第一篇：選礦廠簡(jiǎn)介

選礦廠簡(jiǎn)介

河南金渠黃金股份有限公司選礦廠于1991年10月建成投產(chǎn)，期初生產(chǎn)能力為200噸/日，后經(jīng)多次改造、擴(kuò)建，目前生產(chǎn)規(guī)模為1100噸/日。選礦廠下設(shè)選礦一車間、選礦二車間和尾礦管理工段。全廠現(xiàn)有員工163名，其中：工程技術(shù)人員12名、技師以上技術(shù)工人15名。

選礦一車間生產(chǎn)能力為900噸/日，選礦二車間生產(chǎn)能力為200噸/日。生產(chǎn)工藝流程基本相同：破碎工藝為兩段一閉路；兩段閉路磨礦，一段磨礦回路采用螺旋分級(jí)機(jī)分級(jí)，二段磨礦回路采用旋流器分級(jí)；主要選別工藝為重選+浮選，重選采用尼爾森離心選礦機(jī)，浮選流程為一粗兩精兩掃；重砂與浮選精礦混合，經(jīng)濃密機(jī)濃縮后用陶瓷過(guò)濾機(jī)脫水，產(chǎn)出精礦產(chǎn)品；尾礦用渣漿泵輸送至尾礦庫(kù)堆存。態(tài)度決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。選礦廠全體員工團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，從基礎(chǔ)工作入手，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

選礦廠2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

選礦一車間

處理礦量：297,000噸入選品位：2.23克/噸 精礦品位：30克/噸選礦回收率：89%

直接生產(chǎn)成本：44.93元/噸綜合生產(chǎn)成本：69.43元/噸 設(shè)備完好率：100%設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：95%

選礦二車間

處理礦量：66,000噸入選品位：3.0克/噸 精礦品位：30克/噸選礦回收率：88%

直接生產(chǎn)成本：60.14元/噸綜合生產(chǎn)成本：115.31元/噸 設(shè)備完好率：100%設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：95%

全廠全年無(wú)安全責(zé)任事故，保證尾礦庫(kù)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

第二篇：選礦廠承包合同

甲方：_____________

乙方：_____________

甲方為加強(qiáng)選礦廠的生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保選礦產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將選礦廠的生產(chǎn)管理承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下合同：

一、承包方式：實(shí)行包工包料的承包方式。即包括選礦廠除精礦打包裝卸車工序外所有工序中耗費(fèi)的材料、人工、電力、設(shè)備配件及設(shè)備維修等全部費(fèi)用。

二、承包范圍：原礦的取料運(yùn)輸?shù)狡扑椋ㄆ扑楣ば颍蚰スば颍∵x工序，及選礦廠設(shè)備電器維修。

三、包干價(jià)格：按入選原礦每噸____元包干.四、質(zhì)量要求：

1．鉛精礦品位必須達(dá)到55度以上；鋅精礦品位必須達(dá)到50度以上。

2．鉛精礦的富含質(zhì)量，鋅不能超過(guò)5％；銅不能超過(guò)1％；硫不能超過(guò)15％；砷不能超過(guò)1％。鋅精礦的富含質(zhì)量，鉛不能超過(guò)5％；銅不能超過(guò)1％；硫不能超過(guò)15％；砷不能超過(guò)1％。

3．選礦綜合回收率必須達(dá)到92%；

五、獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰

1．選礦回收率達(dá)到92%后，每增加1%回收率，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方每噸精礦30元；每降低1%回收率，甲方扣罰乙方每噸精礦30元。

2．鉛、鋅精礦的質(zhì)量如果達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成精礦等級(jí)降低而減價(jià)的，甲方按實(shí)際減價(jià)金額扣罰乙方。

3．鉛精礦富含鋅超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鉛精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。鋅本文來(lái)源自大秘書網(wǎng)damishu.com精礦富含鉛超過(guò)第四條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，甲方按鋅精礦的當(dāng)月最高市場(chǎng)價(jià)格扣罰乙方。

4．乙方每天（24小時(shí)）入選（原礦）量規(guī)定為60噸。入選量每天少于55噸，每少1噸，甲方按合同包干價(jià)格加倍扣罰乙方。

5．乙方每月正常生產(chǎn)規(guī)定為24天。正常生產(chǎn)少于22天，每少一天扣罰乙方生產(chǎn)固定費(fèi)用500元。

6．甲方因水、電問(wèn)題及原礦供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)，甲方適當(dāng)補(bǔ)助乙方浮選工和維修工共4人工資及其他人員適當(dāng)生活費(fèi)用。未簽定勞動(dòng)合同人員不計(jì)生活費(fèi)。

7．乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，扣罰乙方50元。

六、其他規(guī)定

1．入選原礦的噸位計(jì)量以過(guò)磅或其它經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)量方法為準(zhǔn)。每噸入選原礦固定扣除含水量（水分）1％。

2．乙方所需各工序操作人員由乙方自行組織，乙方人員必須與甲方簽訂勞務(wù)合同書，甲方按勞務(wù)合同管理乙方人員。未簽訂勞務(wù)合同書的乙方不得使用。

3．乙方負(fù)責(zé)自有人員的食、宿等安排。

4．選礦廠的用電按表計(jì)量，每度電價(jià)0.72元。

七、甲方按乙方每月結(jié)算工資總額的5%作為乙方的留存資金.所有合同規(guī)定的扣罰乙方款項(xiàng)，甲方從乙方留存資金中扣除。合同期滿余款一并結(jié)付給乙方。

八、乙方負(fù)責(zé)簽訂承包合同后選礦廠首次設(shè)備檢修，甲方補(bǔ)貼乙方首次設(shè)備檢修工資XX元。設(shè)備檢修的必備配件及材料由甲方負(fù)責(zé)。乙方在合同期滿后，應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單備足后移交甲方。

九、乙方承包期間所需各項(xiàng)材料由乙方自行采購(gòu)。

十、乙方必須造具乙方人員月度工資表一式三份，交甲方二份，自留一份，乙方人員工資發(fā)放由乙方代理發(fā)放或由乙方指定人員代理發(fā)放。

十一、合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

十二、本合同期限定為____年____月____日至____年____月____日止。

十三、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。本合同雙方簽字生效。

乙方蓋章（或簽字）：____________

第三篇：選礦廠管理制度

管 理 制 度 匯 編

興達(dá)公司達(dá)龍選礦廠

二零一四年四月

目 錄

前 言.......................................................................................................................3 第一章 企業(yè)文化理念.....................................................................................................................4

企業(yè)理念.....................................................................................................................................5 員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”.........................................................................................................6 員工組織紀(jì)律實(shí)施條例.............................................................................................................7 員工職業(yè)道德條例.....................................................................................................................8 第二章 企業(yè)基本管理制度.............................................................................................................9

會(huì)議管理制度...........................................................................................................................10 考勤管理制度...........................................................................................................................12 職工請(qǐng)銷假制度.......................................................................................................................13 重大事項(xiàng)報(bào)告制度...................................................................................................................14 安全管理制度...........................................................................................................................15 勞保用品管理及發(fā)放制度.......................................................................................................17 勞保佩戴制度...........................................................................................................................18 安全教育培訓(xùn)制度...................................................................................................................19 交接班制度...............................................................................................................................21 衛(wèi)生管理制度...........................................................................................................................22 第三章 儀器操作使用及注意事項(xiàng)...............................................................................................23 破碎機(jī)的操作使用及注意事項(xiàng)...............................................................................................24 球磨機(jī)的操作及注意事項(xiàng).......................................................................................................25 浮選機(jī)的操作規(guī)程及注意事項(xiàng)...............................................................................................26 真空過(guò)濾機(jī)的操作規(guī)程及注意事項(xiàng).......................................................................................27 搖床的操作調(diào)整及注意事項(xiàng)...................................................................................................28 砂泵的操作使用及注意事項(xiàng)...................................................................................................29 水泵的操作使用及注意事項(xiàng)...................................................................................................30 第四章 設(shè)備管理制度...................................................................................................................31 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度...................................................................................................................32 設(shè)備事故處理辦法...................................................................................................................34 選礦廠設(shè)備維護(hù)制度...............................................................................................................36 設(shè)備巡檢制度...........................................................................................................................38 選礦廠設(shè)備檢修驗(yàn)收制度.......................................................................................................41

前 言

隨著設(shè)備、人員的不斷健全和完善，公司已經(jīng)逐漸走向了平穩(wěn)生產(chǎn)的軌道。為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守選廠的一些基本的規(guī)章制度，也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為，保證員工隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效，結(jié)合選廠的實(shí)際情況，特制訂了本管理制度匯編。

本冊(cè)管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產(chǎn)勞動(dòng)管理制度、設(shè)備管理制度、安全教育培訓(xùn)制度等多個(gè)方面，便于各級(jí)管理崗位人員和職工查閱、運(yùn)用。希望全體職工認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)本管理制度，并且作為今后工作的實(shí)施準(zhǔn)則，任何人不得以任何理由違背抵制。大家應(yīng)正確面對(duì)各種獎(jiǎng)罰，擺正個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，以個(gè)人利益服從公司利益為原則，確立先公后己的指導(dǎo)思想，不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

由于編寫時(shí)間倉(cāng)促，難免有不足之處，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。

第一章

企 業(yè) 文 化 理 念

企業(yè)理念

企業(yè)目標(biāo)：培育一流人才、生產(chǎn)一流產(chǎn)品、建設(shè)一流企業(yè) 企業(yè)文化理念：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展 企業(yè)安全理念：從零開始、向零奮斗

企業(yè)管理理念：安全保廠、科技興廠、制度管廠、文化治廠、和諧系廠、人才鑄廠

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、互惠互贏 企業(yè)工作理念：精細(xì)精益、精確精美 企業(yè)道德理念：精細(xì)造就精品、行為鑄就形象 企業(yè)精神：愛(ài)廠敬業(yè)、拼搏創(chuàng)優(yōu)、求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越 企業(yè)戰(zhàn)略：主業(yè)做好、實(shí)力做強(qiáng)、規(guī)模做大 企業(yè)作風(fēng)：敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新高效

企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以加快公司發(fā)展為目標(biāo)，依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格管理，勤儉辦企；健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，加快信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司效益和效率的全面提高；堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；健全激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。

員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”

為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理，規(guī)范全廠干部職工日常行為，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，特制定員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”，要求全廠干部職工嚴(yán)格約束自身行為，樹立良好形象，認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)”。

一、不準(zhǔn)有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實(shí)、政令不通，逐步提高全廠員工愛(ài)廠意識(shí)，樹立以廠為家的理念，積極主動(dòng)熟悉選廠情況，查找工作中存在問(wèn)題，為我廠發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

二、不準(zhǔn)因個(gè)人行為損壞企業(yè)形象，廠內(nèi)廠外必須自覺(jué)約束自身行為，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)自身形象和企業(yè)形象。

三、不準(zhǔn)利用工作之便,侵占、奢侈浪費(fèi)選礦廠財(cái)物，為自己謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益，必須公私分明，清正廉潔。

四、不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利安排自己親屬、朋友等在自己管轄范圍內(nèi)任職及為其工作分配提供優(yōu)惠條件。

五、不準(zhǔn)遲到、早退、無(wú)故曠工，消極對(duì)待工作，互相推諉，應(yīng)積極主動(dòng)干好本職工作，努力配合他人工作，避免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

六、不準(zhǔn)參與選礦廠工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等一些與經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的謀利活動(dòng)。要嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁外泄公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)圖紙等相關(guān)信息、資料，違者罰款50元以上，追究法律責(zé)任。

七、不準(zhǔn)以權(quán)謀私、打擊報(bào)復(fù)、拉幫結(jié)派、欺老凌弱、惡語(yǔ)傷人。

八、不準(zhǔn)抵觸領(lǐng)導(dǎo)，推諉責(zé)任，應(yīng)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，一切按程序辦事，按規(guī)章制度辦事，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

九、不準(zhǔn)酗酒滋事，酒后上崗，打架斗毆，提倡文明用語(yǔ)，團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公共秩序。

十、不準(zhǔn)損毀各種公共設(shè)施，私拿、盜用集體或別人的物品，應(yīng)愛(ài)護(hù)公物，共同塑造和諧廠區(qū)。

員工組織紀(jì)律實(shí)施條例

一、嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁酗酒滋事，違者處罰200元，不服從管理者，予以辭退。

二、遵守上下班時(shí)間，不遲到、早退，有事請(qǐng)假，遲到或早退一次，罰款10元，曠工一次罰款60元。

三、嚴(yán)格考勤制度，不弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，處罰考勤員100元。

四、工作中不得從事與崗位無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，不得以任何形式進(jìn)行消極怠工。

五、不隨意占用公用設(shè)施。

六、講文明講禮貌，不打架斗毆，愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不行竊偷盜，違者罰款200元以上，并責(zé)令其退廠。

七、服從工作安排，做到政令暢通。

八、嚴(yán)格遵守公司值班制度，按規(guī)定的人員和要求值班。

九、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例，按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，違章者根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

員工職業(yè)道德條例

一、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)本職工作。

二、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，公私分明，不以公司名義謀私利，注重節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)。

三、要求每個(gè)員工，自覺(jué)維護(hù)選礦廠形象，注意個(gè)人儀表；接待客人、使用電話，要文明用語(yǔ)；言談舉止大方，禁止說(shuō)粗話，服務(wù)用語(yǔ)要到位；待人誠(chéng)懇，團(tuán)結(jié)互助，坦誠(chéng)共事。

四、工作期間按崗位規(guī)定要求著裝，佩戴上崗證。

五、自覺(jué)養(yǎng)成講衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰；不亂丟廢棄物，禁止隨地大、小便。

第二章

企 業(yè) 基 本 管 理 制 度

會(huì)議管理制度

第一條 為了保證會(huì)議質(zhì)量，提高會(huì)議效率，提升決策效率和管理水平，制定本制度。

第二條 本制度適用于選廠的各類會(huì)議，各部門內(nèi)部組織的會(huì)議可參照?qǐng)?zhí)行。

第三條 辦公室對(duì)本制度的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。

第四條 本制度所指的會(huì)議有：生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)、班前班后例會(huì)、安全調(diào)度例會(huì)以及其它以公司名義組織召開的會(huì)議。

第五條 辦公室負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織安排、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)務(wù)工作。

第六條 會(huì)議紀(jì)律：

（一）上述會(huì)議參加人員范圍及召開時(shí)間,原則上不變，到時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開，全廠其他各類會(huì)議必須服從做到：小會(huì)服從大會(huì)，基層會(huì)議服從全廠會(huì)議，專業(yè)會(huì)議必須服從綜合會(huì)議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會(huì)議，必須在時(shí)間上與之錯(cuò)開，避免會(huì)議沖突。

（二）參加會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及書面材料，在發(fā)言匯報(bào)中簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，盡量壓縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。

（三）建立會(huì)議考勤制度。凡參加會(huì)議人員，必須按照會(huì)議通知時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到、隨意換人或無(wú)故缺席。如因公因事因病不能參加會(huì)議，提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

（四）與會(huì)期間，不準(zhǔn)閱讀報(bào)紙、雜志等，不準(zhǔn)打盹、睡覺(jué)，必須將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)整為震動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)在會(huì)議室內(nèi)接聽(tīng)電話，必須接聽(tīng)電話的在向會(huì)議主持人示意后方可到會(huì)議室外接聽(tīng)。

（五）會(huì)議期間不準(zhǔn)隨便出入，不準(zhǔn)接待客人及處理其他事務(wù)，如會(huì)中離開會(huì)場(chǎng)10分鐘以上或因故需要退場(chǎng)，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

（六）會(huì)議期間，與會(huì)者要做好記錄，對(duì)會(huì)議安排事宜，會(huì)后要認(rèn)真組織落實(shí)兌現(xiàn)。

考勤管理制度

一、目的

為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合選礦廠實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間、科室作息時(shí)間規(guī)范之用，所有干部職工必須全部實(shí)行考勤。

三、具體內(nèi)容

1、上下班時(shí)間

（1）選礦廠實(shí)行三班倒制度。上班時(shí)間為： 早 班：07：30-15：30； 中 班：15：30-23：30； 夜 班：23：30-07：30。

（2）上班時(shí)間開始5-10分鐘到崗者，即為遲到。（3）未到下班時(shí)間而提前1—5分鐘離崗者，即為早退。（4）上班時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守。（5）遲到、早退或擅離職守60分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者均為曠工。

2、考勤須知

（1）考勤由各班組考勤員按要求進(jìn)行考勤，廠考勤員每天要進(jìn)行檢查。

（2）本月遲到、早退三次為曠工一天，曠工一天者寫出書面檢查并進(jìn)行教育，如造成損失，追究其責(zé)任；當(dāng)月曠工三天以上，直接辭退。

職工請(qǐng)銷假制度

一、員工有事時(shí)，必須提前6小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，越級(jí)請(qǐng)假一律視為缺勤。

二、員工因病、事請(qǐng)假，必須有請(qǐng)假條，一天假期由班長(zhǎng)、科長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)；三天以上由班長(zhǎng)/科長(zhǎng)加注意見(jiàn)后，廠長(zhǎng)核準(zhǔn)；七天以上由班長(zhǎng)/科長(zhǎng)、廠長(zhǎng)加注意見(jiàn)后，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、班長(zhǎng)/科長(zhǎng)請(qǐng)假由廠長(zhǎng)審核、批準(zhǔn)，七天以上假期由廠長(zhǎng)加注意見(jiàn)后，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)請(qǐng)假由公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，請(qǐng)假獲準(zhǔn)后假條交公司人事部存檔。

五、請(qǐng)假人員簽字后的請(qǐng)假單交由辦公室保存并存檔，請(qǐng)假上班后必須到辦公室進(jìn)行銷假。

六、有事未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，就擅自離開崗位者按曠工處理。

七、辦公室制作請(qǐng)假表，負(fù)責(zé)登記存檔月底匯總交統(tǒng)計(jì)員。

重大事項(xiàng)報(bào)告制度

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范重大事項(xiàng)管理工作，確保企業(yè)及時(shí)掌握并快速處置各類緊急重大事項(xiàng)，特制定本制度。

二、重大事項(xiàng)報(bào)告遵循“事前請(qǐng)示，事后報(bào)告，實(shí)事求是，及時(shí)準(zhǔn)確，逐級(jí)上報(bào)”的原則。

三、廠長(zhǎng)室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌重大事項(xiàng)報(bào)告工作。

四、重大事項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容：

選廠生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)的停機(jī)，破碎車間、磨機(jī)車間、浮選車間、重選車間、尾礦系統(tǒng)非正常計(jì)劃停機(jī)。

五、報(bào)告要求：

在崗人員應(yīng)迅速匯報(bào)給當(dāng)班班長(zhǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)要在10分鐘內(nèi)將情況及時(shí)報(bào)告給廠長(zhǎng)；尾礦庫(kù)巡檢人員直接向廠長(zhǎng)報(bào)告。

安全管理制度

一、目的

為了保證職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的原則，依據(jù)公司和國(guó)家有關(guān)規(guī)定特制訂本制度。

二、范圍

本制度適用選礦廠各級(jí)安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全督察工作。

三、具體要求

1、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（1）選礦廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組在公司主管安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)廠部各生產(chǎn)車間的安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，保證生產(chǎn)安全、順利地進(jìn)行。

（2）廠部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由廠辦公室兼任，具體負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、檢查、事故調(diào)查和生產(chǎn)安全管理工作。

（3）各生產(chǎn)班長(zhǎng)在安全辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)抓好本班安全運(yùn)行作業(yè)。

（4）各車間班組長(zhǎng)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理員，負(fù)責(zé)全班安全生產(chǎn)工作，糾正和監(jiān)督各崗位規(guī)范操作行為，有查處安全違章、違規(guī)的直接權(quán)力。

（5）各級(jí)安全管理人員在履行職責(zé)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況，要逐級(jí)向廠部回報(bào)，重大隱患可直接上報(bào)廠辦。

2、安全管理的具體內(nèi)容

（1）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)職工安全思想教育，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

（2）生產(chǎn)車間必須堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全的工作方法，認(rèn)真組織好安全會(huì)議及活動(dòng)。

15（3）新入廠職工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，由熟練工帶領(lǐng)，在崗位學(xué)習(xí)一個(gè)月以上，經(jīng)考核合格后，方可單獨(dú)上崗。

（4）外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，接受入廠安全教育后，在專人帶領(lǐng)下，佩戴安全帽，方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，否則不準(zhǔn)入內(nèi)。

（5）職工在進(jìn)入車間崗位前，需整齊穿戴安全防護(hù)用品，否則不準(zhǔn)上崗。

（6）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次安全大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中存在的安全設(shè)施不全和安全隱患等問(wèn)題，要限期整改。

（7）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和開展安全活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（8）各車間對(duì)發(fā)生的安全事故要及時(shí)上報(bào)，以免事故惡化，任何人不得隱瞞和謊報(bào)。

（9）職工在更換崗位后，須由專職安全員、設(shè)備管理員對(duì)其進(jìn)行新崗位的安全培訓(xùn)和設(shè)備性能講解，待其完全掌握操作技能后方可上崗。

（10）特種作業(yè)人員在招聘、或上班前必須持有相關(guān)作業(yè)許可證書，對(duì)無(wú)證人員不得辦理錄用手續(xù)或讓其上崗。

（11）危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)域必須設(shè)立警示標(biāo)志和防護(hù)欄。

（12）上班人員在班前不許飲酒或服用麻醉性藥物，當(dāng)班期間不應(yīng)擅自離崗、換崗、脫崗。

（13）建立健全安全檢查制度，堅(jiān)持廠部每周檢查，班組每日自查的制度，對(duì)查出的問(wèn)題必須限期整改和徹底解決，不得遺留安全隱患。

（14）建立健全應(yīng)急救援組織，提高安全應(yīng)急能力和應(yīng)變措施，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

勞保用品管理及發(fā)放制度

為了保證員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和安全，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

一、勞保用品的采購(gòu)和保管：

1、勞保用品的采購(gòu)由倉(cāng)管員按選廠的實(shí)際定員，每月在二十五日前填報(bào)計(jì)劃，由廠長(zhǎng)審批后交由公司供銷科購(gòu)置，并做好入庫(kù)驗(yàn)收、登記工作。

2、勞保由庫(kù)房統(tǒng)一保管，勞保用品在入庫(kù)前，保管員必須按照公司下達(dá)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

二、勞保用品的發(fā)放：

1、勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行，不得隨意提高和降低發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

2、職工由于調(diào)動(dòng)和調(diào)整工作崗位后，應(yīng)執(zhí)行新崗位的勞保用品規(guī)定。

3、勞保用品必須在每月5日前發(fā)到職工手中，不得無(wú)故托延。

三、勞保用品的管理：

1、職工在離廠時(shí)，工作服、工作帽等未到期勞保按采購(gòu)成本價(jià)折算費(fèi)用，由公司財(cái)務(wù)部予以扣除。

2、職工當(dāng)月出勤不滿15天的，不予發(fā)放當(dāng)月勞保用品。

3、勞動(dòng)用品是保護(hù)員工安全和健康的必需品，上班期間必須整齊穿戴勞保用品，起到勞動(dòng)保護(hù)作用。對(duì)于未穿戴勞保用品或穿戴不齊而造成的人身傷害事故，當(dāng)事人要承擔(dān)40%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

勞保佩戴制度

一、工作前必須按要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，女工的發(fā)辮必須放入安全帽內(nèi)。

二、管理人員及外來(lái)參觀人員下車間及班組檢查或勞動(dòng)，必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

三、安全帽的佩戴標(biāo)準(zhǔn)：安全帽需正戴，不準(zhǔn)歪戴、斜戴并系好安全繩。

四、工作服穿戴標(biāo)準(zhǔn)：工作服的穿戴要整潔，工作鞋需系好鞋帶。

五、不準(zhǔn)赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進(jìn)行生產(chǎn)操作或作業(yè)。

安全教育培訓(xùn)制度

安全教育培訓(xùn)的形式和分類：職工上崗前三級(jí)安全教育；違章人員專項(xiàng)安全教育；調(diào)換工種和崗位人員安全教育；

一、職工上崗前三級(jí)安全教育有關(guān)規(guī)定

1、三級(jí)安全教育的范圍：新參加工作的職工、由外企業(yè)或局內(nèi)單位調(diào)入人員、外來(lái)實(shí)習(xí)、代培人員；

2、三級(jí)安全教育指對(duì)范圍內(nèi)的人員分別進(jìn)行廠、車間、班組級(jí)安全教育；

3、職工經(jīng)三級(jí)安全教育考核合格后方可獨(dú)立上崗。

4、車間級(jí)安全教育不少于24小時(shí)，班組級(jí)安全教育不低于24小時(shí)；

5、對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育的考核，由各單位負(fù)責(zé)命題，并組織進(jìn)行考核。對(duì)經(jīng)三次教育培訓(xùn)考核后仍不及格的，不得上崗；

二、違章人員專項(xiàng)安全教育有關(guān)規(guī)定

1、對(duì)一般違章行為，由所在車間安全員負(fù)責(zé)，對(duì)違章人員進(jìn)行不少于1小時(shí)的專項(xiàng)安全教育；

2、對(duì)嚴(yán)重違章行為，由廠安全管理部門對(duì)違章者進(jìn)行1～3天脫產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格后方可上崗；

3、對(duì)因違章造成未遂事故，由廠安全管理部門進(jìn)行7天以上脫產(chǎn)專項(xiàng)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。

三、調(diào)換工種和崗位人員安全教育有關(guān)規(guī)定

1、凡調(diào)換工種和崗位的人員，必須由廠安全教育培訓(xùn)部門組織，進(jìn)行新工種、新崗位的安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗；

2、調(diào)換工種和崗位安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；

3、調(diào)換到特種作業(yè)崗位的人員，要按照特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行。

交接班制度

一、目的

為了規(guī)范各車間交班管理，明確交接班責(zé)任，特制訂本制度

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間交接班之用。

三、具體內(nèi)容

1、交接班時(shí)間：

早 班： 07：25——07：35 中 班： 15：25——15：35 夜 班： 11：25——11：35

2、接班人員在接班時(shí)提前15分鐘到廠，由班長(zhǎng)召開簡(jiǎn)單的班前會(huì)議，主要講解上一班次的工作問(wèn)題及本班次需要注意的要點(diǎn)，然后進(jìn)入生產(chǎn)、設(shè)備崗位進(jìn)行檢查、調(diào)試，待檢查完畢后，將檢查中存在的問(wèn)題向班長(zhǎng)匯報(bào),以便班長(zhǎng)安排本班生產(chǎn)工作。

3、交班班長(zhǎng)必須參加班前會(huì)議，以便交接雙方對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4、交班人員必須為下一班創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，嚴(yán)格按照“設(shè)備不正常、工具不齊全、衛(wèi)生不清潔、工藝不穩(wěn)定、記錄不健全的五不交規(guī)定搞好交接，否則接班人員有權(quán)拒接。

5、由于接班人員不認(rèn)真檢查，而造成的設(shè)備、工藝、工具、衛(wèi)生、記錄等項(xiàng)目不符合交接班要求的，由接班人員負(fù)全責(zé)。

6、對(duì)于嚴(yán)重設(shè)備或工藝故障，交接時(shí)仍然未能處理好的，交班時(shí)需向接班人員說(shuō)明原因和實(shí)際情況。

7、交接班人員由于交接班發(fā)生異議時(shí)，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理和解決。

衛(wèi)生管理制度

一、各班人員須做好各所在崗位及相關(guān)設(shè)備的衛(wèi)生打掃和處理。

二、交接班時(shí)接班人員應(yīng)對(duì)崗位及設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生檢查，如有不符合標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)拒絕接班并向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)行處理。

三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：保持所在崗位環(huán)境衛(wèi)生，地面無(wú)雜物，無(wú)積水；要保持設(shè)備（除設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位及其可能波及的空間內(nèi)的設(shè)備外）清潔、無(wú)雜物、無(wú)塵土。

第三章

儀 器 操 作 使 用 及 注 意 事 項(xiàng)

破碎機(jī)的操作使用及注意事項(xiàng)

一、破碎機(jī)應(yīng)在空載下啟動(dòng)，待機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才允許給料，給料應(yīng)在整個(gè)進(jìn)料口寬度上均勻分布，盡量避免過(guò)載或偏載。

二、破碎機(jī)啟動(dòng)前必須用鈴聲信號(hào)進(jìn)行事先預(yù)告。

三、經(jīng)常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑情況，注意軸承座的工作溫度。

四、正常停機(jī)，應(yīng)先停止加料，待物料處理完全后方可關(guān)閉電動(dòng)機(jī)。事故緊急停機(jī)再開機(jī)時(shí)，應(yīng)先清除破碎機(jī)腔內(nèi)的物料，然后再啟動(dòng)。

五、排料口增大時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整，使破碎產(chǎn)品粒度符合要求。

六、應(yīng)經(jīng)常檢查各部件的緊固情況，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)立即緊固。

七、旋轉(zhuǎn)的皮帶必須裝設(shè)防護(hù)裝置。

八、事故停機(jī)后，一定要處理好事故后方能啟動(dòng)，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。球磨機(jī)的操作及注意事項(xiàng)

一、啟動(dòng)磨機(jī)前必須沿磨機(jī)周邊檢查，觀察看有沒(méi)有影響磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的雜物，確認(rèn)安全后發(fā)出準(zhǔn)備啟動(dòng)信號(hào)然后啟動(dòng)。

二、正常停機(jī)應(yīng)該先停止供料，待磨機(jī)內(nèi)物料存量合適后方準(zhǔn)停機(jī)（緊急停機(jī)除外），為下次開機(jī)做好準(zhǔn)備工作。

三、磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下注意觀察磨機(jī)是否平穩(wěn)、無(wú)強(qiáng)烈的振動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)有異常要立即停機(jī)檢查，查出原因并作妥當(dāng)處理后方準(zhǔn)開機(jī)。

四、觀察電動(dòng)機(jī)的電流應(yīng)無(wú)大的異常波動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)波動(dòng)很大，應(yīng)停機(jī)對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查或者對(duì)磨機(jī)進(jìn)行均衡檢查，查出原因處理后方準(zhǔn)開機(jī)。

五、主軸承、減速機(jī)、傳動(dòng)齒輪內(nèi)，要經(jīng)常保持有足夠量的潤(rùn)滑油，要防止進(jìn)入粉塵礦漿和泥水等贓物，并定期補(bǔ)加和更換油料。

六、磨機(jī)各潤(rùn)滑點(diǎn)，應(yīng)保證良好潤(rùn)滑，特別是主軸承的潤(rùn)滑更嚴(yán)加看管維護(hù)，其溫度不能超過(guò)60℃.七、在筒體與端蓋的法蘭結(jié)合面以及磨體內(nèi)襯板的松動(dòng)和磨損情況。

八、要經(jīng)常注意和檢查筒體內(nèi)部襯板的松動(dòng)和磨損情況。

九、磨礦介質(zhì)（鋼棒或鋼球）的重量和規(guī)格應(yīng)根據(jù)具體條件確定，不應(yīng)該超過(guò)規(guī)定范圍。

十、大、小齒輪和減速機(jī)不應(yīng)有異常噪聲。

浮選機(jī)的操作規(guī)程及注意事項(xiàng)

一、上崗時(shí)必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，禁止穿拖鞋或赤腳在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

二、不準(zhǔn)隨意挪動(dòng)拆卸、損壞本崗位的安全防護(hù)裝置。

三、本崗位有浮選藥劑易燃物，嚴(yán)禁煙火。

四、處理物料管，藥劑管堵塞等故障必須停機(jī)。

五、運(yùn)行中嚴(yán)禁清掃機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)部件。

六、處理油管堵塞時(shí)，禁止用重錘敲打。

七、開機(jī)前認(rèn)真檢查設(shè)備是否完好，攪拌及刮泡機(jī)構(gòu)是否靈活，加藥管路是否通暢，來(lái)料閥門開度是否合適。

八、接到開機(jī)指令后，須查看浮選機(jī)上下，前后是否有人作業(yè)，確認(rèn)無(wú)誤后，方可啟動(dòng)。

九、浮選機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，根據(jù)礦漿情況及時(shí)加入捕收劑和起泡劑。

十、在生產(chǎn)過(guò)程中，要做到勤看、勤聽(tīng)、勤摸，根據(jù)原礦性質(zhì)及浮選效果及時(shí)調(diào)整藥比，液位，進(jìn)氣孔蓋板，及時(shí)與磨機(jī)崗位聯(lián)系，調(diào)整好入料濃度、流量，使浮選機(jī)達(dá)到最佳分選狀態(tài)。保證浮選精礦得到及時(shí)回收而不跑尾礦。

真空過(guò)濾機(jī)的操作規(guī)程及注意事項(xiàng)

一、先巡視機(jī)器整體情況，檢查是否有雜物落入礦液槽內(nèi)。

二、檢查循回水缸水位是否符合要求。

三、往各需潤(rùn)滑部位加注機(jī)油及黃油，試空機(jī)。

四、確認(rèn)一切無(wú)誤，可開真空泵，開過(guò)濾機(jī)。

五、放礦液觀察自動(dòng)放水液缸的密封情況和自動(dòng)放水是否靈活。

六、觀察過(guò)濾機(jī)的吸附情況及脫水情況。

七、檢查自吹風(fēng)系統(tǒng)是否正常。

八、停機(jī)時(shí)先停止進(jìn)料，待濾完后再停機(jī)為好，以防淤結(jié)，給下次開機(jī)造成困難。搖床的操作調(diào)整及注意事項(xiàng)

一、啟動(dòng)搖床時(shí)，如發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)在轉(zhuǎn)但搖床不動(dòng)，這時(shí)皮帶在打滑，應(yīng)立即按下停止按鈕，并做如下檢查：

1、用手扳動(dòng)機(jī)頭皮帶輪，如能轉(zhuǎn)動(dòng)自如，則機(jī)頭沒(méi)有問(wèn)題，一般是皮帶太松或且是偏心軸正處在上止點(diǎn)或下止點(diǎn)；

2、調(diào)節(jié)好皮帶松緊度后，將皮帶輪板轉(zhuǎn)班圈，然后起動(dòng)會(huì)很順利。

二、床頭箱內(nèi)的潤(rùn)滑油應(yīng)保持在規(guī)定的范圍，經(jīng)常對(duì)各潤(rùn)滑點(diǎn)（即滑動(dòng)部分）加注潤(rùn)滑油，保證搖床在很好的潤(rùn)滑狀況下運(yùn)行。

三、彈簧座上的彈簧張力應(yīng)松緊適度，調(diào)整方法是在搖床運(yùn)動(dòng)時(shí)先把彈簧松開到床頭有輕微響聲為止，再逐漸上緊到響聲消除即可。

四、張力線用以調(diào)節(jié)床面的縱向不平度，若床面沿縱向上凸，應(yīng)放松張力線；若出現(xiàn)下凹，則應(yīng)調(diào)緊張力線。

五、掌握合適的給礦量，量過(guò)大，金屬回收率低，使尾礦損失率高。

六、控制合適、穩(wěn)定的給礦濃度，在保證給礦量一定時(shí)，搖床的回收將會(huì)隨給礦濃度的過(guò)份增加而下降。

七、床面橫向坡度和清洗水量要配合使用，當(dāng)床面坡度大時(shí)，清洗水量應(yīng)小一些，床面坡度小時(shí)，清洗水量應(yīng)大一些；但坡度過(guò)大時(shí)，不論清洗水量多少，尾礦損失率都會(huì)升高。

八、床面的沖程沖次要調(diào)配得當(dāng)，沖程過(guò)小會(huì)影響礦的分層，沖程過(guò)大會(huì)破壞礦粒的分層；沖程的調(diào)節(jié)可直接調(diào)節(jié)沖程螺桿以改變聯(lián)接叉高度，反之則小；沖次的調(diào)節(jié)方法是改變小皮帶輪的直徑。

砂泵的操作使用及注意事項(xiàng)

一、開機(jī)前用手扳動(dòng)聯(lián)軸器轉(zhuǎn)幾圈，檢查是否有卡滯現(xiàn)象，如用手扳動(dòng)不了，說(shuō)明有淤塞或機(jī)械有故障，必須處理好后方可開機(jī)。

二、檢查軸承潤(rùn)滑油是否足夠，少油必須加油后再開機(jī)，不能讓軸承在潤(rùn)滑不良的狀況下工作。

三、檢查填料室是否老化，密封性能是否良好，是否有漏氣漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，正常后方可開機(jī)。

四、經(jīng)常注意葉輪室沖水管路是否通暢。

五、為確保電機(jī)的正常運(yùn)行，應(yīng)注意防水浸泡、防潮濕很關(guān)鍵，不可忽視。

六、經(jīng)常注意吸入口是否有堵塞現(xiàn)象，防止空轉(zhuǎn)。

七、注意電機(jī)的運(yùn)行溫度及整機(jī)的運(yùn)行響聲有否異常。水泵的操作使用及注意事項(xiàng)

一、開機(jī)前必須檢查水泵是否有卡滯現(xiàn)象，扳動(dòng)聯(lián)軸器應(yīng)能轉(zhuǎn)動(dòng)一圈以上。

二、注水真空時(shí)，待吸程管內(nèi)空氣全部排除后應(yīng)將閘閥關(guān)閉，防止啟動(dòng)上水時(shí)高壓水噴射危及配電裝置。

三、如抽真空一次性不上水，要查明原因排除故障后方準(zhǔn)再啟動(dòng)，嚴(yán)禁用頻繁啟動(dòng)試機(jī)，防止燒毀啟動(dòng)自耦變壓器。

四、水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)中，應(yīng)經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、水泵軸承的運(yùn)行溫度，注意傾聽(tīng)運(yùn)行響聲。

五、除出現(xiàn)緊急情況外，正常停機(jī)應(yīng)先關(guān)閉揚(yáng)程段臨泵閘閥，然后再停機(jī)，防止高壓水的回沖損壞止回閥。

六、按規(guī)定有規(guī)律地加注潤(rùn)滑油。

七、經(jīng)常注意保持機(jī)器的清潔及泵站場(chǎng)地的衛(wèi)生。

第四章

設(shè) 備 管 理 制 度

設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

一、目的

是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn)，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于興達(dá)公司達(dá)龍選礦廠各車間設(shè)備的潤(rùn)滑管理。

三、潤(rùn)滑要求

1、對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑前，必須合理選擇潤(rùn)滑裝置和潤(rùn)滑劑，嚴(yán)禁混合使用潤(rùn)滑劑。

2、滑必須做到“五定”，（五定即：定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人），“三過(guò)濾”。

①五定的內(nèi)容：

（A）定點(diǎn)：按日常的潤(rùn)滑部位注油，不得遺漏。

（B）定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。

（C）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油（脂）品種，油（脂）質(zhì)量合格，潤(rùn)滑油必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”，清潔無(wú)雜物，方可加入潤(rùn)滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。

（D）定時(shí)：對(duì)設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時(shí)間，進(jìn)行加油、清洗或更換新油。

（E）定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤(rùn)滑油（脂）。②三級(jí)過(guò)濾要求

（A）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。（B）貯油箱到油壺。

32（C）油壺到潤(rùn)滑部位。

3、濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過(guò)濾為60目，二級(jí)過(guò)濾為80目，三級(jí)過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級(jí)過(guò)濾為40目、二級(jí)過(guò)濾為60目、三級(jí)過(guò)濾為80目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行。

4、各車間必須認(rèn)真作好各設(shè)備的潤(rùn)滑記錄，設(shè)備名稱，潤(rùn)滑時(shí)間、潤(rùn)滑人姓名，以便存檔查看。

5、組織好各種潤(rùn)滑劑的貯用，抓好油料質(zhì)量檢驗(yàn)，作好節(jié)油，用油和廢油回收等工作。

6、車間必須按設(shè)備特性和運(yùn)行環(huán)境對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)及管管理，保證清洗、換油工作及時(shí)、適宜。

7、必須經(jīng)常檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)，及時(shí)解決系統(tǒng)存在的問(wèn)題；

8、采取合理有效的措施，防止設(shè)備泄漏。

9、各車間必須加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑的宣傳工作，新密封材料和新潤(rùn)滑劑的試驗(yàn)與應(yīng)用工作。

10、根據(jù)設(shè)備要求，正確合理地選用潤(rùn)滑油（脂），不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)廠部設(shè)備室批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油（脂）的品種，以利于管理。

11、潤(rùn)滑選用油脂，參照《選礦廠潤(rùn)滑材料規(guī)范表》表，各車間按要求有計(jì)劃的安排潤(rùn)滑工作。

設(shè)備事故處理辦法

一、目的

為了明確事故責(zé)任，提高事故處理的透明度，規(guī)范事故處理的程序，根據(jù)公司安全、設(shè)備管理制度要求，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理的程序管理。

三、制度內(nèi)容

（一）事故等級(jí)劃分

1、設(shè)備受損后，沒(méi)造成停機(jī)、且經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的，為四級(jí)事故。

2、設(shè)備受損后，造成停機(jī)而影響磨浮車間生產(chǎn)的，且影響時(shí)間超過(guò)2小時(shí)以上4小時(shí)以下的，為三級(jí)事故。

3、設(shè)備受損后，造成停機(jī)在4小時(shí)以上8小時(shí)以下的，為二級(jí)設(shè)備事故。

4、設(shè)備受損后，造成停機(jī)在8小時(shí)以上12小時(shí)以下的，為一級(jí)設(shè)備事故。

（二）事故調(diào)查程序

1、四級(jí)事故由車間負(fù)責(zé)調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查實(shí)際情況提交調(diào)查報(bào)告，同時(shí)按責(zé)任拿出處理意見(jiàn)上報(bào)廠部。

2、三級(jí)事故由設(shè)備室、安全辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查，最終形成報(bào)告和處理意見(jiàn)報(bào)廠部存檔。

3、二級(jí)設(shè)備事故由廠部指派專人進(jìn)行調(diào)查，并寫出調(diào)查報(bào)告和處理意見(jiàn)，同時(shí)上報(bào)公司機(jī)動(dòng)部存檔和核查。

4、一級(jí)設(shè)備事故由廠部直接負(fù)責(zé)調(diào)查，同時(shí)由廠部（辦公室）負(fù) 34 責(zé)形成書面報(bào)告上報(bào)公司處理。

（三）事故的處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、事故發(fā)生后，在追究相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任時(shí)，不考慮設(shè)備事故等級(jí)，但要考慮直接經(jīng)濟(jì)損失，主要組成項(xiàng)為維修費(fèi)和停產(chǎn)損失，其中比例為維修費(fèi)占90%，停產(chǎn)損失為10%。

2、具體處罰標(biāo)準(zhǔn)

①造成損失在500元以下時(shí)，追究崗位工20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，管理人員免責(zé)；

②造成損失在500元以上2000元以下時(shí)，追究崗位工15%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，追究班長(zhǎng)10%的管理責(zé)任；

③造成損失在2000元以上8000元以下時(shí)，追究崗位工5%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，追究班長(zhǎng)6%的管理責(zé)任，車間主任7%的監(jiān)管責(zé)任。

④造成損失在8000元以上15000萬(wàn)以下的，追究崗位工4%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，班長(zhǎng)5%的管理責(zé)任，車間主任6%的監(jiān)管責(zé)任。

⑤造成損失在15000元以上時(shí)，按公司處罰廠部金額的50%計(jì)罰，具體比例按照事故責(zé)任另行研究。

3、事故的處理要求

①事故處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)原則”，即： a、事故原因未查清楚不放過(guò)；

b、事故責(zé)任者和其他的職工未受到教育不放過(guò)； c、未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過(guò)； d、事故責(zé)任者未受處理不放過(guò)。

②事故處理完畢后，所有卷宗必須存檔，并將該次事故以身說(shuō)教，讓其他職工明白事故的危害性。

選礦廠設(shè)備維護(hù)制度

一、目的：

為了強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，依據(jù)選礦廠設(shè)備管理要求，特制訂本制度。

二、范圍：

本制度適用于選礦廠各車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。

三、具體要求：

1、一般設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由當(dāng)班操作工負(fù)責(zé)實(shí)施，具體要求： ①緊固設(shè)備各部位螺栓，保證其不松動(dòng)；

②清潔現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生，要求達(dá)到物見(jiàn)本色地?zé)o雜物； ③對(duì)所屬設(shè)備按要求進(jìn)行潤(rùn)滑，保證其油量充足，溫度適宜； ④發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況時(shí)要及時(shí)調(diào)整和匯報(bào)；

2、主要設(shè)備由操作工和維修工兩級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施維護(hù)，車間主任、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)抽檢工作量的落實(shí)情況，其保養(yǎng)主要內(nèi)容為：

①清掃、檢查、調(diào)整電氣部件。

②徹底清掃設(shè)備外表，要求達(dá)到外表清潔、呈現(xiàn)本色。

③檢查調(diào)整必要的零部件，保證各傳動(dòng)系統(tǒng)正常，操作靈活可靠。④疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈，確保油路暢通、油標(biāo)和油窗顯示清晰。

⑤規(guī)范和調(diào)整安全防護(hù)裝置，保證其防護(hù)到位，安全可靠。

3、對(duì)于由單人操作的一班制設(shè)備，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制；三班制或由幾個(gè)人同時(shí)操作的設(shè)備，實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班必須在工作崗位上進(jìn)行，雙方在記錄本上簽字以明確責(zé)任（具體見(jiàn)交接班制度）。

4、公用設(shè)備要指定專人進(jìn)行保養(yǎng)。專職維護(hù)人員要按車間實(shí)行分 36 片包干責(zé)任制，加強(qiáng)巡回檢查力度，對(duì)設(shè)備的附件、儀器，儀表和安全防護(hù)裝置等要經(jīng)常注意檢查、維護(hù)，及時(shí)排除各類故障，確保設(shè)備安全完好無(wú)損。

5、操作人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺油、缺件或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，若處理不了要立即通知機(jī)修工加以解決。

6、設(shè)備使用單位要認(rèn)真執(zhí)行清潔揩機(jī)制度，做到每班一小掃，每周一大掃，達(dá)到四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)油污），油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無(wú)雜物，要經(jīng)常保持設(shè)備的清潔。

7、操作人員應(yīng)做到“五懂四會(huì)”（即：懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護(hù)措施；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），嚴(yán)格按照設(shè)備的維護(hù)、使用、保養(yǎng)規(guī)程，堅(jiān)持早加油、檢查，晚清掃、周末大清掃的日常保養(yǎng)制度，精心操作設(shè)備，確保設(shè)備達(dá)到清潔、潤(rùn)滑、安全的良好狀態(tài)。

8、維修人員應(yīng)做到“三懂四會(huì)”（即：懂保養(yǎng)技術(shù)要求、懂質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、懂驗(yàn)收規(guī)程；會(huì)拆檢、會(huì)裝修、會(huì)調(diào)試、會(huì)鑒定），并掌握必要的技術(shù)知識(shí)及有關(guān)設(shè)備管理制度。

9、設(shè)備潤(rùn)滑工作必須按設(shè)備換油周期組織定期換油，實(shí)行“五定”（即：定期、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人），操作人員要積極配合維修人員嚴(yán)格按照潤(rùn)滑圖表認(rèn)真準(zhǔn)確地給設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)補(bǔ)加和更換潤(rùn)滑油脂，使用的油脂必須符合設(shè)備說(shuō)明書的要求。油脂代用或使用配制油脂須經(jīng)設(shè)備管理部門同意。

10、電氣設(shè)備要按照規(guī)定進(jìn)行定期預(yù)防性試驗(yàn)。對(duì)所有各類儀器、儀表、安全信號(hào)、繼電保護(hù)等裝置，要定期進(jìn)行校驗(yàn)，清除隱患，確保安全。

設(shè)備巡檢制度

一、目的

為了加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)管，明確設(shè)備使用、檢查和管理工作責(zé)任，依據(jù)選礦廠設(shè)備管理要求，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于興達(dá)公司達(dá)龍選礦廠各車間設(shè)備巡檢工作。

三、巡查責(zé)任

1、機(jī)、電維修崗位

①每日定時(shí)檢查自己所包干設(shè)備的運(yùn)行情況，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況并填寫檢查記錄。

②發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，須及時(shí)向本車間管理人員反映，由車間核實(shí)后，根據(jù)情況計(jì)劃維修。

③設(shè)備隱患嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)向廠部匯報(bào)。

④檢查設(shè)備零部件是否完好齊全。

⑤檢查設(shè)備運(yùn)行，跑、冒、滴、漏及整潔情況。⑥檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運(yùn)行。⑦檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，潤(rùn)滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。⑧檢查大型設(shè)備電流、電壓是否穩(wěn)定。⑨做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查、維修記錄。⑩義務(wù)向操作者宣傳設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。

2、崗位工巡檢責(zé)任

①操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

②堅(jiān)守崗位，按設(shè)備巡檢路線每天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真填 38 寫運(yùn)行記錄。

③定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油液位低于最低限度時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油變質(zhì)或乳化時(shí)，應(yīng)立即換油。

④定期檢查設(shè)備的局部緊固情況。若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動(dòng)現(xiàn)象要及時(shí)處理、緊固。

⑤定期檢查設(shè)備的接地線接觸情況。若發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)現(xiàn)象要及時(shí)處理、緊固。

⑥做到對(duì)設(shè)備日、周、月的維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

⑦積極支持維修工的工作，及時(shí)向維修工反映設(shè)備運(yùn)行情況。⑧嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3、班（組）長(zhǎng)巡查責(zé)任

①班組長(zhǎng)負(fù)有對(duì)各崗位設(shè)備操作人員的監(jiān)督和管理責(zé)任，并不定時(shí)抽查各崗位設(shè)備運(yùn)行狀況。

②負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)備的復(fù)查及有病患設(shè)備維修的聯(lián)系工作。③負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告設(shè)備故障排查情況和隱患。④負(fù)責(zé)檢查各崗位潤(rùn)滑落實(shí)情況。⑤負(fù)責(zé)檢查本班設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)督工作。

4、車間主任（包括機(jī)電車間）巡查責(zé)任

①車間主任負(fù)責(zé)全車間所有設(shè)備潤(rùn)滑、巡檢、安全運(yùn)行的落實(shí)工作，保證全車間生產(chǎn)正常。

②負(fù)責(zé)抽查巡檢、潤(rùn)滑記錄的詳實(shí)情況，并按照對(duì)應(yīng)設(shè)備核檢記錄狀況。

③負(fù)責(zé)檢查各崗位操作人員上崗情況。

④負(fù)責(zé)檢查違章作業(yè)、違規(guī)操作的不良行為，規(guī)范員工操作管理。⑤負(fù)責(zé)檢查班組長(zhǎng)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)展情況。

⑥負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)工藝指標(biāo)落實(shí)情況。

5、設(shè)備管理廠長(zhǎng)巡查責(zé)任

①設(shè)備管理廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行工作，每班至少對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。

②督促車間主任、班組長(zhǎng)落實(shí)好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)工作。

③不定時(shí)測(cè)定大型設(shè)備的溫度、電流、電量，保證設(shè)備安全運(yùn)行，降低事故發(fā)生率。

④負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位正確使用潤(rùn)滑油，并向其宣講潤(rùn)滑原理。⑤檢查各車間設(shè)備運(yùn)行記錄完善情況。

⑥檢查各車間設(shè)備維修檔案建立情況，所換配件要求去向分明，周期記錄完整。

選礦廠設(shè)備檢修驗(yàn)收制度

一、目的

為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，明確設(shè)備使用崗位工和機(jī)修人員的工作責(zé)任，特制定本制度。

二、范圍

本制度適宜于選礦廠各項(xiàng)大修、小修、局部修理任務(wù)完成后的驗(yàn)收工作。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了三級(jí)驗(yàn)收原則，驗(yàn)收程序，驗(yàn)收評(píng)價(jià)，驗(yàn)收項(xiàng)目與內(nèi)容。

三、設(shè)備檢修驗(yàn)收程序

1、一般設(shè)備單機(jī)維修結(jié)束后，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，設(shè)備維修人員參加，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)試，無(wú)異常后雙方實(shí)行簽字交接。

2、大型設(shè)備單機(jī)維修后驗(yàn)收由車間主任負(fù)責(zé)，機(jī)電修車間維修人員參加，崗位工、班長(zhǎng)四方共同驗(yàn)收，在檢修質(zhì)量過(guò)關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試正常后簽字交付生產(chǎn)車間使用。

3、、月計(jì)劃?rùn)z修的項(xiàng)目，一律由廠部統(tǒng)一組織人員按計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備室負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄，無(wú)異議后，在場(chǎng)驗(yàn)收人員簽字，并提出驗(yàn)收評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

4、所有設(shè)備檢修驗(yàn)收工作，必須貫徹以自檢為主，自檢與互檢相結(jié)合的工作思路，堅(jiān)持誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān)。

5、驗(yàn)收人員必須要深入現(xiàn)場(chǎng)，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，不得故意隱瞞，否則要追究驗(yàn)收人員責(zé)任。

三、設(shè)備檢修驗(yàn)收規(guī)程

1、一般設(shè)備驗(yàn)收

①設(shè)備檢修檢修結(jié)束后，由維修人員和崗位工先進(jìn)性檢測(cè)和調(diào)試，41 待無(wú)異常后，聯(lián)系班組長(zhǎng)組織驗(yàn)收。

②主要驗(yàn)收的部位和要求：（A）檢查聲音是否正常；

（B）檢查油量是否適宜、潤(rùn)滑到位；（C）檢查溫度是否適宜，一般不高于65℃；（D）檢查外觀是否干凈整潔，要求設(shè)備物見(jiàn)本色；（E）檢查安全防護(hù)設(shè)施是否齊全；

（F）檢查泵體間隙是否適宜，有無(wú)摩擦現(xiàn)象；（G）檢查電流、電壓是否平穩(wěn)、正常。

2、球磨機(jī)驗(yàn)收

①球磨機(jī)驗(yàn)收由車間主任組織、機(jī)修負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、球磨操作人員參加，按規(guī)程和要求驗(yàn)收。

②主要驗(yàn)收部位及內(nèi)容：

（A）檢查聯(lián)軸器連接是否同心，有無(wú)異常顫動(dòng)；（B）檢查減速機(jī)油量是否到達(dá)油刻線；（C）檢查鋼球/鋼棒填充量是否適宜；（D）檢查電流、電壓是否穩(wěn)定；（E）檢查運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常；（F）檢查安全防護(hù)設(shè)施是否齊全；（G）檢查電機(jī)、變速箱溫度是否適宜。（H）檢查設(shè)備是否衛(wèi)生干凈。

3、浮選設(shè)備驗(yàn)收

①浮選設(shè)備機(jī)驗(yàn)收由車間主任組織、機(jī)修負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、浮選操作人員參加，按規(guī)程和要求驗(yàn)收。

②主要驗(yàn)收部位及內(nèi)容：

（A）檢查皮帶、電機(jī)連接是否規(guī)范；

42（B）檢查浮選機(jī)葉輪有無(wú)嚴(yán)重?cái)[動(dòng)現(xiàn)象；（C）檢查油孔是否加注潤(rùn)滑油；（D）檢查過(guò)漿管道是否暢通；（E）檢查刮板電機(jī)皮帶是否張緊；（F）檢查安全防護(hù)罩是否復(fù)位；（G）檢查電壓、電流是否正常；

（H）檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生是否清理干凈。

4、其他車間設(shè)備和未細(xì)化一些重要設(shè)備，按照各自特性，驗(yàn)收前由設(shè)備使用單位填寫驗(yàn)收單，該項(xiàng)工作由車間主任負(fù)責(zé)組織，參加人員同前。

5、、月計(jì)劃?rùn)z修驗(yàn)收

①、月計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目竣工后，由設(shè)備廠長(zhǎng)組織、機(jī)動(dòng)部、各生產(chǎn)車間主任、機(jī)修科長(zhǎng)、設(shè)備崗位工參加，按程序進(jìn)行驗(yàn)收。

②年月計(jì)劃的大檢修項(xiàng)目，由廠部設(shè)備管理員按車間列出驗(yàn)收清單和內(nèi)容，然后由各級(jí)驗(yàn)收人員逐項(xiàng)對(duì)照驗(yàn)收。

6、所有驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后，都要按要求填寫驗(yàn)收評(píng)價(jià)，并按該評(píng)價(jià)結(jié)果，考核機(jī)電科工作。

第四篇：選礦廠規(guī)章制度

選礦廠生產(chǎn)勞動(dòng)管理制度

為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序，規(guī)范選礦廠員工工作行為，根據(jù)選礦廠實(shí)際管理情況，特制定本制度。

第一條 選廠職工，必須嚴(yán)格遵守交接班制度，提前30分鐘到車間會(huì)議室報(bào)到，參加班前會(huì)議，任何人不得無(wú)故缺席，否則按曠工對(duì)待。

第二條 準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退，遲到、早退在10分鐘以下的，每分鐘扣罰1元；在10分鐘以上，30分鐘以下的，給予罰款20元，30分鐘以上的按曠工對(duì)待。

第三條 曠工一天扣罰50元工資，連續(xù)礦工3天，月累計(jì)曠工在5天者，上報(bào)公司人事部門，解除勞動(dòng)合同，同時(shí)兼并執(zhí)行罰款，標(biāo)準(zhǔn)每天50元。

第四條 車間職工考勤由班長(zhǎng)統(tǒng)一考勤和管理，月終由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總審核，核對(duì)無(wú)誤后張榜公布，在與員工無(wú)爭(zhēng)議時(shí)上報(bào)公司人力資源部。

第五條 員工因有事需要請(qǐng)假時(shí)，需提前4小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便車間安排頂班人員，否則不予準(zhǔn)假。（特殊情況除外）

第六條 員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務(wù)和責(zé)任，若無(wú)故推脫或者不履行責(zé)任和義務(wù)的，每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的停職檢查或辭退。

（1）崗位缺員時(shí)，配合車間完成加班工作，任何人不得借故推辭；

（2）參加廠部各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作；

（3）參加廠部臨時(shí)安排的其他工作。

第七條 員工請(qǐng)假時(shí)必須按程序履行審批手續(xù)，具體規(guī)定如下：

（1）請(qǐng)假3天及以下的，由班長(zhǎng)簽字，主管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；

（2）請(qǐng)假3天以上7天以下的，由班長(zhǎng)簽字，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；

（3）請(qǐng)假7天以上的由班長(zhǎng)簽字，廠長(zhǎng)審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（4）不按程序辦理的請(qǐng)假條一律無(wú)效。

第八條 員工超假不到的，必須向廠部說(shuō)明原因，并須辦理續(xù)假手續(xù)，否則即視為曠工。

第九條 員工在休工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)，若條件符合休假要求，可按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪金；同樣事假、病假的缺勤工資按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

第十條 選礦廠員工必須服從班組長(zhǎng)和廠部的管理，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，服從車間生產(chǎn)指令，對(duì)不服從管理的員工立即停職檢查，同時(shí)給予罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重或貽誤生產(chǎn)者，交與公司解除勞動(dòng)合同。

第十一條 員工在上班期間必須嚴(yán)格要求，認(rèn)真操作，禁止干與工作無(wú)關(guān)的事，有下列行為者，每次處以10元以下的罰款。

（1）上班期間用手機(jī)上網(wǎng)、聊天、玩游戲的；

（2）上班期間看雜志、電子小說(shuō)的；

（3）聚眾談笑閑聊，擅離崗位的；

（4）干其他與工作無(wú)關(guān)之事的。

第十二條 嚴(yán)禁竄崗、脫崗行為，竄崗、脫崗在10分鐘以上20分鐘以下的，扣罰10元，在20分鐘以上30分鐘以下的扣罰20元，在30分鐘以上的取消當(dāng)日考勤。上班期間吃飯時(shí)間不得超過(guò)50分鐘，超過(guò)

50分鐘按脫崗處理。

第十三條 嚴(yán)禁酒后上崗，否則罰款100元，因酗酒影響生產(chǎn)的，罰款500元，造成設(shè)備事故、人身事故的，一切后果自負(fù)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

第十四條 嚴(yán)禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠整體形象和團(tuán)結(jié)的行為，否則視其情節(jié)給予相應(yīng)的罰款。

（1）因毆打他人造成輕微傷害的；

（2）無(wú)故謾罵他人使其精神損傷的；

（3）毆打他人造成嚴(yán)重傷害的，直接解除勞動(dòng)合同，移交公安機(jī)

關(guān)處理。

第十五條 嚴(yán)禁破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施，對(duì)故意破壞公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的員工，除處以最少50元罰款外，同時(shí)承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。

第十六條 凡是有盜竊公司財(cái)物或勾結(jié)外人倒買公司材料的行為者，一經(jīng)查處，立即做除名處理，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)依法懲辦。

第十七條 嚴(yán)禁上崗期間睡崗，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，月累計(jì)睡崗在3次以上的，給以嚴(yán)重警告，并處以50元以上罰款。

第十八條 各崗位操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，有下列行為的，處以50至1000元的罰款：

（1）違章、違規(guī)操作不加改正的；

（2）若因違章操作而造成的金屬流失的；

（3）因檢查不到位和違規(guī)違章操作造成停車停產(chǎn)的；

（4）違規(guī)操作造成設(shè)備事故的。

第十九條 碎礦崗位人員開車前必須上下聯(lián)系，確認(rèn)無(wú)誤后方可開車。崗位人員必須按車間工藝要求，保證礦石粒度，否則每次扣罰當(dāng)班破碎班長(zhǎng)50元，相關(guān)崗位工每人30元。

第二十條 磨礦崗位操作人員必須按車間工藝規(guī)定掌握好磨礦濃細(xì)度，若因跑粗造成浮選沉槽的，每次扣罰當(dāng)班球磨工50元罰款。

第二十一條 嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕金屬流失，若因下列因素而造成跑冒滴漏的，每次罰款20至50元。

（1）不按規(guī)定加藥；

（2）長(zhǎng)時(shí)間脫崗，因操作不到位造成事故的。

第二十二條 藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑，有下列行為時(shí)罰款50至100元：

（1）因藥劑內(nèi)雜質(zhì)未清理干凈而堵塞管道的；

（2）因藥箱內(nèi)斷藥造成管道凍堵的：

（3）造成浮選斷藥的。

第二十三條 水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷巡回檢查，保證泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有下列工作失職行為時(shí)，處以50至100元罰款。

（1）不按時(shí)給設(shè)備加注潤(rùn)滑油造成設(shè)備高溫的；

（2）設(shè)備衛(wèi)生不按要求清理的；

（3）電流、電壓不正常不及時(shí)上報(bào)而致使泵跳閘的；

（4）違章、違規(guī)操作的；

（5）安全防護(hù)設(shè)施不完整的；

（6）不按設(shè)備管理要求來(lái)進(jìn)行日常維護(hù)的。

第二十四條 選廠員工必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，整齊穿戴勞保用品，否則造成人身安全事故責(zé)任自負(fù)。

第二十五條 各種設(shè)備操作及機(jī)電值班人員，必須巡回對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，否則罰款50元。

第二十六條 全廠員工必須講文明，懂禮貌，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，樹立企業(yè)良好形象。

第二十七條 各班組必須按要求搞好車間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生，否則每查出一次處罰班長(zhǎng)50元。

第二十八條車間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，必須按時(shí)進(jìn)行潤(rùn)滑，定期進(jìn)加注潤(rùn)滑油脂，否則每查處一次罰款50元，若因潤(rùn)滑不到位而形成事故時(shí)，除罰款外按《設(shè)備事故處理辦法》追究其他責(zé)任。

第二十九條 崗位人員必須認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，要求字跡工整、事項(xiàng)條理清晰，以便接班人員辨認(rèn)，否則每次罰款20元。

第三十條 主要設(shè)備操作人員要經(jīng)常觀察電流、電壓和主要部位溫度，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

第三十一條 選礦廠各崗位人員對(duì)于因自身工作失誤造成的安全隱患可能造成人身傷害或設(shè)備事故的，不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)者，開除廠籍。

第三十二條 本制度如有與公司制度相抵觸時(shí)，按公司規(guī)定執(zhí)行。第三十三條 本制度自公布之日起實(shí)施。

選礦廠

2011年1月18日

第五篇：選礦廠工作總結(jié)

選礦廠工作總結(jié)

2010-09-04 9:37 過(guò)去的一個(gè)月中，在選廠領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個(gè)人在思想和工作方面有了更進(jìn)一步的提高，本月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一． 工作態(tài)度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二．熟悉選廠工藝流程

在才師傅的帶領(lǐng)下，我每天按時(shí)去車間現(xiàn)場(chǎng)的查看，經(jīng)過(guò)自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運(yùn)用自己在學(xué)校所學(xué)知識(shí)，成功繪制了一選廠工藝流程圖。

（一）一選廠的概況

寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國(guó)道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長(zhǎng)河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲(chǔ)量為5800多萬(wàn)噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優(yōu)質(zhì)，無(wú)有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)十幾年的開采，現(xiàn)礦石保有儲(chǔ)量仍有2082萬(wàn)噸。

寬城建龍礦業(yè)歷經(jīng)兩次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，三次變更隸屬關(guān)系，四易企業(yè)之名。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局，1994底年正式投產(chǎn)，1998年10月經(jīng)承德市人民政府批準(zhǔn)，企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。2000年10月寬城縣政府將企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓給遵化建龍鋼鐵總廠，企業(yè)更名為寬城建龍鐵礦，2005年8月企業(yè)更名為寬城建龍礦業(yè)有限公司，現(xiàn)隸屬于北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司。

公司共建兩個(gè)選廠，一選廠是個(gè)老選廠，1987年建廠，處理量較小，很多設(shè)備都是老設(shè)備，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工人的一系列技改，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

（二）一選廠工藝流程

經(jīng)過(guò)車間技術(shù)員周哥和才師傅的指點(diǎn)，我運(yùn)用所學(xué)知識(shí)繪制了一選廠經(jīng)過(guò)多次技改后，目前的工藝流程圖。

通過(guò)繪制工藝流程圖，我深感實(shí)踐出真知的重要性。理論源于實(shí)踐，但實(shí)踐出真知，只有具備充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能得出正確的理論。

三、參與自主管理活動(dòng)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，我們新入企的十幾名大學(xué)生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動(dòng)中，目的是通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)工人師傅的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，把我們培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術(shù)管理人才，更好的為公司和國(guó)家建設(shè)服務(wù)。

我被分到了廠里其中的一個(gè)圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數(shù)的技改課題，經(jīng)過(guò)圈員和圈長(zhǎng)的輔導(dǎo)，我對(duì)自主管理活動(dòng)有了初步的認(rèn)識(shí)。

我希望在以后參與的過(guò)程中，能夠更加深刻的理解這個(gè)管理活動(dòng)，并能熟練的應(yīng)運(yùn)在以后的工作中。

四、設(shè)備管理維修

熟話說(shuō)設(shè)備3分用，7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。本月設(shè)備管理維修工作本著集團(tuán)公司“降

成本，增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號(hào)召尋找各班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在問(wèn)題和不足，并提出解決整改意見(jiàn)，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。

通過(guò)觀察和參與工人設(shè)備維修，對(duì)每個(gè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設(shè)備，記錄下來(lái)，仔細(xì)分析原因，研究改進(jìn)的方法，進(jìn)而積累工作經(jīng)驗(yàn)，為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。

五、下月工作方向。

（一）繼續(xù)保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

（二）學(xué)習(xí)設(shè)備流程方面的知識(shí)，爭(zhēng)取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設(shè)備流程圖，從而加深對(duì)每一個(gè)設(shè)備的了解。

（三）進(jìn)一步參與自主管理活動(dòng)，參加每周的圈會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，運(yùn)用自己所學(xué)的電腦知識(shí)和自主管理方法，將活動(dòng)圈研究的內(nèi)容整理成成果報(bào)告。

（四）積極參與到設(shè)備維修工段，增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力。同時(shí)向單位的設(shè)備主管學(xué)習(xí)設(shè)備預(yù)算方面的知識(shí)，掌握每一個(gè)設(shè)備零部件的價(jià)格和材料組成，以后更好的幫助公司節(jié)省支出，降低成本，增大效益。

通過(guò)自己努力在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。