第一篇：車間主任崗位說明書

車間主任崗位說明書

崗位概述

全面負(fù)責(zé)所轄車間的各項(xiàng)工作，通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排，達(dá)到車間生產(chǎn)效率最大化，保

證公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)順利完成。

具體工作職責(zé)

車間生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本

車間生產(chǎn)計(jì)劃。如在生產(chǎn)過程中，情況有所變化影響整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行，立即向

上級匯報(bào)，在第一時(shí)間解決問題。不斷在現(xiàn)場巡查生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)情況，第一時(shí)

間掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對沒有按計(jì)劃執(zhí)行的，及時(shí)查明原因加以解決生產(chǎn)過程的監(jiān)督與指導(dǎo)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)

行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

現(xiàn)場管理

推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個(gè)方面對車間進(jìn)行

管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，處理生產(chǎn)現(xiàn)場矛盾糾紛，在職責(zé)范圍內(nèi)第一時(shí)間處理，防止事情擴(kuò)大化，不能處理及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)好各班組之間工作，保證暢通，監(jiān)督各班組生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量根據(jù)班組要求及時(shí)對生產(chǎn)配套措施

（材料、設(shè)備等）及時(shí)向有關(guān)部門反映解決。

車間安全生產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安

全隱患，防止安全事故發(fā)生。利用晨會(huì)對安全操作以及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，并在現(xiàn)場檢查員工操作是否規(guī)范，及時(shí)加以指導(dǎo)和改正。每天做好安全生產(chǎn)檢

查工作，及時(shí)記錄，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決車間生產(chǎn)成本控制統(tǒng)計(jì)分析

車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制

定可操作性控制措施。

員工管理

組織車間生產(chǎn)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜，做好員工日常考核工作，對表現(xiàn)好的加以獎(jiǎng)勵(lì)，差的或違規(guī)違紀(jì)的加以處罰，對于表現(xiàn)特別

優(yōu)秀的馬可以建議給與加薪或升職。

其它

完成上級臨時(shí)交待的工作

關(guān)鍵績效指標(biāo)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%產(chǎn)品合格率100%安全事故率不高于3次成本控制率100%員工滿意度95%以上領(lǐng)導(dǎo)對6S推行效果 95%以上

第二篇：車間主任崗位說明書

寧波高新區(qū)威康新材料有限公司崗位說明書

車間主任崗位說明書

寧波高新區(qū)威康新材料有限公司崗位說明書

總經(jīng)理簽署:任職者簽名:

日期：年月日日期：年月日

第三篇：動(dòng)力車間主任崗位說明書

崗位說明書

崗位名稱：動(dòng)力車間主任 直接上級：生產(chǎn)部部長

直接下級：動(dòng)力車間下屬各工段段長

任職要求：具有高中或中專以上學(xué)歷，從事相關(guān)管理工作兩年以上，熟練掌握動(dòng)力車間相關(guān)設(shè)備的管理、運(yùn)行和維護(hù)。

工作概述：全面負(fù)責(zé)動(dòng)力車間的運(yùn)行，保證生產(chǎn)部門的需求。直接責(zé)任：

1、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度及各種指令，建立和完善動(dòng)力車間的各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

2、組織制定動(dòng)力車間工作目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃，并加以實(shí)施。

3、組織、協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)，滿足使用部門對水、電、汽、冷、風(fēng)的需要。

4、負(fù)責(zé)審核動(dòng)力車間各工段提交的計(jì)劃、消耗，布置各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施設(shè)備“三率”目標(biāo)管理，審定動(dòng)力車間設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，按程序報(bào)請公司批準(zhǔn)后，組織實(shí)施及驗(yàn)收。

6、檢查各工段的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，組織考評直接下級和各工段工作。

7、協(xié)調(diào)本車間與其他車間、部門間的工作，及時(shí)對所屬下級工作中的爭議做出裁決。

8、了解各工段的設(shè)備運(yùn)行情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃、指標(biāo)完成情況，掌握有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，審核上報(bào)的生產(chǎn)報(bào)表。

9、主持動(dòng)力車間例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)公司的指示。

10、參加車間內(nèi)工段的故障、事故的分析和處理，對設(shè)備疑難故障組織分析并加以排除。

11、推行點(diǎn)化管理方案，組織分解能耗指標(biāo)和量化生產(chǎn)成本，開展修舊利廢，抓好增產(chǎn)節(jié)約、提質(zhì)降耗工作。

12、關(guān)心下級的思想、工作，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，受理直接下級上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。

13、負(fù)責(zé)對外供給及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

14、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的原則，抓好安全文明工作。權(quán)限范圍：

1、對車間員工崗位調(diào)配有建議權(quán)

2、對車間員工業(yè)務(wù)水平及工作完成情況有考核權(quán)。

第四篇：油性車間主任崗位崗位說明書

任命書

惠州市百年海運(yùn)化工有限公司生產(chǎn)部現(xiàn)任命 劉建平先生為生產(chǎn)部油性車間包裝組長，任職期限為2011年12月1日至2012年12月31日。包裝組長崗位說明如下：

一．崗位職責(zé)權(quán)限

1.包裝組長對生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從安排，愛崗敬業(yè)，全面

負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作。

2.負(fù)責(zé)成品的包裝、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。確認(rèn)自己是“產(chǎn)品

質(zhì)量第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”。

3.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.遵守并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。負(fù)責(zé)車間員工的人身、設(shè)備

安全，確保文明生產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)管好、維護(hù)、保養(yǎng)在生產(chǎn)中和包裝后的油漆放置。確保無質(zhì)量和安全隱患。

6.對包裝組各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

7.有權(quán)調(diào)整包裝組內(nèi)的組織架構(gòu)和調(diào)配員工的工作崗位。

8.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

9.不找借口，能勇于承擔(dān)責(zé)任。

二．工作內(nèi)容

1.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃訂單，組織人員包裝，制崗位具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)

崗位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證包裝任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

2.培訓(xùn)員工掌握正確的工藝流程操作，并隨時(shí)監(jiān)督檢查，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，減少浪費(fèi)。

4.每天召開內(nèi)部會(huì)議，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)?，F(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解

決，正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)先上級匯報(bào)事件進(jìn)展情況，無法處理的事件及時(shí)向上級請示報(bào)告。

5.宣傳公司的各項(xiàng)方針政策，對新入職的員工做好崗位技能培訓(xùn)，安全教育，廠紀(jì)廠規(guī)的培訓(xùn)。

6.始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隨時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；

嚴(yán)格執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，確保無重大安全事故發(fā)生。

7.抓好文明生產(chǎn)，積極開展”6S”工作，車間合理布置：原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊：設(shè)備、地面保持清潔，安全通道暢通無阻，不斷改善作業(yè)環(huán)境。

8.保證按時(shí)上交生產(chǎn)部規(guī)定的各種記錄報(bào)表，并保證數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。

9.積極深入員工，了解員工思想動(dòng)態(tài)，采取合理措施確保車間人員穩(wěn)定。

10.積極完成上級和會(huì)議交代的臨時(shí)性任務(wù)，配合和協(xié)調(diào)好其他部門工作。

對以上內(nèi)容沒有異議，并能勝任該職位，并同意公司隨時(shí)終止其任職資格。簽此包裝組長任命書。

包裝組長簽名：

惠州市百年海運(yùn)化工有限公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)：2011 年12月 2日

第五篇：車間主任職位說明書

制作車間主任職位說明書

1.2.3.4.5.職務(wù)名稱：制作車間主任 所屬部門：生產(chǎn)部 直接上級職務(wù)：生產(chǎn)部經(jīng)理 工作目的：確保產(chǎn)品，要求品質(zhì)，提供令顧客滿意的產(chǎn)品 工作要點(diǎn)：

1． 提高本部管理素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低制造成本。

2． 完善生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)流程管理之順暢，完成計(jì)定生產(chǎn)任務(wù)。

3． 提高員工操作技能，培養(yǎng)下屬管理能力。

4． 對車間全面生產(chǎn)有不斷改善的義務(wù)。

6.7.8.9.工作要求：按時(shí)、按質(zhì)、按量，完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。工作目標(biāo)與職責(zé)： 工作目標(biāo)：提高本部工作效率，控制次品率，降低成本，杜絕浪費(fèi)。達(dá)到高效益、高利潤的生產(chǎn)前景。工作職責(zé)：

1． 對廠長負(fù)責(zé)，按廠長的指示開展工作。

2． 貫徹執(zhí)行公司、廠部的一切規(guī)章制度，對本部所有事情全權(quán)負(fù)責(zé)。

3． 對各種產(chǎn)品操作程序制訂合理的作業(yè)流程，對關(guān)鍵點(diǎn)采取有效的控制措施。

4． 對員工多次進(jìn)行規(guī)范操作培訓(xùn)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，對車間無安全事故、無違規(guī)操作負(fù)責(zé)。

5． 對下層進(jìn)行考核、評估、獎(jiǎng)懲，激發(fā)其積極性。發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，做到人盡其才。

6． 在生產(chǎn)中貫徹節(jié)約意識，杜絕浪費(fèi)，做到物盡其用。

7． 隨時(shí)掌握車間思想動(dòng)態(tài)，培養(yǎng)其主人翁意識，保證車間穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、有序。

8． 對車間機(jī)器設(shè)備的正常使用及保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

9． 在提高勞動(dòng)效率及改善產(chǎn)品品質(zhì)方面有獨(dú)特見解，可積極向上級提出建議。

10．隨時(shí)掌握現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際情況對下一階段進(jìn)度做適當(dāng)?shù)恼{(diào)查，保障生產(chǎn)的暢通連貫。

11．親自參加各種產(chǎn)品首批檢驗(yàn)結(jié)果，確認(rèn)無任何問題后，方可宣布投入生產(chǎn)。

12.生產(chǎn)中的各個(gè)流程制定明確標(biāo)識，使上下工序具有可辨性。

13.工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：

a)

b)每月制定本部工作目標(biāo)。每月將計(jì)劃與實(shí)施進(jìn)行對比、分析，找出不足之處，為下步生產(chǎn)提供更充分、更科學(xué)的實(shí)

際依據(jù)措施。

c)

d)每月對車間所有工用具進(jìn)行盤點(diǎn)，驗(yàn)證有無損壞，有無丟失，并上報(bào)于廠部。每月對本部員工進(jìn)行考核，評估，創(chuàng)造一個(gè)人人爭先進(jìn)的良好的工作氛圍。優(yōu)秀的員工月

底向廠部申請給予獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不良的員工給予警告，屢教不改的給予罰款。

e)每日分析并找出要完成每種產(chǎn)品工作中的幾個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)（包括品質(zhì)、進(jìn)度、雜物衛(wèi)生等），并采取一定的控制措施。

f)每月不定時(shí)地向員工宣導(dǎo)廠規(guī)廠紀(jì)以及車間各操作規(guī)范，降低本部員工犯錯(cuò)率。

14.任職要求：

15.生理：

16.年齡：20歲至35歲

17.性別：男、女不限

18.身高：女1．56CM以上，男168CM以上

19.體重：與身高成正比，在正常范圍內(nèi)均可

20.外貌：五官端正

21.健康狀況：健康、無殘疾

22.其他：為人正直誠實(shí)，勤奮上進(jìn)。

23.知識技能及經(jīng)歷要求：

a)

b)

c)中專以上文化知識，有一年以上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。具有一定的工作策劃——實(shí)施——分析總結(jié)及解決能力。具有生產(chǎn)組織能力，且有自動(dòng)、自發(fā)、機(jī)智的決斷能力。

24.技能：

a)

b)

c)

d)對食品有專業(yè)知識，有一定的生產(chǎn)計(jì)劃、組織能力。對各種產(chǎn)品有操作基礎(chǔ)知識。具有產(chǎn)品達(dá)質(zhì)、達(dá)量提高的管理技巧和人際關(guān)系處理技巧。具有各種產(chǎn)品操作教導(dǎo)方法和管理指導(dǎo)糾正方法。

25.綜合素質(zhì)：

a)

b)

c)具有良好的管理、組織分配能力以及溝通、協(xié)調(diào)能力。具有良好的職業(yè)道德，對工作踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。能獨(dú)立開展工作。

26.其它要求：

27.能善解人意，寬以待人，嚴(yán)于律己。

職務(wù)名稱:主任

所屬部門：生產(chǎn)部

直接上級職務(wù)：生產(chǎn)部經(jīng)理

工作目的：按照廠部要求開展工作，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)

工作要點(diǎn)：

1．參加廠部生產(chǎn)會(huì)議，將會(huì)議精神積極傳達(dá)給下級

2．執(zhí)行每天的生產(chǎn)計(jì)劃，組織相關(guān)人員展開工作

3．監(jiān)督和指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作，保證生產(chǎn)連貫性、高效性

4．對下屬進(jìn)行考核、激發(fā)其積極性，并發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才

5．定期對車間所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)

6．定期對員工進(jìn)行生產(chǎn)安全教育

7．直轄市和解決部門內(nèi)的問題

8．解決生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)事件

9．處理日常行政性事務(wù)和對生產(chǎn)報(bào)表的審核

10．對車間工作進(jìn)行水?dāng)喔纳?，制訂合理工藝流程和控制措?工作要求：

工作目標(biāo)與職責(zé)：

1．貫徹執(zhí)行公司、廠部制訂的規(guī)章制度，對車間內(nèi)一般性事務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)

2．對車間無安全事故負(fù)責(zé)

3．對產(chǎn)品無質(zhì)量事故負(fù)責(zé)

4．對員工無違規(guī)操作負(fù)責(zé)

5．對生產(chǎn)無停頓、連貫性負(fù)責(zé)

6．對貨期無延誤負(fù)責(zé)

7．對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

8．對人員生產(chǎn)技能和業(yè)務(wù)水平的提高負(fù)責(zé)，對人力資源的合理利用負(fù)責(zé)

9．對生產(chǎn)所使用的物料的利用率的不斷提高負(fù)責(zé)

10．對提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)

11．對設(shè)備、工用具的正確使用和合理維護(hù)負(fù)責(zé)

工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：

1．生產(chǎn)日報(bào)表于次日上午上交至廠部

2．每月月底進(jìn)行物料盤點(diǎn)，并于每月25號上交至廠部

3．每月生產(chǎn)工傷事故為零

4．按照出貨計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成交貨期

5．物料的報(bào)廢、報(bào)次率達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)

6．車間工作每天能有一個(gè)改善項(xiàng)目

7．每月對車間工作進(jìn)行總結(jié)

任職要求：

生理：

年齡：25歲至35歲

性別：男、女不限

身高：女158CM以上，男165CM以上

體重：與身高成正比在正常范圍之內(nèi)

外貌：五官端正

健康狀況：健康，無傳染性疾病

其他：個(gè)性活潑，思想成熟

知識技能及經(jīng)歷要求：

1．中專以上學(xué)歷，并有二年以上的相同職位經(jīng)驗(yàn)

2．有很強(qiáng)工作分配能力和組織、協(xié)調(diào)能力

3．對事物有較強(qiáng)的預(yù)測分析能力，對突發(fā)事物有較強(qiáng)的解決能力

4．熟悉生產(chǎn)管理項(xiàng)目

5．有較強(qiáng)的創(chuàng)造力，能獨(dú)立開展工作

技 能：

1．熟悉辦公室電腦操作，有良好的外語（英語）基礎(chǔ)

2．有很強(qiáng)的語言表達(dá)能力和寫作能力，肢體表達(dá)能力 綜合素質(zhì)：

良好職業(yè)的職業(yè)操守

工商09-1班吳英進(jìn) 10101091011