收購鮮玉米價格在280-300元/噸，種植水稻補貼80元/畝，種植果樹亦有補貼。隨著產業結構調整不斷深入，這些作物必將與蔗爭地，甘蔗的土地占有額度將會受到一定的影響。

2、甘蔗機械化程度低，勞動力成本高，甘蔗生產成本偏高。當前農資價格較高，而且很不穩定，勞動生產力日益匱乏，農村青壯年多數往城鎮務工。在甘蔗生產的管理過程中，人工成本一年比一年增高的情況下，甘蔗農業機械化作業程度又低，尤其是甘蔗砍收的機械化發展相當滯后，在原料蔗價格和單產不變的情況下，部分蔗農愿意改種其他作物或種植速生桉樹、果樹等，以減少甘蔗種植面積來減輕這些方面所帶來的壓力。

3、蔗區缺乏可持續發展的建設規劃，蔗區農業基礎設施薄弱，基礎設施建設投入不足，抵御自然災害的能力較差，這也是制約甘蔗生產水平提高的重要因素。

4、工業用地日益增多，種植甘蔗的土地被大量征用。屬石龍公司蔗區的石龍鎮是象州縣一個重要的工業集中區，近年來大批的客商紛紛到石龍投資考察。據統計，目前已有26家企業到石龍投資創業，被征用土地面積3900畝，90%征用到甘蔗地。目前擬征用土地5000畝。隨著工業化進程的加快，工業用地和城鎮化建設還會有很多蔗區土地被征用，從而減少蔗區甘蔗種植面積。

六、目標實現采取的主要措施

1、繼續制定甘蔗發展的激勵政策，保持政策的穩定性和連續性。

根據經濟發展的趨勢，結合公司蔗區的實際情況，適時適地制定各種甘蔗發展的激勵政策、扶持措施，以此引導和提高蔗農種蔗的積極性。還要通過制定各種獎勵制度，調動各級政府配合搞好甘蔗生產的信心和決心。并根據蔗區甘蔗發展程度，相對保持政策的穩定性和連續性。對蔗農的扶持政策主要傾向采用機械新增種植、高坎田改種、良種繁育、地膜覆蓋、尾莖種植，翻蔸重種、種蔗貸款扶持等方面。

2、增加蔗區甘蔗種植面積。

根據調查，公司蔗區尚有部分低坡可開墾種蔗的低產林地，低產果地約1萬畝，種植其他經濟作物的土地約有1.5萬畝，高坎旱田部分約有3000畝，可種蔗的土地存量約2.8萬畝，目前蔗區種蔗面積有11.5萬畝，減去每年蔗地輪作面積約9000畝左右，那么蔗區種蔗面積可發展到13.2萬畝左右。我們要抓住蔗糖形勢朝良好方向發展的趨勢，努力在這幾方面挖掘潛力，增加蔗區種蔗面積。另外，從機耕、種子、肥料、技術、服務、蔗區道路等方面重點扶持新開發種植的蔗農，鼓勵經濟能力整合土地資源承包經營。如今年秋植蔗馬坪鄉石社村的一片20畝旱田就被經濟能人整合承包種下秋植蔗，石龍鎮大蒙村的一片

90畝的荒地也是被經濟強人承包，并種下秋植蔗。

3、提高甘蔗單產。蔗區土地資源是有限的，當蔗區甘蔗面積發展到一定程度后，一味追求增加種植面積來增加進廠原料蔗產量那是不現實的。目前公司蔗區甘蔗工業單產一直徘徊在3.6噸-4.2噸，歷史最高的是07/08年榨季，為4.84噸/畝，所以在提高單產方面，我們還有相當大的潛力。現在就蔗區面積而言，甘蔗單產平均提高0.1噸/畝，總產量就增加1.23萬噸，所以，通過提高甘蔗單產，增加原料蔗總產量是一條有效途徑，同時又可以提高土地產出率增加蔗農收入，降低生產成本。提高甘蔗單產主要有以下幾點：

⑴積極推廣機械深耕深松。公司蔗區擁有各種機型的中拖約有180臺，其中80型以上約有50臺。目前蔗區蔗地機耕的機械化程度可達98％，但以使用60型，654型機耕的居多。我們要推廣使用80型以上的大型中拖犁耙整地，深度要達35公分以上，這樣就可以增加蔗地蓄水保水能力，提高甘蔗的總體耐旱抗旱能力，增加甘蔗產量。

⑵提高科學種蔗技能，推廣良種良法。

采用深耕、深行、淺種、寬行密植；基肥足，追肥足，肥類搭配合理；立足“早”字進行中耕，除草、培土、防病蟲害；及時進行深破壟松蔸；及時進行地膜覆蓋；重視和加強砍收質量，對甘蔗的產前、產中、產后進行科學化、程序化管理，努力提高甘蔗單產。

目前公司蔗區甘蔗品種97%為新臺糖22號，并且已有10年的種植歷史。為奪取甘蔗高產高糖，必須抓好甘蔗品種改良，優化品種種植結構，改變蔗區品種單一，良種的良性退化，病蟲害增多的局面，則必須加快良種引進和繁育。從2007年開始，公司逐步開始引進部分良種到蔗區試種，現在重點推廣有潛力的品種有：柳城03/182、臺糖92/2668、福農22號、贛蔗18號，新臺糖22號脫毒健康種苗等品種。實行種植這些品種給予良種推廣補貼200元/畝，以此加快推進蔗區良種化的進程。

⑶改良蔗地土壤、推廣濾泥還田、蔗葉還田。

由于蔗區甘蔗常年連作，常年施放無機化肥，造成蔗地土壤板結，微量元素缺乏，甘蔗病蟲害增多，甘蔗宿根性差、產量低。糖廠濾泥是一種完全型肥料，含有有機質比較豐富，肥效較高，能較好較全面地滿足甘蔗生長對營養的需求，同時可以改變土壤性能，易于耕作，具有培肥地力，增強土壤保水保肥能力。據調查甘蔗采用濾泥還田技術模式栽培，可提高甘蔗單產20%—30%，效

果非常顯著。所以要向蔗農免費供應濾泥，提高蔗農應用濾泥還田的積極性，提高甘蔗單產。

蔗葉還田同樣含有豐富甘蔗生長所需的營養元素和有機質，具有增肥地力，保水、保溫、防寒防霜的作用。蔗葉還田覆蓋50%的蔗地面積，可節省50%的破壟費用，50%的除草費用及部分人工費用，對提高單產也很顯著。該項技術措施，也可實行一定的補貼政策。據實驗，連續4年實行蔗葉還田，每年每畝可提高甘蔗產量1噸以上。

⑷大力推廣蔗尾作種的種蔗技術。蔗尾留種既可以節約蔗種，又可增加進廠原料蔗的品質。降低蔗農種蔗成本，增加蔗農收入，提高甘蔗出苗率和整齊度，從而提高甘蔗單產。所以要及時出臺優惠政策支持、鼓勵蔗農蔗尾留種。力爭用幾年時間，推廣蔗尾作種種植冬春植蔗面積達到60%以上。

⑸加強甘蔗抗旱保苗，保豐產的措施。由于氣候的變化、常常出現春旱和秋旱，春旱影響甘蔗出苗率，秋旱影響甘蔗生長。所以要加強甘蔗保苗、保豐產的措施，一是抓住有利時機適時下種；二是采取“三濕下種”；三是種植溝淋水、復土后蓋膜；四是充分利用現有的山塘、水庫、水利渠道進行抽水淋灌甘蔗，保證甘蔗有旺盛的生長力。所以，扶持補貼蔗農購買小型抽水的設施和設備，一定程度上提高蔗農對甘蔗抗旱的積極性。

4、加快推進甘蔗生產農業機械化程度。

公司蔗區使用大馬力中拖進行機械深耕、深松作業已具有一定的規模程度。現在關鍵是引進中耕機和甘蔗砍收機。爭取國家采取更為傾斜、優惠的政策，在財政上增加對甘蔗機械資金的投入，突出抓好適用型甘蔗中耕機、收割機的科研推廣項目攻關；集團公司實行蔗農購機補貼政策；建立甘蔗農業機械應用示范基地，充分發揮效果輻射帶動作用。

5、加強水利設施建設。

目前蔗區水利基礎設施較差，灌溉能力逐年減少。因此，要加強水利基礎設施建設，提高蔗區水利灌溉能力，逐年遞增水利灌溉面積，促進蔗區甘蔗高產穩產。要達到這個目標必須做到：企業要加大對甘蔗種植業的反哺力度，加快水利基礎設施建設，修復渠道，恢復原有的水利灌溉功能；扶持蔗農做好水利微噴或滴灌樣板示范。

6、其他方面采取的措施。

⑴企業要積極與氣象部門聯系和合作，實施全面的人工增雨作業，緩解甘蔗

旱情，促進甘蔗生長。

⑵蔗區公路與甘蔗生產密不可分，增加蔗區道路維修資金，確保有路就有蔗和有蔗就有路，協助政府部門升級蔗區道路為柏油路或水泥路，為提高蔗區原料蔗的運輸能力和通達水平奠定良好的基礎。

⑶提高對蔗農的服務質量和滿意度。及時發送有關甘蔗生產的管理和技術信息，維護好砍運秩序，甘蔗做到快砍快運，減少蔗農損失，切實解決好蔗農在甘蔗生產過程中遇到的各種困難。

⑷做好與政府、村委、村小組等各級部門的溝通、聯系，發揮他們在甘蔗生產過程中應有的作用。

七、爭取象州縣河西片蔗區回歸我公司。

象州縣河西片蔗區轄內有象州鎮4個村委、運江鎮4個村委，其中有兩個村委沒有種植甘蔗。象州河西片蔗區現有甘蔗種植面積約1.15萬畝，可發展種蔗的面積約有2.8萬畝，甘蔗發展的潛力較大。河西片蔗區甘蔗雖經博華公司多年扶持，但由于地理位置等多方面原因，至今甘蔗仍發展不起，縣委、縣政府已有意向將該片區劃歸石龍公司發展，我們擬抓住這一大好機遇，擴寬公司的蔗區范圍。我們將大力爭取象州河西片蔗區回歸我公司，主要有三大優勢，一是河西片蔗區距離我公司較近，我們有地理位置上的優勢，這將有利于我們更好地改善該片區的砍、運、種等方面的服務，以確保該片區現有的種蔗面積；二是利用我們公司蔗區擬定的、強有力的甘蔗生產扶持政策，來輻射影響州縣河西片蔗區的蔗農，并以此來觸動縣委、縣府盡快把象州河西片蔗區劃歸我公司管理的信心和決心；三是如回歸后，我們將在機耕、良種、肥料、深耕改土等多方面擴大對該片新種甘蔗的扶持力度，特別是投入大量資金改變該蔗區落后交通運輸狀況，蔗種哪里，路通到哪里，以激發該蔗區蔗農的種蔗熱情，加快該蔗區原料蔗的迅速發展。

綜上所述，東糖石龍公司五年內要實現甘蔗種植面積13.2萬畝，進廠原料蔗65萬噸，確實還有許多相關工作要做好，還需要相關部門通力協作。各級政府和各有關部門要引導蔗農實行科學種蔗和管護，在甘蔗良種良法上下功夫，企業要加大扶持力度，降低制糖生產成本。在目前多種產業市場相互競爭，產品價位走低的情況下，強烈片面追求甘蔗種植面積擴大化已不是蔗糖生產發展的根本之路，還要努力提高甘蔗單產和蔗糖份，以實現總體目標和經濟效益，社會效益，這樣才能使蔗農種蔗增收，企業增效，財政增長，促進社會和諧發

農 務 科 2009年9月25日8

展，共享蔗糖生產帶來的成果。

第四篇：安全生產綜合督查 匯報稿

XXXXXX安全生產工作情況匯報

（安全生產綜合督導）

各位領導: 大家下午好。

下面，我先將XXXXXXX的簡要概況向各位領導作一簡要介紹。街道地處XXXX新城的功能核心區，為區委、區政府所在地，轄區總面積XXXX平方公里，轄XXXX個居民社區和XX個村。現有人口XXXX萬人。街道轄區內有中央、市、區屬行政機關、事業單位及各類人民團體近XXXX個，團以上駐軍部隊XX個，全國重點高校XX所。轄區法人生產經營單位XXXX個，其中工業法人單位XXX個，建筑業法人單位XXX個，批發零售業法人單位XXXX個,住宿餐飲業法人單位XXX個，服務業法人單位XXXX個,房地產業法人單位XX個，金融業X個，從業人員XXXX萬人；個體戶XXXX個。XXXX年統計，XX規模以上工業總產值XXXX億元，規模以上批發零售業、住宿餐飲業營業收入XXX億元，資質以上建筑業總產值XXXX億元，規模以上服務業營業收入XXXX億元，房地產投資XXXX億元。

今年工作總體思路是： 緊緊圍繞XXXX中心工作，結合科室職能定位，緊扣“安全”主題，深入貫徹“四化、三體系、雙基”的總要求。

一、圍繞街道工作重心、服務街道全局 上半年主要是圍繞“人口規模調控”，“兩節”“兩會”重點時期社會面安全保障等街道工作重心，緊扣“安全”這個主題，開展安全生產、消防安全、特種設備安全等專項檢查，以及交通秩序專項大整治。截止目前共組織聯合執法XX次，開展各類安全專項整治行動XX次，出動執法力量 XXX人次，有效維護了街道總體安全形勢穩定，圓滿完成了重點時期、重點時段社會面安全保障任務。

二、貫徹落實“四化、三體系、雙基”的總要求，推進各項工作規范化。

（一）安全管理責任體系基本建立。

1、結合工作實際，對街道“三個安委會”（安全生產、防火安全、交通安全委員）的組成單位（部門）和人員進行調整，使全街道安全工作有了更加堅強的領導保障。

2、在大社區層面組建社區級的“三個安委會”充分發揮社區黨總支在基層工作中的組織、協調、指揮優勢，使基層安全管理工作有了更加堅實的組織基礎。

3、制定并下發了《城北街道安全管理工作“黨政同責、一崗雙責暫行規定》，使街道“安全管理責任體系”建設有了明確的制度保證。

實現了街道安全管理層層有負責，處處有人抓的總體格局。

（二）隱患排查治理能力顯著提高。隱患排查治理是及時發現、消除安全隱患，防止事故發生的重要手段。能力高低直接關系到街道轄區安全事故發生率和總體安全形勢穩定。

街道原有隱患排查治理力量三類：一是由街道安全科工作人員和各職能科室工作人員組成的半專業力量；二是由各社區居（村）民自治組織工作人員和志愿者組成的業余力量；三是由生產經營單位自身安全管理人員構成的內部力量。可以說治理能力相對有限，隨著XX名專職安全生產檢查員的到崗，尤其是經過半年多的規范化管理與培訓，現在這支隊伍正成長為集：隱患排查、法律宣傳、應急處置于一體的專業化力量，使得街道在安全隱患排查治理方面的能力上了一個新臺階。

（三）預防控制體系進一步完善。

為了有效貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，在安全預防控制方面，目前重點采取推動“企業安全標準化建設”與加大安全知識和法律法規相結合的手段。

1、通過推進企業安全生產標準化建設不斷提高企業自身預防安全生產事故的能力，實現企業安全管理的全過程控制，將各類安全事故消滅在隱患階段，為此安全科會同中介服務結構，編制了小微企業安全標準化的管理和現場運行的2個手冊，目前正結合小微企安全標準化達標工作在轄區生產經營單位中進行推廣，轄區目前達標小微企業已經達到 XXX個，今年預計在完成XXX家達標創建，目前以完成XXX家，預計年底推廣率科達到XX。

2、安全知識、法律、法規的宣傳教育是營造轄區安全氛圍、提高生產經營單位和居民安全意識，增強應對突發安全事故自救能力的重要手段。上半年安全科結合重點時期、重要時段和各項重要工作制發宣傳橫幅XXX條，各類宣傳圖片、海報、展板、手冊等XXX萬份，開展各種安全知識講座XXX次，受教育人員 XXXX人次。

（四）基礎工作、基層工作得到進一步夯實

1、結合專職安全檢查員隊伍建設與基層工作實際，按照網格化管理原則在XXX個大社區分別建立了街道安委會駐社區工作站，并將大部份專職安全員下派到社區工作站（XXX名），充分發揮專職安全員的業務優勢，協助基層社區安委會做好基層安全管理工作的組織、協調和指揮，使基層工作有了專業力量保障。

2、基礎工作是抓好安全工作的重中之重，自專職安全檢查隊和交通警務工作站建立以來，通過半年的努力，共采集登記生產經營單位XXXX家，登記機動車信息XXXX輛，駕駛員信息XXXX人，建立了安全生產與交通安全的兩本基礎臺賬，使安全管理工作初步做到了底數清。

（五）應急機制不斷完善和處置突發事件手段不斷豐富

1、結合季節變化、重點時期、重點工作內容及時收集各 應急分指揮部的各分項應急預案，不斷調整和完善街道總體預案。

2、圓滿完成XXXX應急視頻會議與聯合執法等應急通訊保障工作（在例行點名過程中未出現漏報，漏答的情況）；

3、上半年通過應急通訊系統及時向社區發布大風應急預警信息XXXX次；

三、結合街道實際，扎實開展安全生產專項工作。根據XXXX街道安全生產檢查計劃，有序開展各專項安全生產工作，及時將檢查情況進行總結。現將今年已開展的各專項工作進行匯報：

開展醇基燃料專項整治。自XX月下旬以來，對轄區內使用醇基燃料的企業進行摸底排查，上賬單位共計XXX家，已有XXX家整改完畢，并拆除附屬設施；提供相關材料的XXX家；XXX家停業。

開展批零市場聯合執法檢查。組織安監XXX分隊、派出所、XX工商所、食藥所、城管XXX分隊等部門，對轄區XX處批零市場開展聯合執法檢查，共出動檢查人員XX人。通過聯合執法共查處事故隱患XXX起，下達各類文書XX份。對存在的安全隱患責令限期整改，同時加強內部安全管理，開展好隱患自查自改工作。

春節期間煙花爆竹安全燃放及看護工作。一是指派專人對轄區內XXX個零售網點和XXX個禁放點進行24小時不間 斷值守。二是加強對人員密集場所、設有外墻保溫的建筑物、消防救援難度大的平房密集區等禁放區的看護。三是細化各時段管控力量及執法工作安排，聯合派出所、城管等部門嚴查非法煙花爆竹。四是加大節日期間安全燃放宣傳力度，懸掛橫幅XXX個、張貼海報XXXX份、發放一封信XXX萬份、張貼禁放標識XXXX份。

開展“兩會”期間聯合安全執法檢查。3月4日，街道聯合XXX派出所、消防支隊、工商所、食藥監XX分隊、城管XXX分隊等職能部門，共計出動XX人，對XXXX外來人口聚集區進行聯合執法，針對生產經營單位存在安全隱患，開具消防安全隱患告知書XX份，責令改正通知書X份，要求限時整改。

住宅內非法違法生產經營活動專項整治。將住宅內存在非法違法生產經營行為逐一登記并建立《XX街道排查清理住宅內非法違法生產經營活動工作臺賬》，登記上賬住宅內存在非法違法生產經營行為共計XX家。截止X月底，共計出動排查治理執法人員XXXX人，執法檢查XXX次，針對涉及存放油桶，幫助居民置換液化氣、用電用氣安全、消防隱患突出的XX家已銷賬，對其余XXX家存在安全隱患進行告知，責令其整改，并將在住宅內無照經營的XXX家臺賬分別轉給食藥監與工商局，從源頭給以處理。

開展建筑施工工地專項檢查。結合春季建筑施工、裝修 等工程增加，此時建筑單位新員工增多、為搶工期等，易導致生產安全事故。重點圍繞安全管理制度、員工教育培訓、消防設施、消防通道等方面開展檢查。檢查出安全隱患XX處。針對以上隱患都已開出整改指令書，要求限期整改。

開展學校周邊安全治理。X月XX日，聯合轄區派出所、交管、XX城管分隊、安監XX分隊，開展學校周邊安全治理專項工作。重點對XXXX小學周邊交通環境、生產經營單位等開展檢查。一是整治治理學校周邊交通環境；二是對無照游商、占道經營等行為進行清理；三是對學校周邊商鋪、小飯桌進行安全檢查，共計檢查XX家生產經營單位，針對安全生產制度不完善、安全設備設施不健全等安全問題下達責令改正通知單XX份，責令限時整改，消除安全隱患。

組織開展安全生產月活動。X月XX日上午，組織轄區村、居委會主任、機關相關科室、各職能站所、專職安全員、轄區生產經營單位代表共XXXX余人召開安全月活動啟動暨動員部署會。安全生產月活動分為四周進行，分別是：用電安全警示周、安全生產隱患集中排查治理周、新《安全生產法》集中宣傳周、安全生產應急演練周。其中X月XX日為安全生產咨詢日，在XXXX設立主會場，積極發動轄區群眾XXX余人、生產經營單位XX余家參與活動，通過群眾自發組織參加活動XXXX余人。同時在XXXX設立了分會場，各社區設立咨詢點，共發放宣傳品XXXX余份，受眾群眾XX萬余人，送新安法入企業、商戶XXXX本，活動氛圍濃厚，效果明顯。

扎實推進“雙打”專項執法行動。一是對重點行業開展有針對性檢查，共檢查單位XXX家，其中工業企業X家，施工工地XX家，人員密集場所XX家，物業管理單位XX家，個體工商戶XXX家，涉及特種作業人員XX人；二是對特種作業、特種作業人員嚴格排查，期間共檢查特種作業XX處起，特種設備作業人員XX人，其中由安全監管部門發證的XX人，質監部門發證XX人，住建部門發證XX人，其中檢查持有本市特種證XX人，持有外阜特種證XX人。下一步，將持續加強備案管理制度的落實，做到前期有備案，過程有檢查，完成有評估。對不遵守特種作業規程的單位，在作業備案環節嚴控市場準入，對無證作業人員，將移交公安部門，從嚴從快處理。

此外，XX街道還開展餐飲業廚房排煙管道是否按期清洗安全專項檢查、扶梯及電梯安全專項檢查等。

四、推進安全生產工作，提出工作亮點。

一是安全監管工作精細化管理。街道及各社區建立了生產經營單位安全管理檔案庫，將每家生產經營單位的安全情況進行了全面采集，形成了基礎檔案。將每家生產經營單位歷次檢查及隱患整改情況，以時間為軸，建立了動態管理檔案。由基礎檔案、動態管理檔案兩案合一，實行一戶一檔點對點精細化管理，在安全監管工作上形成了動靜結合、以動 為主的監管格局。二是實行了安全生產標準化監管。街道制定了《XX街道小微企業安全標準化安全管理運行手冊》，對生產經營單位29項安全管理基本制度進行了規范。制定了《XX街道小微企業安全生產標準化現場管理運行手冊》，規范了30類器具的操作規程，12類現場檢查表，作為各類生產經營單位現場設備設施、安全管理制度的運行依據，不斷加強現場的安全管理。兩個手冊的制定，對生產經營單位安全生產基礎制度、現場管理進行了規范。對提升生產經營單位安全生產管理水平，專職安全員安全監管提供了強大助力。三是建立生產經營單位安全文化墻、角、室。進入生產經營單位指導建立安全文化墻、角、室，大力加強生產經營單位安全文化底蘊。安全文化墻、角、室的內容以相關安全法律法規宣傳、安全公示、員工安全心得為主。督促生產經營單位進一步落實主體責任，形成實施有依據、操作有章程、意見體會能交流，適合生產經營單位自身發展的安全文化。四是促進直面一線員工安全生產監督管理大體系的形成。選取安全生產管理優秀的生產經營單位，組織周邊生產經營單位形成安全生產管理組織，規模控制在十到二十家內，通過政府安全生產監管部門引導指導，專職安全員跟進組織，在小范圍內形成群策群力，齊抓共管的安全管局面，最終通過生產經營單位強自身、小單員的群策群力、齊抓共管、專職安全員的全覆蓋管理，政府監管部門的安全監管，形成安全 生產監督管理大體系。五是探索建立群防群治體系。廣泛動員生產經營單位，按照行業特點，參與到安全生產宣傳中來，重點對服務、餐飲、商市場等行業開展培訓，建立固定宣傳點，利用人員密集場所流動性大的特點，見縫插針式的開展宣傳。發動居民群眾，像“朝陽群眾”和“西城大媽”一樣，成為發現生產安全隱患的隱形隊伍，完善居民群眾監督體系，利用各類各級舉報平臺，形成閉環管理。

在今后工作，將繼續按照年初制定的檢查計劃及專項檢查要求開展工作。在安全生產工作中，將保持雷厲風行的狀態，對工作要早計劃、早部署，要有隱患不等人、風險不過夜的憂患意識，抓好落實每項工作。

以上是XX街道今年以來安全生產的工作情況，不足或不妥之處敬請各位領導批評指正！

第五篇：安全生產工作督查匯報材料

安全生產工作督查匯報材料

依據《關于開展安全生產督查的通知》（鐵安辦明電[2016]19號）文件要求，現將工作情況匯報如下：

一、工業園區安全生產監管工作情況

2014年底成立了以開發區主任為組長，副主任為副組長，業務局負責人為成員的開發區安全生產工作領導小組，并且制定和完善了組長、副組長、成員的安全生產責任制。

設置安全生產監管獨立機構。14年12月份經市編委辦審批成立了開發區安監局，并且按要求配齊了安監局5名工作人員，其中局長1人，副局長1人，成員3人，同時明確了工作職責。開發區在2016年全面加強安全生產監督管理，開展專項整治大檢查。開發區安監局采取分組檢查、聯合檢查方式，開展專項整治工作大檢查。對開發區內企業開展了百日安全生產大檢查、春季安全生產工作大檢查、冶金機械等行業安全生產大檢查、汛期安全生產工作大檢查、粉塵作業和使用場所防范粉塵爆炸大檢查、防暑降溫工作大檢查、勞動密集型和涉氨制冷型企業大檢查、2016年“春節”“兩會”期間安全生產檢查。共檢查企業219戶次，查出隱患76條，下達整改指令書21份，復查意見書11份，責令停產整頓通知書1份，聯合市安監局對3戶重點企業進行了安全大檢查，發現隱患42條，下達責令整改指令書3份。

二、鄉鎮安全生產監管人員配備情況

三、安全生產信息化工作開展情況

2013年11月，我市被確定為全省安全生產事故隱患排查治理統計試點縣級之一。為全面做好試點工作，我市以**安全生產信息化監管為載體，將全市99戶非煤礦山、危險化學品、工礦商貿等重點行業領域的企業納入該平臺，逐步建立企業日常事故隱患自查、自改、自報工作機制，切實推動了生產經營單位由被動接受安全監管向主動開展安全管理轉變。近兩年來，我市利用物聯網信息平臺成功完成了對重點企業的自查自收工作，建立隱患排查治理信息臺賬和重大隱患整改臺賬，對已經完成整改的隱患，深入現場進行復核，對每月整改完畢的，加強跟蹤督辦，對于重大隱患，實施掛牌督辦，做到“五落實”。同時我局還聘請安全技術專家等專業知識人員對企業進行現場檢查及指導。對尚未納入信息化平臺的生產經營單位，各鄉鎮街、各有關部門負責督促企業每月按時上報隱患排查治理情況，全面推進本地區、本行業領導中排查自查自報體系情況和統計試點工作。

目前我市的執法終端配備正在進行當中。

四、安全生產網格化建設情況

我市依據《**人民政府關于印發**安全生產網格化管理指導意見的通知》（鐵政發[2015]6號）文件，制定《**人民政府關于印發**安全生產網格化管理工作方案的通知》（開政發[2015]24），分別以市政府為主體，按照屬地管理原則制作橫向網格，并且以市政府有直接監管對象的部門，網格化為行業主管部門的負責人，監管負責人是管管部門分管負責人，聯系人是分管行業的股長或具體工作人員的縱向網格。網格化管理工是推動“黨政同責、一崗雙責”工作職責及進一步落實安全生產責任制的一種手段。目前為止，我市已經完成以經濟開發區、濱水新城管委會和各鄉鎮街黨委、政府為主體的橫向網格，完成九成以上的市政府有直接監管對象的部門的縱向網格，我市預計在2016年上半年，完成全市網格化管理的建立工作。

五、百日行動開展情況

我市于5月3日下發關于集中開展生產安人甘瓜苦蒂聽不清看看排查百日專項行動的通知（開安委發[2016]4號）文件，此次專項行動覆蓋全市工礦、交通運輸等行業領域企業和建設工程施工現場。安監危化股各危化企業傳達了文件精神，要求各企業立即進行自查自糾，制定了安全檢查表，對全市30家危化企業和1家煙花爆竹企業逐個進行認真檢查。共出動車輛38臺次，人員152人次，下達責令限期整改指令書16份，現場檢查記錄30份，整改復查意見書16份，發現問題79條，現已全部完成整改。安監局非煤礦山股室在本次專項整治工作檢查企業26戶，共計40余次，下達責令限期改正指令書6份，發現隱患28條，受全球經濟危機影響，今年非煤礦山企業僅有6戶企業正常生產。有10戶非煤礦山企業安全生產許可證已過期，并未申請延續。檢查中發現**華譽礦業有限公司200米非阻燃風筒，要求其立即更換，待更換完成前不得從事生產作業，該企業現以更換完成，并提供了阻燃風筒合格證。市教育局制定全市《校車安全管理專項整治工作方案》，重點嚴厲打擊非法營運、嚴重超載、違規運載學生等違法違規交通違法行為；市發改局依據省文件要求，成立領導小組，下發油氣管道應急預案。“兩節”“兩會”期間加大管道安全隱患整治工作，堅決消除安全隱患。市城建局組成由局長陳繼為組長，主管副局長為副組長，建工股、安全辦、公用事業股主要負責人為成員的市建設系統“安全生產專項治理檢查工作”領導小組，主要排查防火、防中毒、防觸電、防坍塌、防爆炸。共檢查5條一般隱患，下發整改通知單5張。目前隱患均已整改完畢。市工商局度共組織執法檢查組11次，共出動執法人員65人次，執法車輛29次，實際檢查戶數268戶；市水利局分為水庫、水保、飲水、河道、勘察設計、移民、采砂七個檢查組，明確各個檢查組負責人及成員，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，堅持問題導向，全面開展大檢查、大排

查。