第一篇：選礦廠廠長崗位責任制

選礦廠廠長崗位責任制

1、全面負責選礦廠的生產、工藝、設備、消防、安全、人員、紀律、成本、研

發等工作的組織指揮、管理協調。努力提高管理水平，以最小的成本生產最多的合格產品，圍繞公司利潤最大化、實施制度化、規范化、人性化管理，打造選廠和諧團隊。

2、實施公司的年度、季度、月度生產計劃，努力完成生產任務。掌握產品市場

行情，控制生產節奏，使公司產品增產增收。

3、領導副廠長、選礦工程師、機械工程師、統計文員，安排并考評其工作。編

制選廠人力資源計劃，合理使用和搭配全廠人力。抓好廠領導班子工作，消滅內耗，團結一心謀事業。

4、每周主詩召開廠務會議，傳達通報公司指示、安排廠內工作、分析生產狀況、員工狀態，及時解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會議，總結評述生產任務完成情況，制定切實措施，確保次月、下季生產、工作任務完成。完成公司臨時性工作任務。

5、努力學習不斷提高業務素質和領導能力。愛崗敬業、忠誠企業，不濫用職權。

操守職業道德，不作假公濟私、有損企業利益的事。

6、認真履行“安全生產第一負責人”職責，制定和實施《選礦廠重大突發事件

緊急預案》，為員工創建安全、文明、衛生的勞動環境，確保不發生人身傷害和職業病事件。

7、保守公司技術秘密和商業機密。

第二篇：廠長崗位責任制

廠長安全崗位責任制

1、認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實國家《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國環境保護法》、《安全生產法》、中華人民共和國合同法》等法律、法規和行業規范中規定的安全生產必須遵照執行的指令。

2、廠長是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產

工作負全面責任。

3、加強安全生產管理，負責建立并落實安全管理各項規章

制度。

4、制定并組織實施《災害預防與處理計劃》，每年至少進

行一次災害救援預案的演練。

5、認真組織安全檢查工作，及時采取措施及時處理事故

隱患。

6、制定本單位安全生產工作規劃，認真落實上級下達的安全目標，并層層分解落實到位。

7、認真主持召開安全生產辦公會，研究解決安全生產中的重大安全問題。

8、加強職工安全教育與培訓工作，確保特殊工種持證上

崗。

9、改善勞動條件，確保安全生產物資及時供應。

10、當發生事故后，負責組織搶險救災工作。

11、積極推廣和建設安全文化工作，努力提高職工安全文化

水平和自我安全意識。

12、及時、如實地向上級報告事故，并積極協助事故的調查

和處理。

第三篇：選礦廠廠長述職報告

述職報告

尊敬的公司領導，同事們：

大家好！

2015年對我而言有很多感慨，很多感動。首先我要對公司領導的信任與栽培表示感謝。在公司及廠部的正確領導下，讓我不斷磨練，快速成長、成才。我始終用毛澤東思想，鄧小平理論武裝自己的頭腦，深入學習落實科學發展觀，踐行“三嚴三實”各項要求，端正態度，提高思想，2015年7月我光榮的成為一名預備黨員。今后我將以更嚴的要求，更高的標準對待自己，廉潔自律，以身作則，恪守公司的各項規章制度，樹立良好的個人形象。改變觀念，服務大局，在做好選礦廠技術工作的同時，著重于新技術、新方法的掌握和技術水平的提高，不斷創新突破，積極參加各種培訓，視頻學習，拓展自己的知識面和水平，業務水平，結合自己的專業知識，更好的服務于選礦廠的安全、環保、高效生產，為公司提升科研水平盡自己最大的力量。

一、任務完成情況

截止2015年11月選礦廠累計處理礦石410497噸，黃金產量共計1179.972kg，選礦一廠綜合回收率達到91.2%，選礦二廠回收率達到90.64%。一廠精礦品位累計達到113.85克/噸，二廠精礦品位累計達到106.88克/噸。和2014年同期相比，黃金產量增加135.005kg，處理量增加30476噸，一廠回收率比上年提高1.31%，二廠提高5.33%，金精礦量增加1871噸；從各項數據上看，選礦廠的黃金產量、處理量、金精礦量較上年相比有了較大的增加。

二、日常管理工作

1、高流坑尾礦庫的管理工作，我通過學習新環保安全法，提高意識，然后對尾礦庫，廢水站上班人員進行理論培訓，現場培訓，加強管控，狠抓現場管理，對作業現場文明衛生，原始記錄，操作程序都加以整改，目前員工意識有增強。操作員工技能有提高，管理也日趨規范。2015年外管線出現幾次應急事故，我都及時出現在應急一線，有兩次連續奮戰30余小時直到選廠正常運轉才休息。

2、做好建章建制的工作，2015年選礦廠通過強化基礎工作，完善規范對內部制度，能較好的激勵生產組織，拉開差距，不再有大鍋飯的概念。2016年將持續深入推進班組建設，強化了層級管理。

3、協助管理車間的安全生產，文明衛生管理，2015年通過加強反“三違”力度，通過自查自糾，重點針對習慣性違章。不定期對車間進行抽查，提升全員的安環意識。加強對下轄的尾砂庫，危化品的管理，全年沒有發生安全事故。

4、加強了成本管控的力度，深入推進公司“四個專項活動”，制定切實可行的實施方案并組織檢查考核。帶領選礦技術組參加公益勞動，清金工作，在選礦二廠人員前往瀏陽協助時組織二廠緊急開機，與技術人員一起頂班頂崗，為全廠員工做好表率。

5、完成領導臨時交代的任務，通過四天四夜的連續加班完成450萬金鎢示范工程的成果報告編制，完成200萬金鎢獎勵工程績效自評報告編制，評審，示范工程評審，參與湘江流域重金屬污染治理資金撥付事宜，開展泥灣尾礦庫閉庫招投標工作等。

三、技術管理工作

1、組織召開了2015年公司科技大會，激發了公司科研人員的工作熱情，推進公司科研水平的提升。2015年組織向中國黃金協會申報科技進步獎三項，均得到專家教授較高的評價。

2、加強選礦技術工作，一是開拓創新，優化選廠現有工藝，通過升高分級機堰槽高度調節濃粒度。計劃引進自動加球機優化磨礦指標，對選礦過程自動化進行深入研究。二是開展試驗研究，更好的指導工業生產。三是加強技術交流，多向同類先進礦山交流取經。

3、做好金屬平衡工作，通過每日的化驗單，進行統計制表，月度平衡，較好的反映當月的生產情況，該報表也為公司生產部生產作業計劃提供了可靠的數據。4、2015年公司選礦技術人員流失嚴重，通過廣接觸、壓任務、定指標進行考核，讓年輕的選礦技術人員在這個環境里快速成長，成才。目前選礦技術員能較好的貫徹和實施廠部布置的各項任務。

5、加強提高選礦綜合回收率的研究，通過重選實現能收早收，增加重選的選別量，提升毛金及重砂的產量。通過浮選的工藝革新，藥劑改良實現浮選技術提高，通過對選金尾砂再進行試驗研究，從而提高選金的綜合回收率。

6、做好選礦二廠提質擴能工作，對工藝流程進行嚴格審查，確保達到生產設計指標，為完成2016年生產目標打下良好的基礎。

四、機選分會工作

1、加強選廠文化建設，制作了獨具特色的選廠宣傳欄8版，起到了較好的宣傳效果。

2、組織分會會員開展勞動競賽，公司月度產量連創新高。

3、積極組織分會會員參加公司級活動并取得較好的成績，積極動員員工參加春節聯歡晚會，并做好困難員工的幫扶工作等。

五、來年工作設想

2015年，本人順利完成在職研究生學習，獲得了4項國家實用新型專利，但我深知自己還需繼續努力，來年將從以下方面加強。

1.加強環保知識學習，專業知識學習，完成在職研究生的課程學習，提高知識儲備。2.加強道德修養，遵章守法，廉潔自律，爭取在2016年如期轉為正式黨員。

3.專心于選礦廠的技術提高工作，引進自動加球機，開在選礦廠過程自動化工作，引進適應于選廠的新工藝流程，設備和技術。

4.努力做好公司的科協公司，積極動員公司科技人員加強科技創新，努力提高公司整體科研水平。

5、將安全、環保工作列為重中之重，要增強預判意識，狠抓現場管理，及時處理隱患，統一全廠員工的安全環保意識，形成員工個個有擔當，人人齊維護的局面。

6、深入一線，加強現場管理和員工之間溝通交流，了解員工動態思想，并加以引導學習。組織選礦技術小組員工每月開一次技術交流會，對全廠存在的情況和技術上的問題進行分析，并合理的安排下月的技術工作。

7、繼續推進宣傳工作，建設選廠文化，引導員工多開展一些有益身心的業余活動。

8、加強工程知識學習，做好泥灣尾礦庫的閉庫工程，選二廠提質擴能工程。通過提升業務水平，能較好的完成公司領導布置的各項臨時任務。

多少事，從來急；天地轉，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕。2016年我將以更加勤勉的態度，踏實的開展工作，與時間賽跑，與自己競爭，為公司貢獻最大的能量。

第四篇：廠長崗位責任制

《佰圣翔廠長崗位職責》

廠長作為公司的負責人，對外是公司的代言人，對內肩負整個公司的生產重任，對公司的發展，起著至關重要的作用，公司放權于廠長，同時對廠長的工作質量進行檢查、監督，不斷促進廠長管理水平，最終為公司的發展作出偉大的貢獻！

1.堅決服從公司的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向公司負責；

2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3． 組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

4． 協助公司編制公司中長期發展規劃，審定生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

5． 負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；

6． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；

7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

8． 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

9． 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

10． 負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；

11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；

12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；

14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；

17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

18.貫徹執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

19.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；

20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務

廠長崗位責任制《二》

1、生產廠長隸屬公司的領導和監督，是公司的代言人，對公司各項規章制度起到上傳下達的作用。

2、負責協助公司的工作，帶領全廠員工提高思想品德素質，樹立時間觀念，質量觀念，提高管理意識和品質意識，以廠為家，盡心盡力，為本廠的企業發展貢獻力量。

3、負責協助公司進行企業的開拓與規劃，及時獻計獻策，不斷生新產品投放市場。

4、負責貫徹落實公司和各項制度及企業文化精神，不斷擴大生產規模，實現生產發展目標。

5、負責全廠生產的整體策劃與開發工作，及時掌握企業銷售方向和市場供求信息。、負責全廠生產工藝流程、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證產供銷各環節暢通。

7、負責全廠生產產品的質量控制工作，嚴格貫徹公司質量標準及公司品質管理制度。

8、負責各類生產下單的審批工作，協調各部門保質保量完成任務。

9、負責全廠各部門管理人員的工作協調與管理，加強其組織能力、技術指導和思想教育工作，以身作則，嚴明公正，全面要求。

10、負責審查控制各部門的生產任務、工作時間、工作質量、工作數量以及工作經費開支情況。

11、負責各部門的生產秩序與生產紀律的監督檢查工作。

12、負責全廠的環境衛生，生產安全的監督檢查工作。

13、負責全廠員工的選拔培訓，績效考核手續的監督審核工作，不斷整體提高全廠員工的綜合素質。

14、負責員工離職手續，新進員工入職手續的審核工作。

15、負責組織召開并主待各部門的生產質量會議，及時落實有關政策，加強管理。

16、負責建立情報信息小組，及時收集同行企業資料，不斷開發新樣品，從而增強企業競爭力。

17、負責做好企業技術資料的保密工作。

18、負責協調各部門之間的關系，及時調解處理因生產帶來的各類糾紛。

19、公司臨時安排的其它工作。

20．21.根據生產計劃的安排,組織技術人員做好生產前的技術準備工作,為均衡生產創造條件.22.根據公司下達的生產綱領編制車間的生產查定,并擬訂相應的車間技術改造措施和組織設計實施.23.進行新產品設計圖樣和產品更改許可書的工藝審查,組織工藝人員編制和修改零件工藝守則、操作規程、技術條件和驗收標準，并負責審查或校核工作。

24.組織開展技術革新、工藝改進和工藝試驗，并組織消化吸收國內外先進技術，提高車間的工藝及技術水平。

25。推進全面質量管理方法，組織工藝人員分析廢品成因，制定綜合質量改進措施規劃并組織實施，提高鑄件質量。

26。制定、月度技術工作計劃及擬寫工作總結。

佰圣翔公司對廠長的考核監督制度：工作紀律是否嚴明！如有員工工作懶散、人心渙散、謠言惑眾，沒有及時控制、或處置不當。-50衛生監督是否到位！如有垃圾亂、機床衛生不做、一天不倒垃圾等現象-50/次

3生產效率、質量是否提高！報廢一件，負連帶責任，-10/件

4源材料、工具是否準備就緒，要用的時候卻沒有，而產生的生產環節脫節！-50/次

5工裝夾具擺放整齊，各就各位。若有使用時到處找工具！-30/次

6、對所管轄范圍內的發生事情，應該深入實際，快速了解情況，作出分析和處理意見。“不太清楚、不知道”的回答-50/次

第五篇：生產廠長崗位責任制

生產廠長崗位責任制

1.生產廠長隸屬總經理的領導和監督.是總經理的代言人.對公司各項規章制度起到上傳下達的作用.2.負責協助總經理的工作.帶領全廠員工提高思想品德素質.樹立時間觀念.質量觀念.提高管理意識和品質意識.以廠為家.盡心盡國力.為本廠的企業發展貢獻力量.3.負責協助總經理進行企業的開拓與規劃.及時獻計獻策.不斷生新產品投放市場.4.負責貫徹落實公司和各項制度及企業文化精神.不斷擴大生產規模.實現生產發展目標.5.負責全廠生產的整體策劃與開發工作.及時掌握企業銷售方向和市場供求信息..負責全廠生產工藝流程.生產進度和生產數量的管理控制工作.保證產供銷各環節暢通.7.負責全廠生產產品的質量控制工作.嚴格貫徹[99+1=0"的質量標準及公司品質管理制度.8.負責各類生產下單的審批工作.協調各部門保質保量完成任務.9.負責全廠各部門管理人員的工作協調與管理.加強其組織能力.技術指導和思想教育工作.以身作則.嚴明公正.全面要求.10.負責審查控制各部門的生產任務.工作時間.工作質量.工作數量以及工作經費開支情況.11.負責各部門的生產秩序與生產紀律的監督檢查工作.12.負責全廠的環境衛生.生產安全的監督檢查工作.13.負責全廠員工的選拔培訓.績效考核手續的監督審核工作.不斷整體提高全廠員工的綜合素質.14.負責員工離職手續.新進員工入職手續的審核工作.15.負責組織召開并主待各部門的生產質量會議.及時落實有關政策.加強管理.16.負責建立情報信息小組.及時收集同行企業資料.不斷開發新樣品.從而增強企業競爭力.17.負責做好企業技術資料的保密工作.18.負責協調各部門之間的關系.及時調解處理因生產帶來的各類糾紛.19.總經理臨時安排的其它工作.