第一篇：選礦廠鏟車管理辦法

選礦廠鏟車管理辦法

為了加強鏟車的合理使用和調配，保證選廠供礦工作正常進行和公司其他單位的用車，特制定本辦法：

1、鏟車的管理和調配權歸屬選礦廠，任何單位和個人不得隨意調動，以免貽誤生產。

2、公司其它部門需要使用鏟車時，必須到選廠值班室辦理派車單，并按照使用時間計算油耗和費用。

3、收費標準：

3.1、本單位使用鏟車按實際每小時35L扣除油料費；

3.2、外單位使用鏟車時，按每小時200元計費【油料價格按市場價格計算】，時間從出廠之時計算，用車完畢后由用車單位簽單轉公司財務；

3.3、所收費用上繳公司財務，由財務在月終時充減選廠成本油料費項目。

4、鏟車司機不得隨意將車輛轉交他人駕駛，否則一經查處，嚴肅處理。對已轉駕，且已造成重大事故者由司機承擔全部責任。

5、鏟車司機必須遵守車輛管理辦法，見指令后方可外用，否則給予經濟制裁，同時承擔車輛耗油料費用。

6、鏟車司機必須認真對車輛實行保養，保證鏟車正常工作，有問題時提前報告廠辦，以免造成機械故障而影響生產工作

第二篇：選礦廠安全管理辦法

四川會東大梁礦業有限責任公司

選礦廠安全管理辦法

第一章

總則

第一條

為了進一步明確安全生產工作職責，落實安全生產責任，強化安全生產監督管理，保障選礦廠員工的生命、財產安全，同時有效制止安全生產“三違”行為，消除安全隱患，規范安全管理，預防和減少生產、安全和環境污染事故，根據《中華人民共和國安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產經營單位安全責任規定》等國家有關法律、法規的規定，結合選礦廠實際，制定本管理辦法。本《辦法》適用于選礦廠所有工段和班組。

第二條 在廠長的領導下，按“分級分職分責管理”，落實到工段，驗收在班組，實施對全廠安全生產的監督管理。根據選礦廠編制設置的實際情況，各工段、班組，應按“誰主管誰負責”的原則，依照職能和分管的業務范圍對應責任制，履行相應的安全職責（工段主任對車間負責，班長對班組負責）。

第三條

各車間、班組人員應在各自的工作崗位、業務范圍堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立紅線意識，貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、政策和上級有關規定，認真履行安全職責，對本崗位業務范圍的安全生產負直接責任。對認真履行安全職責成績突出的班組和個人予以表彰和獎勵；對不履行、失職的班組和個人依照相關規定進行處罰。

第四條

選礦廠要定期組織召開安全生產工作例會，及時研究解決安全生產工作中發現的問題。選礦廠應當認真履行國家有關安全生產法律、法規賦予的權利和義務，上崗員工有權拒絕接受違章指揮和強令冒險作業，有權制止、檢舉違章違紀行為。

第五條

對新上崗員工必須進行安全生產教育培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，從業人員未經安全生產教育培訓、教育培訓考核不合格的從業人員，均不得上崗。

第二章 安全生產責任制

廠長安全職責

1、廠長是本廠生產的組織者和指揮者。在公司主管的領導下，認真貫徹執行國家和上級有關安全生產方針、政策和勞動保護工作的指令、要求、規章制度，切實貫徹安全生產“五同時”，對本單位的安全生產負全面責任。

2、負責分配到本單位的新工人和調入本單位的工人，進行廠級安全教育，經常組織本單位職工參加安全知識學習和進行操作技術訓練，提高操作技能和安全素質。

3、組織制定和實施本單位的勞動保護措施計劃，制定各種安全操作規定，檢查安全規章制度的執行情況，及時消除不安全因素。

4、參加公司內組織的每周一次安全檢查工作，同時組織好本單位的安全檢查工作，發現問題及時組織整改，總結推廣安全生產先進經驗。

5、負責對本單位的作業場所，關鍵部位的安全可靠性和機械設備的保險裝置、安全裝置、信號裝置的完整性、靈敏度經常檢查，并督促維護保養，保證靈敏可靠。

6、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，對本單位存在的不安全因素或事故隱患認真組織整改，重大隱患要親自指揮和參加整改。

7、認真執行“四不放過”原則，正確處理各類事故。

分管安全生產副廠長

1、在廠長的領導下和各業務部門的指導下，在組織和指揮生產的過程中，對搞好本單位的安全生產負直接責任。

2、協助廠長認真執行安全教育和操作技能訓練，安全檢查和隱患整改，建立健全各項安全管理制度。

3、經常深入現場調查研究，分析處理安全生產問題，杜絕“三違”現象，支持并采納職工對安全生產和勞動保護的建議，協助廠長努力實施。

4、負責參加各類事故的調查，按“四不放過”的原則處理事故。

5、在作業現場安全檢查時，遇到發生事故的緊急情況時，有權停止作業，撤出人員和設備，立即組織并報告有關領導和部門。

分管副廠長

1、在廠長的領導下，與分管安全生產的副廠長密切配合，做好本職范圍內的安全工作，對實現本廠的安全生產負責。

2、嚴格貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策及本廠各項安全管理制度；并結合本廠的具體情況，協助廠長組織制定分管范圍內的實施細則，指導安全生產。

3、在分管范圍內，做好安全生產“五同時”。

4、經常深入現場檢查安全工作，研究解決安全問題，負責督促檢查分管范圍內人員認真執行安全生產規章制度。

5、對分管范圍內的工傷事故負直接領導責任并參加事故調查，組織制定防范措施，檢查督促認真實施。

廠專職安全員安全職責

1、對上級和公司、廠的有關安全與勞動保護工作的指示、規定、條例等負責在本單位內組織實施貫徹執行，在廠長的領導下和安環部的業務指導下，做好本單位的安全工作。

2、經常進行現場檢查，對本單位的安全與勞動保護、防火情況提出改進意見，督促解決不安全問題；對違章作業者有權制止或停止作業，遇有緊急的不安全情況時，有權指令停止作業，組織整改并及時報告領導。

3、對本廠易燃物品的貯存發放和使用要經常進行檢查，發現問題及時組織整改，并參加本單位報廢危爆物品的銷毀工作。

4、對作業場所和作業過程中存在的不安全因素，要督促車間（班組）按期整改，親自參加指揮處理單位重大隱患的整治工作。

5、負責本單位“三進（進車間、進班組、進現場）、四查（思想、制度、記錄、隱患）、一總結（總結安全生產工作并記錄匯報）”的工作，協助廠長組織好日常安全檢查和每周一次公司范圍內的安全文明生產檢查，做好新工人的廠級安全教育。

6、督促檢查本單位職工正確使用安全防護裝置和個人勞動保護用品，對違反者進行教育和罰款。

7、發生事故后立即向上級和安檢室匯報，積極參加組織搶救；協助有關部門對本單位各類事故進行調查分析處理，制定防范措施，組織落實并參加整改。

車間（班組）兼職安全員安全職責

1、認真學習各項安全管理制度和安全操作規程，宣傳黨的安全方針、政策，經常對本車間（班組）職工進行安全教育，在安全生產方面以身作則，起模范帶頭作用。

2、工段長、班組長也是本車間（班組）的安全第一責任人。在廠領導和廠安全員的業務指導下，認真做好本車間（班組）的安全生產工作。

3、督促本車間（班組）操作人員遵守安全操作規程和各項安全生產制度。

4、負責督促檢查車間（班組）操作人員正確使用安全防護裝置和個人勞動保護用品。

5、加強對作業現場的安全檢查，制止違章作業和違章指揮。

6、負責對分配本車間（班組）的新工人進行安全教育，介紹工作環境、工藝流程及其安全操作規程以及正確使用安全防護裝置和個人勞動保護用品。

7、做好本車間（班組）的年終安全生產評優工作。

第三章

基礎管理

第一條

安全學習

選礦廠各車間（班組）根據實際生產流程、現場作業情況，及時開好班前會，工段每月進行一次安全講話，對車間（班組）成員進行安全教育，明確崗位職責，嚴防事故發生，完善臺賬記錄。

第二條

安全教育

1、思想教育

（1）不斷提高員工對安全生產重要性的認識，從而在生產中正確處理好“安全與生產”，“安全與效益”的關系。

（2）教育員工懂得嚴格執行勞動紀律是搞好安全生產的重要條件，從而保證在生產中不脫崗、不串崗、不遲到、不早退等。

2、保護政策教育

對員工進行黨和國家有關勞動保護盒安全生產方針、政策、法規的宣傳教育，提高政策水平，增強法制觀念。

3、安全技術知識教育（1）一般安全技術知識教育

即對每個職工進行起碼的安全技術知識教育，如一般的安全守則、安全防護用品使用等。

（2）專業安全技術教育

即對每一工種的職工進行專業安全知識技術教育，主要有安全生產技術、工業衛生和專業安全技術操作規程等。

4、激勵案例教育

（1）激勵教育

通過現場會、表彰會進行參觀學習和經驗交流活動，學先進，找差距，促進安全和勞動保護的管理工作。

（2）事故案例教育

通過“演講會”或典型事故案例進行教育，總結經驗、接受教訓、改進工作。

5、三級安全教育 A、廠級教育

（1）安全員負責對新員工（變崗、復工人員）實習、培訓人員的案例教育，一般大于72小時，具體內容是：

a、國家的安全方針和公司的有關安全生產管理規章制度； b、本廠的生產特點及安全生產的經驗與教訓； c、本廠安全生產的規章制度和崗位職責。B、車間教育

各車間負責對新工人（變崗、復工人員）和到車間實習和培訓人員的安全教育，一般大于48小時，具體內容是：

（1）車間生產特點和注意事項；（2）車間安全生產規章制度和規程；

（3）班組車間的機械設備狀況、危險區及有毒有害作業情況；

（4）車間歷年安全生產情況和問題，以及預防事故的措施。C、班組教育

各班組負責對新員工（變崗、復工人員）和本班組實習、培訓人員的安全教育，一般大于24小時，具體內容是：

（1）崗位操作規程和安全責任制；（2）崗位事故案例及預防措施；

（3）安全防護裝置及器具，個人防護用品的使用及注意事項等。

第三條

安全生產檢查

1、查領導

（1）、查是否把安全工作擺在了重要的議事日程上。（2）、查各級領導和各職能部門的安全生產責任制落實情況。（3）、查是否做到工程項目“三同時”，即在新建、擴建改建工程中安全環保設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

2、查思想

（1）、查各級領導和安全管理人員的責任心。

（2）、查員工的安全生產意識。

（3）、查“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全生產方針是否深入人心。

3、查隱患

查生產過程、作業現場的不安全因素和事故隱患及文明狀況，隱患點檢測檢查記錄情況。

4、查勞動紀律

查勞動紀律、安全制度遵守情況和勞動保護用品穿戴情況，違章違紀處理情況。

二、安全檢查辦法

1、選礦廠由廠辦牽頭，每月至少組織一次安全專項大檢查；

2、車間實行每周安全自查制度；

3、班組實行每班巡回檢查。

三、安全檢查結果處置

1、對在各級、各種安全檢查中所查出的隱患要進行登記，并按“三定、四不推”（定方案、定人員、定時間；班組能解決的不推給車間、車間能解決的不推給廠里、廠里能解決的不推給公司、公司能解決的不推給上級）的原則，限期整改，按時進行復查。

2、對查出的隱患暫時不能處理時，必須采取可靠的防護措施，并積極創造條件進行處理。

3、對查出的隱患，本單位有條件處理而不處理或處理不徹底的給予罰款。

第四章 現場管理

第一條

臺賬記錄及相關處罰

未按要求及時開展安全教育培訓，健全安全管理制度，完善各類安全臺賬的，責任人一次扣罰50—300元。（如：交接班記錄本、安全上崗責任書、事故隱患排查表、班組安全教育活動等臺賬）第二條 違章及相關處罰

（一）履行安全生產職責不力的，現場管理人員一次扣罰50—200元；

（二）對現場各安全設施未及時檢查，以致安全設施未做到齊全有效的，現場管理人員一次扣罰50—200元；

（三）發生以下“三違”現象的：

A、違章指揮行為，責任人一次扣罰100—500元； B、違反勞動紀律，當事人一次扣罰50-200元； C、違章作業，當事人一次扣罰50—200元；

（四）未按規定對事故隱患進行排查、申報、整治的，責任人一次扣罰50—200元。接到隱患整改通知書后，逾期（超過一周）不整改，又造成嚴重后果的，則加重處罰，責任人一次扣罰500-1000元。

（五）作業現場臟、亂、差現象的，檢查人員提醒后未及時清理的，現場管理人員一次扣罰50—100元；上崗期間曠工人員扣除當天工資和績效，并一次扣罰300-500元；上崗期間脫崗、串崗、睡崗員工根據情節嚴重性及影響一次扣罰200元，情節嚴重的一次扣罰500元；遲到、早退員工根據實際情況一次扣罰50元--100元。

（六）作業現場未正確穿戴勞動保護用品的，違章違紀的人員，經管理人員勸誡無效的，扣罰當事人50-100元；阻撓安全管理人員工作、不服從管理打擊報復安全的、加重處罰，一次扣罰當事人500-1000元。在安全管理工作中對于屢教不改、不服管理者，則視情節移交公司處理，待崗學習直到態度端正，培訓合格后返崗上崗。

（七）車間每月安全違章罰款大于五次的，罰車間主任200元，副主任200元；班組每月安全違章罰款大于三次的，罰班組長100元。

（八）發生傷、亡、隱性中毒事故后，由于沒有防范措施導致事故重復發生的罰2000-5000元；在事故調查處理過程中，弄虛作假的、干擾事故處理或嫁禍于人的罰1000-2000元；發生事故拖延報告時間、謊報及隱瞞事故的罰500-1500元；事故發生后不及時組織搶救，造成災害損失較大的罰1500-3000元，破壞事故現場或制造假現場的罰1000-2000元。

第三條

生產安全事故

（一）發生1人次輕傷的，責任人員一次扣罰200—800元；

（二）發生1人次重傷事故的，責任人員一次扣罰1500—3000元；并按公司相關規定處理。

（三）發生死亡事故的，移交公司和司法部門處理。

（四）工傷處理及認定根據國家法律法規、《四川省工傷管理條例》所規定的申報流程實行，工傷及陪護人員待遇問題，根據大梁礦業總經理會議紀要[大梁礦業總閱{2014}4號]文件，受傷人員住院治療期間，其護理人員有關費用按公司差旅費標準執行，不扣發工資和績效；

（五）工傷、陪護人員返崗培訓；

A、工傷、陪護人員返崗后，必須經安全教育培訓考試合格、崗位技能培訓合格后才能上崗，不服從安排的、不合格的員工則不允許上崗；

B、特種作業人員離崗6個月以上的，返崗后必須經實際操作能力考核合格后才能上崗，返崗后工作態度不端正的員工則扣除當月全部績效工資，視情節交由公司處理。

（六）獎金及評優：

發生工傷事故后，事故當事人全額扣發全年20%績效年底返款，并扣發年底個人安全獎，影響所在班組安全獎金額；事故當事人及所在班組不參與年底先進個人評選、安全先進班組評選活動，并嚴重影響年底優秀工段評選。不服從安排的員工、班組或工段，或因此尋滋惹事的員工則交由公司處理。

第四條

環境保護

（一）治污設施未保持正常運行狀態的，責任人一次扣罰200—600元；

（二）因人為操作原因造成環境污染事故的，責任人一次扣罰400—1000元。

（三）因管理原因造成環境污染事故的，責任人一次扣罰800—2000元。第五條

獎勵

對在安全生產、環境保持、工業衛生工作中取得顯著成績的單位和有關人員，給予表彰和獎勵。具體條件是：

1、全面完成各項任務和安全措施計劃，認真執行國家、公司、廠、車間、班組的有關安全法規、制度、指令、達到事故為零（包括人身和設備事故）。

2、發現重大隱患，并積極處理，避免了事故發生的人員，獎100-1000元，事跡突出者，報上級有關部門進行表彰和獎勵。

4、車間、班組半年內未發生任何人身、設備事故和無泄漏外排的獎300元。

5、對在安全生產工作中，做出重大貢獻者獎500-1000元。

第六條

各生產車間及班組應根據本《辦法》結合自身實際進一步細化，制定相應的實施細則，但不能低于本《辦法》的處理標準。上交到選礦廠辦公室備案。

第七條

對于尋滋惹事并造成選礦廠直接經濟損失的，威脅他人或造成他人人身傷害的，則報案交由當地公安部門處理，并申請公司解除勞動合同。

第八條 制定本《辦法》，目的在于認真落實各級領導的安全生產責任制，落實公司安全生產相關規定，規范工傷管理，強化勞動紀律，從實際出發，下狠手抓好新選廠安全生產工作，促進選礦廠安全生產工作的順利開展。

第九條

本《辦法》中關于安全、環保、責任制、工傷等其它方面，以及本《辦法》未涉及到的內容，若與公司相關規定有沖突的則按照公司規定執行，目前根據2012年6月四川會東大梁礦業有限公司下發的《安全環保管理系列制度（試行）》規定進行處理。

第十條

本《辦法》自下發實施之日起立即生效。

四川會東大梁礦業有限公司

選礦廠

2014年9月10日

第三篇：選礦廠廢水處理

選礦廠廢水處理

1．概 述

選礦廠生產排水的成分與原礦礦石的組成、品位及選別方法有關。生產排水可能超過國家工業“三廢”排放標準的項目有： pH值、懸浮物、氰化物、氟化物、硫化物、化學耗氧量及重金屬離子等。

根據選礦廠廢水所含污染物，大體可分為含懸浮物廢水、含氰廢水及含有機選礦藥劑廢水三種。但對選礦廠來說，不論重、磁、浮選選廠廢水均含有大量懸浮物，而其他污染物質則與選別方法、礦石品種有關，如浮選廠排水含有機選礦藥劑、鉛、鋅、鎢、鉬，黃金選廠則含氰化物等物質。

選礦廠廢水處理，一般原則為：

(1)應充分利用尾礦庫進行澄清及自然凈化。

(2)如自然沉淀達不到排放要求時，應采用投加絮凝劑、化學藥劑或其他方法處理。(3)如需使用化學藥劑處理時，宜盡量使用一種藥劑。如不可熊，可根據污染情況，采用幾種藥劑，但藥劑種類不宜過多。

(4)所用化學藥劑應選用無毒、低毒、高效或污染較輕、價格低廉和易于獲得的藥劑。選礦廠廢水處理最常用的藥劑為石灰。

(5)應分析研究廢水的組成，利用其不同性質，做到以廢治廢、綜合治理。2．含懸浮物廢水的治理 1）自然沉淀

選礦廠含懸浮物廢水有尾礦、濕法收塵及沖洗地面水等。尾礦水一般用尾礦庫沉淀，濕法收塵及沖洗地面水用沉淀池或濃縮池沉淀。固液分離后的上清液回用于生產或水質符合排放標準時，直接排放。2）投加藥劑沉淀

某些選礦廠磨礦粒度過細或投加某些選礦藥劑后使細粒尾礦懸浮于尾礦水中，長期不能澄清，需投加化學藥劑處理，化學藥劑多采用三號絮凝劑或石灰。

實例：桃林選礦廠尾礦水中含有水玻璃和油酸，細粒尾礦懸浮于水中，長期不能澄清。投加石灰后，即取得較好的澄清效果。石灰投加量約為礦漿量的0．3～0．5％。3．含氰廢水處理

黃金、鎢、鉬、鉛、鋅等選礦廠都有含氰廢水排放。黃金選廠含氰廢水主要為氰化貧液，含氰量較高，一般在200毫克／升以上，最高達2000毫克／升。鎢、鉬、鉛、鋅含氰廢水主要為精礦濃縮脫水的排水，氟含量一般較低，為30～100毫克／升。尾礦水中含氰量更低，一般小于20毫克／升。根據廢水中含氰量高低進行回收和處理。1）回收法

一般用于含氰量高的廢水。

投加硫酸于含氰廢水中，使在發生塔中生成氰化氫氣體，再將氰化氫氣體送至吸收塔，與氫氧化鈉溶液接觸反應為氰化鈉溶液。回用于生產。

發生塔中氯化物回收率一般為90％左右，尚有10％氰化物隨發生塔排水排出，需投加石灰乳調節pH值至9～10，經濃縮池沉淀，底流含氫氧化銅，用壓濾機壓濾脫水后回收銅等金屬，上清液再投加漂白粉除氰。當投藥比CN：Cl=1：9～13時，含氰量可達到國家工業“三廢”排放標準。

實例：山東某金礦氰化貧液pH=12，含氰化物1200～2000毫克／升，銅300～500毫克／升，鋅230毫克/升，硫氰化物800毫克／升，采用回收法回收氰化鈉用于生產。系統處理能力為50毫克／升，其主要技術經濟指標如下：

硫酸用量：6千克／米3廢水。

氫氧化鈉用量：NaOH：CN=1：l。

漂白粉用量：1．7～3．2千克／米3廢水。

每日回收氰化鈉：50～90千克。

每日回收銅：13～21千克。

處理每立米貧液回收氰化鈉值：9元

處理每立米貧液成本：6元

處理每立米貧液盈利：3元

處理后的排水指標，符合國家工業“三廢”排放標準。2）處理法

一般多用于含氰量低的廢水。處理方法很多，有堿式氯化法、硫酸亞鐵一石灰法、吹脫法、吸附法、電解法等。其中，硫酸亞鐵一石灰法、吹脫法處理效率低，處理后的出水，達不到國家工業“三廢”排放標準，且易造成二次污染。電解法、吸附法的處理費用昂貴，故堿性氯化法為常用的處理方法。此外，用自然凈化對含氰廢水處理也有一定的效果。A堿性氯化法

向含氰廢水中投加石灰乳，使pH值保持在8．5～11l之間，加漂白粉或液氯，氧化氰化物為二氧化碳和氮氣。

藥劑耗量一般為CN：Cl：CaO=l：6．83：4．31 實例：某金礦選廠氰化貧液排出量為35米3／日，其成分如表31．4．2所列。采用堿性氯化法處理，每立米廢氣耗氯氣量為6．5千克，石灰耗量為22千克。處理后水中含氰量為0．34毫克／升，pH=8。達到國家工業“三廢”排放標準。B 自然凈化

自然凈化的效果與環境溫度、歷時長短及與空氣接觸條件等因素有關。4．有機選礦藥劑廢水處理

有機選礦藥劑廢水性質與水中所含藥劑種類有關。當水中含有少量黃藥、黑藥(如：黃藥含量0．05毫克／升)、松根油時，可使人嗅到難聞的氣味，可在水表面產生令人厭惡的泡沫。1）自然凈化

自然凈化的處理效果與時間、溫度等因素有關。大冶選礦廠尾礦水有機選礦藥劑自然凈化效果如表31．4．4及表31．4．5所列。2）化學藥劑法

投加石灰乳、漂白粉等化學藥劑處理，效果如表31．4．6所列。3）吸附法

用鉛鋅礦石或活性炭吸附： A鉛鋅礦石吸附

鉛鋅礦石對黃藥、松根油具有良好的凈化效果，但對黑藥的處理效果則較差。黑藥去除率約為80％。

將鉛鋅礦石破碎至0．10～0．15毫米、與廢水混合、處理后的礦石粉末返至球磨機中。每處理1毫克有機藥劑需鉛鋅礦石粉200毫克。B活性炭吸附

利用活性炭吸附黃藥、松根油效果

第四篇：選礦廠管理制度

管 理 制 度 匯 編

興達公司達龍選礦廠

二零一四年四月

目 錄

前 言.......................................................................................................................3 第一章 企業文化理念.....................................................................................................................4

企業理念.....................................................................................................................................5 員工行為規范“十不準”.........................................................................................................6 員工組織紀律實施條例.............................................................................................................7 員工職業道德條例.....................................................................................................................8 第二章 企業基本管理制度.............................................................................................................9

會議管理制度...........................................................................................................................10 考勤管理制度...........................................................................................................................12 職工請銷假制度.......................................................................................................................13 重大事項報告制度...................................................................................................................14 安全管理制度...........................................................................................................................15 勞保用品管理及發放制度.......................................................................................................17 勞保佩戴制度...........................................................................................................................18 安全教育培訓制度...................................................................................................................19 交接班制度...............................................................................................................................21 衛生管理制度...........................................................................................................................22 第三章 儀器操作使用及注意事項...............................................................................................23 破碎機的操作使用及注意事項...............................................................................................24 球磨機的操作及注意事項.......................................................................................................25 浮選機的操作規程及注意事項...............................................................................................26 真空過濾機的操作規程及注意事項.......................................................................................27 搖床的操作調整及注意事項...................................................................................................28 砂泵的操作使用及注意事項...................................................................................................29 水泵的操作使用及注意事項...................................................................................................30 第四章 設備管理制度...................................................................................................................31 設備潤滑管理制度...................................................................................................................32 設備事故處理辦法...................................................................................................................34 選礦廠設備維護制度...............................................................................................................36 設備巡檢制度...........................................................................................................................38 選礦廠設備檢修驗收制度.......................................................................................................41

前 言

隨著設備、人員的不斷健全和完善，公司已經逐漸走向了平穩生產的軌道。為了便于公司員工能進一步了解和遵守選廠的一些基本的規章制度，也便于更好地管理、規范指導員工的日常工作與行為，保證員工隊伍的精干、優化、高效，結合選廠的實際情況，特制訂了本管理制度匯編。

本冊管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產勞動管理制度、設備管理制度、安全教育培訓制度等多個方面，便于各級管理崗位人員和職工查閱、運用。希望全體職工認真對照學習本管理制度，并且作為今后工作的實施準則，任何人不得以任何理由違背抵制。大家應正確面對各種獎罰，擺正個人與企業的關系，以個人利益服從公司利益為原則，確立先公后己的指導思想，不折不扣、義不容辭去執行各項規章制度。

由于編寫時間倉促，難免有不足之處，歡迎大家提出寶貴意見和建議。

第一章

企 業 文 化 理 念

企業理念

企業目標：培育一流人才、生產一流產品、建設一流企業 企業文化理念：科學發展、安全發展、和諧發展 企業安全理念：從零開始、向零奮斗

企業管理理念：安全保廠、科技興廠、制度管廠、文化治廠、和諧系廠、人才鑄廠

企業經營理念：以人為本、誠實守信、互惠互贏 企業工作理念：精細精益、精確精美 企業道德理念：精細造就精品、行為鑄就形象 企業精神：愛廠敬業、拼搏創優、求實創新、追求卓越 企業戰略：主業做好、實力做強、規模做大 企業作風：敬業奉獻、創新高效

企業發展指導思想：以科學發展為指導，以加快公司發展為目標，依法經營，嚴格管理，勤儉辦企；健全企業內部管理機制，加快信息化建設，實現公司效益和效率的全面提高；堅持以人為本，加強領導班子和干部隊伍建設為重點，以作風建設和制度建設為突破口，實施人才強企戰略；健全激勵約束機制，實現員工與企業共同成長，促進公司創新發展。

員工行為規范“十不準”

為了進一步加強內部控制和管理，規范全廠干部職工日常行為，促進各項工作又好又快發展，特制定員工行為規范“十不準”，要求全廠干部職工嚴格約束自身行為，樹立良好形象，認真執行“十不準”。

一、不準有令不行、有禁不止、作風不實、政令不通，逐步提高全廠員工愛廠意識，樹立以廠為家的理念，積極主動熟悉選廠情況，查找工作中存在問題，為我廠發展諫言獻策。

二、不準因個人行為損壞企業形象，廠內廠外必須自覺約束自身行為，以實際行動維護自身形象和企業形象。

三、不準利用工作之便,侵占、奢侈浪費選礦廠財物，為自己謀取個人利益或為他人謀取利益，必須公私分明，清正廉潔。

四、不準利用職務上的便利安排自己親屬、朋友等在自己管轄范圍內任職及為其工作分配提供優惠條件。

五、不準遲到、早退、無故曠工，消極對待工作，互相推諉，應積極主動干好本職工作，努力配合他人工作，避免給企業造成經濟損失。

六、不準參與選礦廠工程建設、生產經營等一些與經濟利益有關的謀利活動。要嚴守公司秘密，嚴禁外泄公司生產、經營、財務、技術圖紙等相關信息、資料，違者罰款50元以上，追究法律責任。

七、不準以權謀私、打擊報復、拉幫結派、欺老凌弱、惡語傷人。

八、不準抵觸領導，推諉責任，應尊敬領導，服從安排，一切按程序辦事，按規章制度辦事，及時完成各項工作任務。

九、不準酗酒滋事，酒后上崗，打架斗毆，提倡文明用語，團結同事，維護公共秩序。

十、不準損毀各種公共設施，私拿、盜用集體或別人的物品，應愛護公物，共同塑造和諧廠區。

員工組織紀律實施條例

一、嚴禁酒后上崗，嚴禁酗酒滋事，違者處罰200元，不服從管理者，予以辭退。

二、遵守上下班時間，不遲到、早退，有事請假，遲到或早退一次，罰款10元，曠工一次罰款60元。

三、嚴格考勤制度，不弄虛作假，一經查實，處罰考勤員100元。

四、工作中不得從事與崗位無關的事項，不得以任何形式進行消極怠工。

五、不隨意占用公用設施。

六、講文明講禮貌，不打架斗毆，愛護公司財物，不行竊偷盜，違者罰款200元以上，并責令其退廠。

七、服從工作安排，做到政令暢通。

八、嚴格遵守公司值班制度，按規定的人員和要求值班。

九、嚴格遵守公司各項管理條例，按照安全技術操作規程進行操作，違章者根據情節輕重進行處罰。

員工職業道德條例

一、遵守國家的法律、法規，熱愛企業，熱愛本職工作。

二、愛護公司財物，公私分明，不以公司名義謀私利，注重節約，杜絕鋪張浪費。

三、要求每個員工，自覺維護選礦廠形象，注意個人儀表；接待客人、使用電話，要文明用語；言談舉止大方，禁止說粗話，服務用語要到位；待人誠懇，團結互助，坦誠共事。

四、工作期間按崗位規定要求著裝，佩戴上崗證。

五、自覺養成講衛生習慣，共同維護良好的環境衛生，禁止隨地吐痰；不亂丟廢棄物，禁止隨地大、小便。

第二章

企 業 基 本 管 理 制 度

會議管理制度

第一條 為了保證會議質量，提高會議效率，提升決策效率和管理水平，制定本制度。

第二條 本制度適用于選廠的各類會議，各部門內部組織的會議可參照執行。

第三條 辦公室對本制度的貫徹執行負責。

第四條 本制度所指的會議有：生產調度例會、班前班后例會、安全調度例會以及其它以公司名義組織召開的會議。

第五條 辦公室負責公司會議的組織安排、會議記錄、會議紀要和會務工作。

第六條 會議紀律：

（一）上述會議參加人員范圍及召開時間,原則上不變，到時準時召開，全廠其他各類會議必須服從做到：小會服從大會，基層會議服從全廠會議，專業會議必須服從綜合會議。各分管領導召開分線專業會議，必須在時間上與之錯開，避免會議沖突。

（二）參加會議人員要提前做好發言準備及書面材料，在發言匯報中簡明扼要，突出重點，盡量壓縮會議時間，提高會議效率。

（三）建立會議考勤制度。凡參加會議人員，必須按照會議通知時間，準時到會，不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議，提前向會議主持人請假。

（四）與會期間，不準閱讀報紙、雜志等，不準打盹、睡覺，必須將手機關機或調整為震動狀態，不準在會議室內接聽電話，必須接聽電話的在向會議主持人示意后方可到會議室外接聽。

（五）會議期間不準隨便出入，不準接待客人及處理其他事務，如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場，必須向會議主持人請假。

（六）會議期間，與會者要做好記錄，對會議安排事宜，會后要認真組織落實兌現。

考勤管理制度

一、目的

為了維護良好的生產秩序，提高勞動生產率，使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據國家有關規定，結合選礦廠實際情況，特制定本規定。

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間、科室作息時間規范之用，所有干部職工必須全部實行考勤。

三、具體內容

1、上下班時間

（1）選礦廠實行三班倒制度。上班時間為： 早 班：07：30-15：30； 中 班：15：30-23：30； 夜 班：23：30-07：30。

（2）上班時間開始5-10分鐘到崗者，即為遲到。（3）未到下班時間而提前1—5分鐘離崗者，即為早退。（4）上班時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守。（5）遲到、早退或擅離職守60分鐘，或未經準假而不到崗者均為曠工。

2、考勤須知

（1）考勤由各班組考勤員按要求進行考勤，廠考勤員每天要進行檢查。

（2）本月遲到、早退三次為曠工一天，曠工一天者寫出書面檢查并進行教育，如造成損失，追究其責任；當月曠工三天以上，直接辭退。

職工請銷假制度

一、員工有事時，必須提前6小時辦理請假手續，越級請假一律視為缺勤。

二、員工因病、事請假，必須有請假條，一天假期由班長、科長簽字批準；三天以上由班長/科長加注意見后，廠長核準；七天以上由班長/科長、廠長加注意見后，公司領導批準。

三、班長/科長請假由廠長審核、批準，七天以上假期由廠長加注意見后，公司領導批準。

四、廠長、副廠長請假由公司分管領導核準，請假獲準后假條交公司人事部存檔。

五、請假人員簽字后的請假單交由辦公室保存并存檔，請假上班后必須到辦公室進行銷假。

六、有事未請假或請假未被批準，就擅自離開崗位者按曠工處理。

七、辦公室制作請假表，負責登記存檔月底匯總交統計員。

重大事項報告制度

一、為進一步加強和規范重大事項管理工作，確保企業及時掌握并快速處置各類緊急重大事項，特制定本制度。

二、重大事項報告遵循“事前請示，事后報告，實事求是，及時準確，逐級上報”的原則。

三、廠長室負責統籌重大事項報告工作。

四、重大事項報告內容：

選廠生產計劃內的停機，破碎車間、磨機車間、浮選車間、重選車間、尾礦系統非正常計劃停機。

五、報告要求：

在崗人員應迅速匯報給當班班長，當班班長要在10分鐘內將情況及時報告給廠長；尾礦庫巡檢人員直接向廠長報告。

安全管理制度

一、目的

為了保證職工和企業財產安全，本著對職工負責、對企業負責的原則，依據公司和國家有關規定特制訂本制度。

二、范圍

本制度適用選礦廠各級安全管理和生產現場安全督察工作。

三、具體要求

1、管理機構及職責

（1）選礦廠安全領導小組在公司主管安全部門的領導下，全面負責廠部各生產車間的安全管理工作，認真執行和落實各項安全規章制度，保證生產安全、順利地進行。

（2）廠部安全領導小組下設辦公室，由廠辦公室兼任，具體負責安全培訓、檢查、事故調查和生產安全管理工作。

（3）各生產班長在安全辦公室的統一指導下開展安全生產管理工作，負責抓好本班安全運行作業。

（4）各車間班組長為生產現場安全管理員，負責全班安全生產工作，糾正和監督各崗位規范操作行為，有查處安全違章、違規的直接權力。

（5）各級安全管理人員在履行職責時，如發現有安全隱患的情況，要逐級向廠部回報，重大隱患可直接上報廠辦。

2、安全管理的具體內容

（1）認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，持續改進”的安全生產方針，加強職工安全思想教育，提高安全意識，確保安全生產。

（2）生產車間必須堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全的工作方法，認真組織好安全會議及活動。

15（3）新入廠職工必須進行三級安全教育，由熟練工帶領，在崗位學習一個月以上，經考核合格后，方可單獨上崗。

（4）外來參觀學習人員，必須經廠領導同意，接受入廠安全教育后，在專人帶領下，佩戴安全帽，方可進入生產現場，否則不準入內。

（5）職工在進入車間崗位前，需整齊穿戴安全防護用品，否則不準上崗。

（6）選廠安全領導小組每月組織一次安全大檢查活動，對檢查中存在的安全設施不全和安全隱患等問題，要限期整改。

（7）選廠安全領導小組要定期對職工進行有關安全知識學習和開展安全活動，營造一個良好的安全生產氛圍。

（8）各車間對發生的安全事故要及時上報，以免事故惡化，任何人不得隱瞞和謊報。

（9）職工在更換崗位后，須由專職安全員、設備管理員對其進行新崗位的安全培訓和設備性能講解，待其完全掌握操作技能后方可上崗。

（10）特種作業人員在招聘、或上班前必須持有相關作業許可證書，對無證人員不得辦理錄用手續或讓其上崗。

（11）危險生產區域必須設立警示標志和防護欄。

（12）上班人員在班前不許飲酒或服用麻醉性藥物，當班期間不應擅自離崗、換崗、脫崗。

（13）建立健全安全檢查制度，堅持廠部每周檢查，班組每日自查的制度，對查出的問題必須限期整改和徹底解決，不得遺留安全隱患。

（14）建立健全應急救援組織，提高安全應急能力和應變措施，保證安全生產順利進行。

勞保用品管理及發放制度

為了保證員工在生產工作中的身體健康和安全，確保各項任務的順利完成，根據公司有關規定，特制定本制度。

一、勞保用品的采購和保管：

1、勞保用品的采購由倉管員按選廠的實際定員，每月在二十五日前填報計劃，由廠長審批后交由公司供銷科購置，并做好入庫驗收、登記工作。

2、勞保由庫房統一保管，勞保用品在入庫前，保管員必須按照公司下達的有關規定進行驗收。

二、勞保用品的發放：

1、勞保用品的發放標準按公司規定執行，不得隨意提高和降低發放標準。

2、職工由于調動和調整工作崗位后，應執行新崗位的勞保用品規定。

3、勞保用品必須在每月5日前發到職工手中，不得無故托延。

三、勞保用品的管理：

1、職工在離廠時，工作服、工作帽等未到期勞保按采購成本價折算費用，由公司財務部予以扣除。

2、職工當月出勤不滿15天的，不予發放當月勞保用品。

3、勞動用品是保護員工安全和健康的必需品，上班期間必須整齊穿戴勞保用品，起到勞動保護作用。對于未穿戴勞保用品或穿戴不齊而造成的人身傷害事故，當事人要承擔40%的經濟責任。

勞保佩戴制度

一、工作前必須按要求穿戴好勞動保護用品，女工的發辮必須放入安全帽內。

二、管理人員及外來參觀人員下車間及班組檢查或勞動，必須按規定穿戴好勞動保護用品。

三、安全帽的佩戴標準：安全帽需正戴，不準歪戴、斜戴并系好安全繩。

四、工作服穿戴標準：工作服的穿戴要整潔，工作鞋需系好鞋帶。

五、不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進行生產操作或作業。

安全教育培訓制度

安全教育培訓的形式和分類：職工上崗前三級安全教育；違章人員專項安全教育；調換工種和崗位人員安全教育；

一、職工上崗前三級安全教育有關規定

1、三級安全教育的范圍：新參加工作的職工、由外企業或局內單位調入人員、外來實習、代培人員；

2、三級安全教育指對范圍內的人員分別進行廠、車間、班組級安全教育；

3、職工經三級安全教育考核合格后方可獨立上崗。

4、車間級安全教育不少于24小時，班組級安全教育不低于24小時；

5、對職工進行三級安全教育的考核，由各單位負責命題，并組織進行考核。對經三次教育培訓考核后仍不及格的，不得上崗；

二、違章人員專項安全教育有關規定

1、對一般違章行為，由所在車間安全員負責，對違章人員進行不少于1小時的專項安全教育；

2、對嚴重違章行為，由廠安全管理部門對違章者進行1～3天脫產教育，經考核合格后方可上崗；

3、對因違章造成未遂事故，由廠安全管理部門進行7天以上脫產專項教育培訓，經考核合格后方可上崗。

三、調換工種和崗位人員安全教育有關規定

1、凡調換工種和崗位的人員，必須由廠安全教育培訓部門組織，進行新工種、新崗位的安全教育和培訓，經考核合格后方能上崗；

2、調換工種和崗位安全教育培訓時間不少于72小時；

3、調換到特種作業崗位的人員，要按照特種作業人員安全培訓規定執行。

交接班制度

一、目的

為了規范各車間交班管理，明確交接班責任，特制訂本制度

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間交接班之用。

三、具體內容

1、交接班時間：

早 班： 07：25——07：35 中 班： 15：25——15：35 夜 班： 11：25——11：35

2、接班人員在接班時提前15分鐘到廠，由班長召開簡單的班前會議，主要講解上一班次的工作問題及本班次需要注意的要點，然后進入生產、設備崗位進行檢查、調試，待檢查完畢后，將檢查中存在的問題向班長匯報,以便班長安排本班生產工作。

3、交班班長必須參加班前會議，以便交接雙方對存在的問題進行協調。

4、交班人員必須為下一班創造一個良好的工作環境，嚴格按照“設備不正常、工具不齊全、衛生不清潔、工藝不穩定、記錄不健全的五不交規定搞好交接，否則接班人員有權拒接。

5、由于接班人員不認真檢查，而造成的設備、工藝、工具、衛生、記錄等項目不符合交接班要求的，由接班人員負全責。

6、對于嚴重設備或工藝故障，交接時仍然未能處理好的，交班時需向接班人員說明原因和實際情況。

7、交接班人員由于交接班發生異議時，由值班領導負責協調處理和解決。

衛生管理制度

一、各班人員須做好各所在崗位及相關設備的衛生打掃和處理。

二、交接班時接班人員應對崗位及設備進行衛生檢查，如有不符合標準的，有權拒絕接班并向上級匯報進行處理。

三、衛生標準：保持所在崗位環境衛生，地面無雜物，無積水；要保持設備（除設備旋轉部位及其可能波及的空間內的設備外）清潔、無雜物、無塵土。

第三章

儀 器 操 作 使 用 及 注 意 事 項

破碎機的操作使用及注意事項

一、破碎機應在空載下啟動，待機器運轉正常后才允許給料，給料應在整個進料口寬度上均勻分布，盡量避免過載或偏載。

二、破碎機啟動前必須用鈴聲信號進行事先預告。

三、經常檢查各潤滑點的潤滑情況，注意軸承座的工作溫度。

四、正常停機，應先停止加料，待物料處理完全后方可關閉電動機。事故緊急停機再開機時，應先清除破碎機腔內的物料，然后再啟動。

五、排料口增大時應及時調整，使破碎產品粒度符合要求。

六、應經常檢查各部件的緊固情況，發現松動立即緊固。

七、旋轉的皮帶必須裝設防護裝置。

八、事故停機后，一定要處理好事故后方能啟動，不能帶病運轉。球磨機的操作及注意事項

一、啟動磨機前必須沿磨機周邊檢查，觀察看有沒有影響磨機運轉的雜物，確認安全后發出準備啟動信號然后啟動。

二、正常停機應該先停止供料，待磨機內物料存量合適后方準停機（緊急停機除外），為下次開機做好準備工作。

三、磨機運轉狀態下注意觀察磨機是否平穩、無強烈的振動，如發現有異常要立即停機檢查，查出原因并作妥當處理后方準開機。

四、觀察電動機的電流應無大的異常波動，如發現波動很大，應停機對電動機進行檢查或者對磨機進行均衡檢查，查出原因處理后方準開機。

五、主軸承、減速機、傳動齒輪內，要經常保持有足夠量的潤滑油，要防止進入粉塵礦漿和泥水等贓物，并定期補加和更換油料。

六、磨機各潤滑點，應保證良好潤滑，特別是主軸承的潤滑更嚴加看管維護，其溫度不能超過60℃.七、在筒體與端蓋的法蘭結合面以及磨體內襯板的松動和磨損情況。

八、要經常注意和檢查筒體內部襯板的松動和磨損情況。

九、磨礦介質（鋼棒或鋼球）的重量和規格應根據具體條件確定，不應該超過規定范圍。

十、大、小齒輪和減速機不應有異常噪聲。

浮選機的操作規程及注意事項

一、上崗時必須穿戴好勞動保護用品，禁止穿拖鞋或赤腳在現場作業。

二、不準隨意挪動拆卸、損壞本崗位的安全防護裝置。

三、本崗位有浮選藥劑易燃物，嚴禁煙火。

四、處理物料管，藥劑管堵塞等故障必須停機。

五、運行中嚴禁清掃機械的轉動部件。

六、處理油管堵塞時，禁止用重錘敲打。

七、開機前認真檢查設備是否完好，攪拌及刮泡機構是否靈活，加藥管路是否通暢，來料閥門開度是否合適。

八、接到開機指令后，須查看浮選機上下，前后是否有人作業，確認無誤后，方可啟動。

九、浮選機運轉正常后，根據礦漿情況及時加入捕收劑和起泡劑。

十、在生產過程中，要做到勤看、勤聽、勤摸，根據原礦性質及浮選效果及時調整藥比，液位，進氣孔蓋板，及時與磨機崗位聯系，調整好入料濃度、流量，使浮選機達到最佳分選狀態。保證浮選精礦得到及時回收而不跑尾礦。

真空過濾機的操作規程及注意事項

一、先巡視機器整體情況，檢查是否有雜物落入礦液槽內。

二、檢查循回水缸水位是否符合要求。

三、往各需潤滑部位加注機油及黃油，試空機。

四、確認一切無誤，可開真空泵，開過濾機。

五、放礦液觀察自動放水液缸的密封情況和自動放水是否靈活。

六、觀察過濾機的吸附情況及脫水情況。

七、檢查自吹風系統是否正常。

八、停機時先停止進料，待濾完后再停機為好，以防淤結，給下次開機造成困難。搖床的操作調整及注意事項

一、啟動搖床時，如發現電動機在轉但搖床不動，這時皮帶在打滑，應立即按下停止按鈕，并做如下檢查：

1、用手扳動機頭皮帶輪，如能轉動自如，則機頭沒有問題，一般是皮帶太松或且是偏心軸正處在上止點或下止點；

2、調節好皮帶松緊度后，將皮帶輪板轉班圈，然后起動會很順利。

二、床頭箱內的潤滑油應保持在規定的范圍，經常對各潤滑點（即滑動部分）加注潤滑油，保證搖床在很好的潤滑狀況下運行。

三、彈簧座上的彈簧張力應松緊適度，調整方法是在搖床運動時先把彈簧松開到床頭有輕微響聲為止，再逐漸上緊到響聲消除即可。

四、張力線用以調節床面的縱向不平度，若床面沿縱向上凸，應放松張力線；若出現下凹，則應調緊張力線。

五、掌握合適的給礦量，量過大，金屬回收率低，使尾礦損失率高。

六、控制合適、穩定的給礦濃度，在保證給礦量一定時，搖床的回收將會隨給礦濃度的過份增加而下降。

七、床面橫向坡度和清洗水量要配合使用，當床面坡度大時，清洗水量應小一些，床面坡度小時，清洗水量應大一些；但坡度過大時，不論清洗水量多少，尾礦損失率都會升高。

八、床面的沖程沖次要調配得當，沖程過小會影響礦的分層，沖程過大會破壞礦粒的分層；沖程的調節可直接調節沖程螺桿以改變聯接叉高度，反之則小；沖次的調節方法是改變小皮帶輪的直徑。

砂泵的操作使用及注意事項

一、開機前用手扳動聯軸器轉幾圈，檢查是否有卡滯現象，如用手扳動不了，說明有淤塞或機械有故障，必須處理好后方可開機。

二、檢查軸承潤滑油是否足夠，少油必須加油后再開機，不能讓軸承在潤滑不良的狀況下工作。

三、檢查填料室是否老化，密封性能是否良好，是否有漏氣漏水現象，發現問題立即處理，正常后方可開機。

四、經常注意葉輪室沖水管路是否通暢。

五、為確保電機的正常運行，應注意防水浸泡、防潮濕很關鍵，不可忽視。

六、經常注意吸入口是否有堵塞現象，防止空轉。

七、注意電機的運行溫度及整機的運行響聲有否異常。水泵的操作使用及注意事項

一、開機前必須檢查水泵是否有卡滯現象，扳動聯軸器應能轉動一圈以上。

二、注水真空時，待吸程管內空氣全部排除后應將閘閥關閉，防止啟動上水時高壓水噴射危及配電裝置。

三、如抽真空一次性不上水，要查明原因排除故障后方準再啟動，嚴禁用頻繁啟動試機，防止燒毀啟動自耦變壓器。

四、水泵在運轉中，應經常檢查電動機、水泵軸承的運行溫度，注意傾聽運行響聲。

五、除出現緊急情況外，正常停機應先關閉揚程段臨泵閘閥，然后再停機，防止高壓水的回沖損壞止回閥。

六、按規定有規律地加注潤滑油。

七、經常注意保持機器的清潔及泵站場地的衛生。

第四章

設 備 管 理 制 度

設備潤滑管理制度

一、目的

是設備正常運行的必要條件，為減緩磨損，提高設備效率，降低動力消耗，延長設備的使用壽命，保障設備安全運行和正常的生產，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于興達公司達龍選礦廠各車間設備的潤滑管理。

三、潤滑要求

1、對設備潤滑前，必須合理選擇潤滑裝置和潤滑劑，嚴禁混合使用潤滑劑。

2、滑必須做到“五定”，（五定即：定時、定點、定質、定量、定人），“三過濾”。

①五定的內容：

（A）定點：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。

（B）定人：設備的日常加油部位，由操作工負責；定期加油部位，由保養工負責。

（C）定質：按設備要求選定潤滑油（脂）品種，油（脂）質量合格，潤滑油必須經過“三級過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。

（D）定時：對設備的加油部位，按照規定的間隔時間，進行加油、清洗或更換新油。

（E）定量：按設備標定的油位和數量，加足所選定的潤滑油（脂）。②三級過濾要求

（A）領油大桶到固定貯油箱。（B）貯油箱到油壺。

32（C）油壺到潤滑部位。

3、濾網應符合下述規定：透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目，二級過濾為80目，三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品，按特殊規定執行。

4、各車間必須認真作好各設備的潤滑記錄，設備名稱，潤滑時間、潤滑人姓名，以便存檔查看。

5、組織好各種潤滑劑的貯用，抓好油料質量檢驗，作好節油，用油和廢油回收等工作。

6、車間必須按設備特性和運行環境對所屬設備進行檢測及管管理，保證清洗、換油工作及時、適宜。

7、必須經常檢查設備潤滑狀態，及時解決系統存在的問題；

8、采取合理有效的措施，防止設備泄漏。

9、各車間必須加強設備潤滑的宣傳工作，新密封材料和新潤滑劑的試驗與應用工作。

10、根據設備要求，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任意濫用或混用。改變油品，必須經廠部設備室批準。在不影響潤滑性能的情況下，應盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利于管理。

11、潤滑選用油脂，參照《選礦廠潤滑材料規范表》表，各車間按要求有計劃的安排潤滑工作。

設備事故處理辦法

一、目的

為了明確事故責任，提高事故處理的透明度，規范事故處理的程序，根據公司安全、設備管理制度要求，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間設備事故調查、分析、處理的程序管理。

三、制度內容

（一）事故等級劃分

1、設備受損后，沒造成停機、且經濟損失在500元以下的，為四級事故。

2、設備受損后，造成停機而影響磨浮車間生產的，且影響時間超過2小時以上4小時以下的，為三級事故。

3、設備受損后，造成停機在4小時以上8小時以下的，為二級設備事故。

4、設備受損后，造成停機在8小時以上12小時以下的，為一級設備事故。

（二）事故調查程序

1、四級事故由車間負責調查，并根據調查實際情況提交調查報告，同時按責任拿出處理意見上報廠部。

2、三級事故由設備室、安全辦公室負責調查，最終形成報告和處理意見報廠部存檔。

3、二級設備事故由廠部指派專人進行調查，并寫出調查報告和處理意見，同時上報公司機動部存檔和核查。

4、一級設備事故由廠部直接負責調查，同時由廠部（辦公室）負 34 責形成書面報告上報公司處理。

（三）事故的處罰標準

1、事故發生后，在追究相關人員經濟責任時，不考慮設備事故等級，但要考慮直接經濟損失，主要組成項為維修費和停產損失，其中比例為維修費占90%，停產損失為10%。

2、具體處罰標準

①造成損失在500元以下時，追究崗位工20%的經濟責任，管理人員免責；

②造成損失在500元以上2000元以下時，追究崗位工15%經濟責任，追究班長10%的管理責任；

③造成損失在2000元以上8000元以下時，追究崗位工5%的經濟責任，追究班長6%的管理責任，車間主任7%的監管責任。

④造成損失在8000元以上15000萬以下的，追究崗位工4%的經濟責任，班長5%的管理責任，車間主任6%的監管責任。

⑤造成損失在15000元以上時，按公司處罰廠部金額的50%計罰，具體比例按照事故責任另行研究。

3、事故的處理要求

①事故處理必須堅持“四不放過原則”，即： a、事故原因未查清楚不放過；

b、事故責任者和其他的職工未受到教育不放過； c、未制定防止事故重復發生的措施不放過； d、事故責任者未受處理不放過。

②事故處理完畢后，所有卷宗必須存檔，并將該次事故以身說教，讓其他職工明白事故的危害性。

選礦廠設備維護制度

一、目的：

為了強化設備維護保養，確保設備安全運行，提高設備運轉率，依據選礦廠設備管理要求，特制訂本制度。

二、范圍：

本制度適用于選礦廠各車間生產設備的維護、保養。

三、具體要求：

1、一般設備的維護保養由當班操作工負責實施，具體要求： ①緊固設備各部位螺栓，保證其不松動；

②清潔現場及設備衛生，要求達到物見本色地無雜物； ③對所屬設備按要求進行潤滑，保證其油量充足，溫度適宜； ④發現設備有不正常情況時要及時調整和匯報；

2、主要設備由操作工和維修工兩級負責實施維護，車間主任、設備管理人員負責抽檢工作量的落實情況，其保養主要內容為：

①清掃、檢查、調整電氣部件。

②徹底清掃設備外表，要求達到外表清潔、呈現本色。

③檢查調整必要的零部件，保證各傳動系統正常，操作靈活可靠。④疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈，確保油路暢通、油標和油窗顯示清晰。

⑤規范和調整安全防護裝置，保證其防護到位，安全可靠。

3、對于由單人操作的一班制設備，實行個人負責制；三班制或由幾個人同時操作的設備，實行班長負責制。要求操作人員必須嚴格執行交接班制度，交接班必須在工作崗位上進行，雙方在記錄本上簽字以明確責任（具體見交接班制度）。

4、公用設備要指定專人進行保養。專職維護人員要按車間實行分 36 片包干責任制，加強巡回檢查力度，對設備的附件、儀器，儀表和安全防護裝置等要經常注意檢查、維護，及時排除各類故障，確保設備安全完好無損。

5、操作人員一旦發現設備有缺油、缺件或運轉不正常現象，應及時進行處理，若處理不了要立即通知機修工加以解決。

6、設備使用單位要認真執行清潔揩機制度，做到每班一小掃，每周一大掃，達到四無標準（無積水、無垃圾、無雜物、無油污），油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無雜物，要經常保持設備的清潔。

7、操作人員應做到“五懂四會”（即：懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護措施；會使用、會保養、會檢查、會排除故障），嚴格按照設備的維護、使用、保養規程，堅持早加油、檢查，晚清掃、周末大清掃的日常保養制度，精心操作設備，確保設備達到清潔、潤滑、安全的良好狀態。

8、維修人員應做到“三懂四會”（即：懂保養技術要求、懂質量技術標準、懂驗收規程；會拆檢、會裝修、會調試、會鑒定），并掌握必要的技術知識及有關設備管理制度。

9、設備潤滑工作必須按設備換油周期組織定期換油，實行“五定”（即：定期、定點、定質、定量、定人），操作人員要積極配合維修人員嚴格按照潤滑圖表認真準確地給設備潤滑點補加和更換潤滑油脂，使用的油脂必須符合設備說明書的要求。油脂代用或使用配制油脂須經設備管理部門同意。

10、電氣設備要按照規定進行定期預防性試驗。對所有各類儀器、儀表、安全信號、繼電保護等裝置，要定期進行校驗，清除隱患，確保安全。

設備巡檢制度

一、目的

為了加強設備監管，明確設備使用、檢查和管理工作責任，依據選礦廠設備管理要求，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于興達公司達龍選礦廠各車間設備巡檢工作。

三、巡查責任

1、機、電維修崗位

①每日定時檢查自己所包干設備的運行情況，主動向操作工了解設備運行情況并填寫檢查記錄。

②發現設備安全隱患，須及時向本車間管理人員反映，由車間核實后，根據情況計劃維修。

③設備隱患嚴重，影響安全生產時，應進行緊急處理，并及時向廠部匯報。

④檢查設備零部件是否完好齊全。

⑤檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況。⑥檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。⑦檢查設備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規定范圍內。⑧檢查大型設備電流、電壓是否穩定。⑨做好當天的設備運行及檢查、維修記錄。⑩義務向操作者宣傳設備維護保養知識。

2、崗位工巡檢責任

①操作工作必須用嚴肅的態度和科學的方法，正確使用和維護好設備。

②堅守崗位，按設備巡檢路線每天檢查設備運行情況，并認真填 38 寫運行記錄。

③定期檢查設備的潤滑情況。若發現潤滑油液位低于最低限度時要及時補充，發現潤滑油變質或乳化時，應立即換油。

④定期檢查設備的局部緊固情況。若發現局部螺絲有松動現象要及時處理、緊固。

⑤定期檢查設備的接地線接觸情況。若發現有松動現象要及時處理、緊固。

⑥做到對設備日、周、月的維護保養，保持設備整潔及周圍環境衛生。

⑦積極支持維修工的工作，及時向維修工反映設備運行情況。⑧嚴格執行交接班制度。

3、班（組）長巡查責任

①班組長負有對各崗位設備操作人員的監督和管理責任，并不定時抽查各崗位設備運行狀況。

②負責對主要設備的復查及有病患設備維修的聯系工作。③負責向上級報告設備故障排查情況和隱患。④負責檢查各崗位潤滑落實情況。⑤負責檢查本班設備安全運行的監督工作。

4、車間主任（包括機電車間）巡查責任

①車間主任負責全車間所有設備潤滑、巡檢、安全運行的落實工作，保證全車間生產正常。

②負責抽查巡檢、潤滑記錄的詳實情況，并按照對應設備核檢記錄狀況。

③負責檢查各崗位操作人員上崗情況。

④負責檢查違章作業、違規操作的不良行為，規范員工操作管理。⑤負責檢查班組長生產運行計劃進展情況。

⑥負責檢查各項工藝指標落實情況。

5、設備管理廠長巡查責任

①設備管理廠長負責全廠生產設備的安全運行工作，每班至少對各車間設備進行一次巡檢。

②督促車間主任、班組長落實好設備潤滑、維護工作。

③不定時測定大型設備的溫度、電流、電量，保證設備安全運行，降低事故發生率。

④負責監督各崗位正確使用潤滑油，并向其宣講潤滑原理。⑤檢查各車間設備運行記錄完善情況。

⑥檢查各車間設備維修檔案建立情況，所換配件要求去向分明，周期記錄完整。

選礦廠設備檢修驗收制度

一、目的

為了保證設備檢修質量，提高設備運轉率，明確設備使用崗位工和機修人員的工作責任，特制定本制度。

二、范圍

本制度適宜于選礦廠各項大修、小修、局部修理任務完成后的驗收工作。

本標準規定了三級驗收原則，驗收程序，驗收評價，驗收項目與內容。

三、設備檢修驗收程序

1、一般設備單機維修結束后，由班長負責驗收，設備維修人員參加，現場進行調試，無異常后雙方實行簽字交接。

2、大型設備單機維修后驗收由車間主任負責，機電修車間維修人員參加，崗位工、班長四方共同驗收，在檢修質量過關、運轉調試正常后簽字交付生產車間使用。

3、、月計劃檢修的項目，一律由廠部統一組織人員按計劃內容進行驗收，設備室負責做好驗收記錄，無異議后，在場驗收人員簽字，并提出驗收評價意見。

4、所有設備檢修驗收工作，必須貫徹以自檢為主，自檢與互檢相結合的工作思路，堅持誰維修誰負責的原則，嚴格把好維修質量關。

5、驗收人員必須要深入現場，本著實事求是的原則，對檢修的設備進行檢查和調試，不得故意隱瞞，否則要追究驗收人員責任。

三、設備檢修驗收規程

1、一般設備驗收

①設備檢修檢修結束后，由維修人員和崗位工先進性檢測和調試，41 待無異常后，聯系班組長組織驗收。

②主要驗收的部位和要求：（A）檢查聲音是否正常；

（B）檢查油量是否適宜、潤滑到位；（C）檢查溫度是否適宜，一般不高于65℃；（D）檢查外觀是否干凈整潔，要求設備物見本色；（E）檢查安全防護設施是否齊全；

（F）檢查泵體間隙是否適宜，有無摩擦現象；（G）檢查電流、電壓是否平穩、正常。

2、球磨機驗收

①球磨機驗收由車間主任組織、機修負責人、班長、球磨操作人員參加，按規程和要求驗收。

②主要驗收部位及內容：

（A）檢查聯軸器連接是否同心，有無異常顫動；（B）檢查減速機油量是否到達油刻線；（C）檢查鋼球/鋼棒填充量是否適宜；（D）檢查電流、電壓是否穩定；（E）檢查運轉聲音是否正常；（F）檢查安全防護設施是否齊全；（G）檢查電機、變速箱溫度是否適宜。（H）檢查設備是否衛生干凈。

3、浮選設備驗收

①浮選設備機驗收由車間主任組織、機修負責人、班長、浮選操作人員參加，按規程和要求驗收。

②主要驗收部位及內容：

（A）檢查皮帶、電機連接是否規范；

42（B）檢查浮選機葉輪有無嚴重擺動現象；（C）檢查油孔是否加注潤滑油；（D）檢查過漿管道是否暢通；（E）檢查刮板電機皮帶是否張緊；（F）檢查安全防護罩是否復位；（G）檢查電壓、電流是否正常；

（H）檢查現場衛生、設備衛生是否清理干凈。

4、其他車間設備和未細化一些重要設備，按照各自特性，驗收前由設備使用單位填寫驗收單，該項工作由車間主任負責組織，參加人員同前。

5、、月計劃檢修驗收

①、月計劃檢修項目竣工后，由設備廠長組織、機動部、各生產車間主任、機修科長、設備崗位工參加，按程序進行驗收。

②年月計劃的大檢修項目，由廠部設備管理員按車間列出驗收清單和內容，然后由各級驗收人員逐項對照驗收。

6、所有驗收項目驗收結束后，都要按要求填寫驗收評價，并按該評價結果，考核機電科工作。

第五篇：選礦廠工作總結

選礦廠工作總結

2010-09-04 9:37 過去的一個月中，在選廠領導和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個人在思想和工作方面有了更進一步的提高，本月的工作總結主要有以下幾項：

一． 工作態度，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。

二．熟悉選廠工藝流程

在才師傅的帶領下，我每天按時去車間現場的查看，經過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運用自己在學校所學知識，成功繪制了一選廠工藝流程圖。

（一）一選廠的概況

寬城建龍礦業有限公司位于承德市寬城滿族縣境內，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長河岸邊，地理位置十分優越。建礦之初探明鐵礦儲量為5800多萬噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優質，無有害成份，易磨易選，適合規模經營。經過十幾年的開采，現礦石保有儲量仍有2082萬噸。

寬城建龍礦業歷經兩次產權轉讓，三次變更隸屬關系，四易企業之名。1991年10月始建于承德地區豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區冶金工業局，1994底年正式投產，1998年10月經承德市人民政府批準，企業由市屬轉為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。2000年10月寬城縣政府將企業有償轉讓給遵化建龍鋼鐵總廠，企業更名為寬城建龍鐵礦，2005年8月企業更名為寬城建龍礦業有限公司，現隸屬于北京華夏建龍礦業科技有限公司。

公司共建兩個選廠，一選廠是個老選廠，1987年建廠，處理量較小，很多設備都是老設備，經過現場工人的一系列技改，現在已經達到設計要求。

（二）一選廠工藝流程

經過車間技術員周哥和才師傅的指點，我運用所學知識繪制了一選廠經過多次技改后，目前的工藝流程圖。

通過繪制工藝流程圖，我深感實踐出真知的重要性。理論源于實踐，但實踐出真知，只有具備充分的實踐經驗才能得出正確的理論。

三、參與自主管理活動

在公司領導的號召下，我們新入企的十幾名大學生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動中，目的是通過與現場工人師傅的技術經驗交流，把我們培養成優秀的技術管理人才，更好的為公司和國家建設服務。

我被分到了廠里其中的一個圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數的技改課題，經過圈員和圈長的輔導，我對自主管理活動有了初步的認識。

我希望在以后參與的過程中，能夠更加深刻的理解這個管理活動，并能熟練的應運在以后的工作中。

四、設備管理維修

熟話說設備3分用，7分養。設備使用不當養護不及時就會出現使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產。本月設備管理維修工作本著集團公司“降

成本，增效益”為原則,積極響應分廠及設備科降成本號召尋找各班組設備維修管理及設備日常點檢維護中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負荷生產做準備。

通過觀察和參與工人設備維修，對每個設備的結構和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設備，記錄下來，仔細分析原因，研究改進的方法，進而積累工作經驗，為了以后更好的服務生產。

五、下月工作方向。

（一）繼續保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習。

（二）學習設備流程方面的知識，爭取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設備流程圖，從而加深對每一個設備的了解。

（三）進一步參與自主管理活動，參加每周的圈會，認真記錄會議內容，運用自己所學的電腦知識和自主管理方法，將活動圈研究的內容整理成成果報告。

（四）積極參與到設備維修工段，增強自己的動手能力。同時向單位的設備主管學習設備預算方面的知識，掌握每一個設備零部件的價格和材料組成，以后更好的幫助公司節省支出，降低成本，增大效益。

通過自己努力在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發奮工作把工作做的更好。