第一篇:質(zhì)檢員工作職責
質(zhì)檢員工作職責質(zhì)檢員(終檢、過程)應熟悉各品種檢驗標準,嚴格按標準要求進行檢驗,確保檢驗準確、高效,以免影響后續(xù)工作。質(zhì)檢員(終檢、過程)在工作時應以公司制度嚴格要求自己,認真、負責、公平、公正,不得徇私。質(zhì)檢員(終檢、過程)處理產(chǎn)品質(zhì)量問題時應態(tài)度和藹,避免發(fā)生爭執(zhí)。4 質(zhì)檢員(終檢、過程)應做好產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)信息的記錄工作,為控制產(chǎn)品
質(zhì)量提供準確可靠的數(shù)據(jù)。終檢質(zhì)檢員在工作時應對產(chǎn)品的品相、外包裝袋上的生產(chǎn)日期、外袋與內(nèi)容
物是否相符、裝箱數(shù)量、產(chǎn)品封口、外箱標示進行檢查核對,確認無誤后交由封箱人員封箱。過程檢驗質(zhì)檢員在工作時除對封好產(chǎn)品的品相、外包裝袋上的生產(chǎn)日期、外
袋與內(nèi)容物是否相符進行抽查核對外,還應對原材料的分揀、分級、廢料和生產(chǎn)垃圾進行檢驗。對于不符合分揀標準的原材料和廢料及時要求生產(chǎn)人員返工或上報上級做其他處理。過程檢驗質(zhì)檢員,負責原材料滅菌、生產(chǎn)工序、環(huán)境衛(wèi)生,設備衛(wèi)生及個
人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查、依照工藝流程、作業(yè)指導書等技術(shù)文件和《車間管理制度》的相關(guān)規(guī)定對各工藝參數(shù)及操作進行監(jiān)督檢查。過程檢驗質(zhì)檢員負責各工序質(zhì)量記錄詳實、及時填寫的監(jiān)督檢查。過程檢驗質(zhì)檢員負責產(chǎn)品抽樣,留樣工作。對產(chǎn)品封口情況、凈含量的檢測
及產(chǎn)品的外觀進行抽查、記錄。質(zhì)檢員(終檢、過程)積極配合品控部做好針對各生產(chǎn)小組的產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)
生等相關(guān)活動的培訓工作。質(zhì)檢員(終檢、過程)月末做好當月產(chǎn)品質(zhì)量報表的填寫及報送工作。質(zhì)檢員(終檢、過程)在出現(xiàn)質(zhì)量問題時應及時處理并向直接上級匯報,不
得越級匯報,特殊情況除外。過程檢驗質(zhì)檢員應配合品控部做好退貨的清點工作。終檢質(zhì)檢員應配合品控
部做好退貨的分揀工作。能夠配合品控主管完成上級安排的其他工作。
裝箱員工作職責裝箱員應熟悉各品種裝箱規(guī)格,嚴格按各產(chǎn)品裝箱標準裝箱。2 裝箱前確保外箱內(nèi)外整潔,箱內(nèi)無雜物、箱內(nèi)外無污染。確保裝箱數(shù)量、外箱標示準確,速度高效,以免影響后續(xù)工作。4 確保封箱嚴密、外觀平整、封口整齊。將封好外箱按品種、系列分類碼放。
質(zhì)檢小組工作流程及責任劃分
1封口完畢的產(chǎn)品由各小組按各個單品要求的裝箱數(shù)量放入轉(zhuǎn)運筐
中送入裝箱室。
2質(zhì)檢人員應按產(chǎn)品出貨先后順序和入庫的急緩程度安排檢驗,產(chǎn)
品檢驗率應為100%。
3產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢員檢驗后,交裝箱員按要求裝箱,稱量蓋“檢”字章
確認后方可封箱入庫。未檢驗產(chǎn)品不得裝箱封口。
4在檢驗過程中因品相不符、感官較差、生產(chǎn)日期不符等原因挑出的不合格品由不合格品對應小組的組員領(lǐng)回,并及時補上相應數(shù)量的產(chǎn)品,以供裝箱。
5質(zhì)檢員應對檢驗過程中出現(xiàn)的不合格品進行記錄。在生產(chǎn)過程中
產(chǎn)品合格率應控制在98%-99%(含99%)。99%以上者,月末按各組當月平均合格率排名,第一名獎勵300元、第二名獎勵200元、第三名獎勵100元。合格率在98%以下者,生產(chǎn)小組承擔包裝袋全部損失。
7產(chǎn)品在出庫后出現(xiàn)的日期漏打、雙號、缺號等問題,造成的損失
由打號員承擔15%,質(zhì)檢小組承擔50%,生產(chǎn)小組承擔20%,品控主管承擔10%,生產(chǎn)主管承擔5%。
8對于產(chǎn)品發(fā)出后出現(xiàn)的裝箱數(shù)量不符、外箱標示錯誤、外箱標示
不明確、外箱標示與內(nèi)容物不符所造成的損失由質(zhì)檢小組承擔85%,品控主管承擔15%。生產(chǎn)小組不承擔責任。
9產(chǎn)品發(fā)出后,因感官不佳、袋內(nèi)雜物所造成的損失由生產(chǎn)小組及
生產(chǎn)主管承擔90%,質(zhì)檢小組承擔10%。
10產(chǎn)品發(fā)出后,因包裝袋與內(nèi)容物不符、產(chǎn)品等級不達標造成的損
失由質(zhì)檢小組承擔45%,生產(chǎn)小組承擔40%,品控主管承擔10%,生產(chǎn)主管承擔5%。
質(zhì)檢小組獎懲制度產(chǎn)品未經(jīng)檢驗即裝箱封口的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。外箱內(nèi)有雜物或外箱被污染仍裝箱封口的,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。3 裝箱后未經(jīng)稱量即封口的發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。出現(xiàn)問題未及時匯報者,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,情節(jié)嚴重者按比例
承擔相應損失。質(zhì)檢或裝箱時不認真、不按公司制度辦理者,第一次批評教育,以后每次罰款10元。數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確、報表報送不及時、數(shù)據(jù)錯誤者,第一次批評教
育,以后每次罰款5元。若一月中未出現(xiàn)上述情況及《質(zhì)檢小組工作流程及責任劃分》中7、8、10條所述情況者,每人每月給予100元獎勵。三月內(nèi)未出現(xiàn)上述情況及《質(zhì)檢小組工作流程及責任劃分》中7、8、10條所述情況者,每人每季度給予300元獎勵。
過程檢驗工作流程開工前依照《車間管理制度》中的個人衛(wèi)生、妝飾標準、著裝標準和《車間環(huán)境、用具
消毒方法》配合生產(chǎn)主管對生產(chǎn)人員防護、著裝進行檢查,對人員如有不符合上述條款的,可要求該員工按要求著裝,直至符合上述條款要求后,方可進入生產(chǎn)區(qū)域參加生產(chǎn)。2 進入生產(chǎn)區(qū)域后配合生產(chǎn)主管依照《車間環(huán)境、用具消毒方法》要求生產(chǎn)人員做好消毒、清洗的抽查工作。如有不符合上述要求者,應要求生產(chǎn)人員按標準清洗、消毒,直至符合要求才能進行生產(chǎn)操作。對每批次的原材料的外觀、分揀、分級做到100%的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,(如,蟲蛀、受潮、霉變、外觀較差、等級相差較大等)及時通知生產(chǎn)人員停止操作,并上報直接上級,特殊情況可越級匯報。抽查產(chǎn)品的外包裝袋與內(nèi)容物是否相符,如不符合,應及時制止生產(chǎn),更換外包裝或者內(nèi)容物,通知終檢,并做好記錄工作。在生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品包裝袋版面、標示、標簽、生產(chǎn)日期進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題(如,花袋、版面錯誤、標示錯誤、日期異常等)及時制止生產(chǎn),及時更換,通知終檢,并保管好問題包裝袋
6在生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品凈含量進行抽查監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)問題(重量不夠、重量過多①)及時制止生產(chǎn),要求生產(chǎn)人員確定裝袋重量、對于已封好口的產(chǎn)品拆袋重裝;未封口的產(chǎn)品,添加產(chǎn)品至要求重量,做好記錄工作。在每個品種生產(chǎn)中和結(jié)束后,對廢料、生產(chǎn)垃圾進行檢查,如廢料、生產(chǎn)垃圾不符合分揀標準,應及時要求生產(chǎn)人員進行返工,直至符合要求。然后,在廢料單上簽名確認,再由生產(chǎn)人員移交庫管處理。在生產(chǎn)中,對產(chǎn)品的封口情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題(如,封口不嚴、不平整)應及時制止,及時矯正,作好記錄,并通知終檢加強檢驗。
9在生產(chǎn)中,依照《車間管理制度》的行為標準中的相關(guān)要求,協(xié)助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)人員
行為管理。
10在生產(chǎn)中,依照工藝流程和作業(yè)指導書對產(chǎn)品工藝及人員操作進行監(jiān)督檢驗,對于不符
合要求的行為應及時制止,上報上級,及時矯正。
11生產(chǎn)結(jié)束后,依照《車間環(huán)境、用具消毒方法》要求生產(chǎn)人員對生產(chǎn)區(qū)域進行清洗、消
毒,符合標準后,方可下班。
12配合品控部做好退貨的清點、確認、質(zhì)量評定工作。
13參加每周六的衛(wèi)生檢查、評定、做好記錄。
14月末做好車間質(zhì)量、衛(wèi)生的匯總及報表填報工作。
第二篇:質(zhì)檢員工作職責
質(zhì)檢員工作職責
1.負責外購電器元件進貨的檢驗。
2.根據(jù)技術(shù)要求,負責產(chǎn)品出廠前的檢驗工作。
3.負責產(chǎn)品發(fā)貨前的合格證,試驗報告及產(chǎn)品所需資料的準備。并做好產(chǎn)品資料的存檔工作。
4.經(jīng)常巡回到各車間,及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題,及時糾正在生產(chǎn)中的差錯,保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費。
5.負責生產(chǎn)過程的檢驗工作,經(jīng)過檢驗和調(diào)試,全面了解每個生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應通知車間主管,切實做好每個生產(chǎn)部門的各級檢驗制度。
質(zhì)檢員工作流程
1.信息部對所訂產(chǎn)品的廠家,型號及發(fā)貨通知告知質(zhì)檢。這樣可對產(chǎn)品的發(fā)貨時間進行工作安排。
2.采購部將所需元器件購入后,倉庫對所進元器件型號及用在那套產(chǎn)品的廠家通知質(zhì)檢進行檢驗。
3.生產(chǎn)部將生產(chǎn)好的產(chǎn)品(注明客戶名稱)通知質(zhì)檢對產(chǎn)品進行出廠前的檢驗。
4.檢驗合格后質(zhì)檢通知生產(chǎn)部可以準備發(fā)貨。
5.質(zhì)檢接到發(fā)貨通知后,準備好產(chǎn)品發(fā)貨單和產(chǎn)品所需資料。
第三篇:質(zhì)檢員工作職責
質(zhì)檢員崗位職責
1、認真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)、制定的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、工藝
標準、質(zhì)量驗評標準和公司制定的各項質(zhì)量管理制度。
2、對進場的原材料、半成品進行檢查驗收,杜絕不合格原材料、半成品的使用。監(jiān)督不合格材料退場。
3、負責本項目工程在施工過程中的檢查監(jiān)督,對工程關(guān)鍵部位、隱蔽部位旁站監(jiān)督,記錄施工檢查過程。
4、負責組織項目有關(guān)人員對檢驗批、分項、分部工程施工完成時
進行驗收評定。不合格部位不允許下道工序施工,要定時、定人、定措施整改。自檢合格后申請監(jiān)理人員驗收,填寫檢查、驗收、評定記錄表。
5、參加圖紙會審,對項目部、班組進行施工質(zhì)量技術(shù)交底。
6、負責對技術(shù)人員所放軸線、標高控制點的核驗工作。
7、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并及時上報。
8、參加上級部門對本項目的質(zhì)量檢查,并負責介紹情況和提供所
需各項質(zhì)量資料。
9、及時向公司質(zhì)安部進行本項目質(zhì)量情況周匯報。
10、依據(jù)公司質(zhì)量獎罰制度對工地獎罰情況作出評定,向質(zhì)安部門
匯報,評定要實事求是,不徇私情。
11、協(xié)助技術(shù)部門做好工程試件制作、原材料送檢工作。聯(lián)系上級
監(jiān)督、檢查部門驗收、測試,索要相關(guān)資料。
12、做好有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查方面內(nèi)業(yè)資料的整理、保存、上交
工作。
第四篇:質(zhì)檢員工作職責
質(zhì)檢員工作職責
第一節(jié):總則
第一條:為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標,特制訂本職責。
第二條:工程部質(zhì)檢員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下,主要負責對公司各工程施工現(xiàn)場的工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
第二節(jié):具體職責
第三條:認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位職責制。
第四條:質(zhì)檢員務必熟悉施工圖紙、工程施工驗收規(guī)范、工藝標準和有關(guān)圖冊文件(相關(guān)法律法規(guī)),明確甲方要求,并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)控。
第五條:依據(jù)施工組織設計編制工程質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案、指導工程現(xiàn)場開展施工質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)方案的實施。
第六條:對各工程采購的大宗重點主材質(zhì)量、環(huán)保性能進行檢查和監(jiān)控
第七條:深入施工現(xiàn)場,檢查施工現(xiàn)場各施工作業(yè)班組施工程序的工程施工質(zhì)量,對查出不合格品、不合格過程按《不合格品控制程序》及時進行處理,填寫相應的記錄。
第八條:對各工程施工中重要部位測量放線進行檢驗和監(jiān)控、對工程重要部位隱檢、預檢、交接檢過程進行檢查和監(jiān)控。
第九條:對工程重要分項、分部工程質(zhì)量評定進行檢查和監(jiān)控,保證工程總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
第十條:對提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改善效果進行監(jiān)督檢查。
第十一條:協(xié)助配合本部門其他工作人員進行相關(guān)事務性工作。
第十二條:完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
質(zhì)檢員工作職責(二)
印刷質(zhì)檢員工作職責
1、負責對全廠職工進行“質(zhì)量就是生命”的宣傳教育,督促和檢查質(zhì)量標準,進行產(chǎn)品質(zhì)量抽查,建立和完善各類考核、統(tǒng)計、分析工作。
2、嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,次品務必經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間,杜絕廢品流入下道工序,出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因,采取改善措施,做好事故登記處理分析工作。
3、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問題,抓好壞落實工作。
4、組織各種質(zhì)量競賽,評比工作,總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。
5、負責印刷前、裝訂前的復查工作,抽查膠印書刊印刷的“標準樣”,抽查裝訂成品質(zhì)量。
6、負責工藝規(guī)程的管理和檢查。
簽樣制度在質(zhì)量管理中的重要性
簽樣制度在印刷企業(yè)中是最常見的一種質(zhì)量控制方法,一張簽樣張質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整批產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的效益和信譽。合格的簽樣樣張無疑成了該批產(chǎn)品的質(zhì)量標準,成為機臺人員自檢的“參照物”。三亞志成彩色印刷有限公司在嚴格貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系的同時,個性注重在各個工序開機前嚴格執(zhí)行簽樣制度,對防止出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量事故設起了一道屏幕,對公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高,起到了舉足輕重的作用。我們的主要經(jīng)驗如下:
一、公司制定了產(chǎn)品分類及各類產(chǎn)品的簽樣制度
為了有效地進行生產(chǎn)和檢驗,我們對公司的產(chǎn)品進行了分類,分為Y級(優(yōu)級品)、H級(合格品)、P級(普通品)三類(H級和P級列為一般產(chǎn)品)。
Y級:承印的各藥廠的小盒、中盒、紙箱,彩色樣本,彩色宣傳頁,手提出袋,彩色瓶貼等均屬此類。此類產(chǎn)品為公司的重點產(chǎn)品,需要三級簽樣,車間主任為一級,質(zhì)檢部經(jīng)理為二級、總經(jīng)程師為三級。
H級:承印的各藥廠說明書及社會印件中的四色印件等均屬此類,執(zhí)行二級簽樣,車間主任為一級,質(zhì)檢部經(jīng)理為二級。
P級:社會印件中的膠印紙或銅版紙印件均屬此類,需一級簽樣,質(zhì)檢部簽樣。
經(jīng)營部和生產(chǎn)部以此類方法分別在施工命令單和生產(chǎn)工單上注明,指導各工序的生產(chǎn)和檢驗。公司在執(zhí)行簽樣制度的過程中,對于首次印刷的第一批產(chǎn)品,不光是送打樣產(chǎn)品給客戶認可,還邀請客戶親自到車間簽樣確認,防止不必要的糾紛產(chǎn)生。
二、膠印車間是企業(yè)的龍頭,應把好簽樣關(guān)
車間簽樣時應注意如下資料:
a.所用紙張型號、規(guī)格以及油墨的型號是否和生產(chǎn)工單相符。
b.規(guī)矩線是否齊全、套印是否準確。
c.墨量是否均勻、平狀,若是網(wǎng)線版,網(wǎng)點是否丟失或瞎糊,網(wǎng)線的角度是否正確。
d.色相是否與樣張一致,新調(diào)的專色墨務必先送質(zhì)檢部確認,同意后方可使用。
e.圖案位置是否正確,是否在紙幅內(nèi),文字是否正確,有無掉版、漏字、錯字、缺筆斷劃的現(xiàn)象。
f.及時測量簽樣樣張的密度并記錄,寫出各色色序及專色墨的調(diào)配比例。
g.每批產(chǎn)品改版應仔細對照樣稿,檢查位置、圖案是否正確,新版產(chǎn)品必須要用拼版圖檢查拼版是否正確。
h.自翻版產(chǎn)品要看反面是否劃傷,咬口是否放反。
I.有模切壓痕的產(chǎn)品要自行折頁看、頁碼是否正確等。
簽樣稿一式兩份,質(zhì)檢部、生產(chǎn)部各保留一份,分別放入專用的簽樣稿存放柜中。生產(chǎn)部簽樣稿作為下批印刷的樣張,質(zhì)檢部的保留存檔。
質(zhì)檢員工作職責(三)
汽車維修質(zhì)檢員崗位職責
負責維修車輛的終檢及總成大修的過程檢驗,嚴格遵守并執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量管理、檢驗制度及車輛竣工出廠質(zhì)量標準,把好質(zhì)量關(guān),為客戶帶給優(yōu)質(zhì)服務。
質(zhì)檢員工作職責(四)
質(zhì)檢員崗位職責(自動化設備)
質(zhì)量控制
1.負責外購、外協(xié)件的來料檢驗。
2.負責裝備過程質(zhì)量檢查。
3.統(tǒng)計分析質(zhì)量數(shù)據(jù)。
供應商質(zhì)量管理
協(xié)助科長做好供應商選取、質(zhì)量評估、質(zhì)量輔導、獎罰和淘汰機制、方法。
質(zhì)量改善
1.不合格品的控制,并協(xié)助科長制定不合格品的預防和糾正措施。
2.召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會議。
質(zhì)檢員工作職責(五)
質(zhì)檢員崗位職責(包裝)
1.監(jiān)督所有產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝流程的執(zhí)行。
2.監(jiān)督執(zhí)行合格產(chǎn)品出廠制度。
3.監(jiān)督現(xiàn)場GMP、HACCP執(zhí)行狀況。
4.及時有效改善工藝流程。
5.用心協(xié)助新品實驗計劃并落實。
6.保證新產(chǎn)品上線記錄完整有效。
第五篇:質(zhì)檢員工作職責(精選)
質(zhì)量方針質(zhì)量目標崗位職責培訓考試試卷
姓名部門崗位分數(shù)
一、填空(每題2分,共20分)
1.公司的質(zhì)量方針是:
2.公司的質(zhì)量目標是:
3.公司的管理者代表是:。
4.公司的主要職能部門有
二、簡述本崗位職責
1.負責企業(yè)原材料、生產(chǎn)過程的半成品及成品和出公司產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作。
2.負責企業(yè)產(chǎn)品中出現(xiàn)不合格時的識別、評審、隔離和處置工作。
3.負責產(chǎn)品檢驗狀態(tài)標識的實施和檢查工作。
4.負責企業(yè)監(jiān)視和測量裝置的控制,包括對其進行校準、維護、保管和標識等方面的工作。
5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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