第一篇：煤礦瓦斯班班長事跡材料

每個人的追求都不盡相同，有的人追求自我完美，有的人追求自我表現(xiàn)，更有的人將自我奉獻作為人生的樂趣和愿望。他——通修工區(qū)瓦斯班副班長某某，既沒有傳奇的經歷，也沒有驚人的壯舉，可他卻象一塊燃燒的煤，把自己的光和熱無私地奉獻給通防工作，奉獻給礦山。在職工心目中，某某是一個對工作積極負責的好職工、好班長。自從他96年7月份進入瓦斯班以

來，現(xiàn)場管理就象一個磁場深深的吸引著他。不論他跑哪一個頭面，都按照工前會的安排，樣樣工作干的井井有條。由于工作干的很出色，在職工中威信很高，在每季度的評先選優(yōu)中，他的得票總是最多。2001年春，他還被大家推薦為副班長。自從干副班長以來，他更是以身作責，扎實工作，要求職工做到的自己首先做到，每天早下井、晚上井，并且整天身上都沒離開過針、線、膠、鐵絲、剪刀。發(fā)現(xiàn)風袋有破洞隨時補好縫好，風袋缺環(huán)的也給補掛上，從來沒讓工區(qū)督促過，他經常告戒自己：一通三防是礦井生產的重中之重，千萬不能有半點麻痹，工作中他嚴格堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。在掘進頭，一班要放三茬炮，一個班要拆、接六次風袋，但他從來沒有怕麻煩過，總是放一茬拆一次風袋，始終如一地干好本職工作，確保迎頭有足夠的新鮮風流。由于他對工作的極端負責，在他管理的頭面從沒有出現(xiàn)過任何通防事故，保證了迎頭正常生產。

通修工區(qū)雜活班人員比較少，有時在人員緊張的情況下，就從瓦斯班抽人去干。去年十月份7202工作面結束需要及時封閉回風道，由于巷道風量弱，溫度高達30度左右，因為工作面回采結束后，運輸系統(tǒng)也被破壞，所有的磚、沙、水泥等砌墻材料都得人工用肩扛，800米的上山，別說是背料，就是一點東西不拿，走一趟也是大汗淋漓，一路三歇。那時，夏猛同志正患感冒，身體虛弱，一趟下來他已累的是頭痛、發(fā)暈、胸悶、嘔吐，有人勸他上井，他怎么也不肯。一直和大家一起把材料運完才上井。

某某在工作之余，始終在不斷地學習專業(yè)技術知識。他知道瓦斯管理必須要有一定的專業(yè)知識，管理不好就容易出大的事故，他決心首先要學好理論，全面掌握基礎知識，才能適應工作的需要。冬天凍手凍腳，他就在被窩里學；夏天蚊蟲叮咬，他就坐在蚊帳里學，每次有不懂的地方記下來，第二天就向有經驗的同志請教，直到弄懂為止，功夫不負有心人，幾年來，他已熟練掌握了通風、瓦斯的現(xiàn)場管理基本要領，在工作中遇到問題已能獨當一面，很大的提高了自身的工作管理水平。

在井下生產過程中，是不能隨便停電停風的，如果停風時間過長，容易造成瓦斯積聚和缺氧。停風停電按規(guī)程規(guī)定，必須停止作業(yè)，撤出人員，在恢復通風時需要先檢查瓦斯，在瓦斯不超過標準時方可工作，去年11月份，有一天早班西翼7301工作面由于設備過多，負荷過重，需要停電半小時時間更換設備，這時夜班還剩下三根錨桿未錨，有人想把三根錨桿干完，但某某怎么也不愿意，他既不發(fā)火也不生氣，而是耐心說服教育，同迎頭人講瓦斯的危害性，萬一出了問題，不是白干的事，而是關系到人命關天的事，經過好說耐磨，終于說服了迎頭工，很快撤出迎頭。還有一些放炮員途省事，有時不使用水炮泥，他就親自督促，堅決不準放炮，必須給補上才能放炮。他就是這樣——堅持原則，按章辦事。

某某同志平時就能夠嚴格要求自己，作為副班長，他自覺的遵守礦區(qū)的各項規(guī)章制度，不論是上班還是學習，從來沒有遲到過，特別在交接班下井時，每天都搶第一罐，去年9月，他外婆患重病去世，作為外孫，按理講是該回家送葬的，可當時正趕上封閉7202工作面，工作急，時間緊，同時，工區(qū)人員也十分緊張，還需要從瓦斯班抽人去干，于是他沒有回去，而是說服父母親留了下來，參加了最艱苦的勞動。

身為團員，他不但踴躍地為通修團支部青崗工作出謀劃策，而且在廣大團員青年中也作出了積極的表率。去年5月份，他又一次被礦團委評為“優(yōu)秀團員”，6月份，他誠懇的向支部遞交了入黨申請書，并正在以實際行動向黨組織靠攏。

作為一名瓦斯安監(jiān)員，在現(xiàn)場安全管理上他發(fā)揮了積極的作用，不但對現(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”和隱患能夠大膽地制止和檢舉，而且為我礦的安全生產也提出了許多寶貴的意見和建議。一年來，光他一人反饋的信息就達300多條，現(xiàn)場制止大的“三違”行為20余起，排除隱患10余次，為該礦的安全工作出了積極的貢獻，并被礦多次予以表彰。一年來，他連續(xù)4個季度都被礦評為“先進個人”，所在的班組也多次被礦授予“先進班組”榮譽稱號。

2004年已經過去，這對于他本人來說，確實取得了很大的成績和榮譽，然而，面對新的一年，他沒有滿足和驕傲，而是更加虛心上進，踏實工作，在通防戰(zhàn)線上為某礦的發(fā)展繼續(xù)努力的奮斗著！

第二篇：煤礦掘進班長事跡的材料

掘進班長安利民事跡

安利民是九井的一名掘進班長，說起安利民，在九井沒有一個人不樹大拇指的，在他的精心組織和科學的管理下，全井口進尺水平最高，今年1～6月份掘進進尺平均超幅在20%以上。

工程質量上最優(yōu)，安全上效果最好，杜絕了輕傷以上人身事故，三違發(fā)生率最低。隊伍最穩(wěn)定，職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。這些成績的取得，與他用心去管理、2012年4月5日早班，他在90902掘進施工現(xiàn)場，看到夜班工人克服施工現(xiàn)場傾角大、頂板破碎等困難，不折不扣地完成了當班任務很感動。但他走近仔細觀察后，發(fā)現(xiàn)工程質量未達到規(guī)定要求，頂板空頂沒接實，當場他并沒有因為這幾名職工勞累了一班而放松了標準，而是請這幾名職工一起會審，使他們心悅誠服地承認了工程質量存在的問題，然后他又語重心長地說：“條件越是不好，越要把住安全質量關。今天我們少進幾米道，明天可以補上，如圖省事、怕麻煩，給下一班留下隱患，出了事故造成損失，那就挽不回來了?！彼呎f邊干，直到合符標準，他才升井。

安利民同志的實干精神和表率作用在九井全體職工中有口皆碑。井區(qū)干部們評價說：“他安排生產之前之所以能準確無誤，超前打算，主要來自他苦干務實的作風?！泵慨斒┕み^斷層，這些關鍵性的活，他每次都是自始至終在現(xiàn)場指揮并帶頭大干，十幾個小時不上井是常有的現(xiàn)象、有時早班剛上井，井下現(xiàn)場出問題，接著中夜班又下去，誰也搞不清他加過多少班。作為全民工、合同工、配采工組成的隊伍，由于技術素質、思想素質的參差不齊，又因為各人的生活工作狀態(tài)不一樣，現(xiàn)在的采掘職工思想不再象以前那樣單純，職工經常有想法也是正常的，當職工管理起來的難度在一定程度上嚴重制約著生產力。在這種情況下，安利民認為應當多與職工溝通，多關心職工的具體困難，以此增強全隊的向心力、凝聚力。班中有一名因家庭瑣事不能正常保證上出勤，安利民多次找其談話仍不見效。前不久，班中一名工人家屬因病去世，井區(qū)組織前去關心、慰問，安利民在私人的角度，不僅單獨送了一份人情禮，最主要的是幫助他解決了具體的實際困難。通過這件事，工人們認識到了自己以前的問題，他深深感受到工區(qū)領導對身邊職工的關懷、溫暖，事后，他含淚對安利民說：“班長，我再不踏實工作我就對不起你……” 安利民的管理原則是“先站直，后指正，多指教，少埋怨”，采取“剛柔”并舉的方法，“剛”就是把握原則，“柔”就是講究方法。放炮員劉友工作是一把好手，但有一不足就是不愛參加井區(qū)的班前課學習。今年4月有2次班前課學習未參加，按井區(qū)上制度考核50元/次，月底處罰他100元，他不理解，情緒反映在工作中，安利民了解到此情況后，找他談心，并開玩笑說：“你為100元錢想不通，不值。國有國法，區(qū)有區(qū)規(guī)，作為放炮員更應該帶頭搞好安全學習。如果還想不通，我私人補貼你”。劉友說：“有你這句話，我服你了”。在他的管理下，經過1年多的磨練，90902掘進隊已經成為九井一支能打攻堅戰(zhàn)，善打攻堅戰(zhàn)的“扛腰”區(qū)隊，不善張揚的他也在領導的眼中成了得力的戰(zhàn)將，領跑在采掘一線。

第三篇：煤礦綜采隊班長事跡演講稿

篇一：煤礦綜采隊班長事跡演講稿

xx，現(xiàn)任xx煤礦綜采隊生產一班班長。做為綜采隊的“兵頭將尾”，他把擔當作為一種責任，深入井下加強現(xiàn)場管理，全年下井240余次，帶領全班職工攻難克艱，實現(xiàn)了班組安全生產無事故，曾多次被評為先進工作者，并榮獲了陜西省技術能手稱號。

嚴抓安全提高工效。他始終堅持安全高于一切的理念，認真組織班組職工學習安全規(guī)程，嚴格要求班組職工按章作業(yè)，并處處率先垂范。面對困難與挑戰(zhàn)，他身先士卒，以身作則，首先將重點工作放在制度的完善和考核上，將原來分章制定的安全、工程質量、生產任務、驗收標準、勞動組織、材料考核和文明創(chuàng)建等八大項的內容,全部都融入到每月的生產計劃中去，而且每月根據(jù)生產條件的變化，不斷修改相關內容，制定出詳細的考核標準，使職工干活有目標，考核有依據(jù)，工分分配有章可循調動了職工的生產積極性。其次，他針對各個生產時期的不同情況，組織開展了“班組安全勞動競賽、月度優(yōu)勝班組競賽、合理化建議金點子工程競賽”等競賽活動，有效地調動了全班職工多干標準活，干放心活的積極性，使各項管理步入了制度化和規(guī)范化的軌道。使全班管理切實做到了事事有人管、事事有人抓，極大的促進了安全生產和質量標準化工作，為全礦的質量標準化工作做出了表率。

敬業(yè)奉獻展現(xiàn)本色。他是曾榮獲陜西省技術能手稱號的技術“大拿”和綜采隊里的“能人”，技術上在全礦也是叫得響“一流高手”，可他從不以此自居，而是默默無聞干好本職工作。他的手機總是24小時開機，不管什么時候只要井下采煤機出現(xiàn)什么問題，他總是第一時間趕到現(xiàn)場，保證生產，有時在井下一干就是20個小時。一次，已經下班升井的xx，正準備洗澡，得知井下綜采煤機不牽引了，生產停了下來，他二話不說，立刻穿上工作服，準備再次下井。正在洗澡的工友們都叫他吃點東西再下去，可**說道：“都什么時候了，煤機都不牽引了，我哪里還有心思吃飯?！惫芾碓杼玫墓と丝吹竭@一幕，把自己剛買的一個燒餅遞給xx，說道：“拿著這個燒餅，利用坐人車時吃點吧，工作雖然重要，但也不能餓壞身體啊。”xx感激的接過燒餅，迅速入罐下井，帶領維修班人員迅速搶修設備，經過他和維修人員的齊心奮戰(zhàn)，保證了區(qū)隊的安全生產。

在xx的帶領下，班組職工遵章守紀，嚴守安全“紅線”和“底線”，在他擔任生產班長的十年中，他所在的班組從沒有發(fā)生一起安全事故，并年年順利完成生產任務，受到了干部職工的一致稱贊。

篇二：煤礦綜采隊班長事跡演講稿

xx，xx煤礦綜采隊生產一班班長。20xx年，在他的帶領下，生產一班全年安全的完成原煤產量120萬噸，無“三違”人員出現(xiàn)，雙增雙節(jié)累計完成節(jié)余141.6萬元，為我礦的不斷發(fā)展交上了一份滿意的答卷。

打鐵還要自身硬，作為班長，他首先嚴格要求自己，勇于承擔起自身的責任，在工作中，把隊里看成自己的家，工作面看成自己的責任田，面對井下生產環(huán)境差，工作面設備多，人員分布廣，安全死角多的現(xiàn)狀，他堅持隱患就是事故，容人不容“三違”的安全理念，在本班內部形成了全體職工查隱患、反“三違”的良好局面。并突出抓礦壓防治、一通三防、頂板管理、機電運輸?shù)劝踩ぷ髦攸c，狠抓現(xiàn)場管理。保證了本班安全生產工作的順利進行。

在生產工作中，他總是帶著飽滿的熱情，真抓實干的作風，始終保持一名普通井下工人的本色。他經常說到:“作為一名班長就應該思想考慮在職工前面,事事走在職工前頭”。在xx工作面開采過程中，隨著礦井開采深度的增加，xx工作面的礦壓也隨之增大，致使工作面液壓支架大面積壓死、回風順槽超前支護段巷道變形嚴重，超前支架拉移困難，設備損壞嚴重。為了確保生產的順利進行，他以身作則，堅持在礦壓危險區(qū)與工人一塊加強超前支護段的支護，處理壓死支架，嚴格落實礦壓防治措施。并在現(xiàn)場針對生產過程中遇到的生產難題認真分析原因，和相關人員展開討論，爭取把問題處理在當班。在工作過程中他總結經驗，克服重重困難，提出一系列合理化意見和建議，對生產中存在的不符合實際生產需要的環(huán)節(jié)進行整改，有效的遏制了事故的發(fā)生,保證了生產的連續(xù)正常進行。生產一班連續(xù)多年產量完成居全隊各班之首。

xx在我礦采煤戰(zhàn)線務實的工作作風，頑強的拼搏精神和剛毅的性格以及創(chuàng)造的工作業(yè)績，被同事們尊稱為“采煤悍將”，同時也被集團公司、礦上多次評為先進工作者、崗位能手等殊榮。他用自己對采煤事業(yè)的奉獻精神，為我礦的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著自己的光和熱。

第四篇：煤礦采煤班班長先進事跡材料

煤礦采煤班班長先進事跡材料

煤礦采煤班班長先進事跡材料 班長事跡材料 事跡

綜采一區(qū)采煤二班班長，共產黨員。他不斷加強自身學習，認真學習黨的路線方針政策和十七大精神以及科學發(fā)展觀，并堅持自學業(yè)務技術知識和《煤礦三大規(guī)程》、《煤礦安全生產法》等各項安全制度，牢記安全第一的方針，做到了自己不“三違”，自己身邊無“三違”。認真執(zhí)行“六型班組建設”，充分發(fā)揮了其兵頭將尾的作用，關鍵時候沖的上，同時他還狠抓施工質量管理，精心打造“精品工作面”，保證質量保證安全。作為班長，注重學習，積極推廣先進經驗。李自國學習“雙六五”班組文化建設。

班組建設“六個五”做為加強班組管理，提升班組管理水平的重要抓手，充分利用班務會、班前會等形式宣傳學習班組建設“六個五”的重要意義和好做法、好經驗，制定了班組學習計劃，并請老同志談體會，介紹經驗。利用每周的職工學習培訓日，組織全班職工系統(tǒng)的學習了“雙六五”班組文化建設的精髓，認真領悟“雙六五”班組文化建設的核心，并將領悟到的心得體會結合具體的實際情況應用到工作生產當中.作為班長，必須要心細，時時刻刻嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，要求全班職工向他看齊。他對每一名職工一個月上了幾個班,請了幾天病假、事假,都心里有數(shù),快到月底看看哪一名職工班數(shù)不夠,及時打電話通知讓其盡量上夠班.他對職工生病住院、家庭出現(xiàn)困難、喬遷新居、婚喪大事等,總要及時看望、解困、幫忙。并且今年在執(zhí)行班前會禮儀時對酒后上崗的員工停止工作就有7人，筑建了安全防線，把好了安全關口，保證了班組的安全生產并以極具親和力的人格魅力感召員工、引領員工，把班組鍛造成了一個有追求的團隊，每次都出色的完成生產任務，為礦井跨越式發(fā)展打下了堅實的基礎。作為采煤班班長，兵首將尾，必須以身作則帶頭實干，特別是305工作面過斷層時，頂板壓力大，轉載機不易拉，運輸戰(zhàn)線長等問題，他攻堅克難，堅持超前支護，深臥底、擴幫。關鍵時刻，更是沖鋒在前，排除各類困難和問題，精心組織原煤生產，九月份曾創(chuàng)出小班割煤5刀的新水平，圓滿完成本班生產任務。

在結合礦開展的“質量標準月”活動中，大搞質量標準化，確保工作面質量不掉標，全面落實好崗位責任制，凡是衛(wèi)生區(qū)域內不符合質量標準要求的不準交接，如果交接后，一經發(fā)現(xiàn)問題，就把質量罰款落實到人，質量與效益掛鉤使全班職工內有壓力外有動力，搞好工程

質量成為全班職工的自覺行為，從而奠定了良好的基礎。近年以來，在他的努力下全班員工團結一心，頑強拼搏，保證了安全生產，為創(chuàng)建安全“三零”區(qū)隊，和諧區(qū)隊做出了貢獻。

第五篇：煤礦瓦斯治理

煤礦瓦斯治理

一）加大投入，完善安全系統(tǒng)與裝備

煤礦企業(yè)特別是資源整合后的煤礦企業(yè)要根據(jù)《開采設計》和《安全專篇》要求自覺增加安全投入，完善瓦斯綜合治理系統(tǒng)和裝備，對瓦斯治理要做到“可保盡保，應抽盡抽”。

1、完善通風系統(tǒng)。按照“縮短通風流程、擴大通風斷面、減少通風阻力、增大通風能力、提高抗災能力”的原則，優(yōu)化通風系統(tǒng)，做到網(wǎng)絡簡單，風流穩(wěn)定，系統(tǒng)可靠，風量充足，風速風質符合要求。礦井有效總風量富余系數(shù)應在1.8以上。

2、完善瓦斯抽采系統(tǒng)。對已安裝瓦斯抽放系統(tǒng)的礦井要按照“大流量、定抽泵、大管徑、多回路”的原則，完善瓦斯抽采系統(tǒng)，建立地面永久性瓦斯抽采系統(tǒng)。對依靠機械通風的礦井，要按此原則和要求建立瓦斯抽采系統(tǒng)。

3、完善防滅火系統(tǒng)。有自燃發(fā)火傾向的礦井，必須購置一氧化碳檢測儀，井下所有設備、設施等達到消防要求，有條件的礦井要建立防火灌漿系統(tǒng)。

4、進一步完善防塵系統(tǒng)。健全防塵設施，安裝隔爆、噴霧降塵和灑水控塵設施，有條件的礦井要實施煤層注水，裝備除塵器。井下粉塵濃度必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

5、完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。礦井必須購齊備全安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的各種儀表，包括備用主機，保障安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，局扇和移動抽采泵必須安設開停傳感器。同時，要建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行保障機制，健全“人機瓦檢”瓦斯檢測雙檢體系。

6、完善安全防護設施。突出礦井必須按規(guī)定配備防突反向風門、壓風自救系統(tǒng)，并保障正常使用，掘進工作面必須采用先抽后掘、邊抽邊掘技術。年內所有礦井必須實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；配齊隔絕式個體自救器，淘汰過濾式自救器。

（二）強化培訓，狠抓職工隊伍素質提高

1、建立并嚴格執(zhí)行煤礦專業(yè)技術崗位制度，嚴格技術崗位人員配備標準，提高技術崗位準入門檻。

2、建立與瓦斯治理利用相適應的人才機制，包括教育培訓機制、人才使用機制和激勵機制，創(chuàng)造“以人為本，人盡其才，才盡其用”的環(huán)境。

3、建立和完善正常的職工教育培訓機構，有計劃地進行全員安全技術培訓?！疤胤N作業(yè)人員”和特殊工作崗位必須做到持證上崗。

（三）強化技術，推進煤礦科技進步

1、推廣原煤層開采技術和綜合機械化采煤技術。

2、推廣瓦斯預測技術。主要有煤層瓦斯含量及瓦斯壓力測定技術，礦井瓦斯涌出量預測技術及方法，礦井瓦斯富集（異常）帶預測技術及方法，保護層開采及強化瓦斯抽采條件下回采工作面瓦斯涌出預測方法等。

3、推廣煤與瓦斯突出防治技術。主要有煤與瓦斯突出危險性區(qū)域預測技術，工作面突出危險預測技術，區(qū)域性和局部防突技術等。

（四）嚴格管理，落實安全規(guī)程和措施

1、各煤礦企業(yè)必須將《煤礦安全規(guī)程》落實到生產管理全過程中。

2、《防治煤與瓦斯突出細則》是煤礦瓦斯治理的技術性文件，煤礦要落實“四位一體”綜合防突措施，加強礦井地質測量工作，準確掌握礦井瓦斯地質變化情況，瓦斯賦存和涌出的變化規(guī)律，及時制定和實施各種防范措施。

3、各煤礦必須按要求開展煤礦瓦斯等級鑒定工作和礦井內所有可采煤層的自燃發(fā)火傾向與煤塵爆炸性危險的鑒定工作。