第一篇：在全市公開選拔的副縣級領導干部崗前培訓班上的講話

今天來這里主要是代表市委看望大家，并與大家談談心。這次全市公開選拔副縣級領導干部有幾百名同志報考，你們27位同志脫穎而出，特向你們表示祝賀。

這次公開選拔副縣級領導干部有四個特點：(1)市委高度重視。書記辦公會、常委會反復進行研究，組織部等有關部門做了大量扎實細致的工作。(2)確定職位數量之多是空前的。開始安排了31個職位，由于有的職位主要是要求懂英語的職位沒有報滿，改為25個職位，其中有兩個職位分別出現兩位同志并列第一，最后確定了27名同志擔任副縣級領導職務。(3)這些職位都是比較重要的，也是目前濟南市非常急需的。(4)公開選拔的程序非常嚴格。經過公開報名、資格審查、筆試、面試和嚴格的政審考察，充分體現了公開、公正、競爭、擇優的原則。大家得到錄用，這既是你們長期努力的結果，也是黨組織培養教育的結果。市委對大家寄予殷切的希望。

過去大家從事的工作和即將走上的崗位有的性質相近，但相當一部分與原來從事的工作關聯不大。無論是性質相近的還是不相近的，由于走上了領導崗位，就對大家提出了新的要求。作為一個年輕的縣級領導干部，應當掌握些什么東西，具備怎樣的素質，是需要大家認真探討和努力解決好的問題。我在這里提出幾條，供大家共同研究。

(一)政治上要堅定。始終與以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持思想上、政治上、行動上的高度一致，是對每個領導干部包括年輕領導干部起碼的要求。對黨規黨法、國家法律法規，大家必須掌握。在自己負責的崗位上，必須確保黨和政府的政令暢通。要有強烈的事業心、責任感，能夠始終如一地按照黨的要求，積極主動地開展工作，確保分管的部門能夠把黨和國家的方針政策暢通無阻地貫徹下去，這就是大家的職責，也是對大家的基本要求。政治上堅定，要有具體體現。比如，在大是大非面前，能不能做到立場堅定、旗幟鮮明，是否具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持正確的政治方向；再如，當部門利益與大局利益不一致、個人利益與黨和人民利益不一致的時候，你怎樣處理。在這些時候，對一個領導干部政治上是否堅定、政治素質高低，都是一個實際考驗。可能在某個部門和單位看起來可行且有利的東西，放在大局中考察，不一定可行和有利，甚至會對大局帶來損害。這就要求領導干部無條件地服從大局利益，確保黨和國家的方針、政策得到貫徹落實，確保所分管的部門和單位成為政令暢通的堅強堡壘。

(二)業務上要精通。職位的提升，并不意味著能力的增強。你今天成了哪個局的副局長了，你的能力馬上就提高了，這是不可能的。職務的提升，意味著責任大了，意味著為你施展才能提供了一個更加廣闊的舞臺。作為領導干部，在業務上必須具備以下幾個方面的素質。(1)要熟悉分管業務，成為所從事工作的內行或專家。到政府執法部門去工作的同志，必須熟悉掌握有關的法律、法規。對分管的工作應該如何去搞，要能夠拿出初步意見。在一個局領導班子中，當局長的不一定樣樣精通，但分管局長必須有專長，要能夠拿出比較成熟的意見或方案，為領導班子提供決策依據。有時候應不只拿出一種方案，而是要拿出兩種或三種方案，來進行分析、權衡利弊，并提出你的主導意見。比如，貫徹省里會議精神，你必須說明，省里會議是什么精神，我們這里是什么情況，結合本地本部門的實際有幾種可供選擇的方案，權衡利弊，你的主導意見是什么。這就要求大家具備豐富的知識。原來已經學習和掌握的科學知識、理論知識還可以長期起作用，但必須堅持與時俱進，不斷更新知識結構才行。否則，有些東西可能會束縛我們的思維，束縛我們的創造力。(2)要提高分析綜合能力。我們講站得高、看得遠，實際上就是講對問題吃得透，能夠從全局上去把握，有戰略眼光，然后把問題放在特定的位置，加以分析研究，確定怎么做。要能夠對整個情況進行科學的分析、綜合、歸納、概括，得出正確的結論。比如要辦某一件事情，必須先將它的主客觀條件、有利因素和不利因素以及發展趨勢分析透徹，才能制定出切實可行的方案，并依此組織實施。這是一個長期磨練的過程，不是經過一時一事就能達到的。(3)要提高駕馭能力和管理水平。一個單位可比作一架機器，可能有的零部件起的作用大一些，有的零部件起的作用小一些，但都有各自的作用。作為領導同志，你分管一個部門，或分管幾個科室，你就必須把分管的部門和科室管理好、駕馭好，充分調動大家的積極性，形成合力，做好工作。為什么有些單位的負責同志干了沒幾天，矛盾就出來了，就是因為協調管理能力不足、駕馭能力不強。因此，大家要在研究提高管理、協調和駕馭能力上狠下功夫。

(三)作風上要正派。正派做人，是每一個領導干部必須具備的一條重要素質。如果自身不正，將失去凝聚力；如果處理問題不正，將失去說服力。年輕的領導同志走向崗位之后，一定要堅持解放思想、實事求是的思想路線，樹立求實務實的觀念，撲下身子，扎實苦干。不論工作范圍寬一些的，還是工作范圍相對窄一些的，都要深入基層、調查研究，把本單位的情況吃透，把工作做扎實。干工作不是給領導看的，不能做表面文章、搞形式主義，一切都要為了把事業干好，為老百姓多做好事、實事。這是我們的根本出發點和立足點。如果這個指導思想樹立牢固了，工作就會干好。為什么有些地方，也干了不少的事情，但老百姓并不滿意，社會效果不好，根本原因是出發點不對，指導思想不對。年輕干部從一開始就要扎扎實實做事，堂堂正正為人，不搞假的虛的，不欺上瞞下，不做表面文章，不搞形式主義。近幾年來，市委、市政府反復強調這個問題，一定要把指導思想搞端正。正派為人也是作風建設的重要內容。無論做一個普通人，還是擔任領導干部，都要高度重視這個問題。張國忠同志講，現在有些村干部之所以受到群眾歡迎，就是因為能為群眾辦事，公道正派；而有些之所以不受群眾的歡迎，主要原因是辦事不公，服務稀松，財務不清。他雖然是針對農村黨支部書記說的，但對各級領導干部都有啟示作用。為老百姓服務，要出以公心，做到公開、公正、公平、公道。比如，最近全市農村正在搞產業結構調整，市縣兩級可能要下達一些指標，但是作為具體操作這項工作的鄉村負責同志，對為什么要搞，可能會有幾種想法：第一種是上級叫我這樣搞的，我必須得完成；第二種是我做好了之后，很可能會引起市縣領導重視，下一步可能得到提拔重用；第三種就是為老百姓辦實事，通過調整增加群眾收入。我們提倡的是第三種。最根本的是要為老百姓辦實事，讓老百姓在農村產業結構調整中得到實惠，能夠盡快富起來，這是我們的出發點和立足點。如果不是這樣，為了做給上級看，為自己臉上貼金，那就很可能不顧老百姓利益，做出勞民傷財的事情。講作風建設好象比較虛，但它是通過大量實實在在的東西來體現的。

(四)要廉潔清正。古人說：“吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公”。一個干部如果自身不正，不能廉潔奉公，就會失去民心。領導干部都掌握著一定的權力。權力本身就是一些腐敗的東西進攻的對象。你過去當干事、當科長，辦事的權力小一些，可能求你的人少一些；你當了主任、局長，今后求你辦事的人就會多一些。如何做好這些事情，筑牢防線，廉潔自律，樹好形象，是一件很重要的事情。我市也有年輕干部因腐化變質被查處的事例，大家要引以為戒，切實做到自重、自省、自警、自勵。以上四個方面的素質——政治堅定、業務精通、作風正派、廉潔清正，是領導干部必備的素質。為了盡快具備這些素質，我提以下幾點要求。

第一，加強學習，勤于思考。就知識總體來講是無限的、不斷產生和發展著的，但一個人的知識總是有限的，而人的知識的增長必須伴隨著學習。學習，包括政治理論學習，業務知識學習；包括向書本學習，向實踐學習，也包括向群眾學習。學習的問題是經常的、逐步深入的，必須持之以恒。

首先，必須認真學習馬列主義、毛澤東思想，當前重要的是學習掌握鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想。江總書記“三個代表”的重要思想和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論是一脈相承的。現在，全黨上下都在學習江總書記“5·31”講話，大家一定要反復地學習，吃透基本精神，掌握豐富內涵，豐富我們的頭腦。進入了領導崗位，不單單要把個人的應做的事情做好，下邊還有一幫人需要你來引導、教育和管理。如果我們自身沒有一定的理論水平，沒有扎實的功底，不能及時掌握黨和國家的方針政策，你就很難勝任。我前年去市委黨校給鄉鎮黨委書記講課，上課之前讓黨校發了一個卷子，測驗大家學到什么程度，有的同志連“講學習、講政治、講正氣”的基本內容都不會，他們怎么去給下邊的干部講，給老百姓講。大家要先學一步，學深一些，決不能“以其昏昏，使人昭昭”。

其次，必須下大氣力學習業務知識。你們這一段時間集中精力看了一些書，在筆試、面試的時候過關了，說明基礎知識掌握得比較扎實。但真正接觸到實際工作，還會有許多東西是嶄新的，即使是你過去學過的，現在也需要用新的理念去重新審視，有新的內容需要進一步學習。大家千萬注意要繼續加強學習，一定不要不懂裝懂。現在有這樣幾種領導干部：一種是真懂又非常虛心；另一種是真懂，但不喜歡聽下邊的意見，一切個人說了算；還有一種是不懂，卻在哪里裝懂，這種更糟糕。一個人、一個干部不可能所有的東西都懂，包括我們在內，包括更高級的領導人在內，包括偉人在內，也不可能什么都懂，這是非常正常的。在這個問題上，不要作假，不懂就學，不清楚就問。虛心好學，這是增加知識很重要的途徑。你們到崗以后，分管某項工作，首先要把單位的基本情況吃透，把各個科室的職能了解清楚，在此基礎上，逐步掌握好有關業務知識，熟悉有關法律法規。特別是近年來清理、規范一些文件以后，省、市已經廢止了幾百份文件，一定要弄清楚。千萬不能把已經廢止了的文件再拿來執行。

其三，必須拓寬知識面，不斷豐富自己。除了學習政治、業務知識之外，還要看一些其它書籍。大家都很年輕，正是學習的好時候，要多看一些書，包括金融知識、外經外貿知識等，不要單打一。有些單位工作量可能很大，有些單位工作量可能小一些，要擠時間學習，不要散漫放任，荒廢了學習。還要看一些文學書籍、歷史書籍。學習歷史可以以史為鑒，增加閱歷；學習文學可以豐富社會知識。有事的時候把事情辦好，沒事的時候就可以學習。

其四，要注意向老同志學習。老同志閱歷深、經驗豐富，一定要向他們虛心請教。每個人的經歷不同，看問題的角度不同，對問題往往有不同的看法。多方面征求意見，包括老干部的、領導同志的、職工群眾的意見，征求之后進行分析比較，從中選擇最好的。多聽、多學，會受益匪淺。

第二，勇于創新，開拓進取。我市經濟經過這些年的發展，現在已步入了快車道。去年全市國內生產總值達到318億元，比上年增長12%；地方財政收入17.4億元，增長40.1%，扣除農村稅費改革因素，增長23.6%。在工業上，經過這些年的發展，已培植起一批骨干企業，有了一個比較堅實的基礎，特別是形成了機械、化工、冶金、食品、醫藥、紡織、電力等幾大支柱產業，門類比較齊全。去年我市利稅過千萬元的企業達到49戶，過億元的企業達到5戶。時風集團，去年產品銷售收入50.5億元，利稅4.45億元。市委、市政府提出要“突出五個重點，實現四個突破”。五個重點：第一個重點是實施工業帶動戰略和“一把手”工程，進一步把工業搞上去。第二個重點是推進農業產業化，千方百計讓農民富起來。第三個重點是大力發展民營經濟，特別是鄉村兩級要集中力量抓好，通過發展民營經濟實現富民、富鄉、富財政。第四個重點是實施外向帶動戰略。第五個重點是搞好城市建設，特別是市區建設。四個突破：一是招商引資，實施“大開放、大招商，促進大發展”戰略。二是科技帶動，在科技上搞突破。去年我們召開了引進高校及科研院所科技成果洽談會，今年又在全國幾個大城市舉辦引進科技成果洽談會。前段我和金剛同志在人民大會堂舉辦了在北京的大專院校、科研院所科技成果洽談會，效果不錯。今天，秋波市長帶隊到上海，然后去哈爾濱，崇高、志剛同志還準備到西安、重慶去。作為濟南，必須樹立趕超意識，必須靠科技強市。每一個領導同志，都要增強科技強市的意識，認真落實市委、市政府有關決策部署和政策措施。三是在發展旅游業上搞突破。把旅游當產業、把項目當企業來辦，把旅游資源優勢轉化為經濟發展優勢。

為了把以上幾個方面的工作做好，在座的同志要爭取在解放思想、更新觀念上起到帶頭作用。目前，制約濟南發展的因素主要有兩個：一是觀念滯后。我們的思想觀念比南方、比東部有較大差距，好多問題別的地方都已經解決了，我們這里還爭來爭去。二是人才缺乏。我說的人才，不單單是黨政干部這種管理型人才，包括金融、商貿（特別是外經外貿）、城市管理和規劃、旅游管理等各方面的人才都缺乏。大家走向領導崗位后，要爭做解放思想、更新觀念的模范，經過工作實踐，把自己鍛煉成為更加適應改革開放和現代化建設需要的人才，同時在培養和使用其他人才方面充分發揮作用。

 新的一年已經到來，市委、市政府提出，今年要力爭單項工作創一流，整體工作上水平。如果每一個部門和單位的工作，能夠在全省爭創一流的話，那么整個濟南的工作就會上一個大的臺階。大家在工作中要銳意開拓，不要保守，不要認為歷屆都是這樣做的我也就這樣做。只有不斷創新，單位才有生氣和活力，工作才能常做常新，事業才能不斷發展。現在，確實有些單位沒有什么創新，致使年復一年江山依舊、面貌無改。這種狀態就需要年輕的同志去沖一沖，破一破。年輕人有活力，到新單位以后，要和同志們一起，把正在開展的解放思想教育活動和實際工作結合起來，努力取得扎扎實實的效果。要敢想、敢說、敢做，積極給“一把手”出主意，建言獻策。對分管的工作，要大膽負責，認真主動地抓好，使其在原有的基礎上，開創出新的局面。

觀念一變天地寬。如果在思想觀念上不來個突破，沒有創新，工作肯定打不開局面。比如，招商引資工作，一些部門怎么也推不動，主要原因就是思想觀念陳舊。為了擴大招商引資，市委、市政府通過多種形式，大力宣傳濟南的政策、濟南的優勢、濟南的環境，但是一具體到部門，有的就從狹隘的部門利益出發，從多方面卡人家，好象人家來投資，我們吃了多大的虧似的。比如光彩大市場，設計總占地5000畝，投資大約29億元，一期工程占地600畝，投資6億元。這本來可以把我們的商貿流通搞活，而且會帶來一大批企業，帶動本地交通、通訊、餐飲等第三產業的發展，能夠給地方增加收入，增加就業崗位。但有的想不通，眼紅人家發財。人家不發財，誰還會來你這里投資！既然你眼饞人家發財，為什么你不干呀。人的觀念變不過來，好多問題講不清。為什么不讓人家賺錢呢？即使慈善家也必須賺錢。慈善機構拿出錢給社會，它哪里來的錢，它不是賺來的嗎？你說吃虧，你吃什么虧呀？應該說，如果人家這個項目不來，一畝地一年到頭老百姓掙上500塊錢就不容易了，某些單位一分錢也收入不了。因此，我們必須樹立新的觀念，努力去創新、去開拓。在招商引資中，一定要堅持“雙贏”的觀點，要讓外商發財，在外商發財的同時我們得到發展。必須講誠實守信，給外商承諾的問題一定要兌現。如果前頭承諾了，后頭不認賬了，肯定是不行的，這個地方是沒有希望、沒有發展前途的。一個人要講誠信，一個企業要講誠信，領導干部更應如此。只有堅持講誠信，才能得到好的結果。

第三，加強團結，合作共事。一個領導班子如同一架機器，必須協調運作。重要的是堅持民主集中制的原則。在座的多數是黨員同志，也有非黨的同志。非黨的同志盡管不是黨組成員，但也是領導班子的一員。大家怎么來處理好成員與班子、成員與成員、成員與班長之間的關系，這是一門藝術。

首先，要維護班子的整體形象，打團體冠軍。作為一個單位，班子團結是非常重要的。班子團結，于人、于己、于事業有百利而無一害；班子不團結，于人、于己、于事業有百害而無一利。一定要像愛護眼睛一樣愛護班子團結。任何一個單位都是如此，如果班子鬧不團結，這個單位必然混亂。作為主要負責同志，要帶好班子、帶好隊伍；作為班子成員，必須維護好集體的形象。

其次，要支持“班長”的工作。支持包括兩個方面，一是對班子作出的決議要帶頭認真執行，努力執行好；二是當一些問題需要提出意見和建議的時候，要積極建言獻策，提出自己的意見和建議。大家都一致贊同，這是支持；提相反意見，如果你提得對，提得好，這也是支持，而且是更大的支持。大家在一起共事，如果長年累月光說好聽的，有時明看著這個事要出問題，你也不提醒，這不是支持，而是拆臺，是以一種消極的方式拆臺，是隱性的拆臺。一個班子如果始終都保持一種聲音，光說好聽的，出了問題也說好聽的，那絕不是一個好班子，作為副職就沒有盡到自己的責任。討論問題的時候，可能會有不同的意見，只要都是從工作出發的，有不同意見是很正常的。特別是決策某一件事情，你覺著不符合有關規定，或者不符合實際情況，在這種情況下，就要敢于說真話。如果當面不好說，會上不好說，可以個別找主要領導講。當好主要領導的助手和參謀，這是副職的職責。

其三，要處理好班子成員之間的關系。班子成員雖然各有分工，但應該是既有分工，又有合作，協調動作。你丟下了我拾著，我顧不過來你拾著，相互補臺。互相之間如果產生一些不同意見，要把話說在當面，不要當面不說背后亂說。進入領導班子之后，有時會有各種各樣的人，懷著不同的目的，向你說一些不同的話。我們要有主心骨，腦子里要有根弦，要大度，不要聽見風就是雨，不要小肚雞腸。特別是遇到個別人挑撥離間的時候，耳朵根子要硬，只要沒聽見人家當面說，你就權當沒有這回事，不要往心里放。維護一個班子的團結，維護一個班子的形象，必須樹立正氣。不論別人說什么，當遇到對班子整體形象有損害的時候，要理直氣壯地進行批評教育，使這種人沒有市場。如果隨和他，那么班子就會出現裂痕，而且會越來越大。一個班子的團結靠大家共同來維系。中間出現一些分歧，可以當面談。另外，要背后多講人家好話，當面少說奉承話；不要當面說奉承話，背后說壞話。如果某個同志有缺點、有問題，要當面說，敲當面鼓、當面鑼，決不能背后嘀咕。這一條大家一定要注意。做人要講人品，當官要有官德。這一點看似簡單，要做到也是非常不容易的。出了問題，要勇于承擔責任，不要相互推諉。

領導干部最苦惱的是班子鬧矛盾。工作再勞累，休息一下就好了，第二天又精神煥發地上班去。但是班子一旦出現了矛盾，張三長、李四短，亂七八糟，覺也睡不好，第二天照樣累。請大家到單位后，一定要處理好上述幾個方面的關系。但這種關系不是無原則的，有問題就要提，要表現出黨性原則和自我個性來，不要整天活得太累，有話不敢說，有事不敢做，自我包裝起來。我就是我，一個實實在在的我。讓大家對你看得非常清楚，認為你這個人非常正直，非常誠實，襟懷坦白，這就行。對下屬、對一般工作人員要注意工作方式、方法，他們有缺點錯誤，進行批評是必要的，沒有批評不行，但要盡量減少公眾場合指名道姓的批評。當然，遇到違法亂紀的事，那就另當別論了。

第四，嚴于律己，率先垂范。大家走上領導崗位之后，說好話、奉承話、恭維話的人多了，求你辦事的人也多了。在這種情況下，首先要管好自己。在座的同志到崗后，有的有審批權，有的有管理錢物的權力，有的很可能有一定的人事權力。對待手中的權力必須出于公心，首先要管好自己。當然，我們有上級的監督，下級的監督，人大、政協的監督，還有輿論的監督等。但所有這些監督，都必須建立在個人自覺的基礎上。如果自己管不好自己，發展下去有的要受到紀律的制裁，有的要受到法律的懲處，這雖然也是監督，只能是事后的監督。從這個意義上說，自律比他律更重要。唯有自己管好自己，這是長期受用的。領導干部不僅在八小時之內要嚴格要求自己，在八小時之外也要嚴格要求自己。我們頭腦中一定要經常繃緊這根弦，做到見微知著，防微杜漸。特別是決不可收受現金、有價證券及貴重東西。給你送貴重東西的、送錢的，絕對不是好人，好人不會這樣做的。據紀委的同志說，我市查出來的一些人，沒有一個家里沒有記錄的，這筆錢送給張三了，那筆錢送給李四了，記得一清二楚。年輕干部千萬不要在這上頭栽跟頭。中紀委有規定，凡是接受人民幣的，不論數額大小，一律要受黨紀處分。實質上那些給你送東西的人，本身就把你看扁了，拿你不當人。作為領導同志遇到這種情況，就要嚴厲地進行批評教育，并毫不客氣地把他驅逐出去。

年輕干部都要經得起權力、金錢、美色等各種考驗。要處理好家庭關系，不要當了官了，把家里忘了；職務不變的時候還可以，職務一變就看著對方不行了。處理好家庭關系，維系好一個家庭，這是一個領導干部應該做好的一件事情，也是做好工作的一個重要保證。應該說你們走到這一步，有自己的努力，也有父母的功勞，有對象的功勞，舍家撇業，來之不易，大家都要處理好這些關系。同時，要把家屬子女教育好、管理好，做到管好自己的人，看好自己的門。有的干部隨著自己職務的升高，老婆孩子氣也粗了，這是不行的。要加強教育。講廉潔也要創牌子。還要抓好你分管科室的廉潔自律，實行一崗雙責。如果你的下屬出了問題，也要追究你的責任。我講這些的目的，是讓大家思想上要有這根弦，因為年輕干部出問題的也不少。大家有一年的試用期，這一年的試用期實際上是大家長知識、長才干、鍛煉提高自己的非常好的時期。

濟南目前整個環境不錯，你們一定要放心大膽地去干，在工作中出現這樣那樣的問題是難免的，最可怕的是不干事。如果你積極主動地去干工作，在工作中出現點這樣那樣的不足和紕漏，是正常的。就像小孩學走路一樣，重要的是邁開步子去走，不要怕走得歪歪斜斜，不要怕跌跟頭，那都不要緊，那是為了走得更好，害怕的是趴在床上不起來，那他永遠不會走路。大家都是年輕同志，更要保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，敢想、敢闖、敢試，一往無前。不要謹小慎微、唯唯諾諾。明年試用期滿時，一去考察，說你這個同志不干工作，那就不好了。如果說你工作魄力很大，也很有辦法，就是有些方法不當，有幾個事處理得不夠好，那不要緊。誰也不能把所有的事情都處理好，包括我們現在的領導干部。就怕不干事。去年有一個鄉鎮在產業結構調整時因方式方法不當被《焦點訪談》曝光(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)了，但鄉黨委、政府確實給老百姓辦了好事，一開始老百姓不理解，最后老百姓受益了，又非常感謝。對這樣的干部我們照樣重用他。有些人不干事，好象也不出事，但這是最大的缺點。我們需要的是既干事又盡量不出事的干部。市委把你們選到這個崗位上來了，給大家提供了一個施展才華的舞臺，你們就要大顯身手，大膽地開展工作，拼命干好工作。歸納起來就是兩句話：自身要正，拼命干事。這幾天的培訓，時間不長，大家要珍惜，多積累經驗，多積累材料。對自己要求高一些，不要把自己混同于老百姓，混同于一般干部。今天我主要是與大家談談心，對提出的要求，希望大家用心思考、用心去做。最后我衷心祝愿各位走向新的崗位之后，能夠不斷開創新的局面。

第二篇：在全市公開選拔副縣級領導干部崗前培訓班上的講話

在全市公開選拔副縣級領導干部崗前培訓班上的講話

今天來這里主要是代表市委看望大家，并與大家談談心。這次全市公開選拔副縣級領導干部有幾百名同志報考，你們位同志脫穎而出，特向你們表示祝賀。

這次公開選拔副縣級領導干部有四個特點：一市委高度重視。書記辦公會、常委會反復進行研究，組織部等有關部門做了大量扎實細致的工作

。二確定職位數量之多是空前的。開始安排了個職位，由于有的職位主要是要求懂英語的職位沒有報滿，改為個職位，其中有兩個職位分別出現兩位同志并列第一，最后確定了名同志擔任副縣級領導職務。三這些職位都是比較重要的，也是目前濟南市非常急需的。四公開選拔的程序非常嚴格。經過公開報名、資格審查、筆試、面試和嚴格的政審考察，充分體現了公開、公正、競爭、擇優的原則。大家得到錄用，這既是你們長期努力的結果，也是黨組織培養教育的結果。市委對大家寄予殷切的希望。

過去大家從事的工作和即將走上的崗位有的性質相近，但相當一部分與原來從事的工作關聯不大。無論是性質相近的還是不相近的，由于走上了領導崗位，就對大家提出了新的要求。作為一個年輕的縣級領導干部，應當掌握些什么東西，具備怎樣的素質，是需要大家認真探討和努力解決好的問題。我在這里提出幾條，供大家共同研究。

一政治上要堅定。始終與以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持思想上、政治上、行動上的高度一致，是對每個領導干部包括年輕領導干部起碼的要求。對黨規黨法、國家法律法規，大家必須掌握。在自己負責的崗位上，必須確保黨和政府的政令暢通。要有強烈的事業心、責任感，能夠始終如一地按照黨的要求，積極主動地開展工作，確保分管的部門能夠把黨和國家的方針政策暢通無阻地貫徹下去，這就是大家的職責，也是對大家的基本要求。政治上堅定，要有具體體現。比如，在大是大非面前，能不能做到立場堅定、旗幟鮮明，是否具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持正確的政治方向；再如，當部門利益與大局利益不一致、個人利益與黨和人民利益不一致的時候，你怎樣處理。在這些時候，對一個領導干部政治上是否堅定、政治素質高低，都是一個實際考驗。可能在某個部門和單位看起來可行且有利的東西，放在大局中考察，不一定可行和有利，甚至會對大局帶來損害。這就要求領導干部無條件地服從大局利益，確保黨和國家的方針、政策得到貫徹落實，確保所分管的部門和單位成為政令暢通的堅強堡壘。

二業務上要精通。職位的提升，并不意味著能力的增強。你今天成了哪個局的副局長了，你的能力馬上就提高了，這是不可能的。職務的提升，意味著責任大了，意味著為你施展才能提供了一個更加廣闊的舞臺。作為領導干部，在業務上必須具備以下幾個方面的素質。一要熟悉分管業務，成為所從事工作的內行或專家。到政府執法部門去工作的同志，必須熟悉掌握有關的法律、法規。對分管的工作應該如何去搞，要能夠拿出初步意見。在一個局領導班子中，當局長的不一定樣樣精通，但分管局長必須有專長，要能夠拿出比較成熟的意見或方案，為領導班子提供決策依據。有時候應不只拿出一種方案，而是要拿出兩種或三種方案，來進行分析、權衡利弊，并提出你的主導意見。比如，貫徹省里會議精神，你必須說明，省里會議是什么精神，我們這里是什么情況，結合本地本部門的實際有幾種可供選擇的方案，權衡利弊，你的主導意見是什么。這就要求大家具備豐富的知識。原來已經學習和掌握的科學知識、理論知識還可以長期起作用，但必須堅持與時俱進，不斷更新知識結構才行。否則，有些東西可能會束縛我們的思維，束縛我們的創造力。二要提高分析綜合能力。我們講站得高、看得遠，實際上就是講對問題吃得透，能夠從全局上去把握，有戰略眼光，然后把問題放在特定的位置，加以分析研究，確定怎么做。要能夠對整個情況進行科學的分析、綜合、歸納、概括，得出正確的結論。比如要辦某一件事情，必須先將它的主客觀條件、有利因素和不利因素以及發展趨勢分析透徹，才能制定出切實可行的方案，并依此組織實施。這是一個長期磨練的過程，不是經過一時一事就能達到的。三要提高駕馭能力和管理水平。一個單位可比作一架機器，可能有的零部件起的作用大一些，有的零部件起的作用小一些，但都有各自的作用。作為領導同志，你分管一個部門，或分管幾個科室，你就必須把分管的部門和科室管理好、駕馭好，充分調動大家的積極性，形成合力，做好工作。為什么有些單位的負責同志干了沒幾天，矛盾就出來了，就是因為協調管理能力不足、駕馭能力不強。因此，大家要在研究提高管理、協調和駕馭能力上狠下功夫。

三作風上要正派。正派做人，是每一個領導干部必須具備的一條重要素質。如果自身不正，將失去凝聚力；如果處理問題不正，將失去說服力。年輕的領導同志走向崗位之后，一定要堅持解放思想、實事求是的思想路線，樹立求實務實的觀念，撲下身子，扎實苦干。不論工

第三篇：在大學生崗前培訓班上的講話

在大學生崗前培訓班上的講話

各位大學生：

今天，我們之所以能夠相聚在一起，不是因為別的，是因為你們在選擇自我價值實現途徑的時候，選擇了郵政！你們告別難忘的學生時代，正式步入社會，成為了一名郵政員工，從此要與郵政企業這個大家庭息息相通，榮辱與共，這是你們人生中一個十分重要的轉折點。希望你們早日完成身份、心理和行為方式的轉變，盡快融入社會，融入巴州郵政，邁出職業生涯的堅實一步。年輕員工是企業的未來，有知識有才能的年輕員工更是企業的財富，在這里，我代表我們這個大家庭，也代表局黨組，對大家的到來與加入表示衷心的歡迎！

首先，我要向大家介紹一下巴州郵政局的整體情況，巴州郵政局是巴音郭楞蒙古自治州黨政軍機關、駐烏各單位和全州各族人民群眾提供郵政通信服務的社會公用性企業，是全國非省會二級中心局。巴州郵政局下轄八縣一市九個縣市郵政局，自1998年郵電分營以來，全體干部職工在自治州黨委、人民政府和區公司的正確領導和大力支持下，秉承“求真務實、開拓創新、誠信服務、加快發展”的企業精神，為當地經濟社會建設做出了積極努力。

全州郵政有個網點，在職職工966人，在48.27萬平方公里的土地上為萬各族人民提供郵政服務。全州郵路二級干線總長公里。全州郵政固定資產總額達億元，郵政車輛輛，共有電子化網點個，其中自辦網點個，自辦網點電子化率達%，儲蓄網點處，全州24小時服務功能的ATM機臺，郵政投遞站總數達個，投遞段道條。通過通信能力的建設，增強了企業發展的物質基礎緊緊抓

住經營這個中心，大力發展各項郵政業務，使郵政業務快速發展，結構不斷調整優化。收入規模迅速增長，收入質量不斷提高，企業核心競爭力大大提高。近年來巴州郵政局各項經濟指標逐年攀升，創歷史新高。2009年全州郵政提前超額完成了全年經營目標，收入達1.185億元，成為全區第一個收入突破億元大關的地州局。在承擔了繁重的全網任務及普遍服務義務的情況下，支差不斷減少，2009年支差控制在-1304 萬元。勞產率突破10萬元大關，達10.1萬元；員工收益穩步提升，居各地州市局前列。

一個人只有在從事自己熱愛的職業時，付出的精力才會更多，收獲也才會更大。正是因為這一點，你們經過深思熟慮，選擇了郵政企業，找到了自己喜歡的工作。這時，我們需要一種熱愛工作的激情。這種激情具體體現在“敬業”二字上，要尊重自己的選擇，尊重自己熱愛的工作，把工作作為自己生命中很重要的一件事情。

走上崗位之前，我們要認真思考，我們到底在為誰工作？為局長、為家人、還是為社會？我們要明白，工作不是為別人而是為自己，我們在為我們自己而實實在在的工作，在為自己的前途在做鋪墊。只有努力工作才可以讓我們的想法和抱負在人生歷程中得以實現，才能讓我們的人生價值得以實現。因此我們必須忠于職守、盡職盡責、一絲不茍、全心全意、善始善終地面對我們選擇的工作，這也是我們每一位員工最起碼的職業道德要求，更是基本的做人之道和個人成就事業的重要條件。

每個人的發展都需要一個舞臺，你的人生目標有多大，你的舞臺就有多大，你的舞臺框架是由你們自己搭建的，郵政企業會盡可能為你們在你們自己搭建的框架上架起一個更為寬廣的、能

夠充分施展自己才華的平臺，關鍵看大家如何把握。作為年輕人，懷著滿腔熱情，都想早出業績、出成績，都想贏得人生的第一桶金，來報答父母的養育之恩、報答社會和企業。這就需要把你們寒窗十年所學的知識運用于實踐，在實踐中不斷提升理論知識。你們所學的專業與從事的工作有很大差距，要求在原有理論知識的基礎上，不斷加強你們熱愛的郵政企業的各項業務知識，盡快融入企業，適應發展，獨當一面。要在平時的工作中作好每一個環節、每一個細節，只有把小的事情做好了，遇到大事才會處理的更好。

大家都想在仕途上有所成就，早日得到晉升。唯一的途徑就是通過自身的努力，提升自己。時刻記住：“機會總是給有準備的人的”。有一則故事：兩個人在森林里，遇到了一只老虎。A趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊！”A說：“我只要跑得比你快就好了”。大家要認真想一想，當更多的老虎來臨時，你有沒有準備好自己的跑鞋？因此，對待工作，要有百分之百責任感，只有勤懇的工作才能保證我們不會在社會的急流中隨波逐流或者被淘汰。我們企業需要的就是這樣的員工，對自己負責的員工才能得到企業的負責，從而得到賞識和器重。也只有我們把握機會、踏實勤奮、努力學習、勇于創新，用知識和智慧創造財富，發掘創業精神，工作才會其樂無窮，對于自己也將終身受益，未來才會充滿希望。

要樹立積極、樂觀、自信、謙遜的心態。積極向上的心態是工作的助跑機，積極的人生態度和做事態度，就是我們最大的資本和優勢。既然選擇了就要負責到底，突破自己，超越自我，勇

于自我挑戰，經常換位思考，做一個有進取心和抱負的人。讓我們學會用平和的眼神看人待事，記住：“成功，只不過是一種心態！”

天高任鳥飛，海闊任魚躍。大家要以斗志昂揚、年輕而不張揚的笑臉，信心百倍地迎接每一天。在以后的日子里，要學會為自己插上每一根羽毛，時刻準備著展翅翱翔。堅信，你們的努力、智慧、勤奮加上郵政企業的實力，迎接你們的永遠是掌聲和鮮花，讓我們一起努力奮斗吧，共創巴州郵政的輝煌未來！

第四篇：在醫院崗前培訓班上的講話

在**醫院崗前培訓班上的講話

院長 *** 各位新同事：

大家好！

“同行是一種緣分，同事是一種幸福”。每年這個時候和我們新同事在一起，我感到特別高興，也感到非常欣慰，感謝你們選擇**醫院。借此機會，我代表醫院誠摯地歡迎大家加入到這個大家庭中來，希望我們一起在醫院這個平臺上——快樂工作、幸福生活。同時，在這里我想就各位今后的工作提出四點希望，即：樹醫德、能實干、勤學習、善合作。

一、樹醫德。大家可能聽說個這樣的一句話“一個國家，一個社會，什么人都可以壞，但有三種人不能壞：教師、醫生、法官。……”那么，教師，醫生和法官為什么這么重要呢？因為教師守護的是一個社會道德底線，醫生守護的是一個生命底線，法官守護的是一個正義底線。

人行事,德為先。我們醫院的院訓是“******”，我們把人的品德放在第一位的。我們儒家也強調醫生濟世救人，以仁愛為懷，以“博施于民，泛愛眾而親仁”為目標，成為掌握“仁心仁術”的良醫。在座的各位新同志，醫生是一個有近乎“苛刻”道德要求的職業，我們每一項工作都關系人的生死，未來你們在工作中可能還會面對各種考驗和誘惑，我希望大家能夠堂堂正正、一身正氣，做一個“有底線、有溫度”的醫生。我也經常說的一句話“守住道德的底線，心靈就自由，守住法律的底線，身體就自由”，希望能和大家共勉。

二、能實干。工作與讀書一樣，離不開勤奮和實干，沒有捷徑可走。大家要取得良好的工作業績，就必須實干。“群眾的眼睛是雪亮的”，對每一個職工的工作表現大家心中都會有數，醫院對每一位同志的工作實績也會有公正的評價，絕不會讓扎扎實實干工作的人吃虧，也絕不會讓工作散漫的人占到便宜。不知道大家是否認同我的一個觀點，我們都是普通人，普通人的幸福感其實就是來源于你工作的安全感和成就感。對于剛剛參加工作的我們來說，盡快得到同事的認可，體現自身價值，就是一種幸福感。而這幸福感不是靠什么關系、靠什么機會得來的，而是從一項一項細小的工作積累起來的。大家都要樹立“從小事做起，從現在做起”的思想，做好了每一件小事，就是在自己的成績表上添上了一分。我們使用人才的原則是“德才兼備”，你的德、你的才，需要在每項具體工作去體現出來。因此，我們要把每次任務都看作是體現自己能力、價值的機會，認認真真完成好每項工作任務，做到干一行、愛一行、精一行。

三、勤學習。“活到老學到老”。盡管在座的各位已經接受過系統的學校教育，但與實際工作的需要和病人的期望相比還是很不夠。特別是現在當前群眾對醫療質量和服務有更高的期望值，我們既要有好的政治素質，又要較強專業素質和心理素質。這對于我們新進來的同志，到了單位，開門頭第一宗就是學習，我的經驗是要多問、多聽、多想，每天想想今天做錯了什么，怎么能夠改進提高……這樣通過不斷總結和提高，養成一個好的習慣，你一定會成為某個領域的行家里手。

四、善合作。在新的工作崗位上，注重團結、善于合作，是我們做好工作的一個基本功。大家走上工作崗位之后，任務繁重，工作難度和壓力也很大，就必須要學會與人合作共事。只有團結合作才能調動各方面的積極性，才能形成團隊精神，共同發展。

一是同心同德。“同德則同心，同心則同志”。在我們醫院，大家多來自五湖四海，一起工作是一種緣分，是一種難得的機遇。我們一定要珍惜這種緣份和機遇，在工作上要互相幫助，互相諒解，緊密配合。當別人遇到困難時，要熱情地伸出幫助之手；發現別人的缺點時要能夠諒解，并幫助他們及時改正。真正用自己的赤誠之心和高尚品德來增添同事之間的友誼，加強同事之間的合作，使大家能夠團結一致干事業。

二是要顧全大局。在工作中難免會遇到各種矛盾和利益沖突，同志們則一定要有寬廣的胸懷，要有容人、容言、容事的大氣量，有集體主義精神，要敢于犧牲個人利益和局部利益，維護大局和全局利益。

總之，我真誠地希望大家在今后的工作中能做到：樹醫德，受人敬重；愛學習，追求卓越；能實干，務實實在；善合作，和諧共事。

最后，預祝本次培訓班取得圓滿成功!祝大家在**醫院快樂工作、幸福生活！謝謝大家！

第五篇：在新員工崗前培訓班上的講話

在新員工崗前培訓班上的講話

方城縣農村公路管理所黨總支書記張瑞田

各位同志：

大家好！今天很高興在這里與大家開一個見面會、溝通會。首先，我代表所領導班子向各位新同事加盟農村公路管理所表示熱烈的歡迎！

你們的到來讓農村公路管理所這個機體增加了新鮮的血液，平添了無限的生機和活力。看到大家的青春朝氣，感到挺高興的，也想起了20多年前我自己從學校畢業走進方城交通行業的情景。我為大家感到欣慰，為農村公路管理所的未來感到欣慰。借此機會和大家談談心。

首先說說我們方城縣交通概況及農村公路管理所的基本情況。

方城縣位于河南省西南部，南陽盆地東北隅，總面積2542平方公里。全縣轄16個鄉鎮、562個行政村，總人口103萬。境內有許平南高速公路55公里，干線公路（5條）228公里，農村公路2832公里，其中縣道6條163公里，鄉道13條188公里，村道2461公里，專用道19.9公里。方城縣農村公路管理所成立于1996年1月（原為縣交通局二線路辦公室、縣鄉公路管理所），隸屬于方城縣交通局，為自收自支型事業單位。內設有辦公室、財務股、養護股、工 1

程股、人事紀檢股、質量監測股、計劃核算股、材料股、車隊、路政股、機械設備股、綜治股、小車班、瀝青拌和廠等十四個股室。擔負著境域內農村公路的建設、養護、管理及規劃設計等職責。現有干部職工270人；固定資產703萬元。管養有縣道6條159.9km，鄉道16條227.3km，村道1703.8公里。

其次談談對大家的幾點希望。

一是要轉變位置，盡快適應。大家都是剛剛跨出校門，或者是從部隊轉業回來，或者是從其他單位調入，懷揣著美好的希望和憧憬，很可能一進入單位思想上還有些落差，還有些想法，這都是正常的。參加工作是我們人生歷史的一個重要轉折，環境的變化、思想的變化都需要一個過程。從現在開始，你們已徹底成為農村公路管理所的一員，所以應從思想上、言行上都要從嚴要求。希望大家能夠正確認識自己的職業選擇，認同單位，認同單位的文化和價值理念，把個人的發展融入農村公路發展的大局、融入交通建設的大局。要主動和單位領導、職工交流溝通，了解我們的規章制度、工作職責、業務程序和施工管理的具體細節，盡快地適應環境，適應崗位工作，邁好自己工作生涯的第一步。大家要清楚，公路建設是最能鍛煉人的，若干年以后，從管理上、業務上以及對外交往上可以把自己培養成一名全才。

二是要甘于吃苦，勤奮努力。我們的同志雖然來自不同的地方，但對公路行業的辛苦、艱苦、清苦會有一定的認識，最起碼在工地看到咱們的職工頂著烈日酷暑加班加點工作，特別是油路上的職工，熱氣熏蒸，揮汗如雨，確實很不容易。以前咱們也曾經出現過新來的同志因為條件艱苦埋天怨地的，這倒無可厚非，但是，話說回來，既然進了農村公路管理所的大門，就應該了解我們的行業特點，另一方面，吃苦也是對自己人生的錘煉，是對自己閱歷的積累，先苦后甜。況且今天我們的工地條件已經比前些年好多了，咱們的領導都是從工地摸爬滾打過來的，那時候才是真正的風餐露宿。你們現在剛剛加入到農村公路建設的行列，還是要有吃苦的準備。在日常工作中要做到腿勤、口勤、手勤、腦勤，勤奮是累不死人的，只能獲得更多的知識，獲得生存的本領，而懶惰在當時感到輕松一點，若干年后將被單位遺忘。勤奮一些，進步就快一些，要眼里有活、心里有想法、手里有成果，一個勤奮的人，一定會有所作為。

三是要堅持學習，不斷提高。有人說過，一個人有成就的基礎不是學歷，而是學習力。我們既要迅速地把自己的理論知識在實踐中去激活，掌握施工技術要領，掌握工作方式方法，也要不斷地學習，包括對專業知識、經濟管理、法律法規和政治理論的學習，不斷地修煉自己、升華自己，提高個人綜合素質。要善于學習書本知識，也要善于向老職工、老技術員學習，虛心求教，不恥下問。過去課本上的知識應該是我們進入社會走上工作崗位的敲門磚，擴大了我們的知識面，實際上在工作實際中使用可能不足20%。這就要求我們每一個同志要忘記過去，一切從零開始，在實踐中學，根據工程施工學習相關知識，如工程測量、材料、試驗、砼技術、預應力張拉、新的工藝技術應用、施工組織設計、概預算編制等，這些都只能通過自學才能獲得。要開拓思路，有創新意識，對技術、管理工作善于總結，善于提出合理化意見和建議。我們單位支持大家在技術、管理方面的學習進修，單位也可以幫助大家在工程技術方面進行學習提高。

四是要忠誠單位，管好自己。我們既然來到了農村公路管理所這個大家庭，我們就都是這個家庭的一員，人人平等，沒有高低貴賤。我們要有主人翁的意識，對單位忠誠，把農村公路的事情當作自己家里的事情，積極工作，無私奉獻，付出總會有回報的。對身邊的歪風邪氣和不良行為要自覺抵制，對傷害單位利益的現象要敢于直言。同時，大家要管好自己，杜絕社會上不良習氣的影響，潔身自好，遵紀守法，明理誠信，團結友善。工作中要特別注意自身安全，自覺學習安全生產常識和各個崗位的安全要領、操作規范，對工地上不安全的現象和隱患要及時反映，增強保護自己、保護他人的意識，高高興興上班，安安全全回家，讓自己的家人、親人放心。

這里還要對咱們的人事股和各個部位的領導談一點要求。今年單位新進了50多名新員工，這應該說是前所未有的，這都是我們的希望。你們一定要管好、帶好、安排好，要知人善任，善于發揮他們的特長，給他們創造一個良好的平臺。要給咱們的新員工帶一帶、幫一幫，在工作、學習、生活上多關心、多照顧，思想上多溝通。我們都是從這個時期過來的，我想大家對新員工的要求和想法也是能夠理解的。人事股要針對今年新員工較多的實際情況，建立新員工動態培養成長記錄，指導各部位把我們這些新同事盡快培養起來，把他們的作用發揮出來，促進單位技術和管理工作的進一步提升。

最后，借用毛主席的一句話送給大家；“世界是你們的，也是我們的，但歸根結底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，就像早晨八九點鐘的太陽，希望寄托在你們身上。”農村公路的未來要靠你們用智慧和汗水去創造，希望不出幾年，能從你們中間涌現出一批能征善戰的骨干力量，描繪更加輝煌的農村公路大藍圖！

謝謝大家！

二○一○年三月五日