第一篇：一區加強班組建設

一區加強班組建設

為進一步完善班組建設，建立創新型、學習型班組。一作業區全體負責同志在辦公室開展加強班組建設的討論，大家積極踴躍發言，總結有如下幾點。

作為農場最小的單位部門——班組，決定了各項工作需要通過它去落實。完善的管理制度是做好班組工作的依據和保障，也是做好本職工作的基礎。建立健全規章制度，規范班組運作行為，增強約束機制是必要的。

一、完善班組建設工作，規范班組建設內容。

(一)是加強班組建設。為班組提供良好的硬件、軟件環境，努力改善班組休息和工作環境，為班組配備完善的配套設施，制定和完善班組各項管理制度，健全班組民主管理網絡，修訂和健全各種規程，使班組建設統一規范。

(二)是加強班組管理。搞好班組管理要靠全體班組人員的主動性、積極性和創造性。在班組管理工作中要堅持從企業實際和長遠目標出發來規范班組建設，逐步完善班組管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制，克服班組建設工作中的隨意性，規范班組建設的內容。

(三)是有獎有罰。為鼓勵先進，鞭策后進，應在班組之間開展互相學習、你追我趕的活動，對在班組建設中好的班組及時發通報進行表揚，給予物質獎勵，對后進的班組及時提出整改意見或處以一定的經濟處罰，從而充分調動班組職工的主觀能動性，對班組強化管理起到事半功倍的效果。

二、以人為本，不斷提高企業員工素質。企業千條線，班組一針穿。企業的計劃、組織、指揮、控制、調節、監督及生產力三要素的科學結合等，最終都要落實到班組和班組職工的活動上。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質往往是企業生產經營活動質量的決定因素。因此，要加強班組建設，就必須把全面提高企業員工素質作為一項重要工作來抓。班組長隊伍素質的高低是加強班組建設的關鍵環節。因此，要采取各種方式對班組長進行培訓，如：脫產學習、鼓勵自學、網絡教育、函授輔導等，使班組長較為完整地了解社會主義市場經濟基本理論、電力體制改革的有關政策、現代管理理論和計算機知識等，并把培訓同考核、任免、使用、評比、獎勵、有機結合起來，為企業培育出高品質、強素質的班組長隊伍，以利提高班組管理水平，推動班組建設向高標準發展。

三、選配綜合素質較高的班組長，培育班組良好的團隊精神。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，兵再好，沒有良將調度組織，還是散兵游勇。班組長是一個班組的靈魂，除了對班組長的工作技術能力有一定要求還更應該有較高的組織協調能力，情感溝通能力，這樣才能培育出團隊精神，使班組成員在工作中產生1+1>2的效果。新的形勢要求我們的班組建設還有許多工作需要改進，只有積極探索，勇于實踐，努力創建有活力、高素質的生產班組，才能使班組建設水平不斷提高。

四、以安全生產為中心，把管理的重心下移到班組。在電力企業安全生產中，班組是最直接的組織者和參與者，班組安全工作開展的扎實與否，直接關系到企業的安全生產和設備的安全運行。加大對班組各項工作的考核力度,防止班組建設工作停滯不前，防止“達標班組”管理滑坡，防止未達標班組管理松懈及規范性差等情況出現。為不斷提高職工的崗位技能，適應崗位競爭機制和創建學習型企業的需要，應加大和做好培訓工作的指導和服務性工作，采取請進來、送出去的辦法，為職工營造一個良好的培訓學習環境，以調動職工學習技術的積極性。并建立配套的激勵機制、約束機制，這樣才能自加壓力，使班組職工技術素質不斷提高。此外還要加強對安全的投入。安全管理是需要有投入的，涉及到安全方面，如在檢查中經發現隱患的或不符合安全運行規范的，要進行設入、整改，不能到“亡羊”時再“補牢”，因為安全管理是非1即0的事情，只能成功，不能失敗，不僅要掛在嘴上說、寫在紙上看，更要思想到位、行動到位，形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的工作氛圍，實現各項工作都安安全全地生產，員工都健健康康地生活。只有這樣班組建設水平才能實現螺旋式地上升，企業發展才能更好、更快、更強。（高紅偉）

第二篇：機電一區班組建設管理制度

機電一區班組建設管理制度

班組是企業的細胞，是區隊各項工作的落腳點，班組工作是區隊的基礎工作，加強班組建設，對落實黨的方針政策，搞好安全生產和班組科學管理，增強企業活力，建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，保證區隊各項生產任務的完成，推動區隊管理升級，有十分重要的意義。我區的班組管理工作具體做法如下；

1、各班組都要制訂班組目標、措施，并組織實施，定期檢查。同時，納入工作計劃中去無班組工作規劃的單位，不能參加班組驗收評比，工區工會根據班組建設需要分：合格、先進、優秀、紅旗四級，組織班組升級競賽。按《班組升級賽驗收細則》考核。70—80分為合格班組；81—90為先進班組；90分以上為優秀班組；在優秀班組中選樹紅旗班組。

2、區成立班組管理領導小組，由區長書記任組長，副區長任副組長，技術員和班組長為成員。班組管理辦公室設在書記辦公室，呂立濤負責班組管理的日常工作。

3、班組內部要設“二長三大員”，即：班組長，民管小組長，民主管理員，學習宣傳員，安全監督員，兩長三大員應由民主選舉產生，任期二年，可連選連任。對選舉產生的“兩長三大員”，班組不經半數以上工人的同意，不得任意調整撤換。三大員可以連任。

4、“兩長三大員”的條件：①有較高的思想覺悟和技術業務知識；②有一定的組織管理能力，工作以身作則；③團結同志，有一定文化水平；④識大體，顧大局，民主意識強。

5、安全管理員（群監員）享受礦補貼經濟待遇；

6、班組實行區隊領導下的班組長負責制，民管小組長和五大員要各負其責，密切配合班組長，共同抓好班組內的各項工作。

7、提高“二長三大員”的政治素質和管理水平，是班組建設的重要內容。積極參加上級組織的各種培訓。

8、班組長和安全管理員應是班組培訓的重點，每次培訓都要進行考核。培訓的班組長要撰寫班組工作設想。

9、班組責任

一、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規，企業職工代表大會的決議。〈區隊員工守則〉、〈區隊獎懲條例〉和工區各項規章制度。

二、全面完成各項生產、安全、經濟效益等經濟技術指標。

三、嚴格執行操作規格，搞好安全教育，精心維護保養設備，保持生產現場整潔衛生。做好勞動保護工作和環境保護工作，做到優質、高產、低耗、文明生產、安全生產。

四、建立健全以經濟責任為主的各項規章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統計臺帳和管理圖表。

五、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質。

六、搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業道德，履行公民義務。搞好互助互濟工作，開展有益的文體活動。

10、班組有以下權力

一、根據上級安排的生產工作指標，具體安排工作進度。分配本組織職工工作，組織完成任務。

二、在生產設備作業現場存在重大隱患，工人生命安全或國家財產受到嚴重威脅的情況下，有權停止作業，撤出危險崗位，并及時向有關領導匯報。

三、班組有權拒絕任何人的違章指揮，制止任何人的違章作業。

四、班組對確有成效的技術革新，合理化建議和有重大貢獻的職工，有權向上級建議給予記功嘉獎。

五、班組對嚴重違犯勞動紀律，規章制度而造成重大設備質量，人身事故的職工或嚴重違法亂紀的職工，有權向上級呈報給予處分。

六、班組對區隊的大政方針，發展規劃及一切生產經營活動有參與建議權。

七、班組有權對區隊各級干部實行民主監督和評議，有權向職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見。

11、班組長主要職責

一、班組長是班組的安全、思想政治工作、生產經營活動及其它一切工作的第一責任者。

二、大力推動班組民主管理，深化班組內部改革，自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調動全班成員的積極性和創造性，全面完成上級下達的各項經濟技術指標。

三、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經常進行家訪談心活動。

四、與民管小組長一起擬訂班組升級規劃，帶領全班組成員積極參加班組升級賽，同時，組織好班內部的競賽和崗位練兵，技術比武活動。

五、始終不渝地貫徹安全第一的方針，認真組織安全質量檢查。在自覺接受群監員的安全監督的同時，支持群監員搞好崗位監督。

六、經常檢查班組各類臺帳的記錄情況。

12、民管小組長主要職責

一、配合和協助班組長搞班組各項工作。

二、運用多種形式組織好班組的民主管理活動。關心班組工人生活，同時搞好互助互濟，幫助他們解決具體困難。及時向礦工會和有關部門的領導反映工人的意見要求和建議。

三、負責班組各種競賽的發動和評比工作，大力宣傳報導本班組先進事跡先進人物。組織班組文體活動。完成礦工會布置的各項任務。

四、做好班組的勞動保護工作，支持配合群監員搞好崗位安全監督檢查。

13、班組三大員主要職責

⒈學習宣傳員：

① 協助兩長做好政治、業務、安全學習等工作 ② 搞好班組園地、表揚好人好事，做好宣傳報道工作。③ 組織班組的文體活動，豐富職工的業余文化生活。

獎罰規定：做好班組學習的督促和檢查，按工區要求及時收齊本班組的學習記錄本，工區每月檢查發現一人次不交的和發現一人次沒有按規定做筆記的除按規定處罰本人外。分別對學習宣傳員每次罰款20元和10元。本班組學習筆記全部合格和在礦月度考試取得名次的獎勵學習宣傳員50元。⒉民主管理員：

① 積極組織班組合理化建議活動，廣泛征求認真聽取班組織工人意見，不定期向工會小組和職工代表反映。

② 參與班組內部分配方案和崗位責任制的制訂，做好經濟分配“三公開一上墻”（出勤、分數、工資獎金）。

③ 協助兩長開好民主生活會，做好班組的民主評議，民主推薦、民主評比等工作。獎罰規定：班組民主公開制度執行的好，在獎金分配方面本班員工沒有反映不良情況的每月獎勵民主管理員50元，否則罰款50元。⒊ 安全監督員：

① 參與制定本班各種質量責任；

② 配合班組長把好安全質量關，開安全班前會，做好本班安全檢查記錄。

③ 有關群監員崗位監督責任制。

③協助班組長搞好環境衛生，文明生產。

獎罰規定：每月本班組沒有發生違犯行為規范行為、“三違”行為、輕傷以上人身事故和非人身事故的獎勵安全監督員50元。發生一起違犯行為規范行為和三違行為的分別對安全監督員罰款20元、50元。發生人身事故和嚴重非人身事故的班組安全監督員給予免職和相應的經濟處罰。

14、班組要建立健全八項規章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。

八項規章制度是：(1)崗位責任制；(2)質量檢查驗收制度；(3)安全生產和勞動保護制度；(4)文明生產制度；(5)勞動紀律和交接班制度；(6)設備維修保養制度；(7)各種例會制度；(8)上級部門規定建立的其它規章制度。

15、及時準確，完整地記錄班組臺帳，不僅是班組管理的需要，而且能為企業管理提供原始資料和數據，是一項重要的基礎工作，必須認真對待。第十七條：每個班組設物質文明臺帳，精神文明臺帳，安全合格班組臺帳各一本。

(一)物質文明臺帳的主要內容有：(1)產量計劃完成記錄；(2)產品質量記錄；(3)安全生產記錄；(4)材料消耗記錄；(5)小組活動記錄；(6)崗位練；(7)合理化建議記錄；(8)勞動競賽記錄。

(二)精神文明臺帳的主要內容有：(1)政治及業務學習記錄；(2)家訪及談心記錄；(3)民主管理記錄；(4)好人好事記錄；(5)表彰獎勵記錄；(6)文體活動記錄；(7)計劃生育記錄；(8)生活福利記錄。

16、班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。辦好班組園地，對于增強班組引力，積發職工積極性有非常重要的意義。主要內容有：班組自然情況；班組規劃和目標管理圖；目標完成情況（產量、質量、安全、出勤）好人好事表揚欄；班組主要榮譽等。

17、區每月對班組進行一次考核，年終組織檢查評比。

18、全年每月均被考核為優秀班組的，年人均獎勵30元；被礦評為優秀班組的；年人均獎50元；評為集團公司紅旗班組的，年人均獎勵80元；評為省、市先進班組的，年人均100元。獎勵費用從區隊獎勵其余中列支。

第三篇：采煤一區班組班前

采煤一區班組班前（后）會制度

班組生產要貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，要在保障職工安全與健康的前提下組織生產勞動。為此，每個班組在一日工作的工作實施階段、結束總結階段，都要自始自終地認真貫徹“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，把安全指標與生產指標一起進行檢查考核。

煤礦生產的實踐證明，大量的人身和設備事故的深層次原因是人員的安全意識和自我防護意識缺乏，他們在工作、作業中的行為不符合安全要求，從而導致事故的發生，有些甚至是重復發生。因此，認真開好班前會、班后會，做到一日安全工作程序化，把安全工作也列入程序，使每一個職工按標準化的工作程序進行工作，事事、處處嚴格執行已有的安全規章制度，那么就能夠有效地防止班組事故的發生，確保班組安全生產。

一、班前會

班前會是班組長根據當天的工作任務，聯系本班組的人員（人數、各人的安全水平、安全思想深度和穩定性）、當班的工作任務和現場條件、工作環境、前召開的班組會。其特點是時間短（一般為30min左右）、內容集中、針對性強。重點是突出“三交、兩查”（即交任務、交安全、交措施；查精神身體狀態、查個人保護用具），特殊工種可有一定的側重。其主要內容是：

（1）交工作任務，內容和工作量；

（2）交清現場條件、作業環境、設備狀態；

（3）交待使用的機械設備和工器具的性能、操作技術；

（4）作出合理分工，指派合格的工作負責人或監護人；

（5）工作中應采取的安全技術措施，安全注意事項；

（6）工作人員的工作著裝應正確穿戴，符合勞動保護要求；

（7）檢查人員的精神狀態。凡精神狀態不佳者，班組長和安全員均應引起足夠的重視，對其的工作安排要有所考慮或另作調整使用；

（8）提示和檢查工作人員完備佩帶和正確使用合格的安全工器具；

（9）班前會按準軍事化進行等。

二、班后會

班后會是一天工作結束或告一段落，在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會以講評的方式，在總結、檢查生產任務的同時，總結、檢查安全工作，并提出整改意見。班前會是班后會的前提與基礎，班后會則是班前會的繼續和發展。班后會的主要內容為：

（1）簡明扼要地小結完成當天生產任務和執行安全規程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問題和不足；

（2）對工作中認真執行規程制度、表現突出的職工進行表揚；對違章指揮、違章作業的職工視情節輕重和造成后果的大小，提出批評或進行考核處罰；

（3）對人員安排、作業（操作）方法、安全事項提出改進意見，對作業（操作）中發生的不安全因素、現象提出防范措施；

（4）要全面、準確地了解全面情況，使總結講評具有說服力；

（5）注意工作方法，做好“人”的思想工作。以靈活機動的方式，激勵職工安全工作的積極性，增強自我保護能力，幫助他們端正認識，克服消極情緒，以達到安全生產的共同目的。

第四篇：綜采一區“金牌班組”工作總結

綜采一區“金牌班組”工作總結

綜采一區認真開展“金牌班組”創建活動的各項工作，現將工作情況匯報如下: 全面質量管理方面：

1.認真貫徹落實區隊工程質量檢查驗收制度，驗收員負責對每班的工程質量進行驗收評定，建立規范、齊全、真實、完整的工程質量驗收檔案，驗收結果追責到位，激勵了全體員工來提高施工質量，高標準嚴要求。

2.及時完善員工培訓檔案和特種作業人員統計表。3.對各工種工作標準進行抽查，并做好《班組“三大標準”員工熟知情況抽查記錄》。

4．我區黨員積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，并做好學習記錄，撰寫學習體會。

全員業績方面：

1.8月份計件員工誠信履職考核評價表經過區隊全員業績小組的商討已經完成打分。

2.日清日結工資量化工作一直都在執行，日日結算，人人上墻，讓員工及時了解當日自己工資量化情況。

風險預控方面：

繼續加強“雙卡雙述”學習，班前班后會利用電視播放學習危險源辨識及預控措施、手指口述及操作流程，并對員工提問抽查，建立了“雙卡雙述”抽查臺賬，并且每周組織人員到安監科背誦“雙卡雙述”，有效的促進員工的學習，提高了員工的識險、避險能力。

對標管理方面：

繼續加強對標方案和對標班組、對標個人張貼宣傳，爭取有效的改變整個區隊的精神面貌和員工個人的積極性。

班組對標中，對進步較大的趙衍國班提出了表揚，并對退步的尹波班提出批評及期望目標。

工作中的不足

“金牌班組”創建工作需要區隊的大力支持，相關職能部門通力合作，班組的積極配合，現在存在下不來、深不下去、落不到底，班組配合力度不夠，難以取得基礎數據。相關部門合作力度不夠強。

“金牌班組”創建工作痕跡不夠詳細；與員工之間的溝通不夠，工作中存在目標不明確，導致工作進度慢，不協調。

工作打算

1、在以前工作的基礎上，繼續深化認識，落實責任，加強對“金牌班組”創建工作的組織、協調，明確責任和目標。

2、加強與員工之間的溝通，確保“金牌班組”創建工作的順利開展，做好“金牌班組”創建的工作痕跡。

綜采一區 2013-11-22

第五篇：保運一區運轉三隊班組座談情況匯報

保運一區運轉三隊班組座談情況匯報

根據礦黨委統一安排，政工部科級管理人員一行3人，在9月11日下午到保運一區與運轉三隊的12名職工進行了座談交流，按照“進班組、知實情、轉作風、做表率”活動要求，全面深入了解基層職工對當前礦井形勢的看法和工作生活中的實際困難。現就有關情況匯報如下：

一、當前職工思想動態

會上，政工部長李宗常首先向參會職工講明了當前煤炭市場和全國煤炭企業所面臨的艱難形勢，以及淮北礦業和我礦采取的系列應對措施，傳遞壓力的同時，也提振了職工聚力攻堅克難的信心。我礦8月份工資下浮較大，在座談中我們也認真的向職工分析了原因：主要是受煤炭市場形勢和事故的影響。“7?15”事故發生后，集團公司扣除了袁店二礦安全效益工資；另外按照袁店二礦安全生產一號文件規定，如發生死亡事故，將扣除全礦各單位的安全結構工資，也就是礦核準個人總工資的40%，干部職工本月應發和實發工資與前幾個月相比有較大下浮。大家對此表示理解和支持，一致認為礦井當前面臨著前所未有的困難，關鍵時期更應當與企業同舟共濟、共渡難關，更應當下大力氣抓好安全。目前該區干部職工的思想比較穩定。通過職工發言總的感到，保運一區能夠認真貫徹落實集團公司和我礦今年以來出臺的各項政策和管理制度，尤其是對打好應對嚴峻市場形勢硬仗出臺的各項舉措，思想重視，認識統一，落實有力，確保了保運一區安全生產等各項任務的圓滿完成，確保了職工隊伍穩定。

二、征求職工建議匯總 概括起來，職工反映工作和生活中的實際困難及需要解決的問題有以下幾個方面：

1、運轉三隊電工的崗位系數為1.7，而機電科相同工作崗位上職工的系數相對較高，職工建議礦上按崗位實際及時調整系數。

2、今年我礦取消了安全抵押金制度，以前職工交納的本金并未退還，部分職工對此心存疑慮。（政工部已在會上進行了解釋，消除了職工疑慮。）

3、職工普遍對食堂飯菜質量有意見，對茶爐房水凈化達標和宿舍生活用水質量不放心，尤其是宿舍生活供水，水中的泥沙含量有時較大，職工建議物業科加強食堂管理，并定期對生活用水質量監測數據進行公開，監測的部門和數據要具有權威性，切實保障職工的身體健康。

4、有部分職工反映發放的毛巾等個別勞保物品質量差，對個人應享受的勞保福利也不太清楚，建議礦上建勞保卡進行管理。

5、有職工反映職工學校印制的月考試題庫內容大而全，機電工種考試試題涉及到采煤等工種的專業知識，建議進行精減。

6、個別職工反映，周一職工宿舍檢查衛生時，檢查人員在職工不在宿舍的情況下存在翻看個人櫥柜的現象，應屬侵犯個人的隱私權。另外，有女職工建議讓女同志檢查女職工宿舍的衛生。（此問題政工部在會上已經進行了答復，下一步將規范檢查行為，并調整女職工宿舍的檢查工作人員。）

7、有職工反映在食堂建成初期，職工交納了50元的餐具柜使用押金，現在職工食堂的餐具柜已基本不用，建議礦上退還當時交納的押金。

8、部分職工反映，我礦到淮北的部分路況（指礦西至臨焦化路段）較差，建議礦上能對坑洼較嚴重的地段進行填補，以便車輛通行。

政 工 部

二0一四年九月十二日