第一篇：創四好班子和五個好支部規劃

xx鄉創“四好”班子活動規劃

為了進一步深入開展以“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內容的創“四好”班子活動和爭鄉黨委、村支部“五個好”活動，貫徹“三個代表”重要思想，加強領導班子的思想政治建設，提高工作效率和工作水平，特制定我鄉創“四好”班子和爭創村支部“五個好”活動規劃。

一、“四好”班子活動規劃

（一）、學習創新

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，扎實開展深入學習實踐科學發展觀教育活動，學習現代科技知識、市場經濟、管理知識、法律知識，堅持學習創新、理論聯系實際，以理論指導工作實踐，推進實際工作，創造性地開展工作，使班子成員和干部在理論上有較大的提高，工作中有新的突破。

1、學習有計劃、有制度、有記錄。

2、保證按計劃、制度進行學習，每周集中學習時間不少于半天。

3、領導干部服從調訓，并取得良好的成績。

4、每位班子成員做好學習日志，寫出一篇以上指導工作實際的調研文章。

５、思想解放，能用理論指導實際工作，做到年年工作有新思路，新舉措，改革有新突破，開放有新局面。

６、抓本單位干部群眾的學習的教育，講課１—２次。７、建立健全中心組學習制度，認真實施領導干部述職述廉制度。

８、完成黨報黨刊及重要學習資料的訂閱。

９、加強基層組織建設，積極培養發展新黨員。

（二）、民主團結

班子成員堅持民主集中制，健全民主生活會制度，一班人能維護黨性原則基礎上的團結，正確處理民族干部、新老干部之間的關系，認真開展批評與自我批評，團結協調形成領導核心，干群關系密切，在群眾中威信高，堅持依法辦事，自學遵守黨規黨紀和憲法法律。

（三）、勤政為民

緊緊抓住發展這個黨執政興國的第一要務，堅持群眾路線，實事求是，樹立立黨為公、執政為民的觀念，開拓創新，知難而進，勤于政事，切實為群眾辦實事、辦好事，促進我鄉的改革發展的社會穩定，全面完成經濟和社會發展指標，班子成員達到政績比較突出。

1、大膽改革創新，有年度工作計劃的目標。

2、勤政務實，完成任務好，工作有明顯成效。

3、聯系群眾深入基層開展工作，并形成有一定質量的調研

文章。

4、堅持正確的政績觀，為基層群眾辦實事、好事。

5、堅持目標責任制，計劃落實，“三個文明”建設取得明顯成績，完成經濟發展指標。

6、認真堅持領導干部政績考核制度。

（四）、清正廉潔

嚴守黨紀國法，堅持公道正派，認真執行上級要求和一系列廉政規定，搞好班子自身和本單位的黨風廉政建設，建立健全領導班子內部民主監督的程序和制度，從源頭上解決腐敗問題，認真落實黨風廉政責任制，黨風廉政建設工作成效顯著。

1、班子成員遵守黨紀國法，公道正派，認真執行上級有關黨風廉政建設的規定，建立健全黨風廉政建設責任制。

2、班子成員自覺做到無行賄、受賄、索賄和貪污，不以權謀私，不收受規定禁止的禮品、禮金、有價證券。

3、堅決支持有關部門查處案件，不包庇、不說情。４、實事求是，不弄虛作假，不隱瞞問題。

5、認真開展行風建設，無“吃、拿、卡、要”現象。

6、堅持個人重大問題報告制度和廉潔從政制度。

7、加強黨員、干部廉潔自律教育，黨員、干部無違紀違法行為。

二、村支部創“五個好”活動規劃。

1、領導班子好。

2、黨員干部隊伍好。

3、工作機制好。

4、小康建設業績好。

5、農民群眾反映好。

中共xx市xx鄉委員會 Xx年xx月xx日

第二篇：創“四好”班子規劃

中共忠義鄉關于創“四好”

班子的規劃

各村黨支部：

為了深入學習實踐科學發展觀，進一步貫徹落實省委提出的“加快發展，科學發展，又好又快發展”的要求全面推進局領導班子思想政治建設，不斷提高領導班子的執政能力和執政水平，開創全面建設小康社會新局面，結合我鄉的工作實際，特制定2012年班子開展創“四好”活動規劃。

一、指導思想

堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七大會議精神，以加強領導班子和領導干部的思想政治建設和執政能力為重點，切實解決領導班子建設中存在的突出問題，增強班子的創造力、凝聚力和戰斗力、與時俱進，發揚民主、增強團結，勤政務實、開拓創新，艱苦奮斗、廉潔自律方面取得新成效，把局領導班子建設成為堅決貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀，團結帶領全局干部職工推進我市水利可持續發展的堅強領導集體。

二、創建“四好”班子的目標

（一）學習創新好。班子成員具有較高理論水平，思想品質、精神境界、政治覺悟、領導能力明顯提高，政治意識、大局意識和憂患意識明顯增強，成為勤奮學習，高舉旗幟，堅定方向，服務決策的班子。

（二）民主團結好。堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，嚴格按議事規則和法定程序辦事，班子成員具有較強的戰斗力，工作協調配合，整體合力增強，民主集中制原則得到有效貫徹，成為團結和諧的班子。

（三）勤政為民好。班子成員務實創新，銳意進取，深入基層，深入群眾，深入問題，說實話，干實事，求實效。大興求真務實、親民、愛民、為民之風。敢抓敢管，敢于碰硬較真。

（四）清正廉潔好。班子成員具有較高的素質，作風正派，廉潔自律，勤政為民，心系群眾，工作作風、領導作風明顯改進，成為清正廉潔的班子。

三、創建“四好”班子的主要措施

（一）理論武裝頭腦，努力提高領導班子的思想理論水平1．落實學習任務。組織領導班子成員深入學習中國特色社會主義理論體系，開展“深入學習中國特色社會主義理論體系，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性”、“深入學習社會主義核心價值體系，不斷增強社會主義意識形態的吸引力和凝聚力”結合學習實踐科學發展觀、城鄉環境綜合治理等活動。

2．改進學習方法。堅持以自學為主，集中學習與分散學習相結合，采取專題講座、主題發言、交流研討、工作調研和學習考察等多種有效形式，不斷增強學習的自覺性和實效性。班子成員要制定個人學習計劃，做好學習筆記，參加集中學習討論，撰寫理論文章或調研報告，切實把學習理論同指導工作結合起來，把解決認識問題同解決實際問題結合起來，把轉變思想作風同轉變工作作風結合起來，把提高理論水平同提高領導水平結合起來，真正把學習成果轉化為指導工作的科學思維方法和工作方法。

3．理論聯系實際。堅持把理論學習與我鄉工作結合起來，自覺以科學發展觀為指導，研究解決環境治理中的新情況、新問題，把科學發展觀體現在領導工作中，落實在領導職責上，努力提高科學判斷形勢能力、總攬全局能力、決策服務能力。

（二）加強班子團結，切實增強領導班子的凝聚力和戰斗力 1．堅持民主集中制原則。進一步加強民主集中制的學習教育，不斷增強貫徹民主集中制的主動性和自覺性。完善民主集中制，形成民主科學的決策機制。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設項目安排和大額資金使用，都要實行集體討論決定。重大問題決策后，按照領導班子分工，明確領導責任和部門責任，認真抓好落實。認真執行重大問題請示報告制度和重要工作情況通報制度。黨政主要領導負責對落實情況進行督促檢查，保證決策的有效實施。領導班子成員每年對貫徹執行民主集中制情況進行一次自查。

2．嚴格組織生活制度。每年按照規定程序召開一次民主生活會。會前廣泛征求各方面的意見，原汁原味地向班子和成員反饋，班子成 員提前寫出個人發言提綱，做好會前的準備，積極開展談心活動，相互溝通思想；會中積極開展嚴肅認真的批評和自我批評；會后切實搞好整改。

3．自覺維護班子團結。領導班子成員帶頭發揚民主作風，起表率作用，成員之間積極配合工作，增強整體合力。進一步落實領導班子

4．成員分工負責制，互相配合，齊心協力開展工作。主要領導要做團結的表率。建立經常性的談心談話制度，加強領導班子成員之間的思想交流和溝通，增進相互理解和支持。

（三）堅持開拓創新，實現各項工作整體推進

1．加快理論創新，提升工作能力和水平。加快理論創新，繼續深化和完善各項制度，推進科學規劃，科學重建，服務經濟建設。

2．強化優質服務意識，努力提高行政效能。進一步以貫徹落實首問責任制、按時辦結制和責任追究制為重點，建立健全行政效能管理制度，加強行政效能建設，強化責任意識，轉變工作作風，把功夫下到抓落實上，不斷提高實際工作能力。

（四）強化紀律約束，做到公道正派保持清政廉潔

1．切實加強黨性修養，推動領導干部作風不斷好轉。把改進領導干部作風作為促進科學發展的重要切入點，把貫徹 “特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律”的要求作為加強黨性修養、推進作風建設的重要抓手，認真解決領導干部作風方面存在的突出問題。著力增強宗旨觀念、提高實踐能力、強化責任意識、樹立正確政績觀、勤政為民清正廉潔。繼續完善黨風廉政建設和反腐敗領導體制和工作機制，認真履行“一崗雙責”的職責，黨委書記負總責，領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內的工作，健全組織協調機制，實行黨政齊抓共管。認真做好反腐倡廉工作任務的分解，嚴格責任考核、責任追究，督促檢查工作部署和任務落實。繼續抓好領導班子及成員履行黨風廉政責任制和廉政情況的自查總結、述職述廉和民主測評，實行黨風廉政建設“一票”否決。確保反腐倡廉各項任務落到實處。2．加強黨風廉政教育，認真抓好領導干部廉潔自律。認真組織學習中紀委三次全會和省紀委四次全會精神，增強反腐倡廉建設的責任感。結合深入學習實踐科學發展觀活動，教育引導黨員干部認真學習并嚴格遵守黨章，堅定理想信念，增強立黨為公、執政為民的自覺性和堅定性，做到講黨性、重品行、作表率。將黨風廉政教育納入黨委理論學習中心組學習內容。堅持“一把手”帶頭講廉政黨課，分管領導在分管部門強調黨風廉政責任制落實工作。繼續抓好重點部門、重點崗位黨員干部廉政教育。開展學習王瑛同志先進事跡活動，充分發揮先進典型的示范和帶動作用。通過觀看警示教育片開展反面教育，發揮警示作用，提高教育的針對性。充分發揮網絡和報刊的作用，積極營造良好的反腐倡廉宣傳教育氛圍。認真抓好領導干部廉潔自律各項規定的貫徹落實。

四、開展創“四好”班子活動的具體要求

（一）開展創“四好”班子活動要真“創”實干，在“創”字上下功夫。班子成員要親自抓活動的組織實施；要增強創建意識和集體榮譽感。

（二）建立和完善創建活動的落實制度。創建活動必須同建立和堅持必要的制度聯系在一起，如領導班子集體領導制度、民主生活會制度、廉政談話制度等。對已建立的制度一定要抓好落實，并在實際執行中不斷充實和完善，以利于創“四好”班子活動的順利開展。

（三）要提高創“四好”班子的透明度，自覺接受黨內外群眾的監督，真正把領導班子的“學習創新、民主團結、勤政為民、清政廉潔”建設置于監督之下。

（四）要重視創“四好”班子活動的記載和原始資料的收集整理，供各種檢查評估時使用。

第三篇：政協班子創四好規劃

政協2011開展創“四好”活動規劃

2011年，我會將在中共蒼溪縣委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹黨的十七屆五中全會和縣十一屆黨代會第五次會議精神，緊緊圍繞“建設資源轉化低碳經濟強縣”發展定位，“創先爭優、高位求進、加快發展”工作基調，“一主三化五動”發展思路和“十二五”規劃確定的目標，按照學習型黨組織建設和創先爭優活動“五個一流”要求，進一步發揮好政協黨組在政協組織中的核心作用，著力把縣政協領導班子建設成為“政治堅定、團結協調、求真務實、開拓創新、勤政廉潔”的堅強領導集體。

一、強化學習,不斷提高領導班子的整體素質。堅持把學習擺在首位，鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動的成果，深入學習黨的十七屆五中全會和省、市政協工作會議及縣第十一屆黨代會第五次會議精神，進一步加強和創新機關黨的建設，進一步提升理論素質和協調能力，提升善于觀察分析問題的能力和調查研究的能力。把學習同落實縣委、縣政府的決策部署緊密結合，同更好地履行政協職能緊密結合，使政協工作更加符合黨委決策所需，政府發展所要，社會進步所盼。進一步建立健全學習制度，保證學習時間，嚴格考核制度，認真實行領導干部述學、評學、考學制度，以推進政協工作更好地圍繞中心、服務地方經濟發展。通過學習，進一步解放思想，更新觀念，把思想統一到十七大精神上來，把行動落實到實現縣黨代會確定的各項任務上來，把力量凝聚到推進*又好又快發展的大局上來。扎實做好黨員教育、管理和發展工作，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。

二、團結協作，充分發揮領導班子的整體功能。認真貫徹民主集中制原則，進一步把縣政協領導班子建成團結協作、和諧進取的戰斗集體。堅持突出“團結、民主”兩大主題，進一步加強領導班子的團結和合作共事。一是加強黨組成員的團結協作，協商共事。要堅持民主集中制原則，充分發揚民主，廣泛聽取意見，充分發揮黨組一班人的集體智慧，增強凝聚力和戰斗力。二是加強黨內外同志的團結。工作中要注重吸納黨外同志的建議，堅持重大問題先由黨組成員集體研究討論，廣泛聽取黨內外領導成員的意見，然后由主席會決策實施。三是主動加強與縣委、人大、政府班子的團結。在縣委的領導下，積極主動爭取人大、政府對縣政協工作的支持，有關會議要邀請人大、政府領導參加，主動交換工作情況，聽取意見。四是進一步加強與政協委員、各民主黨派、工商聯、無黨派和各界人士的聯系，邀請他們參加政協組織的各種活動，為他們參政議政創造條件，共同致力于*經濟社會的發展。五是加強領導班子和機關各委室、機關工作人員之間的團結，做到相互理解，相互信任，相互關心，相互支持。六是籌備召開九屆一次全委會議，精心做好領導班子的換屆工作，實現班子的平穩過度，促進政協工作承前啟后、繼往開來。

三、服務大局，不斷提高履行職能水平。堅持把促進科學發展作為政協工作的第一要務，緊緊圍繞“一主三化五動”思路、“資源轉化低碳經濟強縣”戰略,更好地履行政治協商、民主監督、參政議政的職能。充分發揮政協人才薈萃的優勢，緊緊圍繞經濟建設這個中心，既建言獻策，又多辦實事，把創造突出的工作業績貫穿于“四好”活動的始終。一是深入實際，搞好調查研

究。圍繞產業強勢發展、農業農村發展、推進城鎮化進程、文化旅游發展開展調研和視察，為助推發展建可信之言，獻有用之策。并積極配合省、市政協做好有關專題的調研工作，使調研視察成果能轉化為決策依據和政策措施。二是搞好民主監督，促進社會和諧。繼續在全體政協委員中開展“雙創”和“三個一”活動，廣納民言，廣集民智，積極反映社情民意、撰寫提案，加強政協民主監督，優化經濟發展環境，關注人民群眾特別是弱勢群體的生活，進一步協助縣委、政府做好協調關系、化解矛盾、理順情緒、凝聚人心的工作，為構建和諧蒼溪作出積極的貢獻。三是積極參與縣上重大項目的爭取和服務工作，充分發揮聯系面廣的優勢，搞好招商引資。

四、廉潔自律，樹立領導班子良好形象。一是組織全體黨員、干部深入學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《中國共產黨黨內監督條例（試行）》《中國共產黨紀律處分條例》等，認真完善和落實領導干部黨風廉政建設責任制。加強對班子成員的理想信念教育和廉潔從政教育，不斷提高增強黨性、嚴肅黨紀、廉潔自律的自覺性。二是加強廉政法制建設，強化領導班子內部的監督管理，建立健全內部民主監督的程序和制度，從源頭上預防和治理腐敗。三是領導班子嚴格對照有關規定，結合民主生活會，進行自查自糾。嚴格執行縣委有關規定，管好自己的家屬、子女及身邊的工作人員。四是深入開展“創先爭優”、“學習型組織”創建等活動，教育機關黨員干部進一步樹立政治意識、大局意識、責任意識，大力提升領導發展、服務發展的能力和水平，把縣政協領導班

子建設成政治堅定、求真務實、開拓創新、清正廉潔的堅強領導集體。

第四篇：創四好班子工作總結

市政分公司黨委

xx創建“四好”領導班子工作總結

xx年，市政分公司黨委積極參與創建“四好”領導班子活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領企業發展全局，不斷加強領導班子自身建設，充分發揮黨政班子的凝聚力、戰斗力和領導核心作用，圓滿完成了各項工作目標并取得了突破性進展，實現了公司持續、穩定、健康、和諧發展，為貫徹落實二十冶“十一五”規劃、促進企業的創新提升式發展做出了自己的貢獻。現將“四好”領導班子創建工作總結于后：

一、政治素質好，領導班子核心作用突出。

（一）、加強政治領導，先進性教育取得豐碩成果。公司黨委根據黨中央、上海市委、中冶集團黨工委、建設公司黨委的部署，加強對先進性教育活動的領導，經過為時三個多月、三個階段15個重點環節的工作，全面完成了先進性教育活動的各項任務。通過集中學習教育、開展黨員先進性標準大討論、進行黨性分析、召開兩級黨政領導班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環節的工作，領導班子成員的黨性意識和整體素質有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰斗力明顯增強，黨員工作的積極性、主動性、創造性進一步發揮，黨群關系更加密切。做到了學習工作“兩不誤，兩促進”，促進了公司各項工作的健康發展。

（二）、加強理論學習，提高領導班子政治素質。黨委中心組堅持理論學習制度，做到了學習計劃、時間、內容三落實。全年中心組組織理論學習24次。在三個多月的先進性教育活動中，公司黨委班子成員發揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨委中心組和黨支部集中學習培訓15次，利用業余時間寫出學習體會文章和學習小結66篇，手寫學習筆記和心得體會文章達10萬多字，在班子成員的帶動下，全公司黨員學習筆記和心得體會文章達100多萬字。

通過先進性教育和政治理論學習，增強了領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識。班子成員實事求是，聯系實際，以科學發展觀和正確的政績觀指導工作，在公司歷史包袱沉重、資金緊張、經濟困難的情況下，克服畏難情緒，在專題組織生活會和民主生活會上，進一步統一思想，振奮精神，堅定了馬克思主義理想信念，堅定了搞好國有困難企業的信心和決心。

（四）、統攬全局，協調各方，發揮政治核心作用。公司黨委圍繞企業施工經營的中心工作，在抓好黨的建設的同時，充分發揮群眾組織特點和優勢，支持工會、共青團組織獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設都取得了較好成績。黨委工作部門開展的“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動、以“立足崗位發揮作用”為主題，圍繞施工項目開展的“黨員責任區”活動，工會組織開展的民主管理、職業健康、勞動立功競賽、合理化建議、技術革新、“我為建設節約型施工企業獻一計”和職工文化體育活動，團委開展的立功競賽、崗位成才、職業導航、青年志愿者、向黨支部推薦優秀團員等活動，都發揮了思想政治工作和精神文明載體的作用，為企業凝聚職工，留住人才、完成企業發展目標提供了智力支持和思想保證。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設評比中，共評出三等功集體1個；三等功個人16名；先進個人20名。

二、經營業績好，經營管理水平不斷提升。

（一）、各項經濟技術指標勝利完成1、全年計劃完成營銷指標1.1億元，實際完成1.1億多元，完成年計劃的100%；

2、計劃完成施工生產總值2.6億元，實際完成3.3億元,完成計劃的127%；

4、在崗員工年人均收入2.8萬元，比去年人均增加5379元；

5、施工現場安全達標合格率100%，安全生產千人負傷率

第五篇：創四好班子工作總結

市政分公司黨委

XX創建“四好”領導班子工作總結

XX年，市政分公司黨委積極參與創建“四好”領導班子活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領企業發展全局，不斷加強領導班子自身建設，充分發揮黨政班子的凝聚力、戰斗力和領導核心作用，圓滿完成了各項工作目標并取得了突破性進展，實現了公司持續、穩定、健康、和諧發展，為貫徹落實二十冶“十一五”規劃、促進企業的創新提升式發展做出了自己的貢獻。現將“四好”領導班子創建工作總結于后：

一、政治素質好，領導班子核心作用突出。

（一）、加強政治領導，先進性教育取得豐碩成果。公司黨委根據黨中央、上海市委、中冶集團黨工委、建設公司黨委的部署，加強對先進性教育活動的領導，經過為時三個多月、三個階段15個重點環節的工作，全面完成了先進性教育活動的各項任務。通過集中學習教育、開展黨員先進性標準大討論、進行黨性分析、召開兩級黨政領導班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環節的工作，領導班子成員的黨性意識和整體素質有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰斗力明顯增強，黨員工作的積極性、主動性、創造性進一步發揮，黨群關系更加密切。做到了學習工作“兩不誤，兩促進”，促進了公司各項工作的健康發展。

（二）、加強理論學習，提高領導班子政治素質。黨委中心組堅持理論學習制度，做到了學習計劃、時間、內容三落實。全年中心組組織理論學習24次。在三個多月的先進性教育活動中，公司黨委班子成員發揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨委中心組和黨支部集中學習培訓15次，利用業余時間寫出學習體會文章和學習小結66篇，手寫學習筆記和心得體會文章達10萬多字，在班子成員的帶動下，全公司黨員學習筆記和心得體會文章達100多萬字。

通過先進性教育和政治理論學習，增強了領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識。班子成員實事求是，聯系實際，以科學發展觀和正確的政績觀指導工作，在公司歷史包袱沉重、資金緊張、經濟困難的情況下，克服畏難情緒，在專題組織生活會和民主生活會上，進一步統一思想，振奮精神，堅定了馬克思主義理想信念，堅定了搞好國有困難企業的信心和決心。

（三）、加強干部培訓，適應企業發展和市場競爭需要。制定了干部培訓計劃，加強了對各類管理干部、特種作業人員的繼續教育和培訓。政工部門對黨支部書記進行了4次集中培訓、2批黨校進修；行政管理部門參加造價工程師繼續教育7名，質量員培訓16名、安全員培訓5名，參加西安建筑學院預算員培訓班6名，質量工程師繼續教育5名，招收錄用本科和專科畢業生16名，推薦評審1名高級經濟師、1名高級政工師，7名工程師，為12名有項目經理證書的人員更換建造師資格證書；評聘二十冶管理專家3名。完成了上級下達的各項干部培訓計劃，不斷提高了干部隊伍的整體素質和管理水平，使干部的能力和素質基本適應公司改革發展的需要。如目前公司項目經營管理人員主要是近兩年培訓的大學生，經過實踐鍛煉，這批年輕人已嶄露頭角，挑起了重擔。

（四）、統攬全局，協調各方，發揮政治核心作用。公司黨委圍繞企業施工經營的中心工作，在抓好黨的建設的同時，充分發揮群眾組織特點和優勢，支持工會、共青團組織獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設都取得了較好成績。黨委工作部門開展的“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動、以“立足崗位發揮作用”為主題，圍繞施工項目開展的“黨員責任區”活動，工會組織開展的民主管理、職業健康、勞動立功競賽、合理化建議、技術革新、“我為建設節約型施工企業獻一計”和職工文化體育活動，團委開展的立功競賽、崗位成才、職業導航、青年志愿者、向黨支部推薦優秀團員等活動，都發揮了思想政治工作和精神文明載體的作用，為企業凝聚職工，留住人才、完成企業發展目標提供了智力支持和思想保證。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設評比中，共評出三等功集體1個；三等功個人16名；先進個人20名。

二、經營業績好，經營管理水平不斷提升。

（一）、各項經濟技術指標勝利完成1、全年計劃完成營銷指標1.1億元，實際完成1.1億多元，完成年計劃的100%；

2、計劃完成施工生產總值2.6億元，實際完成3.3億元,完成計劃的127%；

3、年平均在崗員工346人，勞動生產率為75.1萬元/人.年，比去年增長12.57萬元/人.年;

4、在崗員工年人均收入2.8萬元，比去年人均增加5379元；

5、施工現場安全達標合格率100%，安全生產千人負傷率<0.5‰;

6、全年共驗收單位工程4項，執行新標準一次驗收合格3項，一次驗收合格率100%；舊標準優良1項，優良率100%。；

7、年平均在崗員工346人，勞動生產率為75.1萬元/人.年，比去年增長12.57萬元/人.年;

8、科技進步率>4‰；

9、實現利潤100萬元。

（二）、營銷工作取得較好成績。為完成年初建設公司下達的2.6億元施生產總值目標，公司黨政領導班子采取措施加大營銷力度：一是繼續堅持“發展是硬道理，市場營銷是第一要務”的指導思想，教育廣大干部和員工充分認識市場營銷在企業發展中的“龍頭”地位，加強對營銷工作的領導；二是繼續堅持以“現場”保市場的市場經營發展戰略，以在建工程進度、質量、安全、文明施工的良好信譽，為用戶提供滿意的產品和服務，來實現在建工程項目施工產值的滾動發展；三是發揮經營計劃部、市場發展部等專業部門作用，利用市場信息網絡，廣泛收集和跟蹤重點信息，集中力量進行突破，全年經篩選共跟蹤項目66項，正式資審28項，投標17項，中標9項。克服重重困難，終于完成了全年營銷任務。

（三）、企業改革進一步深化。在項目管理為核心的經營機制改革基本完成以后，以資金為重點進一步加強了對項目的管理。在選拔優秀管理人員擔任項目經理的基礎上，公司對項目部實行標價分離，項目對工程實行一級管理，利費承包，明確指標，自主管理，盈利兌現，鼓勵項目部加強管理，降低成本，各項目部不同程度地實現了項目的滾動發展，提高了項目的盈利水平。

人力資源管理中，公司先后兩次修訂《市政分公司項目經理部工資分配管理辦法》，目的在于提高項目管理人員收入，拉開分配差

距，留住高技能和關鍵管理部門、崗位人才。新的工資分配管理辦法經過半年運行，得到大多數員工的認可，基本穩定了項目骨干隊伍。

取消工程處建制納入項目管理的軌道。四個工程處合并成立機械管理處后，機械管理處充分挖掘人力物力資源，對施工機械實行集中、市場化管理，保障了前方施工生產的需要，提高了機械使用率和經濟效益。機械處200多名員工工薪收入增加，工作環境和生活福利得到改善，員工生產積極性高漲，精神面貌煥然一新，促進了公司的和諧安定發展。

順利完成了國有企業下崗員工基本生活保障制度向失業保險制度的“并軌”工作。經過為時三個月大量艱苦細致的政策解釋、思想疏導工作，沒有出現鬧訪事件。126名下崗員工符合內退條件并辦理內退手續的有42名，與企業解除勞動合同的62名，簽訂保留勞動關系協議書的14名，需要單位安置上崗的8名。全年共辦理解除或終止勞動合同80人。從根本上減輕了企業負擔。

在各項改革措施出臺和實施過程中，公司領導班子正確處理改革發展穩定和諧的關系，注重把握改革的速度、改革力度和職工的承受程度，加強思想政治工作，把改革發展與解決職工實際困難有機結合，取得了好的效果。

（四）、各項管理進一步加強。各項管理制度健全，經營決策和管理程序規范，保證了國有資產保值增值。機關各職能部門各司其職，圍繞項目管理、施工經營的中心，按照系統管理原則，加強對在建工程的檢查、監督、服務、指導，各項管理都取得了較好的效果。

經營計劃部結合公司經營工作實際，編制下發了《市政分公司經營系統管理方法》，做到了人員管理、預結算、統計報量、分包管理、合同管理、外協隊伍選擇等各個方面有章可循。對項目的上繳利潤和管理費用實行雙控制，充分發揮了預結算的控制作用，不斷提高了預結算管理水平。

財務管理嚴格執行公司各項財務管理制度，進一步加大財務檢查力度，加強了公司內部資金的統一調度和監管，千方百計籌措資金，保證了員工工資發放和資金周轉，提高了資金的使用效果。繼續加強了債權債務的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除預收預付長期掛帳的現象，逐步形成了工程進度、預算、結算、工程資料與清欠工作同步進行的管理模式，并以此帶動了相關管理業務的提高。

工程質量管理中，堅持對施工管理人員強化質量意識方面的教育，加強施工過程的質量控制，提高了工程實體質量與軟件資料管理，認真開展質量月活動，深化貫標工作，保證了質量體系的有效運行，進一步解決了質量管理粗放問題，在內審、中建協外審中均未發生不合格項，完成了公司質量管理目標。公司施工的昆山市前進西路E標道路工程獲得XX江蘇省“市政示范工程”獎，為公司開辟路橋建筑市場樹立了良好信譽。

安全生產管理中實現了工傷事故為零的目標。未收到來自顧客、業主、監理及地方監管部門的投訴。這主要得益于：健全了安全管理制度，工作目標、安全責任明確；管理部門加強了監督檢查，發現問題和事故隱患及時整改；安全生產管理體系運轉正常；安全生產責任制和包保協議執行情況良好；強化了安全教育培訓；安全技術措施和技術交底到位；建立了重大危險源管理方案和應急預案；對外協隊伍監管得力，從而杜絕了事故的發生。

工程部、技術部、審計室、計劃生育、后勤管理、檔案管理等部門均按照“貫標”要求，各項管理制度規范，取得了較好成績。

（五）、在建工程樹立了良好形象。各項目部按照“爭第一、創效益、出人才”的工作目標，精心組織施工，嚴格要求管理，使公司所有的在建工程項目均處于主動和領先地位。如寶鋼1880熱土方、土建工程從開工以來，進度、質量、安全、文明施工一直處于領先地位，在“熱軋杯”立功競賽七項綜合性評比中，連續2次季度綜合評比獲流動紅旗并受到表彰獎勵，為今后我公司承攬大規模土方、土建施工任務創出了良好信譽。

寧波建龍項目部預結算工作在所有參戰單位中名列前茅，獲得了二十冶項目部的高度肯定和表揚。

張家港項目部同時承擔著浦項不銹鋼三期擴建（熱退火、酸洗區域）兩大工程，建安工作量1.2億多元，項目部從4月至12月底，僅用8個月時間就完成了兩大主體工程，施工進度、質量、安全和文明施工獲得業主好評，業主2次給項目部頒發了“工程優質獎”并獎勵質量獎5萬元。同時也是該工地唯一一家無安全事故單位。

杭浦高速公路工程項目部新班子進駐后，克服工程前期管理混亂、合同失誤、工程嚴重脫期、資金緊張等重重困難，抓緊完善合同管理和各項管理制度，加大宣傳和協調力度，凝聚人心，加強現場管理，著力塑造工程形象進度，使工程逐步納入正常管理和施工的軌道。

廣鋼、首鋼、太鋼、寧波建龍、羅涇浦鋼搬遷等工程項目部的項目經理和管理人員都是年輕人，他們在施工管理實踐中勤奮學習，努力工作，在不斷積累項目的組織設計、協調管理經驗中走向成熟，成為支撐項目管理的棟梁和有用之才，這是公司發展壯大的一筆可貴財富。

（六）、全面推進人才強企戰略。公司黨委按照管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求，貫徹黨管人才原則，重點抓好人才的培養、吸引和使用三個環節。圍繞二十冶“十一五”發展規劃，從機制上、政策上吸引人才、培養人才、引進人才。抓住建設高素質干部隊伍的重要環節，進一步深化干部人事制度改革。堅持對干部實行動態管理。在中層干部內部提前退休問題上不搞“一刀切”，在干部選拔聘任上認真貫徹執行黨中央干部選拔任用和二十冶干部管理兩個《條例》，以“民主推薦，公開選聘”為手段，全部實行任前考核談話和任前公示制度。堅持選聘干部主要看其在市場競爭中所發揮的作用和業績，既發揮年輕干部的聰明才智，又注意調動各個年齡段干部的積極性，既要選拔高知識層次人才，又要選拔那些通過刻苦自學，長期實踐，確有真才實學的人。使一大批年輕干部走上核心決策層、中層管理層崗位，擔當起公司、項目部、部門領導的重任。同時加強后備干部隊伍建設，對后備干部實行動態管理，有意識地進行教育培訓，形成了核心決策層、經營管理者、專業技術人才、思想政治工作者、高技能人才隊伍的合理梯隊。

三、團結協作好，整體功能得到有效發揮

（一）、堅持民主集中制原則。企業生產經營的重大決策、重大項目安排、大額資金運作及重要人事任免堅持領導班子集體討論決定。

堅持集體領導和個人負責相結合的制度，按照各自分工做好分管工作。經常溝通交流思想和工作，圍繞企業大局團結一致開展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協作配合默契。

（二）、組織生活會和民主生活會會議規范。班子成員自覺參加“雙重”組織生活。會前廣泛征求黨內外群眾意見，經過梳理反饋給班子成員；班子成員根據群眾意見認真反思，做好發言準備；會議上大家暢所欲言，相互之間開展批評與自我批評。達到統一思想，振奮精神，增強團結，提高凝聚力和戰斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有紀律，又有自由，既有統一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑的局面。

（三）、班子成員講政治、講黨性、講紀律、講團結，工作協調，決策和工作效率高，整體功能得到了有效發揮。黨政“一把手”注重增強大局觀念和第一責任人的責任意識。注重把握大局，統籌兼顧，注重發揮好黨政一班人的作用，調動班子成員的工作積極性和創造性，切實把班子建設成既有分工負責，更有團結協作，班子協調，富有向心力、凝聚力、戰斗力的堅強堡壘；

四、作風形象好，領導班子在職工群眾中有較高威信

（一）、堅持全心全意依靠職工群眾辦企業，認真落實廠務公開、職工提案和職代會決議。公司堅持一年一度的職工代表大會制度，向大會報告行政工作和財務狀況、招待費用使用情況，接受職工代表和職工群眾的監督。對職工代表提出的議案，經過公司黨政領導班子會議研究討論，做出認真的回答和解釋。對能夠解決的問題立即解決；對暫時不能解決的問題，向職工代表和職工群眾做出解釋，求得職工代表和職工群眾的理解。在日常工作中，注重做好職工群眾來信、來電、來訪，切實幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問題。

堅持職代會民主評議干部制度，公司工會會同公司黨委工作部、人力資源部對24名公司中層干部進行了民主評議，發揮了職代會和職工代表在企業民主管理中的作用。

（二）、廉潔從業，嚴于律已，黨風建設和反腐倡廉各項制度健全，無違法違紀現象。公司黨委、紀委和兩級黨組織利用各種學習和會議的機會，對黨員干部進行黨性、黨風、黨紀教育和廉潔從政、廉潔從業教育，尤其對掌握經營、物資、資金等實權的部門和領導干部，強化預防職務犯罪的警示教育，加大執法檢查和效能監察的力度。公司全年沒有發生一起職務犯罪案件，也沒有收到關于黨員干部違法違紀的舉報信訪或舉報電話。

（三）、關心職工生活，堅持不懈為職工群眾辦實事，解決職工實際困難。

1、兩級領導班子把確保職工在生產過程中的勞動保護、生產安全與職業健康作為維護職工切身利益的重要內容，在各施工項目上組織開展勞動保護監督檢查，強調安全生產責任制的落實；

2、注重關心女職工切身利益，6月份安排376名女職工進行了身體檢查；

3、支持工會組織開展職工文化體育活動，豐富了職工業余文化生活；

4、持續開展扶貧幫困送溫暖活動，走訪慰問長病、傷病、離退休和特困職工32次，送慰問金8600元；救濟困難職工76人次，發放救濟金1.68萬元；在先進性教育“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動中，全體黨員踴躍參加，為特困黨員和特困員工捐款8010元；幫助職工或職工家屬料理喪事33件；圍繞勞動保護、勞動爭議方面的問題處理職工來信來訪43件。

（四）、增強服務意識，堅持領導就是服務的管理理念。領導班子成員經常深入基層、深入生產經營一線調查研究，有針對性地、及時地、積極主動地幫助基層解決經營、施工生產和群眾生活中遇到的困難和問題。

（五）、堅持誠信為本。求真務實，實事求是，不弄虛作假，不急功近利。大力倡導艱苦奮斗、勤儉創業、勤儉辦一切事業的方針，反對鋪張浪費、大手大腳、內部吃請等不正之風。以信念堅定、熱愛企業、愛崗敬業、忠于職守、廉潔自律、關心群眾的實際行動和人格魅力，在職工群眾中樹立了領導班子的良好形象。

XX年5月25日