第一篇：司法局黨政領導班子自我鑒定總結

一年來我局領導班子在市委、市政府的正確領導和省司法廳的指導下，牢固樹立和落實科學發展觀緊緊圍繞“富民興市、加快發展”的目標高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以黨的十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，以實踐依法治國基本方略為總綱，堅決貫徹中央、省市委的決定和部署，加強思想政治建設，嚴格貫徹執行民主集中制原則，勤政廉政，精誠團結，縝密協作，以高度的政治責任心，良好的精神狀態，采取積極有效的工作方法，全面推動了各項工作向縱深發展。

一、以思想作風建設為重點，全面提高領導班子的整體素質。一是班子成員自覺加強政治理論學習，始終保持政治上的清醒和堅定，始終與黨中央保持高度一致，帶頭落實“三個代表”重要思想。善于從政治高度、全局的角度觀察處理問題。二是堅持局黨組中心組學習制度。按照年度學習計劃，突出學習重點，注重學習質量，堅持每月一次的集中學習，并采取重點發言、專題討論、案例分析等多種學習方法，確保學習效果。在開展保持共產黨員先進性教育期間，班子成員都能夠按時保質保量地完成學習筆記和心得體會，努力提高班子的執政能力和領導水平。三是主要領導率先垂范。黨政“一把手”帶頭學習，科學決策，敢于負責，善抓機遇；發揚民主，團結協調，確保處事公正、公平。班子其他成員積極參與，分工合作，協調一致，使班子的整體素質有明顯的提高。

二、以開拓創新、團結協作精神為動力，創造性地開展工作。一是領導班子以解放思想為先導，實事求是，積極進取，在工作上不斷有新的思路、新的措施。二是領導班子抓住機遇，周密部署，狠抓落實，各項工作取得新突破。“四五”普法考核驗收工作全面完成，“民主法治示范村”建設有序推進；司法所建設進展順利，基層基礎進一步夯實；法律服務工作不斷發展，法制建設工作穩步推進；辦公條件全面改善隊伍建設不斷強化，樹立了務實為民的良好形象。

三、以優化工作機制為契機，增強班子的整體合力。一是建立健全了相對完善的管理制度、領導制度、工作制度和決策機制，使各項工作都有章可循，形成良好的工作格局。二是堅持和健全民主集中制，保證決策的民主化和科學化。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，領導班子堅持重大問題集體商量研究。班子成員之間在工作中自覺做到互相溝通、互相配合，同時善于傾聽來自各個方面的意見和建議，促進了集體領導和決策水平的提高。三是堅持黨風廉政建設責任制。領導班子自覺按黨風廉政建設的要求，嚴格規范言行，接受組織和群眾的監督，做到自重、自省、自警、自勵，遵紀守法，廉潔自律，樹立了領導干部的良好形象。四是班子內部精誠團結，縝密協作，形成了團結向上的整體合力。局黨組建立了談心制度，黨組成員之間經常性地開展交心談心活動，通過交心談心，班子成員之間逐步形成感情融洽，相互理解，相互支持，相互協調，配合默契的可喜局面，促進了思想的和諧統一。通過學習和交心，黨組成員一致表示服從大局，名利上不爭高低；坦誠相待，工作上互相配合；容人容事，思想上求同存異；我局領導班子已經成為一個群體形象好、群眾威信高、整體合力強、發揮作用好的班子。在先進性教育民主測評中，群眾對領導班子的滿意和基本滿意率達到。

第二篇：司法局黨政領導班子自我鑒定總結

一年來我局領導班子在市委、市政府的正確領導和省司法廳的指導下，牢固樹立和落實科學發展觀緊緊圍繞“富民興市、加快發展”的目標高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以黨的十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，以實踐依法治國基本方略為總綱，堅決貫徹中央、省市委的決定和部署，加強思想政治建設，嚴格貫徹執行民主集中制原則，勤政廉政，精誠團結，縝密協作，以高度的政治責任心，良好的精神狀態，采取積極有效的工作方法，全面推動了各項工作向縱深發展，司法局黨政領導班子自我鑒定總結。

一、以思想作風建設為重點，全面提高領導班子的整體素質。一是班子成員自覺加強政治理論學習，始終保持政治上的清醒和堅定，始終與黨中央保持高度一致，帶頭落實“三個代表”重要思想。善于從政治高度、全局的角度觀察處理問題。二是堅持局黨組中心組學習制度。按照學習計劃，突出學習重點，注重學習質量，堅持每月一次的集中學習，并采取重點發言、專題討論、案例分析等多種學習方法，確保學習效果。在開展保持共產黨員先進性教育期間，班子成員都能夠按時保質保量地完成學習筆記和心得體會，努力提高班子的執政能力和領導水平，工作總結《司法局黨政領導班子自我鑒定總結》。三是主要領導率先垂范。黨政“一把手”帶頭學習，科學決策，敢于負責，善抓機遇；發揚民主，團結協調，確保處事公正、公平。班子其他成員積極參與，分工合作，協調一致，使班子的整體素質有明顯的提高。

二、以開拓創新、團結協作精神為動力，創造性地開展工作。一是領導班子以解放思想為先導，實事求是，積極進取，在工作上不斷有新的思路、新的措施。二是領導班子抓住機遇，周密部署，狠抓落實，各項工作取得新突破。“四五”普法考核驗收工作全面完成，“民主法治示范村”建設有序推進；司法所建設進展順利，基層基礎進一步夯實；法律服務工作不斷發展，法制建設工作穩步推進；辦公條件全面改善隊伍建設不斷強化，樹立了務實為民的良好形象。

三、以優化工作機制為契機，增強班子的整體合力。一是建立健全了相對完善的管理制度、領導制度、工作制度和決策機制，使各項工作都有章可循，形成良好的工作格局。二是堅持和健全民主集中制，保證決策的民主化和科學化。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，領導班子堅持重大問題集體商量研究。班子成員之間在工作中自覺做到互相溝通、互相配合，同時善于傾聽來自各個方面的意見和建議，促進了集體領導和決策水平的提高。三是堅持黨風廉政建設責任制。領導班子自覺按黨風廉政建設的要求，嚴格規范言行，接受組織和群眾的監督，做到自重、自省、自警、自勵，遵紀守法，廉潔自律，樹立了領導干部的良好形象。四是班子內部精誠團結，縝密協作，形成了團結向上的整體合力。局黨組建立了談心制度，黨組成員之間經常性地開展交心談心活動，通過交心談心，班子成員之間逐步形成感情融洽，相互理解，相互支持，相互協調，配合默契的可喜局面，促進了思想的和諧統一。通過學習和交心，黨組成員一致表示服從大局，名利上不爭高低；坦誠相待，工作上互相配合；容人容事，思想上求同存異；我局領導班子已經成為一個群體形象好、群眾威信高、整體合力強、發揮作用好的班子。在先進性教育民主測評中，群眾對領導班子的滿意和基本滿意率達到。

第三篇：黨政領導班子總結

黨政領導班子總結報告

回顧總結本屆黨政班子，幾年來，在鎮黨委、政府的正確領導和上級部門的指導幫助下，XXX鎮勞動保障服務中心領導班子團結帶領中心全體干部職工，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以黨的十七大報告，黨的十七屆四中、五中、六中全會精神為指導，牢固樹立和認真落實科學發展觀，以深入學習和實踐科學發展觀活動和創先爭優活動為主線，始終把發展作為第一要務，把服務民生作為工作的筋骨，緊緊圍繞鎮黨委、政府工作中心，不斷加強領導班子思想政治建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，不斷推進全鎮勞動保障工作，為全鎮勞動保障工作邁上了一個新臺階。回顧幾年工作，總結如下：

一、堅持內煉素質，自身建設能力顯著提升

幾年來，我中心班子領導緊密結合自身實際，全力抓好班子建設、團隊建設、行風建設，樹立了良好的政府部門形象，為各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

（一）、加強班子建設。XXX、黃渡“撤二建一”后，中心班子領導始終將班子建設作為凝聚人心、增強實力的切入點，制定了“團結、務實、廉潔、高效”的建設目標，以創先爭優活動為契機，突出政治品德和職業道德修養，增強廉政與勤政水平，全面提高勞動保障工作水平和服務群眾的能力。為使班子建設與部門工作有機結合，中心進一步明確了班子成員的分工，量化目標責任，使班子建設走上了科學

市、區有關糾風工作精神，緊緊圍繞“創先爭優 崗位立功”的要求，堅持鞏固基層黨的執政能力，以改革創新精神進一步優化和提升服務群眾的能力，突出“以人為本，執政為民”，充分發揮黨組織的核心作用和廣大干部群眾的主觀能動性，更好地為大局工作服務，為基層百姓服務。加強思想教育，營造愛崗敬業、廉潔奉公的大環境。以創先爭優為抓手，優化干部群眾大局意識，積極開展以創建先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員、爭創文明窗口為主要內容，進一步激發廣大干部群眾的積極性和創造性。

二、堅持以人為本，勞動保障工作取得新成績

勞動保障是民生工作，涉及老百姓的切身利益，必須一切“以民為重，以人為本”。為切實做好勞動保障工作，中心班子親自掛帥深入基層調查研究，不斷強化促進就業工作，不斷完善社會保障體系，從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題著眼，牢牢把握民生需求新變化。

（一）、創新體制機制，提升民生保障水平

一是建立就業信息聯動更新機制。利用全鎮各村（社區）已建立好的就業服務平臺，發揮村勞動力專管員、社區就業援助員優勢，收集崗位信息數據，實時更新崗位信息，以月報形式送至村級服務點，使崗位信息直接到達百姓手中。二是完善就業困難人員托底機制。重點做好零就業家庭、就業困難人員的上崗推薦，將各社區、物業公司和公共管理單位作為托底上崗基地，通過基地開發保安、保潔、保序、保綠等公益性崗位，使就業困難人員得到妥善安置。三是健全大聯勤

送觀念、送信息、送技能、送崗位、送溫暖。通過年初發放《企業用工需求調查表》，密切關注企業開工及就業情況；通過每月走訪5大園區及企業，及時掌握用工需求，豐富崗位結構；通過在推薦求職后開展用工回訪，著力提升求職人員就業質量；通過開展春秋兩季大型招聘活動，推出崗位2000多個，使部分失業人員實現就業。此外，在13個“萬人項目”基礎上，挖掘崗位1000余個，開發4個“千百人項目”，提供崗位600余個，并對這些公益性崗位給予一定補貼，使得全鎮就業率達到98%。

三、堅持服務為先，服務水平不斷優化

中心作為全鎮的窗口服務單位把群眾滿意作為工作落腳點，做的好不好，群眾說了算。中心以“世博”為契機，積極探索實踐，從提升軟件服務，提高硬件環境著手，開創新的服務體系，制訂、實施內部管理制度及具體考核方案，落實首問責任制，通過打造優質服務、優良作風、優美環境，開展便民利民“一門式”服務，讓全鎮群眾受益、滿意。

中心要求員工在接待來電來訪時做到“三聲、三樣、三心”，即：來有迎聲、問有答聲、走有送聲，生人熟人一個樣、難易程度一個樣、人多人少一個樣，熱心、耐心、誠心，屬于自己職責范圍內的，提供準確、及時、完整的服務，不屬于自己職責范圍內的，負責告知或引導到相應的窗口，提高工作人員的服務水平，使得辦事群眾走進服務大廳就像走到自己家一樣，進門有問候，渴了有溫水，窗口服務人員像親人。在暢通群眾表達意愿的渠道上，中心認真落實服務承諾制，（三）、建立凝聚力工程，營造和諧大家庭。

幾年來，支部加強凝聚力工程建設，充分發揮全體黨員作用。為每位員工發放生日賀卡、生日金；支部和工會領導堅持每年兩次走訪患病員工，關心員工生活，形成了制度化的保障機制。

在充分肯定成績的同時，我們還看到在進一步提高認識、強化責任、嚴格考核、完善機制等方面。中心與上級和群眾的要求還有距離。未來，中心領導班子將繼續堅持從嚴治黨、從嚴治政，著重在抓鞏固、抓深入、抓完善、抓提高上下功夫，更好地服務于基層、服務于百姓，爭取勞動保障工作的全面進步。

XXX鎮勞動保障服務中心黨支部

二○一二年三月

第四篇：黨政領導班子研判總結

黨政領導班子研判總結

XX鎮黨委領導班子綜合研判工作報告

中共XX鎮委員會

根據縣委組織部安排，近期，我們XX鎮黨委結合自身工作實際，按照實事求是、客觀準確的原則，充分運用日常考核結果，經過認真總結、評判分析，對鎮黨委領導班子運行情況進行了綜合研判，現將有關情況報告如下：

一、XX鎮黨委領導班子運行情況

（一）班子結構

鎮黨委領導班子由8人組成（黨委書記1名，黨委副書記、鎮長1名，人大主席1名，專職黨委副書記1名，紀委書記1名，副鎮長2名，武裝部長1名），其中，女性1名，年齡最大的43歲，年齡最小的32歲。現有副科級以上干部12名，除8名班子成員外，還包括鎮司法所長、維穩辦主任、食藥所所長、副主任科員各1名，平均年齡37歲，35歲以下4名，具有研究生學歷的1名，本科學歷的5名，大專學歷3名。

（二）運行特點

一是學習經常。班子成員能夠堅持自學與集中學習相結合，開展學習活動。堅持每周二晚集中學習，平時經常學習，能夠認真學習領會黨的路線、方針、政策和最新理論創新成果，健全黨委決策程序，充分調動班子成員工作積極性，使領導班子成員按照分工，各司其職，求真務實，團結和諧，風清氣正，心齊實干，具有較強的凝聚力和戰斗力。

二、取得的工作業績

近年來，鎮黨政領導班子始終圍繞“富民強鎮”這一目標，狠抓“項目帶動、城鄉共建”兩大關鍵，突出“農業增效、三產活鎮、市容提升”三項重點，創新“黨的建設、政府改革、民生改善、社會管理”四項舉措，搶抓機遇，突出重點，統籌兼顧，奮勇爭先，各項工作都取得了顯著成績，被縣委、縣政府評為“平安鎮”，被市委、市政府評為“文明鎮”。

（一）農業產業不斷發展壯大

近年來，XX鎮在保證重大項目順利推進的情況下，加強對偏遠村產業扶持力度，統籌城鄉發展，促進農民增收。一是在XX村實施循環農業增收。復墾莊基，整理土地360畝，新建優質果園230余畝，核桃園128畝；建成香菇種植基地一個，發展香菇棚25座；建成PIC生豬養殖場1個，規劃養殖大棚18座。二是實施品牌果業增收。栽植蘋果1.2萬畝，栽植核桃7600畝。三是實施畜牧養殖增收。在XX村擴大XX養殖小區規模，支持XX和XX生豬養殖大戶持續發展，全鎮肉牛存欄達到1560頭，生豬存欄達到1.3萬頭。四是實施勞務開發增收。每年轉移就業8000人次以上。

（二）項目建設持續推進

自2012年以來，共配合重大項目征地26宗2300多畝，涉及5個村，28個組。征地后XX、XX、XX、XX4個村17個組5671人人均耕地不足0.3畝，成為失地農民。按照《XX縣失地農民預留地安置辦法》，現已為XX和XX4個組落實了預留地，XX、XX、、XX、XXXX等失地農民預留地開發建設項目進展順利。今年實施的重點項目43個，其中鎮上實施的項目20個，主要為民生項目，目前10個項目已經完成，10個項目正在規劃和建設之中。配合縣上重點工程項目23個。征地7宗，約700畝，征地工作基本完成。拆遷方面：XX街舊城綜合改造一期54戶完成47戶。配合其他重大項目建設方面，XX大街北段拓寬建設項目、XX項目、XX建設項目、XX建設征地項目、XX綠化項目等11個項目已經完成征地任務，開始建設。

（三）招商引資和跑項目、爭資金不斷加強

今年招商引資任務2.4億，目前，任務已經全部完成，主要是房地產方面。在產業方面，引進了XXXX有限公司、XX養殖廠等四個項目，總投資3000萬元，現已完成到位資金800萬元。

跑項目、凈資金方面，2013年從發改口上報省市城建專項資金260萬元；2014年上報以工代賑項目三個287.3萬元；上報市財政局XX村道路綠化項目和幸福院建設項目共122萬元。

（四）非公經濟健康發展

縣上分配我鎮全年新增個體工商戶30戶。我們結合實際，制訂《實施意見》，積極宣傳縣委、縣政府非公經濟方面的扶持政策，引導群眾開辦門店，自主創業。目前，已新增個體工商戶37家，超額完成了任務。其中比較有發展潛力和帶動作用的有果品氣調庫已落戶我鎮XX村，家俱城落戶我鎮XX村。

（五）基礎設施建設日臻完善

近年來，建成了XX、XX、XX、XX等新農村重點村，完善了水、電、路等基礎設施建設，XX村完成了易地移民搬遷工程。城區每年爭取項目資金，實施背街小巷道路硬化，硬化率達到99%以上，部分村開始進行村內胡同亮化。完成“三告別”工程209戶，建成統建房147間，解決了困難群眾居住難的問題。

第五篇：司法局領導班子建設總結

領導班子建設情況總結

***司法局

司法行政機關是國家政權的重要組成部分，承擔著鞏固黨的執政地位、維護國家長治久安、保障人民安居樂業、促進經濟社會發展的重大政治責任，在建設社會主義法治國家事業中發揮著舉足輕重的作用。司法行政領導班子是一個單位的核心所在，領導班子能否具有活力、凝聚力，能否擔當重任、經得起風浪考驗的，能否帶領整個集體迎難而上、向前邁進，關鍵在于領導班子的建設。我局在面對新形勢和新任務的情況下，不斷加強領導班子思想政治建設，不斷提高領導班子的執政水平和領導水平。下面將我局近年來領導班子建設情況總結如下：

一、領導班子調整后的新變化、新特點

近兩年，縣委縣政府高度重視司法行政工作，結合我局業務工作實際和領導班子配備情況，先后對我局領導班子做了較大調整。一是對黨政一把手進行了調整，新到任的局長年富力強，工作責任心強，工作思路清晰，工作措施得力，工作效果明顯，有力的帶動了班子隊伍。二是副職領導調整力度大。先后通過公開選拔、換屆調整，選拔1名年輕的副局長充實到班子隊伍之中，并先后從不同部門調入具有司法行政工作經驗、組織工作經驗、紀檢監察工作經驗的副職領導4人，配齊了領導班子成員。通過調整，我局領導班子呈現出新的面貌：一是班子整體團結務實，素質比較優良，年輕化、知識化、專業化程度高，凝聚力和戰斗力強；二是執政能力和決策水平有了較大提高，全體班子成員能夠堅持在發展中抓機遇，積極探索司法行政的新思路，做到用科學的機制激勵人、班子抓方向、作決策、管全局、充分發揮作用。三是思想工作作風明顯改善，通過不斷推行完善領導班子責任制，使領導班子成員深入基層開展調研、指導工作達到了經常化，通過與群眾面對面、交心談心，思想認識水平更加貼合基層工作實際，指導工作思路更加清晰。四是年齡和知識結構日趨合理，領導班子年齡結構合理，老中青結合，迸發出新的活力和創造力。班子成員文化水平得到提升，5人具有大學以上文化程度，其中2人具有研究生學歷，專業涵蓋法律、行政管理等，班子成員知識結構合理。

二、加強領導班子建設的主要經驗

我局黨組切實加強領導班子建設，以增強領導班子的凝聚力、戰斗力，提高班子成員的創造力，提升領導班子的履職能力。我局從以下五個方面加強領導班子建設：

一是加強領導班子思想政治建設。強化學習載體，豐富學習內容，抓好黨的路線方針政策的學習教育以及理想信念、根本宗旨、民主集中制、廉潔從政教育，切實增強領導班子的執政水平和決策能力。二是加強領導班子的創新力建設。通過多種形式培養領導干部勤奮學習、敏于思考的自覺性，增強領導干部的思想理論水平和創新能力，始終保持奮發有為的昂揚斗志。

三是嚴格領導班子工作程序。從議事決策范圍、方式、程序等方面規范決策規程，認真貫徹民主集中制原則，健全和完善集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，切實增強領導班子的整體合力和駕馭全局的能力。

四是加強領導班子的執行力。在工作部署上注重抓落實，做到制定工作方案科學、有力、可行；在工作推進上，領導班子及其成員做到及時了解情況，心中有數；在工作指導檢查上，既注意在落實進程中通過表揚與批評、匯報與講評、樹立先進與解剖落后等方式，增強各部門和全體干部抓落實、投身于落實的工作責任心和自覺性，又注意把領導班子及其成員的心思、時間、精力放在抓落實上、放在抓工作上，全心全意干工作、解難題、謀發展、促發展。

五是加強領導班子的公信力。領導班子把維護公平公正貫穿工作的始終，帶頭依法嚴格公平公正辦事，帶頭規范執法、執紀、執規，帶頭排除干擾抵制各種歪風邪氣，旗幟鮮明地支持和鼓勵公平公正的行為，以高度的政治責任感全面正確地執行黨的干部路線和干部政策，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到重要崗位上來，以正確的用人導向保護和調動廣大干部的積極性。

三、領導班子建設存在的薄弱環節及對策

當前，我局領導班子建設存在的主要問題是領導班子創新意識和創新能力不足，雖然對司法行政的發展思想、新辦法、新觀點、工作中出力不少，但效果不佳；班子成員深入基層解決問題和指導工作不夠。下一步，我局將采取培訓、研討等多種形式，培養和提高班子成員的創新意識，提高領導班子的創新能力；建立基層聯系制度，鼓勵、指導班子成員深入基層、了解基層，多為基層群眾辦實事、辦好事。

2012-7-27