第一篇:班組長崗位對標考試題
班組長崗位對標考試題(卷)
單位:_____________ 姓名:________________ 成績:__________
一、單項選擇題
1、煤礦安全生產是指在煤礦安全生產過程中()不受傷害,物、財產不受損失。A、人的生命B、人的生命和健康C、人的健康
2、煤礦安全生產要堅持“管理、裝備、(B)”并重的原則。A、監察B、培訓C、技術
3、從業人員依法獲得勞動安全生產保障,是勞動者應享有的基本(C)。A、義務B、權力C、權利
4、根據《安全生產事故報告和調查處理條例》規定,特別重大事故是指造成(B)以上死亡事故。A、20B、30C、405、事故隱患泛指生產系統中()的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。A、存在B、可導致事故發生C、不可忽視
6、安全檢查是指對生產過程及安全管理可能存在的隱患、有害與危險的因素、缺陷等進行(A)。A、查證B、整改C、登記
7、當空氣氧氣濃度小于(A)%時,人無力進行勞動。A、17B、15C、12
8、《煤礦安全規程》規定,采掘工作面或其他地點發現有突水征兆時,必須(C),采取措施。A、進行處理B、進行檢查C、停止作業并報告調度室
9、處理煤塵爆炸的首要問題是()。
A、防止二次爆炸B、防止火災事故C、止引起瓦斯爆炸
10、現場急救應優先轉運(C)。
A、已死亡病人B、經救護后傷情已基本穩定的病人C、傷情嚴重但救治及時可以存活的傷員
11、對()損傷的傷員,嚴禁讓其站起、坐立和行走。
A、脊柱B、腹部C、頭部
12、職業病危害預評價、職業病危害控制效果評價由依法設立的取得省級以上人民政府衛生行政部門資質認證的(C)進行。
A、醫療衛生機構B、中介機構C、職業衛生技術服務機構
13、嚴禁從事煤礦安全生產工作人員有(C)患者。A、鼻炎B、肺結核病C、癲癇病和精神分裂癥
14、消除塵肺病的關鍵是(C)。
A、經常輪回工種B、搞好衛生C、搞好防塵
15、在生產過程中,煤礦井下作業場所空氣中一氧化碳的來源有煤自燃、(C)。A、人員呼吸B、煤巖層涌出C、放炮
三、判斷題
1、加強班組建設,提高班組工作、管理水平,是整體提升企業管理水平的重要組成部分。()
2、安全生產“五要素”是指安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全管理。()
3、班組人員素質與組織能力不能直接關系到企業生產運行狀況。()
4、班組保持崗位、人員相對穩定,利于工人積累工作經驗,提高勞動熟練程度和技術水平。()
5、要想搞好現場管理,提高經濟效益,就必須要提高班組成員對班組成本重要性的認識,增強班組成員節能降耗和提高勞動生產率意識。()
6、違反安全生產責任制和操作規程造成事故的人員不負直接責任或主要責任。()
7、現場不安全狀態和人的不安全行為是導致事故的直接原因。()
8、煤礦基本崗位風險辨識的內容包括人、機、環、管四個方面。()
9、工作任務分析法是一種自下而上進行煤礦風險的辨識的方法,可以較全面的找出煤礦企業存在及潛在的各類風險。()
10、僥幸取勝心理是發生“三違”的心理因素之一。()
11、《煤礦安全規程》規定,生產礦井采掘工作面不得超過26 oC。()
12、職工有了解企業安全情況,作業現場情況的權利。()
13、從業人員應當接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。()
14、危險點指塵、毒、噪聲等物理化學有害因素嚴重、容易產生職業病和惡性中毒的場所。()
15、安全驗收評價是在建設項目試生產運行之前進行的。()
三、簡答題
1、班組長應具備哪些素質?
2、自救器的佩戴有哪些注意事項?
四、論述題
1、做為一名班組長,結合自己的實際情況,試論述班組長的主要職責。
班組長試題答案
一
1、B2、B 3 C4 B 5B6A 7 A8 C 9 A 10 C 11A 12 C 13C 14 C 15 C
二、1√
2、√
3、×
4、√
5、√
6、×7×
8、√
9、√
10、×
11、√
12、√、13、√
14、√
15、√
三、1政治思想素質、管理素質、專業素質、創新素質
2、、自救器佩戴應注意:(1)帶上自救器后,吸氣溫度逐漸升高,表明自救器工作正常。決不能因吸氣干熱而把自救器取下;(2)化學氧自救器佩戴初期生氧劑放氧速度慢,如條件允許,應緩慢行走,等氧足夠呼吸時再加快速度。撤退時最好按每小時4~5km速度行走,呼吸要均勻,千萬不要跑;(3)佩戴過程中口腔產生的唾液,可以咽下,也可以任其自然入口水盒降溫器,嚴禁拿下口具往外吐;(4)在未達到安全地點前,嚴禁取下鼻夾和口具,以防有害氣體的毒害。
四、1)勞務管理
班組人員的搭配、休班調配、當班工資分配、員工的情緒管理、新進員工的培訓以及安全操作、生產現場的衛生等都屬于勞務管理。(2)生產管理
生產管理職責包括現場作業、人員管理、工程質量、材料設備管理等。(3)現場管理(4)輔助上級。
第二篇:崗位對標文件
山長聯太煤發[2011]66號
山西長治聯盛太義掌煤業有限公司
安全崗位對標
為了貫徹落實南宋鄉煤管站7月30日安全例會會議精神,結合我礦生產實際,實行安全崗位對標,建立各級管理人員分項負責制,分工明確,責任到人,努力做到當日工作當日落實,否則進行責任追究。具體分管項目如下:
礦長:張建軍
負責全礦的安全生產,是安全生產的第一責任人,并負責對外接待上級部門檢查工作。
總工程師:徐海蕓
負責全礦安全生產的技術管理工作,是安全生產技術的直接責任人,并負責地面土建工程。
安全副礦長:李平勝
負責全礦生產的安全及質量標準化管理工作,制定規范并組織實施,是安全生產的直接責任人。協助礦長監督檢查總工程師、分管副礦長和各部門負責人安全生產責任制落實情況,加強礦井五大自然災害預防,微傷事故不超過5 起,杜絕輕傷以上事故,確保生產安全。生產副礦長:索蘭會
負責全礦生產管理工作,提出符合安全生產要求的生產調度安排,負責分管工作的質量標準化和日常監督檢查工作,協助礦
長組織并按時參加每月一次安全質量大檢查,確保完成下半年井巷掘進任務及15101工作面安裝和試生產工作。
機電副礦長:李前防
負責全礦機電、運輸管理工作,組織實施機電運輸安全專項大檢查,確保完成下半年井下機電安裝工程,包括井下變電所、水泵房安裝、副斜井人車安裝,15101工作面供電、供排水系統改造。礦長助理、通風區隊長:張國芳
負責全礦“一通三防”“三專兩閉鎖”、安全監控系統井下探頭、設備運行,確保通風系統運轉正常,無重大安全隱患,并協助生產礦長搞好生產調度。
屈平則
負責本礦各種手續的報批,包括5個報告的編制、評審,采礦許可證的換證工作。安全指揮中心主任:張文生 副主任:馮志強
竇常浩
馬慧鋒
負責全礦安全隱患排查,監督檢查各類安全隱患閉合整改落實情況,對當日“一通三防”和探放水作業做出具體的安排部署,監督檢查井下安檢人員到位履職情況,加強礦井五大自然災害預防,確保無重大安全隱患。安全監控室主任:王晉
認真做好上傳達室下達,下傳上報工作,對上級有關安全工作的指示及檢查執行情況、存在問題,如實迅速上報。建立安全檔案資料臺帳,按時填寫產量日報表,安全檢查記錄表,有關安全指揮中心監控通知、領導緊急指示、緊急公文,必須監督各單位嚴格執行。安全技術科科長:李俊兵
參加作業規程、相關措施、工程設計及工藝操作規程的審查,組織采、掘工作面貫徹規程、措施的檢查活動;建立煤礦技術檔案,做好煤礦技術資料的整理歸檔工作。通風科科長:杜根柱
定期組織開展“一通三防”隱患排查工作,及時發現煤礦“一通三防”方面存在的隱患,并及時安排整改;負責及時安排通防設施的施工和維護,保證礦井通防系統的穩定、可靠;負責及時按計劃安排礦井的通風系統調
整等工作;及時檢查煤礦所用的通防儀器儀表、安全監控系統(設備)是否達到規定要求,按期進行檢定和標校。督查科科長:李永風
負責全程督辦本礦各類災害、重大安全隱患的驗收整改治理工作。信息科科長:李紅亮
負責監督信息員對信息的收集、分析、匯報。接收到重大安全隱患的信息,及時上報礦有關領導。防治水科科長: 鮑紅偉
全面負責掘進面探放水的各項工作管理,對探放水的最終結果負責。負責探放放水專項措施的制定,并組織實施。處置隊隊長: 郭揚揚
負責在出現重大隱患時發出撤人命令,不得掩蓋事實,必須起到上傳下達的作用。組織處置隊成員對全礦隱患進行及時處置。負責處置隱患器材的申報、置備、監管。探放水隊隊長: 王
軍
負責井下水文地質異常區和采空區等處水文地質情況的勘探匯報,及時上傳下達;負責探放水器材的申報、置備、監管。負責現場指揮探放水工作。
調度室主任:屈玉強
認真做好煤礦安全生產的調度工作,及時將有關情況向領導匯報;按時參加安全生產會議,負責組織生產調度會,并形成會議紀要,督促各部門落實;隨時掌握煤礦生產現場的實際情況,及時發現解決存在安全生產問題,并及時向有關領導匯報,采取相關措施,督促責任單位及時解決處理。
生產科科長:秦衛革
堅持開展采煤、掘進安全質量標準化工作,切實提高本企業的安全管理水平;負責組織相關部門、人員進行采掘工作面投產驗收,對存在的問題要及時組織復查和整改。
地測科科長:師杰
在礦長、總工程師領導下,搞好煤礦地質測量技術管理工作,積極配合煤礦生產礦長、總工程師開展地質測量、圖紙資料整理等工作,保證煤礦在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。按照《煤礦測量規程》,按時、準確地完成地質測量各項工作任務。
機電科科長:馬慶云
負責領導機電管理中心對礦井機電設備(設施)進行管理;定期排查礦井在機電設備管理方面的安全隱患,制定有效的整改措施。在對制定的規程、措施進行審查時要嚴格把關,保證其符合有關規定要求。副科長:李艷偉
劉振海
韓海珍
發現有故意損壞礦井機電、運輸安全設施的現象或影響到正常安全生產管理的行為時,令其停止危害,并及時向有關部門和上級領導匯報。班
長:宋愛兵
李
強
馮俊杰
馮慶兵
宋志強
李文林
深入現場,對現場的機電設備(設施)及防爆性能等進行檢查,及時解決現場存在的問題,每月對礦井機電安全設備(設施)應至少組織3次大檢查,及時消除設備(設施)安全隱患。綜掘隊隊長:李鴻平
根據礦井制定的各項工作標準、質量標準組織掘進工作面的施工;及時安排安全工作,傳達安全生產的規定、通知、會議要求;要如實、及時匯報安全事故,積極協助、配合事故調查處理,落實事故防范措施。副隊長:張華兵
王宇林
李庭軍
王達軍
李朝鴻
楊英杰
負責“掘進工作面作業規程”、安全技術措施的落實;安排掘進班組施工以前,必須為其備齊常規支護材料、臨時支護材料等;合理調配各工種操作人員,合理組織施工。
班
長:王文兵
趙賢金
郭衛東
趙國強
劉偉則
范平則
每班巡回檢查本工作范圍內的安全情況、設備運轉情況,發現隱患及
時匯報并積極組織人員處理,不準帶著隱患施工;保證掘進工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作,發現異常及時處理,不能處理時,及時匯報區隊值班人員。
組
長:鮑建書
景燕平
孫衍剛
谷自江
李小平
馬志強
認真執行井下匯報制度,每班向礦調度、區隊值班室兩匯報,接班后匯報迎頭安全、質量、生產情況,交班前匯報當班安全、生產任務完成情況,以及下一班需要做的準備工作和注意事項。準備隊隊長:馬保貞
負責組織制定本隊各崗位安全生產責任制和各項管理制度,并按規定進行考核;及時組織安全質量檢查,排查和處理現場存在的問題和隱患。副隊長:閆現群
平建國
李維軍
宋海清
每班至少組織一次隱患排查,及時排查生產中的安全隱患,并組織治理;如實、及時匯報安全事故,協助、積極配合事故調查處理,落實事故防范措施;組織落實采煤安全質量標準化工作。
班
長:朱寶貴
趙青玉
路紅兵
王文兵
段紅兵
段志兵
保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作,發現異常及時處理,不能處理時,及時匯報;帶領全班人員參加班前會;認真執行井下匯報制度,每班向礦調度、隊值班室兩匯報,接班后匯報工作面安全、質量、生產情況,交班前匯報當班安全、生產任務完成情況,以及下一班需要做的準備工作和注意事項。綜采隊隊長:李天云
協調好各班的工作,嚴格按照“15101工作面作業規程”、安全措施的規定組織生產;合理調配各工種操作人員,合理組織生產;如實、及時匯報安全事故,協助、積極配合事故調查處理,落實事故防范措施。副隊長:楊貴鎖 李 紅 宋愛軍 王清平
組織好班前會,合理、及時安排有關工作,傳達安全生產的規定、通知、會議要求。按規定為操作人員配齊工具、安全用品等。及時組織安全質量檢查,排查和處理現場存在的問題和隱患。
班
長:常雷剛 孫海勇 宋偉明 田建民 陳國旺 朱慧民 郝安平
保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作,發現異常及時處理,不能處理時,及時匯報;帶領全班人員參加班前會;每班向礦調度、隊值班室兩匯報,接班后匯報工作面安全、質量、生產情況,交班前匯報當班安全、生產任務完成情況,以及下一班需要做的準備工作和注意事項。
安全員:李振國 王理寧 李懷珍 馮宇兵 吳燕衛 屈平安 宋偉波 段曉偉 宋建平郭文亮 范永成 王海文 宋三平郭世兵 郭亮亮 關明俊 郭風林 馬秋文
對現場出現的重大事故隱患要盯住整改,對危及人身安全的要停止作業,撤出人員。當發生重大事故或災害時,按照應急預案采取妥善措施,撤出人員,減少事故損失。做好信息員傳達的或礦處領導安排督察的事故隱患跟蹤整改等有關工作。對于“三違”行為,堅決制止,決不姑息遷就,并對違章者進行嚴肅批評、教育,保證施工現場安全生產。瓦斯員:
范彥慧 宋樹國 趙國強
王良斌
宋亮亮
平書平
畢燕兵 李艷偉
認真按照瓦檢員技術操作規程和瓦斯設點計劃、瓦斯巡回路線檢查瓦斯,及時將檢查結果準確地填寫在瓦斯檢查記錄手冊、牌板及有關報表上。熟悉礦井通風系統,負責檢查所管轄范圍內的“一通三防”設施的運行情況,發現問題及時匯報,對重大問題要現場督促整改。探放水操作工:
王紅波 李懂理 鮑紅偉 王軍 王玉明 常磊 李嘉兵 宋潞寧 付平張雪強
認真檢查施工地點的支護和通風情況,發現問題及時處理;根據現場情況整修、加固鉆場,保證鉆場面積符合安全間隙要求,安鉆地點底板平整,無浮煤矸。鉆孔過程中,嚴格按照操作規程操作,按照測量人員標定的方位、角度、鉆探施工。要認真做好工作記錄,設備運行記錄,收集現場資料,提供安全技術數據。
主提升絞車司機:
李雪軍 張俊玲 李志軍 宋圓圓 王雪燕 李會杰 晉軍 趙子予 司機負責在正常提升中操作絞車,完成提升人員、物料、矸石、設備等任務,其他當班司機負責巡回檢查設備運轉情況,記錄各部軸承溫度,潤滑油量及其它指示儀表讀數;絞車在起動和運行過程中,負責觀察各部位及各類指示信號,發現問題應立即停機檢查。及時匯報區隊值班人員,協助維修人員迅速處理解決。采煤司機:
李玉堂 張冬冬 劉海兵 胡澤偉 王超 范喜堂 李路飛 洪國強 劉世強 劉會鋒 董里江 李軍兵 常雪芳 張志剛
采煤機司機必須堅守崗位,不準擅離職守,嚴格執行好現場交接班制度。做好檢查與準備工作,檢查采煤機完好狀況,各部位零件是否齊全、完整、堅固,各油位、手把位置是否符合規定,采煤機內外噴霧是否完好,安全設施是否靈敏可靠。發現采煤機緊停失靈、轉動部位被卡、溫度升高、聲音異常、移架跟不上或頂板破碎等緊急情況時要及時停機處理。井下電鉗工:
李賀強 李建軍 楊宇飛 崔樹芳 馮雪剛 李強 宋海兵 畢慶亮 宋海斌 郭海亮 刑耀 段海鵬 郭志忠 李波 賈露飛 馮雪兵 屈澤敏 王寧 趙衛東 馮勇軍 王雁慧 董龍杰 郭健 李敏 李志芳
負責上崗檢修前措施、停電工作票的審批。檢修井下電氣設備時,負責采取安全防護措施,事先辦理停電申請,并將停送電時間及影響范圍通知有關區隊。負責檢修電氣設備時,恢復原有的保護裝置和整定校驗。負責對無法恢復各種保護及防爆性能的電氣設備升井檢修,并及時更換。負責檢修后檢查設備,清點工具,在認為確實無誤的情況下,才準送電試運行,并規范填寫檢修記錄。爆破工:
李愛兵 郭永兵 李剛 李海芳 宋國慶 王永崗
嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“三級信號”和放炮“三保
險”制度。熟練掌握“掘進工作面作業規程”、安全技術措施中有關爆破工作的內容及其要求,嚴格按爆破說明書要求的裝藥量、裝藥結構、爆破順序裝藥、放炮。
二〇一一年八月十一日
主題詞: 安全 崗位 對標 山西長治聯盛太義掌煤業有限公司辦公室 2011年8月11日印
第三篇:測量員崗位對標
測量員崗位對標
1、開頭語
領導好,歡迎檢查指導工作:
這里是■■■■-生產科,我叫■■,是生產科的一名測量員,主要負責測量工作中的數據記錄。
2、崗位職責 我的工作職責是:
①嚴格按照《煤礦測量規程》規定精度搞好全礦井上、下各種測量工作,按時完成各種計算和記錄工作。
②全面掌握各施工單位采掘工程進度情況,保證及時準確的放設中腰線。
③參與測量數據計算、對算、平差、驗算等工作。④負責收集、整理、核查、保存各類測量資料。
5負責對各種測量儀器設備的日常維護、效驗,保證儀器設備○的精確完好。
3、使用設備及型號
日產賓得R-422NM型全站儀 本安型紅外線測距儀 手持GPS定位儀
4、崗位安全確認
①入井前對設備進行檢查,確認完好。②施工現場對巷道支護進行安全確認。
第四篇:崗位對標說明
崗位對標說明
崗位對標應以工作崗位工作職責任務內容填寫,以安全、生產、質量、成本、協作等對比專業最好值或本單位歷史最好值,依照建標、追標、兌標、升標填寫。
單位負責人以制定對標管理辦法,落實建標、追標、兌標、升標過程控制為主填制崗位對標內容,建立月度分析制度形成數據分析,制定標值追趕措施,形成循環對標,標值螺旋提升。
1、機修廠職工崗位說明中沒有體現。
2、黨務工作辦公室、工會都是一句話,可參照計生辦對標分幾條填寫。
3、輔助單位基本為一句話,過于簡單,可參考通風、防治水管理干部填制。
4、通風區填寫較好,區長沒有填寫。
5、防治水管理人員填寫較好,一般人員以梁寶寺為版本,加入的是崗位對標內容與崗位對標不符。
6、準備一隊管理人員崗位說明書對標內容填制不符合要求,需改正。
7、后勤物業填制較好規范,可以參考。
各單位將崗位對標修改后于今日(25日)下午下班前通過郵箱把電子版發送至全員業績考核辦公室。郵箱地址:ckyjkh@163.com
第五篇:班組長考試題(2010)
2010年班組長培訓考試試題
車間:
姓名:
得分:
一、填空(每空1分,共計30分)
1、水泥是粉狀水硬性無機膠凝材料。加水攪拌后成漿體,能在空氣中硬化或者在水中更好的硬化,并能把砂、石等材料牢固地膠結在一起。
2、設備要努力做到“四無”即無積灰、無雜物、無松動、無油污,“六不漏”即不漏油、不漏水、不漏灰、不漏電、不漏氣、不漏風。
3、設備管理必須做到設備“三好”是指 管好設備、用好設備、修好設備。
4、三不生產:不安全不生產;隱患不消除不生產;措施不落實不生產。
5、三大規程:安全規程、操作規程、作業規程
5、設備的維護保養一般應完成下述工作,即“整理、整頓、清潔、清掃、潤滑、檢查、緊固、調整、安全”。
6、維護保養主要由操作工人(巡檢工)來完成,值班維修或專職維修工人協助。維修工人的主要維護工作是檢修,需要時可幫助進行緊固和調整和潤滑。
7、操作人員必須經過培訓考試,取得合格證,持證上崗;
8、操作旋轉機械應注意嚴禁戴手套,袖口、褲腳和衣角應扎緊。
9、球磨機運行時,禁止從設備下通行;
10、設備修理按照修理規模分大修、中修和小修,設備大修列入工程計劃,由設備主管部門負責組織實施,小修由車間自行安排實施。
二、判斷題(每題2分,共計10分)
1、崗位巡檢工按照巡檢規定的路線和部位對所有進行檢查,正常情況下應當每 C一次。
A、每4小時 B、每班 C、每1-2小時
2、稀油潤滑站油箱溫度一般控制在 B 值,溫度過低及過高應電加熱油箱或開大循環冷卻水。
A、20-40℃ B、25-42℃ C、15-60℃
3、減速機潤滑油面,以淹沒大齒輪 A 為宜
A、齒高的1/3-1/2 B、齒輪的1/2 C、齒輪的1/3
4、滾動軸承的潤滑油脂添加以軸承盒空腔的 C 為宜。A、填滿 B、1/5 C、1/3-1/2
5、一般設備選用潤滑油脂按照荷載和轉速大小以及使用環境情況進行選用,轉速高的使用粘度 B 的潤滑油脂。
A、高 B、低 C、無所謂
三、簡答題(每題6分,共計30分)
1、設備運行中應注意哪些安全事項?
答:不得對運行部件進行清掃、擦拭和注油,禁止在運行設備上傳遞物件,更不準跨越運行中的設備。2、2、設備潤滑工作的“五定”管理主要內容是什么? 答:定點:明確設備需要潤滑的注油點;
定量:規定潤滑油的加油量滿足油位要求,確定消耗量; 定時:按規定時間注油;
定質:按各種設備性能要求規定的不同的潤滑劑品牌; 定人:明確注油負責人并做好記錄。
3、設備潤滑作用有哪些?
答:.1)潤滑不但可以減少設備的磨損; 2)可以帶走設備的摩擦熱; 3)可以保證設備的密封; 4)降低設備的能耗。
4、設備巡回檢查主要內容有哪些? 答:1)設備潤滑是否正常。2)設備有無異常的振動和噪音。3)負荷承載情況。
4)連接螺絲和鎖緊裝置有無松動和脫落。5)各儀表指示值,信號,溫度是否正常。
6)檢查有無不正常的泄漏(灰、油、水、氣、電、風)。7)設備的其它特殊要求情況。
5、設備完好情況的考核“三率”指什么?我廠應達到什么要求? 答:A、完好率:一般規定要求應大于90%。B、待修率:規定要求應小于5%。C、故障率:規定要求應小于1%。
四、問答題(30分)
答:
1、交接班制度有哪些工作內容? 1.1 交班內容
1.1.1交班人在下班之前應將本崗位所屬生產設備、工具進行一次仔細檢查、并將所管衛生區域清掃干凈。
1.1.2交班人應如實把本班操作情況、存在問題、提請下班注意事項及上級有關指示介紹清楚、并按規定填寫交接班記錄。1.1.3如有設備發生故障,而本班又來不及處理時,交班人應先報班組長同意后,方可向下班交待。
1.1.4交班人必須在本崗位交班,如時間已到而接班人未來時,交班人不準離開崗位或委托他人交班,必要時可向接班班組長詢問或交班。1.2接班內容
1.2.1接班人必須在接班前20分鐘到達車間,參加班前會議,原班組長布置生產工作和貫徹領導指示。
1.2.2接班人提前10分鐘到生產崗位,對本崗位所屬設備、工具、衛生等情況,參照交接班記錄進行全面檢查,經檢查確認無問題后方可接班,如果接班后發現問題,則由接班人負責。
1.2.3接班在檢查中發現問題時,應當面向交班人提出,經雙方檢查,共商解決辦法,并將結論填寫在交班記錄本上,必要時報雙方班組長共同處理。1.2.4接班人未經領導批準,不得委托他人代替接班。
2、設備運行中巡檢主要內容有哪些? 2.1設備潤滑是否正常。
2.2設備有無異常的振動和噪音。2.3負荷承載情況。
2.4連接螺絲和鎖緊裝置有無松動和脫落。2.5各儀表指示值,信號,溫度是否正常。
2.6檢查有無不正常的泄漏(灰、油、水、氣、電、風),同時掌握每臺設備的薄弱環節,掌握動態,防止設備事故隱患。
2.7設備的特殊要求情況。