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生產部生產統計競聘演講稿

時間:2019-05-14 08:27:31下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《生產部生產統計競聘演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《生產部生產統計競聘演講稿》。

第一篇:生產部生產統計競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事:

大家,上午好!我叫XXX,我競聘的是生產倉儲部生產統計。轉眼間我已經畢業三年了。我2009年7月份畢業,同年8月份到XX實習,10月份來到XX,在設備動力部擔任內勤兼庫管的職位,那時候設備動力部沒有辦公室,當時是在現在的配電室辦公。2011年6月份在XX分廠擔任內勤兼統計兼庫管的職位,裝備分廠是2011年4月份建廠,當時車間里什么設備都沒有。現在生產部擔任統計職位。在生產部擔任統計的這段時間里,我每天都到各個分廠車間統計前一天的生產情況及產品入庫情況,并做記錄,月底整理形成報表。這段日子,我一直在自學會計行業的知識,就是為了更好的做好統計的工作。在理論上統計崗位歸屬于會計崗位,要做好統計的工作,必須要對會計知識及一些會計專業名詞有所了解,這樣才能更好更準確的做好統計報表。

經過這幾個月的統計工作,在以后的日子里我也會做到以下幾點:

1、在部門領導的領導下,做好生產部門的統計工作。

2、做好生產車間每天的產品產量的統計工作,保證準確無誤,數據真實,并及時向有關部門和領導通報生產現場情況,為公司領導提供可靠的生產信息。

3、做好每日的生產統計工作,填寫各種生產報表。

4、保證所填寫單據的真實性、完好性并妥善保管,及時上交。

5、按時遞交各種報表(日報、月報、年報),并保證各種數據的準確。

6、協調各個分廠車間統計對車間內的材料、半成品進行盤點,協助其將盤點情況形成報表。

上次競聘的時候,我講到過“責任”,在這里我想再提一次,因為我覺得不管是做什么事情,不論事情的大于小,重要還是不重要,“責任”都是貫徹其中。在以后工作的日子里,我也肯定會對自己所做的工作負責,對單位負責。不辜負單位領導及各位同事對我的信任。

希望XX在大家的努力下,能夠蒸蒸日上,越來越好。

謝謝大家!

第二篇:生產統計競聘報告

誠信 高效 團結 務實

生產統計競聘上崗演講稿

尊敬的各位領導、同事們,大家好!

很榮幸能夠站在這里參加本次競聘,同時也十分感謝公司的各位領導給了我這么一次展示自我的機會。我要競聘的職位是生產統計。

這次競聘是我從畢業工作到現在的

第三篇:生產部部長競聘演講稿

生產部部長競聘演講稿范文

演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的時代,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的生產部部長競聘演講稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產部部長競聘演講稿1

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

很高興成為的一員,同時也很高興能夠與大家成為同事。我在分公司擔任過倉庫副主管一職務,也在市素質教育基地擔任過生產部部長競聘一職,那兩個地方,和我現在所從事的行業有很大的差別。我還有很多話要說,但是今天的主題是假如我是生產部部長競聘,說實話我現在的心態很平穩,雖曾有人說不愿當將軍的士兵不是好士兵,是的我也想當將軍,但是我更懂得在當將軍之前如何把一個士兵做好,我一直相信這樣的一個觀點,“物競天擇,適者生存”的觀點,剛進人這個行業的時候,還不了解這個行業的模式,一直以來都是在認真的學習,認真的工作,希望能夠早日適應這行業,距今已有大半年時間了,在這大半年里我認為樓面部長競聘演講稿的崗位責任主要是;

1、對上直接對公司領導負責。

2、上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作,使公司能夠已最佳的狀態迎接顧客。

3、上班時與客人溝通,了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息。

4、上班時間抓好服務員的服務質量。

5、隨時了解深圳該行業的服務動態。

6、經常與服務員談心了解他們的心態及思想意識。

假如我部長競聘書成功,我將做到:

1、提高自身素質,做好帶頭模范作用。

2、加強培訓以及工作力度,靈活運用各種方式進行工作。

3、了解同事是思想動態,努力和同事做好商船作用。

同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處,今天無論勝出還是落選,我都會坦然接受,并對今天的勝出者道上一句真心的祝福,因為我直到“能者居之”的含義,同時更相信大家的選擇!

最后我真心感謝在座的支持我的同時,今天這個舞臺上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝!謝謝大家!

生產部部長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據自己個人條件和工作情況生產部長競聘報告2,我決定競選生產管理部部長,我認為自己競聘這個職位具有以下基礎:

第一,具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作,也曾任管網所副所長、營業所副所長等職,對各部門的工作環節和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

第二,具有扎實的專業知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業務的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業余學習,我已獲得了工程造價管理專業大專文憑,并取得了“項目經理”和“工程”兩個從業資格。

第三,具有較強的組織協調能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經驗,而鐵路岳北地區水改工程項目執行經理的經歷讓我得到了鍛煉,組織協調能力得到全面提高。

第四,具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負擔輕,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。

如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協助部長搞好生產管理部的各項工作,處處維護部長的威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。

并將努力作好以下工作:

第一,努力學習,提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強學習,努力完善自身的知識結構,以適應新崗位的要求。

第二,以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的`總結,并根據新的崗位要求嚴格履行職責,把自己份內的工作做得有聲有色。

第三,積極出謀劃策,努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門,是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題,多為領導分憂,為公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。

我希望我的上述表述,能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結果如何,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的'心態對待公司!用堅定的信心對待自己!

生產部部長競聘演講稿3

尊敬的領導、同志們:

大家好!

首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是公司新形勢下企業管理的需要,是企業改革的良好開端,我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,為公司的發展做更大貢獻。

本人xx,現年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。20xx年初中畢業后,通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業生涯。參加工作后,我先后取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作,并擔任過運行副班長、班長,檢修班副班長、班長,發電站副部長等職,多次評為先進工作者,并在技術比武中獲得過技術尖子稱號。

今天,我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程,得益于公司歷任領導的信任、培養和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵,讓我一步一步提高業務素質,逐步走上領導崗位。二十余年里,我先后從事了發電運行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識,特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常了解,掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電網管理方面,我多次參加站區電網改造,獨立完成計量裝置的安裝工作,對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電網的安全知識,熟悉安全規程,對電力電網的安全管理有扎實的基礎。過硬的專業技能,是我參加競聘的最大優勢。

在工作和生活中,我是一個正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風格,不搞小動作。隨著生活經歷的豐富,處理人際關系的能力也日趨成熟,協調能力不斷增強,工作作風也日益嚴謹,同時工作責任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。

如果我當選了,我將繼續加強自身的修養,通過學習完善自己的管理理念,把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節中。

首先,要弄清職責范圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門,聯系的工作對象也很多,既有庫區電網的用戶,也有近區電網的廠家,還要為發電部提供技術支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務,根據工作范圍,確定哪些關鍵設備,哪些重點部位作為管理的切入點。

其次,牢記安全這個主題,做好安全用電、用電監察工作。對庫區、直供用戶進行不定期的安全檢查,為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。

再次,團結好同事,共同完成工作任務。生技部是一個大部室,工作相對多而雜,需要所有成員齊心協力來部長競聘完成。作為部室負責人,堅持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見,把問題解決在萌芽狀態。

我相信我們公司競爭機制的引入,將是公司事業走向輝煌的一個新的起點,因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優秀的人才脫穎而出,為公司的發展獻計獻策,讓大家看到人生成長成才的希望。基于對水電事業的熱愛和積極向上的進取心,我有能力有信心把生產技術部的工作做好。

當然,如果我落選了,我會做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因為這是我多年的座右銘,我會一如既往的努力做好自己的本職工作。

第四篇:最新生產部調度員競聘演講稿

最新生產部調度員競聘演講稿

尊敬的各位領導同志們:

大家好!

首先,非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發揮自身才能,把自己的發展融入到分廠的發展中去,今天我懷著忠誠于雙匯,奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。

我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優勢,二是對崗位的認識,三是工作思路。

一、個人簡歷及自身優勢

我叫梁登輝,07年7月畢業于鄭州牧專動物檢疫專業,大專學歷,先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉,07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能積極轉變角色,做到干一行、愛一行,逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的優勢在于:

1、具有高度的團隊精神,雷厲風行的工作作風。

2、為人正直,愛崗敬業,高度認同雙匯文化。

3、誠實守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠實做人,誠信做事。

4、具有良好的學習精神,在平時的生活和工作中,能夠做到從成功中總結經驗,從失敗中吸取教訓。

5、有善于發現問題,解決問題的能力。

6、有不斷創新的意識。

7、具有一定的寫作功底,能熟練操作Word和Excel辦公軟件。

在一線的工作經歷使我對張總倡導的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會,以及08年提出了“四個升級,六個緊盯”深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優秀分廠的決心,更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認為我能勝任這一職位。

二、對調度員一職的認識

1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門,所以調度員應該具備有良好的組織能力、協調能力、監督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發現問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產活動正常進行。

2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領導的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領導提供決策的依據,幫分廠完善管理;是職工的耳朵,及時接受領導和分廠的思路政策,并直接傳達給職工。

3、調度員應該學會管“閑事”,不怕得罪人,將公司生產過程中不規范現象全部查出來并給予解決。避免發生重大安全事故和批量質量事故。

4、做為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正,要對領導負責,對分廠負責,對自己負責,做好自己的監督職能。

三、工作思路

在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事,用數據說話,看結果評判”的十五字方針,堅持“以人為本、追求卓越、開拓創新”的理念,秉承張總提出的“六個杜絕” “五項原則”的主導思想,團結同事,保證產品質量的同時降低成本,保持現場最優、安全零事故,為爭創集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展:

1、人員管理是基礎

狠抓人員行為規范,生產現場規范,我會在工作中堅持不懈的落實5S管理,逐步改進生產過程中不合理、不規范的方面,最終做到每一個人的心中都有5S,隨時隨地都以5S標準為對照,來自覺規范自己的行為。真實做到5S管理升級。

2、安全生產是前提

我會在生產中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行為挑戰,對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發生,那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發生,真正的做好工作。

3、協調生產是重點

做好現場管理,積極協調車間生產,為車間生產服務,在提高產量的同時,保證產品質量,降低原料、能源浪費,配合車間做好生產協調工作,為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。

4、標準操作是保障

食品專業出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性,所以我會在生產中嚴格執行各種產品的工藝,強調工藝的嚴肅性,從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制,堅持問題分析不清楚不放過,問題解決不了不放過,變“管結果”為“管因素”,最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響,杜絕批量質量事故的出現,降低市場反饋率。

5、真實反饋是本職

在工作中我會切實行使好組織、協調、監督、服務的職能,按照分廠的各種計劃進度組織、協調好車間的生產,再做好協調工作的同時,將在車間內發現的問題及時反饋回車間,保證生產更順暢。只有服務與監督合理的融為一體,才能更好的做好本職工作。

我相信在張總及各位領導的正確領導下,在各位齊心協力為雙匯事業做貢獻的同事的幫助下,我一定能很快的適應這一角色,將張總提出的“以人為本,追求卓越,開拓創新”的管理理念融會貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發展獻出自己的一份力量。

如果此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項工作,我將積極進取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,我都會以高度的敬業精神和獻身精神,義無反顧的大膽進取、拼搏創新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力,奮斗不已。以上是我的競聘內容,若有不當之處,請各位領導指導。

我的演講完畢!再次感謝各位領導!

第五篇:生產部調度員競聘演講稿

尊敬的各位領導同志們:

大家好!

首先,非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發揮自身才能,把自己的發展融入到分廠的發展中去,今天我懷著忠誠于雙匯,奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。

我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優勢,二是對崗位的認識,三是工作思路。

一、個人簡歷及自身優勢

我叫梁登輝,07年7月畢業于鄭州牧專動物檢疫專業,大專學歷,先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉,07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能積極轉變角色,做到干一行、愛一行,逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的優勢在于:

1、具有高度的團隊精神,雷厲風行的工作作風。

2、為人正直,愛崗敬業,高度認同雙匯文化。

3、誠實守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠實做人,誠信做事。

4、具有良好的學習精神,在平時的生活和工作中,能夠做到從成功中總結經驗,從失敗中吸取教訓。

5、有善于發現問題,解決問題的能力。

6、有不斷創新的意識。

7、具有一定的寫作功底,能熟練操作Word和Excel辦公軟件。

在一線的工作經歷使我對張總倡導的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會,以及08年提出了“四個升級,六個緊盯”深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優秀分廠的決心,更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認為我能勝任這一職位。

二、對調度員一職的認識

1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門,所以調度員應該具備有良好的組織能力、協調能力、監督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發現問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產活動正常進行。

2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領導的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領導提供決策的依據,幫分廠完善管理;是職工的耳朵,及時接受領導和分廠的思路政策,并直接傳達給職工。

3、調度員應該學會管“閑事”,不怕得罪人,將公司生產過程中不規范現象全部查出來并給予解決。避免發生重大安全事故和批量質量事故。

4、做為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正,要對領導負責,對分廠負責,對自己負責,做好自己的監督職能。

三、工作思路

在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事,用數據說話,看結果評判”的十五字方針,堅持“以人為本、追求卓越、開拓創新”的理念,秉承張總提出的“六個杜絕” “五項原則”的主導思想,團結同事,保證產品質量的同時降低成本,保持現場最優、安全零事故,為爭創集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展:

1、人員管理是基礎

狠抓人員行為規范,生產現場規范,我會在工作中堅持不懈的落實5S管理,逐步改進生產過程中不合理、不規范的方面,最終做到每一個人的心中都有5S,隨時隨地都以5S標準為對照,來自覺規范自己的行為。真實做到5S管理升級。

2、安全生產是前提

我會在生產中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行為挑戰,對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發生,那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發生,真正的做好工作。

3、協調生產是重點

做好現場管理,積極協調車間生產,為車間生產服務,在提高產量的同時,保證產品質量,降低原料、能源浪費,配合車間做好生產協調工作,為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。

4、標準操作是保障

食品專業出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性,所以我會在生產中嚴格執行各種產品的工藝,強調工藝的嚴肅性,從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制,堅持問題分析不清楚不放過,問題解決不了不放過,變“管結果”為“管因素”,最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響,杜絕批量質量事故的出現,降低市場反饋率。

5、真實反饋是本職

在工作中我會切實行使好組織、協調、監督、服務的職能,按照分廠的各種計劃進度組織、協調好車間的生產,再做好協調工作的同時,將在車間內發現的問題及時反饋回車間,保證生產更順暢。只有服務與監督合理的融為一體,才能更好的做好本職工作。

我相信在張總及各位領導的正確領導下,在各位齊心協力為雙匯事業做貢獻的同事的幫助下,我一定能很快的適應這一角色,將張總提出的“以人為本,追求卓越,開拓創新”的管理理念融會貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發展獻出自己的一份力量。

如果此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項工作,我將積極進取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,我都會以高度的敬業精神和獻身精神,義無反顧的大膽進取、拼搏創新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力,奮斗不已。以上是我的競聘內容,若有不當之處,請各位領導指導。

我的演講完畢!再次感謝各位領導!

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