第一篇:深入開展“安康杯”競賽活動
深入開展“安康杯”競賽活動
促進企業(yè)安全生產(chǎn)
江蘇禾友化工有限公司工會
二0一一年元月三日
各位領(lǐng)導(dǎo):
江蘇禾友化工有限公司是一個以化工生產(chǎn)為主,集化工、建材、電力為一體的綜合性企業(yè)。多年來,公司一直把安全生產(chǎn)工作放在首位,大力貫徹“安全第一,預(yù)防為主,群防群治,防治結(jié)合”及工會勞動保護監(jiān)督檢查方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),大力推行實施事故隱患、職業(yè)危害監(jiān)控法,認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動、冬夏季百日安全無事故競賽活動及安全生產(chǎn)月、安全日活動。通過強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,有力地保證了企業(yè)職工的安全與健康,確保了生產(chǎn)長周期、滿負(fù)荷、安全穩(wěn)定運行,實現(xiàn)連續(xù)18年無重大工藝、設(shè)備和人身傷亡事故,企業(yè)先后榮獲了“全國化工企業(yè)安全生產(chǎn)先進單位”、省市“安康杯”競賽先進單位,省“五一”勞動獎狀,連續(xù)14年蟬聯(lián)省級文明單位。我們的具體做法是:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心,是企業(yè)發(fā)展的生命線。做好安全工作,保障企業(yè)的生產(chǎn)安全和職工健康,必須建立一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全一整套行之有效的管理制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動保護監(jiān)督檢查機制,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保障。我們公司從1985年起,就已經(jīng)建立了一把手負(fù)總責(zé)、分管副總、總工程師及
工會主席等為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會,以及由
1工會委員會成員和專業(yè)技術(shù)管理人員及分會成員組成的勞動保護監(jiān)督檢查委員會,逐步健全了公司、車間、班組三級管理網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控檢查體系。公司、車間、分廠至班組從上至下從組織上、制度上、措施上把安全目標(biāo)責(zé)任與“監(jiān)控法”落實到班組、崗位及每一名員工,從而形成了人人參與、條塊結(jié)合、縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
二、以人為本,注重教育,不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì),適應(yīng)競賽的開展和“監(jiān)控”實施的需要。
公司圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,在安全生產(chǎn)、高效運行方面,緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,著力加大教育投資,圍繞競賽主體,立足提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識。黨校、工會、車間分工會利用活動陣地,定期舉辦各級各類工藝設(shè)備、安全、業(yè)務(wù)技術(shù)及特種作業(yè)工種培訓(xùn)班;舉辦安全操作規(guī)程、事故預(yù)案及事故隱患監(jiān)控法及其“三卡”的內(nèi)容,并通過開展針對性學(xué)習(xí)教育,激勵廣大職工參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),提高班組安全管理水平。以各車間為單位,每月組織職工開展專業(yè)技術(shù)、安全技術(shù)知識和應(yīng)變能力測試,成績與個人獎懲掛鉤。并大力推行地安全檢查表,有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡,危險源點警示卡,安全提示卡,使職工能聯(lián)系實際,熟知源點內(nèi)容,明確責(zé)任,定時檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,避免事故發(fā)生。安全主管部門還緊緊圍繞重點崗位危險源點,制定事故預(yù)案,舉辦模擬講座,為提高職工自我防患意識和應(yīng)變能力,做到有備無患。
二00六年,公司共開展師資培訓(xùn)6次,每月按單位對崗位操作人員進行培訓(xùn)考核,參加培訓(xùn)考核的各類人員達5000人次。由于公司重視宣傳教育的投入并明確目標(biāo)責(zé)任,職工安全意識不斷增強,營造了“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全生產(chǎn)濃厚氛圍,改變了原來“要我安全”為“我要安全”。
三、把“安康杯”競賽活動開展不斷引向深入。
為全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,促進“安康杯”競賽活動的深入開展,進一步增強廣大職工的安全意識,形成全社會“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”。我們進一步修訂和完善“安康杯”競賽內(nèi)容,結(jié)合公司百日無事故競賽,制訂安全活動計劃,加大活動開展措施落實力度,著重在內(nèi)容新、工作實,有提高,見成效上下功夫。我們在落實省總“安康杯”現(xiàn)場會的同時,進一步深入開展危險源點測評,完善警示檢查卡的規(guī)范和運用。我們通過禾友報,安全生產(chǎn)通訊以及安全檢查表通報車間班組,排查隱患,督促整改。在安全月活動期間,工會配合公司安委會有計劃舉辦安全月的宣傳和發(fā)動工作,相繼舉辦千人安全承諾簽名等活動,舉辦以安全生產(chǎn)法、專業(yè)安全技術(shù),安全操作規(guī)程及防非典等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的安全智力競賽活動,做到全員系統(tǒng)學(xué)習(xí),共同參加筆試,從中挑選選手,由此不僅擴大了職工學(xué)習(xí)受教育面,而且培養(yǎng)了一批員工隊伍的綜合能力。各單位還把提一條安全合理化建議,查一起事故隱患和違章行為,當(dāng)一天安全檢查員作為基層安全活動重要內(nèi)容,尤其是合理化建議活動的開展,董事長、總經(jīng)理卜啟芳同志高度重視,專門組織公司班子成員,分別下到車間班組,加強宣傳引導(dǎo),征集廣大員工對企業(yè)安全生產(chǎn)勞動保護,企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的具有可行性、先進性、安全性和效益性的建議,經(jīng)過工會歸納整理報卜總逐條審閱后批示分發(fā)到各分管副總,指令拿出措施和整改方案,做到條條有答復(fù),件件有回音,由于企業(yè)高度尊重職工的民主管理,進一步調(diào)動了職工勞動熱情和主人翁責(zé)任感,充分發(fā)揮了職工自我管理、自我保護的潛在能力。2003年11月是《安全生產(chǎn)法》頒發(fā)一周年,市總、市安監(jiān)局圍繞進一步激發(fā)廣大職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理的積極性、主動性和能動性,聯(lián)合舉辦“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題的“安全在我心中”演講比賽活動。我們公司高度重視,認(rèn)真組織,在做好征文的基礎(chǔ)上,選拔參賽選手,經(jīng)縣選拔、市決賽,公司選手分獲縣、市第一、二名,榮獲省總優(yōu)秀獎。在省總“安全在我心中”曲藝比賽中,公司曲目榮獲區(qū)、市比賽一等獎。群口相聲“說說我們的安全員”獲得省總優(yōu)秀節(jié)目獎。
通過這些活動的開展,進一步增強了員工的安全意識,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。我們公司2006年在全體職工共同努力下,杜絕了重大人員傷亡、重大火災(zāi)、重大設(shè)備損壞的事故,千人負(fù)傷率為零。
四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,建立和不斷完善危險源點監(jiān)控體系。我們針對化工生產(chǎn)現(xiàn)場復(fù)雜多變的特點,不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。為此,工會經(jīng)常會同公司生產(chǎn)、設(shè)備、安全等部門,深入現(xiàn)場分析研究,按照一識別、二評價、三控制、四恢復(fù)的原則,確立危險源點。從重險區(qū)的心臟部位開始向全方位延伸,由早年的粗線條中心崗位設(shè)置,到逐漸細化源點內(nèi)容,我們深知崗位只有大小之分,“重要崗位和輔助崗位之分”,安全無小事,哪一點都不能疏漏,哪一點疏忽都會觸一發(fā)而動全身,所以一級有一級的監(jiān)控重點,一級有一級的監(jiān)控責(zé)任。特別是監(jiān)控要長效考核,細化、量化到班組、崗位和個人。現(xiàn)在公司危險源點確定為56個,其中A級(公司的)危險點20個,B級(車間的)27個,C級(班組一般崗位)10個。我們采取公司、車間、班組三級安全監(jiān)控,做到定點、定時、定責(zé)任、定措施,明確各級監(jiān)控人員的安全職責(zé)。并規(guī)定責(zé)任人跟蹤檢查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
五、創(chuàng)建安全合格班組,把班組安全臺帳作為班組安全管理監(jiān)控的基礎(chǔ)工作。
多年來,我們在抓好職工安全勞動保護工作的同時,始終把安全合格班組建設(shè)放在突出位置上來抓,通過加強班組、監(jiān)督管理和互保措施,充分發(fā)揮班組“五大員”的作用。我們通過認(rèn)真推行“一法三卡、一表、一臺帳”,對已經(jīng)確認(rèn)的事故隱患危險點逐項列入《安全檢查表》,同時建立班組安全檢查臺帳,按三級監(jiān)控檢查周期進行檢查。做到有檢查、有記錄、經(jīng)常化、制度化。班組是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),基礎(chǔ)牢固與否,關(guān)系企業(yè)全局。幾年來,我們不斷充實、完善班組安全臺帳內(nèi)容,有機地把全員全過程監(jiān)控運用到班組臺帳相關(guān)內(nèi)容中,并注重加強指導(dǎo),對班組建設(shè)、班組管理規(guī)范科學(xué)起到重要作用。
六、落實安全生產(chǎn)長效管理,定期進行職工代表巡視檢查
職工代表巡視檢查活動是我們公司工會維護企業(yè)大局和職工合法權(quán)益的重點工作內(nèi)容,我們通過深入開展勞動保護監(jiān)督檢查工作,落實集體合同,做好職工群眾政策指導(dǎo),信息咨詢,安全競賽,開展創(chuàng)新工程競賽,為基層職工群眾提供服務(wù)。將工會工作重心下移,深入基層調(diào)查
了解職工在想什么、做什么,從而選準(zhǔn)工作重點。在職代會閉會期間,工會按季度組織職工代表對職代會決議的貫徹落實進行檢查,看職工對廠情是否充分了解,集體合同貫徹是否到位,看各分工會安全教育,安全生產(chǎn)管理,“安康杯”競賽“一法三卡”檢查管理使用實施效果如何,群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程勞動競賽開展是否扎實有效,在勞動保護工作中還存在什么問題,及時制止違章指揮,違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查中對潛在的危及安全生產(chǎn)因素提出整改意見,督促有關(guān)單位進行整改。今年我們共組織專項檢查4次,不定期抽查32次,查出隱患71項,整改66項,其它5項已作好整改預(yù)案,條件成熟及時整改。我們把每次抽查結(jié)果,作為各單位年終綜合考評的重要依據(jù),這一活動的開展,激發(fā)了職工主人翁責(zé)任意識,調(diào)動了職工積極性、創(chuàng)造性、積極參與民主管理,充分發(fā)揮主力軍作用。
2006年,我們公司在黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,在“安康杯”競賽和百日安全無事故競賽活動中,企業(yè)各項安全工作有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比,多項宣傳教育、信息化管理和制度措施得到有效落實,使安全生產(chǎn)管理工作進一步上水平,企業(yè)生產(chǎn)和職工勞動保護得到保障,創(chuàng)造了良好的企業(yè)文明環(huán)境,受到省、市總的表彰。
各位領(lǐng)導(dǎo),黨的十六大和十六屆五中、六中全會為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)奔小康之路指明了方向。為開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,我們將繼續(xù)緊緊圍繞全總、國家安監(jiān)局提出的兩提高、兩為零、三加強的“安康杯”競賽目標(biāo),加強安全生產(chǎn)管理和工會群眾監(jiān)督工作,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以與時俱進的科學(xué)態(tài)度,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),創(chuàng)新求實的工作作風(fēng),搞好安全生產(chǎn)工作,爭取以優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營成績,為地方經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定作出貢獻。
第二篇:2017開展安康杯競賽活動實施方案
“安康杯”活動方案
江蘇蘇南建筑安裝工程有限公司
Jiangsu SuNan Construction and Installation Engineering Co., Ltd.二0一七年三月十日 江蘇蘇南建筑安裝工程有限公司 開展2017“安康杯”競賽活動方案
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照公司安全部要求,在2017年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上,進一步完善活動機制,將競賽機制、獎勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。根據(jù)關(guān)于2017開展“安康杯”競賽活動的通知,經(jīng)公司研究決定,深入開展“安康杯”競賽活動。具體實施方案如下:
一、總體要求
為深入貫徹落實黨的十九大屆會議精神和總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽為載體,著力深化安全生產(chǎn)工作,增強職工的安全生產(chǎn)意識,提高廣大職工應(yīng)對事故的處置能力,促進施工企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
通過“安康杯”競賽,做到加強安全管理責(zé)任制建設(shè);加強安全生產(chǎn)培訓(xùn);加強工會群眾監(jiān)督;提高公司管理水平、職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識,降低各類事故的發(fā)生率,力爭公司全年無較大以上等級的安全生產(chǎn)事故發(fā)生,打造安全、放心、和諧的醫(yī)療環(huán)境。
三、參賽對象
全公司各部門、班組及全體職工
四、競賽主題
廣泛發(fā)動提質(zhì)量,文化引領(lǐng)強基礎(chǔ)。
五、競賽時間 2017年11月15日—11月20日
六、活動內(nèi)容
1、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育及培訓(xùn)。提高對開展“安康杯”競賽活動的認(rèn)識。舉辦專業(yè)培訓(xùn),對部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。為全面推廣安全生產(chǎn)法,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一件預(yù)防事故的實事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動,普及安全生產(chǎn)知識,樹立安全發(fā)展理念,增強管理及防范能力。抓好重點部門的應(yīng)急演練,廣泛發(fā)動職工人人參與。
2、加強安全生產(chǎn)管理。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,各分公司項目部嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),將安全工作納入公司重要工作任務(wù)。建立和完善應(yīng)急管理制度,健全事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。
3、加強安全文化建設(shè)。把“安康杯”活動與“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”以及“三好一滿意”等活動有機結(jié)合起來,有針對性的開展知識講座、知識競賽、技術(shù)革新、操作比賽等形式多樣的安全文化活動,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識的主動性、積極性。
4、加強重點部門部位的排查整治。對供電、防火、防盜設(shè)施及、管道、電梯等設(shè)備的安全隱患排查;認(rèn)真開展基建施工場所的專項治理;扎實做好液氧站、放射源、生物實驗室的安全動態(tài)監(jiān)督管理;積極做好各項目作業(yè)場所、食堂及集體宿舍區(qū)等人員密集場所和地下空間的消防安全管理。
5、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督,健全工會勞動保護監(jiān)督、檢查隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,督促整改。
七、競賽實施步驟
1、成立公司“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:周勇 副組長:孫卿 張業(yè)坤 徐寶安
成 員: 顧琛、王波、王衛(wèi)兵、季建東、于明建、劉小龍、李直、季國忠、吳夢思
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:設(shè)在公司會議辦公室。
2、動員部署。通過各種途徑,運用各種方式大力宣傳“安康杯”競賽活動,積極依靠廣大職工力量,擴大“安康杯”競賽的影響,使廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的、意義和要求,進一步激發(fā)職工的參賽熱情。
3、督促檢查。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組對“安康杯”競賽活動的情況及時進行督促檢查,采取明查暗訪等形式,了解活動進展情況,及時解決和處理問題,及時提出指導(dǎo)意見和建議,及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,利用網(wǎng)絡(luò)信息多種形式在公司推廣。
4、考核評比。部門要按照《“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)》對競賽活動內(nèi)容制定具體的部門(班、組)競賽細則和措施,及時發(fā)現(xiàn)問題,加以整改。競賽活動情況納入部門年終考核。
5、表彰獎勵。對在“安康杯”競賽活動中表現(xiàn)突出的部門分別予以表彰。根據(jù)考核考評,分別評選競賽優(yōu)秀集體、競賽優(yōu)秀個人。
第三篇:以人為本開展安康杯競賽活動
以人為本,聚焦安全,開展安康杯競賽活動
2001年以來,江蘇省東臺市供電公司積極響應(yīng)中華全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召,緊緊圍繞公司建設(shè)國家一流縣供電企業(yè)目標(biāo),全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格實施《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以“安康杯”競賽為契機,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度,廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全生產(chǎn)知識普及、應(yīng)用等活動,積極為公司安全生產(chǎn)的“可控、在控”營造良好的環(huán)境,有效地維護了職工的安全與健康權(quán)益,推動了公司安全管理水平的不斷提升。經(jīng)過近5年的努力,該公司在2005年年初實現(xiàn)國網(wǎng)公司“一流縣供電企業(yè)”目標(biāo)后,以優(yōu)異的成績喜獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”和“江蘇省五一勞動獎狀”殊榮。現(xiàn)介紹該公司開展“安康杯”活動的經(jīng)驗。
1、抓機制,規(guī)范“安康杯”競賽活動
1.1建立、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
公司成立以總經(jīng)理、黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理、工會主席和各單位(部門)負(fù)責(zé)人為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置專門的辦公室和專職人員,具體負(fù)責(zé)“安康杯”競賽活動的開展,工會主席為競賽活動第一責(zé)任人。遇到人事變動,公司都能對領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)機構(gòu)及時調(diào)整充實。公司、單位(部門)和班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)組織健全,活動正常,形成了一個穩(wěn)固、可靠的安全管理機制。
1.2建立強有力的宣傳教育和保障機制
公司以各黨支部書記為安全思想教育第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)常規(guī)的安全思想教育,由專兼職工會干部和各級安全員組成安全宣傳網(wǎng)絡(luò),積極參加全國“安康杯”競賽的宣傳活動,介紹全國各地的好做法,較好地保障了競賽活動的順利開展。
1.3有較為完善的計劃和檢查、考核機制
為確保競賽活動有序開展,公司每年都制定工作計劃,并采取自下而上和公司與單位(部門)檢查考評相結(jié)合的模式,做到競賽活動與安全工作一同布置、與階段性中心工作同步檢查、與安全生產(chǎn)形勢同時分析、與生產(chǎn)安全同標(biāo)準(zhǔn)考核和總結(jié)。
2、抓重點,強化安全管理基礎(chǔ) 2.1明確競賽活動目標(biāo)
生產(chǎn)安全是“安康杯”競賽活動的核心內(nèi)容。全面夯實安全管理基礎(chǔ),促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高,是開展競賽活動的目的所在。為此,公司從突出安全生產(chǎn)這個重點入手,提出了“3個加強、2個促進和零事故”的競賽活動目標(biāo)。“3個加強”即加強公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作、加強安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督和勞動保護工作、加強安全專業(yè)知識的普及和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;“2個促進”即促進公司安全管理水平不斷提高和促進公司員工安全意識的不斷增強;“零事故”即無安全生產(chǎn)考核事故,實現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。
2.2堅持做到“4個落實”
按照目標(biāo)要求,堅持做到“4個落實”。
(1)落實宣傳發(fā)動工作。使“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念深入人心,不斷夯實全員的安全思想基礎(chǔ)。
(2)落實教育培訓(xùn)工作,確立“職工安全健康是企業(yè)資本”的人本理念。僅2004年就有900多名員工參加了《電業(yè)安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)考試,有50多名生產(chǎn)骨干參加了全國安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書,主業(yè)有14個生產(chǎn)崗位174人參加鹽城供電系統(tǒng)組織的業(yè)務(wù)技能考試,獲得總分第一名的好成績。2005年又組織100名職工參加鹽城市的“安全衛(wèi)生消防知識”培訓(xùn),有效地提高了全員安全技能和素質(zhì)。
(3)落實班組安全管理工作。以全開展的“零違章班組”競賽活動為載體,積極開展階段性的“百日安全競賽”和“百日勞動競賽”及“個人無違章、班組無異常、工區(qū)無障礙、單位無事故”競賽等活動,從源頭上規(guī)范安全管理,規(guī)范員工作業(yè)行為,控制違章現(xiàn)象發(fā)生,從而有效地筑牢安全生產(chǎn)的根基。
(4)落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。把勞動安全衛(wèi)生、女職工的特殊保護及相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,列為集體合同條款并嚴(yán)格執(zhí)行。幾年來,公司建立健全了主業(yè)安全生產(chǎn)、多種產(chǎn)業(yè)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格考核執(zhí)行,從根本上夯實了安全管理基礎(chǔ),促進和保證安全生產(chǎn)的順利進行。
3、豐富形式,深化競賽內(nèi)容
“安康杯”競賽活動,不僅是促進安全生產(chǎn)的一種好的載體,而且是一項系統(tǒng)工程,只有不斷賦予新的內(nèi)容和表現(xiàn)形式,才能使這項活動更富有生命力。為此公司著力做到“6個結(jié)合”。
3.1與常規(guī)的宣傳教育相結(jié)合
常年運用公司的畫廊、板報、內(nèi)部信息刊物、網(wǎng)頁和班組園地、安全知識講座、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方式,大張旗鼓地宣傳“安康杯”競賽活動內(nèi)容。組織員工參加網(wǎng)上安全知識培訓(xùn),并開展安全短信發(fā)送、安全漫畫作品征集等安全文化系列活動,積極倡導(dǎo)員工“日思當(dāng)天安全行為,周練一題安全技能,月寫一份安全體會、季提一條安全建議、年讀一本安全書籍”。組織開展網(wǎng)上安全教育、安全專題合理化建議和全員安全簽名等活動,力求家喻戶曉,使員工深刻了解競賽的目的意義,人人入心入腦,使安全生產(chǎn)真正實現(xiàn)“可控、在控”。
3.2與生產(chǎn)工作任務(wù)直接結(jié)合
從年初召開的安全生產(chǎn)大會及責(zé)任狀的簽訂,到春季安全生產(chǎn)檢查、夏季迎峰度夏、秋冬季安全目標(biāo)控制,都能把“安康杯”競賽的內(nèi)容融入其中,并通過安全性評價、現(xiàn)場督查、安全互保措施卡、安全規(guī)程考試、專項勞動競賽、目標(biāo)任務(wù)考評等有效措施和手段予以實施。
3.3與“安全生產(chǎn)月”有機結(jié)合
堅持將競賽活動與全國“安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合。在2005年全國“安全生產(chǎn)月”活動中,公司開展了“十個一”安全文化系列活動:
(1)出版了1期“安全生產(chǎn)月”活動專題畫廊,進行廣泛宣傳活動;(2)開展1次全員安全簽名活動,增強全員安全意識;
(3)組織1支宣傳隊伍,參加系統(tǒng)內(nèi)“守護平安大型歌會”演出;(4)開展1次廣場安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱占鞍踩幕砟睿岣吖姲踩秒姟⒆o電意識;
(5)開展1次職工代表現(xiàn)場安全巡視和“危險點預(yù)控,安全互保措施卡”使用情況專項檢查;
(6)開展1次“我為安全獻一計”合理化建議活動,廣泛征集評比安全生產(chǎn)高質(zhì)量的建議;
(7)召開1次生產(chǎn)一線職工家屬安全生產(chǎn)座談會,筑好“后院”安全墻,把好安全生產(chǎn)家庭關(guān);
(8)舉辦1期網(wǎng)上安全生產(chǎn)規(guī)范化作業(yè)培訓(xùn)班,進行網(wǎng)上安全生產(chǎn)專題教育;(9)開展1次網(wǎng)上《道路交通安全法》知識競賽活動,進行網(wǎng)上競賽答題,普及新頒發(fā)的道路交通安全法規(guī)知識;
(10)開展1次“班組園地”職工安全學(xué)習(xí)心得交流觀摩活動,以班組為團隊,每人寫1篇文章參與交流。
3.4與勞動競賽活動緊密結(jié)合
全面建設(shè)無違章企業(yè)是公司抓安全不斷追求的目標(biāo),圍繞這一目標(biāo),公司開展了“零違章班組”勞動競賽活動。為保證活動的順利開展,又在年中和年末開展了“百日安全”競賽和“百日勞動”競賽活動,并將“安康杯”競賽的主要內(nèi)容分解為“賽學(xué)習(xí)、比思想、看提高;賽安全、比守紀(jì)、看實績;賽工作、比貢獻、看目標(biāo);賽管理、比規(guī)范、看臺帳;賽文明、比服務(wù)、看形象”的五賽五比五看勞動競賽活動內(nèi)容,為完成公司以安全生產(chǎn)、電力經(jīng)營、廉政建設(shè)為主的目標(biāo)任務(wù),起了積極的促進作用。
3.5與群眾性經(jīng)濟技術(shù)“創(chuàng)新工程”相結(jié)合
競賽活動中,注重把“安康杯”活動和“創(chuàng)新工程”緊密結(jié)合。通過合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新成果發(fā)布、評價和獎勵等活動,增加了“安康杯”競賽活動的知識含量和科技含量,提高了公司的安全生產(chǎn)水平。
3.6
與營造濃厚的安全文化氛圍相結(jié)合
(1)在加強安全宣傳、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全活動等一系列常規(guī)安全文化項目的基礎(chǔ)上,突出安全管理文化。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全互保合同,按照“查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查設(shè)備、查隱患”的要求,讓每個職工每月寫1篇安全思想?yún)R報,張貼在《班組園地》上,并建立三級安全思想分析例會制度,及時掌握員工的思想動態(tài)。同時開展 “安全責(zé)任重于泰山”的演講和“安康杯”安全知識競賽活動,積極引導(dǎo)職工牢固樹立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”安全理念。
(2)安全文化進家庭、進社區(qū)。公司每年都舉辦多種形式的職工家屬座談會,組織職工家屬話安全,使安全文化深入職工家庭。由公司100多名離退休職工組成的“夕陽紅”合唱隊,在積極參加社區(qū)公益活動的同時,使電力安全知識在社區(qū)廣為普及,使公司的文明形象得到提升。
在企業(yè)文化建設(shè)中積極開展社會主義勞動競賽及創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。在大力弘揚團隊精神的同時,積極開展?fàn)幃?dāng)文明職工、創(chuàng)文明家庭、青年文明號、十佳青年崗位能手等活動,為職工提供施展才干的舞臺,調(diào)動職工的安全生產(chǎn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使職工在為企業(yè)追求卓越事業(yè)的同時,也為自身帶來自豪感、信任感、依托感和安全感。
第四篇:關(guān)于開展“安康杯”競賽活動自查報告
111總工會
關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的自查報告
今年以來,我們在市總工會和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開展“安康杯”競賽活動為載體,建規(guī)章、查隱患、促整改,加強職工安全教育培訓(xùn)和安全班組建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平。今年共組織開展參加“安康杯”競賽活動的企事業(yè)有263家,參與職工達3.9萬人,連續(xù)多年增長10%以上,參賽班組率達100%。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)健全機制。一是成立了由縣總工會主席任組長,分管主席為副組長,部室負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總工會、縣直各委局工會主席為成員的“安康杯”競賽組織委員會,設(shè)立了安全檢查小組和活動辦公室,負(fù)責(zé)活動具體工作。同時,縣總工會把“安康杯”活動當(dāng)作全縣各工會履行基本職責(zé),列入班子議事日程,列入工會經(jīng)費預(yù)算安排,做到年初有計劃,年中有檢查,年終有總結(jié)。二是下發(fā)了認(rèn)真組織開展“安康杯”競賽活動和督導(dǎo)檢查等方面的通知,召開專題工作會議。同時成立了督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了工會干部包靠企業(yè)制度。今年縣總工會單獨開展檢查4次,配合縣安監(jiān)局等行政部門聯(lián)合檢查6次。
二、開展安全教育培訓(xùn)。一是開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,縣總工會籌集資金6.2萬元,深入到華泰紙業(yè)、晨曦集團、豐源熱電等項目建設(shè)現(xiàn)場和企業(yè)車間,為冒著酷暑奮戰(zhàn)在一線的職工送去毛巾、礦泉水等防暑降溫物品和相關(guān)法律安全知識。二是動員全縣企業(yè)組織開展職工安全健康知識培訓(xùn)教育、職工安全衛(wèi)生知識競賽等活動,勞動保護培訓(xùn)、緊急救護培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)等,共培訓(xùn)39500人次。發(fā)放職工安全衛(wèi)生知識、職業(yè)病防治等宣傳資料約15600份。積極組織所轄企事業(yè)單位參加全國、省“安康杯”競賽委開展的全國職工職業(yè)安全知識普及教育學(xué)習(xí)和答卷等各項活動。
三、深化“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動。縣總工會印發(fā)了《倡議書》、《明白紙》,讓基層工會、職工群眾明確安全隱患查什么、怎么查、如何整改等問題。建立了縣工會qq群、工會微信群等,傳播先進的安全理念和安全信息。引導(dǎo)各基層工會利用宣傳欄、廠務(wù)公開欄、電子顯示屏等輿論陣地,宣傳新《安全生產(chǎn)法》、“發(fā)現(xiàn)安全隱患從我做起”、“安全隱患就在身邊”等安全知識和常識。日照金禾博源生化有限公司開通了安全微信群,通過微信群,隨時宣傳《勞動法》、新《安全生產(chǎn)法》、《工
第五篇:“安康杯”競賽活動
艾縣長
孫弘升
馬俊峰
李世芳
劉敏
發(fā)改委
工業(yè)和科技信息化局財政局
消防隊
監(jiān)察局
交通局
建設(shè)局
國土局
水務(wù)局
環(huán)保局
商務(wù)局
規(guī)劃局
電業(yè)局
工業(yè)園區(qū)1