第一篇:班主任培訓心得:做學生喜愛的智慧型班主任
班主任培訓心得:做學生喜愛的智慧型班主任
李迪老師看起來十分年輕,但是她的報告卻深深的吸引了我,她的多才多藝,她的愛心責任心無一不打動了我,盡管是一所職業學校的老師,但她仍然用自己的熱心和責任心感化了一批一批的幼教生。李老師和學生的故事,是她報告中津津樂道的,她不僅對自己的學生動之以情、曉之以理,還堅持記錄了“班級日記”,那些并不華麗的語言記錄了一位普通教育工作者教書育人的心理歷程和心血汗水。
鄭學志老師強調了班級自主教育管理的重要性,他告訴我們要如何構建教育管理的自主化機制,如何進行一種充分授權、放權、讓學生自我教育自我管理的班級教育管理模式,讓學生自主教育、自主學習、自主管理、自主發展,鄭老師講的頭頭是道,讓我受益匪淺。
段惠民老師是一位十分有激情的老師,幽默風趣,三個多小時的報告,經常獲得熱烈的掌聲。他從自己的成長經歷娓娓道來,有初參加的苦惱和不如意,有要轉行的動搖,有工作中成長的事例,有一些“小聰明”,有自己總結的管理班級的方法,更有一種不求名利的淡泊的心態。聽他的報告,是一種享受,一個個鮮活的事例如在眼前,他把自己和觀眾用一種難以表述的魅力,糅合到他的事例當中,讓人過耳不忘;他更把自己對教育事業的熱愛之情,表述的淋漓盡致!
王建宗教授從我國的教育現狀出發,對學校的道德教育做了一個詮釋,對教育的過去現在和未來進行了全面性的理解,讓我們看到了班主任的教育境界和智慧。
四位本來十分普通的老師、班主任,是憑什么成為全國優秀班主任、獲得這樣大的收獲呢?報告結束直到現在,我一直在思考:我們究竟要做什么樣的班主任,才能做好教書育人的工作,讓更多的學生獲得更恰當的教育、同時也能讓自身獲得成長呢?
一、要做一個學習型的班主任。
首先不要把做一個學習型的班主任看的很難,要有敢于學習的欲望;其次不要總拿“過來人”自己上學的經驗管理學生,要學習新形勢下班級管理的高招;第三要注意留心生活和身邊的教育案例,處處皆學問,處處值得學習。
另外,每一學期每一學年都要有自己的班主任個人成長計劃,尤其要側重學,學什么?適當的關注比較新的教育理論,認真的學習一些和班級管理相似的教育案例,多讀一些和班級管理、班主任相關的報刊雜志,如《班主任》、《班主任之友》等等;多學一些心理知識,盡可能的參加教育方面的活動,比如以上兩家雜志在網上舉辦的征文等等;多觀察身邊的班主任,看看同事有什么管理的妙招……可能我們沒有刻意的要去學成什么“大家”,但學習帶來的充實感和臨陣的具體應用,至少能讓我們的班主任工作順利開展。
不要埋怨沒有時間,其實我們班主任的時間是“最充裕”的,從早到晚管理的空隙,哪怕僅有幾分鐘,也能變成學習的時間。一則教育案例、一個簡短的教育新聞評論、甚至一片精美的散文,都是我們可以利用點滴時間學習思考的啊!
四位成功的專家,在由平凡走到今天的過程,不都是自己善于學習的原因嗎?
二、做一個有智慧的班主任。
四位專家講述的教育案例中,無一不透著教育智慧的光芒。尤其是李迪老師的《春天序曲》,尤其強調了這一點。在她的案例中,她把自己的“靈光一閃”把握的恰如其分,然后付出了積極的行動。在今天看來無數精彩的案例,不正是當時李老師靈活運用智慧的體現嘛!
我們平時也有這樣的體會:在研究、實施管理班級的時候,腦海中也會閃現一些“火花”,這些“火花”,我們把握了,利用了,就會成為我們的閃光點,就是一種智慧。
做一名有智慧的班主任,才具有在管理學生的過程中斗智斗勇取勝的把握,現在的學生接觸的事物多,尤其是新事物,再加上年齡的特點,他們甚至感覺比老師要“聰明”,尤其當一些小聰明耍成功的時候,管理的難度會更高?!吧咭怀?,師高一丈”在知識傳授上,我們可以毫無保留,但在管理上,我們要想法設法,運用智慧的能量一直走在他們的前面。
三、做一個善于總結的班主任。
李迪老師的收獲在于她長期的班級日記,在她的班級日記里面,寫滿了每一天班級發生的事情和對這些事情的思考、研究及解決方法。(班主任
www.tmdps.cn)言辭并不華麗,但我們能看出一位班主任老師為此付出的努力,每天的班級日記敢于拿到網上亮出來,不做好認真的總結,不把握事情的公平真實,肯定是不能獲得學生的信任和家長的認可的。李迪老師正是在總結反思的基礎上,一步一步走到今天的。
我們平時搞一些活動,活動開展的即使很好,不做好總結也是難以形成“持續”發展的原因之一。最起碼,表揚積極分子必不可少,何況總結的過程,也是自己反思積累的過程。當把自己的總結反思整理出來,是對自己思想的梳理;如果再敢于拿出來,也是一種勇氣的展示;兩者相互促進,能會做得越來越好!
四、做一個有愛心的班主任
我們做班主任,普遍感到的是累,尤其是認為自己對學生付出了很多“愛”并不能被學生理解、接受的時候,那種落寞、那種失望會進一步的加深這種“累”的感覺,并進一步影響到自己的工作情緒。所以,作為班主任,我們要付出愛心,要付出一種可以被學生接受的愛!所以,我們做班主任首先要保證自己真的愛學生,還要會愛,更要保證能讓學生感受到我們的愛!
每天堅持考勤、跟操,僅僅是體現了對學校紀律的遵守,即使你每天都例行公事去宿舍檢查,這里面學生是感受不到你的愛的。我們不妨在檢查的同時真的來關心一下某些學生的飲食、甚至給予必要的幫助;冬初春始的時候碰到穿的單薄的學生,用一句噓寒問暖來傳遞自己的愛心;班會上不要永遠批評指責,適當的鼓勵中不留痕跡的點出自己因為愛他們而付出的艱辛……愛的力量是巨大的,學生因愛而生的對班級的熱愛和對我們的尊敬,才是班級管理的潤滑劑。
五、做一個重視師德的班主任
學生不僅具有超強的模仿能力,也具有很高的聯想能力和創造意識,毋庸置疑的說,一個班級的風格、一個班級學生的素質,往往和班主任有更大的聯系。如果我們不注意自己的師德修養,不重視自己在學生心目中的形象,我們的班規再好,我們的要求再嚴,“搗亂分子”仍將是層出不窮,在他們的身上,你會看到來自我們的一些被放大的師德缺陷。
段老師舉了一個讓學生采訪少教所的失足少年僅僅是為了來感化班中一個偷東西的學生事件的例子,段老師沒收手機事件,都足以看出段老師的道德修養、為學生起到了模范榜樣的作用。
如果路上碰到學生和我們打招呼,微笑和回敬會提升我們的親和力,冷漠或隨便的哼一聲會永遠的阻礙學生再次的禮貌。這是細節,更是一種師德的體現,當我們埋怨學生沒有禮貌的時候,是否想過自己對學生的態度呢?
此外,自己平時的一舉一動,一言一行,都是塑造自身師德,提升自己人格魅力的關鍵所在??!
六、如果以上做不到,請堅持認真負責的態度
人無完人,班主任也沒有完美的班主任,如果以上我們做不理想,那就堅持一種認真負責的態度吧!“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,每一個孩子都是一個家庭的希望,憑一種認真負責的態度,至少也可以避免工作的拖沓,至少也能給安慰自己的良心。
生活不能盡如人意,工作也會有疲倦期,當自己的心情不好的時候,不要輕易的在學生的面前暴露。班主任積極地心態可以讓我們的學生蓬勃向上,消極的意識也會有更快的傳染性!至少,認真負責的態度,應該是必須的。
我們不要求他們將來感恩戴德,至少要有一句“這班主任很認真負責”的評論吧。
針對本次學習,提出以下促進班級管理、提升班主任專業素養的建議:
1.建立家長學校,提升家長素質。
這不是開一次兩次家長會所能解決的,要建立專門的家庭教育的展室,要有相應的教育資料和兼職的家庭教育班主任,要考慮學生家長的實際分類進行教育,要有相應的跟蹤教育機制,要把提升家長素質帶動學生素質提高作為一項重要工作。
我們平時所看到的“問題”學生,往往都存在著很深的家庭因素,如果能把這一塊做好了,不僅可以在管理上領先一步,也是一面獨到的旗幟吧。
2.成立班主任之家,定期搞一些促進班級管理的經驗交流。
專門拿出幾間閑置的教室,成立班主任之家,除了定期召開一些獨具特色的班級管理經驗交流會,還可以把班主任獲得的一些榮譽、發表的班級管理的文章展示,提供一些比較好的報刊雜志、娛樂器材等等。
在班主任之家,你只要說出你的創意,你的靈感,可以組織專人進行研究,形成書面材料,論證實施。爭取讓班主任之家成為班主任的精神家園和成長的沃土。
3.增強對學生的適時教育。
這里的“適時”教育,即適合時令、形勢的教育,我們要有一本提前預支的賬單,比如清明節之前如何教育學生更好,國慶節前后開展怎樣的主題班會,甚至父親節做什么活動,云南干旱我們要樹立節約意識,春來踏青增強熱愛自然熱愛祖國的意識等等,都可以變成我們的教育陣地。因為這些時間我們不利用,學生就會想起一些可能“更刺激”的方式來娛樂,也就變相的增加了我們管理的難度。
4.建立班級日記制度。
班級日記最好有學生和班主任共同完成,做好真實的班級活動、思想變化等的記錄,不要變成只是記錄學生違紀的“舊賬本”,要做成一份真實記錄他們青春足跡的寫實文學。有條件的話可以發到網上,建立班級博客等等。我們會因為記錄積累素材,學生會因為記錄更加注意自己的形象和班級榮譽感。
總之,班主任工作的重要性不言而喻,新的教育法規中明確要求擔任班主任的老師要以班主任工作作為主業,無論當前面臨的教育新形勢還是目前學生的難以把握的新動向、新思想,都需要我們靜下心來,認真的學習研究,綜合四位專家的報告的體會,我們一定要考慮自己的工作發展期在哪里?應該怎樣才能做好班主任工作?只有我們遠離抱怨,發自內心的想做好班主任工作,用一種積極的心態面對每一天的工作和生活,那些專家才有的收獲和成功,才能蜂擁而至!
第二篇:班主任培訓心得:做學生喜愛的智慧型班主任-班主任工作心得
班主任培訓心得:做學生喜愛的智慧型班主任
2011年3月19至20日,有幸在臨沂參加了由北京師范大學繼續教育與教師培訓學院舉辦的“全國中小學德育管理及班主任工作技能提升高級研修班”的班主任培訓活動。在這兩天期間先后聽取了來自河南的全國十佳班主任李迪老師的《如何做學生喜愛的班主任》、全國優秀教師鄭學志的《班級自主管理的機制建設》、全國十佳優秀班主任段惠民《教就是教做人,育就是育心靈》、北師大教育管理學院兼職教授王建宗《學校德育的層次與智慧》的精彩報告,感受頗深。
李迪老師看起來十分年輕,但是她的報告卻深深的吸引了我,她的多才多藝,她的愛心責任心無一不打動了我,盡管是一所職業學校的老師,但她仍然用自己的熱心和責任心感化了一批一批的幼教生。李老師和學生的故事,是她報告中津津樂道的,她不僅對自己的學生動之以情、曉之以理,還堅持記錄了“班級日記”,那些并不華麗的語言記錄了一位普通教育工作者教書育人的心理歷程和心血汗水。
鄭學志老師強調了班級自主教育管理的重要性,他告訴我們要如何構建教育管理的自主化機制,如何進行一種充分授權、放權、讓學生自我教育自我管理的班級教育管理模式,讓學生自主教育、自主學習、自主管理、自主發展,鄭老師講的頭頭是道,讓我受益匪淺。
段惠民老師是一位十分有激情的老師,幽默風趣,三個多小時的報告,經常獲得熱烈的掌聲。他從自己的成長經歷娓娓道來,有初參加的苦惱和不如意,有要轉行的動搖,有工作中成長的事例,有一些“小聰明”,有自己總結的管理班級的方法,更有一種不求名利的淡泊的心態。聽他的報告,是一種享受,一個個鮮活的事例如在眼前,他把自己和觀眾用一種難以表述的魅力,糅合到他的事例當中,讓人過耳不忘;他更把自己對教育事業的熱愛之情,表述的淋漓盡致!
王建宗教授從我國的教育現狀出發,對學校的道德教育做了一個詮釋,對教育的過去現在和未來進行了全面性的理解,讓我們看到了班主任的教育境界和智慧。
四位本來十分普通的老師、班主任,是憑什么成為全國優秀班主任、獲得這樣大的收獲呢?報告結束直到現在,我一直在思考:我們究竟要做什么樣的班主任,才能做好教書育人的工作,讓更多的學生獲得更恰當的教育、同時也能讓自身獲得成長呢?
一、要做一個學習型的班主任。
首先不要把做一個學習型的班主任看的很難,要有敢于學習的欲望;其次不要總拿“過來人”自己上學的經驗管理學生,要學習新形勢下班級管理的高招;第三要注意留心生活和身邊的教育案例,處處皆學問,處處值得學習。
另外,每一學期每一學年都要有自己的班主任個人成長計劃,尤其要側重學,學什么?適當的關注比較新的教育理論,認真的學習一些和班級管理相似的教育案例,多讀一些和班級管理、班主任相關的報刊雜志,如《班主任》、《班主任之友》等等;多學一些心理知識,盡可能的參加教育方面的活動,比如以上兩家雜志在網上舉辦的征文等等;多觀察身邊的班主任,看看同事有什么管理的妙招……可能我們沒有刻意的要去學成什么“大家”,但學習帶來的充實感和臨陣的具體應用,至少能讓我們的班主任工作順利開展。
不要埋怨沒有時間,其實我們班主任的時間是“最充?!钡?,從早到晚管理的空隙,哪怕僅有幾分鐘,也能變成學習的時間。一則教育案例、一個簡短的教育新聞評論、甚至一片精美的散文,都是我們可以利用點滴時間學習思考的??!
四位成功的專家,在由平凡走到今天的過程,不都是自己善于學習的原因嗎?
二、做一個有智慧的班主任。
四位專家講述的教育案例中,無一不透著教育智慧的光芒。尤其是李迪老師的《春天序曲》,尤其強調了這一點。在她的案例中,她把自己的“靈光一閃”把握的恰如其分,然后付出了積極的行動。在今天看來無數精彩的案例,不正是當時李老師靈活運用智慧的體現嘛!
我們平時也有這樣的體會:在研究、實施管理班級的時候,腦海中也會閃現一些“火花”,這些“火花”,我們把握了,利用了,就會成為我們的閃光點,就是一種智慧。
做一名有智慧的班主任,才具有在管理學生的過程中斗智斗勇取勝的把握,現在的學生接觸的事物多,尤其是新事物,再加上年齡的特點,他們甚至感覺比老師要“聰明”,尤其當一些小聰明耍成功的時候,管理的難度會更高。“生高一尺,師高一丈”在知識傳授上,我們可以毫無保留,但在管理上,我們要想法設法,運用智慧的能量一直走在他們的前面。
三、做一個善于總結的班主任。
李迪老師的收獲在于她長期的班級日記,在她的班級日記里面,寫滿了每一天班級發生的事情和對這些事情的思考、研究及解決方法。(班主任)言辭并不華麗,但我們能看出一位班主任老師為此付出的努力,每天的班級日記敢于拿到網上亮出來,不做好認真的總結,不把握事情的公平真實,肯定是不能獲得學生的信任和家長的認可的。李迪老師正是在總結反思的基礎上,一步一步走到今天的。
我們平時搞一些活動,活動開展的即使很好,不做好總結也是難以形成“持續”發展的原因之一。最起碼,表揚積極分子必不可少,何況總結的過程,也是自己反思積累的過程。當把自己的總結反思整理出來,是對自己思想的梳理;如果再敢于拿出來,也是一種勇氣的展示;兩者相互促進,能會做得越來越好!
四、做一個有愛心的班主任
我們做班主任,普遍感到的是累,尤其是認為自己對學生付出了很多“愛”并不能被學生理解、接受的時候,那種落寞、那種失望會進一步的加深這種“累”的感覺,并進一步影響到自己的工作情緒。所以,作為班主任,我們要付出愛心,要付出一種可以被學生接受的愛!所以,我們做班主任首先要保證自己真的愛學生,還要會愛,更要保證能讓學生感受到我們的愛!
每天堅持考勤、跟操,僅僅是體現了對學校紀律的遵守,即使你每天都例行公事去宿舍檢查,這里面學生是感受不到你的愛的。我們不妨在檢查的同時真的來關心一下某些學生的飲食、甚至給予必要的幫助;冬初春始的時候碰到穿的單薄的學生,用一句噓寒問暖來傳遞自己的愛心;班會上不要永遠批評指責,適當的鼓勵中不留痕跡的點出自己因為愛他們而付出的艱辛……愛的力量是巨大的,學生因愛而生的對班級的熱愛和對我們的尊敬,才是班級管理的潤滑劑。
五、做一個重視師德的班主任
學生不僅具有超強的模仿能力,也具有很高的聯想能力和創造意識,毋庸置疑的說,一個班級的風格、一個班級學生的素質,往往和班主任有更大的聯系。如果我們不注意自己的師德修養,不重視自己在學生心目中的形象,我們的班規再好,我們的要求再嚴,“搗亂分子”仍將是層出不窮,在他們的身上,你會看到來自我們的一些被放大的師德缺陷。
段老師舉了一個讓學生采訪少教所的失足少年僅僅是為了來感化班中一個偷東西的學生事件的例子,段老師沒收手機事件,都足以看出段老師的道德修養、為學生起到了模范榜樣的作用。
如果路上碰到學生和我們打招呼,微笑和回敬會提升我們的親和力,冷漠或隨便的哼一聲會永遠的阻礙學生再次的禮貌。這是細節,更是一種師德的體現,當我們埋怨學生沒有禮貌的時候,是否想過自己對學生的態度呢?
此外,自己平時的一舉一動,一言一行,都是塑造自身師德,提升自己人格魅力的關鍵所在??!
六、如果以上做不到,請堅持認真負責的態度
人無完人,班主任也沒有完美的班主任,如果以上我們做不理想,那就堅持一種認真負責的態度吧!“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,每一個孩子都是一個家庭的希望,憑一種認真負責的態度,至少也可以避免工作的拖沓,至少也能給安慰自己的良心。
生活不能盡如人意,工作也會有疲倦期,當自己的心情不好的時候,不要輕易的在學生的面前暴露。班主任積極地心態可以讓我們的學生蓬勃向上,消極的意識也會有更快的傳染性!至少,認真負責的態度,應該是必須的。
我們不要求他們將來感恩戴德,至少要有一句“這班主任很認真負責”的評論吧。
針對本次學習,提出以下促進班級管理、提升班主任專業素養的建議:
1.建立家長學校,提升家長素質。
這不是開一次兩次家長會所能解決的,要建立專門的家庭教育的展室,要有相應的教育資料和兼職的家庭教育班主任,要考慮學生家長的實際分類進行教育,要有相應的跟蹤教育機制,要把提升家長素質帶動學生素質提高作為一項重要工作。
我們平時所看到的“問題”學生,往往都存在著很深的家庭因素,如果能把這一塊做好了,不僅可以在管理上領先一步,也是一面獨到的旗幟吧。
2.成立班主任之家,定期搞一些促進班級管理的經驗交流。
專門拿出幾間閑置的教室,成立班主任之家,除了定期召開一些獨具特色的班級管理經驗交流會,還可以把班主任獲得的一些榮譽、發表的班級管理的文章展示,提供一些比較好的報刊雜志、娛樂器材等等。
在班主任之家,你只要說出你的創意,你的靈感,可以組織專人進行研究,形成書面材料,論證實施。爭取讓班主任之家成為班主任的精神家園和成長的沃土。
3.增強對學生的適時教育。
這里的“適時”教育,即適合時令、形勢的教育,我們要有一本提前預支的賬單,比如清明節之前如何教育學生更好,國慶節前后開展怎樣的主題班會,甚至父親節做什么活動,云南干旱我們要樹立節約意識,春來踏青增強熱愛自然熱愛祖國的意識等等,都可以變成我們的教育陣地。因為這些時間我們不利用,學生就會想起一些可能“更刺激”的方式來娛樂,也就變相的增加了我們管理的難度。
4.建立班級日記制度。
班級日記最好有學生和班主任共同完成,做好真實的班級活動、思想變化等的記錄,不要變成只是記錄學生違紀的“舊賬本”,要做成一份真實記錄他們青春足跡的寫實文學。有條件的話可以發到網上,建立班級博客等等。我們會因為記錄積累素材,學生會因為記錄更加注意自己的形象和班級榮譽感。
總之,班主任工作的重要性不言而喻,新的教育法規中明確要求擔任班主任的老師要以班主任工作作為主業,無論當前面臨的教育新形勢還是目前學生的難以把握的新動向、新思想,都需要我們靜下心來,認真的學習研究,綜合四位專家的報告的體會,我們一定要考慮自己的工作發展期在哪里?應該怎樣才能做好班主任工作?只有我們遠離抱怨,發自內心的想做好班主任工作,用一種積極的心態面對每一天的工作和生活,那些專家才有的收獲和成功,才能蜂擁而至!
第三篇:做智慧型班主任
初中班主任工作之我見
-----談如何做一名智慧型的班主任
宮集中心學校 王志華
班主任工作是一個復雜的工作,是一項長期的工作,下面我從以下幾個方面簡要的談談我做班主任的一些感受。
一、從思想上去教育、感化學生
我認為:要成才先成人,一個學生再聰明,如果品德不好,將來也是社會培養的危險品。所以每接一個新班,都花費很多時間去對學生進行思想教育,選讀一些有教育意義的文章,如:?寒門學子的故事?,?背著母親上學?,?安徽師范大學門口一女生修鞋的故事?,等。教育他們學會吃苦,學會做人,養成勤儉樸素的好習慣。所以我建議我的學生在中考前不要買新衣服,只要能吃飽穿暖就行。哥哥、姐姐、爸爸、媽媽的舊衣服都可以穿,我們不比吃穿,比學習,比運動會上多拿獎,比聯歡會上誰的節目多,比誰的畫畫的好,比誰的文章能發表,比誰能遵守紀律不為班級抹黑。
二、教會學生感恩
不知道是因為現在的學生大多數都是獨生子女還是因為社會的發展、家庭的富裕、不知道是家長的嬌生慣養,還是我們的教育不夠。我感覺到現在的學生在感恩上,懂禮貌上做的不好,對老師家長不夠尊敬,對同學不會謙讓,每個同學心中都以“小少爺”、“小公主”自居,不會體諒家長的良苦用心,認為什么都是父母應該給的,更沒有學生愿意靜下心來替父母著想。所以每學期我都讓每位學生給家長寫
一封感恩信,在信里可以表達自己對父母的愛,可以表達自己的決心
和目標,可以給父母提一點意見和建議,還可以把與父母面對面不能
說、不好意思說的表達出來。通過這幾年的嘗試,收到很好的效果。
很多家長打電話來都說被孩子的信感動的熱淚盈眶,一下子拉近與孩
子距離,也感覺孩子真的長大了,有自己的主見了,有自己的思想了,表示以后教育不能光靠粗暴、武力來解決問題,要學會與孩子溝通,做孩子思想工作。還有皺越的演講視頻《感恩父母》?
三、幫學生樹立遠大目標
有了以上兩點,我認為應該是一個自尊、自信、積極向上的好學
生,但此時應該引導他們樹立遠大的理想,告訴他們命運掌握在自己的手里,要靠自己的雙手去改變貧窮落后的面貌。想跳出農門,不想
沿著老路在農村翻地坑,就必須付出。因此我要求每人在心中為自己
設計一個理想,我還給他們舉了身邊的例子,比如我的一個親戚去年
南開大學畢業在廣東的一中外合資企業年薪20萬;還有我一朋友的弟弟前年南大研究生畢業,某氣象局先給50萬安家費,然后再談工
資,他還嫌少,考慮考慮等。再聯想一下我們農村一家人一年的總收
入是多少,結合自己的目標會給學生以清新的感覺,從而更能激起學習的斗志,并為之奮斗。
四、幫助學生分析如何學好文化課
學生雖有了學習的目標和為之奮斗決心,但由于沒有好的學習方
法,沒有好的學習經驗,甚至沒有好的基礎,不知道該怎樣學習。這
時我們要及時幫助他們分析如何學習文化課。文化課我認為應分為兩
點:
1、文科(語文、英語、政治、歷史)學習要多讀、多想、精練。
2、理科(數學、物理、化學)學習要少讀、多想、多練。無論文科還是理科都必須做到課前預習、上課注意聽講、課后復習三個環節,缺一不可。對于學習文化課我讓學生自己探索適合自己的學習方法,并把學習文科、理科好的經驗在班內交流推廣。我在要求學生背誦時不居于坐姿:可以站著、坐在地上、在班內來回走動、面對著墻、一邊讀一邊寫、甚至坐在桌子上等。只要你認為能完成任務就行。做理科題目時我要求學生學會歸納題型,不要花大量的時間去做重復性的題目。要求每人都有一個摘抄本,把你認為好的、新穎的題型摘抄下來以便將來自己查閱。無論文科、理科我都要求學生學會回憶。每節、每天、每周、每月、每期都要回憶一次。如早讀結束后我讓學生在吃飯時不要大聲交談,要把剛才你讀的內容回憶一下,如果回憶不上來,就回班后再翻看一下書加強記憶。
五、幫助學生找到學習的動力
學生有了學習的目標,有了學習文化課的方法,肯定有一股學習的勁頭。但是有的學生學習不持久,學著學著就目標又不明確、方法又不得當、更重要的是學習的勁頭沒了。所以我讓每人找一件能使自己刻苦學習、努力奮斗的事記在心里,作為自己學習的動力。當自己學習松懈時,就想起此事。正如魯迅所說:“繼續點上一支煙,為正人君子書寫戰斗的檄文”。這件事可以是:別人看不起你或你家的事;可以是你美好的理想將來讓父母過上好日子;還可以是你想讓你成為本村的第一個大學生等。
六、為學生提供好的學習場所和環境
1、制定班級量化細則。學生有了學習的目標、方法、動力,此時作為班主任要給學生提供好的學習環境。我結合學校的量化評比細則制定班級量化評比細則,使每位學生有章可循,嚴格約束自己的行為,全身心投入到學習中去。
2、與任課老師形成合力,共同管理
日常的教學中我隨時向任課老師通報班里的情況,使任課老師及早、全面的了解班級出現的問題,全面了解學生,每位老師都把管理學生作為自己份內的事,幫班主任出主意、想辦法,共同管理學生。每次期中、期末測試后,我和各科老師除了分析探討本次班級成績,各科成績外,還研究如何應對班級出現的問題,然后共同制定策略,采取一致的措施,共同管理學生,彌補了以前各自為戰的弊端,使學生沒有空子可鉆,效果明顯。
3、開好家長會。每學期我都自發組織一次家長會,要求每位家長必須參加,共同討論、研究治班方案,齊心協力提高學生的綜合素質和文化水平。由于現在的家長盼子成龍,盼女成鳳心切,會對孩子的要求很高,往往孩子達不到自己的要求時,甚至采取一些粗暴的方式。結果往往適得其反,造成家長與孩子的矛盾激化。所以每次開家長會我都給家長讀一篇關于教育孩子的文章。如:年輕的母親第一次參加家長會,幼兒園的老師說:“你的兒子有多動癥,在板凳上連三分鐘都坐不了?!被丶业穆飞?,兒子問她老師說了些什么。她全身一僵,不知
怎樣說才好,因為全班幾十位小朋友,就他的表現最差。然而,她這樣對兒子說:“老師表揚了你,說寶寶原來在板凳上坐不了一分鐘,現在能坐三分鐘了,全班就只有你進步了,媽媽很高興。”這天晚上,兒子破天荒地不用她喂飯,還吃了兩碗。
兒子上小學了,家長會上,老師對母親說:“全班40位同學,這次考試,你兒子還是考最后一名?!蹦赣H很傷心,然而回到家,她卻對兒子說:“老師要求我鼓勵一下你,說你并不笨,只要再用功一點,下一次一定能考到20多名?!闭Z畢,她發現兒子沮喪的臉一下子舒展開了,原來暗淡的眼神幾乎要發出光來。第二天,兒子一大早便出門上學去了。
到了初中,又有一次家長會,母親坐在兒子的座位上等著老師念兒子的名字,因為每次的家長會,兒子的名字都在差生的行列中??墒?,直到家長會結束,她還沒有聽到兒子的名字。臨別,她去問了老師。老師告訴她:“以你兒子的成績,考上重點高中還是有點危險?!?母親懷著驚喜的心情步出校門,兒子早已在校門口等候她了。她上前摟著兒子的肩膀,內心有著說不出的高興和激動:“老師對你滿意得很,他說,只要你肯用功,考上重點高中是不成問題的?!?/p>
兒子高中畢業了,到了第一批大學錄取通知書下達的日子。學校打電話讓她的兒子到學校一趟。她有預感,她的兒子成功了。
兒子從學?;貋恚训谝慌髮W的錄取通知書遞到了母親面前,之后緊緊地抱住母親說:“媽媽,我一直知道,我并非一個聰明的孩子,是您??”
除了給家長讀一些范文外,還向家長提一些建議:如手機、mp3、mp4等不準帶入學校;不要給學生太多的零花錢;不要給孩子買高檔的衣服;校外住宿生的家長要不定時到孩子的住處查看;每周末讓孩子必須回家;建議父母留下一人在家看孩子;孩子大了,要多鼓勵,少批評;要想法使孩子樂意您溝通,及時了解孩子的思想動態等。
4、做好家訪。為了了解學生的實際情況,便于因材施教,我每學期都對全班學生進行一次家訪。通過家訪了解學生的最近家庭情況,可以有針對性的做學生的工作,更可以了解每個學生的心里。
5、做好個別學生的心理輔導。作為班主任要及時觀察、了解學生的變化,認真做好與學生的談話和心理輔導,幫助學生及時克服不良現象和心里壓力,投入正常的學習中去。
七、作為年輕的班主任,只有虛心學習才能不斷進步
班主任工作是富有挑戰性的工作,新時代的教育又對班主任提出了更高的要求。所以作為年輕的班主任我們必須抓緊時間學習他人經驗,并結合自己的教學實踐,總結心得,不斷提高自身素質。我利用業余認真學習《田麗霞班主任工作法》、魏書生《班主任工作》和我校征訂的《班主任之友》等教育著作的精神來指導班主任工作,借助日常交流的機會吸取周圍老教師豐富的班級管理經驗,我相信我們會盡快成長成才的。
第四篇:做智慧型班主任
美國著名的教育家范梅南認為,教育智慧“是一種以兒童
為指向的、復雜的關心品質。”“教育智慧最具有個性色彩”。智慧型班主任:藝術化的到位
智慧型班主任,要善于運用智慧去點亮學生的心燈
智慧型的班主任,要善于調動一切積極因素營造一個團結奮進的集體 智慧型的班主任,更要引領學生敢于創新、敢于展示自我
二、如何做一個智慧型的班主任
觀念決定行動,可以這樣說,有什么樣的學生觀,就有什么樣的班主任類型。教育是用智慧來培育智慧的,智慧型的教師才能培育出智慧型的學生。做一個智慧型的班主任,首先要有一個基本的學生觀,那就是以人為本
? 一是以促進學生生命成長為教育的原點。在我們班主任眼里,學生就應該是學生,是一個活生生的生命個體,所以我們既要看到學生的不足,也要看到學生成績,看到學生與眾不同的特質,更要關注學生的成長。
? 二是以教育策略的積累為基點。說策略,比如,跟同事相處的策略、跟領導相處的策略,跟家長相處的策略等,做好班主任最重要的是跟學生相處的策略。還有如何對付刁蠻的家長,如何對待野蠻的學生等,我們都值得積累這些方面的經驗。因為我們的工作中肯定會遭遇這樣的情形,到時拿出來用用,總比毫無思想準備好。
智慧型班主任智慧型班主任:藝術化的到位
? 智慧型班主任,要善于運用智慧去點亮學生的心燈
? 智慧型的班主任,要善于調動一切積極因素營造一個團結奮進的集體 ? 智慧型的班主任,更要引領學生敢于創新、敢于展示自我
二、如何做一個智慧型的班主任
觀念決定行動,可以這樣說,有什么樣的學生觀,就有什么樣的班主任類型。教育是用智慧來培育智慧的,智慧型的教師才能培育出智慧型的學生。做一個智慧型的班主任,首先要有一個基本的學生觀,那就是以人為本
? 一是以促進學生生命成長為教育的原點。在我們班主任眼里,學生就應該是學生,是一個活生生的生命個體,所以我們既要看到學生的不足,也要看到學生成績,看到學生與眾不同的特質,更要關注學生的成長。
? 二是以教育策略的積累為基點。說策略,比如,跟同事相處的策略、跟領導相處的策略,跟家長相處的策略等,做好班主任最重要的是跟學生相處的策略。還有如何對付刁蠻的家長,如何對待野蠻的學生等,我們都值得積累這些方面的經驗。因為我們的工作中肯定會遭遇這樣的情形,到時拿出來用用,總比毫無思想準備好。班主任工作既艱巨而又神圣,一份春華,一分秋實,在教書育人的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實、沉甸甸的情感。我將一如既往努力工作,不斷總結經驗,做一個智慧型的班主任,以培養出更多適應新世紀需要的合格人才。班級是學校教育教學工作的基層組織,是教師和學生開展活動的最基本的組織形式,是師生活動的主陣地。班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者;也是學生前途的指引者、學業傳授者、品格塑造者、生活匡護者。故班主任工作的好與壞,很大程度地影響每一個學生的學習、思想、生活等方方面面,對學生的全面發展起著重要的作用。班主任工作任重道遠,任務千頭萬緒。從課內到課外,從學習到游戲,從生活到思想,都要全面負責。幾年來,我經過摸索,理出了一些竅門兒。下面,我談談如何“做智慧型班主任,提高工作效率”的一點體會。
一、智慧型的班主任,要善于運用自己的人格魅力去影響學生
古語云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!笨梢姲嘀魅巍吧眢w力行”對學生行為影響的重要性。我的人生信條是“認認真真做事,坦坦蕩蕩做人;嚴于律已,寬以待人?!?我雖不是一位品德極為高尚的施政者,但起碼要做一位比較優秀的“傳道”者。本學期為了使我所帶的高一(12)班的學生在思想與學習上都能有一些長進,我首先在班級強化了德育教育,堅持實實在在把德育放在第一位。我為自己定下了一個目標:要求學生做到的,自己首先要做到,而且要做得更好。因此,要求學生勤奮守時,我在日常的教學活動中,從不遲到一分鐘,從不拖堂一節課;要求學生講文明禮貌,我首先做到在校園碰到學生,五米之外就微笑向他問好;要求學生做紳士淑女,與學生交往,我就做到不慍不火,溫文爾雅;要求學生團結互助,我就做到學生有困難,我決不袖手旁觀,而是熱情幫助??
正是在平日的工作中力求用我的做人標準與個人的人格魅力去影響我的班級,去熏陶我的學生,我所帶的班級才一天天進步起來。
二、智慧型的班主任,要善于運用榜樣的力量去教育學生
一個班主任,特別是一個擔任高中學段各年級的班主任,所面對的是一批世界觀、人生觀、價值觀正在形成的年輕人,他們對一些事物的認知,對人生價值的思考還存在一定的盲點和誤區,如何正確引導和校正這樣一群孩子的言行,塑造與凈化他們的心靈,這是班主任必須長期思考的課題。
為了使我們高一(12)班這群普通的孩子在品行上拉近與優班孩子的距離,除了認真組織學生學習《中學生日常行為規范》,我還特別注意收集報刊雜志上的文章,比如感動中國十大人物的感人事跡,中央電視臺頒獎會上的致詞都是感化與凈化學生心靈的優秀教材。
我經常對學生說:作為一個十七、八歲的年輕人不可能不犯錯誤,所以我不怕同學們犯錯誤,也允許同學們犯錯誤,但犯了錯誤一定要有敢干承認錯誤的勇氣,要有敢干改正錯誤的決心和行動,我要求我們高一(12)班的同學在平時的學習與生活中一定要做一個誠實、正直的人,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”使得每一位同學都感到“要因為我來到這個世界上,而使別人更幸福?!边@句話的含意。不是原則問題不要斤斤計較,以能有能力幫助他人為快樂。
三、智慧型班主任,要善于運用智慧去點亮學生的心燈
我國當代知名教育家魏書生老師說:“人活在世上,能不能幸福,最主要的是能不能有一顆好心?!睅椭鷮W生“認識自己的內心世界,用自己積極、樂觀、實干、豁達、好學的一面,戰勝自己消極、悲觀、空談、狹隘、厭學的另一面”。教育學生“通過自己的努力,干好自己的事,為社會的前進貢獻自己的力量,這就實現了一個人的生命價值”。魏書生老師把學生平日的學習與生活同社會的前進與人生的價值有機的聯系在一起,使學生對在中學階段養成良好的做人習慣,努力學好科學文化科學知識的思想得到了升華。
進入普通班學習,讓不少同學感到心靈的壓抑,覺得永遠無法與優班、特優班的同學們縮小差距,從而造成了極為消極的局面。
現實引起了我一次次的思考,我在想:只有點亮學生們的心燈,才能激發他們奮斗的熱情,只有擁有奮斗的熱情,我們才有可能創造奇跡,贏得高考的勝利。
針對我班現狀與三年后所必須面對的現實,我與同學們一道制訂了“正視現實、把握自我,腳踏實地、邁向成功”的班訓,并要求同學們對班訓的精髓要切實理解:告訴同學們,我們是一個普通班,在我們的上面有特優班和優班,我們在初中與他們已經在學習上拉下了一段不小的距離,這就是現實;三年以后高考是我們每一個同學都要面對的,這是第二個現實;目前中國的高考制度不可能改變,三年后我們與現在全省的考生所考的內容完全一樣,這是第三個現實;家長、學校、社會都在關注著我們的學習,三年后我們如何向關心我們的人們及自己交一份滿意的答卷,這是第四個現實。我們與優班的同學相比無論是智商還是能力都在同一起跑線上,為什么我們與優班同學的成績會有如此大的差別呢?班會課上,我讓同學們對這個問題進行了認真的討論,大家一致認為:關鍵是我們的自控能力不如優班的同學,我們處理不好學與玩的關系,那么如何把握自我,控制自我,完善自我,戰勝自我,只要我們把握住平時的每一天,把握好每一堂課,把握好每一次作業,我們也一定能趕上優班同學的成績。
要想把自己的理想變為現實,腳踏實地是關鍵,沒有平常實實在在的付出要想走向成功的彼岸完全是不可能的,只有在平時我們能堅實的走好每一步,成功才會與我們握手。班訓的制訂應是班級靈魂的塑造,有了這個班級靈魂,同學們的奮斗就有了目標,班級的凝聚力也就加強了。
四、智慧型的班主任,要善于調動一切積極因素營造一個團結奮進的集體 由于學生的來源千差萬別,要使全班幾十名學生擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,時時事事都能保持步調一致必須有一支過得硬的班干部隊伍,班干部隊伍一旦建立起來了,班級領頭羊的地位也就確定有了。
班干部隊伍建立起來了,通過各種不同的形式讓他們知道各自的職責,經過一個月左右的調教,我就開始放手了,班級事務,班組管理,無論是完成那條渠道布置下來的任務,從接受、布置、完成到檢查全部由班干部各司其職,各負其責。我的同事們說我的班主任做得輕松不吃力,說我班上的干部能力強會做事,說我班的同學尊敬老師、懂禮貌。
其實在作班主任的過程中我沒有什么特別的能力,總結起來就兩句話:一是精心導航,善于用人;二是千方百計去建設一個團結奮進的好集體。
五、智慧型的班主任,不是“運籌帷幄,決勝千里”,而是要強調一個“勤”字
當班主任這么多年,我的體會是:要帶好一個班,班主任要做到“眼勤、腿勤、嘴勤、耳勤、腦勤。”
所謂眼勤,就是要注意觀察學生的言行舉止,一個經驗老道的班主任能從學生的眼神與表情中讀出學生的內心在想什么和將會發生什么。班主任的眼勤能防范班級將要發生的很多麻煩事,例如我班有一位女生,平日在各方面都表現得很不錯,性格也很活潑,但有一次大休反校后突然心事沉沉,憑直覺這孩子家里應該出了麻煩事。當晚我試探著給孩子的媽媽打電話,從詢問孩子大禮拜在家的表現入手,在與家長的交談中才知道孩子的父親出了軌,情況了解清楚了,工作就好做了,我跟這位學生說:大人們的事讓大人去解決,作為子女能做的是如何以自己的乖巧來給家庭的穩定與幸福提供足夠的向心力,我們現在的主要任務是搞好學習。
所謂腿勤,就是班主任要善于利用課余時間多到學生中去,只有沉到學生中去才能掌握和了解第一手材料。課間到教室,甚至學生在上體育課也偶然去看一看,這樣做不僅拉近了師生之間的距離,而且特能提升學生對班主任的信任度。信任度一旦建立起來了,班主任在班級的核心地位就確定了,班級管理也就自然而然順當了。
三是嘴勤,有人說班主任是一張婆婆嘴,這話不無一定道理,學生一天24小時在學校,與他們交道最多的是班主任,從思想到學業,從教育到教學都得為孩子們導航,比如本學期活動多,如何做到既讓學生能積極參與活動又不能把心思分得太散,尤其是活動一結束能否立即將學生的主要精力轉到學習上來,班主任的嘴就得勤。所謂耳勤和腦勤,就是要多聽多思考,凡事不要急于作結論,要多分析調查。一學期來我先后與我班家長有過59人次電話交談與面談,在與家長的交流中大多是和風細雨的探討對學生的教育,在與家長的交流中班主任要做到不卑不亢,在原則問題上不能相讓,例如有一次我收繳了一位男生的掌上游戲機并通知家長來校取回去了,可大休返校的晚上,我居然發現被我收繳的游戲機又到了這位同學的手上,我當時真是氣不打一處來,我當時就給家長打電話,要家長解釋這是怎么回事,電話是孩子的爸爸接的,孩子的父親說:他確實不知道事情的真相,但家長說他一定負責將事情調查清楚并一定給我一個答復,第二天學生的父母雙雙來到學校,事情的真相終于搞清楚了,然來是學生的奶奶將游戲機偷偷的給了她的寶貝孫子。這件事情發生后家長并沒有責怪老師,反而對我校的嚴格管理稱贊有加。一個學期來我與班上的每一位學生至少有過二次談心,最多的就不好統計了,至于平時的簡短全班性的教育談心則是經常性的。
要想管理好一個班級除了要做到上述五勤還必須做好“四心”即“愛心、耐心、細心和寬容心”。如果班主任的所作所為能讓學生感受到你是真正的從內心在愛他們,無論你對學生的批評多么嚴厲,學生絕不會頂撞你,因為是高中生了,要相信他們還是有分辨是非的能力,有些學生性子急躁,遇到了不順心的事一下子暴發出來,這時班主任必須理智與有耐心,讓學生靜下心來,耐心聽他的傾訴,學生能找班主任傾訴,說明他是充分的相信你,通過交心談心,曉之以理、動之以情,就沒有解決不了的問題。一個班級幾十號學生,各自的家庭背景不盡相同,對學生家庭背景的了解是很重要的,班主任就要通過各種途徑細心的不動聲色的觀察。班主任對學生要有一顆寬容心,只要不是原則問題,不是違法亂紀行為,不是觸及“高壓線”的問題,不要動力不動就訓學生,而且特別要注意:當班主任自己心情不好或是在工作與生活中受了什么委屈,千萬不要將一股無名火發向學生。總之,作為一名班主任對學生在學業上的長進既要有師長的嚴歷,在生活上對孩子們的關愛更要有一顆父母般的慈心。
第五篇:做智慧型的班主任-班主任工作心得
做智慧型的班主任
2010年9月我接手了現在的這個班級,初接這個班級,真讓我頭昏腦脹。雖然是三年級的孩子,可他們卻什么都不會,班級一團散沙,沒有得力的班干部隊伍,沒有班級凝聚力,同學之間不團結,缺乏責任感,就連最基本的值日工作都不會。每天我都在講,都在教,可是不好的習慣一經養成,是很難改變的,半個學期過后,我的付出并沒有得到明顯的回報。怎么辦呢?如何讓孩子們團結起來,形成一個積極向上的班集體呢?如何讓自己的工作輕松一些呢?于是自己決定做一個聰明的班主任,用智慧去解決班級中出現的種種問題。下面我將自己的做法匯報如下:
一、怎樣把班主任的工作做輕松
班主任的工作很繁瑣,很累人,怎樣做可以輕松些呢?兩個字:放手!我們要讓學生向前走,可以在下一個路口等他,但不要扶他、背他,我們的愛心足以支撐他們向前走。我們不要事必躬親,要解放自己。
我盡力讓學生管理學生,學生約束學生。我們班分了八個小組,每天的作業都由組長抽時間檢查,每組的紀律也由紀律組長負責維持,而我只是主持一下小組每天的量化而已,由于涉及到小組的榮譽,所以孩子們盡量約束自己、管好自己。
學校號召每班開展經典誦讀活動,我把這個活動交給了班長和學習委員,讓他們利用早自習或課余時間帶領同學一起學習、誦讀,一段時間過后,我發現他們倆不僅帶同學們誦讀,還帶領學生學習古詩和弟子規的意思,同學們興致也比較高,(班主任寄語)本學期期末,我從來都沒有過問的班級誦讀活動接受了王校長的檢查,結果我還是很滿意的。
除此之外,班級的衛生也交給了孩子,由衛生班長和生活委員負責組織勞動,負責檢查,看著兩個小干部認真負責的樣子,我的心里感到很輕松。
二、用信任讓孩子自信起來。
信任是一種尊重;信任是一種支持。我們班羅勇是一個學習習慣非常差的孩子,課上不聽講,從來不寫作業,包括課堂作業,考試經常不及格。是一個令人頭痛的學生。但,經過了解,我知道他的頭腦很靈活,于是我知道他并不是一個“無藥可救”的學生,由于成績一直不好,經常挨老師批評,所以這個孩子很自卑,不愛說話,就算說話聲音也很小。對此,我就從他的膽怯入手,進行教育、引導。首先,我當著他母親的面告訴他:老師不允許有不完成作業的現象發生,不過,老師相信你能做到?!敖又?,在課堂上,我經常鼓勵他舉手回答問題,并告訴他,這是勇敢的表現。在我的不斷鼓勵下,他終于勇敢地舉起他的小手------現在,他的課堂作業也能按時完成了。本學期,他取得了很大的進步。在期末檢測中,語文考了75分,數學考了92分。于是我給了他一個進步獎。
三、對班主任工作來說,教育機智很重要。
四年級上學期,由于并校,班級來了八個孩子,在孩子們的掌聲中這些孩子做到了座位上,可是在生活中我明顯感覺到班級分成了兩伙,這八個孩子并沒有真正融入到班級中,這八個人中的崔明陽、曾凡迪經常犯錯誤,經??鄯郑绊懓嗉壍牧炕?,有一天,矛盾終于爆發了,在晨會上,孩子們提出了這個問題,并紛紛指責這兩個孩子,在一陣激烈的聲討以后,有一個女孩竟意想不到的站了起來,原來是我班的劉淼,他站起來說:”我認為我們不應該指責他們,我們是一個班的同學,應盡量幫助他們,讓他們盡快改掉壞毛病?!斑@時我靈機一動,在黑板上畫了一個虛線圓,我讓全班同學猜是什么意思,有的同學說:”圓是餅?!坝械恼f是月亮,剛從臥佛小學調過來的李詩佳說:”我覺得圓是一個集體,點是我們,我們班的所有同學構成了四、二這個集體,缺一個同學都構不成這個圓?!拔矣眯蕾p的目光看著她說:”你真聰明!歡迎你們來到新集體。我希望你們能把自己當做新集體的主人,也希望其他同學能真正的幫助他們,包容他們,真正的把他們當成自己的同學。“說到這兒,犯錯誤的兩個孩子也站起來保證一定改正缺點。
四、班主任最大的法寶——班會。
班主任要培養學生的能力,班會就是一個很好的平臺。搬入新樓以后,我堅持每周一都要開一次班會,班會的內容因時因地而定,最初是以團結同學、熱愛集體為主,讓學生暢所欲言,如何熱愛集體,如何讓班級更具有戰斗力;當孩子們有了集體意識,我又提出理想、學習、安全、衛生、感恩等不同內容的班會,每一次班會都會帶給孩子不同的收獲,通過班會,同學們之間的友誼增進了,我們班的學習氣氛更濃厚了。學生更懂事了,學習更努力了,孩子們在班會中得到了成長。所以說,班主任不是站在學生對面的領導,而是站在學生身旁扶助學生上進的助手。
總之,班主任工作是一項復雜而又艱辛的工作。只要我們善于運用我們智慧的頭腦;只要我們樂于享受付出的樂趣;只要我們從點滴做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,數年后已從丑小鴨蛻變成白天鵝的學生再次站到我們面前笑意盈盈地叫一聲”老師“時,我們就已成為優秀的班主任了。