第一篇：家具工廠各部門職責

各部門職責

一、廠部

1、廠長職責：

①、負責編制年度生產經營計劃，保證生產能按計劃的順利進行；

②、負責工廠的技術、質量、管理，保證符合國家標準及客戶要求；

③、組織各部門進行生產、質量等管理；

④、做好職工的思想工作；

⑤、做好全廠的安全防火工作；

2、廠長權限：

①、有權向所屬部門發布指令和下達命令；

②、在規定權范圍內有權任免、調動、獎懲所屬職員；

③、發現下所屬部門出現錯誤問題時，有權提出修改意見；

④、有權組織新產品、新工藝、新材料的應用和設計試制；

⑤、對修改補充、完善各種技術文件，有批準權，在權仲裁技術質量問題； ⑥、組織職工的技術教育及考核工作；

⑦、為保證生產任務的完成，有權做出臨時決定；

⑧、有領導組織制訂各部門的經濟責任制，單項經濟責任制，并按月、季、年進行考核審批； ⑨、組織對新入廠職工的培訓工作；

二、生產統計員職責：

①、負責全廠的生產統計與制品管理工作，并制訂制品管理辦法，經主管仳準慣徹實施； ②、建立建全在制品管理臺帳填表，做好生產的周表、月表，做好日常的生產統計和管理； ③、深入現場檢查制品管理制度進行情況，發現問題及時糾正；

④、組織全廠制品盤點工作；

⑤、負責江總與下達制品的增減數表，審核增減數原始憑證；

⑥、保管好生產統計資料；

三、采購員職責：

①、根據采購計劃，千方百計按質按量，按時要購的所需的原輔材料，外購件等采購工作，并做到三及時：采購調濟及時，反映問題及時，財務報銷及時；

②、采購物資應了解規格、型號、標準、性能、用途、用量和一般技術要求； ③、對購進的物資質量、數量不符時，要及時辦理退換手續；

四、設計員的職責：

①、負責本廠所下生產單的產品結構圖，生產產品分析單及輔料單的制作工作； ②、做好產品的質量標準，編制新產品的試制規程；

④、負責整理保管產品的工藝圖紙及相關技術資料歸檔工作：

⑤、負責制定工藝方案，確定工藝路線，工時，材料消耗定額，確保工藝文件的正確，完全統一

五、質檢員職責：

①、對有質量問題的產品及成品進行檢測，對出現質量問題的要及時分析，找出原因和責任

者；

②、對使用不合格的原輔材料，有權拒絕驗收；

③、對產品質量出現的問題，有獎懲建議權；

④、負責廠內外質量的信息收集，登記、分析和處理工作；

⑤、協助廠部處理好所發生的質量問題；

⑥、對質量措施計劃執行有監督檢查權；

六、文書檔案員職責：

①、負責起草全廠年、季、月工作計劃表及工作報告及工作總結；

②、組織安排全廠行政工作會議，整理好有關記錄；

③、負責文件的收發、傳遞、歸檔、做到分類立卷，查閱方便；

④、負責本廠的規章制度的打印，整理分發工作；

⑤、做到文件傳遞不丟失，不損壞，保守廠內機密；

七、倉庫保管員職責：

①、嚴格按照本廠規定物資管理制度進行管理；

②、各種材料入庫要過目點數，經過檢驗合格后，認真點數，檢斤檢尺，上架歸位，填卡登

記，發現問題及時解決；

③、嚴格按照定額預算，限額發料，領料單必須有主管的簽字，發料要及時減數銷賬，保證數量準確；

④、保持庫存物資定位存放，碼放整齊，經常保養，做好防銹、防腐、防變質； ⑤、做好防水、防火、防盜工作，掌握庫存定額；

⑥、建立臺賬，設立卡片，做到賬卡物相符；

⑦、搞發庫內清潔衛生，做到料架無灰塵，庫內無垃圾；

八、車間主任職責：

①、在廠部領導下，負責本車間的全面工作，按時完成上級下達的生產、技術、經濟指標各項任務；

②、執行安全生產、設備操作規程，設備維護保養制度，經常檢查設備情況，保證正常使用； ③、開展班組經濟核算，最大限度發揮經濟效益；

④、做好本車間職工的思想工作；

⑤、對完不成上級下達的生產任務負責；

⑥、有權調整班組人員，保證生產完成；

⑦、對嚴重違反勞動紀律，不遵守各項管理制度的，違反操做規程，提出批評，嚴重者提出意見或報告上級處理；

九、工人崗位責任：

①、提前十分鐘到崗，嚴格遵守安全操作規程；

②、生產前先檢查原材料和上工序轉來的半成品是否符合標準要求，核對元誤后方進行生產； ③、生產過程中要自檢產品，做到自檢與互檢；

④、堅守工作崗位，執行定額工作制；

⑤、下班前十分鐘，做好衛生清潔工作，每周末要提前對所用設備維護和保養，做到文明生產，安全生產；

十、電工職責：

①、堅持對變壓器、電壓、電源及開關設備進行巡視檢查，發現問題及時解決；

②、遇停電時及時切斷開關，經常掌握用電情況，對不安全因素在權切斷電源，確保職工的生命安全；

③、堅持工作崗位，確保本廠電器設備正常運行，及時排除故障，一般故障不過夜； ④、堅持嚴格遵守電器設備的運行規程，認真執行廠部的規章制度；

十一、機加工車間主任：

①、向操作工人進行技術指導，做好思想工作；

②、每周負責車間的考勤，活件數量的定額；

③、有權對違反操作規程的人員進行處理；

④、負責車間的安全生產及防火安全；

十二、組裝車間主任：

①、根據下達的任務，組織安排生產，能按時、按量、按質完成，負責全車間的考勤記錄，配合質檢員把職工每月生產情況上報生產部；

②、對全車間負責技術指導，同時負責產品過程所需輔料的計劃工作；

③、負責車間的安全生間及防火安全；

④、有權對違反操作規程的人員進行處理；

十三、劃線員職責：

①、看清圖紙，充分利用機器，增加生產能力，按操作規程操作；

②、對不清之處及時和設計人員聯系，要勤問勤思考；

十四、油工車間主任職責：

①、負責安排全車間全體人員的生產安排，底料調色及部分輔料的發放；

②、負責油漆質量檢驗工作，將工作人員的生產產品數量及核算單上報生產部； ③、負責考勤及報表，搞好安全生產及防火工作；

④、有權對違反操作規程的人員進行處理；

十五、沙發車間主任

①、將工作人員的生產產品數量及核算單上報生產部；

②、責考勤及報表，搞好安全生產及防火工作；

③、權對違反操作規程的人員進行處理；

十六、貼皮工崗位：

①、按圖紙要求貼好各種形狀的木皮飾面；

②、做好裁皮配圖案等項工作；

第二篇：工廠各部門職責

工廠各部門職責

A．廠長

1.全面負責工廠各項管理工作，對工廠質量管理體系建立、實施、完善和保持的決策負責，主持制定質量方針、質量目標，頒布《質量手冊》；

2.主持管理評審，對外負責對用戶的質量承諾，對內負責各項質量活動的正常開展，保證質量管理體系的適宜性、符合性和有效性；

3.主持對大型項目的設計、工藝評審工作；

4.明確規定各部門、各類人員承擔的責任、權限和相互關系；

5.提供必要的資源，使其滿足工廠發展及質量管理體系的要求；

6.負責對大批量采購計劃及活動的監控；

7.負責組織對各部門工作進行考核，根據工作質量對崗位津貼、績效實施獎罰；

8.負責工廠財務工作的監控與管理；

9.任命管理者代表；

10.改進。

B．副廠長

1.全面負責工廠各項生產管理工作，對工廠生產管理體系的建立、實施、完善和保持負責，主持制定生產計劃、采購計劃，制定產品標識方法，確?？蛻糌敭a安全。

2.全面協助廠長工作。在廠長離廠期間，代理廠長工作。

3.負責擬定工廠生產發展規劃，確定生產指標，對工廠在確保產品質量的前提下按期完成生產任務負責。

4.負責成套項目的談判，代表工廠簽訂成套項目的加工合同，制定總體進度計劃，并責成有關部門執行。

5.主持工廠生產調度會，檢查各部門生產計劃執行情況，協調各部門工作，提供必要的資源，使其滿足生產要求。

6．協調廠內設備的合理使用，協助廠長對重大質量事故進行分析和處理。

C．管理者代表

1．確保依據GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000標準的建立、實施和保持質量管理體系。

2．負責貫徹實施工廠質量方針與質量目標，全面管理企業的質量工作，對產品質量和服務質量的實施負責。

3.協助廠長組織管理評審，領導內部質量體系審核。

4．主持召開重大質量問題分析會，推進各項質量活動的正常開展。

5．負責在工廠內部提高滿足顧客要求的意識。

6.定期或不定期直接向廠長報告質量體系運行和《質量手冊》執行情況，以供評審和作為質量體系改進的基礎。

D．檢驗科科長

1.確保依據工廠質量管理體系的建立、實施和保持；協助廠長組織管理評審；

2.負責貫徹實施工廠的質量方針與質量目標，保證企業持續改進質量控制機制的建立及實施；

3.負責對產品的原材料外購、外協加工過程及產品包裝、出廠全過程的質量檢驗；

4.主持召開重大問題分析會，推進各項質量活動的正常開展，對預防、糾正措施負領導責任；

5.參與對《質量手冊》的審核工作，定期或不定期直接向廠長報告質量體系運行和《質量手冊》執行情況，以供評審和作為質量管理體系改進的基礎；

6.負責領導工廠內部質量審核工作；

7.對質量記錄的控制及統計技術的有效應用負領導責任；

8.對質量文件和資料整理控制負領導責任；

9.負責就工廠質量體系有關事宜與外部各方的聯絡工作。

E．技術科科長

1.確保工廠質量管理體系的建立、實施和保持；

2．負責設計圖紙的校審。編制工藝文件、技術準備計劃、提供常備料、自備料、外協件、外購件、標準件清單。填寫特殊材料、刀具、工具的采購清單報生產科；

3.對有一定加工難度的研制任務，負責向有關車間、檢驗部門進行工藝、檢測技術交底。對重大或成套項目按工藝流程的總進度向生產科提出分階段的計劃進度建議；

4.按工藝要求，設計專用工藝裝備。建立健全設計工藝技術資料的管理制度；

5.完善產品設計工藝文件的校、核、審制度。設計圖紙，包括產品設計、專用工藝裝備設計的圖紙統一編號、簽批、標準化審查、底圖保管、技術文件的歸檔工作；

6.配合生產科參加合同項目的技術談判，起草并簽訂技術協議；

7.協助廠長組織技術交流和技術公關活動。擬訂技術進步發展計劃，負責開展新技術新工藝的開發，協助廠辦完成職工的技術培訓；

8.參與產品質量的調查分析及處理工作；

F．生產科科長

1．負責承接所內外、國內外加工研制任務。對圖紙的成套性、完整性進行初步審核。組織編制預算，編制生產計劃、月計劃、調度計劃、技術準備計劃和生產準備計劃，為生產項目下達作好充分準備。

2．根據生產任務進度提出承包辦法，與有關車間或科室簽訂 承包合同，經副廠長批準后組織實施。

3．負責投產后的生產指揮調度。對各車間工序間的協作進行合理調度，確保生產環節正常運行。根據各車間和科室生產任務完成情況，向廠長提出獎懲建議。

4．協助副廠長召開生產調度會，檢查各車間、科室執行生產計劃的情況。按照技術科提出的備料單及時安排采購，確保生產所需各種材料、工具、標準件及其他輔助材料按計劃下達車間。根據需要負責材料的送檢工作。

5．負責統計各種生產數據，匯總分析報送廠內各有關部門，根據工廠崗位津貼、獎金管理條例，核定各車間獎金上報副廠長審核，呈報廠長批準。

6．負責庫房管理。做好物資采購、驗收、入庫和保管工作，負責管理成品庫做到合理發放定期盤點，確保庫房安全。

7．負責廠內機動車、電瓶車的管理，遵守交通規則，確保工廠生產用車。

8.負責各部門代表工廠與外單位簽訂的、納入供應鏈的相關合同的歸檔與管理。

G．廠辦主任

1.協助廠長做好企業的日常行政管理工作。根據管理委員會決議起草工廠各種行政文件。負責工廠各項行政工作。

2.負責所內文件的收發、登記、歸檔工作。

3.負責工廠文件的收發、登記、存檔工作，保存工廠各類管理制度文件并保證各部門使用的有效性。

4.負責工廠人力資源管理工作，定期編制職工內部培訓計劃。

H．財務主管

1.負責制訂工廠財務制度；

2.指導編制工廠財務計劃；

3.負責工廠帳務處理，分析工廠財務狀況；

（1）帳務處理、收支審核及異常交易事項的反映；工廠目標收入、成本、費用、利潤的計算統計。

（2）財務報表的編制及報送；工廠實物資產的定期核對及報告。

（3）指導各類庫存材料的定期盤點及報告；

4.負責成本核算、提供產品定價信息、合同結算；

（1）根據工廠產品生產的特點，設置成本核算方法。

（2）工廠目標成本的核算與控制、目標利潤的計算。

第三篇：工廠各部門介紹

工廠的現有部門

銷售部、總部、廠長、技術部、計劃部、倉庫、生產部、品質部、物控部、財務

各負責人職務要求

銷售部

1.接單，并了解對方加工工件所需的工藝

2.將訂單交給廠長并說明工藝要求。

3.聯系客戶，介紹產品、報價等。

4.訂貨，訂好客戶所需產品。

5.前售后服務，與客戶溝通，建立良好合作關系。

6.統計、預測銷貨數量，打開銷售渠道，完成銷售目標。

總部

1.負責建立健全本部門各項規章制度、管理程序。

2.根據國家和行業管理部門頒布的有關規定，組織各部門制訂安全產管理制度和安全技術實施計劃及不安全隱患的改進措施，并監督檢查。

3.負責日常管理工作，負責對下屬各單位員工績效考核、調薪、請假、辭工、辭退、晉升等審核工作。

4.對各種設備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境污染故參與調查和處理，并制定改進措施。

5.負責組織全廠各項規章制度的制定，并監督執行。

6.負責處理客戶投訴。

廠長

1.已有設備資源的管理（包括使用率和能耗）

2.負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。

3.負責對主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

4.負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。

5.及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見

6.負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。

7.負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

技術部

1.組織新產品的研究試制工作及現有產品的改進工作；

2.組織制定產品工藝方案、編制工藝文件的技術標準；

3.建立健全公司的質量保證體系，組織落實公司產品質量認證準備工作；

4.主持編制公司研究開發經費預算，并控制經費的總體支出；

5.對相關技術方面問題做出支持與協助。

6.負責現場測繪與勘察。

7.負責計算匯總工程總消耗量，編寫預算、施工計劃書。

計劃部

1.負責編制下達生產計劃。

2.制定生產目標及績效考核方案，并貫徹實施

3.掌握生產、技術準備和市場需求情況，做好生產能力平衡，最大限度發揮生產潛力、合理進行生產之安排、調度及跟蹤，確保達成交期。

4.負責公司計劃預測工作，根據生產經營實際條件，結合統計資料和其他信息，對公司計劃進行預測。

5.負責監督和檢查各項計劃執行情況，做好計劃分析工作；根據生產經營條件變化，適時制定調整糾偏措施，并負責貫徹實施。

生產部

1.負責根據統計資料分析進行生產能力、設備運行、勞動組合、質量目標、原料供應、目標成本等各類計劃的綜合平衡工作。

2.負責擬制生產作業計劃和生產準備，在制品之管理工作。

3.根據生產需要合理安排人員，負責下屬各單位進行崗位操作、品質意識、安全意識等培訓，提升員工之素質。

4.指導并監督各車間做好品質控制、生產安排、效率提升、物料損耗控制及生產成本控制等管理工作。

5.現場工作環境之控制，并進行監督檢查。指導基層做好生產日報、月報和其它統計工作。

6.運用有效手段，處理生產中出現之問題，保證生產計劃全面完成。，配合品質部及供銷部處理客戶反映之品質、交期等問題。處理相關單位發放于生產部的《糾正預防措施實施驗證記錄》。

品質部

1.貫徹落實公司質量方針和質量目標，策劃、組織公司質量管理體系的運行維護、績效改善；

2.負責公司各種品質管理制度的訂立與實施，5s、零缺陷、全面質量管理等各種品質活動的組織與推廣。

3.負責對各部門品質管理工作進行內部質量審核；

4.負責進料、在制品、半成品、成品的品質標準、品質檢驗規程和各種質量記錄表單的制做

5.負責全員品質教育、培訓；

6.負責各種質量責任事故調查處理，各種品質異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調查處理。

7.組織制定并監督實施公司產品質量管理制度；

8.組織公司質量事故的分析及處理工作；

倉庫

1.負責倉庫物品安全管理，做好日常出倉入倉記錄

2.對物品使用情況做出記錄

3.對將近0倉庫的物品及時申報廠長。

物控部

1.送貨，點名數目

2.貨物安全負責

財務

1.負責建立公司會計核算的制度和體系；

2.定期做好年、季、月度財務報表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；

3.組織公司財務成本和利潤計劃的制定和實施；

4.對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實施監督，管好用好資金；

5.對往來結算戶隨時清理、督助相關部門及時催收款；

6.嚴格執行財務管理規定、審批報銷各種發票單據。

7.對公司經濟活動進行財務分析，向總經理提供綜合性財務分析報告和根據工作需要向部門提供專項財務分析報告。

第四篇：小型服裝工廠各部門職責(全)

一、高層職責分配： 一）總經理

1、負責持續拓展客源，確保訂單穩定。

2、負責統籌公司正常運行需要的資源配備，保障公司正常營運資金。

3、負責收集行業發展趨勢等信息，評價公司現狀，結合市場分析，擬定公司成長策略。

4、負責業務訂單的前期洽談，評審訂單可行性，定期收集客戶評價，監督公司對于客戶要求的滿足狀況。

5、負責確定公司階段性的生產、質量等改善目標，定期評估公司整體運行狀況。

6、負責考核并任免各級管理人員。

7、負責持續推動管理層責任心塑造及職業化培訓。

二）、生產副總經理（廠長）

1、負責評審新訂單的貨期可行性，向總經理報告。

2、負責生產進度監督以及生產進度的協調。

3、負責擬定并推進有關生產效率改進、工藝質量改進等活動。

4、負責建立并推動廠內員工技能培訓和評定的系統。

5、負責安排客戶查貨質量異常處理，負責重大質量事故責任調查及改善追蹤。

6、負責就產品品質檢查中發現的重點不良，擬定限期整改方案并監督完成。

7、負責組織制定公司有關人員、現場管理的規章制度，推動并監督執行。

8、負責定期考評管理人員的工作績效，向總經理報告。對本廠的人力資源管理工作進行組織和協調。

9、負責制定區域內的5S標準，持續提高廠房、車間整潔度及布局合理化，組織和保障生產必須的電力、照明、運輸等條件的正常供應。

10、負責內部宣傳、理念提煉等企業文化塑造工作，提高員工凝聚力

二、部門職責分配： 一）、技術開發

1、負責對新款手套進行技術可行性評審。

2、負責新款打樣的進度安排和跟蹤，協助業務按時完成新款確認。

3、負責評估新款的批量生產風險，擬定應對方案。

4、負責在批量生產前制定及傳達產品的工藝與質量標準，在批量生產前期跟蹤工藝與質量標準的執行情況。

5、負責根據產品質量及客戶查貨結果，按需要實施批量生產中必要的工藝變更。

6、負責樣品、面輔料、不良允差等需客戶確認資料的收集。

7、負責組織不良面輔料的技術評審及處置判定。

8、負責組織技術體系中技術規格、面輔料用量及工時標準的設定和調整。

9、負責協助實施生產過程中質量、效率有關的技術改進。

10、負責技術資料、樣板、樣品的保管和歸檔。

11、負責生產員工技術能力的定期考評。

二）、計劃調度

1、負責根據出貨計劃，下達生產通知單。

2、負責匯總裁剪、縫制、后整理的具體生產計劃及完成進度。

3、負責跟蹤面輔料到貨情況及庫存余量，按需要實施計劃調整。

4、負責跟蹤每日生產進度及進行必要的協調。

5、負責組織裝箱及安排出貨，以及執行包裝材的采購。

6、負責評審假日加班及延時工作需求，提交生產副總評估。

7、負責統計生產完成數，統計實際工時，評估工時差異，向生產副總報告。

8、負責統計貨期延誤批次及基本責任，向生產副總報告。

三）、業務

1、負責新款接單，以及與客戶之間就面輔料、貨期等信息的溝通和確認，并向廠內有關部門及時傳達。

2、負責接受訂單及訂單變更信息的接收及貨期確認，向廠內有關部門及時傳達。

3、負責跟蹤打版及樣品制作進度，完成與客戶的產前確認。

四）、采購

1、負責跟蹤面輔料供應商貨期、評估延誤風險并報告生產副總。

2、負責提前通知倉庫、計劃調度部門面輔料的到貨時間或貨期異常信息。

3、負責統計面輔料供應商延期、異常批次及數量并向總經理報告。

五）、生產(車間主任組長)

1、負責根據計劃調度的生產通知單，安排各工站的具體生產任務。

2、負責協調各工站之間的產品流轉銜接，保持生產流暢。

3、負責按照工藝及質量標準的要求，監督員工的生產工藝執行情況，確保生產穩定。

4、負責處理由計劃調度反饋的生產進度延誤問題。

5、負責處理來自由質檢反饋的作業員質量異常問題。

6、負責督促區域內保持車間整潔狀態，督促不同物料的標識、定置和整潔歸位。

7、負責向下屬員工傳達工廠各項規章制度，督促員工認真執行，確保執行中的嚴肅性。

8、負責員工的考勤管理，按時提交考勤結果。

9、負責負責組織多能工和專業技師的識別、培訓、考核，負責所有下屬員工的績效考評，向生產副總提交考評結果。

六）、質檢

1、負責有關質量管理的規章制度在公司內的運行和監督，并負責對質量記錄進行統計分析并保管

2、負責實施生產過程、成品、出貨過程中的檢驗控制，包括對外包產品的檢驗以及對外包方的質量能力監控。

3、負責產品品質異常處理、鑒定并追蹤不良品的處理，優先解決顧客關心的問題，確保出廠產品符合要求。

4、負責應對日常客戶QC查貨跟蹤，記錄客戶抱怨及投訴，對客戶判定的返工、翻箱事件進行分析、檢討，制定改善措施及追蹤確認。

5、負責對各類品質異常及品質成本進行分析，推動各部門持續改進，并負有對各部門改善措施進行追蹤確認的權限。

6、負責調查重大質量事故責任歸屬、影響后果及整改對策。

7、負責統計生產過程不良、返工數據，客戶查貨返工、翻箱數據等品質異常信息，并向生產副總報告。

七）、倉庫

1、負責倉儲物料的搬運、標識、貯存和防護管理，建立好物料的進庫、出庫和庫存臺帳，保持倉儲現場整齊有序。

2、負責倉儲物料的盤點，向總經理報告呆滯物品及長期庫存品。

3、負責管理倉儲物料收發數量控制，向計劃調度提供及時準確的庫存信息。

八）、機修

1、負責生產設備的廠內維修

2、負責向生產員工傳授基本的設備維修保養方法。

3、負責需委外維修的生產設備的對外聯絡以及維修效果確認。

4、負責設備零配件的采購，維持合理庫存。九）、外發

1、負責外發工廠的前期開發，評審外發廠生產能力及質量風險。

2、負責外發工廠日常管理，建立外發工廠管理制度，持續提高外發廠質量水平。

3、負責外發訂單的分配，參與評審外發樣件，確定外發生產排程，跟蹤交貨進度。

4、負責考核外發工廠，根據其交貨表現核定后續合作的機會。

十）、人事行政

1、負責根據招聘要求，進行人員招聘。

2、負責新進員工的入廠培訓、廠規廠紀講解、住宿安排等事務性工作。

3、負責為新到廠員工簽訂合同，辦理社保。

4、負責跟蹤公司各項培訓措施的執行效果。

5、負責離職員工的合同解除等事務性工作。

6、負責建立績效考核制度，根據管理層日常表現實施績效考核

十一）、財務

1、負責公司財務統計、核銷核報及現金出納管理。

2、負責工商、稅務、勞保等政府機關聯絡、資料提交及國家工商政策收集，確保公司合法運行。

3、負責實施訂單成本核算、收益分析，并報告總經理。

4、負責公司考核制度執行、人員工資結算、社保核報。

5、負責配合相關部門采購非生產性物品。

第五篇：各部門職責

各部門職責

第一章 行政辦公室職責

一、負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

二、負責企業公司文件打印、復印、傳真函件的發送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。

三、負責企業公司的對外公關接待工作。

四、為總經理起草有關文字材料及各種報告。

五、保管企業公司行政印鑒，開具企業公司對外證明及介紹信。

六、協助總經理做好各部門之間的業務溝通及工作協調。

七、負責安排落實領導值班和節假日的值班。

八、負責處理本企業公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

九、負責調查和處理本企業公司員工各種投訴意見和檢舉信。

十、負責企業公司員工食堂、員工宿舍管理。，十一、負責企業公司辦公用品采購及管理。

十二、負責企業公司內的清潔衛生管理門衛、廠區治安管理。

十三、分析企業公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

十四、負責填報政府有關部門下發的各種報表及企業公司章程，營業執照變更等工作。

十五、企業公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

十六、員工績效考核，薪酬管理。

十七、員工社會保險的各項管理。

十八、針對企業公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執行獎懲決定。

十九、人員檔案管理及人事背景調查。

二十、檢查和監督企業公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。

二十一、負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協調與溝通及政府文件的執行。

二十二、負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。二

十三、負責企業公司員工工傷事故的處理。二

十四、完成總經理交辦的各項工作。

第三章 銷售部職責

一、負責企業公司全面形象的管理工作，根據企業公司產品營銷條件進行市場定位和勢態分析作出企業公司營銷策略、方針的建議方案。

二、搞好企業公司的產品宣傳策劃。

三、組織合同評審工作。

四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

五、負責產品的售后服務，負責接待客戶并協助處理好客戶投訴。

六、負責客戶的溝通和聯系及潛在客戶的開發。

七、負責建立企業公司營銷資料庫。

第四章 技術部

一、負責企業公司產品規劃、技術調查、工廠布局。

二、新產品開發研制，樣件制作、鑒定與審核。

三、產品技術標準、技術參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。

四、對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發，促進企業公司進步。

五、生產過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監控，確保生產的正常進行。

六、向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。

七、負責建立企業公司技術資料庫。

八、收集客戶對本企業公司產品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。

九、按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。

第五章 生產部

一、負責根據企業公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業計劃。

二、負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

三、合理確定生產節拍，使生產工作有序進行。

四、時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。

五、合理使用設備，提高設備使用率。

六、負責企業公司設備管理。

七、在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。

八、嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

九、負責企業公司安全管理、消防安全管理工作。

十、按照5S標準搞好有關工作，制定企業公司現場綜合管理標準并督導實施。

十一、制定設備操作規范，指導生產員工按章操作。

十二、負責企業公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

十三、負責企業公司生產用水、電、氣的管理。

第六章 采購部

一、負責制訂企業公司物資采購需求計劃，并督導實施。

二、負責編制企業公司物資管理相關制度。

三、負責制訂企業公司物資采購原則，實施統一采購。

四、負責建立企業公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。

五、負責嚴格監控企業公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

六、負責建立企業公司物資比價體系。

七、組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發揮物資的有效使用。

八、組織建立企業公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

九、嚴格規范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

十、負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。

第七章 質量部

一、負責建立企業公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。

二、負責對產品品質的全過程管理。

三、對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。

四、對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

五、對產品進行各種功能性測檢。

六、加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。