第一篇:煤業公司安全例會匯報材料
東瑞煤業匯報材料
尊敬的各位領導:
現將我礦8月份的安全工作情況作一簡單匯報:
一、手指口述開展情況
在認真貫徹學習市煤業公司有關開展手指口述法的文件后,我礦立即召開專題會議,組織學習手指口述法的內容,制定了“手指口述”小手冊,發放人手一本,8月份首先在安全科組織實施,9月份底將在全礦推行實施。
二、班組建設情況
2011年7月份以前,我礦處于生產整頓期間,全礦配備6個區隊:掘進隊、開拓隊、采煤隊、通風隊、探放水隊和機運隊,每個區隊配備3個班組。
進入七月份,我礦全部轉入基建,由于晉煤施工隊資質問題,目前井下停工。副立井和回風立井分別有中宇項目部和奔騰項目部施工,目前班組建制情況:
奔騰項目部共設5個班組(井下施工組、機電組、維修組、爆破組和質檢組),配備3名區隊長,15名班組長。
中宇項目部共設5個班組(井下施工組、機電組、維修組、爆破組和質檢組),配備3名區隊長,15名班組長。
嚴格按照班組長選拔基本條件產生辦法,目前共設9名區隊
長,36名班組長。其中奔騰項目部8名班組長已持證上崗,10名班組長已培訓,證未回;中宇項目部6名班組長已持證上崗,12名班組長已培訓,證未回。
三、安全準入審批辦理情況
1.采礦許可證年底到期,現在辦理換發采礦證后續五項工作(正在辦理);
2.開工卡、開工批復已辦理;
3.其它機構等方面都齊全。
四、隱患排查治理情況
嚴格執行隱患排查制度,充分發揮隱患排查治理機構和群監網的作用,跟班檢查,定期組織安全檢查,對發現的隱患上到三定表,落實到具體責任人,限期整改。8月份查出隱患問題如下:礦組織自查自糾48條,縣煤炭局13條,煤業公司35條。隱患已全部整改完成,整改率100%。
五、專項整治情況
1、“一通三防”方面
(1)對井下的滅塵管理設施進行檢修、更換,各工種地點達到規范合理、有效;對3個密閉進行加固,2個風門進行維修;
(2)對瓦斯監測系統進行確認,完善了各項制度、記錄、監控設施,檢測檢修到位,確保了井下監控系統正常運行;
(3)7月22日進行反風演習,演習圓滿完成;
(4)按要求配置齊全轉載點及硐室防滅火設施。
2、水害防治
副立井、回風立井的探放水文件已批發;配備齊全探放水機構隊伍,并進行貫徹學習相關文件;對各水倉進行了清挖,確保了我礦防治水工作的正常進行。
3、供電方面
對井上、井下變電所進行全面檢查,對不規范未按要求的地方進行了檢修、更換,確保了供電系統的安全運行。
4、頂板管理
在施工之前,制定了安全技術措施,并組織各級領導和施工人員貫徹學習,專人負責,按標準實施、開拓巷邊,每班有監理單位、驗收人員跟班,發現問題及時處理,嚴格按標準、要求施工,錨桿、錨索按規程作業。
5、運輸
更換了3個鋼絲繩勾頭,對防墜器進行了檢修試驗,完善了操作規程及各種制度,確保運輸安全。
六、下一步工作打算
嚴格執行“預測預報,有掘必探,先探后掘,先治后采”的探放水原則,繼續完善探放水機構,完善探放水設計,以圖紙進行施工,嚴格臺賬、牌板記錄管理,確保萬無一失,嚴格探放水制度,把探放水這項工作列入到議事日程,杜絕“三違”事故發生。
繼續落實“安全生產主體責任年”活動實施方案;繼續深入開展“百日安全生產”活動,做好抓“三規”、反“三違”安全工作。
加強通風管理瓦斯檢查、監測監控管理,加強通風設施管理,認真檢查通風設施是否完好,如發現有漏風、設施損壞及時進行修復;嚴格瓦斯檢查制度、三對口制度,嚴格交接班制度杜絕瓦斯超限作業。
加強監控系統管理,定期校驗各種傳感器,懸掛到位,檢修到位,管理到位,嚴格按照《安全規程》執行。
始終把安全質量標準精細化建設放在工作日程中,深入開展精細化班組建設,繼續深化“115”安全工程管理,力求達到上級要求。
緊緊圍繞省煤銷集團臨汾有限公司煤業公司下達的文件精神,認真學習,深刻領會,轉變思想,創新發展,做出大的貢獻,把我礦建設成為本質安全型標準化礦井!
古縣東瑞煤業有限公司
8月份安全例會
匯
報
材
料
二零一一年八月
第二篇:1.31公司安全例會匯報材料(本站推薦)
安全例會匯報材料
1、當前礦井安全生產狀況及存在的安全隱患
⑴.當前礦井安全生產狀況:
當前,礦井安全效果比較好,全月杜絕了人身事故和上等級生產事故,繼續保持了平穩的安全態勢。
但是,受井下地質條件限制,西翼2綜采面和東翼115高檔普采面面長均較短,面長50米左右,且2面受火侵嚴重,加之工作面受斷層影響,嚴重制約礦井生產能力、影響煤質,截止到 本月30號,完成原煤產量5.38萬;C煤軌道巷、7兩道頻繁遭遇斷層,截止到本月30號,完成綜合進尺786米。
目前礦井的采掘布局:采煤一隊在東一采區5工作面回采(高檔普采);采煤二隊在西翼采區2工作面回采(綜采);掘進一隊在東一采區施工東一進風巷;掘進二隊在10采區進行C煤皮帶巷修復和C煤軌道巷掘進工作;掘進三隊在東三采區掘進7兩道;掘進五隊主要從事巷修、臥底以及材料回收工作。
⑵.當前礦井存在的安全隱患:
①.東翼屯頭系21煤水患:東三采區307兩道靠近邊界斷層,次生小斷層較為發育,需要提前探明斷層導水性,落實好超前探水措施、長探短掘;東一采區5工作面即將通過底板含水異常區;太原組下組煤層底板含隔水層鉆探工程的防治水管理。
②.西翼7煤易自然發火,主要是正在回采的工作面老塘和已封閉的2煤柱面采空區的自然發火問題。
③.810采區地質條件復雜多變,煤層松軟,給掘進工作帶來較大難度和安全風險。
④. 2兩道礦壓顯現明顯,巷道變形嚴重。
2、當前礦井員工隊伍穩定情況
目前,我礦員工隊伍基本穩定,但是技術人員仍時有流失,特別是熟悉綜采工藝的老工人和工程技術人員。
由于井下地質條件復雜多變,生產環境相對惡劣,員工收入普遍偏低,目前,部分員工思想較為活躍。針對這種情況,我們采取了“穩定一批、提高一批、鍛煉一批”的工作方法,通過內部技師評選、提高技術工人工資待遇等手段,穩定一批技術人員的思想,留住人才;對部分思想穩定、有一定基礎的員工加大培養力度,通過技師帶徒等手段努力提高他們的技術水平,逐步走向技術崗位;對新工人加大鍛煉、培養力度,建立礦井后備人才資源庫,為礦井儲備技術人才。
3、簡述礦井02年安全工作的具體抓法
⑴.一季度組織開展“抓培訓 提素質 實現安全季”活動和頂板專項整治活動;二季度重點圍繞深化班組管理和優秀班組長競賽開展活動,同時開展防治水專項整治活動;三季度重點圍繞區隊建設和實現安全生產十周年開展活動,同時開展機電運輸專項整治活動;四季度重點圍繞打造標桿礦井和實現安全年開展活動,同時開展“一通三防”專項整治活動。
⑵.不斷深化精益管理,提高安全質量標準化水平,夯實安全管
理基礎。
⑶.借鑒01年一些成功的經驗和做法,繼續推行“三崗聯責”,持續深化“四無”班組創建競賽、內部技師評選、技師帶徒以及工程技術人員全員培訓、考試等活動。
⑷.在01年試開展“安全行為觀察”活動的基礎上,全面開展“安全行為觀察”活動,全面落實各級安全責任,增強員工安全意識,規范員工安全行為,提高員工安全素質,積極營造員工之間相互觀察、相互監督、相互提醒、相互幫助的安全文化氛圍,努力構建安全管理長效機制。
⑸.充分利用實訓基地,不斷加大對員工的培訓力度,尤其是技術工人,不斷提高其技術素質,為礦井培養更多、更優秀的技術人才。
⑹.繼續實行專業項目創新和創新項目推廣管理制度,充分發揮員工的積極主動性,提高礦井核心競爭力。
⑺.繼續堅持好“三違”人員幫教制度。本著“低風險以幫教為主、高風險以治理為主”的原則,對于“三違”人員根據其具體情況區別對待,重點挖掘其違章的思想根源,通過加強思想教育,幫助違章人員牢固樹立“安全第一、規范操作,遵章光榮、違章可恥”的理念,逐步減少違章。
⑻.充分發揮企業文化保障作用,不斷用安全理念引導員工、以團隊精神凝聚員工、以親情教育感染員工,下大力氣、不拘形式培養員工的責任意識、愛崗意識、敬業意識和大局意識,從而樹立員工愛區隊如家、愛礦井如家的理念和意識;同時,針對當前個別區隊生產
環境較差、勞動強度大等影響職工思想穩定、危及安全生產的因素,采取針對性的工作方法加以引導,及時消除員工不穩定思想,確保干部職工隊伍的和諧穩定。
⑼.其他一些季節性的工作如“安全月”、雨季“三防”等等,按照公司統一部署正常開展。
龍固煤礦 二00二年元月三十日
第三篇:恒祥煤業機電例會匯報材料
恒祥煤業機電例會匯報材料
一、鍋爐使用情況:停用。
二、秋季檢查問題情況(6條):
a)1石恒線路38號桿、28號桿、22號桿、11號桿存在多余的橫擔和拉線,13號桿有傾斜現象。已處理。由劉振偉、王四新負責,王聯合、邱小孬實施。b)2石恒部分線桿與瓷瓶有傾斜現象。已處理。由劉振偉、王四新負責,王聯合、邱小孬實施。
c)平地變電所電纜出口過大。已處理。由劉振偉、王四新負責,王聯合、邱小孬實施。
d)變電所部分絕緣用具已到期。已檢測。由王偉民負責。e)變電所消防應急照明燈失效。已更換。由王為民負責購買。
f)井下變電所絕緣用具已過期。已檢測。由王偉民負責。
三、設備檢修情況:
a)10月份對風機進行檢修,風機加油、消音器除塵,緊固各部件螺絲,檢修風門、電控、負壓、軸承溫度。b)對井下2#水泵檢查檢修,電機、水泵注油,止回閥、手閥、底閥檢查。
四、副井筒保溫計劃:彩條布封閉。
五、礦井存在問題:主扇風機準用證到期,投資方正在協調。
六、13年后2個月機電計劃:大修2號水泵。
14年機電計劃:檢測地面變電所,檢測井下主排水泵1-6#,檢測主通風機兩臺,每月對地面架空線檢查。
恒祥煤業 2013年10月
第四篇:安全例會匯報材料(樣板)
安全生產工作會議匯報材料
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目 錄
1、工程概況..........................................2
2、自進場以來的安全生產工作開展情況....................3、春節前后的安全生產工作布置情況.....................4、現場圖片..........................................共
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安全生產工作匯報材料
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在“安全發展”為核心的安全生產理論指導下,項目部安全生產領導小組明確了各級安全生產管理人員的責任,做到各司其職、各盡其責,從項目經理到專職安全員,從工區負責人到各工班長,全部明確其安全生產責任,項目經理還同安全長、總工、生產副經理簽訂了安全生產責任狀。
為了更好的控制安全生產事故、實現安全生產目標,為了有效規范、指導、協調項目安全生產各職能部門的工作行為,為了更好的保證安全管理工作正常、有效、長期的運轉,項目部安全生產小組制定了管理、責任、例會、檢查、培訓教育、資金保障、風險評估等36項安全管理制度,并匯編成冊,組織學習,切實執行。2、4控制項目風險,規避生產危險
為了更好的化解和控制施工風險,實現安全生產“可控、能控、在控”。項目部安全生產領導小組還組織了項目工程的安全風險評估、危險源辨識,對危險性較大的工程組織編寫了安全專項方案,并逐級上報審批,對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,27日還將組織專家對專項方案進行論證、審查,建立了重大危險源管理臺賬和制度,以便在今后的施工中采取合理可行的安全對策、措施,根據危險源辨識和風險評估結果,制定了安全生產經費的使用計劃和安全培訓計劃等。2、5安全多管齊下,管理豐富多彩
目前項目部專職安全員4名,兼職安全員6名,他們深入一線,跟班作業,及時的發現和排除隱患,落實“三班”制度;
項目部建立了日巡、周檢、月查制度,安質部每周對工地安全生產情況進行通報,安全生產小組定期組織安全檢查、召開安全例會等;
項目部對所有的進場人員進行了三級安全教育,培訓結束后對參
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與人員進行考核,做好記錄,對于考核不合格者進行二次培訓,建立教育登記卡和勞務人員動態管理臺賬,并編寫下發了項目安全漫畫手冊、各工種的安全操作規程手冊、各種機械的安全操作規程手冊,工序作業中的安全要點手冊,也在編寫過程中;
每一個分項工程開工前,均由項目安全長組織安全技術交底,通過影像詳細、形象的講述安全知識,告知施工過程中的作業危險特點,安全注意事項及自救、避險措施;
制定各分項應急預案,建立了完善的應急救援體系,貯備了部分應急物資,制定了演練計劃,并于12月20日組織了消防應急演練;
建立了特殊作人員、特殊設備臺賬,對電工、電焊工、起重工等特殊作業人員進行登記,教育培訓,目前,已經進場的特殊設備空壓機儲氣罐的安全閥、壓力表已標定,并在在河源市特檢所辦理了壓力容器報檢工作;
為了保證施工現場駐地安全,活動板房均采用可以阻燃的玻璃棉復合板建成,安全用電、消防設施已完善;
現場的大型機械已經建立了臺賬,確定了定人、定機、定崗位的“三定”制度,并對操作人員進行了安全操作規程培訓;
現場各工作面,均配備了專職電工,經培訓上崗,負責安全用電管理,臨時用電的專項方案正在編寫上報過程中,隧道洞口、拌合站的供電系統已通過連平供電所的安全驗收,已開始供電;
炸藥庫的安評和驗收工作已經完成,爆破員、安全員、庫管員也已通過了河源市公安局的培訓考核;
施工現場的標示標牌,警示標志正在逐步完善過程中。
3、春節前后的安全生產工作布置情況 3、1穩定職工情緒,保證施工安全
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臨近春節前,施工人員的波動情緒,很容易造成安全事故發生,項目部提前準備,做到了“三明兩保”,即明確年前的施工節點,明確放假時間,明確放假、留守人員,保證工資發放,保證火車票預訂。三個明確,兩個保證,讓全體參建人員吃到了“定心丸”,極大程度的穩定了職工情緒,有力的提高了工人工作積極性,保證了現場施工安全。3、2突出檢查重點,強化問題整改
項目安全生產領導小組,將于1月25日,對施工現場、職工駐地進行安全大檢查,切實加強隧道施工關鍵環節的盯控檢查,對檢查中發現的問題按要求分類梳理,嚴格按照閉環管理要求,及時對整改情況進行復查,認真落實銷號管理制度。對檢查中發現存在重大安全隱患的項目,立即采取停工整改措施,生產副經理包保24小時盯控,跟蹤整改落實,整改完畢上報項目安全生產小組批準后方可復工。對規章制度不落實、安全隱患突出的工班,將加大處罰力度,確保安全隱患徹底消除。3、3主管領導在崗,安全應急值守
項目部組織成立了春節安全應急領導小組,由項目部常務副經理莊佳寧為組長,安全長、總工為副組長,負責節日期間的安全生產工作,做好春節期間的安全應急值守工作,嚴格落實各崗位的安全責任,嚴格執行領導干部現場帶班規定和24小時值班制度,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,及時掌握情況,保證信息暢通,嚴禁擅離職守。保證現場值班力量,嚴防因處置不當,不及時造成事故,對突發事件和異常情況立即組織力量妥善處理,并按規定及時、如實上報,保證項目安全穩定。
目前,項目部安全生產情況可控,但我們也清醒的認識到,我項
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目安全生產工作與建設管理處領導的要求還有一定的差距,許多工作還需要進一步的完善落實,安全生產工作必須常抓不懈,我們將繼續堅持 “以人為本,安全第一”的安全管理理念,讓項目安全管理更上一層,確保施工安全。
中鐵十四局集團有限公司
大廣高速公路(粵境段)S01項目經理部
二○一三年一月二十四日
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安 全 交 底 會
項目安全生產工作會議
隧道施工安全技術交底會
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組織消防預案演練
加強駐地消防知識宣傳
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加強節日期間的安全生產宣傳工作
逐步完善現場施工的標準化
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加強現場臨時用電管理
安全員跟班作業,安全長定期檢查
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第五篇:安全例會匯報材料
鑫龍煤礦5月份安全例紀要
一、生產指標完成情況
原煤任務計劃8000車,截止5月29日實際完成7200車,進尺計劃200m,實際完成195m
二、安全生產情況1、5月份鑫龍煤礦經北疆局、新疆公司、富城礦業領導檢查隱患74條,已整改71條,整改率96%。2、5月份鑫龍煤礦發生兩起輕傷事故。
3、目前鑫龍礦已嚴格按照礦井設計要求布置采掘工作面,實現一采兩掘。
4、采煤工作面已安全地由880西采面搬家至860東采面,并已正常回采;正準備實驗新采煤法。
5、老面支架已拉至分解硐室內,預計6月初能分解完畢,分解過程中,鑫龍井將安排專人現場指揮作業,確保安全回撤完。
6、針對860東采面瓦斯含量高的問題鑫龍井已安排專職瓦檢員及安全員進行檢查,并嚴格執行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮制”,并嚴格控制火工品領取、使用及退庫問題。
7、針對800掘進工作面局部瓦斯涌出量大,已要求掘進隊嚴禁放炮作業,并停止火工品供應,使用風鎬前掘,安排瓦檢員及班長邊施工邊灑水,直至工作面探眼內瓦斯濃度降低1%以下。
8、通風設施已安排專人隨時檢查隨時處理,確保通風設施質量,保證安全生產。
9、立井井筒新鋪設直徑100mm排水管路,現已鋪設42根,共252m,預計6月初能施工完畢。
三、6月份安全情況分析1、6月份860采面安全生產問題將作為安全首要問題,加強工作面放煤、超前預裂爆破、及采空區瓦斯管理。
2、800掘進工作面前掘施工瓦斯治理問題將作為重點工程,在瓦斯沒有下降和風量沒有加大的情況下,繼續采用風鎬施工,并加強工作面灑水工作。
3、840西采面試用繩鋸采煤法,初次使用,安全生產工作將作為6月份安全工作重點。
四、需公司解決安全問題1、860東采面瓦斯濃度大,回采期間開幫、施工上山放炮時容易瓦斯和一氧化碳超限,不易解決,870以上煤體放煤期間,放煤口放空時,易造成瓦斯超限。
2、700水平運輸巷準備施工前需解決700回風串860采面的問題,需發生工程才能解決。
3、800水平運輸巷瓦斯濃度大,風量小,需更換大風機,目前鑫龍礦沒有18.5kw以上風機。