第一篇：車間各崗位安全職責

車間主任崗位安全職責

1.1對車間的安全生產全面負責，并接受上級安全管理部門的監督檢查。

1.2認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和公司的安全管理制度。審定本部門的安全管理目標，并認真組織實施。

1.3在計劃、布置、檢查、考核、總結生產工作的同時，把安全工作貫穿到每一個環節，在確保安全的前提下組織生產。

1.4組織編寫安全技術措施，經批準后組織實施。

1.5組織對生產項目開工前的安全檢查，對重要項目，應親臨現場監督指導。

1.6組織制定車間安全文明生產實施細則。

1.7負責車間職工安全培訓，認真組織與檢查每周一的安全日活動。

1.8每月至少組織一次安全例會，研究、解決生產中的安全問題。

1.9每月至少組織一次安全、文明生產檢查。

1.10在生產調度會上，匯報生產任務時首先匯報安全工作。

1.11認真執行安全生產與經濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處違章違紀行為，對安全工作實行重獎重罰。

提出對事故責任者的處理1.12組織并主持輕傷事故和嚴重未遂事故的調查分析，意見，報公司安全管理部門。

車間技術員崗位安全職責

2.1負責車間的安全技術工作。

2.2負責組織安全管理制度和安全技術的教育、培訓、考試。

2.3督促檢查班（組）技術員按規定填寫安全生產作業票。

2.4負責編制本車間（班組）的安全技術措施計劃，從技術方面指導安全員的工作。

2.5組織安全設施的研制和推行，積極參加安全風險的評定工作。

2.6負責對外協班組的生產項目進行安全技術上的監督與指導。

2.7參加本車間（班組）的安全生產檢查和安全工作例會，解決存在的安全技術問題。

2.8參加輕傷事故和嚴重未遂事故的調查分析，提出防范事故的技術性措施。

車間安全員崗位安全職責

組織制定本車間的安全管理目標，3.1嚴格執行安全規程和公司的安全管理制度，負責日常的安全管理工作。

3.2負責監督、檢查、驗證本車間生產現場的安全、文明生產情況，對查出的事故隱患，應立即督促整改。

3.3負責查禁各類違章，對違章者進行教育和經濟處罰。對嚴重危及人身、設備安全的，先停止生產，并立即報告領導處理。

3.4參加生產項目開工前的安全措施交底，并到現場檢查開工的安全生產條件，監督安全措施的執行。

3.5協助領導布置與檢查每周的安全日活動，督促班（組）加強安全管理。

3.6參加本車間安全生產例會，通報車間的安全情況，布置、檢查、總結安全工作。

3.7組織本車間的安全大檢查，對發現的問題按“三定”原則督促整改。

3.8參加生產技術部門組織的專業檢查。

用具和重要工器具的定期鑒定工作。3.9督促并協助生產人員做好勞動防護用品、3.10建立健全各類安全管理臺帳。

3.11負責組織二級安全教育、培訓和考試。

3.12按“四不放過”原則，協助領導組織輕傷事故、未遂事故的調查處理工作，并監督防范措施的落實。

班長崗位安全職責

4.1班（組）長是本班（組）安全生產第一責任者，對全班（組）人員在生產過程中的安全和健康負責。

4.2負責組織本班（組）人員學習和執行上級有關安全生產的規程、規定、措施。帶頭遵章守紀，不違章作業，并及時糾正和查處違章違紀行為。

4.3負責制定班（組）的安全管理目標，并組織實施。

4.4認真組織每周一的安全日活動，及時總結、布置班（組）安全工作。

4.5認真進行每天的班前安全講話（站班會）和班后安全小結，做到有記錄。

4.6經常檢查（每天不少于一次）生產場所的安全情況，解決存在的問題，確保本班（組）人員在生產中正確使用勞動保護用品、用具。

4.7負責新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

4.8在開工前，負責組織本班（組）參加生產的人員安全交底并簽字，對未參加交底和簽字的人員不得安排參加該項目的生產。

4.9負責本班（組）生產項目開工前的安全生產條件的檢查與落實，對危險作業的生產點，必須設監護人并安排做好安全設施的使用與維護。

4.10督促本班（組）人員在收工時清理作業場所，做到工完料盡場地清。

4.11貫徹實施安全生產與經濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明。

4.12組織本班（組）人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進班（組）工作。

班組技術員崗位安全職責

5.1負責本班（組）的安全技術工作。

5.2協助班（組）長組織本班（組）人員學習與執行上級有關安全生產的規程、規定和措施。

5.3做好安全生產作業票的填寫、報批以及交底工作，并監督檢查措施的執行情況。

5.4協助班（組）長進行本班（組）生產場所的安全檢查和生產項目開工前的生產條件檢查。

5.5參加本班（組）的事故調查分析，協助班（組）長填報“職工傷亡事故登記表”。

班組安全員崗位安全職責

6.1協助班（組）長組織本班（組）人員學習上級有關安全工作的指示與要求，認真執行安全操作工作規程。

6.2協助班（組）長進行班（組）安全管理，開展安全活動，做好安全活動記錄。

6.3負責本班（組）安全設施計劃的編制和報批工作。

6.4協助班（組）長組織安全文明生產。

6.5檢查作業現場的安全生產情況；督促本班（組）人員正確使用勞動防護用品、用具，并嚴格按措施生產。

6.6負責建立和健全安全管理臺帳；保管好有關安全資料。

6.7發生傷亡事故應及時報告，積極搶救傷員，保護事故現場。

6.8參加本班（組）事故的調查處理。

6.9負責制止和糾正違章作業行為。

生產人員崗位安全職責

7.1認真學習并嚴格執行上級頒發的安全管理制度。

7.2正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品，并在使用前進行檢查。

7.3不操作自己不熟悉的或非本專業使用的機械設備。

7.4生產項目開工前，認真接受安全技術交底，并在交底書上簽字。

按安全措施的要求完善安全設施，以確保不傷害自己，7.5作業前檢查作業場所，不傷害他人，不被他人傷害。作業過程中堅持文明生產，下班前及時清理現場。

7.6生產中發現不安全問題應妥善處理或向上級報告。愛護安全設施，不亂拆亂動。

7.7認真參加安全活動，積極提出改進安全生產的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。

7.8對無安全生產措施、或未參加安全交底、或安全設施不完善、或指揮性違章，應拒絕生產，并可越級上告。

7.9尊重和支持安監人員的工作，服從安監人員的監督與指導。

7.10發生人身傷亡事故時，應立即搶救傷者，保護事故現場并盡快報告；調查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。

7.11嚴格按照崗位操作規程和安全措施生產，發現他人違章及時制止。

第二篇：車間各崗位安全生產職責

湖北三環勁通汽車有限公司安全生產職責

一、售后服務經理安全生產職責

1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章制度，對本部門的安全生產工作負全面責任。

2、組織部門員工學習并貫徹執行公司、部門各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、參加企業有關安全規章制度和勞動保護條例的制定。

4、負責組織部門安全生產日常檢查和定期大檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，防止事故發生。發生事故應立即向上報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，主持本部門安全事故的調查、分析、落實防范措施。

5、協助分管副總經理做好安全生產、安全知識競賽和合理化建議活動。

6、組織部門人員定期開展生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用安全消防器材。

7、負責本部門的安全生產工作計劃和安全生產工作總結。

二、車間主任安全生產職責

1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章制度，對車間的安全生產工作負全面責任。

2、協助部門經理制定并實施安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

3、組織對新員工（包括實習、代培人員）進行車間安全教育和班組安全教育，對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵，并定期組織安全技術考核，積極處理員工提出的意見。

4、負責組織車間的安全生產日常檢查和定期大檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，防止事故發生。發生事故應立即向上報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析、落實防范措施。

5、組織車間人員定期開展生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。教育員工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用消防安全器材。

6、建立車間安全管理崗，配備合格的安全技術人員，充分發揮車間和班組安全人員的作用。

三、班組長安全生產職責

1、貫徹執行公司和部門對安全生產的指令和要求，全面負責本班組的安全生產。

2、組織班組員工學習并貫徹執行企業、部門各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。

4、負責對新進員工（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析、落實防范措施。

6、負責班組使用或管理的生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

7、組織班組安全生產競賽，總結經驗。

8、負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業現場整齊、清潔，實現文明生產。

四、車間安全管理員職責

1、在車間主任的領導下，負責車間的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查督促執行。

2、負責或參與制訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

3、負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

4、協助車間主任做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新員工（包括實習和代培人員）的車間級安全教育，指導并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

5、負責安排并檢查班組安全活動，經常組織反事故演習。

6、按照安全技術規范、標準的要求，參加車間新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。

7、負責車間安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議。

8、每天深入現場檢查，發現隱患及時整改。制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實各項安全措施，確保生產安全。

9、參與車間各類事故的調查處理，負責統計分析，按時上報。

五、基層員工安全生產職責

1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負責直接責任；

2、精心操作，嚴格執行工藝紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況；

3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態；如發生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現場，作好詳細記錄；

4、按時認真進行巡回檢查，發現異常情況及時處理和報告；

5、正確操作，精心維護環境整潔，搞好文明生產；

6、上崗必須按規定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材；

7、積極參加各種安全活動；有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作為加以勸阻和制止。

第三篇：車間各崗位工作職責

PE雙壁波紋生產部崗位職責

1.目的明確生產部個崗位工作職責，加強本部門內的工作管理。

2.范圍

PE雙壁波紋管生產車間。

3.責任

生產總經理、車間主任、統計員。

4.內容

4.1車間主任崗位職責

4.1.1制定部門的、季度以及每月每天的生產作業計劃以及部門的需求計劃，并及時檢查督促相關人員的落實情況；

4.1.2 組織、監督和協調產品生產作業，控制生產現場的作業秩序；

4.1.3 嚴格管理生產現場的物流，配備適宜的工位器具，指定物品放置區域合理堆放；

4.1.4 檢查配備勞動力的情況，發現勞動力負荷不平衡時，進行適當的調整；

4.1.5 檢查生產設備的運行情況，了解設備的利用情況，檢查和督促有關人員做設備維護；

4.1.6 檢查、督促各崗位人員做本崗位工作，積極完成上級領導交辦的其他工作。

4.1.7 負責生產計劃的制定及貫徹執行，主持召開生產協調會，對生產中的各個環節提出工作要求；

4.1.8 貫徹落實公司的規章制度，對生產車間進行全面的管理；

4.1.9 根據公司的生產計劃和生產需要，向采購、物流等相關部門提出需要解決的物資需求、并檢查完成的情況；

4.1.10 根據生產情況制定產品原料的合理配方，分局實際生產情況對配方進行修改或研制；

4.1.11 考核車間人員的工作業績及工作完成情況，發現勞動力不平衡時，進行合理的人員調配；

4.1.12 根據生產作業計劃對所負責的班組進行指揮及協調，并合理地安排生產，完成生產任務；

4.1.13 合理安排人員作好設備維護、模具保養與更換，新原材料的試用等工作；

4.1.14檢查、督促各崗位員工做好本崗位工作，及時解決值班期間生產中發生的一切問題并做好生產部人員作風紀律管理；

4.1.15負責監督質量問題；

4.1.16積極參與相關技術改造和設備改進工作，掌握生產及設備規律，對生產發生的技術問題進行判斷及處理；

4.1.17積極完成上級領導交于的其他任務。

4.2 設備管理員（兼安全員）崗位職責

4.2.1 貫徹落實上級部門有關設備管理的規章制度和決定；

4.2.2 負責掌握車間區內設備現狀，保證安全，順利完成生產任務；

4.2.3 抓好設備各個環節的管理，即參與設備、模具驗收工作，又要作好固定資產查定，設備的使用、維修、改造、更新和報廢等的后期管理工作；

4.2.4 編制生產線設備為維修計劃和作業進度計劃，并組織實施；

4.2.5 監督維修班搞好設備的日常維護和檢修工作，并注意采用現代維修保養新技術；

4.2.6 負責設備和模具備件、工器具、潤滑材料等的管理；

4.2.7 經常對車間進行巡檢，發現安全隱患做出及時的糾正及整改措施。若發生安全事故馬上對事故進行調查，并向有關部門提供事故的書面報告；

4.2.8 對新員工進行安全生產培訓，有計劃、有組織地對車間所有員工進行安全培訓及消防演習。

4.3 統計員崗位職責

4.3.1 服從車間主任的工作安排，負責車間原始數據的復查、整理、統計、上報工作；

4.3.2 及時做好每天產品的統計、審計、校對工作；

4.3.3 負責車間庫存物資的管理工作，清點并登記好各種領用物資，保證生產要求；

4.3.4 根據電腦匯編的統計資料，及時向領導和有關部門提供各項統計數字，定期在車間內公報車間生產狀況。

4.3.5 辦理生產用原材料、工具、領入手續及成品、廢次品的入庫手續；

4.3.6 收集相關車間成本數據，為財務成本計算提供核算依據；

4.3.7 負責日報、周報、月報的統計、整理并進行車間期末盤點，編制月份產品盤點表；

4.3.8 積極完成上級領導交辦的其他工作；

4.3.9 協助部門主管人員對相關文件的編制，并制定部門員工的個人檔案；

4.3.10核查文件落實情況，并及時向主管人員做出匯報；

4.3.11核查并分類保管好生產部的外來、外發文件、內部資料文件及統計資料；

4.3.12負責部門各種資料的打印、復印工作，并組織人員懸掛宣傳標語及裝訂文件鏡框；

4.3.13負責部門辦公室用品的管理工作，做好員工的勞保用品、醫藥用品等的發放等相關后期協調工作。

4.3.14制定員工每月考核內容及考核結果的公布，兼任生產部考勤員、會計。

4.4 生產班長崗位職責

4.4.1 必須服從上級主管人員的工作安排，認真負責落實主管人員交予的任務；

4.4.2 直接對車間主任負責，認真及時完成車間主任安排的工作，無法完成時應馬上匯報，由上級協調解決。虛心聽取上級的生產技術指導，共同保證生產線正常運轉。對當班產品的質量以及當班產品的產量負直接責任；

4.4.3 每次開、停機時，當班班長必須認真填寫開、停機記錄，對產品批號的更改進行負責填寫《生產線開機前巡檢表》《停機審批表》和《生產批號變更記錄表》，生產批號的更改方法見《管材生產批號管理規定》；

4.4.4 經常檢查、督促本班人員積極自動完成生產任務，合理分配勞動力，發現勞力不均衡時應及時做出調整。身先士卒，帶領班組人員快捷有效的完成上級主管人員安排的生產任務；

4.4.5 嚴格根據《雙壁波紋管生產線調整區巡查表》的項目進行系統的檢查，發現異常時應馬上組織人員進行排除，并根據產品的實際情況做出相應的調整。以保證產品的質量及產量，盡可能降低損耗，切實保障安全生產；

4.4.6 負責檢查、督促員工作好生產現場的環境衛生、產出品的擺放、機臺維護等工作，所有成品必須擺放在指定的區域并堆放整齊，廢次品要根據種類分開整齊堆放并標上相應的標簽，以保持干凈整潔的工作環境；

4.4.7 負責本班生產現場的安全防火工作，消除隱患；

4.4.8 杜絕違規操作，保證生產線和模具的安全運作，對當班發生的質量及安全事故負連帶責任；

4.4.9 認真做好交接班記錄，將設備運行情況、產品質量以及生產任務等情況如實交接清楚給接班者。

4.5 調整工（副班長）崗位職責

4.5.1 必須服從上級主管人員的工作安排，配合生產班長做好管理工作，積極主動完成主管人員交予的任務。有異議時需在完成任務后方可向主管人員匯報，由上級主管人員如實協調解決；

4.5.2 經常巡查生產線的運行狀態，出現異常情況時應及時做出調整，不能解決時應馬上匯報；

4.5.3 經常檢查擠出機的溫度、壓力、轉速，并根據管材的檢測結果作相應的參數調整，同時認真做好相關的記錄；

4.5.4 經常檢查真空定徑機的真空度以及水環的密封狀態，并根據管材的實際情況作相應的調整；

4.5.5 經常檢查成品表觀質量，在線管材出現質量問題負有連帶責任；

4.5.6 嚴格按照規定辦理原料領用手續，并及時做好使用情況記錄，同時負責當班原料的核算工作；

4.5.7 做好生產設備的日常維護及保養工作；

4.5.8 認真負責地搞好本崗位的衛生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續。

4.6 操作工崗位職責

4.6.1 必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務；

4.6.2 開機前要仔細檢查各保護開頭及機械保護裝置的完好及適用性，嚴格按照《雙壁波紋管生產作業指導書》操作；

4.6.3 未經上級許可，不得隨意更改機臺工藝參數；

4.6.4 隨時注意設備、模具的工作狀態，發現異常及時向班長或上級主管人員匯報；

4.6.5 負責檢測儀器和生產設備的日常維護及保養工作；

4.6.6 嚴格按照《雙壁波紋管材現場檢測標準》、《雙壁波紋管生產作業指導書》的要求質量進行檢測。

4.6.7 生產過程中出現質量問題時，負責及時通知調整工（副班長）或相關的技術人員并作出相應調整

4.6.8 在包裝過程中要輕拿輕放，嚴禁野蠻作業，以避免刮傷、撞壞管材。嚴格按照要求包裝，并且按照區域整齊擺放。

4.6.9 負責生產過程中對產品質量進行檢測及標識情況進行檢驗和判定分級并做出相應的檢驗記錄，對檢驗合格成品簽發相應合格證書和說明文件。

4.6.10負責當班生產的成品按照《雙壁波紋管生產部成品擺放規定》進行擺放。

4.7配混料組長崗位職責

4.7.1對當班生產班長負責，合理安排本班人員的日常工作。

4.7.2負責配混料班組安全操作，嚴格執行配混料工藝流程。如有異常情況及時報告上級主管，確保生產用料的質量。

4.7.3根據生產需要定時、定量完成混料任務。

4.7.4對新員工進行崗位技能及安全生產培訓，定期對班組成員進行考核。

4.7.5檢查混料機組的日常工作狀態，負責設備的日常維護保養工作，如有解決不了的設備問題及時找相關人員進行維修，以免延誤生產。

4.7.6檢查、督促班組人員搞好所屬區域的環境衛生，嚴格遵守公司及車間的管理規定，對班組人員進行考勤。

4.7.7積極完成部門領導交于的一切任務。

4.8配混料工崗位職責

4.8.1必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務。

4.8.2上機前要仔細檢查混料設備保護裝置的完好以及其適用性。

4.8.3所有原料應分區域整齊擺放。任何配料工不得對外公開所用的原材料以及所有配方，并時刻注意做好保密工作。

4.8.4做好生產設備的日常維護及保養工作。

4.8.5認真負責地搞好本崗位的衛生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續。

4.9維修組長崗位職責

4.9.1在車間主任領導下，帶領本班組員工負責所有設備、電氣的維修、保養、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下：

4.9.1.1堅持以維護、保養為主，制訂設備維護、保養、檢修計劃，落實責任人利用生產空余時間對設備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執行情況，減少生產中設備出現故障的可能性。

4.9.1.2根據維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質量和生產的正常進行；安排機修、電工每天跟班作業，及時解決生產過程中的機械、電器的故障，保證設備處于良好的運行狀態。

4.9.1.3安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設備，發現問題及時解決。

4.9.1.4加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。

4.9.1.5定期進行設備的調校、維修、保養工作，消除設備的安全及質量隱患，消除跑、冒、滴、漏現象。

4.9.1.6努力鉆研技術，不斷提高和創新，經常對機修工、電工進行崗位技術培訓，不斷提高其工作效率和技能；配合生產部經理或車間主任對生產工人進行設備維護、保養和安全操作方面的培訓，提高設備的完好率和正常運轉率。

4.9.1.7制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電；帶頭嚴格按安全操作規程使用各種設備和工具。

4.9.1.8堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火；重點防火部位消防器材、監護人員不到位，防護措施不落實不動火。

4.9.1.9制定設備維護保養、潤滑計劃，建立設備檔案。

4.9.1.10搞好作業現場環境衛生，維修換下的零件及時送到指定地點。

4.9.1.11配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關。

4.9.1.12有權安排本組員工的工作，有權對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。

4.9.1.13向公司和生產部提出工作改進建議。

4.9.1.14完成上級交給的其它任務。

4.10維修工崗位職責

4.10.1必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務

4.10.2全力配合設備管理員做好設備、模具的維修和保養、管理工作，對設備管理員負責，嚴格服從設備管理員的工作安排。

4.10.3要經常巡查生產線的擠出機、干燥機、真空定型機、牽引機、切割機和主控柜等設備零部件的運行、潤滑及磨損狀態，發現異常時應及時解決。

4.10.4定期對生產設備及輔助設備的機械、電氣和模具部分作仔細的檢查、保養和維護管理，無法解決時應馬上請示上級主管人員。

4.10.5詳細、準確地記錄模具的使用時間，做好模具的領出、收回、檢修和報廢等記錄。

4.10.6認真負責實施設備的、季度以及每月的保養工作，并作好相應的記錄。

4.10.7每天必須做好設備的運行情況交班表，并及時匯總到設備管理員處。

4.10.8定期給機械的轉動部件添加潤滑油，要經常檢查設備的易損部件，發現異常時要及時更換，以避免影響設備的正常動作或縮短其使用壽命。

4.10.9保持維修現場整潔、干凈，并且要仔細檢查后，認真填寫《維護值班記錄》《設備巡檢記錄》《模具使用記錄》《模具維修記錄》《生產設備維護保養計劃表》等表格并做好交接班。

4.11破碎工崗位職責

4.11.1必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務。

4.11.2全力配合生產車間的工作，對生產出的廢品及時的分類、破碎及稱重回收。

4.11.3要經常巡查破碎間設備零部件的運行、潤滑及磨損狀態，發現異常時應及時解決。

4.11.4定期對破碎機及輔助設備作仔細的檢查、保養和維護管理，無法解決時應馬上請示上級主管人員。

4.11.5對當班破碎的產量進行統計，并做出產量報表交給生產班長。

4.11.6認真負責地搞好本崗位的衛生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續。

4.11.7負責當班破碎出的回收料按要求進行擺放整齊。

第四篇：車間安全各職責

一、生產班組職責

（一）認真貫徹執行公司規章制度及項目部有關規定，做到安全文明與清潔生產。

（二）按規范要求指揮與使用起重設備，確認吊具掛牢和現場人員與設備處于安全狀態時，方可指揮吊物升降。

（三）班前、班中、班后及時檢查和整改設備、生產工裝（具）和生產作業現場的安全隱患，采取防范措施并報車間整改，確保安全生產。

（四）針對重大安全事項和安全操作隱患/頑疾，積極進行“小改小革”活動，提高安全生產操作技能，拒絕生產過程中的違章指揮和違章作業，不斷提高安全防范意識。

（五）積極參加車間應急預案的演練，不斷提出改進意見。

二、車間值班長、班長職責

（一）貫徹執行企業和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組的安全生產。

（二）組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

（三）組織并參加班組安全學習、班前五分鐘等活動，組織進行各項工作的危險預知預控活動并負責監督執行，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。

（四）負責對新工人（包括實習、代培人員）進行細致的崗位安全教育。

（五）負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防范措施。

（六）負責生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

（七）組織班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗，不斷進行安全管理創新，提高班組安全管理水平。

（八）自覺接受上級的安全管理監督，保持生產作業現場整齊、清潔，實現文明生產。

車間安全各職責及日常規范

設立班組輪值安全員其職責如下：

（一）協助本班班組長做好本班組的日常安全管理。

（二）協助本班班組長傳達上級、廠、車間有關安全會議和文件精神，并監督檢查本班成員安全學習情況。

（三）協助本班班長組織班組成員進行安全學習，準備好學習資料，做好學習記錄。

（四）協助本班班長定期組織班組的安全活動（周、月），做好記錄。

（五）班前了解上班的安全情況，對現場的設備、設施、環境進行檢查，了解和掌握班組成員的身體、情緒狀況，并做好安全檢查表記錄。

（六）班前會負責布置安全工作，提出注意事項，組織工前5分鐘活動及安全誓約活動。

（七）監督檢查班組成員的安全規程、規定執行情況，聯系處理現場隱患及三違現象。

（八）班組出現事故及時按規定組織救護、匯報，負責調查了解情況，參加事故分析會并據實報告。

（九）協助班長制定月度安全工作計劃，并組織討論完善。員工安全職責

（一）認真學習和嚴格遵守安全生產的各項規章制度，對本崗位的安全生產負全責。

（二）工作前進行細致深入的危險源辨識和控制，工作中保持高度的安全警惕，做到三不傷害（自己不傷害自己；自己不傷害他人；自己不被他人傷害），隨時制止他人違章作業。及時消除事故隱患，自覺抵制違章指揮。

（三）積極參加各種安全學習和活動，積極提出合理化建議，與班組成員共同搞好班組的安全管理。

（四）嚴格按安全操作規程進行操作，妥善保管、正確使用各種安全防護用品器具、保持作業環境整潔有序，積極創造的良好安全生產條件。

（五）及時進行安全生產巡回檢查，發現異常情況及時處理和報告。

（六）發生事故時，如實向上級報告，并按照事故預案程序處理。

（七）不斷提高安全意識，豐富安全生產知識，增加自我防范能力。

安全員 定期檢查安全生產責任制落實情況，按照車間規章制度對安全生產責任制履行良好的班組和人進行獎勵，對違反或不落實安全生產責任制的班組和個人進行處罰。

班組安全活動

1、班組每周二開展安全學習活動，學習時間不少于30分鐘。班組安全學習活動開展前，要提前準備好學習內容，由班組長或輪值安全員主持，每個職工必須認真作好學習筆記，每次字數不少于200字。學習內容同時記入安全環保臺帳和班組臺帳。

2、班組安全學習的主要內容為：安全環保法律法規；上級有關安全文件、會議、指示精神；公司有關安全文件、會議、通知精神；廠組織下發的安全學習資料、安全規定；崗位安全操作規程；事故隱患預防措施及應急預案；日常安全知識；雙貫標知識；安全培訓資料等。

3、不定期進行安全論談、事故討論、安全演講、危險源辨識、安全評價等。

安全教育工作形式

1、每年一月份車間組織職工簽訂三不傷害卡、個人安全保證書、安全生產互保條約。車間歸檔保存。

2、車間每季度進行一次安全考試，考試試卷存檔保留。或組織一次事故應急演練。

3、車間在節日前進行安全教育，淡化節日氣氛，做好節前節后的安全工作。

4、車間根據實際情況進行季節性安全教育。

安全學習抽查

1、車間主任、安全員定期抽查班組人員的安全環保知識的學習情況，每月檢查一次個人學習筆記和班組臺帳。

2、車間進行不定期監督抽查，發現一次未按要求開展活動考核班長100元，記錄不真實考核50元，不參加安全學習考核50元，遲到考核20元等的處罰.安全宣傳

1、車間根據具體情況（安全生產月），組織職工開展安全宣傳活動，普及安全知識，增強職工安全意識和自我防范能力。

2、積極配合公司組織的各類安全活動，按要求完成布置的工作，有針對性的進行冬季四防、夏季四防、職業防護、事故案例等專項安全宣傳教育。

3、車間利用宣傳欄及時進行安全宣傳教育，公示安全績效評比情況，報道安全工作信息與動態。

安全生產檢查制度 第一條 安全檢查的目的

1、及時發現和糾正職工不安全行為，提高職工安全意識。

2、及時發現不安全狀態，消除事故隱患，改善勞動條件。

3、及時發現和彌補安全管理缺陷，促進安全制度建設。

4、強化安全責任制度落實。，做到責任清晰、檢查到位。

5、發現潛在的危險，制定防范措施，落實安全規章制度。

6、深入落實車間各班組安全管理的責任。第二條 安全檢查機構 車間安全檢查領導小組。組長：主任（李建東）副組長：、安全員（孟廣福）

檢查小組成員：各班長及各班輪值安全員（張偉盟、何正明、馬凱、劉現卿）第三條 車間檢查制度

1、車間第一負責人、分管負責人帶領值班長、安全員、輪值安全員每月底組織一次車間綜合性安全檢查，并填寫檢查記錄，查出的問題要及時組織處理，本單位不能解決的，報公司有關部門聯系解決。

2、車間負責人每天不定期對車間現場進行巡回檢查，查出的問題及時聯系整改，督促各班組安全員做好分管區域的安全監督管理工作，抽查班組危險源量化檢查表落實情況、工作前開展情況及記錄。每月抽查一次班組得安全臺帳并簽字。

4、臨時性工作任務或檢修，車間負責人、安全員必須在現場檢查各項安全措施的落實情況。

第四條 班組安全檢查

1、班組長、班組輪值安全員必須對人員狀況、工作場所、機器設備、安全設施進行工作前的檢查，做到心中有數。

2、工作中密切注視生產狀況，發現異常，立即采取措施，并向有關單位和人員反映。

3、班組輪值安全員每天在班前會前之前對所分管的現場進行班前、班中、班后的安全檢查，及時制止、解決班中發現的“三違”行為和事故隱患。

4、每班定時檢查所轄區域內的危險源點，填寫重點危險源量化控制班組檢查表，確保責任到位，措施到位。煤氣使用及相關單位的各班組，每兩小時進行一次檢查。

5、工作前對臨時性工作任務或檢修，要及時進行危險源的辨識，并指定可靠的防范措施。

6、班組長、輪值安全員要在班中及時檢查班組成員的遵章守紀情況、設備設施情況、安全設施和防護情況，有問題及時處理。

第五條 安全檢查的責任

1、車間安全檢查由第一責任人、分管負責人帶隊，組織車間有關人員進行，檢查情況要進行認真記錄并留存。班組進行檢查后，填寫好崗位安全檢查表。車間安全員每日進行巡回檢查并做好相應記錄。

安全生產例會制度 第一條

為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極主動地做好預防措施，確保安全生產，特制定安全生產例會制度。

第二條

每月召開一次車間安全例會，時間在公司月度安全例會后。

1、參加人員：車間第一責任人、分管負責人、安全員、班長、輪值安全員，安全員主持。

3、上個月輪值安全員進行工作總結，下個月的輪值安全員公布安全計劃。

4、由車間領導、安全員、值班長組成評委對輪值安全員的績效評比，并在車間內部公示。

5、由車間安全員對上月的安全工作進行總結，公布對上月評出的優秀輪值安全員。

6、車間安全第一責任人講話。主要傳達貫徹上級文件精神，公司安全例會議精神及公司領導對安全工作提出的要求，布置近期安全工作重點及要求。

第三條

車間每周組織一次安全例會，傳達學習上級文件精神、公司安全會議精神，通報車間近期安全形勢，布置車間安全工作任務要求，把會議精神及時傳達貫徹落實到每個職工。車間安全員要及時對各班組貫徹落實情況進行了解，察看會議記錄。對無記錄、不及時傳達貫徹落實會議精神扣責任人20元。因不及時貫徹車間要求，出現問題對責任人進行考核。嚴格會議制度，各班長要按時參加會議，有事請假或找副職參加會議，無故不參加會議扣款20元。

第四條

對會議制度檢查落實考核要認真，安全員定期檢查會議記錄。領導小組成員不定期抽查會議制度落實情況進行考核。

車間重點危險源管理控制制度 第一條

為加強對車間重點危險源的管理和控制，預防事故發生，保護車間財產和員工生命財產的安全，特制定本制度。

第二條

車間每年組織一次危險源辨識活動。活動采取自下而上的方式進行，崗位、班組先辨識，車間再組織辨識。對辨識出的危險源進行風險評價，確定風險等級，填寫危險源辨識、風險評價和策劃表。

第三條

車間重點危險源有：行車作業、電氣設施、高空作業、。第四條

重點危險源的控制

（一）班組控制措施

1.操作人員經培訓合格后上崗，上崗期間嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規程。2.嚴格執行安全檢查制度。班組每班對重點危險源進行一次檢查，填寫《重點危險源量化控制班組檢查表》，對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施；難以保證安全運行時，操作人員應及時向車間負責人報告，車間負責人及時妥善處理。

（二）車間控制措施

1、車間制定重點危險源控制措施并組織對職工進行培訓。

2、車間制定重點危險源《事故應急救援預案》，落實應急救援預案的各項措施。每季組織一次進行應急演練，對預案進行評價、總結、完善。成立應急救援組織機構，組建應急救援隊伍，配備、維護好應急救援裝備和器材。

3、對重點危險源，車間每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查，填寫《重點危險源量化控制專項檢查表》。

4、對存在安全隱患的重點危險源，必須制定整改方案，落實整改措施和整改責任人，立即整改，并采取切實可行的安全措施，防止事故的發生。附：重點危險源控制措施

電氣設備安全控制措施

一、目的：規范電氣設備操作規程，提高安全作業能力，確保作業過程中設備與人身安全；

二、作業前的準備工作 1.首先穿戴好勞保護品；

2.電氣設備使用前要先檢查其電源線路是否完整無破損； 3.檢查手持電動工具是否安裝漏電保護器、開關是否靈敏； 4.熟悉好作業場地，對現場物的安全狀態加以確認。

三、使用與控制措施

1.首先對各種電氣設備進行規程學習，做到全面掌握； 2.認真執行好各項電氣安全操作規程；

3.班中作業過程中執行三級檢查：輪值安全員、班長、車間檢查； 4.輪值安全員每天進行正常檢查；

5.每季度車間與班組聯合開展全面檢查； 6.各項作業要有2人以上并作好互保；

7.作業過程中要執行好“三不傷害和反三違” 8.做好自我防護工作；

9.作業結束后要清理現場，消除遺留火種，做到人走地凈； 10各種電氣設備采取誰使用誰控制的原則。

四、指定負責人：

當班班長及本崗位操作人員、本班輪值安全員

安全檢查工作日常程序

1、班前會首先進行點名考勤；

2、檢查班組人員的精神狀態，勞動護品的穿戴并整理著裝；

3車間主任宣傳安全工作重要精神，布置當天的工作，明確安全要求，臨時性作業要指定負責人；主導區域安全；

4員工以工作實際情況，個人匯報安全隱患及安全注意事項

5、輪值安全員總結昨天的安全工作，指出作業中存在的問題點；針對當天的工作進行動態危險源辨識，并說明注意事項；

第五篇：各崗位安全職責

4.5.2收費站站場主管

（1）負責收費站班組的安全管理工作，落實收費站各項安全制度。

（2）做好當班期間安全檢查工作，督促員工嚴格遵守安全生產規章制度，安全操作規程。糾正違章行為，及時發現和消除事故隱患；

（3）協助收費站施工工程進行現場安全管理，檢查督促施工單位及時消除安全隱患，檢查施工人員相關證件，落實進場施工的相關規定。

（4）教育和指導班組員工掌握必要的安全自救能力，熟悉并掌握基本的報警處理程序；

（5）認真執行交接班制度，遇到不安全問題，在未排除之前，或者責任未分清之前，可不交接班。（6）負責組織班組員工的安全學習和培訓，提高員工安全防范意識。收集員工反映的不安全信息和建議，并及時向站領導報告；

（7）負責監督和指導安全管理員做好安全工作，發現問題及時報告；

（8）協助對收費站施工工程的安全監管，檢查督促施工單位整改安全隱患，并及時向站長報告檢查情況。

4.5.3收費站監控員

（1）負責監控、監督收費員和安全管理員落實執行上級各項安全生產管理規章制度；

（2）認真負責對于進入監控樓（室）人員的檢查工作，在核實身份無誤后，方可開啟監控樓（室）電磁門；

（3）對要求進入監控樓的外來人員，要請示主管、站長或者上級部門同意后方可允許對方進入監控樓（室），同時做好登記工作。并密切留意外來人員動向，晚間（自18時至第二天8時期間）不接待外來人員；

（4）嚴格執行公司相關收費系統網絡安全管理規程，確保收費系統網絡使用安全；不得隨意使用各種存儲媒介（包括：光碟、軟盤、U盤、移動硬盤等各類移動存儲載體）；不得隨意使用他人身份密碼登陸系統；不得泄露本站使用的工作密碼；

（5）不得向無關人員泄露收費數據及收費站運作情況，未經許可不得接受媒體采訪；

（6）清點期間協助主管確保資金清點正常有序，清點時大門要上鎖，要確保進入清點室人員的身份無誤后方可開啟清點室大門，確保資金和人員的安全；

（7）協助主管做好當班安全管理工作，重點監督安全管理員做好交接班、清點、押款車到達時段的安全工作；

（8）熟悉收費站突發事件現場處置方案，協助處置收費站場突發事件。

（9）認真執行交接班制度，遇到不安全問題，在未排除之前，或者責任未分清之前，可不交接班；（10）協助主管做好班組員工安全學習培訓工作，并收集員工反映的不安全信息和建議，及時向主管和站領導報告。4.5.4收費員

（1）認真執行交接班制度，遇到不安全問題，在未排除之前，或者責任未分清之前，可不交接班；（2）了解和掌握工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。發現不安全因素，及時上報管理人員，并做好記錄；發現直接危害人身安全的緊急情況時，可停止作業或者采取可能的應急措施 后，撤離作業場所；交接時必須對安全情況進行交接。

（3）嚴格遵守公司的安全生產規章制度、操作規程，嚴格遵守站場勞動紀律，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；

（4）自覺接受安全生產教育和培訓，掌握收費員崗位所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力；

（5）愛護各種安全設施和消防設施，并能正確使用；

（6）穿越車道、上下班、進出監控樓，必須提高安全意識，遵守相關規定； 4.5.5安全管理員班長

（1）負責安全管理員的日常管理，加強安全管理員安全教育，提高安全管理員安全素質；（2）組織開展收費站廣場安全檢查，消除安全隱患；

（3）組織召開安全管理員工作例會，分析收費站廣場安全形勢，提出安全防范和處置措施；（4）掌握相關應急處置知識和措施，積極協助處理突發事件。（5）協助收費站做好安全管理檔案。4.5.6安全管理員

（1）負責收費站廣場及重點防范部位的巡查，維護收費站的安全秩序，保護人、財、物的安全；（2）及時報告和處理工作場所存在的不安全因素，糾正員工的不安全行為，并做好記錄；（3）負責檢查和維護收費站廣場的防火、防毒等安全設施，發現問題及時報告，并做好記錄；（4）熟知防火、防毒器材的性能和操作程序，并能正確使用；（5）熟悉相關應急處置知識和措施，參與應急事件的自理；

（6）協助對收費站施工工程的安全監管，檢查督促施工單位整改安全隱患，并及時向站長報告檢查情況。