第一篇:班主任自主化管理培訓(xùn)主持詞
各位老師:
大家下午好!
今天我們?cè)诖髸?huì)議室召開(kāi)本學(xué)期第一次班主任培訓(xùn)會(huì),希望本次培訓(xùn)能成為實(shí)現(xiàn)我們班級(jí)自主化管理的敲門(mén)磚。說(shuō)到自主化管理,我們有些班主任做的非常好,在這里我就不再一一列舉。但我們常常也會(huì)關(guān)注到一些細(xì)節(jié):比如晨讀時(shí)一些班級(jí)組織的井井有條,而一些班級(jí)則亂如牛毛;路隊(duì)時(shí)一些班級(jí)口號(hào)響亮,步伐整齊,一些班級(jí)則推推搡搡,擠成一團(tuán);間操中一些班級(jí)提前到位,認(rèn)真劃一,一些班級(jí)卻嘈雜一片,只做比劃;衛(wèi)生上一些班級(jí)分工到位,打掃干凈,一些班級(jí)卻互相推卸,落實(shí)不了···種種現(xiàn)象告訴我們:學(xué)生是千差萬(wàn)別的,但班主任對(duì)班級(jí)的管理卻責(zé)無(wú)旁貸。有時(shí)候我們很累,有時(shí)候我們抱怨,但如果我們不積極尋找科學(xué)有效的管理辦法,那么我們的工作可能會(huì)一直這么累而且無(wú)序著。所以,今天我們召開(kāi)有關(guān)資助管理的專(zhuān)題培訓(xùn),進(jìn)行深入的探討。
首先有請(qǐng)于笑虹老師來(lái)介紹一下自己的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。
剛才于老師一直說(shuō)自己的話(huà)題有些偏。我覺(jué)得很對(duì)題,她培養(yǎng)體育班長(zhǎng),給每個(gè)孩子任務(wù)的做法不正是鍛煉學(xué)生的能力嗎?。她剛才提到一個(gè)關(guān)鍵詞:班風(fēng)。這是班級(jí)自主管理的核心,無(wú)論我們進(jìn)行怎樣的管理,采取什么方法進(jìn)行管理,目的只有一個(gè):形成良好的班風(fēng)。好的班風(fēng)一旦形成,那么一切都將順?biāo)浦邸S诶蠋熢诠芾碇胁粺o(wú)“罰”的做法,但她有一句話(huà)說(shuō)得好:懲罰的目的不在于罰,而是告訴學(xué)生要有責(zé)任心。任何時(shí)候都不要暴怒,要保持冷靜。我感覺(jué)他的班級(jí)管理之所以比較成功,關(guān)鍵就在于她工作細(xì)致,有安排,重細(xì)節(jié),善總結(jié),有反饋,貴堅(jiān)持。
從字面上理解,班級(jí)自主化管理就是學(xué)生自己做主來(lái)管理班級(jí)。這里所說(shuō)的自主,不是學(xué)生自己盲目處理一切事情,應(yīng)該是學(xué)生在班主任或老師的指導(dǎo)下創(chuàng)造性地開(kāi)展班級(jí)工作,實(shí)際上也就是放手讓學(xué)生做自己力所能及的工作,從而培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。這種能力能形成嗎?剛才于老師給出了我們肯定的答案。也希望會(huì)后大家和于老師多多交流,于老師也不要謙虛,做到經(jīng)驗(yàn)共享。
下面,讓我們掌聲歡迎徐保周校長(zhǎng)就自主管理方面的看法和要求發(fā)表講話(huà)。
徐校長(zhǎng)從我們學(xué)校存在的種種現(xiàn)象到班級(jí)改進(jìn)的措施方面進(jìn)行了深入淺出的剖析。徐校長(zhǎng)到我校后,非常贊賞我們大家勤懇的工作態(tài)度,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,相信對(duì)這些問(wèn)題大家也有同樣的感受。優(yōu)點(diǎn)不說(shuō)跑不了,缺點(diǎn)不說(shuō)改不掉,希望咱們也審視一下自己,哪些方面我做的還不夠好,還需要進(jìn)行怎樣的改進(jìn),我們也進(jìn)行一下自我診斷,以便達(dá)到最優(yōu)化發(fā)展。
現(xiàn)在請(qǐng)穆主任就一些具體事情和大家做一下交流和安排。
最后,我再說(shuō)兩個(gè)事情:
1、明天上午我們邀請(qǐng)素質(zhì)教育大講堂的鄭子岳先生到我校講學(xué),請(qǐng)班主任通知全體家長(zhǎng)8:40準(zhǔn)時(shí)到校,老師8:30到校。班主任老師負(fù)責(zé)安排本班家長(zhǎng)的凳子。
2、強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律,請(qǐng)老師以后開(kāi)會(huì)要遵守。
班級(jí)自主化的外延應(yīng)該是很廣泛的。比如:班干的選舉、班干的自我管理、班級(jí)每天的常規(guī)工作的落實(shí)、班規(guī)的制定、各種活動(dòng)的開(kāi)展、學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的激發(fā)等等。甚至還包括雙休日在家的管理。當(dāng)然這些離不開(kāi)的一個(gè)前提就是需要班主任或老師的指導(dǎo),否則班級(jí)自主化就是一句空話(huà),不但達(dá)不到預(yù)期的效果,還會(huì)適得其反。祝愿我們每位班主任老師都能實(shí)現(xiàn)自主化管理的目標(biāo)!
第二篇:班級(jí)自主化管理
班級(jí)自主化管理
一、班級(jí)自主教育管理解讀
1、定義:班級(jí)自主教育管理就是老師對(duì)班級(jí)基層組織(學(xué)生個(gè)人、小組、學(xué)生社團(tuán)、班級(jí))充分授權(quán)、放權(quán),讓學(xué)生進(jìn)行自我教育自我管理的一種班級(jí)教育管理模式。關(guān)鍵詞:自主教育、自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展。
2、動(dòng)機(jī):解放學(xué)生,解放老師。
3、核心理念:以人為本,尊重學(xué)生、信任學(xué)生、依靠學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生、發(fā)展學(xué)生。
4、目標(biāo):讓學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)管理,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)他以后該學(xué)會(huì)的一切,同時(shí)把老師從繁重的日常工作中解放出來(lái),做一個(gè)幸福、自由、健康、專(zhuān)業(yè)、純粹的教育工作者。
5、自主教育管理主要依靠的手段是什么?
一靠制度,制度建設(shè)是學(xué)生自主教育管理的依據(jù),也是班級(jí)實(shí)現(xiàn)自主管理的主要武器,好的制度可以讓班級(jí)充滿(mǎn)活力。完善的制度建設(shè),可以使學(xué)生自主管理有章可循、有法可依、有規(guī)可蹈。一般來(lái)說(shuō),班級(jí)自主教育管理的制度,至少要包括下面五個(gè)機(jī)制:活動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制、管理代謝機(jī)制、矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制、教育引導(dǎo)機(jī)制、民主監(jiān)督機(jī)制。
二靠文化。班級(jí)文化是學(xué)生共同認(rèn)可的價(jià)值觀和行為方式,是班級(jí)活的靈魂。班級(jí)文化建設(shè)的目標(biāo)就是要使班級(jí)愿景目標(biāo)、各項(xiàng)規(guī)章制度等被學(xué)生認(rèn)可并愿意為之付出不懈的努力,這是推行自主管理的基礎(chǔ),否則自主管理無(wú)從談起。建設(shè)班級(jí)文化,下面五句話(huà)值得推廣:(1)“我很重要!”——認(rèn)識(shí)自我、激發(fā)自信,培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)精神的自愛(ài)、自重武器;(2)“我們與他們不一樣!”——防止墮落、防止松懈,守護(hù)自我的自律自強(qiáng)武器;(3)“讓人們因我的存在而感到幸福!”——和諧人際關(guān)系、營(yíng)造集體環(huán)境,塑造人格魅力的自知武器;(4)放聲高呼:“相信自己,我能成功!”——持續(xù)激勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)自我精神的自立自強(qiáng)武器;(5)“把學(xué)習(xí)當(dāng)成一件愉快的事情。”——觸發(fā)學(xué)生對(duì)知識(shí)的渴望,對(duì)學(xué)習(xí)的激情。
三靠活動(dòng),活動(dòng)往往是承載教育目的、實(shí)現(xiàn)教育步驟的關(guān)鍵因素,自主化教育管理,說(shuō)穿了就是通過(guò)班級(jí)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的,活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)教育管理的途徑。做班主任就是要善于開(kāi)展形式多樣的班級(jí)活動(dòng),一些健康、積極的班級(jí)活動(dòng),往往可以成就一個(gè)班級(jí)。在活動(dòng)上,班主任要拓寬思路,不要認(rèn)為晚會(huì)、郊游才是活動(dòng),其實(shí)不,活動(dòng)泛指班主任為籌建優(yōu)秀班級(jí)而采取的一切有效教育管理措施,既包括休閑性?xún)?nèi)容,也包括事務(wù)性?xún)?nèi)容,如讀書(shū)、談心、講座、文化建設(shè)等。
6、班主任職能——研究、引導(dǎo)、管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)。
7、特征:學(xué)生觀念的人本化、班級(jí)管理的人格化、工作措施的人性化、育人環(huán)境的人文化。
二、給學(xué)生一個(gè)明確的制度體系
自主教育管理,最關(guān)鍵的是要構(gòu)建一個(gè)學(xué)生能夠自主操作的制度體系。一套內(nèi)容詳細(xì),操作具體的管理制度,是學(xué)生培養(yǎng)良好行為習(xí)慣的最好的老師,他們能夠從制度允許什么、不允許什么、提倡什么、不提倡什么來(lái)決定自己采取什么樣的行動(dòng)。而且,制度規(guī)定得越詳細(xì)具體,學(xué)生自主操作性就越強(qiáng)。因?yàn)槊恳粋€(gè)動(dòng)作都有文字的依據(jù)。
魏書(shū)生的班規(guī)在《班主任工作漫談》中,從411面到428面,整整18面,共141條。而李鎮(zhèn)西的班規(guī)也不下于一百條。詳細(xì)的班規(guī)是學(xué)生行動(dòng)的操作指南,班規(guī)越具體,學(xué)生操作起來(lái)就越有依據(jù)。學(xué)生自己制定的班規(guī),依照班規(guī)來(lái)管理。
班規(guī)要詳細(xì)到什么程度呢?
班規(guī)第三章《班級(jí)管理機(jī)構(gòu)》主要內(nèi)容: 第四條:班級(jí)大會(huì)為班級(jí)最高權(quán)力機(jī)構(gòu),所有重大事物和原則性問(wèn)題都需由班級(jí)大會(huì)表決,過(guò)半票數(shù)通過(guò)。
班級(jí)大會(huì)有對(duì)班主任提出建議權(quán)和監(jiān)督權(quán),可以否決班主任不恰當(dāng)?shù)臎Q定。班級(jí)大會(huì)可以選舉和罷免班干部,選舉班干部需過(guò)半數(shù),撤銷(xiāo)班干部需過(guò)三分之一人數(shù)贊成,方可進(jìn)入罷免程序。
班級(jí)大會(huì)由班委會(huì)提議召開(kāi),或由班級(jí)四分之一同學(xué)提議召開(kāi),班級(jí)大會(huì)由班長(zhǎng)主持,班主任出席。
班級(jí)大會(huì)設(shè)下屬常務(wù)機(jī)構(gòu)立法委員會(huì),在班級(jí)大會(huì)閉幕期間,負(fù)責(zé)收集整理同學(xué)們的意見(jiàn),并把它升華成班級(jí)管理規(guī)則草案,提交班級(jí)大會(huì)討論通過(guò)。
立法委員會(huì)設(shè)常務(wù)主任一名,立法委員四名,在班級(jí)大會(huì)休會(huì)期間,負(fù)責(zé)對(duì)班規(guī)未明確的事情做出合理的司法解釋?zhuān)⒔o班委會(huì)工作提供班規(guī)上的理論依據(jù)。
班主任不得插手具體班級(jí)管理人員的選舉工作,班里成立臨時(shí)選舉委員會(huì)負(fù)責(zé)班干部的選舉。
選舉委員會(huì)是班級(jí)大會(huì)的臨時(shí)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)在換屆選舉期間,主持班委會(huì)的換屆選舉工作。選舉委員會(huì)設(shè)主任和副主任個(gè)一名,計(jì)票員、唱票員、監(jiān)票員各兩名,選舉委員會(huì)的人員由每小組推選一名同學(xué)擔(dān)任;選舉委員會(huì)的同學(xué)被提名為班委會(huì)候選人的,則自動(dòng)退出選舉委員會(huì),余額由該組同學(xué)按得票多少替補(bǔ)。
在班規(guī)中也對(duì)班主任進(jìn)行了規(guī)定:
第五條:班主任是班級(jí)的帶路人、班級(jí)事務(wù)的指導(dǎo)者,按本條例規(guī)定管理班級(jí)事務(wù),為班級(jí)謀利益。
班主任有權(quán)對(duì)版規(guī)制定提出指導(dǎo)性意見(jiàn),有義務(wù)向立法委員會(huì)提供咨詢(xún)和幫助。班主任有向班級(jí)大會(huì)提議任免班干部的權(quán)利。
班主任有義務(wù)向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學(xué)及其他方面知識(shí),幫助學(xué)生擴(kuò)大視野,樹(shù)立科學(xué)的世界觀。
第六條:班委會(huì)是班級(jí)事務(wù)的管理者,執(zhí)行班級(jí)大會(huì)的決議和完成班主任布置的任務(wù)。班委會(huì)成員按照本條例規(guī)定程序競(jìng)選產(chǎn)生,按本條例規(guī)定行使職權(quán)。班委會(huì)競(jìng)選每學(xué)期一次。
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有一個(gè)詳細(xì)的干部管理體系,學(xué)生自然知道如何選舉他們的班干部。依靠干部進(jìn)行的班級(jí)管理,不是真正的自主教育管理;只有全面放手,全部由學(xué)生參與管理的班級(jí)管理才是真正的自主管理。所以,先出臺(tái)方案,再按照方案選舉。
選舉出了班干部,如果有人不愿意干了,那就按照程序辭職。罷免干部要全班三分之一的同學(xué)同意,才進(jìn)入罷免程序;干部辭職必須提前一周申請(qǐng),在這一周內(nèi),想法是想法,事情還得做,他必須等同學(xué)們召開(kāi)班級(jí)大會(huì),討論該辭職申請(qǐng)并進(jìn)行表決,選舉出新的接替干部時(shí),辭職行為才被認(rèn)可;此外,辭職干部在提出申請(qǐng)的一周內(nèi),有權(quán)收回自己的辭職要求——這就給那些心里并不是真的想辭職的干部一個(gè)挽回影響的空間??
僅僅干部工作這一項(xiàng),都有很多工作要做,都可以在班規(guī)中得到詳細(xì)周密的安排,那么其他工作也就略見(jiàn)一斑了。
班級(jí)自主化教育管理制度不怕有多詳細(xì),越詳細(xì)越好,越詳細(xì),學(xué)生操作起來(lái)才越有法可依,有法能依,有法必依。制度詳細(xì)周密,是學(xué)生自主教育管理的第一步。
詳細(xì)的制度從哪里來(lái)?從以下三個(gè)方面: 第一:來(lái)源于班主任的引導(dǎo)。班主任在制定班規(guī)前,要盡量引導(dǎo)他們例舉班級(jí)各種現(xiàn)象,爭(zhēng)取窮盡已經(jīng)發(fā)生的各種違規(guī)行為。
第二:尋找借鑒依據(jù)。如給他們提供上一屆的母體,依葫蘆畫(huà)瓢總是容易一些,這也是為什么我們?cè)谇叭说幕A(chǔ)上更容易成功的一個(gè)原因。第三:積極發(fā)動(dòng)每個(gè)同學(xué)都撰寫(xiě)一份班規(guī)。這有兩個(gè)好處,一是充分體現(xiàn)了對(duì)每個(gè)個(gè)人的尊重,每個(gè)人都有發(fā)言權(quán),這是民主的第一步,二是我們可以從中間發(fā)現(xiàn)適合做干部的學(xué)生,凡是思考縝密、班規(guī)制定比較好的學(xué)生都適合做班干部。
經(jīng)過(guò)這三方面的工作,基本上我們的班規(guī)就比較詳細(xì)周密了。
三、確保班規(guī)能夠被學(xué)生順利執(zhí)行
1、講透班規(guī)的利弊,激發(fā)自主興趣
班規(guī)制定前后是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,要反復(fù)宣揚(yáng)制度的優(yōu)點(diǎn),制度的好處,制度不是對(duì)學(xué)生的約束。
一是保護(hù):保護(hù)每個(gè)人的民主、自由、獨(dú)立、平等的權(quán)利不受老師和學(xué)生的侵害,保護(hù)每個(gè)人在自己的班級(jí)里都有一席之地,保護(hù)大家在班級(jí)里都有話(huà)語(yǔ)權(quán)。而且班規(guī)一旦制定,就具有法律效力,任何人——包括班主任都不能夠隨意改變。這樣學(xué)生絕對(duì)很高興。
二是引導(dǎo):班規(guī)告訴你在班上可以怎么做,能夠怎么做,而不是我設(shè)定圈套讓你來(lái)中獎(jiǎng)。以前的班規(guī)中老是設(shè)定、要求學(xué)生不許怎么做,不能怎么做,結(jié)果“不許、不能”兩個(gè)詞被無(wú)限強(qiáng)化,深入學(xué)生骨髓。這樣的班規(guī)對(duì)大家來(lái)說(shuō)是一種精神壓力,學(xué)生最后激發(fā)的不是動(dòng)力,而是叛逆和反抗。因此,在新班規(guī)之中,不僅把那些不許、不準(zhǔn)變成你可以,還明確利用獎(jiǎng)勵(lì)的形式,規(guī)定了那些行為可以去做,可以獲得獎(jiǎng)賞。
有老師在班規(guī)中明確規(guī)定了加分內(nèi)容:
1、為班級(jí)在學(xué)校贏得榮譽(yù)的,加2分;為學(xué)校贏得集體榮譽(yù)的,加6分。
2、為班級(jí)著想并作出貢獻(xiàn)的,視情況加0.5-1分。
3、主動(dòng)幫老師做事,關(guān)心同學(xué)的,視情況加0.5-1分。
4、參加省、市、校各種競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)的,視情況加6、4、2分。
5、主動(dòng)揭露班級(jí)不良現(xiàn)象并與之作斗爭(zhēng)者,加2分。
6、主動(dòng)向班報(bào)投稿被采用加1分,指名投稿被采用加0.5分。
7、期末考試總分居年紀(jì)前十名加3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績(jī)突出者,視情況加1-2分。
8、在習(xí)慣和成績(jī)上有明顯進(jìn)步的加1分。
9、上課積極舉手發(fā)言,被科任教師公開(kāi)表?yè)P(yáng)的每次加1分。
10、班報(bào)小組成員,每次認(rèn)真負(fù)責(zé)地出一期班報(bào)加0.5分,宣傳小組成員每認(rèn)真負(fù)責(zé)地出一期黑板報(bào)加0.5分(其中班報(bào)主編、宣傳委員不加分),在學(xué)校評(píng)比中獲得第一名的改期編寫(xiě)人員每人加1分。
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三是培養(yǎng),培養(yǎng)你良好的社交、生活習(xí)慣,讓你今后成為一個(gè)受大眾歡迎的人。班規(guī)不能僅僅只表現(xiàn)為獎(jiǎng)懲條例和量化規(guī)則,而應(yīng)該成為美好班級(jí)生活的支柱,是通向美好班級(jí)生活的橋梁。班規(guī)還兼具有培養(yǎng)學(xué)生良好社交生活習(xí)慣,一個(gè)懂得尊重規(guī)則的人,以后就是一個(gè)受大眾歡迎的人,要把遵守制度變成生活習(xí)慣。
指導(dǎo)制定了修身計(jì)劃:
1、坐立筆直,言行端正;
2、外形整潔、清爽干凈,養(yǎng)成良好的生活小習(xí)慣(注意一些小細(xì)節(jié),如勤剪指甲,耳朵要干凈,鞋子要刷干凈,清洗衣服,梳理頭發(fā),好好保護(hù)牙齒等);
3、別人和你講話(huà)的時(shí)候要認(rèn)真傾聽(tīng),不懂就問(wèn),但與己無(wú)關(guān)的事情不要過(guò)問(wèn);
4、行動(dòng)迅速,不出聲響;
5、有自己的娛樂(lè)的方式,但在該保持安靜的地方絕不弄出聲響;
6、精神愉快,對(duì)每個(gè)人都笑臉相迎;
7、禮貌待人,關(guān)愛(ài)他人;
8、男生不吸煙,也不想學(xué)吸煙;女生不涂脂抹粉,也不想去那么做;
9、對(duì)自己的身體負(fù)責(zé),經(jīng)常參加體育鍛煉,拒絕毒品和婚前性行為;
10、有求真務(wù)實(shí)的精神,考試絕不抄襲,不懂的問(wèn)題就說(shuō)“我不知道”;
11、有較好的自制力,冒犯他人會(huì)說(shuō)“對(duì)不起”;
12、當(dāng)別人要求你做一件事情,會(huì)說(shuō)“我盡力”;
13、遭遇到考驗(yàn)的時(shí)候問(wèn)問(wèn)自己,你喜歡嗎?你感覺(jué)到后悔嗎?在猶豫的時(shí)候問(wèn)問(wèn)自己的良心,不說(shuō)謊話(huà),但是也知道怎樣保守秘密;
14、渴望閱讀優(yōu)秀的書(shū)籍,喜歡用讀書(shū)作為消遣;
15、喜歡健康的娛樂(lè)活動(dòng),絕對(duì)不沾染賭博等歪習(xí);
16、把安靜當(dāng)做一種人生的享受,厭倦故作“聰明”或“嘩眾取寵”;
17、能夠和異性坦然相處,心地單純;
18、對(duì)自己的言行負(fù)責(zé),不會(huì)為自己開(kāi)脫,也不會(huì)總是想著自己或是談?wù)撟约海?/p>
19、讓每個(gè)和自己交往的人都感到愉快。
民主從修身開(kāi)始,這是對(duì)社會(huì)盡責(zé)任。修身,延伸到班級(jí)建設(shè)的每一個(gè)階段。通過(guò)正面引導(dǎo),而不是反面的否定,讓學(xué)生認(rèn)可班規(guī),喜歡班規(guī),感覺(jué)到班規(guī)對(duì)他的支持力量,他們自然而然就視班規(guī)為自己的保護(hù)神,遵守班規(guī)成為一種快樂(lè)的追求。
學(xué)生自主之前必須加強(qiáng)思想教育,講透這三點(diǎn),學(xué)生對(duì)班規(guī)的抵觸情緒小了,執(zhí)行起來(lái)也就有了心理基礎(chǔ)。
2、圍繞班級(jí)自身需要,增強(qiáng)班規(guī)的實(shí)用性
一是實(shí)在:班規(guī)不說(shuō)假大空的話(huà),不提學(xué)生達(dá)不到的要求。離學(xué)生近一點(diǎn),貼近生活,貼近社會(huì)實(shí)際。要以小見(jiàn)大,從小事做起。
二是具體:班規(guī)需要具有可操作性,把約束思想的文字變?yōu)榧s束行為的文字。三是適度:自主教育管理,一切都是要來(lái)源于學(xué)生,從實(shí)際情況出發(fā)。
學(xué)生參與自主教育管理,一半理想的成分較多,做老師的要密切關(guān)注,積極發(fā)揮教師思想成熟的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)學(xué)生思想單純的不足,盡量讓那些理想化的要求變得大家都能夠接受的措施。
四是全面:班規(guī)要全面,理由很簡(jiǎn)單,不能夠讓學(xué)生鉆空子啊。而且,完善的班會(huì)其實(shí)是思維的體操,每一個(gè)角度都是那么完美。而任何一個(gè)完善的班規(guī),都會(huì)滯后于違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),如果學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題,班規(guī)中沒(méi)有明確規(guī)定,那么就用幾個(gè)立法精神來(lái)指導(dǎo)解決問(wèn)題。
班規(guī)的制定精神是保護(hù)同學(xué)們正常學(xué)習(xí)、生活秩序不受影響,保護(hù)學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。
當(dāng)學(xué)生行為遭遇班規(guī)空白時(shí),有三個(gè)建議:(1)參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
(2)依據(jù)班規(guī)制定的精神去處理;(3)及時(shí)補(bǔ)充和完善班規(guī)。
3、用肯定的行為示范方式,教會(huì)學(xué)生自主管理
自主化教育管理,重要的是學(xué)生自己去操作,去管理,去教育自己,因此,我們輿論引導(dǎo)的時(shí)候,要盡量把那些“不許、不能、不準(zhǔn)”變成“可以、能夠”,變成“加分獎(jiǎng)勵(lì)”。
4、防止犯下面六個(gè)錯(cuò)誤
(1)制定班規(guī)時(shí)缺乏民主。很多老師的班規(guī)制定只是班委會(huì)內(nèi)部成員和老師的事情,沒(méi)有廣泛地征求班級(jí)成員的意見(jiàn)和建議,結(jié)果制定出來(lái)的班規(guī)就只能夠是小團(tuán)體意志的體現(xiàn),不是廣大同學(xué)根本利益的代表,不能激發(fā)出同學(xué)們的主人翁精神。
應(yīng)對(duì)措施:把班規(guī)制定當(dāng)做一項(xiàng)民主啟蒙活動(dòng)來(lái)抓,盡可能地發(fā)動(dòng)學(xué)生來(lái)制定班規(guī),而且制定班規(guī)的時(shí)候,充分引導(dǎo)學(xué)生考慮如何保護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害,引導(dǎo)學(xué)生不要為迎合老師而出臺(tái)班規(guī),任何一種迎合老師的班規(guī)通常都是缺乏民主基礎(chǔ)的,也是不會(huì)長(zhǎng)久的。學(xué)生只有認(rèn)識(shí)到哪個(gè)班規(guī)是他們自己的,他們執(zhí)行起來(lái)才有積極性和主動(dòng)性。
(2)目的上急功近利。很多班主任在班規(guī)的制定過(guò)程中貫徹了一種不正確的理念——制度就是用來(lái)管人的,因此,他們往往在制度中明確了對(duì)孩子們的違紀(jì)行為處罰,但是處罰完了就算完成了任務(wù)。什么教育引導(dǎo),什么心理疏導(dǎo),什么學(xué)生申訴機(jī)制,在他們的班規(guī)里幾乎為零。制度最重要的意義是教育,其次才是管理,顛倒了主次,忽視了教育在制度中的重要地位,忽視了教育的出發(fā)點(diǎn),忽視了學(xué)生內(nèi)心需要,這樣的班規(guī)可以說(shuō)從一開(kāi)始就是要失敗的。
應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)心理疏導(dǎo),建立學(xué)生處罰后的申訴程序,防止冤假錯(cuò)案,保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益不受侵害。任何一種處罰措施,如果你不滿(mǎn),三天內(nèi)有要求班委會(huì)或者班主任重新審議的權(quán)利。三天時(shí)間超過(guò),處罰有效。這就給學(xué)生處罰留下一段心理接受和申訴的時(shí)間空間。
(3)內(nèi)容上缺乏人文關(guān)懷。主要體現(xiàn)在:整個(gè)班規(guī)沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)文化內(nèi)涵,缺乏必要的人文關(guān)懷,給人的感覺(jué)是冷冰冰的,總是拒人于千里之外。其實(shí)班規(guī)不是用來(lái)“整人”的,而是教育孩子們的,如果缺乏必要的人文精神溫度,缺乏必要的教育思想高度,缺乏足夠的師生交流感情厚度,就很難激勵(lì)孩子們朝我們?cè)竿姆较虬l(fā)展。
應(yīng)對(duì)措施:建議給班規(guī)增加一點(diǎn)人情味,把班規(guī)中的不許、不行、不準(zhǔn)換成建議性的語(yǔ)言和提倡性的做法,這樣可能會(huì)讓學(xué)生容易接受得多。
(4)執(zhí)行上可操作性不強(qiáng)。有的年輕班主任采用做義務(wù)勞動(dòng)來(lái)懲罰學(xué)生違紀(jì),但是他們班勞動(dòng)量不大,當(dāng)違紀(jì)人數(shù)增加的時(shí)候,那丁點(diǎn)勞動(dòng)根本達(dá)不到懲罰效果。而且有時(shí)候人多一點(diǎn),那些違紀(jì)的孩子反而高興。為什么?他們?cè)谝黄鹩幸环N歸隊(duì)的感覺(jué)!當(dāng)學(xué)生把懲罰當(dāng)成一件快樂(lè)的事情時(shí),處罰靈魂只能是一句空話(huà)。
應(yīng)對(duì)措施:增強(qiáng)處罰措施的難度,懲罰措施要重到恰好引起學(xué)生思想上的震動(dòng)才有效,過(guò)輕過(guò)重都不利于學(xué)生教育。
(5)推行時(shí)沒(méi)有群眾基礎(chǔ)。失敗的班規(guī)有一點(diǎn)是相同的——過(guò)于依賴(lài)班干部、過(guò)于相信學(xué)生的自制力,而且在執(zhí)行過(guò)程中缺少有效的監(jiān)督機(jī)制。依賴(lài)干部還不至于流產(chǎn),缺乏有效的監(jiān)督,干部就會(huì)專(zhuān)權(quán),最后全部喪失群眾基礎(chǔ),時(shí)間一長(zhǎng),學(xué)生就議論紛紛、怨言不斷,最后只好宣布原來(lái)的班規(guī)作廢。
應(yīng)對(duì)措施:充分發(fā)揮學(xué)生全員管理,人人都有權(quán),人人就都受到班規(guī)的保護(hù)和制約。自主教育管理和干部管理截然不同的地方,就是自主教育管理充分發(fā)揮了每個(gè)學(xué)生的積極性,每個(gè)學(xué)生都能夠參與班級(jí)管理,避免了干部就是老師化身的弊病,還政于學(xué)生。
(6)貫徹上缺乏連續(xù)性。很多老師的班規(guī)喜歡經(jīng)常修改,甚至徹底改變,一次不行,立馬又來(lái)一個(gè)新的。政策最忌諱的是朝令夕改,一個(gè)學(xué)年三次修訂班規(guī),你說(shuō)你要學(xué)生如何適應(yīng),當(dāng)規(guī)則可以如此隨意地修改,它的權(quán)威性也就一點(diǎn)點(diǎn)消失。
應(yīng)對(duì)措施:保持班規(guī)時(shí)間上的穩(wěn)定性和連續(xù)性,只要是原則上沒(méi)有錯(cuò)誤,就堅(jiān)持使用一段時(shí)間,盡量使用一個(gè)學(xué)期。
三、建立一個(gè)長(zhǎng)效的自主激勵(lì)機(jī)制
1、保護(hù)班級(jí)中的弱勢(shì)群體,確保班級(jí)管理權(quán)力的公平制度的公平體現(xiàn)在對(duì)每一個(gè)人的尊重上,它不僅要維護(hù)絕大多數(shù)人的利益,而且也要維護(hù)極少數(shù)人、甚至是弱勢(shì)群體的利益。只有每一個(gè)人的權(quán)利都得到保護(hù),他才對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)信賴(lài)依戀之情。
2、注意聽(tīng)取微弱的反對(duì)之聲,確保自主管理的思維完善
通常一些孩子反對(duì)你,并不是因?yàn)樗麄儾幌雲(yún)⒓幽銈兊幕顒?dòng),而是他內(nèi)心里已經(jīng)有了更好的做法,他這是借這種反對(duì)給自己爭(zhēng)取一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。能夠聽(tīng)取主流的聲音是明智的,而能夠聽(tīng)取反對(duì)之聲,那更是激發(fā)學(xué)生自主管理的好做法。
3、注意向?qū)W生示弱,給學(xué)生自主的經(jīng)歷和信心
不要輕易批評(píng)一個(gè)學(xué)生,多一次批評(píng),就是多一次否定;而多一次否定,就等于你削弱了學(xué)生一部分自主的能力。哪怕學(xué)生違紀(jì),也謙虛地征求學(xué)生的意見(jiàn)。
4、把問(wèn)題拋給學(xué)生處理,強(qiáng)化學(xué)生自主能力
自習(xí)課的“筆談”。
5、多贊美學(xué)生,讓學(xué)生不斷感受成長(zhǎng)的激情。
有人問(wèn),如何長(zhǎng)久地激發(fā)學(xué)生參與自主教育管理?贊美啊,只有贊美才能激發(fā)學(xué)生不斷自主的最好的武器。如果你能夠建一個(gè)持續(xù)不斷的激勵(lì)體系,學(xué)生想不參加都困難。他在這活動(dòng)中有持續(xù)不斷的成就感,他們感到自己有價(jià)值。
班級(jí)自主,一靠制度,二靠文化,三靠活動(dòng)
第三篇:班主任工作月總結(jié)和班級(jí)自主化管理總結(jié)
班主任工作月總結(jié)-----------------2010年11
月
本學(xué)期,我擔(dān)任三年級(jí)的班主任工作。通過(guò)一學(xué)期對(duì)學(xué)生的了解,自己堅(jiān)持不懈的努力和精心的組織管理,無(wú)論是學(xué)生,還是班級(jí)管理,都上了一個(gè)新的臺(tái)階。但再完美的工作也會(huì)存在這樣那樣的缺陷。因此,我針對(duì)一學(xué)期存在的班級(jí)管理還不夠嚴(yán)格,學(xué)生的良好習(xí)慣還沒(méi)有完全形成,學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不夠好等各個(gè)方面存在的問(wèn)題,對(duì)癥下藥,采取恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?,做好本學(xué)期的班主任工作。這一學(xué)期,我主要從以下幾方
面抓起:
一、培養(yǎng)好得力小助手,發(fā)揮榜樣帶頭作用。
二、事無(wú)巨細(xì),耐心地培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
三、嚴(yán)中有愛(ài),做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
四、繼續(xù)做好家長(zhǎng)工作,雙向管好孩子。
五、工作不足及努力方向
總之,經(jīng)過(guò)這一學(xué)期的進(jìn)一步磨練和與學(xué)生的進(jìn)一步磨合,現(xiàn)在我對(duì)三年級(jí)的班主任工作,感覺(jué)還是得心應(yīng)手的。經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,我班也己經(jīng)形成了班風(fēng)比較正,學(xué)風(fēng)比較濃,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面,是一個(gè)具有較強(qiáng)凝聚力、核心力和向心力的集體。下學(xué)期我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,竭盡全力,繼續(xù)不懈的努力,使自己的班主工作做的更好。
班級(jí)自主化管理總結(jié)
《新課程標(biāo)準(zhǔn)》中明確指出“教師是個(gè)決策者,而不再是執(zhí)行者”。在此觀念指導(dǎo)下,我在慢慢地探索,怎樣讓孩子們逐步養(yǎng)成自主管理的班級(jí)管理模式?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、明確要求,教師垂范
二、分工合作,全員參與
1、人人都是管理者
2、值日班長(zhǎng)制度
值日班長(zhǎng)職責(zé)范圍:(1)考核出勤;(2)記載課堂學(xué)習(xí)紀(jì)律情況;(3)協(xié)助勞動(dòng)委員安排衛(wèi)生掃除及平時(shí)環(huán)境的保護(hù);(4)組織并主持值周期間的主題班會(huì);(5))上傳下達(dá),密切師生間的信息與溝通。
3、班級(jí)衛(wèi)生崗位負(fù)責(zé)制
三、職責(zé)分明,班委得力:
1、自我推薦:
2、民主選舉:
3、培養(yǎng)能力:
4、民主評(píng)價(jià):
四、制度健全,評(píng)價(jià)及時(shí):
1、健全考核制度:
2、及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià):
我通過(guò)以上的做法,在班級(jí)管理中逐步進(jìn)行探索,在班級(jí)管理中實(shí)現(xiàn)自我管理的模式,讓教師只是成為一個(gè)“決策者”,而讓學(xué)生真正成為班級(jí)管理的主人。
第四篇:班級(jí)自主化管理總結(jié)
班級(jí)自主化管理總結(jié)
喚起學(xué)生的主體意識(shí),發(fā)展學(xué)生的主動(dòng)精神,形成學(xué)生的精神力量,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地成長(zhǎng),幫助學(xué)生創(chuàng)造自信、謙愛(ài)和樂(lè)觀向上的人生,這是素質(zhì)教育的靈魂,在班級(jí)管理中,實(shí)行學(xué)生自我管理,是突出學(xué)生主體性的有效措施。管理和自我管理在班級(jí)管理中相輔相成、不可分割。其中,管理是自我管理的基礎(chǔ),管理要通過(guò)自我管理起作用。
要實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理,首先要解決好班主任角色定位問(wèn)題。班主任應(yīng)是學(xué)生的知心朋友、活動(dòng)參謀,是心理醫(yī)生,是大自然的使者,是家庭的親人形象,是維護(hù)學(xué)生權(quán)利的代言人,是學(xué)校、家庭、社會(huì)的橋梁。
實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理,必須建立民主平等的師生關(guān)系。師生關(guān)系是班級(jí)管理中的一個(gè)重要方面,任何人不能以為了學(xué)生、關(guān)心學(xué)生為籍口而把自己的主觀愿望強(qiáng)加給學(xué)生,更不能以犧牲學(xué)生的健康為代價(jià)換取所謂的考試高分?jǐn)?shù)。那種教師絕對(duì)權(quán)威,學(xué)生無(wú)條件服從的關(guān)系必須打破?,F(xiàn)在的學(xué)生獨(dú)立、民主意識(shí)較強(qiáng),他們需要被人尊重和理解,如果師生關(guān)系不融洽,會(huì)造成學(xué)生對(duì)老師沒(méi)有親近感,缺少信任感,甚至產(chǎn)生厭惡感。作為班主任,在班級(jí)管理中,要充分尊重和保護(hù)學(xué)生的權(quán)利,建立民主平等的師生關(guān)系,這根情感紐帶能增進(jìn)班主任的人格魅力,增強(qiáng)班主任的號(hào)召力,增強(qiáng)班主任自身的榜樣效應(yīng),有效地減少和降低貫徹班主任管理意圖的阻力和難度。
我們的班級(jí)是一個(gè)小小的家,可以說(shuō)是麻雀雖小,但是五臟俱全,班主任的生活則像一個(gè)五味瓶:酸甜苦辣咸,五味俱全。雖說(shuō)參加工作已經(jīng)有七年了,但在班主任這個(gè)崗位上還是經(jīng)驗(yàn)甚少的。
班主任工作的瑣碎且不說(shuō),光是每天面對(duì)那一群年齡差不多,思想各異,性格又不同的學(xué)生,處理他們各種各樣的問(wèn)題,還有他們多種多樣、層出不窮的“花樣”,就會(huì)使你疲于奔命。如果沒(méi)有一顆真正關(guān)愛(ài)他們的心,我想任何一個(gè)班主任是不可能堅(jiān)持下來(lái)的。
老師與學(xué)生,從來(lái)都是管理與被管理關(guān)系,老師高高在上,學(xué)生乖乖服從??鞓?lè)高效課堂實(shí)施的今天,老師在課堂上已經(jīng)能夠改變觀念,注重在課堂上與學(xué)生建立平等關(guān)系,營(yíng)造民主快樂(lè)的氛圍,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力及合作能力。這個(gè)學(xué)期在班級(jí)管理方面,我也注重學(xué)生的自主管理,很多班規(guī)由學(xué)生自己來(lái)制定,班級(jí)事務(wù)也大部分教給學(xué)生去管理,我只是參與一些意見(jiàn)與建議,以培養(yǎng)學(xué)生的辦事能力、主人翁意識(shí)。
以下是我對(duì)這學(xué)期的班級(jí)管理作的總結(jié):
一、培養(yǎng)學(xué)生興趣
“興趣是最好的老師?!蔽覀兝砜瓢嗍莿倓偨M建的,針對(duì)這點(diǎn),在開(kāi)學(xué)之初,我就召開(kāi)班會(huì),激發(fā)他們當(dāng)班干部的興趣,培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。使學(xué)生明白,他們已經(jīng)是高中生了,我們的班級(jí)就好像我們的家一樣,每天我們?cè)谶@個(gè)家的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在自己家。創(chuàng)造一個(gè)好的家庭環(huán)境對(duì)于我們的學(xué)習(xí)、生活各方面無(wú)不起著至關(guān)重要的作
用。既然是我們的家,我們就應(yīng)該為自己家付出自己最大的努力,一起來(lái)管理好我們的大家庭,共同度過(guò)一個(gè)愉快而又緊張的學(xué)習(xí)生活,學(xué)生明白這番道理之后,都表示有信心,都表現(xiàn)出要有一番作為的樣子。
有了興趣、有了班級(jí)凝聚力作基礎(chǔ),我們就要找準(zhǔn)我們領(lǐng)頭人、選取班干部。班長(zhǎng)是我直接選拔的,其實(shí)即使投票也非他莫屬,然后與班長(zhǎng)溝通,結(jié)合每名學(xué)生的特長(zhǎng)、性格,確定合適的工作崗位。如:學(xué)習(xí)積極、默默無(wú)聞安圣子作學(xué)習(xí)委員,總在操場(chǎng)和走廊跑的梁志成作體育委員等等。
二、確立班級(jí)管理制度
采取各班干部負(fù)責(zé)制,做好班級(jí)日制,由相應(yīng)人員記錄當(dāng)天班上的出勤、作業(yè)、上課、防疫、衛(wèi)生、班上課間發(fā)生的事情等,由班長(zhǎng)統(tǒng)一管理與監(jiān)督,每周班會(huì)時(shí)在全班分析班級(jí)做的好的方面和存在的問(wèn)題。這樣有利于老師掌握班上的情況,到學(xué)期末也可據(jù)此考察班干部,如值日工作由衛(wèi)生委員與值周生共同負(fù)責(zé)(當(dāng)然,值日方面他們做的并不好,關(guān)鍵是不容易保持,學(xué)生總吃零食,垃圾桶很塊就滿(mǎn),這也是我班下學(xué)期有待解決的問(wèn)題),任何活動(dòng),任何工作都可由他們來(lái)商量,通過(guò)班主任的認(rèn)可后來(lái)頒布。對(duì)班干部工作的如何,定期由學(xué)生進(jìn)行評(píng)定。不好地提出意見(jiàn),讓其整改。權(quán)力真正的交給學(xué)生,自主管理的框架也就搭成了。
三、實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理,我的具體做法
1、班級(jí)事務(wù)責(zé)任制。
集體中的事務(wù),大到學(xué)校的集體會(huì)議、球類(lèi)賽這樣的重大活動(dòng),小到檢查衛(wèi)生、黑板報(bào)、給植物花草澆水等“雞毛蒜皮”的小事,做到分工到人,使“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做”,達(dá)到學(xué)生“自己的事情自己做,自己的集體自己管?!?/p>
2、班級(jí)文化共建制。
班級(jí)制度的制定(全體同學(xué)共同參與),主題班會(huì)(學(xué)生自己主持,當(dāng)然高中生年齡大些,不太喜歡花樣過(guò)多的班會(huì)課)、窗簾的洗滌、燈管的維修都由學(xué)生自己完成,其實(shí)很多是我沒(méi)有安排,是不知覺(jué)的就由某些同學(xué)擔(dān)任了,這同時(shí)也說(shuō)明他們確實(shí)有責(zé)任心、有集體感,都想為班級(jí)建設(shè)奉獻(xiàn)一份力量,這樣讓每一個(gè)學(xué)生積極參與、體驗(yàn)集體文化共建,集體活動(dòng)共搞,以產(chǎn)生認(rèn)同與共鳴。
3、常規(guī)紀(jì)律自檢制。
對(duì)照“班級(jí)制度”和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行自查自糾,重點(diǎn)在學(xué)習(xí)紀(jì)律、環(huán)境等方面,加大檢查力度,這是紀(jì)律教育的基本形式,是他律走向自律的必要手段。通過(guò)自主管理,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與管理的積極性和主動(dòng)性,使學(xué)生的主體潛能全面發(fā)掘、個(gè)性得到充分發(fā)展。本學(xué)期,總體來(lái)說(shuō)學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等方面均表現(xiàn)很好,學(xué)生在集體中互相幫助,共同切磋,相互鼓勵(lì),保持了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,雖然成績(jī)不同,付出的努力也不同,但是我看到了他們正在良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣下逐漸感化,進(jìn)步。
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“真正的教育是學(xué)生的自我教育?!?班級(jí)管理應(yīng)該以學(xué)生為主體,發(fā)揮他們的自主性和能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生主動(dòng)參與班級(jí)管理的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。我們要讓學(xué)生參與班級(jí)制定制度,參與管理過(guò)程,參與評(píng)定結(jié)果,使他們產(chǎn)生責(zé)任心和使命感,并且提高自我認(rèn)識(shí)、自我教育、自我管理的能力。教師應(yīng)當(dāng)善于將“要你怎樣”,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生“我要怎樣”,從而指導(dǎo)學(xué)生在“自己說(shuō)服自己,自己感受自己,自己戰(zhàn)勝自己”的體驗(yàn)中,從他律走向自律,從自律走向自覺(jué)、自為,進(jìn)而走向成功,走向成熟。我想,目前教學(xué)上提倡自主學(xué)習(xí),與班級(jí)管理類(lèi)似,培養(yǎng)學(xué)生自主能力是一定要做而且要長(zhǎng)期進(jìn)行下去的工作。
有人說(shuō):“尊重是教育的第一原則,沒(méi)有尊重就沒(méi)有教育?!痹诎嗉?jí)自主管理實(shí)踐中,對(duì)學(xué)生干部最大的尊重就是下放權(quán)力,讓學(xué)生在力所能及的范圍內(nèi)最大限度的發(fā)揮自主性。班主任不能“多管閑事”,該學(xué)生干的、學(xué)生能干的,放手讓學(xué)生干;該學(xué)生干的、學(xué)生干不了的,教給學(xué)生干;不該學(xué)生干、對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)有利的,讓學(xué)生知道該怎么干。總之一句話(huà),將學(xué)生推上舞臺(tái),使其由聽(tīng)眾變成演員,由配角變?yōu)橹鹘?,發(fā)生了角色改變,通過(guò)學(xué)生自主管理,提高班級(jí)管理實(shí)效,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展,使學(xué)生的道德水平及整體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,這是我們班級(jí)管理的目的所在。
第五篇:自主化管理先進(jìn)申報(bào)材料
實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略 促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展
——學(xué)生自主化管理先進(jìn)單位申報(bào)材料
安陽(yáng)市鋼城小學(xué)
安陽(yáng)市鋼城小學(xué)校園環(huán)境優(yōu)美,校風(fēng)淳樸。學(xué)校始終圍繞“幸福教育 快樂(lè)成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,以“關(guān)心人的成長(zhǎng)是教育的一種情懷”為永恒追求,以“為學(xué)生一生的發(fā)展奠基”為崇高信念。學(xué)校注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的效能,銳意改革,理清思路,實(shí)現(xiàn)了人文管理、民主管理、規(guī)范管理的有機(jī)統(tǒng)一。學(xué)校深化養(yǎng)成教育,提高學(xué)生的自我管理能力,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,并把培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì),貫穿于學(xué)校德育工作之中,以一流的教育環(huán)境,優(yōu)秀的教師群體,鮮明的辦學(xué)特色,過(guò)硬的教育質(zhì)量,精心打造著“鋼城”教育品牌。
2011年是學(xué)校充滿(mǎn)生機(jī)和活力攀升的一年,是鞏固“鋼城”教育品牌的一年。在區(qū)教體局對(duì)學(xué)校的鼓勵(lì)、建議和指導(dǎo)下,我校及時(shí)調(diào)整自主發(fā)展目標(biāo),在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo),在學(xué)校全體師生的共同努力下,學(xué)校提出了“自我完善”、“全面發(fā)展”的工作目標(biāo),在提升優(yōu)勢(shì)和抓弱勢(shì)環(huán)節(jié)的同時(shí),形成了獨(dú)特的學(xué)校文化和管理風(fēng)格,營(yíng)造了和諧發(fā)展的健康氛圍,各項(xiàng)工作全面推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)。
一、學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
為了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展規(guī)律、現(xiàn)有辦學(xué)水平和發(fā)展目標(biāo),依據(jù)《構(gòu)建學(xué)校特色文化建設(shè)規(guī)劃綱要》分別制定《特色教育建設(shè)綱要》、《學(xué)生自主化管理建設(shè)綱要》、《班級(jí)文化建設(shè)方案》等規(guī)劃。依據(jù)各規(guī)劃制定較為完善切實(shí)可行的《自主發(fā)展評(píng)價(jià)方案》、《教師培訓(xùn)計(jì)劃》、《教師自我成長(zhǎng)計(jì)劃》等各類(lèi)計(jì)劃。在制度保障上,全力構(gòu)建現(xiàn)代化學(xué)校管理機(jī)制,發(fā)揮《規(guī)劃》的實(shí)施作用,充分體現(xiàn)人文、民主、規(guī)范、科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理特色,形成學(xué)校管理文化。
二、深化自主高效課堂,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
德國(guó)教育學(xué)家第斯多惠說(shuō)過(guò):“教育藝術(shù)的本質(zhì)不在于傳授的本質(zhì),而在于激勵(lì)、喚醒和鼓舞”。良好的學(xué)習(xí)氛圍是促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的前提。教師要營(yíng)造好學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的小環(huán)境,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,讓學(xué)生在民主、和諧、輕松的氛圍中啟迪思維。教學(xué)時(shí),教師要善于呈現(xiàn)學(xué)生感興趣的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使學(xué)生思維始終處于積極狀態(tài),自覺(jué)參與到教學(xué)活動(dòng)中來(lái),并把潛在的學(xué)好的內(nèi)在動(dòng)力,變?yōu)檎诨顒?dòng)的、實(shí)實(shí)在在的需要。一個(gè)微笑、一次點(diǎn)頭、一聲親切熱情的指導(dǎo)都會(huì)帶給學(xué)生無(wú)窮的動(dòng)力。在教學(xué)過(guò)程中,教師要善于抓住學(xué)生課堂上的閃光點(diǎn),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)及時(shí)反饋和正面評(píng)價(jià),使他們看到自己的價(jià)值和成功的機(jī)會(huì),感受到來(lái)自教師、同學(xué)間的鼓舞,體味到受到表?yè)P(yáng)和成功的喜悅,以增強(qiáng)他們努力的后勁。我校自開(kāi)始高效課堂改革以來(lái),一直注重開(kāi)展以新課程理念為主的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),通過(guò)校長(zhǎng)講座、年級(jí)例會(huì)、學(xué)科組教研活動(dòng)和組織教師考試等方式組織和督促教師學(xué)習(xí)新課程理念,促使教師逐步理解、把握新課程許多鮮明特點(diǎn),促使教師逐步確立了新的教育觀、教師觀、學(xué)生觀、評(píng)價(jià)觀、質(zhì)量觀。教師思想認(rèn)識(shí)有所提高,教師教育觀念明顯轉(zhuǎn)變,這為高效課堂順利在我校實(shí)施奠定了思想基礎(chǔ)。
三、多管齊下的學(xué)生自主管理模式
鋼城的校園是學(xué)生的校園,教育服務(wù)的對(duì)象是學(xué)生,讓學(xué)生滿(mǎn)意、讓學(xué)生感動(dòng),發(fā)展學(xué)生個(gè)性、開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能、尊重學(xué)生合理要求,是鋼城德育理念、辦學(xué)理念的體現(xiàn)。鋼城小學(xué)所提供的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)的直接體現(xiàn)之一就是讓學(xué)生成為學(xué)校的主人。為此,在經(jīng)歷了多年探索后,在全校范圍內(nèi)建立以自主管理、自我服務(wù)、自我教育的“三自”為重點(diǎn)的學(xué)生管理模式。從操作層面講,這種模式分為三步:以學(xué)生自主管理委員會(huì)為龍頭,以班級(jí)主題值周為抓手,由班主任、德育處進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。通過(guò)這三步驟,將學(xué)生自主管理落到實(shí)處,切實(shí)有效地開(kāi)展實(shí)施。
四、以生為本的學(xué)生“自主管理委員會(huì)”
2010年,鋼城小學(xué)成立學(xué)生自主管理委員會(huì),設(shè)立了小校長(zhǎng)、小教導(dǎo)主任、小總務(wù)主任等職,以“服務(wù)同學(xué)、奉獻(xiàn)校園”為宗旨,以“公平、公正、公開(kāi)”為原則,其下共有6個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)各司其職,井井有條。
通過(guò)這個(gè)機(jī)構(gòu),同學(xué)們可以不拘泥于被動(dòng)接受管理的死板模式,而是積極地將課堂上所學(xué)到的知識(shí)靈活地與自己的實(shí)踐和創(chuàng)造性有機(jī)地結(jié)合起來(lái),為學(xué)校的管理注入鮮活的清新的風(fēng)格和蓬勃的朝氣。與此同時(shí),同學(xué)們從切身的自主管理中體會(huì)到了平日里學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師管理學(xué)校的辛苦,使得同學(xué)們更好地遵守和協(xié)助學(xué)校的管理,使之形成一個(gè)良性循環(huán)。
五、以“體驗(yàn)與實(shí)踐,管理與監(jiān)督”為主題的班級(jí)值周
班級(jí)值周旨在讓全校每一位同學(xué)都有機(jī)會(huì)參與學(xué)生自主管理,并通過(guò)管理和服務(wù)他人,提高自己遵守校紀(jì)、奉獻(xiàn)校園、參與學(xué)校建設(shè) 的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。自主管理班級(jí)由全校各班按班級(jí)次序輪值,每周一班,每學(xué)年一輪。自主管理班級(jí)參加校園勞動(dòng)實(shí)踐,進(jìn)行廣播操、眼保健操、室內(nèi)外衛(wèi)生、紅領(lǐng)巾佩戴、衛(wèi)生等校園日常規(guī)范的檢查評(píng)比,每個(gè)班級(jí)在一周值周后,要做好總結(jié)匯報(bào)工作,結(jié)合本班的主題在行政會(huì)議上向中層以上干部匯報(bào)。在全校師生中形成了良好的聲譽(yù),成為活躍在鋼城校園中的一支不可或缺的堅(jiān)強(qiáng)力量。每一個(gè)班級(jí)積極參與,每一位學(xué)生親身經(jīng)歷,并用自己的智慧與體驗(yàn)不斷在完善、更新。其主題豐富多樣,無(wú)論是在內(nèi)容還是形式方面都嘗試了大膽的創(chuàng)新。學(xué)生們以其獨(dú)特的視角著眼于學(xué)校環(huán)境、學(xué)生心理等方方面面。使這一自主管理形式成了鋼城小學(xué)一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
六、學(xué)校文化建設(shè)
學(xué)校在“厚德博學(xué),至善至美”的校訓(xùn)引領(lǐng)下,形成了“和諧文明、勤學(xué)奮進(jìn)”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),求實(shí)樂(lè)教”的教風(fēng),“多思善問(wèn)、刻苦創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。校歌《手拉著手》優(yōu)美、抒情,也讓我們更加熱愛(ài)自己的校園。我們?cè)谧非蟆白寣W(xué)校成為師生學(xué)習(xí)的樂(lè)園、成長(zhǎng)的搖籃、精神的家園”的教育理想中,凝心聚力,同心同德。
我校全力推進(jìn)學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”化進(jìn)程,不斷拓展社區(qū)教育服務(wù)基地,挖掘、吸納“關(guān)心學(xué)校發(fā)展、有現(xiàn)代教育理念,熱心班級(jí)管理、為班級(jí)出謀劃策、關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)、有精力參與學(xué)校教育活動(dòng)”的家長(zhǎng)教育資源,創(chuàng)新家長(zhǎng)學(xué)校工作,建立起了多維度、立體式的教育網(wǎng)絡(luò)。
尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展規(guī)律,因勢(shì)利導(dǎo)促其自我認(rèn)識(shí),自主管理。一是充分尊重、發(fā)展和展示學(xué)生的個(gè)性品質(zhì);二是凸現(xiàn)主體精神;三是面向全體學(xué)生。我們突出了“養(yǎng)成教育”,彰顯鋼城學(xué)生文化特征。
七、德育工作凸顯自主管理,學(xué)生成為校園小主人。
學(xué)校把“培養(yǎng)精神飽滿(mǎn)、身心愉快、主動(dòng)合作、勇于創(chuàng)新、充滿(mǎn)自信、受人歡迎的小學(xué)生”作為德育目標(biāo),努力踐行胡錦濤總書(shū)記提出的“勤奮學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活、全面發(fā)展”的主旋律,構(gòu)建學(xué)?!叭灰惑w”德育模式下的“四項(xiàng)教育”,培養(yǎng)全面發(fā)展的一代新人。
思想道德教育。一是重抓思品課課堂主陣地。二是定期組織主題隊(duì)會(huì)并進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩,提升隊(duì)會(huì)質(zhì)量,拓展隊(duì)會(huì)形式,由以往輔導(dǎo)員在教室說(shuō)教的模式探索到由學(xué)生或校外中隊(duì)輔導(dǎo)員組織的體驗(yàn)、拓展活動(dòng)。三是學(xué)校樹(shù)德育典型。3月份我校評(píng)選“十佳學(xué)雷鋒小標(biāo)兵”以及提名獎(jiǎng), 4月份評(píng)選“愛(ài)綠護(hù)綠小使者”以及提名獎(jiǎng).六一前夕評(píng)選 “十佳少先隊(duì)員”“好少年”“優(yōu)秀少先隊(duì)員”等,通過(guò)這些評(píng)選學(xué)生們?cè)诟鞣矫娌粩嗲斑M(jìn),給自己定下了更高的目標(biāo)。四是加強(qiáng)信念教育,組建國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì),在每次升國(guó)旗儀式上進(jìn)行國(guó)旗下宣誓。學(xué)校廣建德育實(shí)踐基地,部隊(duì)、社區(qū)家庭、養(yǎng)老院、交警支隊(duì)、公園等等都是孩子們活動(dòng)的場(chǎng)所,學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期每個(gè)同學(xué)至少外出兩次參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng).民主法制教育。抓住“一個(gè)目標(biāo)”:弘揚(yáng)法治精神,建設(shè)和諧校園。把握“兩支隊(duì)伍”:加強(qiáng)輔導(dǎo)員及小干部隊(duì)伍建設(shè),健全保障機(jī)制。拓展“三條渠道”:以學(xué)校、家庭、社區(qū)教育為依托,一是發(fā)揮學(xué)校班隊(duì)會(huì)作用;二是挖掘家長(zhǎng)中隊(duì)輔導(dǎo)員教育資源,請(qǐng)進(jìn)學(xué)校組織“與校外輔導(dǎo)員在一起”隊(duì)會(huì);三是走進(jìn)社區(qū),走向社會(huì),讓隊(duì)員開(kāi)闊眼界,親身體驗(yàn),獲得感受。做好“四小主人”:廣泛引導(dǎo)學(xué)生中的“小記者(校園電視臺(tái))、小廣播員(紅領(lǐng)巾廣播站)、小宣傳員(中隊(duì)宣傳委員)、小衛(wèi)士(校園環(huán)保小隊(duì))、”成為學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的主人。
養(yǎng)成教育。學(xué)校重視教育活動(dòng)對(duì)全面整體培養(yǎng)學(xué)生的精神風(fēng)貌和
行為特征的重要作用,我們注重任何一次活動(dòng)的組織和管理的細(xì)節(jié),并充分挖掘校內(nèi)外教育資源,創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生成長(zhǎng)的生動(dòng)的教育活動(dòng)。創(chuàng)新教育方法。把每一個(gè)好習(xí)慣細(xì)化、小化,分步驟、分階段實(shí)施養(yǎng)成,堅(jiān)持一學(xué)期重點(diǎn)養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣。
心理健康教育。教育活動(dòng)中的心理輔導(dǎo),強(qiáng)化集體意識(shí),營(yíng)造和諧校園。學(xué)校每周開(kāi)設(shè)心理輔導(dǎo)活動(dòng)課,孩子們?cè)谛睦磔o導(dǎo)活動(dòng)課上,與老師一起探討活動(dòng)中的成功與困惑,通過(guò)知心姐姐、悄悄話(huà)信箱等方式讓孩子學(xué)會(huì)了幫助別人就是幫助自己。每周的心理輔導(dǎo)活動(dòng)課上輔導(dǎo)員老師還要通過(guò)各種團(tuán)體游戲,讓孩子們?cè)诳鞓?lè)的氛圍中感受心靈的啟迪。
3、中隊(duì)自主管理,形成中隊(duì)特色。用集體的力量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。每一個(gè)中隊(duì)都要有自己的特色,建立自己的中隊(duì)角,他們通過(guò)各種活動(dòng)如:跳蚤市場(chǎng)、小記者訪談、出版中隊(duì)報(bào)、等等,各展示著自己的特色,出現(xiàn)了百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的景象。
4、在集體活動(dòng)中教育學(xué)生學(xué)會(huì)與人合作,鍛煉交往能力。夏令營(yíng)、大掃除、中小隊(duì)活動(dòng)、六一節(jié)、藝術(shù)節(jié)、國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)訓(xùn)練、管樂(lè)隊(duì)訓(xùn)練等等許多孩子在挫折中反思,在成功下成長(zhǎng)。
全面提煉學(xué)校德育特色,深入挖掘中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深厚底蘊(yùn)和學(xué)校文化資源,積極探索實(shí)現(xiàn)了“德育品牌”的目標(biāo)。
5、小社團(tuán)百花齊放。在全面綜合發(fā)展的基礎(chǔ)上,引領(lǐng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、形成個(gè)性特長(zhǎng),讓各個(gè)層面的學(xué)生都能發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn),享受成功的體驗(yàn)。學(xué)校利用下午課外活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展各種小社團(tuán)活動(dòng),先后設(shè)立了圍棋、跳棋、象棋、排球、籃球、乒乓球、花樣跳繩、葫蘆絲、合唱、泥塑、手工、趣味數(shù)學(xué)、小導(dǎo)游、小記者班等社團(tuán)項(xiàng)目;使每一個(gè)學(xué)生都具有1-2項(xiàng)愛(ài)好和特長(zhǎng)。
6、特色項(xiàng)目凸顯魅力。經(jīng)典誦讀作為學(xué)校的特色項(xiàng)目,逐步凸顯它的魅力。校園內(nèi)1000余人的經(jīng)典誦讀展演,受到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高
度贊揚(yáng)。更令人振奮的學(xué)校經(jīng)典誦讀代表隊(duì)代表安陽(yáng)市參加河南省經(jīng)典誦讀展演,獲得了省優(yōu)秀獎(jiǎng),市特等獎(jiǎng)的好成績(jī),學(xué)生們精彩的表演博得了在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的陣陣喝彩,充分展示了我校學(xué)生良好的精神面貌。
7、親身實(shí)踐感受生活。四年級(jí)師生到人民公園,尋找春天的氣息,五年級(jí)到高鐵參觀學(xué)習(xí),領(lǐng)略高科技已走向了世界。學(xué)生在動(dòng)手、動(dòng)腦中實(shí)踐體驗(yàn)傳統(tǒng)文化的精髓,增進(jìn)愛(ài)國(guó)情感和感恩情懷。
學(xué)校利用主題班會(huì),主題校會(huì)和升國(guó)旗等常規(guī)教育活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)以及日常行為規(guī)范的教育,利用重大節(jié)慶日、傳統(tǒng)節(jié)日,以及某些有著特殊意義的紀(jì)念日,開(kāi)展心理、道德、法制、國(guó)情、安全等主題教育?;顒?dòng)中涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)“德育小標(biāo)兵”。
學(xué)校還利用校園文化藝術(shù)節(jié)、合唱節(jié)節(jié)、體育節(jié)、讀書(shū)節(jié)、興趣小組等開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣,吸引學(xué)生主動(dòng)參與的教育活動(dòng),給學(xué)生更寬、更廣的展示平臺(tái),發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng),發(fā)展學(xué)生的個(gè)性
九、家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可
家校結(jié)合攜手同行。為了進(jìn)一步加強(qiáng)與家庭的溝通,促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展,舉辦的“課堂教學(xué)家長(zhǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),36個(gè)班的課堂向家長(zhǎng)敞開(kāi),家長(zhǎng)們走進(jìn)自己孩子的課堂,親身感受教與學(xué)互動(dòng)的過(guò)程,近距離地感受了孩子的課堂學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)了學(xué)校和家長(zhǎng)之間的雙向互動(dòng),架設(shè)了家校溝通的橋梁.總之,我校學(xué)生的自主管理格局已初步形成,同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中有智慧的放飛,有技能的展示,有毅力的體現(xiàn),有體魄的強(qiáng)壯,有藝術(shù)的熏陶,有思想的翱翔,有感情的抒發(fā),有詩(shī)意的飛揚(yáng)??可以說(shuō),學(xué)生活動(dòng)已經(jīng)成為鋼城小學(xué)校園內(nèi)一道極其亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。我們期待,在自我管理的春風(fēng)雨露中,校園會(huì)呈現(xiàn)百花齊放的景象。