第一篇:9、管理部門、基層班組安全活動管理
東莞市榮昌化工有限公司—標(biāo)準(zhǔn)化A-
4文編號:A4----009
管理部門、基層班組安全活動
管理制度
1、目的為使管理部門、基層班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門、車間安全活動日開展的各項活動。
3、各部門必須開展以班組、車間、科室為單位的安全日活動,每兩周一次,一般活動時
間為周二下午。安全日活動時間不得挪作它用。
4、活動內(nèi)容
4.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
4.2結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教
訓(xùn)。
4.3根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定
期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。
4.4定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。
4.5進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
5、安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)
和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全部要定期檢查。
6、車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:
6.1公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
6.2各部門領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次。
6.3原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
6.4認(rèn)真執(zhí)行《班組安全日活動記錄表》等制度。
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4文編號:A4----0097、要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責(zé),提高活動效果。
8、安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中。
第二篇:9 管理部門、基層班組安全活動管理
管理部門、基層班組安全活動管理
1.目的為了進一步貫徹落實安全生產(chǎn)法,促使員工掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識,提高安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)防范事故的能力,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
2.適用范圍
公司所有基層班組和管理部門
3.職責(zé)
3.1公司安全部門或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實際,制定管理部門、班組月度安全活動計劃,規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。
3.2 公司相關(guān)管理部門和基層班組按照月度安全活動計劃開展安全活動和基本功訓(xùn)練。
4.工作程序
4.1安全活動主要內(nèi)容包括:
a學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);
b學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識;
c討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);
d開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;
e開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動;
f開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動;
g開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;
h熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施;
i其他安全活動。
4.2 安全活動形式可以包括:
會議討論式:事故現(xiàn)場分析會、班前班后會、專題研討會等;
競賽式:口頭、筆頭知識競賽、安全、消防技能競賽,其他各種安全
教育活動評比等;
聲像式:安全宣傳公報、電影、電視、錄像等;
教學(xué)式:演講、經(jīng)驗介紹、授課教育等
4.3班組安全活動要求應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。
4.3.1班組安全活動每月不少于2 次,每次活動時間不少于1 學(xué)時。
4.3.2班組安全活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。
4.3.3企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1 次班組安全活動。
4.3.4基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2 次班組安全活動。
4.3.5班組安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄。
4.4管理部門安全活動每月不少于1 次,每次活動時間不少于2 學(xué)時。
4.5 企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員應(yīng)每月至少1 次對安全活動記錄進行檢查,并簽字。
5.相關(guān)記錄
日常安全教育臺賬
第三篇:管理部門、基層班組安全活動管理規(guī)定
沈陽XXXXX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
Q/FBG01.09—201
1管理部門、基層班組安全活動管理規(guī)定目的為了保證公司安全活動的順利開展,規(guī)范各級班組安全活動,使管理部門、基層班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,制定本規(guī)定。適用范圍
適用于公司各管理部門、車間安全活動的管理。
3職責(zé)
3.1生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對公司各部門、車間的安全活動的指導(dǎo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3.2各部門、車間對本部門安全活動負(fù)責(zé),定期參加本部門安全活動,并督促員工做好安全活動記錄。
4管理內(nèi)容
4.1安全活動時間規(guī)定
4.1.1部門、車間安全活動每月進行不少于1次,基層班組安全活動每月不少于2次,每次時間不少于1小時。
4.1.2 班組長對班組安全活動負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格考勤制度,保證出勤率。班組成員不得無故缺勤,有事須向單位領(lǐng)導(dǎo)請假。
4.1.3 車間領(lǐng)導(dǎo)必須定時、定點參加班組安全活動,每月不少于2次,并對安全活動開展情況進行指導(dǎo)。車間領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動情況要有記錄,并以此作為對車間領(lǐng)導(dǎo)的考核依據(jù)之一。
4.1.4 各單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員每月參加一次班組安全活動,指導(dǎo)和幫助基層單位開展班組安全活動。各單位領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動的情況要有記錄,并以此作為對各單位領(lǐng)導(dǎo)考核依據(jù)之一。
4.1.5 活動時間和內(nèi)容可根據(jù)本單位實際情況自行安排。
4.2 安全活動內(nèi)容
4.2.1 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律和法規(guī);
4.2.2 學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理制度、安全通報、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識;
4.2.3 結(jié)合事故通報,討論分析典型事故,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);
4.2.4 開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力提高訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;
4.2.5 開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動;
4.2.6 開展查隱患、糾違章活動;
4.2.7 開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄相;
4.2.8 總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求;
4.2.9 其他安全活動。
4.3 安全活動管理要求
4.3.1 班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)(職務(wù))、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、車間領(lǐng)導(dǎo)簽字,記錄要認(rèn)真、真實,防止走過場和弄虛作假。
4.3.2 車間主管領(lǐng)導(dǎo)每月要對班組安全活動開展情況和記錄情況進行監(jiān)督檢查,寫出評語并簽字;生產(chǎn)安全部每月對活動記錄要進行抽查并簽字。
4.3.3 生產(chǎn)安全部要制定班組安全活動考核細(xì)則,定期檢查考核班組安全活動的開展情況并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,對活動有成效的應(yīng)予以表彰和獎勵,對未達到要求的要進行處罰。
4.3.4 部門、車間安全活動時,主管領(lǐng)導(dǎo)定期參加,定期檢查,生產(chǎn)安全部每月抽查。
4.3.5 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
4.3.6 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責(zé),提高活動效果。
第四篇:管理部門、基層班組安全活動管理制度
管理部門、基層班組安全活動管理制度
1、目的為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門、加油站安全活動開展的各項活動
3、職責(zé)
3.1主要負(fù)責(zé)人每月至少參加1次班組安全活動;
3.2加油站管理人員每月至少參加2次班組安全活動;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。
3.3安全員制定管理部門、班組月度安全活動計劃;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。
3.4各部門負(fù)責(zé)人組織部門人員開展安全活動;班組長負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動。
4、活動要求
4.1管理部門安全活動每月不少于1次,每次活動時間不少于2學(xué)時;管理部門安全活動有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。
4.2班組安全活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學(xué)時;班組安全活動有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄;主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動,加油站管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動。
5、活動內(nèi)容
5.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識
5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)
5.3崗位安全技術(shù)練兵
5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓(xùn)練,異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教育
5.5安全技術(shù)合理化建議
5.6事故隱患分析和對策措施
5.7危險作業(yè)場所風(fēng)險分析和防范措施
5.8安全生產(chǎn)先進集體(個人)的評選和獎勵,違規(guī)違紀(jì)人員的查處
5.9安全事故通報,事故“四不放過”
5.10其他安全教育內(nèi)容
6、其他要求
6.1安全員應(yīng)每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字,重點班組覆蓋率不小于95%
6.2加油站管理人員應(yīng)每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字,全年覆蓋率不小于95%
第五篇:管理部門、基層班組安全活動管理制度
濟南賽普實業(yè)有限公司 管理制度 管理部門、基層班組安全活動管理制度
(1)學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);
(2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)
程及安全技術(shù)知識;
(3)討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);
(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練,以及異常
情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;
(5)開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動;
(6)開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;
(7)開展查隱患、防習(xí)慣性違章活動;
(8)熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施;
(9)其他安全活動。
2、要求
2.1 管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動,各部門、班組長要認(rèn)真組織,嚴(yán)格考勤,不得無故缺勤。
2.2 管理部門、基層班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù),活動內(nèi)容、發(fā)言情況,記錄要認(rèn)真、真實,不走過場,不弄虛作假。活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。
2.3車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動,公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次,各部門領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次,原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中。
3、附則
本制度由安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)解釋。
制表:安環(huán)科