第一篇：2011年創(chuàng)四好班子工作計劃

石棉縣人大常委會辦公室

二○一一年創(chuàng)“四好”班子工作計劃

根據(jù)省委提出的“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”要求，為切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，特擬定人大機(jī)關(guān)創(chuàng)建“四好”班子工作計劃：

一、以創(chuàng)“四好”班子活動總攬工作全局，抓落實促創(chuàng)建

1、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的十七屆五、六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的總體思路，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍自身建設(shè)，緊緊圍繞我縣“一極三中心”發(fā)展目標(biāo)，切實履行人大辦的各項職能，堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

2、總體要求：縣人大常委會辦公室高度重視“四好”班子創(chuàng)建工作，成立了由黨組成員、機(jī)關(guān)各委室主任為組長、副組長、成員的“四好”班子創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，落實責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，做到了創(chuàng)建工作年初有計劃，年終有總結(jié)，使創(chuàng)建工作有序開展。二是結(jié)合單位實際，制定好規(guī)劃，按時上報；三是抓結(jié)合促創(chuàng)建，要堅持把創(chuàng)“四好”與機(jī)關(guān)黨建、精神文明建設(shè)、普法、綜治等工 1

作有機(jī)結(jié)合；四是以檢查促落實，按縣委的要求和部署，平時注重工作落到實處，半年一次分析和檢查，年終自查總結(jié)，按時報送各種資料，確保創(chuàng)“四好”班子活動順利進(jìn)行。打造一支“清政廉潔、勤政為民、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新”的干部隊伍，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、主要做法

1、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和執(zhí)政能力?！皩W(xué)習(xí)創(chuàng)新”就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重大戰(zhàn)略思想，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的各種能力。一要完善學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。堅持一月領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)一次。同時要結(jié)合機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)、中心組理論學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方式方法，一年記學(xué)習(xí)筆記1萬字以上，寫心得體會2篇以上。領(lǐng)導(dǎo)干部在述職時要“述學(xué)”，考核時要“考學(xué)”，評議時要“評學(xué)”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識和效果。二是要堅持理論聯(lián)系實際，抓好專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)形式要多樣化。集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究相結(jié)合，組織討論與交流心得相結(jié)合，個人學(xué)習(xí)與專題輔導(dǎo)相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)提高理論水平和執(zhí)政能力，進(jìn)而達(dá)到學(xué)以致用，學(xué)以立志，學(xué)以養(yǎng)德的目的。

2、清政廉潔，樹立清政為民的公仆形象。清正廉潔，就是要堅持從嚴(yán)治黨的方針，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，堅持公正用人、公道處事、干凈干事，經(jīng)受得起考驗，堅決反對和防止腐敗，不斷鞏固同人民群眾的血肉聯(lián)系。要認(rèn)真進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)廉潔從政意識，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行上級黨委及紀(jì)檢監(jiān)察部門在政治紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作、公務(wù)活動、個人生活等方面的規(guī)定。要繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部開展好“四個一”活動，即讀一本好書、搞一項活動、抓一次調(diào)研、建一個工作點。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律，搞好自查自糾，充分發(fā)揚民主，實行辦事公開，要強(qiáng)化監(jiān)督，求真務(wù)實，進(jìn)一步開創(chuàng)人大工作新局面。

三、堅持民主集中制。

對重大問題和涉及群眾切身利益的事情，集體研究決定，堅持走群眾路線，征得群眾的理解和支持。認(rèn)真開好民主生活會，班子成員要自覺述職述廉，匯報重大事情，認(rèn)真開展批評與自我批評。領(lǐng)導(dǎo)班子要按制度和程序議事辦事。重大事項堅持集體討論決策，在重大事項決策前要“事前有議”、“議而有決”、“行而有果”。要堅持民主生活會制度，開好半年一次民主生活會，進(jìn)行好一年一次的民主評議，認(rèn)真開展批評與自我批評，講團(tuán)結(jié)不喪失原則，講信任不互相猜疑，以民主和諧的氛圍求團(tuán)結(jié)，推動人大工作不斷取得新成績。

四、勤政務(wù)實，全面完成工作任務(wù)。

以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以憲法和法律為依據(jù)，以民主法制建設(shè)的基本目標(biāo)為出發(fā)點，圍繞縣委工作中心，切實履行憲法和法律賦予的職權(quán)。一是要加強(qiáng)監(jiān)督工作力度，依法履行監(jiān)督權(quán)、任免權(quán)、重大事項決定權(quán)，開好主任會議、常委會會議、代表大會，結(jié)合實際，積極開展調(diào)研、視察、執(zhí)法檢查。二是要圍繞縣委工作大局，積極參與全縣重點工作。班子成員要按照分線聯(lián)系工作和聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作的要求，積極參與災(zāi)后重建、城鄉(xiāng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、精神文明、財稅金融、政法維穩(wěn)等工作，主動協(xié)調(diào)移民內(nèi)安、新農(nóng)村建設(shè)、高速公路建設(shè)、水電開發(fā)等重點項目、重點工作，指導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的全面工作。三是要加強(qiáng)對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大的指導(dǎo)和對代表的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開好代表大會，積極組織代表視察，開展執(zhí)法檢查，邀請代表列席常委會會議，密切同人大代表的聯(lián)系。四是積極做好人大代表換屆工作。五是要進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作力度，建立矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制，認(rèn)真辦理群眾來信來訪，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時排除，努力維護(hù)社會穩(wěn)定、和諧。

五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

認(rèn)真貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員分要按照分工，各負(fù)其責(zé)，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有組織機(jī)構(gòu)，有領(lǐng)導(dǎo)分管、有人員辦事。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)

導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，遵守“四大紀(jì)律八項要求”。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的規(guī)定；繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部利用本人的職權(quán)和影響謀取私利的現(xiàn)象。堅持班子成員廉潔自律匯報，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與年終考核獎懲掛鉤。通過多種形式的監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，不斷提高機(jī)關(guān)廣大黨員干部廉潔自律意識，自覺發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)各項工作的開展。

2011年4月15日

第二篇：創(chuàng)四好班子工作總結(jié)

市政分公司黨委

xx創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

xx年，市政分公司黨委積極參與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，圓滿完成了各項工作目標(biāo)并取得了突破性進(jìn)展，實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為貫徹落實二十冶“十一五”規(guī)劃、促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新提升式發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)于后：

一、政治素質(zhì)好，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用突出。

（一）、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，先進(jìn)性教育取得豐碩成果。公司黨委根據(jù)黨中央、上海市委、中冶集團(tuán)黨工委、建設(shè)公司黨委的部署，加強(qiáng)對先進(jìn)性教育活動的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過為時三個多月、三個階段15個重點環(huán)節(jié)的工作，全面完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)。通過集中學(xué)習(xí)教育、開展黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)大討論、進(jìn)行黨性分析、召開兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進(jìn)一步發(fā)揮，黨群關(guān)系更加密切。做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤，兩促進(jìn)”，促進(jìn)了公司各項工作的健康發(fā)展。

（二）、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。黨委中心組堅持理論學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)計劃、時間、內(nèi)容三落實。全年中心組組織理論學(xué)習(xí)24次。在三個多月的先進(jìn)性教育活動中，公司黨委班子成員發(fā)揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨委中心組和黨支部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)15次，利用業(yè)余時間寫出學(xué)習(xí)體會文章和學(xué)習(xí)小結(jié)66篇，手寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會文章達(dá)10萬多字，在班子成員的帶動下，全公司黨員學(xué)習(xí)筆記和心得體會文章達(dá)100多萬字。

通過先進(jìn)性教育和政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識。班子成員實事求是，聯(lián)系實際，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀指導(dǎo)工作，在公司歷史包袱沉重、資金緊張、經(jīng)濟(jì)困難的情況下，克服畏難情緒，在專題組織生活會和民主生活會上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定了馬克思主義理想信念，堅定了搞好國有困難企業(yè)的信心和決心。

（四）、統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮政治核心作用。公司黨委圍繞企業(yè)施工經(jīng)營的中心工作，在抓好黨的建設(shè)的同時，充分發(fā)揮群眾組織特點和優(yōu)勢，支持工會、共青團(tuán)組織獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都取得了較好成績。黨委工作部門開展的“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動、以“立足崗位發(fā)揮作用”為主題，圍繞施工項目開展的“黨員責(zé)任區(qū)”活動，工會組織開展的民主管理、職業(yè)健康、勞動立功競賽、合理化建議、技術(shù)革新、“我為建設(shè)節(jié)約型施工企業(yè)獻(xiàn)一計”和職工文化體育活動，團(tuán)委開展的立功競賽、崗位成才、職業(yè)導(dǎo)航、青年志愿者、向黨支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員等活動，都發(fā)揮了思想政治工作和精神文明載體的作用，為企業(yè)凝聚職工，留住人才、完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供了智力支持和思想保證。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設(shè)評比中，共評出三等功集體1個；三等功個人16名；先進(jìn)個人20名。

二、經(jīng)營業(yè)績好，經(jīng)營管理水平不斷提升。

（一）、各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)勝利完成1、全年計劃完成營銷指標(biāo)1.1億元，實際完成1.1億多元，完成年計劃的100%；

2、計劃完成施工生產(chǎn)總值2.6億元，實際完成3.3億元,完成計劃的127%；

4、在崗員工年人均收入2.8萬元，比去年人均增加5379元；

5、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%，安全生產(chǎn)千人負(fù)傷率

第三篇：創(chuàng)四好班子工作總結(jié)

市政分公司黨委

XX創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

XX年，市政分公司黨委積極參與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，圓滿完成了各項工作目標(biāo)并取得了突破性進(jìn)展，實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為貫徹落實二十冶“十一五”規(guī)劃、促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新提升式發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)于后：

一、政治素質(zhì)好，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用突出。

（一）、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，先進(jìn)性教育取得豐碩成果。公司黨委根據(jù)黨中央、上海市委、中冶集團(tuán)黨工委、建設(shè)公司黨委的部署，加強(qiáng)對先進(jìn)性教育活動的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過為時三個多月、三個階段15個重點環(huán)節(jié)的工作，全面完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)。通過集中學(xué)習(xí)教育、開展黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)大討論、進(jìn)行黨性分析、召開兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進(jìn)一步發(fā)揮，黨群關(guān)系更加密切。做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤，兩促進(jìn)”，促進(jìn)了公司各項工作的健康發(fā)展。

（二）、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。黨委中心組堅持理論學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)計劃、時間、內(nèi)容三落實。全年中心組組織理論學(xué)習(xí)24次。在三個多月的先進(jìn)性教育活動中，公司黨委班子成員發(fā)揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨委中心組和黨支部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)15次，利用業(yè)余時間寫出學(xué)習(xí)體會文章和學(xué)習(xí)小結(jié)66篇，手寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會文章達(dá)10萬多字，在班子成員的帶動下，全公司黨員學(xué)習(xí)筆記和心得體會文章達(dá)100多萬字。

通過先進(jìn)性教育和政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識。班子成員實事求是，聯(lián)系實際，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀指導(dǎo)工作，在公司歷史包袱沉重、資金緊張、經(jīng)濟(jì)困難的情況下，克服畏難情緒，在專題組織生活會和民主生活會上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定了馬克思主義理想信念，堅定了搞好國有困難企業(yè)的信心和決心。

（三）、加強(qiáng)干部培訓(xùn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場競爭需要。制定了干部培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了對各類管理干部、特種作業(yè)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。政工部門對黨支部書記進(jìn)行了4次集中培訓(xùn)、2批黨校進(jìn)修；行政管理部門參加造價工程師繼續(xù)教育7名，質(zhì)量員培訓(xùn)16名、安全員培訓(xùn)5名，參加西安建筑學(xué)院預(yù)算員培訓(xùn)班6名，質(zhì)量工程師繼續(xù)教育5名，招收錄用本科和專科畢業(yè)生16名，推薦評審1名高級經(jīng)濟(jì)師、1名高級政工師，7名工程師，為12名有項目經(jīng)理證書的人員更換建造師資格證書；評聘二十冶管理專家3名。完成了上級下達(dá)的各項干部培訓(xùn)計劃，不斷提高了干部隊伍的整體素質(zhì)和管理水平，使干部的能力和素質(zhì)基本適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。如目前公司項目經(jīng)營管理人員主要是近兩年培訓(xùn)的大學(xué)生，經(jīng)過實踐鍛煉，這批年輕人已嶄露頭角，挑起了重?fù)?dān)。

（四）、統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮政治核心作用。公司黨委圍繞企業(yè)施工經(jīng)營的中心工作，在抓好黨的建設(shè)的同時，充分發(fā)揮群眾組織特點和優(yōu)勢，支持工會、共青團(tuán)組織獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都取得了較好成績。黨委工作部門開展的“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動、以“立足崗位發(fā)揮作用”為主題，圍繞施工項目開展的“黨員責(zé)任區(qū)”活動，工會組織開展的民主管理、職業(yè)健康、勞動立功競賽、合理化建議、技術(shù)革新、“我為建設(shè)節(jié)約型施工企業(yè)獻(xiàn)一計”和職工文化體育活動，團(tuán)委開展的立功競賽、崗位成才、職業(yè)導(dǎo)航、青年志愿者、向黨支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員等活動，都發(fā)揮了思想政治工作和精神文明載體的作用，為企業(yè)凝聚職工，留住人才、完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供了智力支持和思想保證。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設(shè)評比中，共評出三等功集體1個；三等功個人16名；先進(jìn)個人20名。

二、經(jīng)營業(yè)績好，經(jīng)營管理水平不斷提升。

（一）、各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)勝利完成1、全年計劃完成營銷指標(biāo)1.1億元，實際完成1.1億多元，完成年計劃的100%；

2、計劃完成施工生產(chǎn)總值2.6億元，實際完成3.3億元,完成計劃的127%；

3、年平均在崗員工346人，勞動生產(chǎn)率為75.1萬元/人.年，比去年增長12.57萬元/人.年;

4、在崗員工年人均收入2.8萬元，比去年人均增加5379元；

5、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%，安全生產(chǎn)千人負(fù)傷率<0.5‰;

6、全年共驗收單位工程4項，執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)一次驗收合格3項，一次驗收合格率100%；舊標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良1項，優(yōu)良率100%。；

7、年平均在崗員工346人，勞動生產(chǎn)率為75.1萬元/人.年，比去年增長12.57萬元/人.年;

8、科技進(jìn)步率>4‰；

9、實現(xiàn)利潤100萬元。

（二）、營銷工作取得較好成績。為完成年初建設(shè)公司下達(dá)的2.6億元施生產(chǎn)總值目標(biāo)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子采取措施加大營銷力度：一是繼續(xù)堅持“發(fā)展是硬道理，市場營銷是第一要務(wù)”的指導(dǎo)思想，教育廣大干部和員工充分認(rèn)識市場營銷在企業(yè)發(fā)展中的“龍頭”地位，加強(qiáng)對營銷工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是繼續(xù)堅持以“現(xiàn)場”保市場的市場經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，以在建工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的良好信譽，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，來實現(xiàn)在建工程項目施工產(chǎn)值的滾動發(fā)展；三是發(fā)揮經(jīng)營計劃部、市場發(fā)展部等專業(yè)部門作用，利用市場信息網(wǎng)絡(luò)，廣泛收集和跟蹤重點信息，集中力量進(jìn)行突破，全年經(jīng)篩選共跟蹤項目66項，正式資審28項，投標(biāo)17項，中標(biāo)9項?？朔刂乩щy，終于完成了全年營銷任務(wù)。

（三）、企業(yè)改革進(jìn)一步深化。在項目管理為核心的經(jīng)營機(jī)制改革基本完成以后，以資金為重點進(jìn)一步加強(qiáng)了對項目的管理。在選拔優(yōu)秀管理人員擔(dān)任項目經(jīng)理的基礎(chǔ)上，公司對項目部實行標(biāo)價分離，項目對工程實行一級管理，利費承包，明確指標(biāo)，自主管理，盈利兌現(xiàn)，鼓勵項目部加強(qiáng)管理，降低成本，各項目部不同程度地實現(xiàn)了項目的滾動發(fā)展，提高了項目的盈利水平。

人力資源管理中，公司先后兩次修訂《市政分公司項目經(jīng)理部工資分配管理辦法》，目的在于提高項目管理人員收入，拉開分配差

距，留住高技能和關(guān)鍵管理部門、崗位人才。新的工資分配管理辦法經(jīng)過半年運行，得到大多數(shù)員工的認(rèn)可，基本穩(wěn)定了項目骨干隊伍。

取消工程處建制納入項目管理的軌道。四個工程處合并成立機(jī)械管理處后，機(jī)械管理處充分挖掘人力物力資源，對施工機(jī)械實行集中、市場化管理，保障了前方施工生產(chǎn)的需要，提高了機(jī)械使用率和經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械處200多名員工工薪收入增加，工作環(huán)境和生活福利得到改善，員工生產(chǎn)積極性高漲，精神面貌煥然一新，促進(jìn)了公司的和諧安定發(fā)展。

順利完成了國有企業(yè)下崗員工基本生活保障制度向失業(yè)保險制度的“并軌”工作。經(jīng)過為時三個月大量艱苦細(xì)致的政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，沒有出現(xiàn)鬧訪事件。126名下崗員工符合內(nèi)退條件并辦理內(nèi)退手續(xù)的有42名，與企業(yè)解除勞動合同的62名，簽訂保留勞動關(guān)系協(xié)議書的14名，需要單位安置上崗的8名。全年共辦理解除或終止勞動合同80人。從根本上減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

在各項改革措施出臺和實施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定和諧的關(guān)系，注重把握改革的速度、改革力度和職工的承受程度，加強(qiáng)思想政治工作，把改革發(fā)展與解決職工實際困難有機(jī)結(jié)合，取得了好的效果。

（四）、各項管理進(jìn)一步加強(qiáng)。各項管理制度健全，經(jīng)營決策和管理程序規(guī)范，保證了國有資產(chǎn)保值增值。機(jī)關(guān)各職能部門各司其職，圍繞項目管理、施工經(jīng)營的中心，按照系統(tǒng)管理原則，加強(qiáng)對在建工程的檢查、監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)，各項管理都取得了較好的效果。

經(jīng)營計劃部結(jié)合公司經(jīng)營工作實際，編制下發(fā)了《市政分公司經(jīng)營系統(tǒng)管理方法》，做到了人員管理、預(yù)結(jié)算、統(tǒng)計報量、分包管理、合同管理、外協(xié)隊伍選擇等各個方面有章可循。對項目的上繳利潤和管理費用實行雙控制，充分發(fā)揮了預(yù)結(jié)算的控制作用，不斷提高了預(yù)結(jié)算管理水平。

財務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行公司各項財務(wù)管理制度，進(jìn)一步加大財務(wù)檢查力度，加強(qiáng)了公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管，千方百計籌措資金，保證了員工工資發(fā)放和資金周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效果。繼續(xù)加強(qiáng)了債權(quán)債務(wù)的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除預(yù)收預(yù)付長期掛帳的現(xiàn)象，逐步形成了工程進(jìn)度、預(yù)算、結(jié)算、工程資料與清欠工作同步進(jìn)行的管理模式，并以此帶動了相關(guān)管理業(yè)務(wù)的提高。

工程質(zhì)量管理中，堅持對施工管理人員強(qiáng)化質(zhì)量意識方面的教育，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，提高了工程實體質(zhì)量與軟件資料管理，認(rèn)真開展質(zhì)量月活動，深化貫標(biāo)工作，保證了質(zhì)量體系的有效運行，進(jìn)一步解決了質(zhì)量管理粗放問題，在內(nèi)審、中建協(xié)外審中均未發(fā)生不合格項，完成了公司質(zhì)量管理目標(biāo)。公司施工的昆山市前進(jìn)西路E標(biāo)道路工程獲得XX江蘇省“市政示范工程”獎，為公司開辟路橋建筑市場樹立了良好信譽。

安全生產(chǎn)管理中實現(xiàn)了工傷事故為零的目標(biāo)。未收到來自顧客、業(yè)主、監(jiān)理及地方監(jiān)管部門的投訴。這主要得益于：健全了安全管理制度，工作目標(biāo)、安全責(zé)任明確；管理部門加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患及時整改；安全生產(chǎn)管理體系運轉(zhuǎn)正常；安全生產(chǎn)責(zé)任制和包保協(xié)議執(zhí)行情況良好；強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn)；安全技術(shù)措施和技術(shù)交底到位；建立了重大危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案；對外協(xié)隊伍監(jiān)管得力，從而杜絕了事故的發(fā)生。

工程部、技術(shù)部、審計室、計劃生育、后勤管理、檔案管理等部門均按照“貫標(biāo)”要求，各項管理制度規(guī)范，取得了較好成績。

（五）、在建工程樹立了良好形象。各項目部按照“爭第一、創(chuàng)效益、出人才”的工作目標(biāo)，精心組織施工，嚴(yán)格要求管理，使公司所有的在建工程項目均處于主動和領(lǐng)先地位。如寶鋼1880熱土方、土建工程從開工以來，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工一直處于領(lǐng)先地位，在“熱軋杯”立功競賽七項綜合性評比中，連續(xù)2次季度綜合評比獲流動紅旗并受到表彰獎勵，為今后我公司承攬大規(guī)模土方、土建施工任務(wù)創(chuàng)出了良好信譽。

寧波建龍項目部預(yù)結(jié)算工作在所有參戰(zhàn)單位中名列前茅，獲得了二十冶項目部的高度肯定和表揚。

張家港項目部同時承擔(dān)著浦項不銹鋼三期擴(kuò)建（熱退火、酸洗區(qū)域）兩大工程，建安工作量1.2億多元，項目部從4月至12月底，僅用8個月時間就完成了兩大主體工程，施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工獲得業(yè)主好評，業(yè)主2次給項目部頒發(fā)了“工程優(yōu)質(zhì)獎”并獎勵質(zhì)量獎5萬元。同時也是該工地唯一一家無安全事故單位。

杭浦高速公路工程項目部新班子進(jìn)駐后，克服工程前期管理混亂、合同失誤、工程嚴(yán)重脫期、資金緊張等重重困難，抓緊完善合同管理和各項管理制度，加大宣傳和協(xié)調(diào)力度，凝聚人心，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，著力塑造工程形象進(jìn)度，使工程逐步納入正常管理和施工的軌道。

廣鋼、首鋼、太鋼、寧波建龍、羅涇浦鋼搬遷等工程項目部的項目經(jīng)理和管理人員都是年輕人，他們在施工管理實踐中勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，在不斷積累項目的組織設(shè)計、協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗中走向成熟，成為支撐項目管理的棟梁和有用之才，這是公司發(fā)展壯大的一筆可貴財富。

（六）、全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司黨委按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，貫徹黨管人才原則，重點抓好人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié)。圍繞二十冶“十一五”發(fā)展規(guī)劃，從機(jī)制上、政策上吸引人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才。抓住建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革。堅持對干部實行動態(tài)管理。在中層干部內(nèi)部提前退休問題上不搞“一刀切”，在干部選拔聘任上認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央干部選拔任用和二十冶干部管理兩個《條例》，以“民主推薦，公開選聘”為手段，全部實行任前考核談話和任前公示制度。堅持選聘干部主要看其在市場競爭中所發(fā)揮的作用和業(yè)績，既發(fā)揮年輕干部的聰明才智，又注意調(diào)動各個年齡段干部的積極性，既要選拔高知識層次人才，又要選拔那些通過刻苦自學(xué)，長期實踐，確有真才實學(xué)的人。使一大批年輕干部走上核心決策層、中層管理層崗位，擔(dān)當(dāng)起公司、項目部、部門領(lǐng)導(dǎo)的重任。同時加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，對后備干部實行動態(tài)管理，有意識地進(jìn)行教育培訓(xùn)，形成了核心決策層、經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人才、思想政治工作者、高技能人才隊伍的合理梯隊。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，整體功能得到有效發(fā)揮

（一）、堅持民主集中制原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排、大額資金運作及重要人事任免堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，按照各自分工做好分管工作。經(jīng)常溝通交流思想和工作，圍繞企業(yè)大局團(tuán)結(jié)一致開展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。

（二）、組織生活會和民主生活會會議規(guī)范。班子成員自覺參加“雙重”組織生活。會前廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見，經(jīng)過梳理反饋給班子成員；班子成員根據(jù)群眾意見認(rèn)真反思，做好發(fā)言準(zhǔn)備；會議上大家暢所欲言，相互之間開展批評與自我批評。達(dá)到統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有紀(jì)律，又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑的局面。

（三）、班子成員講政治、講黨性、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)，工作協(xié)調(diào)，決策和工作效率高，整體功能得到了有效發(fā)揮。黨政“一把手”注重增強(qiáng)大局觀念和第一責(zé)任人的責(zé)任意識。注重把握大局，統(tǒng)籌兼顧，注重發(fā)揮好黨政一班人的作用，調(diào)動班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，切實把班子建設(shè)成既有分工負(fù)責(zé)，更有團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子協(xié)調(diào)，富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)堡壘；

四、作風(fēng)形象好，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中有較高威信

（一）、堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，認(rèn)真落實廠務(wù)公開、職工提案和職代會決議。公司堅持一年一度的職工代表大會制度，向大會報告行政工作和財務(wù)狀況、招待費用使用情況，接受職工代表和職工群眾的監(jiān)督。對職工代表提出的議案，經(jīng)過公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究討論，做出認(rèn)真的回答和解釋。對能夠解決的問題立即解決；對暫時不能解決的問題，向職工代表和職工群眾做出解釋，求得職工代表和職工群眾的理解。在日常工作中，注重做好職工群眾來信、來電、來訪，切實幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問題。

堅持職代會民主評議干部制度，公司工會會同公司黨委工作部、人力資源部對24名公司中層干部進(jìn)行了民主評議，發(fā)揮了職代會和職工代表在企業(yè)民主管理中的作用。

（二）、廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律已，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項制度健全，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。公司黨委、紀(jì)委和兩級黨組織利用各種學(xué)習(xí)和會議的機(jī)會，對黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育，尤其對掌握經(jīng)營、物資、資金等實權(quán)的部門和領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育，加大執(zhí)法檢查和效能監(jiān)察的力度。公司全年沒有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件，也沒有收到關(guān)于黨員干部違法違紀(jì)的舉報信訪或舉報電話。

（三）、關(guān)心職工生活，堅持不懈為職工群眾辦實事，解決職工實際困難。

1、兩級領(lǐng)導(dǎo)班子把確保職工在生產(chǎn)過程中的勞動保護(hù)、生產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為維護(hù)職工切身利益的重要內(nèi)容，在各施工項目上組織開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；

2、注重關(guān)心女職工切身利益，6月份安排376名女職工進(jìn)行了身體檢查；

3、支持工會組織開展職工文化體育活動，豐富了職工業(yè)余文化生活；

4、持續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，走訪慰問長病、傷病、離退休和特困職工32次，送慰問金8600元；救濟(jì)困難職工76人次，發(fā)放救濟(jì)金1.68萬元；在先進(jìn)性教育“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動中，全體黨員踴躍參加，為特困黨員和特困員工捐款8010元；幫助職工或職工家屬料理喪事33件；圍繞勞動保護(hù)、勞動爭議方面的問題處理職工來信來訪43件。

（四）、增強(qiáng)服務(wù)意識，堅持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的管理理念。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)經(jīng)營一線調(diào)查研究，有針對性地、及時地、積極主動地幫助基層解決經(jīng)營、施工生產(chǎn)和群眾生活中遇到的困難和問題。

（五）、堅持誠信為本。求真務(wù)實，實事求是，不弄虛作假，不急功近利。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)的方針，反對鋪張浪費、大手大腳、內(nèi)部吃請等不正之風(fēng)。以信念堅定、熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關(guān)心群眾的實際行動和人格魅力，在職工群眾中樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。

XX年5月25日

第四篇：創(chuàng)“四好班子”工作規(guī)劃

開展創(chuàng)“四好”班子活動，是新形勢下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的好形式和好途徑，是激勵領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)在動力，提高解決自身問題能力，加強(qiáng)黨內(nèi)外民主監(jiān)督，調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部積極性的有效方法。按照“三個代表”重要思想要求，經(jīng)書記辦公會議研究決定，繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展創(chuàng)“四好”班子活動。通過開展創(chuàng)“四好”班子活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”，密切聯(lián)系群眾，全面貫徹黨的路線、方針和政策的堅強(qiáng)集體。為使這一活動更加制度化、規(guī)范化，特制定今年開展創(chuàng)“四好”班子活動的實施意見。

一、內(nèi)容和要求

開展創(chuàng)“四好”活動，要按照“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神要求，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為著重點和突破點，在豐富內(nèi)容、嚴(yán)格要求上下功夫。

（一）學(xué)習(xí)創(chuàng)新

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視理論學(xué)習(xí)。能按照上級黨組織的部署和要求，按時完成學(xué)習(xí)、培訓(xùn)任務(wù)。按照當(dāng)前開展黨員先進(jìn)性教育活動的要求，要把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神和十六屆三中全會精神作為頭等大事，抓緊抓好。

2、堅持集中學(xué)習(xí)制度。建立健全中心組學(xué)習(xí)、職工政治理論學(xué)習(xí)、組織生活、民主評議等制度，按照統(tǒng)一安排和部署，積極參加，認(rèn)真作好筆記。對各種干部培訓(xùn)參學(xué)率累計達(dá)90%以上。

3、堅持自學(xué)制度。堅持理論聯(lián)系實際的原則，要學(xué)習(xí)理論知識，抓住根本，武裝頭腦；學(xué)習(xí)歷史知識，搞好傳承、溝通關(guān)系；學(xué)習(xí)現(xiàn)實知識，深入實際，服務(wù)中心；學(xué)習(xí)未來知識，與時倶進(jìn)，開拓創(chuàng)新。要寫好讀書筆記，通過學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門實際，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，寫出學(xué)習(xí)心得體會、調(diào)查報告或理論文章，其中要寫出一至二篇質(zhì)量較高的文章。班子成員每年要對本單位職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和形勢政策教育，進(jìn)行一次以上的宣講或輔導(dǎo)報告。

（二）民主團(tuán)結(jié)

團(tuán)結(jié)就是力量，這是我黨在長期革命斗爭中總結(jié)出來的經(jīng)驗。團(tuán)結(jié)才能凝聚力量，團(tuán)結(jié)才能出效益，團(tuán)結(jié)才能出人才。

1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。一要緊密團(tuán)結(jié)，樹立“一盤棋”思想，凡重大問題集體研究決定；二要班子成員分工明確，工作中互相支持，互相配合，不拆臺，不爭權(quán)力大小，不論職務(wù)高低，不搞各自為政；三要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，顧全大局，服從組織，服從整體利益，確保上級文件、縣委、縣政府各項決定及各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。主要領(lǐng)導(dǎo)同志要善于團(tuán)結(jié)不同意見的同志，做團(tuán)結(jié)的表率。

2、堅持批評與自我批評的作風(fēng)。健全黨的民主政治生活制度，堅持黨員干部參加每學(xué)期一次的民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，努力提高民主生活會的質(zhì)量；班子成員要開展積極的思想斗爭，做到會上暢所欲言，會后不亂議論。

3、發(fā)揚同志之間的友愛精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在生活上要互相關(guān)心，互相愛護(hù)，體現(xiàn)同志之間的友愛精神；在工作上要識大體，講貢獻(xiàn)，講原則；在為人處事上要講謙讓，講風(fēng)格，不因工作、生活小事而傷感情、失和氣。

（三）勤政為民

領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要勤于政事，積極工作，多動腦動手，多出點子，多深入實際，多了解民情，做到勤政為民，權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職的制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，改革意識和開拓創(chuàng)新精神強(qiáng)；有明確的奮斗目標(biāo)，能抓住工作重點，辦事效率高，并能從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作

第五篇：班子創(chuàng)“四好”工作總結(jié)

二0一一年班子創(chuàng)“四好”工作總結(jié)

各科室：

xx班子創(chuàng)“四好”工作在xx衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h政的正確指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大會議精神，緊緊圍繞衛(wèi)生工作總目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步深化“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”為主題的創(chuàng)“四好”班子和“五型”領(lǐng)導(dǎo)干部活動，為全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子起到了抬頭望路的作用，做到了學(xué)風(fēng)扎實、作風(fēng)廉潔、工作務(wù)實、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，共謀事業(yè)發(fā)展的整體，為完成衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織保障。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)實踐，只有通過學(xué)習(xí)，才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)管理水平和實際工作能力，才能在指揮決策中減少失誤。今年領(lǐng)導(dǎo)班子把黨組【2011】1號、5號、16號文件精神作為動力，以衛(wèi)發(fā)【2011】1號文件精神的要求作為全年重點目標(biāo)任務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都做到了努力學(xué)習(xí)鉆研政治業(yè)務(wù)理論，帶頭學(xué)習(xí)黨的方針政策和時事政治，以干部作風(fēng)建設(shè)樹形象，用作風(fēng)磨練自己，用制度規(guī)范自己，用紀(jì)律監(jiān)管自己，用真誠團(tuán)結(jié)他人，在醫(yī)院重大決策上做到了能預(yù)能決，能調(diào)善控，特別是在人才設(shè)備和事業(yè)發(fā)展上做到了以科學(xué)論斷，長遠(yuǎn)規(guī)劃。在工作上敢為人先、敢為人前，帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏，收到了良好的社會經(jīng) 濟(jì)效益，通過300份問卷調(diào)查滿意率98.9%，業(yè)務(wù)總收入880多萬元。年內(nèi)班子成員寫出了調(diào)研文章各二篇，學(xué)習(xí)心得體會各三篇，為職工學(xué)用結(jié)合帶好了頭，樹起了榜樣。

二、站好領(lǐng)導(dǎo)位置，明確管理職責(zé)。

班長是“標(biāo)桿”是大梁。今年黨政一把手一是做到了忠誠黨的衛(wèi)生事業(yè)，勤學(xué)深鉆科學(xué)管理技能，把握好了準(zhǔn)確的方針和政策，以原則和制度管人管事、管廉政、管行風(fēng)。二是心胸開闊，待人真誠，對下屬團(tuán)結(jié)協(xié)作，時刻都以為人民服務(wù)的宗旨自覺擔(dān)負(fù)起了組織的重托。三是在管理上不斷完善創(chuàng)新由原來的71條制度補(bǔ)充到86條<如：醫(yī)療質(zhì)量管理和績效考核分配就增加了16條>。四是做到了廉政廉潔、德能勤績，全面發(fā)展的帶頭人。

副職是助手，是堡壘。全年副職做到了為標(biāo)桿樹穩(wěn)立正。一是在自己的職權(quán)范圍內(nèi)大膽管理，不爭權(quán)、不越權(quán)。二是服從又主動，對自己所管轄的事不但快效果也很好。三是做到了大事先請示，小事不推諉。四是工作上都能獨擋一面，按自己分工負(fù)責(zé)的范圍都完成較好。五是做到了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，互學(xué)互幫互教，共謀事業(yè)發(fā)展。

三、繼續(xù)鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)建成果。

黨支部年初就制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，一年來黨員干部認(rèn)真思索與研討，在找差距、剖原因、立制度、添措施的基礎(chǔ)上，首先是領(lǐng)導(dǎo)干部做到了遵紀(jì)守法從我做起，工作落實從我抓起，班子形象從我樹起，無私奉獻(xiàn)向我學(xué)習(xí)，為努力建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的衛(wèi)生干部隊伍，全年黨政班子成員把心思放在了為民服務(wù)上，把精力放在了抓落實上，把功夫下在了實效上，兩個效益明顯提升，獲得了xx鎮(zhèn)黨委先進(jìn)基層黨組織榮譽。

四、抓好班子作風(fēng)建設(shè)。

班子成員作風(fēng)、醫(yī)風(fēng)是職工中的形象。今年按照黨組【2011】5號文件要求，班子成員一是堅持了黨員干部的學(xué)習(xí)教育，堅持了“作風(fēng)、醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)為一體的整頓。二是班子內(nèi)開展了樹形象、找差距、添措施活動。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)從我做起、向我看齊。四是單位及自身建好“三道防線”預(yù)防腐敗。五是領(lǐng)導(dǎo)干部做到了不貪、不沾、不侵、不吞、不賄。六是愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，為職工樹好了表帥。

五、抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作。

今年班子創(chuàng)“四好”任然堅持了用團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)為重，及團(tuán)結(jié)又要講原則，只有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)才能共謀事業(yè)發(fā)展。每位班子成員都做到了民主集中制的組織領(lǐng)導(dǎo)原則辦事，在重大問題上，充分發(fā)揮大家的智慧和意見、集思廣益，形成共識，集體決策。今年在我院的績效考核與分配，人事管理，基本建設(shè)等方面都處事平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)任何糾紛和矛盾。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部都做到了事事以大局為重，以單位利益為重，樹立了吃苦在他人前、享受在他人后，特別是在意見、問題、分歧方面開展了批評和自我批評活動，正確對待權(quán)與益的關(guān)系，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

六、鞏固成績，找準(zhǔn)難點。

xx雖然社會經(jīng)濟(jì)效益都大幅度提升，但我們也清醒的看到，還有負(fù)債、人才設(shè)備問題、職工服務(wù)理念問題，病員日益所需的醫(yī)療保健問題，這些都需要我們班子成員帶領(lǐng)全院職工爬坡上坎，艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，就能促進(jìn)xx又好又快發(fā)展。