第一篇:班級自主管理方案和細則2.12
班級自主管理方案和細則
二年級十二班陳鎮
一、原則:事事有人管,人人有事干,人人有責任。
二、目的:把學生從被動被管理變為主動管理自己,做自己的主人,做班級的主人,變“要我做”為“我要做”。讓每個學生都明確班級奮斗目標,了解班級工作環節,清楚自己應該承擔的各種義務和責任。
三、具體細則:
四制:
1、班委督導制:(1)搞好班隊干部的培訓,使每個學生干部明確自己對集體的責任,并做到:事事帶頭,以身作則,做好工作,以點帶面,群策群力。(2)合理分工。班長任班級事務總主管,負責班級事務的總體謀劃和督導。各個班委分任學習、紀律、衛生、活動等副總主管,負責各專項工作的安排、布置、督導和記錄。
2、小組競爭制:將全班59人分為9個組,每天從學習、紀律、活動、衛生等方面進行評比。評比采取加減分辦法,每天一總結,每天一公布,獎勵前三名。
3、人人崗位責任制:增加管理崗位,賦予相應權限,落實崗位職責,讓每個學生在集體中都負一定責任,既管理別人,又被別人管理,在強化學生的主人翁意識和集體榮譽感的同時,形成班級事務“人人都有機會管”的格局。
文明禮儀崗——負責早晨、中午及小課間室前樓道秩序及地面衛生的維護;學生個人衛生、紅領巾佩戴情況的檢查。
秩序維護崗——室內秩序的維護和記錄。
紀律督查崗——流動檢查班級學生在校遵紀情況,并記錄。
衛生督查崗——流動檢查室內和衛生區衛生狀況,并督促值日生及時清掃。公物督查崗——負責班級公物管理情況的檢查,并督促責任人及時整改。電器管理員——負責教室多媒體、照明燈具的開關及燈具維修的上報。門窗管理員——早來晚歸,負責教室門窗的開關和保潔。
圖書(閱讀)管理員——負責班級圖書角圖書的登記整理、同學交換借閱的登記。
安全管理員——負責上下樓安全、監督學生有無登高臨險現象。
桌登管理員——負責桌凳的擺放及桌凳維修的上報。
墻面保潔員——負責教室墻壁和室前樓道墻壁的保潔、課間擦黑板、黑板槽的清掃。
地面保潔員——負責室內和室前樓道地面衛生的維護。
路隊管理員——負責督促路對小組成員遵守紀律和交通規則。
衛生工具管理員——負責班級衛生工具的擺放整理。
校訓、班訓領讀員——負責每天校訓、班訓及有關規則的領讀學習。
4、值日組長督查制:值日組長制即人人輪流當組長。具體操作是:“值日組長”做好督促、檢查、記錄工作。督促,即督促同學做好打掃衛生工作,按時交作業,準備好學習用品,做好兩操,放學,遵紀守規。如有違紀現象,要馬上加以提醒糾正。檢查,就是檢查到位和工作情況。記錄,是將當天的情況,如:出勤、作業、衛生、兩操、放學路隊等逐一進行詳細記錄,下午向全體同學進行匯報總結,對違紀現象進行批評,對好人好事進行表揚。
5、建立班級自主管理的制度文化
(1)、共同確立班級目標,激發上進心
班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進方向,對班集體的建設具有激勵和導向作用。這個目標是遠期、中期、近期目標的結合。我們可以利用每學期的開學初,在班會上結合本班學生的思想、學習、生活實際,提出本班的奮斗目標的框架,指導全班學生集體討論,踴躍發言,充分發揚民主,由大家自己討論制定出班級的共同奮斗目標。自己必須為班級目標的實現出一份力,激發每個學生的積極性,上進心。(2)、學生自定班級公約,承擔一定的責任
光靠班主任苦口婆心的勸說,沒有他們的親身體驗,規則意識是無法樹立的,即使由班主任制定了,也只是一紙空文,裝裝門面,應付一下學校德育層面的檢查罷了。我們嘗試讓全班學生討論后自定規則,然后篩選確定上墻執行。這是尊重學生的一個體現,也是對學生權利的一種尊重,并讓學生在享受學習的同時也承擔一定的責任。(3)、商量班級活動計劃,明確服務意識
一學期的活動計劃,根據學校精神和學生興趣愛好,由學生商量討論擬定。這樣學生即對整個活動心中有數,又能根據自己的特長積極準備,提高活動的質量。(4)、討論制定班級規范,實施自主管理
班級規范是班集體為實現共同的奮斗目標而制定的行為準則,它具體表現為班級的規章制度。班級規范的制定,不是為了管制學生,而是為了引導學生。因此把制定班級規范的權利交給學生,他們在共同討論決定的過程中不僅明確了具體的要求,對如何實施達到要求心里也有了一把尺。
班級自主管理方案和細則
長清區石麟小學二、十二陳鎮
第二篇:班級自主管理操作方案.doc
班級自主管理操作方案(討論稿)
一、制度建設 1.制定《班級公約》
2.公約基礎:《中學生守則》《中學生日常行為規范》
3.公約原則:從學生健康、積極的需要出發,服務于學生的學習、生活和成長需求。
4.公約范圍:學校內外(學校、往返路途、家庭、社會公共場所)、從早到晚(一日常規)。
5.制定形式:全員參與,學生共享。
二、組織建設
1、成立班委會,實行班委干部督導制。①職務競選
通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊領導干部的選拔。②崗位培訓
搞好班委會成員的職責培訓,使每個學生干部明確自己對集體的責任,并做到事事帶頭、以身作則。
③合理分工
班長任整體班級事務督導和協助工作,各個委員分任學習、紀律、衛生、服務、生活、宣傳等部門,負責各專項工作的安排、布置、督導和記錄。
2.成立合作小組,建立競爭機制。
實行小組負責制,對小組進行各方面的檢查與評價。①合理分組
a堅持均衡性原則,即根據學生成績、發展潛質、個人特長平均分組。b持同趣性原則,即根據學生個人愛好、性格、相互關系分組。c考慮男女比例,身體狀況等因素。
均衡性原則有利于各組間競爭,同趣性原則有利于增強小組間的凝聚力,男女比例協調有利于各項活動的開展。各班應根據班級實際合理搭配,謀求最佳組合。
②健全小組組織
a、選好小組長,統籌、協調小組活動。
b、人人崗位責任制:組內成員要人人有職務,組內依據職務設置做到人人有事干,事事有人干,各負其責。
c.專項任務承包責任制(可具體到講桌、門窗、玻璃、衛生角等)。
三、文化建設
1、班級文化建設 確定班名(名稱及內涵)班級口號 班級目標 教師寄語 同學寄語
制作班牌(學校統一布置)
2、小組文化建設
每個小組制作小組名片。包含:組名(名稱及內涵)、小組口號、小組目標、組長寄語、組長及組員姓名.?、取一個讓小組成員振奮的組名,成為每個小組成員共同的信仰或追求的目標。
?、有組內口號或組訓,既可以是共同的奮斗目標或共同理想,也可以是共同遵守的原則,這是小組精神的內核,通過口號或組訓把小組成員的想法凝聚成共同的理想或目標,進而起到對學生精神上的教育作用,可以說是小組內的精神旗幟。
?、辦好組內宣傳陣地,班內的文化園地每組一塊,作為小組內的宣傳陣地。在班主任的指導下,各組自行辦理。成為各組展示的窗口、競技的舞臺、管理的延伸。
④、組員座右銘 3.寢室文化建設
①制度上墻:內務衛生及宿舍紀律。②寢室文化氛圍營造
a.文化標準:潔整靜美雅
b.文化內涵:中醫養生休息系列
四、活動建設 1.班內活動建設
結合學校活動安排和班級實際情況確定活動主題,有計劃地開展校園體驗活動、社會體驗活動、家庭體驗活動。如主題班會、演講比賽、歌詠比賽、書法、美術展。
2.家校活動建設
根據班級管理的需要,班主任可自主開展親子活動,制定親子共同成長計劃。3.小組活動建設
可結合學校和班級活動確定活動主題,也可根據組內需要自主開展活動。
五、建立系列檔案 其系列檔案可包括: ①學生“成長檔案” a.學生心理健康、行為檔案。b.學生學習檔案 c.學生實踐活動檔案 d.學生自我評價檔案。②家庭、學校、社會聯系檔案
③班級總結評比檔案(各項周評、月評、期評情況)。
六、總結評價 1.評價內容
各班根據本班的《班級公約》制定相應的獎勵和罰分制度,可設置每位學生的基礎分為100分,然后根據學生在學習成績、文明禮儀、思想品質,養成習慣、結對幫扶、課堂表現等方面的表現實行獎罰,統計得分。
2.評價方式 ①學生自評
班干部根據本班《班級公約》及本班制定的《獎分和罰分細則》進行統計。②教師評價
任課教師就本節課學生的個人表現進行記錄(記錄表由班主任老師設計)。
③家長評價
班主任制定《好孩子公約》,由學生家長根據《公約》內容對孩子雙休或假期在家中的表現予以評價。
3.評價環節 ①、節節有評價
評價的主體是任課教師,教師要對各組的表現做一點評。②、天天有評價
評價的主體可以是值周班長或教師,利用早自習、晚自習或班會時間點評。③、周周有評價
評價的主體是學生和家長,學生評價可以開展組內自評,也可以開展組間互評,家長評價則是家長依據學生周末在家中的表現給予評分。
④、月月有評價
評價的主體是班主任,依據班級考核方案,做階段總結性的評價。⑤、期期有評價
評價的主體是班主任,通過班主任一學期的考核,對每個學生要形成綜合性的評價,反饋給家長,形成家校教育合力。
4.評價原則
a.堅持開展分層評價,鼓勵同一層次開展競爭,讓學生站在同一起跑線。b.堅持發展性評價,肯定一切進步的、有益的表現,或有預見性的進步表現,不對學生做定性的評 價。
c.堅持精神鼓勵為主,物質獎勵為輔原則。d.堅持以賞識性評價為主的原則。
e.堅持成功教育原則,讓學生在不同層次、不同方面體驗成功的喜悅。5.評價考核 ①小組評價考核
根據每周的得分統計,將每小組成績分為一二三等,表揚優勝,鞭策后者。可設班內流動紅旗以示獎勵,亦可根據本班情況予以適當獎勵。
②個人評價考核 a.優秀個人
可開展“班級十星”活動,設德育星、體藝星、衛生星、勤勞星、文明星、好學星、創新星、進步星、守紀星、友愛星。每周常規單項優勝(未扣分)授予一顆星。“班級十星”稱號將會記入學籍檔案綜合評定檔案中。各班每月對當選的“班級十星”的學生向家長頒發喜報報喜。
b.待進步個人 撰寫“說話記錄本”
說話記錄本的格式:時間:
姓名:
說話原因:
改正措施:
寫說活記錄本的目的是讓學生意識到自己犯了錯,讓學生自己去反思為什么說話?這話可以不說嗎?還有別的方法解決這個事嗎?這件事可以下課再解決嗎?反思之后針對這次說話的原因寫明改正的措施,一般要求兩三條。
撰寫“自我教育說明書”
某些學生,如果違犯了班級常規,或者某項任務沒有及時保質保量完成,那么,這名學生就要寫一份說明書。說明書的字數不固定,根據具體情況而定。說明書不同于檢討書,因學生所站的角度不同,所以,寫的情感及其效果固然不同。寫說明書,是讓學生做自我心理裁決,讓學生心平氣和地思考這樣做的利弊關系。這樣有利于將師生矛盾轉化為學生的自我矛盾,學生“新我’與“自我”斗爭,正是自我教育的最佳方式。
第三篇:班級學生自主管理方案
“班級自主管理”方案
“班級自主管理”是通過班主任、班級學生實行的班級自治,而班級自主管理的主體是學生,班主任、任課教師是管理的參謀者、指導者。這種管理模式體現出了一種新型的學生觀:把學生放在學校教育的主體位置,以學生為中心,能力為本位,通過尊重、信任、引導和激勵等影響作用,最大限度地調動學生的內在動力,激發學生的熱情,為每個學生都提供展示自己個性和才能的機會與環境,實現事事有人做、人人有事做,人人參與管理,人人接受管理的自主管理機制。
一、指導思想
堅持以學生為主體,充分發揮學生的主動性。一切為了學生的發展,促進學生健康成長。通過“自我管理,自我教育,自我服務 ”的歷練,提高學生的整體素質。
二、培養目標
1、四種意識
(1)主人意識。使學生清楚自己是班級的主人,學校的主人,學習的主人,成長的主人。
(2)民主意識。使學生明白自己對班級和學校事物的話語權,監督權,決定權,管理權。
(3)責任意識。使學生懂得自己的行為要對自己負責,對小組負責,對班級負責,對學校負責。
(4)榮譽意識。使學生愿意為小組添榮譽,為班級爭光彩,為學校樹形象。
2、五種能力
(1)自控能力。通過變他控為自控,變他律為我自律,從而提高自我控制和自我管理的能力。
(2)處事能力。通過管理過程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協調能力,合作能力。
(3)學習能力。通過自主、合作、探究和互相幫助,提高學習能力。(4)組織能力。通過對管理事務管理的思考、策劃、協調、實施,提高組織能力。
(5)創造能力。在管理過程中會不斷出現新情況、新問題,而解決這些問題要有新思路、新方法。從而使學生的創造能力得到提升。
三、成立“班級自主管理領導小組” 組長:姜趙軍
工作職責:全面負責班級自主管理的實施工作。副組長:趙海燕 王智全 張雪玲
工作職責:具體負責指導、督促、檢查和落實,確保該項工作的順利實施。
成員:各年級包級領導、年級組長、班主任
工作職責:負責班級自主管理委員會機構的建立,班級量化考核管理細則和獎罰處理辦法的執行,負責實施日常管理的各項工作。
四、班級自主管理內容
(1)讓學生自定目標。學校將新學年第一個月定為目標教育月,各班根據學校、年級組的整體目標分頭制定明確的班級奮斗目標,每個學生又根據班級目標制定個人具體目標,自我加壓、自我激勵。
(2)實行“班委競選制”、“班干部輪值制”。通過自薦和他人舉薦相結合的方式產生候選人,候選人發表競選演說后,再由全班同學投票產生各部(團支部、宣傳部、學習部、紀檢部、生活部、文娛部、考核部)部長候選人,再經過競選演講選出各部部長,明確分工與職責,建立健全科學合理的管理委員會體系。管理委員會主席及各部長上實行輪流上崗值制度,原則上每學期輪換一次。
(3)在班主任指導下,班級管理委員會參照全班同學意見確定本班班名、班徽、班歌、班訓、班級口號、班級誓詞和班級量化考核管理細則及獎懲辦法,要求“班班唱國歌、班班唱校歌、班班唱班歌”。
(4)班級事務實行“包干負責制”。每個班級的事務管理做到“人人有事干、事事有人干”,班級衛生、學習、生活、紀律等服務工作,崗位明確、責任到人。
(5)實行“班級量化考核”。在班主任指導下,由班級自主管理委員會委具體實施對全班每個同學的學習、紀律、衛生、文體活動等方面表現進行周查、月評、學期總評,評選出“四項標兵”。
(6)實行“值日班長”。在班級自主管理委員會指導下,負責對班級日 2
常事務的處理,督促、檢查班級管理委員會委員工作,記錄并考核每個同學一日行為表現。
五、班級自主管理委員會職責 班級自主管理委員會主席職責:
(1)在班主任直接指導下工作,定期召開班干部會議,討論落實班級工作措施;
(2)領導、督促各部長、課代表、小組長的工作,檢查執行情況;(3)積極配合班主任做好集合、外出活動的組織安全工作;(4)參加學校組織的工作布置會,上情下達;(5)主持主題班會,開展思想教育活動;
(6)積極配合班主任、抓好班風建設,克服不良傾向。副主席職責:
(1)檢查登記學生到課率,準確、主席不在時行使主席職責;(2)關心同學生活,協助主席做好同學的身體保健工作。團支部長職責:
(1)做好班級同學的思想政治工作,搞好班級團支部的建設,以身作則,督促團員在班上起好帶頭作用;
(2)組織管理好本班團員,認真執行校團委開展的各項工作,負責班內團費的收繳與記錄工作;
(3)定期組織辦好室內外墻報。
學習部長職責:
(1)做好學科課堂教學、作業量記錄工作,及時登記,及時上報;(2)定期向各學科課代表了解,掌握班級學習狀況和學風表現并及時向任課老師反映;
(3)接受科任教師的指導,組織學習經驗交流。
生活部長職責:
(1)每天督促值日生做好教室環境、清潔區的打掃;
(2)落實教室和清潔區環境的公共衛生保潔情況,切實做到文明整潔;(3)定期檢查班內學生儀容儀表,督促學生及時整改;
(4)督促同學愛護教室課桌椅凳、玻璃燈光等一切公共財物,注意節約水電。
紀檢部長職責:
(1)以身作則,積極協助老師作好課堂紀律管理工作;(2)維持好自習課紀律,作到絕對安靜;
(3)督促同學們按時進班,制止同學們在課前、課間的嬉笑打鬧;(4)制止班級及寢室內發生的毆斗事件。考核部長工作職責:
(1)做好學生到校和課堂考勤工作;(2)考核、匯總、通報學生量化考核成績。體育部長職責:
(1)負責升旗儀式、廣播操、課外活動集隊的人數檢查和整隊;(2)督促學生認真做好眼保健操和課間到室外活動;(3)負責體育活動會的報名、組織、比賽工作;(4)組織領導全班同學參加學校舉辦的體育活動;(5)及時與體育老師取得聯系,并接受工作任務。文娛部長職責:
(1)主動了解全班同學的興趣、愛好、特長,從中發現人才;(2)組織本班同學參加重大文娛節目排練、演出。(3)組織課前和晚點起歌。值日班長職責:
(1)負責記載當天的出缺席情況,及時在班級公務欄上登記,對遲到的同學提出批評,按班級獎罰處理辦法予以處罰。
(2)維護自習課紀律,對自習課說話的同學予以批評、處罰。(3)維護課間紀律,及時發現并制止課間大聲喧嘩以至在走廊打鬧的行為。
(4)協助體育委員,督促同學們認真做好課眼保健操。
(5)在任值日班長的前一天晚上放學后,選擇一條對班級現狀有針對性的格言,抄寫在黑板的右側。
(6)值日當天若管理委員會委員或課代表不在時,替代他們做好各項的工作。
六、班級量化考核管理細則及獎懲辦法(參考稿)
教室紀律:
1、遲到、早退每次扣3分,每曠課一節扣4分;
2、上課吃東西、睡覺、玩手機、起哄、無理取鬧扣每次2分;
3、頂撞任課教師,發生師生沖突等行為扣除10分,并邀請家長來學校;
4、不按時完成作業的,每次扣2分;
5、損壞班級、學校公物每次扣5分,并照價賠償。衛生紀律:
1、課前未及時擦黑板和講桌每次扣1分;
2、教室、清潔區每天打掃1次,并及時清除垃圾,未掃干凈或未清除垃圾扣每個成員1分,并罰掃兩次;
3、宿舍衛生不合格的,扣除值日人員2分,舍長1分;
4、亂扔垃圾,破壞室內環境的每次扣1分;
5、座位底下有垃圾扣責任人1分;
6、宿舍、教室、清潔區衛生被學校檢查時扣分的,相關責任人相應扣分3分。
集體紀律:
1、早操、課間操要做到快、靜、齊,散漫不及時排好隊的,扣1分;曠早操或課間操的,扣3分,不認真做眼保健操的扣2分;
2、教寢室紀律衛生凡是受到值周老師口頭批評的,立即改正,若扣分相關責任人全部扣除3分;
3、晚就寢時不按時休息的扣1分,查寢不在的扣2分,夜不歸宿的扣10分,并給予相應的處分。
個人紀律:
1、罵人、說臟話、粗話,或叫侮辱性綽號的,引起同學反感的,每次扣1分;
2、不服從安排,無故不參加體育活動的,扣2分;
3、敲詐勒索、打架、抽煙、喝酒、偷竊他人物品的扣20分;
4、考試作弊,扣10分;
5、儀容儀表不規范的扣5分。獎勵辦法:
1、連續一周無遲到早退、曠課加2分;
2、連續一月無拖欠作業,無課堂違紀現象積分加10分;
3、連續一月無扣分者加20分;
3、受教師表揚者每次加2分,受學校表揚者每次加5分;
4、主動協調班級同學間矛盾者加2分;
5、文體比賽,個人代表班級參加,為班級爭得榮譽狀況和個人取得成績加5分。
說明:扣分情況每周由考核部長組織匯總,班委會審核,并公布于班級公示欄內。對于扣分情況較嚴重的制定以下懲罰措施。一、一周內扣分達10分者;
1、由本人寫出書面檢查,寫出深刻檢討(不少于500字,說清對說清對扣分原因,對這事的反省,對今后的打算)。
2、罰抄班級管理制度3遍。二、一周內扣分達15分者,或連續兩周扣分達10分者
1、由本人寫出書面檢查,并在班會中作深刻檢討(不少于1000字,說清對扣分原因,對這事的反省,對今后的打算)。
2、罰抄班級管理制度5遍。三、一周內扣分20以上者,或連續三周扣分達10分者;
1、由本人寫出書面檢查,并在班會中作深刻檢討(不少于2000字,說清對扣分原因,對這事的反省,對今后的打算)。
2、請家長到校,與班主任商討該生教育方法。
3、罰抄班級管理制度10遍。
注:
1、每月統計匯總、通報一次學生得分;
2、學期末,根據各同學的累積總分評定三好學生、優秀班干部、學校資助金發放依據。也可作為平時成績計入學生學籍檔案。
第四篇:班級自主管理
班級自主管理工作總結
涿鹿中學 步洪濤
一年前,我班成為高一年級的班改實驗班,從開始的形似到現在的神似,一路走來,有過困惑、有過挫折,但現在我卻在班改中感受到教育的快樂與輕松,班改給我的班級管理思想帶來諸多變化,現將自己在班級自主化管理工作,總結如下:
一.關愛贊美,雙管齊下
為有效推進“班改課改一體化”工作,提高學生自主管理力和學習力,增強班級凝聚力,我精心設計出符合學生年齡的“贊美樹”。“贊美樹”整體設計以樹為背景,以綠色為主色調,寓意“生命綻放,活力四射”,通過贊美使學生成為參天大樹、國家棟梁。每天課間,許多同學將自己在班級生活、學習中感受到的愛與美用心記錄下來,認真的貼在贊美樹上。看到同學充滿幸福和快樂的眼神,我也加入到點贊的過程中,班級中充滿和諧與幸福。
贊美樹通過實名制贊美方式,不僅提升了學生的自信心,增進了同學之間的友情,而且拉近了師生之間距離,讓緊張的學習生活充滿了溫情。一張張贊美條記錄的不只是對他人優點的肯定,更是對自己的一種鞭策;一張張贊美條不僅讓學生體會到學習和生活的快樂,更讓班級管理充滿溫情!
魚仔游戲,默默關注,與贊美樹不同時的魚仔優秀采用匿名的關愛方式,通過學生全程關注,減少教育真空,激發學生向善的內驅力,我精心設計主題為“愛的海洋”的魚仔游戲背景,并認真實施魚仔游戲方法,通過第一階段的工作,班級學生的學習習慣有了明顯的好轉,特別是魚仔相親主題班會課,出現的感人情景,仍時時出現在自己的腦海,魚仔游戲和贊美樹就像德育管理中的兩顆明珠,在班級中璀璨奪目。
二.構建高效動態班級管理平臺
本學期,我充分利用微信群轉播速度快、覆蓋面廣的優勢,積極落實教科局郝局長重要指示,打造高效動態班級管理模式,高二17班,注冊人數已達84人,許多家長每天瀏覽涿鹿中學高二17班微信群已經成為生活中不可或缺的一部分。同時,步洪濤老師邀請所有任課教師加入微信群,開啟家校一體化交流模式。每天將學生在校學習和生活情況,通過文字或照片的形式告知家長,以便家長及時了解學生動態情況,從早操到午寫的全程跟蹤反饋,從“三疑三探”課堂展示到月考學生答題情況整理,學生的每一點進步或成長,家長都能及時了解,并輔助班主任做好學生思想工作。在4月5日班級開展的優秀小組牌評比活動和班歌小組演唱大賽中,步洪濤老師調動家長利用微信平臺進行投票,并將家長投票結果,計入班級評選考核中。每周 及時公布班級陽光晉級評選結果,已成為家長關注的熱點。由于高二17班微信人數較多,步洪濤老師通過微信群,公開選聘班級微信群主,經過微信群家長投票決定,高二17班郭英健同學的父親,擔任本班微信群主,負責群內各項規定的制定,同時,擔任起與家長定向交流的工作,使得本群活動活躍,發言踴躍。微信群通過大家的獻計獻策,提出了許多班級管理的好方法和寶貴經驗。“感謝無私的班主任”“老師您辛苦了”等微信祝福語,表達了對老師的深深敬意,成為一股春日暖流,溫暖著班主任和任課教師的心田,成為班主任和任課教師工作的動力。“無論孩子成績如何,我們將與老師站在一起,并肩作戰”等微信祝福語,成為一股感天動地的正能量,激勵著班主任和任課教師努力工作,贊美與愛洋溢著涿鹿中學高二17班微信群,我們相信微信大家庭將會變得越來越好,班級微信群的建立,改變了家長無法及時了解學生情況的現狀,減少了教育管理真空,縮短了家校溝通的距離,真正意義上實現了,零距離家校溝通,智能化班級管理。
三.實行“三一”班級管理模式
本學期,班級參與政教處牽頭的班改課改一體化課題,結合本班實際情況,我實行了自己設計的“三一三”班級管理模式。
第一個三,是指三會:早班會、勵志班會、班干會。勵志班會提前準備,我會激情投入,加入一些生動的故事,用小道理解決大問題,多從課外書籍中汲取營養,例如《讀者》《哲思》《青年文摘》等,并將自己對這節勵志班會中感悟,用關鍵詞或關鍵句概括出來,讓學生整理在成長冊中,這樣開出來的勵志班會主題更加明確。學生會在翻閱成長冊中,收獲感悟。早班會是我個人結合班級實際情況創造出來的,一年之計在于春,一天之計在于晨,早晨學生頭腦清醒,休息充分,一天的奮斗即將拉開帷幕,這時我會把勵志教育和反思教育為主流,一周至少開一次,將其與班主任早起到位結合起來,比如我周1、3、5早起值班,我就可以任意選擇其中一天,進行勵志或反思,早班會時間不宜過長,15分鐘之內完成,要求全體學生整齊站立、昂首挺胸,如果學生沒有達到這兩點時,我會督促學生端正態度,態度決定早班會教育質量,這點細節一定要控制好,否則就會流于形式,效果不佳。班干會,我利用星期日晚一召開,班長負責組織,內容主要以總結一周發現的問題,所有班干都要提出發現的問題,并提出解決對策,班主任做好紀錄,利用星期日晚三或者早班會及時公布問題及解決對策。
一反思:班級后墻設置反思墻,主要涉及兩方面內容,一是反思學生學習或生活中的不足,一是參加培訓或學習上的進步。讓學生自 2 己在反思中成長,以此教育其他同學,起到借鑒警示、學習模仿的作用。
四.實行宿舍值日制改革
實行周值日,本學期我校加大宿舍衛生檢查力度,而班級有一部分學生初中時未住過校,可以說不會宿舍值日,開學初,盡管我對全班同學召開疊軍被主題班會,班會上也播放了視頻,相對以前亂疊軍被現象有很大提高,但還是在衛生方面,不盡人意,這時,我就在思考,如何提高宿舍值日質量,終于想出一個辦法,就是周值日,就是一人負責一周,抱著試試看的態度,在班級開展,具體造作流程,現有各宿舍長帶頭,班主任強化檢查,第一周不能忽略細節,特別是宿舍死角,并提出值日五點要求,一是地面無拖痕、無斷發,二是被子有棱角,三是床下物品擺放要整齊,四是垃圾及時傾倒;五是衛生間整潔清新。宿舍長第一周起模范帶頭作用,第二周由宿舍長選定他認為可靠的值日生,于星期日第三節晚輔導帶領到班主任辦公室開培訓會,班主任再次強調五點值日要求,第三周宿舍長在選定第二名他認為可靠負責的值日生,以此類推,到最后值日的學生,是宿舍值日能力最低的學生,這時,他基本上已經學習一個多月了,由感性值日意識上升到理性值日意識階段,自然出現的問題會少一點,這樣的好處,第一,值日中降低了應付了事的風險,因為如果第一天學生值日不好,第二天活還是自己的,他不會抱有僥幸心理。第二,作息時間固定,不打亂生物時鐘,我班值日生每天最遲5:30分起床,由他負責督促學生起床,所以降低了值日時間不足和非值日生遲到的風險,一舉兩得。
五.反思文化墻與班級日志
班級后墻設置反思墻,主要涉及兩方面內容,一是反思學生學習或生活中的不良習慣,一是參加級部培訓或學習方法指導。讓學生在自我反思中成長,從而達到教育或警示的作用。班級冊記錄由值日班長負責,通過我的觀察,結合學生意愿,班級公開招聘7名值日組長,每日按照班級冊內容,從早操出勤、早自習、班級值日、早讀、上午課、午寫紀律、午休、下午出勤、下午課、限時訓練完成情況、晚輔導紀律等方面,對學生操行進行評價,值日班長記錄好后,于晚三下課后交由班主任簽字,第二天由我將其公式在班務管理欄。對班級集中存在的突出問題,利用早班會集中解決,各小組行政組長針對本小組存在的問題,通過找違紀學生談話等方式解決,并兩人一同找班主任當面解釋,提交問題整改反饋表。一開始時,班級出現的問題比較多,屬于班級管理正常情況,經過一學期的操作,學生已經養成良好的學習習慣,到現在班級違紀減少了,班級管理變的輕松。六.完善五部長管理體系 班級民主管理體系可以借鑒學校管理的四處一室架構思想,形成學習部、行為部、活動部、生活部、考核部五大模塊,采取類似于學校的教務處、德育處、辦公室、總務處、人事處的專業分工和管理,以提高班級民主管理的科學性和有效性。做到“人人有事做,事事有人做”、“決策有民主,管理有標準”。體系說明:
①班級民主管理團隊由班主任、學科組長、班長、團支書、各部部長構成。(正部長一名,副部長兩名)學生管理團隊構成人員主要來自于合作小組成員(行政組長、學習組長、行為組長、活動組長、生活組長、考核組長)。班長、團支書、各部部長在行政組長之間競選產生,然后由各部部長組閣產生各部管理團隊,班長分管行為部、學習部、考核部,團支書分管活動部、生活部。各部組閣時一定要遵循務實高效的原則,根據本部的實際需要在必要的時候可以打破小組限制,做到實用性、原則性和靈活性相結合。各部要樹立服務思想,統一認識、依據標準、公正公開。七.落實陽光晉級制度
最近,成人手機用戶熱衷于一種游戲,《開心消消樂》,這個游戲畫面精美、上手簡單、休閑有趣、有驚喜有挑戰。玩家中除學生和上班族外,還不乏10歲以下的小孩、50歲以上的中老年人,只要您會滑動手指,就一定能樂在其中!玩家中,還有超過一半的女性玩家,堪稱最受女性玩家歡迎的游戲。游戲規則很簡單,通過闖關升級,獲得獎勵,來調動玩家的興趣。目前,中國共有50000萬手機用戶玩消消樂。其實,這款游戲和我們班級正在開展的陽光晉級,具有相似性。“陽光卡”是班級實施的一種獎勵辦法。2011年,我校開始實行“軍銜制”陽光晉級制度,實行班級陽光晉級激勵評價辦法以來,全體同學品嘗到了學習的樂趣,提高了自我約束和自我管理能力,增強了小組合作和競爭意識,提升了集體價值觀,小組考核和陽光晉級結合在一起,從早操到晚輔導,實行無縫隙循環考評,持續發力,連續跟蹤,讓學生時時努力,事事在意,從而達到班級管理效益的最大化。第二條:“陽光卡”的級別。“陽光卡”分為綠卡(一級)、紅旗(二級)、笑臉(三級)三個級別。
第三條:“陽光卡“晉級。每五張綠卡兌換一面紅旗,五面紅旗兌換一個笑臉。我及時公布晉級成績。第四條:陽光卡的獎勵的幾點想法。
1、隨機獎勵。我及時尋找學生身上存在的閃光點,比如班級值日認真、跑操狀態好、勵志信誦讀聲音洪亮等活動適時獎勵。
2、班級小組獎勵。各班將學生分成若干學習小組,學生人數自定。學習小組同時也是紀律小組、衛生小組。每組中學習優、中、后者皆 有,分設學習組長、紀律組長、衛生組長。學習小組要相對固定。班主任小組名單張貼于教室內,各任課教師按班級小組組織教學。班級內每周進行一次評比,評出一個小組為“優秀小組”,由班主任向小組每位成員獎勵一張陽光綠卡。
3、學校獎勵。班主任根據學生各種活動的情況,對獲獎的同學進行獎勵。
第五條:陽光卡管理。
1、陽光卡管理工作由班級考核部負責。
2、班主任簽字生效,存放在班級檔案盒。
3、可以自行到班主任處兌換。八.完善班級電子檔案
小組考核結果與學生電子檔案對接會大大調動合作小組的積極性。②班級學習部、行為部、活動部、生活部正好與電子檔案四維度學習態度與能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現的考核要求相吻合,班級管理和能力培養做到了有機的統一。③各部依據考核標準嚴格考核,把一周的考核結果匯總后填好班級電子檔案四維度考核表,公示合作小組和組員的等級認定結果,交考核部(計算機操作熟練同學)存檔。④實行捆綁考核制度。各部根據考核結果每周推薦產生本部的本周明星,本周明星個人總積分+5分,所在合作小組總積分+2分。⑤考核部根據個人的考核積分,每個維度學期電子檔案填寫是按照班級前1/3填A,后1/3填C,中間的填B,有重大違紀積分很低的填D。
九.誦讀班級勵志信
著手準備編寫班級勵志信,增強班級凝聚力。班級為何有違紀現象出現,一種是偶然,一種是必然,偶然我們不必太過在意,必然出現,則是學生沒有真正的愛這個班級,所以,他不在乎班級扣分。如何轉變學生的觀念,我想誦讀班級勵志信,是一個方法,操作步驟和時間同三大步勵志教育。例如:我班準備開始誦讀的第一封勵志信。
我知道,我不是因為偶然才來到17班的,我是為了繼續前生偉大、美好、無私的夢想而來的,我要在此歷練自己,并由此完善、成長和提升。我是因為愛這個班級才來的。所以,我將用全部的愛來愛這個班級,并用全部的愛讓17班更加美麗。
我深深地知道,物質不能讓17班美麗,唯有美德、智慧與愛才能讓它永恒;物質不能拯救人類,唯有美德、智慧與愛才能自己。我要讓17班因我而精彩!十.創設“尋寶”綠卡 本學期為提高學生,問題意識,落實“要魚”工作,我在班級創設“尋寶”綠卡,學生利用課間時間,向任課教師請教問題,每生一天內不少于2個問題,并且不能同科,要有任課教師簽字才能生效,每周多所有學生的綠卡,進行集中展示,對優秀小組給予相應加分獎勵,通過“尋寶”綠卡,學生問題積極性明顯提高。如果這項工作能夠堅持下來,一定會對學生提高成績有所幫助,目前高二18班,也在推行“尋寶”綠卡,當然,綠卡的名字可以設置為“問道”“求知”等形式。
班級自主化管理要千頭萬緒,需要腳踏實地的做許多工作,只要我們心中是真誠地為孩子健康成長而工作,一切都為孩子健康快樂的成長和提升他們的能力為出發點,我相信,班主任自主化管理會變得更加得心應手。
第五篇:班級自主管理
班級是學生生活的“小的社會群體”,在這個群體中每個人都具有不同的“社會”角色。我們要發揮每個孩子的特長和潛能,讓“我能行”在孩子們的心靈扎根,從而更好地培養學生良好的品德和自身素質。
一是建立師生之間的交流模式。即與學生一起召開班級生活會議,討論存在問題,制定具體措施,形成民主、平等的班級氛圍。
二是自主制定發展目標:自己制定發展目標,引導學生正確認識自己的長處和短處;自主制定班規,引導學生每個人都能成為“立法者”,體現學生的參與民主,定期進行自我評價,重新認識自己。
三是實行班級自治:開展班級小干部競選活動,提高學生的演講、競爭和責任意識;建立班級崗位責任認領機制,把班級中的一切事務交個孩子管理,形成人人崗位、人人有責任、人人有事管。
四是定期召開班級生活會:利用班隊會時間做好小學生綜合評價手冊。
五是開展自主管理的課題研究,定期召開研討會,交流自主管理的做法、問題及解決策略。學生都有表現自我、期望成功的心理特征。在班級管理工作中,我們要盡量發揮學生的優勢特長,發掘同學的潛能,并給予信任和支持,全面培養他們的責任意識、管理能力,學會合作、與人交往的能力,全面的提升他們的綜合素質
如何引導班級學生學會自主管理
所謂學生自主管理,現實上是學生自我管理,是在班主任指導下依*班級主體自身的力量開展自我教育和成長的一種管理辦法。學生自主管理,單*班主任或幾個學生干部的努力,是絕對做不好的,調動全體學生的積極性,動員全體學生參與班級日常事務管理顯得尤為重要。因為現在的學生****意識有所增強,他們不再像小學時那樣,處處依賴于老師,事事離不開班主任,絕大部分學生有****處理和部署自己的強烈欲望,有著展示自己的才華的沖動,有著向往****工作的心理渴求。其次,在學校日常做法規范的管理地方,我們常遇到這樣的現象:課堂上違反紀律卻屢教不改;衛生情況一團糟卻熟視無睹;……諸如此類,舉不勝舉。班主任忙得團團轉卻毫不見起色,剛處理完這件事,又冒出了第二件、第三件事,讓你永遠像個“消防隊員”忙個不停。究其緣故,學生是在被動地執行條例。與其如此,不如因勢利導,優化學生的角色意識,激發學生的上進心,養
首先:帶領學生自主確立班級的目標,自主制定班規班紀。針對班級特點與學校管理體制,我帶領學生討論申請創建通過班級,有了班級總體目標,就有了明確的成長方向,下一
步就是要如何才能實現這些目標。我在解決這一問題上采取了學生自主制定班級制度的辦法。先組織學生討論需要制定什么樣的班級制度?為什么制定?在學生討論時,允許學生出現不一樣意見,在出現不一致的意見時,我采取民主協商的方法,妥善解決協調一致,學生結合《小學生守則》《小學生日常做法規范》等各項規章制度,自己確定本班的班規班紀并由學生書寫貼在墻上。通過學生自主參與制定的班級制度,充分體現了班級管理民主,尊重了學生的人格,體現了以人為本,學生們在制定各項制度的同時,既理解了《守則》《規范》的內容,又將這些呆板的規章制度轉化成自身成長的動力。學生有了自己制定的班規就會自覺去遵循,慢慢的班級同學違反校紀校規現象少了,老師也由消防員變成了引領人。在現實操作中我們還把學生德、智、體、美、勞全面的檢測細則,開展量化,每一位同學有加分有減分。每天的紀律情況由值日班長承擔責任檢查。全班監督,期末看看誰表現最好,得分最高。班委根據每個學生的總積分,由高到低排列名次,記錄在案,以備作為班級評比“三好生”、“優秀學生干部”、成長團員的依據。這樣,學生人人心服口服,個個心情舒暢,從而更加激發他們蓬勃向上的決心和信心,形成人人追求健康向上的良性成長風氣
其次:培養班級學生學會自主管理,促進學生自身成長。為此要發揮班委會的核心力量。俗話說:“火車跑得快,全*車頭帶。”一個好的班集體,班干部所起的作用不容忽視,其作為班級的火車頭,起著“唯余馬首是瞻”的作用。我馬上組織班級同學自己選舉班干部,規定新當選的班干部即要以身作則,身先士卒,從小事做起,從我做起;又要積極開展工作,大膽管理。剛開始時他們能力很欠缺,需要精心指導,在恰當的時候還要放權給他們管理。如:班干部有權力對班上的好人好事給予加分,給予揚;對一些不良做法要及時用恰當的方法開展批評指正;樹新風,揚正氣;
充分激發學生自我管理的意識和參與欲望。為此要教育學生牢固樹立自己是班集體的主人的思想,讓學生明確自己是班集體的一份子,應該群策群力、熱愛集體、關心集體、為集體爭光;充分發揮學生在自我管理中的主體作用。在班委的組織下,學生們可以對班級事務開展民主評議,對班上的量化檢測人人參與。例如每個同學在做好教室衛生及保潔之外,還要互相監督,互相勉勵,對做得好的同學給予表揚,對做得不夠好的敢于揭發,敢于批評,讓正氣壓倒邪氣。這樣,班主任就可以從幕前退到幕后,充當起參謀來。本人經過實踐,獲得較好效果:從上學期至今,我班的課堂紀律比較穩定,教室衛生受到表揚,第四:承擔學生干部解決不了的難題。這種難題主要集中在個別思想工作上。因為通常個別談話的對象都是存在某地方的問題,所以這種交流必須以客觀、平等的態度,高度的責任感,和全部的愛心為前提,才能達到預期的效果。我班上董潔,孫衍,卞志成,嚴朝俊等都要耐心細致做工作,曉之以理,動之以情,引導他們健康成長,同時教會他們學會處理問題的方法辦法,便于他們遇到問題時也知道該怎么處理
最后:主動營造一股“為集體爭榮譽光榮”,“破壞集體榮譽可恥”的輿論,弘揚正氣,讓歪風邪氣低頭。尤其在這次校運會中,全體同學積極參與,只有兩位同學沒有參加項目,但
他們卻收拾了場地,撿了場地上的垃圾,尤其是同學們喝剩下的瓶子,裝了三個馬夾帶,并去賣成錢交給我做了班費,讓我非常的激動,而拉拉隊喊破了嗓子,場上的健兒們努力拼搏,班級得獎率50%以上,男生團體取得了第三的好成績。
1、學生自主管理班級體現了健康班級的健康理念。學生在管理班級的過程中,目標是自己制定的,做起來心情是愉悅的,不在是傳統的“管、卡、壓”,班主任的作用只是疏和導,班級自主管理體現了民主、開放的教育觀念。
2、實施班級學生自主管理,使每一個學生從單一的被管理者成為管理者,他們既是被管理的客體,又是管理的主體,都處于管理和被管理體系之中。這樣,民主意識得到增強,因而煥發出管理的積極性和對班級的責任感。事實證明,學生的自主管理體現得越充分,積極性就越高,班風學風就越好。同時學生自主管理班級鍛煉了學生的能力,特別是自我管理的能力,鍛煉了一批“小干部”“小能手”,這些能力的培養將為學生今后的人生打下了堅實的基礎。
班級是我家,管理靠大家。一個優秀的班級要有向心力,就得有具體的特色班級文化。我認為特色班級的建設,就是根據班級實際、工作個性、學校德育工作要求所進行的富有個性的班級自主管理。就是要做好學校常規德育的方方面面工作,我從以下做好班級文化建設——環境文化建設、制度文化建設、活動文化建設、精神文化建設,以形成具有特色的班級工作風格,培養具有美德、眼光、創新的學生。
一、制定目標
1、建立班級自主管理模式,逐步讓每一位學生都有參與班級管理的職務,擔任能發揮作用和自我滿意的角色;發揮、發現和發展自己獨特的作用和價值,學會在自主管理中相互合作、協商和民主評議,并鼓勵和指導學生在解決集體生活的各種矛盾中,使集體和每個學生都得到成長。
2、讓學生學會學習,培養學生自主、創新學習的能力,掌握科學研究及解決問題的科學方法。在班級中形成探索與研究問題的良好的探究與學習的氛圍。
3、通過培養學生的合作意識、競爭意識,提高學生的學習積極性,充分發揮學生的潛能,使學生更快地學會學習、學會生存。
4、讓學生學會與人相處,并在學習與集體活動中建立師生之間、學生之間的良好關系,培養合作意識,增強班級凝聚力。
5、讓學生把握為人處世的原則與明辨是非及處理問題的道理,學會理智的面對問題、分析問題、解決問題。同時能把握時代脈搏,與時俱進,培養現代意識(競爭意識、法律意識等),使班級正氣上升。
二、總體方案:
(一)物質文化建設——教室布置
教室是一個學生主要活動場所,一個優美良好的環境才能帶給學生良好的心理狀態。在教室布置時,我注意室內各種設施顏色的搭配,使教室呈顯出一種
自然、平靜、整潔的氣氛,顯現一種和諧美。在文化氛圍建設上還要有班級特有的風格。建立學習園地對學習進行引導、利用創辦黑板報,體現積極向上的風貌。為了能及時了解學生的心理,促進交流和溝通,創設班主任信箱,劃出實話實說留言角——架起師生心靈的橋梁。
(二)觀念文化建設。轉變班級觀念——尋找每人亮點。班級文化觀念可以簡單而通俗地理解為全整個班級對各種現象、事件有傾向性的看法和思想。班級文化建設要尋找每個學生精神的發光點,發展每個學生的特長和個性。使班級文化生活成為學生精神生活的“樂園”,成為學生健康成長的“加速器”。(三)活動文化建設——系列主題班會
每周一次的班會課是德育建設的思想陣地,充分有效的利用班會時間是班級建設的最好途徑,在班會課上強調學生活動的自主性和創造性。在自我設計的活動中,學生能夠自由充分的發展他們的愛好、特長和各種能力,因而對于培養健全的心理有重大作用,其意義往往是課堂學科教學活動所不能代替的。所以要放手讓班干部組織、主持班級活動,給學生更多的自己管理自己的權利,這樣將確保班干與同學之間的頻繁交往,又利用活動促進同學間的交流溝通與合作。進而滿足學生各種心理的需求。當然組織活動是應注意培養學生的興趣、特長、良好個性、主動精神、交往能力,以便拓展學生心理發展的更廣闊天地。主題班會課根據時間的不同的,學生心理需求的不同確定內容。如:“走出心靈的獨木橋”、“火眼金睛尋找亮點”“天生我材必有用”、“寬容是金”、“開朗、豁達、真摯、團結、合作、協作”、“在競爭中和諧、平衡、融洽的發展”、“抬起頭來,重塑自我”、“在愛和被愛中領略”等。
三、具體實施過程
1、完善班級德育工作規程:
① 培養一批新的班級管理人才。確定班委成員。培養教育,合理分工,建立一支肯干、能干的干部隊伍。②繼續實行“人人有事做,事事有人做”的分工制度,使班級中每個人都有事做,班級中的每件事都有人負責,班級中的事都由學生自己管理,由班委成員主要負責。③完善“值周班長”與常規管理相結合的制度,使每位同學都能有機會參與班級管理,同時培養他們具有認真負責的態度、并提高他們的實際管理能力讓他們負責班級日常生活的管理和記錄,將情況如實寫在《班級工作日志》上,闡述自己的管理感受,對班級管理的建議,對同學、老師想說的話,推薦給大家的格言等。這樣,《日志》就勾勒出班級日常生活的基本形態,記錄班級成長的軌跡,打開師生交流、生生交流的又一個窗口,使人人都能在班上找到自己的地位和施展才華的機會,為學生提供一種培養綜合能力的途徑,有利于提高其在同伴中的地位和增強自信心。
2、完善班級文育工作規程:
1、自主管理機制。①設置多樣化小組。如學習小組、各種課外興趣小組、運動組等,小組成員共同制定目標和活動內容,在小組中當家作主。②人人有事做,事事有人做。學生看到了自己的價值,從而激發其參與班級管理的積極性,促進了學生主體性的發展。③定期變換管理角色。實行角色動態分配制,有助于學生從管理角色的變換中學會自主管理,增強主體自我調整能力。④制定最優班
級目標。班級每月每周都有自己的目標,這些目標的形成都力求使學生能認同,切合學生實際,能激發學生的行為。),3、開展富有特色的班級活動。①開展好傳統教育活動②構建主體參與型的班級活動模式,由學生自主制定活動目的,自主設計活動方案,自行組織主持,自主進行活動評價。③拓寬班級教育活動空間,開展課外綜合興趣小組活動,在互動中促進交流。
4、開展各種各樣的班內學習競賽活動。從組織形式上分有:小組學習競賽、大組學習競賽、個人學習競賽;從內容上分有:品德、語文、數學、音樂、體育和美術等方面內容的競賽,通過學生之間的合作、競爭與互動,激發學生個體與整個班集體的學習與工作的熱情,使學生的各方面都得到很大發展。
5、及時反饋。對于每個學生在“自主、創新、合作、競爭”方面的具體表現、班級的學習與工作的狀況及成效,將通過書面的或口頭的形式及時告之全體學生,幫助學生及時調整自己的言行。
6、定期總結。利用讀報課、主題班會課,針對學生及班級存在與暴露出的具體問題由教師或學生提出并分別由教師或學生分別主持,進行分析與總結。以達到及時調整,更快進步的目的,使學生能夠明辨是非,揚善抑惡,形成良好的班風。
四.今后工作方向
俗話說:“環境造就人”,一個班級的文化環境對于學生的熏陶是潛移默化的,它對學生的成長起到舉足輕重的作用。在今后的工作中,我還要結合自身的認識和實踐,積極探索出更行之有效的文化建設方案,為學校養成教育添上濃重的一筆