第一篇：班組簡介

班組簡介

Ⅰ線生產二班成立于2002年9月，班組現(xiàn)有17人，班組有黨員5人，團員5人，平均年齡約30歲。班組作業(yè)對象主要是對鋼管進行外防腐工作。近11年來班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平。目的是想通過這種手段，提升全體組員的學習力，分析能力，判斷能力，問題解決能力，從而使班組更具生機活力和戰(zhàn)斗力。

班組先后參與過國家西氣東輸1、2、3線、印度管線、中緬管線、中亞管線、中規(guī)管線、陜京管線等國家重大管線的建設。

班組主要肩負大口徑的管線防腐工作任務。班組組員他們都是各崗位的技術能手，覆蓋工作面各個崗位，其中班組長1人，兩臺打砂機4人，主機4人，端切崗位3人，輔助崗位5人。

為了班組建設更有了推動，下設兩長五大員：

1、班長：鄭寶強在分廠的領導帶領下，全面負責本班組的各項管理工作，認真執(zhí)行分廠的各項制度、規(guī)定和決議，組織召開班委會及班組各種會議，檢查、監(jiān)督各崗位責任區(qū)域責任人的工作，帶領班組成員完成分廠安排的各項工作任務。

2、工會小組長：楊波在分廠工會及班長的領導下，積極開展工會活動，協(xié)助班長搞好班組各項工作，做好班組成員的穩(wěn)定工作。

3、安全員：康軍科在班長的領導下，檢查監(jiān)督班組成員安全制度及規(guī)程的遵守情況，組織學習HSE體系文件及安全技

術操作規(guī)程，并做好HSE活動記錄。

4、質量員：劉江在班長的領導下，宣傳貫徹質量體系文件，檢查、監(jiān)督班委會成員質量體系文件的執(zhí)行情況，組織QC小組并開展工作。

5、核算員：肖鵬在班長的領導下，按分廠兩個體系文件要求，對班組的材料進行預算管理，負責班組材料的領取、保管和發(fā)放，填報材料需求計劃，核算班組材料費用，控制班組生產成本。管理班組獎金分配。

6、考勤員：齊小剛在班長的領導下，檢查、監(jiān)督班組成員的出勤情況，按分廠規(guī)定，及時、真實、規(guī)范填報考勤表。

7、宣傳員：馬亞平在班長的領導下，組織班組成員開展政治、業(yè)務學習活動，并做好學習記錄。

經過班組全體組員不懈努力，班組獲得：公司、分廠“先進班組”、中石油“明星班組”等各項榮譽。

結合班組工作重點和目標。“工作中學習，把學到的知識貫穿到工作中”，真正做到“工作中學習，學習中工作”形成一個團結向上、務實、爭先的良好氛圍。全心致力于打造一個基于學習的先進和諧班組。

班組口號：人人當尖兵、根根求質量、班班算成本。班組精神：團結一心、愛崗敬業(yè)。

班組目標：超越自我、打造一流班組。

第二篇：班組簡介

班組簡介

班組成立于2010年7月，現(xiàn)有職工16人，助理工程師3人，平均年齡約22歲。班組作業(yè)對象主要是析出鉛的澆鑄。班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。班組圍繞鉛分廠和工段方案，結合班組工作重點和目標，進行了方案分解，并根據方案制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。隨著公司的學習型班組活動開展，班組認真學習學習型班組的各項工作要求，結合方案和質量信得過內容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。

“扎根江銅，奉獻江銅”是咱們移動的核心價值觀，它已經成為了每一個員工的元素，體現(xiàn)在了每個員工的一言一行當中，大道無形，企業(yè)價值觀本是無形的東西，但又是那么無所不在，充沛在每個員工的身上。公司企業(yè)文化也充分體現(xiàn)出了這種核心價值觀，俗語說：好的東西應該拿出來大家分享，公司的企業(yè)文化是我們移動人的寶貴財富，但是企業(yè)文化也需要一個展示給外界的平臺，在這個平臺去展現(xiàn)咱們移動人的風采，贏得更多人的關注和稱贊。不然，它就會留于空乏和虛無。

班組是企業(yè)生產經營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組建設，是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略舉措。為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提高員工隊伍基本素質，提升基層班組建設水平，著力構建基層建設的長效機制，深入開展創(chuàng)建學習型班組。

第三篇：班組簡介111

創(chuàng)建“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組

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2012年8月

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班組是企業(yè)生產經營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組建設，是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略舉措。結合廣博業(yè)技精專、強力維護管理、涵容精品網絡的美好愿景，響應建綠色基站、做維護先鋒的口號，努力成為一流的基站與電源維護團隊。為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提高員工隊伍基本素質，提升基層班組建設水平，著力構建基層建設的長效機制，深入開展創(chuàng)建“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組。

班組工作特色：銳力隊，維基站，修電力，兄弟情，重管理，有活力，專技術，核心網，電力行，管代維，見提升，行規(guī)范，力創(chuàng)新，樹新貌，建精品。

“正德厚生、臻于至善”是咱們移動的核心價值觀，它已經成為了每一個員工的元素，體現(xiàn)在了每個員工的一言一行當中，大道無形，企業(yè)價值觀本是無形的東西，但又是那么無所不在，充沛在每個員工的身上。公司企業(yè)文化也充分體現(xiàn)出了這種核心價值觀，俗語說：好的東西應該拿出來大家分享，公司的企業(yè)文化是我們移動人的寶貴財富，但是企業(yè)文化也需要一個展示給外界的平臺，在這個平臺去展現(xiàn)咱們移動人的風采，贏得更多人的關注和稱贊。不然，它就會留于空乏和虛無。

作為移動人所肩負的使命，不斷學習，不斷攀登，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻，特別盡責任的精神，在整個隊伍中脫穎而出，成為具有卓越品質的團隊。

同樣作為移動人，我們要向同事們認真學習，發(fā)揚核心價值觀中的“臻于至善”，不斷努力，不斷創(chuàng)新，向著公司前進的方向乘風破浪！

移動走進家庭，展示企業(yè)風采

我班組由19人組成，男職工14人，女職工5人；其中1名工段長，2名弘日公司勞務工，班組各職工都具備較強的素質和較高的學歷

1、創(chuàng)建學習型班組

（1）班組重視學習，倡導終身學習理念，積極開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，經常性組織學習理論和業(yè)務技術知識，學習氛圍濃厚。

（2）充分肯定和尊重職工的學習熱情、學習成果和勞動創(chuàng)造，形成了工作學習化、學習工作化，以學習推動工作，以工作促進學習的局面。

（3）注重組織職工學習操作規(guī)程，嚴格按操作規(guī)程進行施工，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，經常性提合理化建議，班組創(chuàng)新創(chuàng)效的實踐能力突出。

（4）組織進行班組崗位培訓，積極開展“以師帶徒”活動。

（5）認真組織班員參加所在單位或公司舉辦的各種業(yè)務技術學習和培訓，按時參加技能鑒定，并均一次通過；在各種技術比武、比賽中，班員成績突出。

2、創(chuàng)建安全型班組

（1）高度重視安全工作，牢牢堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合實際，創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作。

（2）全員安全意識強，熟知并能深刻領會公司安全理念，切實樹立了“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的意識。

（3）認真組織班員參加單位舉辦的HSE知識學習及各種安全知識培訓、技術交底、應急預案的演練等，把握安全生產應知應會知識，自我保護能力不斷增強。

（4）班長切實履行班組安全第一責任人職責，堅持班前安全講話并規(guī)范記錄，堅持進行安全監(jiān)督檢查，班員能夠互相愛護，互相提醒，互相監(jiān)督，尤其要做好對新職工的安全監(jiān)護。

（5）班員能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品，嚴格遵守各種安全制度和操作規(guī)程，果斷抵制和反對“三違”現(xiàn)象，沒有安全責任事故。

3、創(chuàng)建清潔型班組

（1）班組環(huán)境保護意識強。班組施工生產過程中，始終注重保護周邊環(huán)境，對“三廢”能按規(guī)定妥善處理，對發(fā)現(xiàn)的超標排放行為能及時向單位領導反映。

（2）工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按公司現(xiàn)場標準化治理規(guī)定布置，物品擺放有序，整潔無廢物。

（3）生活駐地環(huán)境好。注重保護生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生，不亂扔亂倒垃圾，班組宿舍內地面干凈，無異味，個人物品擺放整。

（4）班員講究個人衛(wèi)生，注重儀表儀容，在有著裝要求的場合，能按規(guī)定統(tǒng)一著裝，整潔劃一，體現(xiàn)出公司的良好形象。

4、創(chuàng)建節(jié)約型班組

（1）班組認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關節(jié)能法規(guī)、政策，且能夠結合實際，制定有關節(jié)能降耗的具體辦法和措施并加以落實。

（2）科學生產提高效益，班組及其成員施工生產過程中，注重科學組織，合理安排，有效利用資源提高效益。

（3）加強成本分析與控制。班組經常組織進行針對性的成本分析，并采取相應措施，班員有強烈的成本意識，時刻注重精打細算。

（4）班員有良好的節(jié)儉習慣。堅持對班員進行勤儉節(jié)約的道德教育，班員養(yǎng)成和保持了良好的節(jié)儉習慣，愛護公物，班組范圍內無長流水、長明燈等不良現(xiàn)象。

5、創(chuàng)建和諧型班組

（1）團結協(xié)作干事創(chuàng)業(yè)。班組成員能夠始終同心同德，圍繞班組目標團結一致，協(xié)作奮進，按時高質量地完成承擔的各項任務。

（2）正確處理同所在單位、部門、業(yè)主、其他班組等各方面的關系，相處融洽。

（3）班員之間互相關心，互相愛護，互相諒解，互相幫助，無打架斗毆現(xiàn)象，凝聚力強。

（4）班員遵章守紀，集體榮譽感強。班組及其成員關心愛護集體，服從領導，服從安排，組織紀律觀念強，無違法亂紀現(xiàn)象；積極參加所在單位或上級組織的集體活動，努力爭創(chuàng)和維護班組榮譽，班組內布滿樂觀、健康、向上的良好氛圍。

第四篇：班組簡介

精誠班組簡介：精誠班組精神在于真誠，一心一意、團結一致。精誠之至也，不精不誠不能動人。班組成立于2009年2月16日。班組成員20人，來自全國四個省份，河南、山西、山東、河北。為了煤炭事業(yè)聚集一起，共同創(chuàng)建和諧班組。我班主要肩負一線采煤任務，他們都是崗位技術能手，覆蓋工作面各個崗點，其中班組長兩人，電工設備崗位司機共有7人，支架工，7人，超前支護工4人。

為了班組建設更有力的推動，下設了四大委員：

1.安全委員：進行班前會安全注意事項提問，督促現(xiàn)場的安全工作。

2.評議委員：評議當天的優(yōu)秀員工，和每周四星評比。

3.活力委員：班前會的開心一刻，班前調情，班后會的氣氛調節(jié)。

4.學習委員：負責班前學習，負責統(tǒng)計當班的產量和驗收情況，并對當班公分結算上墻。

經過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)兩年被礦評為標兵班組，多 次被區(qū)對評為優(yōu)秀班組。結合班組工作重點和目標，“學習在工作中，成才在崗位上的理念貫穿各項工作”真正做到“學習工作化，工作學習化”形成了團結、向上、務實、爭先的良好氛圍。全心致力于打造一個基于學習的先進和諧班組。

班組口號：團結拼搏，協(xié)作共贏。

班組精神：團結一心，愛崗敬業(yè)。

班組目標：超越自我，打造一流班組。

第五篇：班組簡介

班組簡介：

安全質保組成立于2013年3月8日，主要負責公司機動車行業(yè)管理、超限運輸辦證、廠內鐵路專用線安全管理及產品運輸質量過程監(jiān)控等相關的工作。班組現(xiàn)有正式職工7人，其中：擁有高級以上職稱5人、黨員4人、大學文化4人，平均年齡為46歲。本班組始終把安全生產與運輸質量過程監(jiān)控作為班組管理的核心，持續(xù)改進工作作風，樹立“五個一切為了”的服務理念，借公司推進班組精益化管理三年規(guī)劃藍圖的鍥機，努力打造成為東電 “六型”五星班組。