第一篇：安全文化建設征集活動內容

安全文化建設征集活動內容

所在黨支部：綜合所在班組： 人資部姓名：王忻

一、安全承諾

1、安全價值觀：安全是企業發展的血液，安全是家庭幸福的保障

2、安全愿景：安企業之事，保生命之全

3、安全使命：安全重擔人人挑，人人肩上有指標

4、安全目標：打造幸福、平安、和諧北水

二、安全理念:

1、安全決策理念：嚴謹、細致、全面、高效

2、安全管理理念：班前講安全 繃緊思想弦

3、安全行為理念：隱患不除，后患無窮

4、安全法制理念： 遵章守紀，杜絕事故

5、素養培育理念：學安全事，行安全路，做安全人

三、安全行為準則：

1、領導層行為準則：安全不可一日不講，制度不能一日不抓

2、管理層行為準則：安全工作講人情，安全事故不留情

3、員工行為準則：牢固樹立安全意識，時刻嚴防隱患“小人”

四、安全作品

1、格言警句篇：安全生產勿僥幸，違章蠻干要人命

2、親情寄語篇：安全你一人，幸福全家人

3、安全詩歌篇：安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦繃

五、安全故事（發生在身邊感人的安全小故事）：

六、現場安全標識（寫出個人的想法和建議）：

設計一個醒目、容易理解、具代表性的安全logo

第二篇：關于征集企業文化有關內容模版

關于征集院訓等企業文化有關內容的通知

我企業是貴局批準成立的一所民營專科企業，以微創外科技術為特色，效益良好，原地址在石家莊經濟技術開發區商業街1號，因省會“三年大變樣工程”將原院址拆除，致使企業無法經營，經多方選址，最終確定的新院址位于新華區石獲北路96號，該地域無企業，我企業的遷址恰恰填補該項空白，能夠更好的為當地群眾提供產品服務。

一、選址依據：

新院址位于石家莊市新華區境內,周圍有許多居民小區和自然村，居民人口數量大,常住人口多, 該區域市場經濟繁榮，客商云集,流動人口也較多。在黨和政府的關懷和重視下，工、農業的高速發展，商貿興旺，市場繁榮，社會發展，經濟發達，人民群眾的生活水平得到了很大的提高,同時人們對產品和健康需求越來越高。但我企業新選院址周圍無具有一定規模的產品機構，產品資源匱乏，我企業的遷入恰恰填補該項目空白，并且我院收費較低,服務項目和服務內容多,始終堅持以“患者至上、技術至上、服務至上、信譽至上”為宗旨，致力于周邊地區衛生事業發展，為人民群眾健康提供保障。

二、選址所在地區的環境和公用設施情況：

新院址緊鄰石獲北路，為和平路西延路段，系石家莊市景觀大道，北面有風景秀美的植物園，空氣清新怡人，交通便利，方便患者就醫和轉診。周邊公共設施齊全，有公交76路、旅游1路直達，周圍有超市，企業水、電、暖等公用設施一應俱全。企業環境舒適安靜，適合患者就醫和健康恢復。

企業內的環境設計布局始終貫穿著“以人為本”的中心理念，裝飾設計既從醫學需要的角度，充分考慮產品服務主體需求，也充分從醫生和患者的心理學與社會學的各個層面考慮，充分落實到每一個實施細節。由于企業是社會的一個特殊的組成部分，醫護人員和患者建立了良好的醫患關系，創造和諧的氛圍，幫助患者解除不良心理反應，促進其及早康復。

三、選址與周圍托幼機構、中小學校、食品生產經營單位布局的關系：

新院址周圍無托幼機構、中小學校和食品生產經營單位，執行嚴 格的管理制度和建設標準，對周圍環境無影響。

四、選址占地和建筑面積：

新院址占地面積1.5畝，建筑面積2000平方米，能夠完全適合產品要求。

一、征集內容：院訓、宗旨、價值觀、目標、愿景。

1.企業的院訓——是指在企業的經營管理及持續發展過程中，應該時刻牢記的宗旨與信條。如：“厚德仁醫

嚴謹求實

奉獻創新

和諧發展”。

2.企業的宗旨——即企業使命，主要告訴人們是干什么的，這是企業一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務。

3.企業的核心價值觀——即企業建設與發展過程中所推崇的基本信念，是企業及員工做人與做事的最高準則。

4.企業的目標——就是企業發展的定位，是企業開展經營活動的根據。5.企業的愿景——即企業希望創造的未來的景象，企業發展方向、未來要建成什么規模、層次和標準，是企業與員工共同的目標理想。

二、征集活動的要求

1.對企業院訓、愿景、宗旨、核心價值觀等精神文化的提煉必須從企業的自身特點和實際出發，突出本院的個性色彩、體現出企業服務人民大眾、貼近民心的原則，并以此為原則逐條作出恰倒好處的文字概括與描述。

2.文字精煉、語言通俗、簡潔明了、壓韻、爽口宜人，每項內容要求用一句話或幾句話概括，使整個企業的精神文化的文字描述符合企業的實際，振奮人心，企業的辦院宗旨、理念符合廣大人民群眾的需要，聽起來悅耳、讀起來順口、品味起來，耐人尋味，意義深遠。

3.各科室要做好宣傳發動工作，要求全員參與，通過征集活動的開展，促進廣大職工對企業愿景、宗旨、理念、企業精神的思考，并對照企業和自身的現實情況進行反思，以實際行動打造企業的文化品牌。

三、開展征集活動時間與方式

1.從即日起至 12 月30

日。所征集的稿件于12月30日前送到院辦。2.職工根據企業院訓、宗旨、價值觀、目標、愿景的征集要求，逐條全部進行描述概括，也可以為描述概括其中一項或幾項。

3.投稿者須注明姓名、科室。

4.被征集的作品均須未涉及直接抄襲。

附：

海爾集團

海爾精神：敬業報國，追求卓越

海爾作風：迅速反應，馬上行動

海爾管理模式：OEC管理法，即日事日畢、日清日高

海爾名牌戰略：要么不干，要么就爭第一

海爾質量觀：高標準，精細化、零缺陷

海爾服務觀：用戶永遠是對的

海爾目標：2l世紀初進入世界500強

微創外科

院辦室2010-12-24

第三篇：班組建設活動內容

班組建設活動內容(精選多篇)

班組安全活動日流程

1、傳達列會精神、歸納重點，調理清晰、精神明確。

2、上周工作總結： 對班組上周安全工作進行總結，要體現在工作中采取了哪些有效安全防范措施，暴露出哪些安全隱患和不足，下步將采取什么措施改進和預防。

3、班組下周的重點工作： 結合重點工作內容要采取什么樣的安全措施，杜絕事故的發生。

4、班組活動內容：

五型班組建設活動的主要內容

1、創建學習型班組建設

班組重視學習，倡導終身學習理

念，積極開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，經常性組織學習理論和業務技術知識，學習氛圍濃厚.充分肯定和尊重職工的學習熱情、學習成果和勞動創造，形成了工作學習化、學習工作化，以學習推動工作，以工作促進學習的局面.根據施工經營任務，注重組織職工分析圖紙，嚴格按施工技術方案進行施工，能夠及時發現問題并提出改進措施，經常性提合理化建議，班組創新創效的實踐能力突出.能夠結合施工經營實際，組織進行班組崗位培訓，積極開展“以師帶徒”活動.認真組織班員參加所在單位或公司舉辦的各種業務技術學習和培訓，按時參加技能鑒定，并均一次通過；在各種技術比武、比賽中，班員成績突出。

2、創建安全型班組建設

高度重視安全工作，牢牢堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合實際，創造性地開展班組安全治理工作.全員安全意識強，熟知并能深刻領會公司安全理念，切實樹立了“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的意識.認真組織班員參加單位舉辦的hse知識學習及各種安全知識培訓、技術交底、應急預案的演練等，把握安全生產應知應會知識，自我保護能力不斷增強.班長切實履行班組安全第一責任人職責，堅持班前安全講話并規范記錄，堅持進行安全監督檢查，班員能夠互相愛護，互相提醒，互相監督，尤其要做好對新職工的安全監護.班員能夠自覺規范穿戴各種勞保用品，嚴格遵守各種安全制度和操作規程，果斷抵制和反對“三違”現象，沒有安全責任事故。

3、創建清潔型班組建設

班組環境保護意識強。班組施工生產過程中，始終注重保護周邊環境，對“三廢”能按規定妥善處理，對發現的超標排放行為能及時向單位領導反映.工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按公司現場標準化治理規定布置，物品擺放有序，整潔無廢物.生活駐地環境好。注重保護生活駐地環境和衛生，不亂扔亂倒垃圾，班組宿舍內地面干凈，無異味，個人物品擺放整潔.班員講究個人衛生，注重儀表儀容，在有著裝要求的場合，能按規定統一著裝，整潔劃一，體現出公司的良好形象。

4、創建節約型班組建設

班組認真貫徹執行國家和上級的有關節能法規、政策，且能夠結合實際，制定有關節能降耗的具體辦法和措施并加以落實

科學生產提高效益，班組及其成員施工生產過程中，注重科學組織，合理安排，有效利用資源提高效益.加強成本分析與控制。班組經常組織進行針對性的成本分析，并采取相應

措施，班員有強烈的成本意識，時刻注重精打細算.班員有良好的節儉習慣。堅持對班員進行勤儉節約的道德教育，班員養成和保持了良好的節儉習慣，愛護公物，班組范圍內無長流水、長明燈等不良現象。

5、創建和諧型班組建設

團結協作干事創業。班組成員能夠始終同心同德，圍繞班組目標團結一致，協作奮進，按時高質量地完成承擔的各項任務

正確處理同所在單位、部門、業主、其他班組等各方面的關系，相處融洽

班員之間互相關心，互相愛護，互相諒解，互相幫助，無打架斗毆現象，凝聚力強

班員遵章守紀，集體榮譽感強。班組及其成員關心愛護集體，服從領導，服從安排，組織紀律觀念強，無違法亂紀現象；積極參加所在單位或上級組織的集體活動，努力爭創和維護班組榮譽，班組內布滿樂觀、健康、向上的良好氛圍。

“五型”班組創建活動的具體要求

開展“五型”班組創建活動，是加強基層建設、提高班組戰斗力和凝聚力的重要措施。各級領導班子要以求真務實的作風，立足實際，細致工作，把這項活動扎實有效地開展下去

1、要加強組織領導。各級黨組織是“五型”班組創建活動的領導者，人力資源部是創建活動的主管部門，負責創建活動的日常工作。各級黨組織要把創建活動作為一項重要任務來抓，列入議事日程，加強具體指導，務必狠抓落實。相關部門和單位既要各負其責，又要相互配合，從自身實際出發，切實抓好創建活動的開展和考核評價工作，及時總結和推廣經驗，切實促進班組建設

2、要務求取得實效。要把創建活動同促進公司基層建設、增強綜合實力、保持穩定發展的大局聯系起來，同加快

完成生產經營目標任務、推動本單位、部門、項目部各項工作的開展緊密結合，不做表面文章，不搞形式主義，確保創建活動取得實效。要通過創建活動的開展，進一步提高班組的整體素質，推動基層建設上水平

3、要完善治理措施。“五型”班組建設活動，既是加強班組建設的有力舉措，又是以班組為核心推動基礎治理的重要形式，各級領導班子、機關治理部門要增強責任心，善于在創建活動中發現問題、解決問題，探索創新，根據公司工作的總體部署和要求，不斷完善和落實加強班組治理，加強基層建設的具體措施，推動治理工作上水平

4、要嚴格組織考評。要根據“五型”班組建設活動的目標要求，由人力資源部牽頭，每年組織對公司范圍的班組按照“好”、“較好”、“一般”、“差”四檔進行一次考核評價。綜合考評情況由人力資源部分析匯總，黨委組織公司“創先爭優”活動領導小組審定“五型”班組，并從

中按比例提出參加公司“功勛班組”評選的候選

班組。班組對創建活動中存在的問題要認真總結分析，提出改進措施，努力提高班組綜合能力，為公司班組建設多做貢獻.五型班組建設活動的主要內容

1、創建學習型班組建設

班組重視學習，倡導終身學習理念，積極開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，經常性組織學習理論和業務技術知識，學習氛圍濃厚.充分肯定和尊重職工的學習熱情、學習成果和勞動創造，形成了工作學習化、學習工作化，以學習推動工作，以工作促進學習的局面.根據施工經營任務，注重組織職工分析圖紙，嚴格按施工技術方案進行施工，能夠及時發現問題并提出改進措施，經常性提合理化建議，班組創新創效的實踐能力突出.能夠結合施工經營實際，組織進行

班組崗位培訓，積極開展“以師帶徒”活動.認真組織班員參加所在單位或公司舉辦的各種業務技術學習和培訓，按時參加技能鑒定，并均一次通過；在各種技術比武、比賽中，班員成績突出。

2、創建安全型班組建設

高度重視安全工作，牢牢堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合實際，創造性地開展班組安全治理工作.全員安全意識強，熟知并能深刻領會公司安全理念，切實樹立了“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的意識.認真組織班員參加單位舉辦的hse知識學習及各種安全知識培訓、技術交底、應急預案的演練等，把握安全生產應知應會知識，自我保護能力不斷增強.班長切實履行班組安全第一責任人職責，堅持班前安全講話并規范記錄，堅持進行安全監督檢查，班員能夠互相愛護，互相提醒，互相監督，尤其要做好對新職工的安全監護.班員能夠自覺規范穿戴各種勞保用品，嚴格遵守各種安全制度和操作規程，果斷抵制和反對“三違”現象，沒有安全責任事故。

3、創建清潔型班組建設

班組環境保護意識強。班組施工生產過程中，始終注重保護周邊環境，對“三廢”能按規定妥善處理，對發現的超標排放行為能及時向單位領導反映.工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按公司現場標準化治理規定布置，物品擺放有序，整潔無廢物.生活駐地環境好。注重保護生活駐地環境和衛生，不亂扔亂倒垃圾，班組宿舍內地面干凈，無異味，個人物品擺放整潔.班員講究個人衛生，注重儀表儀容，在有著裝要求的場合，能按規定統一著裝，整潔劃一，體現出公司的良好形象。

4、創建節約型班組建設

班組認真貫徹執行國家和上級的有關節能法規、政策，且能夠結合實際，制定有關節能降耗的具體辦法和措施并加以落實

科學生產提高效益，班組及其成員施工生產過程中，注重科學組織，合理安排，有效利用資源提高效益.加強成本分析與控制。班組經常組織進行針對性的成本分析，并采取相應措施，班員有強烈的成本意識，時刻注重精打細算.班員有良好的節儉習慣。堅持對班員進行勤儉節約的道德教育，班員養成和保持了良好的節儉習慣，愛護公物，班組范圍內無長流水、長明燈等不良現象。

5、創建和諧型班組建設

團結協作干事創業。班組成員能夠始終同心同德，圍繞班組目標團結一致，協作奮進，按時高質量地完成承擔的各項任務

正確處理同所在單位、部門、業主、其他班組等各方面的關系，相處融洽

班員之間互相關心，互相愛護，互相諒解，互相幫助，無打架斗毆現象，凝聚力強

班員遵章守紀，集體榮譽感強。班組及其成員關心愛護集體，服從領導，服從安排，組織紀律觀念強，無違法亂紀現象；積極參加所在單位或上級組織的集體活動，努力爭創和維護班組榮譽，班組內布滿樂觀、健康、向上的良好氛圍。

五型班組建設具體要求

“五型”班組創建活動的具體要求

開展“五型”班組創建活動，是加強基層建設、提高班組戰斗力和凝聚力的重要措施。各級領導班子要以求真務實的作風，立足實際，細致工作，把這項活動扎實有效地開展下去

1、要加強組織領導。各級黨組織是“五型”班組創建活動的領導者，人力資源部是創建活動的主管部門，負責創

建活動的日常工作。各級黨組織要把創建活動作為一項重要任務來抓，列入議事日程，加強具體指導，務必狠抓落實。相關部門和單位既要各負其責，又要相互配合，從自身實際出發，切實抓好創建活動的開展和考核評價工作，及時總結和推廣經驗，切實促進班組建設

2、要務求取得實效。要把創建活動同促進公司基層建設、增強綜合實力、保持穩定發展的大局聯系起來，同加快完成生產經營目標任務、推動本單位、部門、項目部各項工作的開展緊密結合，不做表面文章，不搞形式主義，確保創建活動取得實效。要通過創建活動的開展，進一步提高班組的整體素質，推動基層建設上水平

3、要完善治理措施。“五型”班組建設活動，既是加強班組建設的有力舉措，又是以班組為核心推動基礎治理的重要形式，各級領導班子、機關治理部門要增強責任心，善于在創建活動中發現問題、解決問題，探索創新，根據公

司工作的總體部署和要求，不斷完善和落

實加強班組治理，加強基層建設的具體措施，推動治理工作上水平

4、要嚴格組織考評。要根據“五型”班組建設活動的目標要求，由人力資源部牽頭，每年組織對公司范圍的班組按照“好”、“較好”、“一般”、“差”四檔進行一次考核評價。綜合考評情況由人力資源部分析匯總，黨委組織公司“創先爭優”活動領導小組審定“五型”班組，并從中按比例提出參加公司“功勛班組”評選的候選班組。班組對創建活動中存在的問題要認真總結分析，提出改進措施，努力提高班組綜合能力，為公司班組建設多做貢獻.工程部安全文化建設示范活動內容

班組文化建設的內容是什么

１班組文化的理念系統

每個班組都有自己的文化，只是文化也有正向和負向之分；有能起到促進作用的，也有起到破壞作用的，可以說是良莠并存。而班組文化理念建設就是一個重新界定、規范的過程，將班組文化中優的部分進行提煉、總結和固化，而將其中劣的部分去除掉；同時基于管理理念的發展和班組自身發展的需要，進行有益文化的補充，簡單來說就是一個“存優、去劣、補益”的過程。通過班組理念層面的建設，班組員工首先在理念層面，對班組追求什么、倡導什么、反對什么達成共識。

班組文化理念建設包括核心主文化和要素子文化兩大部分：

班組核心主文化理念系統主要包括：

班組口號———班組核心理念的表達；

班組使命———班組“為什么而存

在”的根本思考；

班組宗旨———班組如何實現使命的根本主張；

班組目標———班組實現使命的愿景和夢想；

班組哲學———班組走向卓越的思維方式；

班組價值觀———班組經營的成功法則；

班組精神———班組走向卓越的精神支柱。

班組要素子文化主要包括以下部分內容，每個班組

需要根據自身的管理目標和業務特點，選擇５～６項關鍵要素，進行文化理念建設：

班組安全理念；

班組學習理念；

班組服務理念；

班組客戶理念；

班組績效理念；

班組質量理念；

班組成本理念；

班組團隊理念。

２班組文化的表現系統

即班組文化外在表現形式和載體，是卓越班組優秀文化成果和文化滲透的工具。包括班組的ｌｏｇｏ、班組名片、班組之歌、班組影集、班組文化墻、班組文化故事集等等。

３班組文化化育系統建設

建設班組文化化育系統，就是建設文化的催化機制、文化的管理環境，搭建文化的推進平臺，策劃系列的文化推進活動。如，文化環境氛圍的建設、每日一反思、每日一對標、文化風暴

第四篇：安化八中演講比賽活動方案

安化八中“感恩社會，立志成長”演講比賽活動方案

安化八中

為了充分展示我校學生的文明風采，培養學生的良好情操，激發學生感恩祖國、感恩家鄉、感恩學校；感恩父母、感恩老師，感恩朋友、感恩他人的情感，為了豐富同學們的課余文化生活，讓同學們能鍛煉自己的語言表達能力和面向大眾的膽量和禮儀，在比賽中學習，在比賽中鍛煉，展現新時代青年風采，根據安化縣教育局關于開展“感恩教育”主題活動的通知精神，定于4月在全校開展以“感恩社會，立志成才”為主題的演講比賽活動。現將有關事宜公布如下： 一主辦部門：安化八中

二、演講形式

以“感恩社會，立志成才”為主題，反映自身的所見所聞所思所想，抒發自己對祖國、對家鄉、對學校、對親人、對老師、對同學、對他人的真實情感，樹立遠大的理想，立志成才以回報社會。

三、參賽對象：

七八年級所有學生

四、比賽時間：2012年4月（待定）

比賽地點：待定

五、比賽規則：

1、本次比賽采用限時演講，時間限為4—6分鐘。

2、決賽采用抽簽順序制，參賽選手按抽簽次序依次上臺演講。

3、演講內容必須與既定主題相符，演講稿須為原創稿同時復印一份交評委組參加優秀演講稿評審。

4、一律使用普通話，儀態自然大方，著裝規范。

5、根據分數從高到低評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

六、評分標準：

（一）主題內容（3分）

1、主題鮮明深刻，觀點正確。（1分）

2、內容緊扣主題，充實生動。（1分）

3、語言自然流暢，富有真情實感。（1分）

（二）語言表達（3分）

1、普通話標準，聲音洪亮，口齒清晰。（1分）

2、脫稿演講，表達流暢。（1分）

3、語速適當，節奏優美，富有感情。（1分）

（三）情感表達（2分）

1、表達生動，動作自然。（0.5分）

2、感情處理得當，有較強的現場感染力。（1分）

3、演講中能靈活運用語速、語調、手勢動作等演講技巧。（0.5分）

（四）形象風度（1分）

1、上下場致意、答謝。（0.5分）

2、著裝整潔得體，舉止自然大方，體現朝氣蓬勃的精神風貌。（0.5分）

（五）整體效果（1分）

由評委根據演講選手的臨場表現作出綜合演講素質的評價，超時扣分。（1分）

七、比賽人員安排

活動組長：

會場布置：

音響器材：攝像：獎品籌備：

主持：

評委組：

胡賽華校長，周平校長，龔新舉校長，總計分：

2、比賽流程：

（1）、布置會場

（2）、比賽選手抽號

（3）、宣讀評委以及比賽規則和評分標準

（4）、演講開始

（5）、公布比賽結果，頒獎

（6）、活動總結

（7）、比賽結束

第五篇：醫院文化有關內容的征集稿

醫院文化有關內容的征集稿

院訓：厚德、精誠、和諧、卓越

厚德----出自《周易●坤卦》語：“地勢坤，君子以厚德載物”。意思是說，大地的氣勢厚實和順，君子應增厚美德，容載萬物。厚德載物，是中華民族的民族精神和優良傳統。一個有道德的人，應當像大地那樣寬廣厚實，像大地那樣能夠載育萬物、生長萬物。在做人和處事時，心胸開闊、立志高遠、嚴于律已、寬以待人。因此，厚德載物，就是要求一個人要有高尚的道德，能夠關心人、愛護人，以正直和與人為善的態度來處理好人與人的關系。作為醫院員工，更應具備和積累這種美德。

精誠----出自孫思邈《備急千金要方●大醫精誠》篇，開宗明義地提倡為醫者必須要有醫德，要發揚救死扶傷的人道主義精神。進而論述“大醫”修養的兩個方面：“精”與“誠”。精，指專業修養，要有淵博的知識和精湛的醫療技能；誠，指道德修養，要忠誠老實，愛崗敬業，樂于奉獻。引申地講,就是醫院要在醫療技術上精益求精,要在經營服務上誠信可靠.和諧----一方面指醫院內部團結和睦,同舟共濟,形成合力,即 “家和萬事興”;一方面指醫院和患者之間相互信任,相互理解,共同構建良好的、和諧的醫患關系.卓越----就是要有與時俱進,開拓創新,追求卓越的精神.要站在醫學發展的前沿,不斷突破前人取得的業績,敢于創造新的成果,推動醫學發展,推動醫院發展,為人類健康造福.愿景：成為浙西地區領先的、具有三級乙等醫院規模和水平的現代化醫療中心。

宗旨：救死扶傷,治病救人!一切以病人為中心!

核心價值：創造優質低價的醫療服務

辦院方針：

低成本通過建立全方位的成本控制機制，使社會醫療成本和醫院經營成本都得到降低，在創造低價格醫療服務的同時，保持醫院可持續發展。

廣服務通過擴大服務人群和服務領域，使更多的病人得到更多、更好的醫療服務，并增強醫院的持續發展能力。