第一篇：環衛處行政首長供職演講

環衛處行政首長參選演講

同志們：

感謝同志們對我的信任，推薦我參加行政首長的選舉。

來環衛工作近四個月，感觸很深，全體干部職工對我幫助很大，工作上非常支持，使我很快進入了工作角色，對環衛人和環衛工作有了深刻理解和認識，使我深深的愛上了環衛工作。大家一致推薦我為環衛處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責任重大，對此提出如下打算：

一、抓重點，帶全面，開創環衛工作新局面。

通過近四個月的實踐，我認為我區的環境衛生工作還有待于提高，主要是在抓重點上下功夫，全面推進。一是環衛作業和管理，以管理為重點，環衛工作本身具有三分建，七分管和點多、面廣、線長、反復性大、管理難度強等特點，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質，把管理工作推進到大街小巷，每一個角落。二是×××區和樓房區，以×××區為重點，加大×××區亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心×××和城鄉結合部，以城鄉結合部為重點，繼續搞好小北村、六建委等城鄉結合部的環境衛生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點，爭取資金，能開片的次干道力爭開片清掃。六是露天垃圾庫和地坑式垃圾庫，以露天垃圾庫為重點，逐步取締露天垃圾堆放，實行箱裝封閉式儲存運輸。抓住這些重點，以點帶面，全面推動環衛工作上臺階、上檔次。

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二、堅持經常，開拓進取，提高環境衛生質量。

環衛工作的目的就要把城市搞干凈，為此，我們要堅持經常，不斷探索環衛工作管理的新途徑，在垃圾清運上繼續深化、完善垃圾清運承包方案，實行單車承包，達到日產日清。在垃圾處理上逐步實行資源化和減量化，達到國家標準。在街路清掃上實行“三六制”管理辦法，路段承包，達到路見本色。在居民區實行“五六制”管理方法，社區負責，消除衛生死角。在廁所建設上，近年內全部更新，讓群眾滿意。在機關內部管理上，實行目標責任制，提高辦事效率，辦事質量，使我區的環境衛生工作全面上水平。

三、以高度的責任感和事業心，為人民群眾辦好事，為職工辦實事，做一個好官。

作為環衛部門的帶頭人，一是要有強烈的責任感和事業心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。不埋怨、不計較、不空談，以創優美環境、優良秩序、優異成績為已任，在日常的、平凡的、具體的工作中為全區人民創造一個干凈、舒適的工作生活環境。二是要有強烈的愛民情懷，作為一名基層領導，與wenmi.net職工群眾有著直接的、密切的聯系，能直接傾聽他們的呼聲，掌握他們的思想脈搏，熟知他們的工作生活情況。為此，要求我們要以強烈的愛民情懷，一心為公，執政為民，把職工群眾的需要當做第一選擇，把職工群眾的利益當做第一考慮，把職工群眾的滿意當做第一標準。多為職工辦實事、辦好事，讓職工滿意。三是要有一顆平常心，不僅要堂堂正正做人，實實在在辦事，還要清清白白的為官，常懷平常心，達到物利兩忘的淡泊心態，在事俗和物欲面前保持清醒頭腦，不受腐朽生活方式的誘惑，不向各種錯誤思想傾向妥協，清正謙潔，一心為公，留得清白在人間，做一個讓群眾滿意的好官、清官。

同志們，這次我如果參選成功，力爭達到一個順心，二個滿意，即職工順心，領導滿意，全區人民滿意。如果參選不成功，我便留在環衛，做一名清運車司機。

謝謝！

第二篇：環衛處行政首長參選演講

環衛處行政首長參選演講同志們：感謝同志們對我的信任，推薦我參加行政首長的選舉。來環衛工作近四個月，感觸很深，全體干部職工對我幫助很大，工作上非常支持，使我很快進入了工作角色，對環衛人和環衛工作有了深刻理解和認識，使我深深的愛上了環衛工作。大家一致推薦我為環衛處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責任重大，對此提出如下打算：

一、抓重點，帶全面，開創環衛工作新局面。通過近四個月的實踐，我認為我區的環境衛生工作還有待于提高，主要是在抓重點上下功夫，全面推進。一是環衛作業和管理，以管理為重點，環衛工作本身具有三分建，七分管和點多、面廣、線長、反復性大、管理難度強等特點，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質，把管理工作推進到大街小巷，每一個角落。二是平房區和樓房區，以平房區為重點，加大平房區亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區和城鄉結合部，以城鄉結合部為重點，繼續搞好小北村、六建委等城鄉結合部的環境衛生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點，爭取資金，能開片的次干道力爭開片清掃。六是露天垃圾庫和地坑式垃圾庫，以露天垃圾庫為重點，逐步取締露天垃圾堆放，實行箱裝封閉式儲存運輸。抓住這些重點，以點帶面，全面推動環衛工作上臺階、上檔次。

二、堅持經常，開拓進取，提高環境衛生質量。環衛工作的目的就要把城市搞干凈，為此，我們要堅持經常，不斷探索環衛工作管理的新途徑，在垃圾清運上繼續深化、完善垃圾清運承包方案，實行單車承包，達到日產日清。在垃圾處理上逐步實行資源化和減量化，達到國家標準。在街路清掃上實行“三六制”管理辦法，路段承包，達到路見本色。在居民區實行“五六制”管理方法，社區負責，消除衛生死角。在廁所建設上，近年內全部更新，讓群眾滿意。在機關內部管理上，實行目標責任制，提高辦事效率，辦事質量，使我區的環境衛生工作全面上水平。

三、以高度的責任感和事業心，為人民群眾辦好事，為職工辦實事，做一個好官。作為環衛部門的帶頭人，一是要有強烈的責任感和事業心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。不埋怨、不計較、不空談，以創優美環境、優良秩序、優異成績為已任，在日常的、平凡的、具體的工作中為全區人民創造一個干凈、舒適的工作生活環境。二是要有強烈的愛民情懷，作為一名基層領導，與wenmi.net職工群眾有著直接的、密切的聯系，能直接傾聽他們的呼聲，掌握他們的思想脈搏，熟知他們的工作生活情況。為此，要求我們要以強烈的愛民情懷，一心為公，執政為民，把職工群眾的需要當做第一選擇，把職工群眾的利益當做第一考慮，把職工群眾的滿意當做第一標準。多為職工辦實事、辦好事，讓職工滿意。三是要有一顆平常心，不僅要堂堂正正做人，實實在在辦事，還要清清白白的為官，常懷平常心，達到物利兩忘的淡泊心態，在事俗和物欲面前保持清醒頭腦，不受腐朽生活方式的誘惑，不向各種錯誤思想傾向妥協，清正謙潔，一心為公，留得清白在人間，做一個讓群眾滿意的好官、清官。同志們，這次我如果參選成功，力爭達到一個順心，二個滿意，即職工順心，領導滿意，全區人民滿意。如果參選不成功，我便留在環衛，做一名清運車司機。謝謝！

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第三篇：環衛處行政首長參選演講

同志們：

感謝同志們對我的信任，推薦我參加行政首長的選舉。

來環衛工作近四個月，感觸很深，全體干部職工對我幫助很大，工作上非常支持，使我很快進入了工作角色，對環衛人和環衛工作有了深刻理解和認識，使我深深的愛上了環衛工作。大家一致推薦我為環衛處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責任重大，對此提出如下打算：

一、抓重點，帶全面，開創環衛工作新局面。

通過近四個月的實踐，我認為我區的環境衛生工作還有待于提高，主要是在抓重點上下功夫，全面推進。一是環衛作業和管理，以管理為重點，環衛工作本身具有三分建，七分管和點多、面廣、線長、反復性大、管理難度強等特點，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質，把管理工作推進到大街小巷，每一個角落。二是平房區和樓房區，以平房區為重點，加大平房區亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區和城鄉結合部，以城鄉結合部為重點，繼續搞好小北村、六建委等城鄉結合部的環境衛生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點，爭取資金，能開片的次干道力爭開片清掃。六是露天垃圾庫和地坑式垃圾庫，以露天垃圾庫為重點，逐步取締露天垃圾堆放，實行箱裝封閉式儲存運輸。抓住這些重點，以點帶面，全面推動環衛工作上臺階、上檔次。

二、堅持經常，開拓進取，提高環境衛生質量。

環衛工作的目的就要把城市搞干凈，為此，我們要堅持經常，不斷探索環衛工作管理的新途徑，在垃圾清運上繼續深化、完善垃圾清運承包方案，實行單車承包，達到日產日清。在垃圾處理上逐步實行資源化和減量化，達到國家標準。在街路清掃上實行“三六制”管理辦法，路段承包，達到路見本色。在居民區實行“五六制”管理方法，社區負責，消除衛生死角。在廁所建設上，近年內全部更新，讓群眾滿意。在機關內部管理上，實行目標責任制，提高辦事效率，辦事質量，使我區的環境衛生工作全面上水平。

三、以高度的責任感和事業心，為人民群眾辦好事，為職工辦實事，做一個好官。

作為環衛部門的帶頭人，一是要有強烈的責任感和事業心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。不埋怨、不計較、不空談，以創優美環境、優良秩序、優異成績為已任，在日常的、平凡的、具體的工作中為全區人民創造一個干凈、舒適的工作生活環境。二是要有強烈的愛民情懷，作為一名基層領導，與wenmi.net職工群眾有著直接的、密切的聯系，能直接傾聽他們的呼聲，掌握他們的思想脈搏，熟知他們的工作生活情況。為此，要求我們要以強烈的愛民情懷，一心為公，執政為民，把職工群眾的需要當做第一選擇，把職工群眾的利益當做第一考慮，把職工群眾的滿意當做第一標準。多為職工辦實事、辦好事，讓職工滿意。三是要有一顆平常心，不僅要堂堂正正做人，實實在在辦事，還要清清白白的為官，常懷平常心，達到物利兩忘的淡泊心態，在事俗和物欲面前保持清醒頭腦，不受腐朽生活方式的誘惑，不向各種錯誤思想傾向妥協，清正謙潔，一心為公，留得清白在人間，做一個讓群眾滿意的好官、清官。

同志們，這次我如果參選成功，力爭達到一個順心，二個滿意，即職工順心，領導滿意，全區人民滿意。如果參選不成功，我便留在環衛，做一名清運車司機。

謝謝！

第四篇：環衛處行政首長供職演講

文章標題：環衛處行政首長供職演講

環衛處行政首長參選演講

同志們：

感謝同志們對我的信任，推薦我參加行政首長的選舉。

來環衛工作近四個月，感觸很深，全體干部職工對我幫助很大，工作上非常支持，使我很快進入了工作角色，對環衛人和環衛工作有了深刻理解和認識，使我深深的愛上了環衛工作。

大家一致推薦我為環衛處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責任重大，對此提出如下打算：

一、抓重點，帶全面，開創環衛工作新局面。

通過近四個月的實踐，我認為我區的環境衛生工作還有待于提高，主要是在抓重點上下功夫，全面推進。一是環衛作業和管理，以管理為重點，環衛工作本身具有三分建，七分管和點多、面廣、線長、反復性大、管理難度強等特點，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質，把管理工作推進到大街小巷，每一個角落。二是平房區和樓房區，以平房區為重點，加大平房區亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區和城鄉結合部，以城鄉結合部為重點，繼續搞好小北村、六建委等城鄉結合部的環境衛生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點，爭取資金，能開片的次干道力爭開片清掃。六是露天垃圾庫和地坑式垃圾庫，以露天垃圾庫為重點，逐步取締露天垃圾堆放，實行箱裝封閉式儲存運輸。抓住這些重點，以點帶面，全面推動環衛工作上臺階、上檔次。

二、堅持經常，開拓進取，提高環境衛生質量。

環衛工作的目的就要把城市搞干凈，為此，我們要堅持經常，不斷探索環衛工作管理的新途徑，在垃圾清運上繼續深化、完善垃圾清運承包方案，實行單車承包，達到日產日清。在垃圾處理上逐步實行資源化和減量化，達到國家標準。在街路清掃上實行“三六制”管理辦法，路段承包，達到路見本色。在居民區實行“五六制”管理方法，社區負責，消除衛生死角。在廁所建設上，近年內全部更新，讓群眾滿意。在機關內部管理上，實行目標責任制，提高辦事效率，辦事質量，使我區的環境衛生工作全面上水平。

三、以高度的責任感和事業心，為人民群眾辦好事，為職工辦實事，做一個好官。

作為環衛部門的帶頭人，一是要有強烈的責任感和事業心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。不埋怨、不計較、不空談，以創優美環境、優良秩序、優異成績為已任，在日常的、平凡的、具體的工作中為全區人民創造一個干凈、舒適的工作生活環境。二是要有強烈的愛民情懷，作為一名基層領導，與wenmi.net職工群眾有著直接的、密切的聯系，能直接傾聽他們的呼聲，掌握他們的思想脈搏，熟知他們的工作生活情況。為此，要求我們要以強烈的愛民情懷，一心為公，執政為民，把職工群眾的需要當做第一選擇，把職工群眾的利益當做第一考慮，把職工群眾的滿意當做第一標準。多為職工辦實事、辦好事，讓職工滿意。三是要有一顆平常心，不僅要堂堂正正做人，實實在在辦事，還要清清白白的為官，常懷平常心，達到物利兩忘的淡泊心態，在事俗和物欲面前保持清醒頭腦，不受腐朽生活方式的誘惑，不向各種錯誤思想傾向妥協，清正謙潔，一心為公，留得清白在人間，做一個讓群眾滿意的好官、清官。

同志們，這次我如果參選成功，力爭達到一個順心，二個滿意，即職工順心，領導滿意，全區人民滿意。如果參選不成功，我便留在環衛，做一名清運車司機。

謝謝！

《環衛處行政首長供職演講》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀環衛處行政首長供職演講。

第五篇：行政首長考核辦法

龍沙區公共衛生與基層醫療衛生事業單位

行政首長績效工資考核辦法

（試行）

為貫徹落實《黑龍江省公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效工資實施意見》，進一步加強公共衛生與基層醫療衛生事業單位管理，建立科學、規范的行政首長績效考核評價體系，正確評價單位行政首長的德才表現和工作實績，促進勤政廉政，提高工作效能，建設高素質的領導干部隊伍，激勵先進，促進區域衛生整體發展，根據《龍沙區公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效工資實施方案》的要求，結合我區實際，制定本辦法。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實十七大精神，堅持科學的發展觀、正確的政績觀，著力建立科學的考核機制，逐步實現我區公共衛生與基層醫療衛生事業單位領導干部績效考核工作的科學化、民主化和制度化，為準確評價、識別和使用干部提供科學的依據。

二、基本原則

1、全面考核，突出重點。注重對行政首長全面履行工作職責的考核。

2、定量為主，定性為輔。自評、考核以《龍沙區公共衛生與基層醫療衛生事業單位行政首長績效工資考核辦法》為定量考 1

核的主要依據，對上級安排的重點工作、自主開拓創新工作、一票否決事項等實行定性綜合評定。

3、激勵先進，促進發展。激勵行政首長積極主動地開展工作，圍繞上級黨委政府和衛生行政部門的工作要求，謀求衛生事業的發展。

4、客觀公正，簡便易行。堅持實事求是，民主公開、科學合理、程序規范、注重實效，群眾公認原則。

三、考核對象

全區公共衛生與基層醫療衛生事業單位行政首長。

四、績效獎金來源與構成1、公共衛生事業單位行政首長獎勵性績效工資＝上12月份工資中的績效獎金+年終一次性獎金+國家績效補助資金（如上級有文件明確規定按上級文件執行）

2、基層醫療衛生事業單位行政首長獎勵性績效工資＝上12月份檔案工資的30%+單位部分收入

全區公共衛生與基層醫療衛生事業單位行政首長獎勵性績效工資由衛生局統籌管理使用，并統一組織綜合考評，按檔次（優秀、合格、不合格）發放，每檔之間相差1000元。單位行政首長與本單位工作人員的績效工資水平，要保持合理的關系，一般不超過本單位職工平均績效工資的2倍。

五、考核內容

全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實際，主要考核行政首長在抓好業務、帶好隊伍等方面所取得的成績和效果。根據行政首長的職責范圍、工作目標完成情況及單位工作實際情況。從思想素質、能力水平、履職情況、工作業績和廉潔自律五個方面進行考核。思想素質主要包括思想品德、工作作風、大局意識等內容，權重為10%；能力水平主要包括決策能力、組織協調、改革創新能力等內容，權重為25%；履職情況主要包括目標任務實施情況、工作落實情況、職工滿意率等內容，權重為25%；工作業績主要包括工作質量、工作實績，服務質量提升、示范、引領作用等內容，權重為30%；廉潔自律主要包括自身修養、遵章守紀等內容，權重為10%。（見附表）

六、考核辦法及程序

1、考核時間：每年考核一次。

2、考核程序：

（1）行政首長自評。總結工作，撰寫述職報告，對照考核細則逐項評分。

（2）考核小組測評。區衛生局成立專項考核工作小組深入各基層單位通過民主測評、民主評議等方式，根據考核情況，對照《龍沙區公共衛生與基層醫療衛生事業單位行政首長績效工資考核辦法》審核評分。

（3）綜合認定。績效工資考核組根據單位行政首長自評、區考核工作小組評審等情況，綜合評定行政首長績效考核等級。

3、考核結果及獎勵：考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次（90分以上為優秀、80-89分為合格、79分以下為不合格）。根據考核的不同等次確定獎勵性績效工資檔次，每檔之間相差1000元。

4、一票否決事項：凡有下列事項之一者，不享受年終一次性獎金。

（1）出現重大責任事故，處置不力，造成不良影響者。

（2）本系統目標考核末位。

七、考核領導機構

成立行政首長績效工資考核工作小組：

組長：劉亞娜

副組長：孫景波

成員： 董傳利于春紅姚文華

區行政首長績效工資考核工作小組下設辦公室，辦公室主任孫景波，成員譚志強、宿云雷。

八、本辦法由區衛生局負責解釋。

附：龍沙區公共衛生與基層醫療衛生事業單位行政首長績效工資考核細則