第一篇：綠色生態建設先進單位發言稿

各位領導、同志們：

很高興能代表全縣綠色生態xxx建設工作先進單位上臺表態發言。

近年來，縣教育局認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全縣綠色生態xxx建設工作會議精神和生態縣建設目標任務，堅持把綠色生態建設作為單位精神文明建設、美化校園面貌、推進學校文化建設的一項重要內容予以推進。全面制訂了“生態校園”建設和“綠色學校”創建規劃，切實加大綠色學校創建工作力度，全縣教育系統綠色生態建設工作不斷取得新的成效。目前，全縣共有省級綠色學校8所，市級綠色學校9所，縣級綠色學校8所。同時，堅持以綠色生態教育為主線，扎實開展“給家鄉增一份綠”、“我與小樹同成長”等各種綠化活動，大力實施校校發動，人人參與，以校園為點、社區為面的點面結合，家校聯系的綠化行動方案。xxx中學的“菁華林”，各初中小學的房前屋后人人植樹行動，得到了社會的關注和好評。2008年，我局被評為舟山市義務綠化先進單位。

在今后的工作中，我們將重點做好以下幾方面工作：

一是要廣泛宣傳，提高認識

全縣教育系統各單位、各級各類學校要進一步充分認識綠色生態建設工作的重要意義，并將之與建設校園文化、優化育人環境結合起來，努力營造自然環境與人文環境協調發展的氛圍。要通過多種途徑、多種形式、多種渠道，深入宣傳綠色生態建設的重要性、必要性和緊迫性，增強廣大師生關注生態的憂患意識、改善生態的責任意識、保護生態的法律意識。要深入宣傳全民義務植樹的公益性、義務性和法定性，使全體師生都能真正認識到義務植樹是自己應盡的法定義務。要廣泛宣傳造林綠化的巨大成就、政策措施、典型人物的先進事跡，增強廣大師生搞好校園綠化工作的信心和動力。要充分發揮廣播、板報、宣傳欄、教育信息網等宣傳渠道的作用，廣泛采用師生喜聞樂見的形式，不斷豐富宣傳內容，提高宣傳效果。

二是加強領導，健全制度

建立健全xxx縣中小學生綠化和生態文化建設科普教育活動領導小組，切實加強對全縣各中小學綠色生態建設工作的領導，有效推進造林綠化和生態文化建設科普教育活動的開展。制訂完善“生態校園”建設和“綠色學校”創建規劃，并將生態教育和綠色學校創建列入學校辦學水平評估標準之一，加大監督考核力度，使生態教育和綠化工作各項措施得到有效落實。

三是要注重實效，穩步推進

1、積極開展中小學生校園綠化和生態校園建設的科普教育活動。要以綜合實踐活動課和地方課程為載體，有目的、有計劃地進行生態文明教育專題講座，組織開展演講、征文、書畫影展等形式多樣的全校性的生態文明教育活動和以各課外小組為主體的生態文明專題活動，并積極參與xxx縣綠化委員會和xxx縣環保局組織的各項比賽或活動，確保對廣大青少年學生的生態觀念和環保意識培育取得實效。

2、積極開展“綠色學校”和“生態校園”創建活動。要通過各種有效的教育形式，積極開展“綠色班級”、“綠化先進”、“綠色學校”和“生態校園”等創評活動；開展“我與小樹同成長、長大以后同成才”活動。認真制定校園綠化工作規劃，從規劃編制、布局設計、綠化養護、師生護綠意識提高等方面加強組織落實，確保在校園綠化率提升方面取得實效。

3、積極開展綠化工程建設教育活動。各中小學校要依托社區現有教育資源，積極開展各種形式的社區教育活動，引導學生地走出校園，走進社區，積極宣傳綠色生態建設的重要意義，宣傳生態環保常識，宣傳森林防火知識，使廣大學生成為綠化小主人，護化小使者、消防小衛士。組織實施以“播種希望、孕育夢想”為主題的“生態與人類”教育，努力在促進全社會生態和環保行為養成方面取得實效。

各位領導，同志們，植樹造林，綠化家園，是歷史賦予我們的神圣職責，是一項功在當代、利在千秋的偉大事業。我們一定會認真貫徹落實全縣綠色生態xxx建設工作會議精神，緊緊圍繞生態縣建設總體目標和創建“綠色校園、生態校園、和諧校園”具體要求，積極參與校園綠化和家園綠化活動，不斷改善校園和家居環境，努力增強師生生態文明意識，通過學生影響家長，通過學校影響社區，通過社區推動全縣生態文明建設的良性發展，為“富強xxx、宜居xxx、開放xxx、和諧xxx”建設作出新的貢獻。

第二篇：情系生態建設 汗水澆鑄綠色

情系生態建設 汗水澆鑄綠色

——上鹽灣鎮黨委書記劉海江同志先進事跡材料

劉海江，男，生于1964年5月，中共黨員，大學本科學歷。1987年畢業于榆林林校，先后在榆陽區余興莊鄉、魚河鎮擔任秘書、副鎮長，2000年3月任上鹽灣鎮鎮長，2002年9月至今任上鹽灣鎮黨委書記。

1999年退耕還林還草工程實施以來，鎮黨委一班人以此為契機，周密部署，統籌安排，從宣傳動員、組織落實，各個環節精心策劃，環環相扣，步步為營，整體推進。五年來，全鎮累計完成退耕還林還草31868畝，其中耕地還林還草28502畝，宜林荒山造林種草3366畝。特別是2003年一年完成退耕還林任務10433畝。通過幾年的退耕還林，有效地改善了生態環境，調整了傳統的種植結構，形成新的產業，同時，增加了農民收入，農民人均純收入由1999年的780元提高到2003年的1252元。全鎮先后八次受到了區委、區政府的表彰獎勵。1999年獲得210國道綠色長廊建設工程二等獎；2000年獲得退耕還林還草先進集體獎，2001年被評為生態環境建設林業項目先進集體、退耕還林還草第一名、退耕還林還草工程管理管護現場考評第一名，2003年一舉奪得林業“秀美杯”。

這些成績的獲得，既是上級領導對上鹽灣鎮植樹造林工作成績的肯定，也是全鎮人民民心所向，艱苦奮斗的回報，更是 1 黨委一班人英明決策、求真務實的體現，同時也與鎮黨委書記劉海江同志艱辛努力是分不開的。

幾年來，他帶領黨委一班人，大規模實施了退耕還林工作，走出了生態和經濟“雙贏”的路子。

一、把退耕還林和調整農業產業結構結合起來，逐步實現富民強鎮的目標

2000年2月，劉海江同志由魚河鎮調到上鹽灣鎮任鎮長，當時正是農村十年九旱，農民廣種薄收，經濟發展停滯不前，群眾收入增加相對緩慢的困難時期，也是鎮黨委領導思考如何調整產業結構，增加農民收入，改善農業生產狀況的關鍵時期。他作為一鎮之長，看在眼里，急在心上，他走遍了全鎮32個行政村，在掌握村情、民情、社情的基礎上，率先提出了抓住西部大開發生態要先行的歷史機遇，把退耕還林和調整產業結構、增加農民收入結合起來，大力發展畜牧業，增加勞務輸出，從而推動全鎮經濟快速發展的新思路，受到了黨委的一致贊同，并責成由他負責實施開展此項工作。此后，他又規劃出全鎮由北向南，從線到面的退耕還林工程建設的總體規劃，并全面付諸實施。

他為了統一鄉村干部的思想認識，抓住十年九旱和農產品價格偏低的現狀，動之以情，曉之以理，讓黨員干部明白退耕還林工程建設是繼土地責任制以來的又一次土地革命，對于山大溝深，靠天吃飯的山區來說一定要抓住這次機遇，徹底改變 2 這種狀況。他要求黨員干部要站在發展的高度，向群眾做好宣傳，落實好退耕還林工作，從而激發群眾的退耕熱情，為全鎮的退耕還林工作奠定堅實的思想基礎。

2000年，正是全鎮全面實施退耕還林工作的關鍵年。按照由線帶面的工作方針，他確定了趙畔至桑林洼途徑陳崖窯、黨山、高焉的生態線，把任務指標逐村量化，明確分工，層層簽訂責任書，嚴格檢查，嚴明獎罰。而時任鎮長的劉海江同志既對全鎮退耕還林工程負總責，又要親自抓好生態線建設。他跑遍了生態線退耕還林地的每一個山頭，用他辛勤的汗水，鑄就了綠色的豐碑。

二、把退耕還林和發展畜牧業結合起來，實現單戶生產向產業化轉變

他針對退耕還林“8年內怎么干，8年后怎么辦”的問題，提出要讓農村山區有長遠的發展，還必須發展畜牧業。于是在2002年4月的鎮十五屆人代會上，他提出《封山綠化，舍飼養畜，全面加快小康建設步伐的決議》，大力推行舍飼養畜，采取各種優惠政策，引導群眾發展畜牧業。退耕還林后，既能解決林牧矛盾，又能增加農民收入。因此，全鎮的退耕還林熱潮再次被激發起來，2002年，以郭山至伙梁城的退耕還林生態線全面鋪開，全年完成了退耕還林8447畝。2003年，又開辟了寨洼至周焉、姬家坡至高家灣兩條生態線，全年高質量、高標準完成退耕10433畝，創建了全鎮植樹造林工作以來的杰作和 3 典范，并一舉奪得區林業“秀美杯”。

“三分造林，七分管護”。劉海江同志時常強調，我們不光是要造林，更重要的是要護林，否則就失去造林的意義。全鎮不管是經濟林、生態林，在一年四季，他都親自帶領檢查組，對各村的幼林成活、生長狀況進行督查評比，從春季的修剪、追肥，夏季的鋤草、澆水，冬季的防凍、防兔都進行了嚴格檢查，并在督查評比中進行嚴格考核，哪個村哪個環節有問題，就責令駐村干部、村干部迅速組織勞力彌補，并在會上點名批評，對個別林木成活率不高，管護不力的村，則停止糧款兌現，不留情面。并嚴格要求每個村，每位干部都不能有絲毫的疏忽，按要求、按步驟做好每個環節的工作，確保全鎮退耕還林順利實施。

三、把退耕還林和基礎設施建設結合起來，充分調動群眾的積極性。

為了鼓勵各個村把退耕還林工作做強、做大，鎮黨委、政府出臺了一系列的政策和辦法，哪里退耕還林工作搞得好，哪里就有項目安排。短短的5年時間里，在鎮財政十分緊張的情況下，投資23萬元，拓寬、改建、開辟、綠化了4條生態線，極大地改善了群眾的生產生活條件。他還積極爭取國家生態環境建設項目3個，建成淤地壩10座，新修標準農田800畝。在退耕還林實施過程中，每年不但能全面完成任務，更重要的是在質量上下功夫。因此，在每一次造林運動中，他都要數次 4 強調，我們不干則已，要干就要成為一流，絕不搞虛張聲勢，勞民傷財那一套。他向技術干部和鎮駐村干部下了死任務，不管在什么情況下，都要保證質量，哪怕我們就是少造一點，也要高標準、嚴要求。他向村干部講明，要想爭任務、要項目，首先質量創一流，否則不予考慮。他給干部們每人買了一把卷尺，要求一條帶一條帶丈量，有一條帶不合格，就要返工，有一株樹沒栽好，就要重栽，否則不予驗收。在他的嚴格要求下，上鹽灣鎮的植樹造林工作年年有突破，年年有提高，并屢次受到獎勵。

2003年，他積極響應區委、區政府“三個一百”工程植樹造林號召，親自為鎮機關落實造林地塊、為各村、各單位聯系造林苗木，帶領全鎮各機關干部在210國道沿線的姬家坡至孫山石坡上壘石造林，全鎮在一個月的時間里，完成植樹43000株，大大增強了全民的植樹意識。

劉海江同志畢業于榆林林校，似乎對林木有一種特殊的情懷，在上鹽灣5年時間里，為3萬畝的荒坡披上了綠裝，不但美化了環境，改變了生活條件，而且調整了產業結構，增加了農民收入，遏制了全鎮的水土流失，受到了全鎮人民的高度贊揚，在這些成績里面，凝聚了他的智慧、辛勞和汗水，他不愧為黨的優秀基層干部，人民的公仆。

第三篇：先進單位發言稿

先進車間、五好黨支部發言稿

尊敬的公司領導、各位同仁：

大家好！

在二硫化碳制造部被評選為公司先進部門、五好黨支部之時，我很榮幸代表部門在此發言。

獲得這么高尚的榮譽，首先感謝公司領導的悉心關懷，兄弟單位大力支持以及部門員工的精誠協作。二硫化碳制造部始終堅持公司正確的發展方向，緊隨公司的發展步伐，以方針目標為中心，以黨委精神為指導思想，大力抓好部門各項工作，確保部門的方針目標的順利完成。

二硫化碳制造部在今年的工作中，通過部門全體員工的共同努力，環境整治、現場文明、5S得到了較大的改善；部門全體員工精誠團結、無私奉獻為困難同事子女重病住院進行愛心捐助，最后在公司領導和全體員工的大力幫助下，讓困難員工度過了經濟難關；全體員工盡職盡責保障了生產工作安全穩定運行；部門逐漸完善了經濟責任制的推行工作，部門員工工作態度、工作作風以及工作狀況逐漸得到了改善。所有的這些改善是公司領導的正確指導和部門員工共同努力所得。

在公司領導的關懷與指導下，部門生產工作安全穩定，制度管理日漸完善，員工素質不斷提高，文化氛圍逐漸濃郁，逐漸彰顯出部門的良好發展態勢和和諧的團隊氛圍。但是我們深深知道所取得的一點進步是微乎其微的、是暫時的也是屬于過去的。今天，部門被評選為公司先進部門、五好黨支部，讓我們倍受鼓舞，同時我們也感到沉重的壓力和深深的重托，也再次讓我們感受到公司對我們的關愛、幫助和鼓勵，感謝公司給予的榮譽與關懷，我們也將以此為榮，團結一心、兢兢業業、盡職盡責、查找問題，總結教訓，不斷改善和完善工作，使部門的工作再上一個臺階。謝謝大家！

第四篇：“先進單位”發言稿

韋源口中學榮獲2010-2011學“先進單位”發言稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好！

今天，我們這里濟濟一堂，真可謂是“群英畢至，少長咸集”，我作為“先進單位”的一名代表站在這里和大家共同交流，倍感榮幸！我校能榮獲“先進單位“的光榮稱號，是在縣教育局、鎮黨委政府及中心校的正確領導下取得的，同時也是在我校全體師生員工的團結合作和堅持不懈的努力下取得的。在這里，我代表韋源口中學全體教師，向一如既往關心和支持我校發展的各級領導和各位同仁，表示衷心的感謝！也向在座的為學校的生存和發展恪盡職守的教師們，表示崇高的敬意！借此機會，我從三個方面向大家匯報一下我校工作的開展情況。

一、全校上下凝心聚力，一心一意共謀發展

上學期，我校有15個教學班，學生760多人，一線教師72人，學校領導6人。針對這個家大業大的大家庭，我們對學校人事管理要求是：既照章辦事、各司其責，又對教師實行“人本化管理”，所謂“人本化管理”，就是要理解教師、相信教師、尊重教師，以此來增強教師的主人翁意識，讓教師充分認識到學校的發展就是自己的發展，學校的興衰榮辱關系到自己的切身利益。

實行“人本化管理”，首先是建立和諧的干群關系，學校領導淡化權利意識，強化服務意識，在工作中率先垂范，以此來增強學校領導的凝聚力、親和力，使領導的敬業精神和學校內部融洽的人際關系，內化為全體教職工的工作熱情和工作動力。

多年來，我校的學校領導同時也是各年級領導，年級領導必須是堅守教學第一線，從早到晚與學生摸爬滾打在一起，帶領學生上早操、課間操，查午休、晚睡，查早、晚自習，全天候跟蹤管理，從不間斷。此外，還要深入班級，深入教研組，了解教情、學情，力求做到科學決策、有效指導。我們就是靠著扎扎實實的工作，為廣大教師做出了榜樣，凝聚了人心，贏得了廣大教師的信賴和尊重。

人心齊，泰山移。一個團結協作的群體，才能創造出優異的成績。就拿今年初三來說，進入復習后，我校分別與黃石八中、十四中、陽新實驗中學、白楊中學等多所學校多次進行聯合模擬考試，為了提高工作效率，增強教學和試卷講評的針對性和有效性，每次模擬考試后，七個學科的26位教師就在辦公室進行流水閱卷，飯都顧不上回家吃，有時加班到深夜，在有限的時間內把分數謄出來，把各題的得分情況、學生答卷存在的問題都分析出來，第二天就進行講評。他們這樣做不是學校的要求，而是自覺的行動。

教育是一項群體性事業，它成功的關健在于大家的共同奉獻，而每一位教師的崇高事業心和責任感以及團結協作精神正是一個優秀團隊取得勝利的重要因素。我校教師群體風正心齊、凝聚力強、富有敬業精神，這是我校中考取得優異成績的根本原因，也是我校發展的核心動力。

這種凝聚力的形成，來自于這個群體中每一個人的事業心、責任心和大局意識；來自于這個群體中領導與教師之間、教師與教師之間的相互尊重、相互信任和相互支持；來自于這個群體有一個共同的奮斗目標，并能共同為之不懈的努力。正是靠著全體教干教師的奉獻精神和扎扎實實的工作，才取得了2011年中考的優異成績，開創了我校辦學規模在縮小但辦學質量有效增長的新局面。

二、實施全員育人，不放棄一個學生。

我校是一所寄宿制學校，進入初中，學生學習任務更加繁重，加之剛開始獨立生活，許多孩子并不適應這突然的改變，而許多學生家長卻雙雙外出打工，對孩子的監管缺失，對這群天生好動而又處于人生成長的逆反期的學生，我們深感學校管理的任務重，責任大。如何管理好這群孩子，如何才能充分調動起全體教師參與班級管理的積極性，在新課程改革背景下贏得中考勝利，這是我們反復思考的問題。面對新的形勢和任務，我校要求全體教師共同參與以班級為單位，以班主任為責任人的育人管理體制。這樣，克服了過去一個班級幾十名學生，只有一個班主任管理，難以做到為每個學生提供全方位、個性化指導和服務的缺陷。

教師在工作中要承擔起三種角色——像父母，在生活上體貼關懷；做良師，在學習、思想品德、心理健康等方面鼓勵指導；成益友，與學生進行平等的思想交流。具體來說，我們是這樣做的：

1、依據學情，對學生進行分類指導

（1）精心培育“尖子生”。成績相對優秀的學生大都有這樣的特點：一是在智力上有優勢,二是有良好的學習習慣,三是具備進一步發展的良好條件,四是他們在班級內有良好的帶動作用。因此，對這些學生的培養就顯得尤為重要。這些學生往往總存在一、二門薄弱學科，如果薄弱學科就是班主任所任教的學科，那么該班主任進行輔導幫助；如果不是班主任所任教的學科，班主任就依據學生的需求，協調相關學科教師予以幫助。教師們平時為尖子生精心選用學習資料，讓他們在有優勢的學科上得到進一步的發展。教師們對尖子生采取的一系列富有實效的措施，使我校克服了在尖子生生源質量不足的情況下，保證了我校尖子生群體的快速崛起。

（2）積極轉化“中等生”。對于“中等生”，我校實行教師承包責任制。我們要求責任教師首先從智力因素入手，找出每個“中等生”的薄弱學科，學科中的薄弱環節，然后從非智力因素方面排查，了解他們上課專心聽講程度，作業認真完成的情況，平時和同學之間的關系等等。在此基礎上，教師與學生、家長、班主任、科任教師進行溝通交流，對他們進行有步驟有計劃地指導，形成教育合力。同時，教師在日常教學中從課堂提問、個別輔導、作業批改等方面對“中等生”給予關注，對“中等生”落實了“五面”教育：即思想教育面談、課堂練習面導、作業錯題面改、自習輔導面查、階段考試面評。

（3）全力幫扶“學困生”。一個班級內的“尖子生”、“中等生”工作做好了，就給班級內的少數“學困生”營造了良好的學習生活氛圍，容易產生“近朱者赤”的教育效果。對于

學困生，教師們把工作重點放在了心態轉化和學習習慣養成上。教師每周要與學困生至少交流一次，幫助學困生制定切實可行的階段性目標，實施小目標與大目標相結合的教育方法。老師的關愛，使學困生感受到老師對自己的關心和學業上寄予的殷切期望，從而使他們在教師無微不至的關愛中逐漸轉變思想，鼓起勇氣，勤奮學習，積極向上。

2、教師各負其責，形成育人合力。

各班班主任每月組織本班教師召開一次碰頭會，會商本班學生在紀律、學科學習、思想心理等方面的問題，研究對策，制定措施，共同解決存在的突出問題。并把學生在學校的學習生活情況及時匯報給家長，廣泛聽取家長的意見和要求，使教師、家長互通信息、密切配合。教師每個月至少要和所負責的學生進行1—2次面談交流。

3、為了給學生營造良好的休息環境，提高學習效率，年級領導和班主任在午休和就寢時間都要值班。努力做到任何時間，只要有狀況，學生第一時間就能找到教師。晚上，值班教師必須在學生寢室的值班室內睡覺，檢查記錄各宿舍學生休息情況，處理學生夜間生病等意外情況。教師在學生寢室樓內值班，給學生的午休、晚休創造了一個安靜、安全的生活休息環境，保證了學生的休息質量，為學生的健康成長打下了良好的基礎。

三、扎實推進新課改，高效課堂結碩果。

面對新課程改革，我校主要是以開展扎實、有效地日常教研活動來落實新課改理念，積極探索新課程背景下高效課堂。我們重點落實了以下兩個方面的工作：

1、扎實開展教研活動，落實新課程理念

近年來，我校一方面加強了新課標的學習，在全校會，年級會，教研會上反復貫徹新課標的精神，號召教師自主學習，寫讀書筆記，寫心得體會，使新課標精神深入人心。另一方面開展了形勢多樣的教研活動，把新課標的思想落實到教學實踐中，基本做到了“月月有教研，人人都參與”，新教師初來乍到有展示課，老教師提攜新人有示范課，青年教師鍛煉教學基本功有公開課，優秀教師講學歸來有匯報課，通過開展各式各樣教研活動，鍛煉了新人，青年教師的教學基本功和教學水平得到了提升，為更高級的課題教研活動的開展打下了堅實的基礎。實現了“常規課堂有效化，有效課堂高效化”。本學年，我校有5位教師參加了縣、市教研室組織的優質課、說課比賽，并獲得市二等獎2人,縣一等獎2人，縣二等獎1人。5人次獲縣、市級以上論文獎（本期論文獎名單未下來），18人次獲省、國級優秀輔導教師獎。

2、加強校內外合作和交流，實現共同提高。

在校內學科間的合作方面，我們強調教師間的溝通、協調與合作，建立積極的伙伴關系。因此，我們不但注重本學科組內教師與教師之間的合作，還注重不同學科組間的交流與合作，例如：物理學科教學內容需要用到數學知識，而數學學科沒有學到或現有數學教材已刪除相關內容，遇到這種情況，數學教師總能提供最大程度的幫助。在校際交流方面，省、市、縣教研室在各區、各校組織的教研活動，我們力爭全部參與，除此之外，我們還自己聯系了黃石八中、十四中等名校，進行聽課學習，本學年我校先后派出過分屬9門學科的32位教師出去交流學習，“他山之石，可以攻玉”，通過交流學習，老師們開闊了眼界，新的教學方法帶給教師心里的觸動是震撼性的，由此產生的作用將會在學生的學習效果上表現出來。

本學年，在各類學科競賽中，我校有17位學生獲得國家級獎，37位學生獲得省級獎，17位學生獲得市級獎，黃斯琦、譚云湛2位同學獲“黃石市優秀學生稱號”。2011屆中考我校有4名同學突破黃石二中線，30名同學突破陽新一中線，我校進陽新一中的保底線是536分，這在全縣來說絕對是上等水平。這對于一個處在城鄉結合部的中學，在優質生源大量流失的情況下，取得這個成績是不易的，是老師們用辛勤的汗水澆灌出來的，是一千多個日日夜夜的苦干加巧干干出來的，我對我們這些辛勤工作在第一線的教師再次表達崇高的敬意。

最后，我有一個請求，那就是請各位同仁能積極的支持我們學校，這個“支持”不是要大家出錢出力、流血流汗，而是在一些特殊的時候為我們說上一、二句建設性的話，或者是澄清一些被以訛傳訛，甚至是被人們曲意誤解的事實，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，良言，那怕是一句，我們也感激不盡。本屆六年級優生的流失情況確實令人不安，前10名流失7人、11-20名流失6人、20-30名流失6人、30-40名流失5人、40-50名流失3人，前50名合計流失27人，據我們調查，這些學生95%以上已經到外地學校報了名，這樣，回來的幾率幾乎為零。我們韋源口人杰地靈，藏龍臥虎，我們中學說句不該說的話，那也是人才輩出之地，我說句負責任的話，我們韋源口中學的老師是敬業的，是講奉獻的，是對得起韋源口父老鄉親的，把孩子送給我們教育應該也是放心的。這有歷屆學生中考成績和學生到高一級學校學習情況為證。

“潮平兩岸闊，風正一帆懸。”今天，我們韋源口中學有各級黨委、政府和各級教育主管部門的正確領導，有各位在座同仁的鼎力相助，有各位家長的深明大義的支持，再加上我們教師的無私奉獻，我們韋源口教育的明天一定更加美好而燦爛。

最后，再次感謝領導們對我校的大力支持和幫助，也祝愿老師們身體健康、工作順利！謝謝大家！

第五篇：年終先進單位發言稿

篇一：先進部門發言稿

先進部門發言稿

尊敬的董事長、各位領導、各位同仁：

大家下午好！

今天，能代表先進部門在這里發言，我深感榮幸。2010年是公司轉換機制向集團化、多元化發展的關鍵一年。銷售部所取得的成績，是公司領導以身作則、科學決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結果，成績和榮譽屬于為錦華發展做出貢獻的每一個員工！在此，我代表銷售部向各位領導、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時，也要感謝銷售部全體員工一年來團結一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們再接再厲，再創佳績。

一、內強管理，外樹形象，為部門工作奠定基礎

內部管理得到強化是今年取得成績的前提。2010年，銷售部結合2009年工作中存在的不足認真整改，認真修訂完善部門管理辦法和工作流程，貫徹執行公司各項規章，不斷完善考核辦法，落實分層管理，實行問責機制，加強隊伍管理和業務培訓，著力提升部門整體形象；同時進一步理清與各部門的工作關系，提升工作人員綜合素質和處理突發事件的應變能力。

二、精心策劃，多措并舉，確保各項工作順利進行

2010年以來，國家相繼出臺調整利率、限購等打壓房市政策，面對嚴峻的市場環境，就必須結合市場實施正確的營銷策略，銷售部主要從以下方面開展工作：一是組織對各地進行有針對性地市場調查15次，并形成調查報告，根據調查結果，認真分析，推陳出新，多次調整房源價格，三期多層住宅從開盤時均價3000元/㎡上調到3500元/㎡，既提高了房價，又創造較好銷售業績。二是在三期多層熱銷的基礎上，認真分析市場，完善高層預售手續，于下半年適時推出三期高層，使銷售產品多元化。三是結合各類產品特點，提煉賣點，強化培訓，除利用電視、戶外廣告、短信等對日常銷售和大型活動進行宣傳外，還對客戶群體集中的主城區、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車展、家居展活動現場進行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結經驗，認真籌備，使2010年房交會不僅展示了公司形象，還取得了2026萬元的銷售業績；同時以二期交房為契機，在確保交房工作有序進行的同時做好新老客戶回訪宣傳，采取調整優惠等措施推動銷售，使交房期成交量明顯上升。

三、明確目標，通力協作，圓滿完成各項指標

在抓好日常銷售的同時，分工協作，確保內勤相關工作也有實效。

謝謝大家！篇二：先進集體發言稿

先進集體發言稿 尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

我們以做三分公司及集團公司的標桿項目部為動力，積極踐行集團公司管理理念，認真執行集團公司各項規章制度。

回顧剛剛過去的一年，心中感慨萬千，開工伊始的種種情景歷歷在目。2013年8月1日，是我們進場的第一天，這天早上下著小雨，我們懷著滿腔的熱情，拉開了圖書館工程的序幕。

雨天，進行晝夜不間斷施工，提前圓滿的完成了第一份試卷，獲得了業主的高度認可。

工程剛剛步入正軌，困難就接踵而至，但我們始終堅信辦法總比困難多。為應對大氣污染，保定市嚴控建筑施工現場揚塵。我項目部對此高度重視，充分利用前期文明施工已經形成的良好基礎。項目部嚴格按照市住建局、集團公司標準化要求，制定了施工揚塵治理措施，并明確相關責任人，嚴格落實各項措施。

雖然我們通過努力，取得了一些成績，但前進的道路還很漫長，在新的一年中，我們將以更加飽滿的工作激情開展工作，繼續發揚追求超越、奉獻真誠的企業文化和艱苦奮斗、勇于擔當、勇往直前的精神，一如既往的保持項目的良好形象，并全面完成預定的各項目標，為實現自身的價值，為分公司和集團的發展，而努力奮斗。篇三：先進單位發言稿

2009年先進單位發言稿

各位領導、同志們：你們好！

我們認真貫徹執行安全生產責任制，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現，從以往事故的經驗和教訓里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉化為可控因素。

面對氧化鋁的提產任務，我車間員工充分發揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標準的完成了提產前的各項工作，使生產沒有因我車間而耽誤。使公司的提產計劃沒有在我車間受阻。在技術方面改進工藝流程。

冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。

在工藝指標上，我們在嚴格執行溶出工藝條件的基礎上，嚴格落實檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的準確情況，取得了很好的效果。我們嚴格執行溶出工藝條件，使工藝指標進一步穩定。在指標控制上，車間對四個班組進行評比，并給予一定的獎勵，通過評比促進指標控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產流程知識，精心操作每一道閥門，嚴格執行廠部下達的指標考核準則。在生產工作中，充分的調動了生產技術骨干及員工積極性，把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工。

要想生產安全穩定運行就要有一批強有力的職工隊伍，所以我們組織職工加強學習，提高業務素質。使人人都有經驗，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓次數和培訓力度。

技術培訓要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術、學業務外，更注重職工的思想、政治教育。

我們嚴格要求自己，以嚴格精細化管理為基礎，規范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現象。嚴明勞動紀律，教育職工轉變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現麻痹大意現象，仔細做好細節問題，杜絕了嚴重違紀。我認為發生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹，最終導致違紀現象的發生。我們車間現在經常組織全車間員工認真學習以前的各種通知、通報，并組織職工共同學習《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現象的發生。請公司領導和廠領導放心，在新的一年里，我們先進集體一定會戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創輝煌。

爭創一流的公司精神，嚴格執行公司各項規章制度。在工作過程中注意挖潛節約，杜絕浪費，提高工作效率，多創效益。

值此新春虎年佳節來臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂，事業紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！

謝謝大家！篇四：先進集體代表發言稿

先進集體代表發言稿

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

我能代表先進單位發言感到非常高興和激動。首先，請允許我代表先進單位的全體員工，衷心的感謝公司領導班子對我們的關心與支持。

2012年是鄭州分公司經營管理工作最艱難的一年，面對全國經濟下行，建筑市場萎縮等諸多不利因素的挑戰，我們本著不進則退的理念，積極參與社會工程競爭，通過不懈努力，先后承接了新密曲梁錦榮城項目、拓城項目、鄭州航空港區3#地塊項目，合同總價款近2億元。

在工程建設中，班子成員充分發揮模范帶頭作用，帶領全體職工斗酷暑、頂風雨、戰嚴寒，全體干部職工不計較個人得失，放棄節假日，連續加班加點，長年日夜奮斗在施工現場第一線。

最后，祝大家工作順利、新年快樂！

謝謝大家！

神火建安鄭州分公司

2013年1月30日 篇五：先進集體代表發言稿

先進集體代表發言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！今天，我代表先進集體在這里發言，感到由衷的高興和激動。

各位領導、同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。今年，集團公司給我們下達了銷售收入33600萬元、利潤收入198萬元的經營指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拚搏的催化劑，是展現我們人生價值的大舞臺。