第一篇：生產部員工個人工作總結

生產部員工個人工作總結

我于2011年6月中旬通過應聘，有幸成為《有限公司》的一名員工。在此，感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。

在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環境、新領導、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會，對我來說也是一個良好的發展機遇。回顧半年的工作，主要總結匯報以下幾個方面：

1.半年來的工作表現，整體來說，自己還是滿意的，作為一個經理助理，覺得自己的執行能力較強，并具備一定的學習和適應能力，所以，能按時并有質量的完成領導交代的事情。具體匯總有以下幾個方面：

在沒交接的前提下，根據領導的需求和實際情況，完善了生產部本部門各類生產報表。如：《生產部員工出勤統計表》、《生產部成品出貨統計及延期分析統計表》、《生產部工具使用統計表》、《生產部員工考核統計表》、《生產部物料日控制統計表》、《生產部月盤點表》等等各類報表；

在領導和同事的支持和配合下，根據以往的工作經驗，與同事一起，進行了部分工作環境的5S改善。如：物料的歸類并標識放置、標準工位的規劃設置、成品與半成品設備的歸類放置等；

在工作中，在碰到問題時，通過網絡查詢以及請教領導及同事，使得自己對激光設備的制造行業有了更深的了解，對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業的基礎知識，從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識帶來的工作失誤；

二。工作中的幾點體會：

1.規范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，我們需要將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；（即將推出的工藝文件應該能很好的改變這個狀況）

2.“品質的體現在現場”，目前大家對于品質意識不強，在考核這塊也是個盲區，大家相互袒護，使得一些品質問題不能暴露出來，從而失去一個改善機會，會導致類似的問題重復發生，因此會造成一些工時及物料的浪費，使得成本控制失效；建議能否采取一些獎勵措施來把這一現象改善；

3.計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓，如先系統的崗前培訓，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，但應該有一個考核機制來約束大家，應該有質與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態中來提高自己的綜合素質，而非好玩一樣的來面對。

4.由于沒有文件類的BOM，我的物料系統目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準確，使得整份文檔的價值減分，在2012年如果仍沒有可靠的文件指導，建議只做部分貴重物料控制。

三。自身存在的問題及改正措施

1.個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動，缺乏冷靜，不過不會把負面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。

今后工作中，要學會沉穩應對各種突發及各類日常事項，積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決；

2.對于本公司的各類產品仍不熟悉，不能熟練的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不熟悉。

故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備，避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。

總結人：

第二篇：生產部員工個人工作總結

生產部員工個人工作總結尊敬的領導：我是從2013年5月30日進入賽翡藍寶石公司的。在這二個多月以來，為遵守公司各項規章制度，上班不遲到，不早退，爭當優秀員工。以下是工作總結:1.服從上級領導安排領導說的話就是命令，必須嚴格地無條件服從，領導之所以能當領導，一定有他的過人之處。無論是對LED燈具系列的經驗，還是社會上的閱歷，都遠遠高于我。所以對于領導的安排要聽從。2.與同事互惠互利團結合作個人的英雄主義是無法支撐企業發展，螞蟻之所以能讓人感覺到恐懼,是因為這些螞蟻不是一只螞蟻，而是密密麻麻的一大群。團結的力量是強大的，無法想像和估計的。3.學習專業技能提高自身工作能力學習一定的專業技能，能為企業創造更大的財富，對個人不但是工資上的提高，更是對自己的工作負責，對自己的人生負責。4.把好質量安全關質量如何不僅僅是QC的職責，是每個員工都必須監督的，質量決定企業競爭能力的強與弱，只有不斷提高產品質量，才能與同行業的公司競爭，做出自己的品牌。經過上級的培訓和指導下，讓我深刻的懂得了LED行業生產，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各項問題，經過二個多月的鍛煉都有了很大的提高，遵守崗位各項工作任務，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

第三篇：生產部個人工作總結

生產部個人工作總結

彈指一揮間，2019即將過去，本人在新一屆公司領導和部門領導的正確指導下，圍繞著本職崗位的工作職責，立足崗位, 踏實工作，基本完成各項任務，現將個人工作情況匯報總結如下：

一、協助生產部經理做好生產管理工作 遵守公司的各項規章制度，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，不斷提高自身的工作能力，認真協助部門負責人做到各項工作，為部門主管提供有效的生產計劃依據。

二、負責生產計劃的編制工作，根據市場部銷售訂單制訂月度計劃、周生產計劃 根據市場部門的項目執行表，結合銷售部門提供的市場信息，認真制訂生產作業實施計劃,綜合考慮本公司的生產能力，車間的人員配備、設備的完好狀態、客戶的交貨日期、供應商物料供應時間等各方面因素進行計劃安排，制訂月度計劃、周生產計劃。

三、依據編制制訂的生產計劃，負責核算原輔材料及特殊盤具等使用需求，制訂需求計劃并進行申購，隨時跟蹤采購進度，保證生產計劃有效實施 在編制生產作業實施計劃時，對每個產品編寫相應的工作號,每個規格，各道工序安排在最適合的設備上生產并注明對應的工藝編號，在表中清晰的表明交貨日期及客戶的交貨要求,密切關注材料庫存情況，對不常用的材料計算后報供應部門提出采購申請。

四、負責與市場銷售部門溝通確認，合理調配生產計劃的落實實施，科學合理分配各車間的生產計劃安排 做好同市場部的對接工作，對不能滿足交貨期的產品做好反饋工作，對在計劃實行過程中出現的問題及時反饋給有關部門及部門領導,并一起協商處置, 滿足市場的需求。

五、市場部已下達的報產單，如因內部生產能力不足無法滿足交貨期時及時提報部門經理按公司流程申請外協 經過公司領導的努力，滬外市場訂單在快速增長訂單較多，包括定制產品較前段時期不斷的增加，對生產計劃安排帶來新的要求,工作量增加，關鍵設備出現問題、周轉盤周轉以及上海市場同外地市場交貨時間有沖突時、計劃有時會出現顧此失彼的現象。上海市場交貨周期及數量存在較多的不確定因素，有時批量較大，周期比較短，要保證上海市場交貨必須準備一定數量的庫存滿足交貨。做多了造成產品積壓，做少了影響交貨。盡量在滿足交貨的前提下合理備貨，要制訂常用產品的最高最低庫存量。產能超出本公司現有生產范圍時做好外協申請工作。

六、配合技術部、設備部等新材料試用、新工藝試行、新設備調試工作 積極配合技術部門做好新材料、新產品的試驗。因滬外市場的增加，現在生產時同型號同規格的產品工藝指標不一樣，對于沒有工藝的產品同技術部溝通出具產品工藝文件。新設備接收后及時安排生產試用，充分利用新設備增加產能。

七、ERP和MES是制造企業管理信息系統中重要的組成部分, 對新生事物持一種積極的態度認真學習，不斷進取，踏實的干好本職工作。

八、述學述廉 不定期的參加ERPMES的學習培訓。樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。堂堂正正地做人，認認真真地工作。艱苦奮斗，廉潔自律，提高自我約束能力，保持良好的品行和高尚的情操。九、不足之處 由于在生產設備及人員方面還沒有適應產品結構的調整,沒能比較正確的制訂出每批產品的交貨時間,造成交貨時間沒能完全正確確認。在新的一年中，改變以往的傳統觀念及現有工作中的不足之處,業務上虛心向有經驗的同事學習，提高工作的效率，適應崗位發展需求，認真做好計劃調度工作。以確保生產任務的順利完成及完成公司指定目標。

第四篇：生產部個人工作總結

生產部個人工作總結

本人于1996年7月參加工作，生產部個人工作總結。自參加工作以來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大三中全會精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，兢兢業業，自覺遵守各項規章制度，在作風上艱苦樸素、求真務實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為煙草事業的發展盡心盡力，努力工作。現將我參加工作以來的工作情況總結如下：

一、主要工作經歷與工作成績

1996年7月我從XXX大學畢業后，被分配到XX公司工作。當年到了XX煙草站XX收購組從事煙葉生產收購工作。在收購組工作期間，我吃苦耐勞，虛心好學，學習和了解了煙葉生產收購的工作流程、業務技能、煙葉生產技術等。

1998年7月，我被調到公司煙葉生產部工作。我先是主要從事文件起草、資料收集等工作，參與制定了《煙葉收購管理實施細則》，為加強煙葉收購管理起到了較大的作用。次年到煙葉生產科主要從事煙葉生產計劃、合同管理等工作。2000年到業務科主要從事優化煙葉生產收購工作流程、煙葉基層站組物資管理等工作。2001年和2002年我參與了《煙葉收購管理系統》的研究與開發，該系統的先進性、實用性、穩定性等得到了專家的認可。

2003年我到辦公室主要從事文秘工作。我增強了學習意識，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍;積極參加各種政治學習及教育活動;同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，個人總結《生產部個人工作總結》。在工作上我緊緊圍繞公司的中心工作，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。一是加強了檔案管理工作，按新檔案整理辦法制訂了公司檔案分類標準，使公司的檔案管理工作邁上的新的臺階。二是加強了對外宣傳報道工作，2004年我累計在各種報刊、網站上發表新聞稿件60多篇、論文3篇。三是加強制度建設，規范了辦文、辦會、辦事工作程序，使日常工作有章可循，走上了制度化、規范化的軌道。

2005年我調到XX煙草站任站長。我積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨組的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。在工作上我嚴格貫徹執行國家局提出的“市場引導、計劃種植、主攻質量、調整布局”的煙葉生產指導方針和“控制總量、提高質量、優化布局、優化結構”的工作重點，穩定種植面積，嚴格合同種植，強化契約化管理，狠抓技術到位率，大力實施“科技興煙”的戰略，突出抓好“品種改良、培育壯苗、煙水配套”等重點工作。全面完成了上級下達的煙葉生產收購任務和各項經濟指標。XX鄉煙葉生產實現了“一穩定、兩減少、八增長”。兩穩定：煙葉種植面積基本穩定；二是煙葉收購量基本穩定。兩減少：一是種煙農戶減少。因為煙葉種植集中度提高，種煙大戶增多，全市種煙農戶較上年減少；二是煙葉外流減少，由于加強了煙葉專賣管理，煙葉外流大為減少。八增長：一是煙葉生產無償投入增長；二是戶平種煙面積增長；三是煙葉單產增長；四是煙葉收購均價增長；五是煙農收入增長；六是上中等煙比例增長；七是桔黃煙比例增長；八是日收購量增長。

2006年3月我調到XXX煙草公司工作。在工作上，我遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己。

二、存在的問題和今后的努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：一是多數時間忙于日常瑣事，分散了搞好中心工作的精力，工作重點不突出；二是深入基層不夠、調查基層情況不夠；三是學習不夠。

今后怎么辦，我想應該做到以下幾點：㈠深入基層，密切聯系群眾，多開展調查研究。㈡嚴格貫徹執行上級的方針、政策，突出工作重點，搞好本職工作。㈢提高自身的理論、政策水平。

隨著科學技術的發展、時代的進步和恩施州煙草產業的發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為XX煙草的發展奉獻自己的力量。

第五篇：生產部個人年終工作總結

生產部個人年終工作總結

回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同志們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸，生產部個人年終工作總結。一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收獲。

一、立足本職，實實在在做事。

一年來，自己圍繞本級職責，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，盡量完成自己的工作義務。

二、與時俱進，努力學習不斷“充電”。

公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候，本人也抽出點時間在學習新的知識，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司，就與建筑結下了不解之緣，從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結;從學電腦基礎知識開始，到學習CID繪圖、到現在資料匯總這些都是進步;通過不斷的學習，一點一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學過來的。二是素質缺什么就補什么。一年來，根據自己工作性質的變化，經常調整自己的學習內容，缺什么就補什么。不斷學習規范理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。

三、個人“意見”。

我覺得，華英公司是個非常好的歸屬地，非常好的團隊。從公司的環境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方，下面我就談談個人的看發。《孟子·離婁上》：“不以規矩，不能成方圓。”雖然是很淺的道理，但是想實現他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團隊，開會商量這個是必不可少，問題主要還是一起商量解決，個人總結《生產部個人年終工作總結》。

一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作隨意，出現過多的失誤與失職，希望各領導能原諒以前的過錯，讓我有新的機會認識自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上，為團隊的發展盡一份責任。

作為卓躍電子科技股份有限公司的生產主管，雖然只是短短幾個星期的實習時間，我卻接觸了多種的管理業務，使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統的檢驗。在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收獲也不校不僅實習了整個生產企業的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。

一、公司基本概況1.發展規劃——維護和鞏固本地市場提高國內市場產品占有率，延伸拓展國際市場，實施產品多元化經營戰略，尋找新的利潤增長點。——開展企業信息化建設和提高研發水平，全方位提升企業的管理效率和營運水平，增加研發投入，不斷提高產品技術含……

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