第一篇：安全 環保工作報告

安全 環保工作報告

公司2011年“兩會”上，總工程師周泉水向大會報告安全、環保、消防工作報告，安全 環保工作報告。2010年，公司未發生重特大安全環保消防事故。

周泉水對2010年開展的主要工作和取得的成效進行了總結。一是強化安全責任，制度化管理嚴格規范；二是加強安全文化建設，強化員工安全意識；三是加強安全培訓，提高員工素質；四是嚴格安全檢查，及時整改隱患；五是加強事故管理，提升防范能力；六是加強應急管理，增強事故處置能力；七是加強職業健康管理，確保員工身心健康；八是認真做好合規性管理工作；九是加大安全投入，確保本質安全，2010年，公司安全費用共支出4145.09萬元；十是安全工作取得榮譽，化肥分公司被德陽市人民政府評為2010年度“安全生產先進企業”，工作報告《安全 環保工作報告》。美豐實業被綿陽市人民政府評為2010年度“安全生產先進單位”，美豐實業獲得中華全國總工會、國家安監總局授予的全國“安康杯”競賽優勝企業。

周泉水對2011年公司安全環保目標進行安排。他強調，公司上下要深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“生命第一，安全第一，尊重生命，共創平安”的美豐安全文化理念。要確保公司2011年重特大安全環保事故、死亡事故及職業病為零，一般人身傷害事故小于5起。

周泉水對2011年工作提出要求，一是認真貫徹國家、行業和地方安全、環保、消防、職業衛生相關法規。二是以深入貫徹執行“國發

第二篇：2017年安全環保工作報告

安全環保工作報告

2017年，我司主要在落實安全生產主體責任、完善安全環保制度、增強員工及入園企業安全環保意識等方面開展了各項工作,截至目前為止，我司未發生一起安全環保事故，實現了安全環保事故為零的目標。

今年以來我司安全環保工作有二個方面的亮點： 一是建立了縱到邊、橫到底、24小時全覆蓋的安全環保值班制度。

1、公司安全副總、安環辦主任及安環專干負責下班后到晚上12點之前及周末和節假日的值班及巡查工作。

2、公司配電間在原來只有一個人的基礎上，增加了兩人，實行配電間值班3班制，確保了配電間24小時有人值守，同時還要對園區各企業及公共區域的水電進行巡查。

3、建立物業公司24小時巡邏制，物業公司保安在白班和中班必須每小時對園區進行一次巡邏，晚班必須每兩小時巡邏一次。

二是落實各入園企業的安全生產主體責任。

1、建立了園區企業安全會議制度，即每季度召開一次園區安全生產工作會議，各企業主要負責人必須到會，同時，我司還邀請望城經開區產業局安監分局、望城區同興派出所等政府主管部門參加會議，通過政府部門的力量要求各企業做好安全環保工作。

2、建立了園區安全生產互檢小組，小組每季度開展一次安全生產互檢，并將檢查中發現的問題當場提出，相關企業要根據問題制定整改措施并落實。

在這兩個工作亮點之外，我司還開展了其他工作，具體情況如下：

一、完善安全環保制度

1、年初，為了條理有序的開展全年安全環保工作，制定了公司2017年安全環保工作計劃，明確了具體任務并落實了責任部門和責任人。

2、組織各部門與公司簽訂了2017年安全環保責任狀，明確了各部門安全職責，將安全工作細分到各部門。

3、組織入園企業與望城經開區簽訂了安全生產責任狀。

4、繼續完善了安全環保制度，在原有的基礎上初擬了中研院安全生產管理辦法、安全生產風險抵押金管理辦法、安全生產隱患排查治理制度、安全生產檢查制度、湖南有色科技產業園安全生產管理制度等，并將所有制度匯編成冊。

二、開展了安全生產月活動 1、6月開展了安全生產月活動，活動期間在公司宣傳欄上出版了一期安全生產月專刊，在園區醒目位置懸掛安全宣傳橫幅，組織員工參加消防安全知識競賽，舉辦消防知識講座，開展安全環保衛生大檢查等，對園區內所有消防栓進行了檢查試用。

2、組織開展了職業病防治周活動，以答題的形式向全體員工宣傳了職業病相關知識，同時和工會一起組織員工進行了體檢。

三、開展了各項專項安全生產工作

1、春節期間向各入園企業下發了《關于做好春節期間安全生產工作的通知》，同時開展了節前節后的安全生產大檢查，安排了節日期間的值班人員，并在離開公司前對公司及各廠房所有電器設備、開關插座逐一排查，以防萬一。

2、在清明、五一及汛期等節假日和特殊天氣期間向各入園企業下發了做好安全工作的通知，并對各企業進行了專項檢查，查出的問題立即要求整改。

3、十九大期間，我司重點對安全環保工作進行了安排，制定了值班表，并根據值班表逐一落實。同時安環辦主任和安全專干逐個約談了各企業主要負責人，要求其做好十九大期間的安全環保工作，并對約談過程進行了拍照及錄像。

四、開展了七月園區安全月活動

1、理順關系、落實責任

（1）召開了有色產業園2017年上半年安全工作會議，會議邀請了經開區安監分局劉局長及園區各企業主要負責人參加。會議明確指出了各入園企業落實安全生產責任是法律賦予的職責，企業主要負責人是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責；會議決定以后各企業每月進行一次自檢，每季度進行一次互檢。

（2）與3位電工分別簽訂了水電崗位責任書，明確了各電工的職責，落實了安全生產責任，強化了園區水電管理，減少和杜絕水電事故發生。

2、加強教育、提高意識

（1）組織員工觀看了《常見事故的傷害與急救》等警示片，讓全體員工了解了在遇到傷害時應該如何急救，及時有效的挽救生命。

（2）張貼了警示標志，在配電間、消防栓柜、食堂等地方張貼了安全警示標志，提醒員工注意安全。

（3）開展了安全知識競賽，以日常安全常識為提綱，提高全體員工對安全風險的辨識能力，增強安全防范意思。

（4）組織員工開展了消防疏散演習，并學習使用滅火器。通過這次演習，讓員工了解了在辦公樓發生火災時應該如何從容、鎮定的逃離火災現場，同時如何使用滅火器對起火點進行初步滅火。

（5）建立產業園微信交流群，隨時發布各種安全通知、要求等。

3、安全檢查、排除隱患

（1）各企業對各自的安全生產及消防工作進行了自檢。（2）組織園區各企業安全員開展了安全生產互查，檢查小組深入各企業內部，對各企業消防、用電等情況進行檢查，并將檢查發現的問題進行了現場記錄，各安全員在檢查記錄上簽字確認，同時根據檢查情況分別對存在隱患的企業下達了安全隱患整改通知，要求各企業在此基礎上進行徹底的安全自檢和隱患整改。

（3）實現3個全覆蓋，一是保安巡邏24小時全覆蓋；二是水電值班及檢查24小時全覆蓋；三是園區值班24小時全覆蓋。

（4）開展了園區文明衛生整頓，要求各企業做好戶外物品的管理工作，要求物業公司加強了園區衛生的清掃力度，提升了園區形象。

（5）建立了配電間4表，一是設備運行數據記錄表；二是設備安全檢查表；三是交接班記錄表；四是巡查情況表，并要求每個班次都必須認真填寫4表。

（6）向各入園企業、辦公室、物業公司下發了《關于做好夏季高溫天氣安全生產工作的通知》、《關于做好辦公室安全工作的通知》、《關于做好高溫紅色預警消防工作的緊急通知》等10余份。

（7）和各部門及園區各企業主要負責人進行了約談，壓實責任，將安全職責落實到每個部門、每位員工和每個入園企業。

（8）進行了安全生產精細化管理和對標管理，初步取得了成效，在接下來的工作中將進一步深化、細化。

五、日常安全檢查工作

積極開展安全環保檢查及安全環保隱患排查整改工作。員工每天一自檢，安環辦每月組織各部門安全員進行一次月檢，安委會每季度組織安委會各成員進行一次季檢，每次檢查都由安全員根據現場情況進行打分。到目前為止共檢查出安全環保衛生隱患共40處，其中已完成整改40處，完成率100%。

以上就是2017年以來我司的安全環保工作情況。但是因我司租賃企業較多，企業及企業員工安全意識不強，安全生產重視程度不夠，責任落實不到位，對我司的安全管理工作存在較大的影響。

下一步，我司將主要在以下幾個方面開展工作：

1、加大安全知識的宣傳力度，多與企業負責人及安全員進行溝通交流，督促其做好各項安全環保工作，將安全責任落實到位。

同時還組織員工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高員工的安全知識水平，增強安全意識。

2、多與經開區安監分局、派出所等政府執法部門合作，邀請其來我司進行檢查，借用上級部門的力量，督促入園企業對安全隱患等進行整改。

3、加強對物業公司的管理，要求其加強巡邏力度，并在日常巡邏中著重對各企業的安全生產情況進行監督，發現問題及時通知各企業主要負責人。

4、嚴把園區企業準入關口，招租安全環保優質資質且符合長遠發展方向的新材料企業和有色金屬精深加工企業入園。

5、做好日常安全檢查工作（1）認真做好每月的安全生產檢查工作，做到“三查三反一抓”即：查隱患、差落實、查思想；反違章、反松懈、反麻痹；抓好隱患在治理，同時還要建立完善的檢查臺賬。

（2）做好節假日、特護期間及極端氣象下的安全生產工作，加強值班巡邏，嚴防事故發生。

6、做好各項安全環保專項工作

（1）開展好“安全生產月”活動，通過板報、橫幅、報紙、安全知識競賽等，提高員工的安全意識，營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。

（2）定期開展園區水電管網、消防設備設施的安全檢查和試用。

（3）加強對變配電間的安全管理，嚴格按照變配電間相關規章制度開展日常工作。

（4）繼續加強對各入園企業的監督管理，特別是倉儲企業和有危險化學品和易燃易爆物品的企業更是要定期深入企業內部，及時了解企業情況，預防事故發生。

以上就是我司目前的安全環保工作情況，鑒于我司的經營性質，安全環保工作更多的是做好對各入園企業的監管、督促和指導，同時還要把好準入關，嚴禁安全環保要求不達標的企業進入我園區。我相信在上級公司的指導下，在公司全體員工的努力下，我司的安全環保工作能持續保持良好向上的態勢，實現安全事故為零的目標。

第三篇：安全質量環保工作報告

安全質量環保工作報告

同志們：

新年伊始，萬象更新，XX公司在這里召開安全環保工作會議，主要議題是：總結2006年安全環保工作，表彰先進，部署2006年安全環保工作任務，簽定《安全環保責任書》，安全質量環保工作報告。根據公司安委會研究的意見，下面我從三個方面報告工作。

一、2006年安全環保工作回顧

2006年，在集團公司的正確領導下，XX公司各級領導高度重視，帶領廣大員工認真貫徹“安全第一，預防為主”、“保護環境，造福人民”的方針，緊緊圍繞年初確定的任務目標，堅持黨政工團齊抓共管，夯基礎，強素質，嚴管理，不斷提高執行力，增強控制力，持續保持了安全環保管理體系的有效運行，全面完成了安全環保重大事故“五為零”、工亡為零、重傷為零、職業病發病率為零，以及創建2個安全文明工地的任務目標。回顧2005年的安全環保工作，主要有以下幾個特點：

（一）領導重視，目標明確，各級安全環保責任制得到有效落實。

2006年，面對全年生產經營任務，XX公司領導高度重視安全生產工作。2006年XX公司召開的第一個專業會議就是安全環保工作會議，總結2004年安全環保工作經驗教訓，部署2006年任務目標。會上，XX公司副總經理謝振清對2006年安全環保工作提出了殷切期望和要求。XX公司與各子公司、分公司、處室（中心）等31個單位簽訂了《安全環保責任書》。會后，各單位按照工作會議的要求將方針目標逐級分解，層層簽定了《安全環保責任書》，橫到邊，豎到底，并將方針目標納入各級生產經濟責任制考核之中，實行月檢查，月考核，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環保工作思想到位、責任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環保工作例會，及時分析執行情況，解決問題，糾正不足，保證了各級安全生產責任制的有效落實和方針目標的順利實現。

（二）持續改進，進一步完善了公司安全環保管理體系。

遵循“用管理機器推動管理工作，用業務流程規范管理行為，用管理制度提高管理水平”的管理思想，從完善“五個支撐體系”入手，持續改進XX公司和子、分公司兩級安全環保管理體系，取得良好效果。

進一步完善了安全環保監管體系。嚴格按照兩個《條例》（《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》）的要求，依法依規，進一步規范了各子、分公司的安全管理機構及人員，確保了各級安管人員到崗到位；各單位加強了安管人員的業務素質培訓，加大了績效考核措施，提高了各級安管人員的責任心；XX公司每月開展優秀安全員評比活動，激發了各級安管人員的工作積極性，工作報告《安全質量環保工作報告》。

進一步完善了安全環保制度體系。2006年，根據XX公司安全環保管理工作需要，建立了每月一次的安全環保及設備管理工作例會制度，補充制定了《安全生產資金保障制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《勞動防護用品發放標準》和《消防安全管理規定》，修訂了《安全生產操作規程》、《生產安全事故責任追究規定》和《其他相關方安全生產監督管理規定》，試行了《關于鼓勵創建安全文明標準化工地的措施方案》。安全環保制度體系逐步完善，促進了安全環保管理體系的持續改進，提高了安全環保管理體系的運行績效。

強化了安全環保方針目標管理體系。圍繞XX公司安全環保工作方針目標，各單位、各部門層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統的安全環保工作方針目標管理體系，通過狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，以子體系保總體系，以子目標保總目標，確保了全年任務目標的順利實現。

建立了重大事故應急救援體系。各單位根據危險源辨識、評價結果，對各種可以預見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災害，分別制定應急救援預案，并根據生產實際組織模擬訓練，提高了處理突發事件的應急能力和對事故范圍和損失的控制能力。

完善了安全環保教育培訓體系。為進一步加強安全環保教育培訓工作，XX公司下發了《關于安全生產培訓考核和資格認證工作的實施意見》，明確職責，各單位成立了安全教育培訓領導小組，完善了XX公司、各子、分公司二級教育培訓體系。

（三）創新管理，進一步強化了體系運行動態控制平臺。

按照“主動監測、動態監控和持續改進”的原則，充分發揮XX公司、子（分）公司、車間、班組四級安全管理網絡的監控功能，創新管理，深入開展多層次、高密度的現場安全環保督察，進一步強化了體系運行動態控制平臺。一是XX公司安全環保督察隊堅持每月一次安全環保督察活動，針對每月工作重點，持續開展以“揭查整改事故隱患、環境缺陷，揭查整改作業過程中的‘三違’現象，揭查整改危險源的控制缺陷，揭查整改生產中只注重生產而放松安全的現象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內容的“五揭查、五整改”活動，不斷改進和強化安全環保工作中的薄弱環節，增強體系“體質”；二是堅持每月召開一次由公司分管副總經理，各單位分管領導和安全科長（主管）參加的安全環保工作例會，總結交流經驗，分析研究問題，布置下步工作措施，保障體系有效運行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環保責任落實到每個項目管理人員和作業人員的工作標準中去，強化了施工現場的安全監督管理；四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風險預警機制，對節假日、嚴寒酷暑季節、大風、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進行風險預警，提高了不良自然條件下安全生產的保障能力；五是各單位結合自身特點積極創新安全環保督察形式，堅持開展多層次安全環保督察活動，取得良好效果。鋼結構分公司針對本單位工程項目比較分散的特點，強化落實項目經理及安全員作用，堅持每月進行一次由分公司領導帶隊的安全、質量、設備聯合督察活動，根據督察情況給每個項目部和安全員打分，獎優罰劣；建安分公司根據本單位工程項目比較集中的特點，堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實到公司安全督察隊進行日督察，不僅增強了督察隊的力量，而且促進了各項目部、工程部之間相互學習、取長補短，提高了現場安全員的業務素質；淄博鋼結構公司配合安全督察工作開展“平安團隊”教育活動，成立了以公司經理為組長的“平安團隊”活動領導小組，以車間為單位，以基礎較好的工段或相近班組（25人以上）為一個基礎團隊，進行團隊集體簽名儀式和周安全日團隊安全宣誓活動，學習相關的安全知識和安全操作規程，對安全注意事項互醒、告誡、深度會談，營造了濃厚的“遵章守紀、遠離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產氛圍。

各個層次的安全環保督察活動，相互促進，有效地改善了生產現場和施工現場的安全管理水平。現場作業環境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態大大降低，安全技術措施、安全技術交底、工前五分鐘等工作得到有效落實，基層安全管理信息得到及時反饋，保障了體系運行的靈敏性和有效性。據統計，2006年全公司各級安全環保督察隊通過開展多層次交叉督查活動，發現和糾正各類不符合達8300多項，有效地改善了安全生產狀況，確保了公司安全生產形勢的穩定。

第四篇：安全環保工作報告

云南XXXX有限公司2010年1－8月安全環保工作通報 同志們：

下午好！

今天，公司在這里召開2010年上半年安全環保工作會議。借此盛會召開之際，我代表公司安委會對1-8月份公司的安全環保工作情況進行一個簡要的通報，同時總結2010年1－8月公司安全環保工作，部署2010年9-12月安全環保工作任務，動員公司全體員工堅定信心、再接再厲，努力開創公司安全環保生產新局面，下面我從三個方面通報1-8月公司安全環保工作：

一、回顧2010年1-8月公司安全環保工作

1、總結事故經驗教訓，做好事故預防工作，層層落實安全環保責任。

自XXX事故之后，公司吸取經驗教訓，制定相應措施，防范于未然，公司與各部門簽訂《安全環保責任書》，并將方針、目標納入各級生產經濟責任制考核之中，實行月檢查，月考核，堅持每周召開一次安全環保工作例會，及時分析現狀，發現問題，糾正不足，保證了各級安全環保責任制的有效落實和方針目標的順利實現。認真組織開展事故隱患整治專項活動，整改查找出的安全隱患問題。

2、嚴格執行《安全生產檢查制度》，落實隱患整改。

1－8月，公司共進行安全檢查XX次，查出安全隱患XX項，下達隱患整改通知書XX份，已經整改XX項，整改合格率XX.XX%,；其

中：開展夜間安全檢查XX次，無違規違紀現象，開展節前及專項安全檢查XX次，查出安全隱患XX項，全部整改完畢，整改合格率XX.XX%。

3、強化環保基礎管理，確實做到“零”排放。

公司根據集團2010年環保目標之一：XXXXXXXXXXXXXXXXXX，及時對XX部門環保排放情況進行自檢自查，對環保設備的完好狀況進行檢查并及時安排檢修，對回收邊角廢料數量記錄并存檔，確保環保設備開工率100%，完好率100%。對生活垃圾、生產垃圾按周處理，1－8月累計回收邊角廢料約XXXX公斤，處理垃圾XX次，從根本上完成生產廢水、廢物不外排的環保目標。

5、加強安全教育宣傳培訓工作，全面提高公司員工安全生產意識。

公司1－8月累計開展安全宣傳教育培訓活動XX次，參加人數XXX人次，參加外單位組織安全宣傳教育活動XX次，參加人數XXX人次，其中，開展一般安全知識教育培訓XX次，專項安全安全知識教育培訓XX次；參加消防技能競賽XX次，參加一般火災消防演練XX次；通過一系列的安全教育培訓活動，提高了公司員工的安全生產意識，加大了安全生產保障。

6、齊心協力，圓滿完成集團下達任務。

2010年XX月XX日集團公司召開了“XXXXX會”，在會議上對公司下達了截止8月份，完成XXXXXXXX的任務，結合公司實際情況，公司總經理及時主持召開了專題會議，傳達了集團公司會議精神，并安排部署了公司XXX任務。為確保安全生產目標的完成，在時間緊、任務重的情況下，公司領導高度重視，精心組織，合理安排。X月XX日，公司在XX部門召開了現場動員大會，X月XX日上午在XXX召開了全公司奮戰XXX天動員會，并在XXX部門開展了講安全，注效率，爭產量的勞動競賽活動。截止XXXX年XX月XX日，圓滿完成了集團公司下達的任務。截止X月XX日完成總經理在動員會上下達的任務。

二、存在的不足

1、安全管理基礎工作仍較薄弱。

部分人員安全意識比較淡薄，在生產任務緊張時不能堅持“安全第一”原則，存在“重生產，輕安全”的現象，XX月份，XXXX廠當月產量創歷史新高，產量突破XX萬噸，也是公司單月完成總量歷史最高，但是在月度安全檢查中發現XXXX廠多臺設備因檢修工作跟不上，在設備存在故障的情況下，仍在進行作業，存在著嚴重安全隱患。

2、新員工安全意識薄弱、遵章守紀意識急需加強。

“三違”是事故的根源，公司制定了一系例的安全管理制度，并對新員工開展了學習教育，但是個別新員工可以說是毫無安全意識，在XXXX部門學習期間，就發生過不問當班領導、師父就蠻干、亂干的事件，未經任何人允許就獨自操作設備，這是一起嚴重的安全事件，所幸未造成事故，但是從中可以看出新員工因學習不夠，安全意識淡薄帶來的重大隱患。

3、人員緊張，記錄、臺賬工作未能及時填報。

XXX月搶任務是公司運營任務的重中之重，由于人員緊，任務重，一人兼數職，相關部門的部分安全臺賬、記錄都未能及時的填報，對公司的安全生產帶來了一定的影響。

三、2010年下半年安全環保重點工作安排

1、目標和任務。

杜絕重傷及死亡事故；千人負傷率﹤X‰；杜絕環境污染事故；環保設施完好率達XXXX%；建設項目“三同時”執行率達XXXX%；工作場所危害因素監測合格率達XXX%；獨立上崗操作的特種崗位員工持證率達XXXX%；事故隱患整改率≥XXXX%，未整改隱患防范措施制定率達XXXX%。

2、做好XXXX部門安全生產管理工作。

萬事開頭難，建設好XXXX部門將是公司2010年下半年重要的業務項目，目前XXXX部門新員工、老設備，在新員工熟悉上手前將會存在著一段安全生產薄弱期，因此要加強培養員工安全生產意識的培養、加大對設備保養維護的力度，及時制定有效措施預防控制安全隱患，要確實安全高效的做好各項建設工作。針對新員工安全意識不高、業務不精、學習不夠的實際情況，XXXX部門始終將安全放在第一位，安排老員工擔任各班調度，XX月份原則上取消管理人員休假，利用各類時間對新員工開展教育培訓工作，爭取在兩個月內將新員工的安全意識、業務水平提升至達到能獨立上崗的程度。

3、進一步抓好現場安全生產工作。

外單位車輛、人員進入到廠內作業區，人員，車輛、設備將會形成交叉作業，各部門要確實做好現場生產管理工作，實時的組織外來人員參加安全教育，對要進入部門作業區的車輛、人員進行檢查，不能滿足安全作業要求的一律禁止進入作業區。

同志們，回顧過去是為了更好的展望未來。安全環保工作任重道遠，唯有長期從嚴要求、從細抓起、全員參與才能真正做到安全生產，才能確保公司2010年經營目標圓滿實現！

謝謝！

二○一○年九月一日

第五篇：2016年安全環保工作報告

嚴守安全紅線

強化預防治本 努力實現**單位安全環保工作再上新臺階

——**單位2016年安全環保工作報告

2016年2月19日

***

各位代表：

現在，我代表**單位向大會作安全環保工作報告,請予審議。

一、2015年安全環保工作回顧

2015年，在油田公司的正確領導下，我單位始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立安全生產紅線意識和責任擔當，持續推進HSE管理和安全生產標準化建設。全面加大安全監管，逐級落實安全生產責任制，扎實開展隱患排查治理，安全生產形勢保持基本穩定，全年未發生一般以上安全生產事故和環境污染事件。

（一）夯實基礎管理 分解目標責任

建立了“**單位統一領導，科室監管，基層單位落實主體責任”的安全環保領導體制和工作機制。落實單位級領導包掛生產單位責任制和后勤科室包掛區隊責任制，對單位內安全生產主體責任進行重新分解，逐級簽訂了安全生產責任書，同時配套了相應的安全獎懲考核體系，開展了基層安全生產評優檢查活動，利用“獎優懲劣、優勝劣汰”的競爭機制，充分調動

各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。

（二）強化安全檢查 全面提升安全環保工作水平一是強化隱患治理督查督辦，多次深入聯合站及作業現場進行督導檢查，對集油點及隊部的12處防雷設施進行了整改和檢驗。二是開展綜合性檢查18次，查出隱患55項，整改完成55項，整改率100%。三是召開月例會12次，創新內容和形式，認真開展“安全生產月”和“百日安全無事故”活動。四是精心組織“質量月”活動，編制了質量管理體系程序文件和質量手冊。五是制定了環保管理制度，完善了環保應急預案，維修改建文明井場477個。

（三）大力開展安全教育培訓工作

2015年安全教育培訓工作重點是按照集團、油田的要求，組織員工進行案例學習，對照事故案例形成的原因，結合單位內的實際情況進行比對自查，通過吸取事故教訓，員工的安全意識有了較大的提高。同時，積極開展新安全法、新環境保護法宣貫，建立了**單位安全微信平臺，安全再教育再培訓工作全覆蓋，特種作業持證率達100%。累計組織各類培訓13場次，接受培訓4483人次，發證2021個，所有職工持證上崗。組織53名特種工作人員參加了特種工培訓考試、換證取證。張貼宣傳標語1000多幅，懸掛橫幅10幅，發放安全環保宣傳單2000份，安全環保知識書籍1000套，制作展板40塊。為強化生產作業現場安全，組織編寫了作業指導書5套。

（四）扎實推進HSE管理工作

完善HSE體系，全員實現明職責，執行無障礙，建立了HSE管理效果評價體系并應用。HSE換證內外審核順利通過。組織了4次HSE管理知識培訓，編寫了生產崗位操作規程、制度匯編和HSE程序文件。規范HSE應急管理，組織制定并審核了相關部門的應急預案；建立了三級HSE管理臺賬，將職業健康制度編制入冊。全年組織職業健康體檢332人次，作業場所職業危害監測11次。

（五）全力提升環保管理水平。

健全環境保護制度，開展環境風險評估，根據風險等級，完善環境突發事件應急預案。扎實開展生產現場環保整治工作，加強環境監管力度，嚴格執行建設項目環境保護“三同時”制度；嚴格井場環境衛生交接和危險廢物轉運制度，全面取締滲坑，杜絕污水直排和注水管線泄漏事件發生，實現污水處理與注水相配套。將環保設施的使用和運行效果納入目標責任考核范疇，加大環保設施的使用、維護和監督檢查，確保污水處理設施運行正常，設備運行率和處理水質達標。

（六）強化質量管控和節能工作

一是健全完善質量管控體系。制定出臺質量技術監督管理辦法，推行“分級監督、分工協作、全員互動、精細考評、責任追究”的質量管控機制。二是通過質量管理知識普及、群眾性QC質量管理和質量月等活動的開展，增強全員的參與意識。

三是加強節能管理基礎工作。制定出臺節能統計、節能項目資金投入與效益回收管理。四是深化有序采油，大力推行間歇抽油工作制，降低用電量，推進新型能源的利用。五是廣泛宣傳節能知識，落實節能措施，增加員工節能積極性。

各位代表：一年來，我單位安全環保工作在原油生產任務十分吃緊，基礎設施差，自然環境差的不利形勢下，筑牢基礎、建好機制、落實責任、治理隱患，成績來之不易。這離不開油田公司、**單位的正確領導，離不開各位員工的有力配合和辛勤付出！

二、存在問題

一是基礎設施建設歷史欠賬嚴重，導致安全環保保障能力不足。油區道路、采油井場、基地站點等基礎設施建設標準低，分布不合理，存在安全環保隱患。二是職工隊伍整體安全素質有待提高。基層一線職工普遍文化水平與安環工作要求不相適應，安全環保意識和知識技能欠缺，“三違”現象屢禁不止；安全監管人才緊缺，監管不到位。三是HSE管理和安全生產標準化體系建設、運行不規范，普遍存在體系運行與生產管理脫節現象。四是應急管理有待加強，各類預案需進一步完善，應急演練需加強，應急物資裝備需進一步加大投入。

三、2016年工作部署

2016年是“十三五”開局之年，也是油田公司、**單位深化改革的關鍵一年。我們面臨的困難很多，形勢特別嚴峻，做好全

年安全環保工作意義非常重大。為此，我們一定要認清形勢，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，認真落實集團、油田公司2016年安全環保工作會議和**單位二屆一次職代會精神，緊緊圍繞 “三降、三改、三堅定、一確保”的總體思路，落實“兩個”責任，夯實“一個”基礎，緊抓“六項”措施，實現“零死亡、零事故、零污染”，向安全環保要效益。

（一）落實兩個責任，推進依法治安

加大全員法規宣傳，強化各級主體和監管責任，建立健全“四大體系”（制度、管理、監督、保障），打造素質過硬的“三支隊伍”（操作層、監督層、管理層），制訂《安全生產管理制度》配套措施，形成自我約束的工作機制。完善“安全”責任體系。倡導有感領導，延伸包抓責任制，實行區片、崗位包抓。強化直線責任，與基層單位簽訂目標責任書，精準安全管理。完善監督程序，強化重大危險源、許可作業和突發事件現場處置監督，嚴查嚴懲“三違”行為。嚴格按“四不放過”原則查處每一起事故，抓大不放小，對隱患治理不及時、培訓不到位、檢查失職、監護失位等，按制度嚴肅處理。

（二）夯實一個根基，推動安全文化建設

夯實安全再教育再培訓基礎，不斷提高員工安全意識和技能素質。盤活內部師資，獎勵吸引、擇才而用，以“傳、幫、帶”培養一批業務素質過硬內部講師。出臺《2016年安全培訓方案》，重點開展崗位員工應知應會、風險辨識、標準化操作培訓，采取

小課件、小范圍、短課時、多形式的教學方式，合理解決工學矛盾。實行“手把手現場操作”示范教學，培養一批“懂業務、會操作、能處置”的“明白人”。做好主題宣傳和風險告知，豐富宣教平臺推送內容，穩步創建特色安全文化。

（三）緊抓六項措施，確保安全環保平穩

發揮自身優勢，倒逼與激勵并重，緊抓措施落實，全面提高安全環保管理水平。

1．緊抓受控，注重過程管理。摸清重大危險源現狀，推行重大危險源安全風險等級管理，開展內部自評，有效整改人防、物防、技防存在的問題及管理弊端。理順建設項目“三同時”管理，提升外協作業安全質量。規范工業動火等7項危險作業許可管理，嚴格執行“現場交底、措施確認、過程監督、完工查驗”程序，確保作業過程受控。加強用火用電、危險化學品、特種設備、人員密集場所等的安全管理，嚴防公共安全事故。

2．緊抓治理，提升本質安全。按照“全覆蓋、零容忍、嚴監管、重實效”的總要求，健全隱患排查治理責任體系，全面實行分級分類、閉環管理。主動做好常規、季節性及專項檢查，調動員工查隱患、反違章、提建議的主動性和積極性。利用HSE安全檢查表，規范安全檢查行為。依托管理系統，實現隱患動態管理，強化隱患治理期間的監護、巡查，確保治理過程安全和質量。

3．緊抓落地，精細體系管理。完善考核、評比、獎懲制度及工作責任制，將目標任務逐級分解，為了進一步杜絕事故的發

生,嚴格事故費用的管控,將安全環保等方面產生的事故費用納入生產成本中考核兌現。完善HSE管理業務模塊，全面掌握體系運行狀況，重點抓好“兩書一表”、隱患排查、應急預案、教育培訓、總結記錄等執行環節，循序漸進，建立全過程、全方位工作體系。精細管理，推進“三基”建設，完善各崗位標準化作業程序，推動示范班組建設。

4．緊抓聯動，完善應急保障。按照《應急管理九條規定》，修訂完善各基層單位綜合預案，上半年將對預案進行審查和備案。按照“簡單、實用、可操作”的原則，組織專業人員編制關鍵崗位突發事件現場處置方案。落實四級應急培訓和演練機制，重點加強現場處置方案的實戰演練，確保崗位員工能處置、會處置。提升救援隊伍技術裝備水平，提高應急預防和響應速度。強化應急聯動，豐富應急資源，注重事前防范，減少事后被動協調。提前部署防汛工作，全力抓好預警、檢查、監控與防范。

5．緊抓防治，建設綠色油田。加強《環境保護制度》宣貫，逐層劃定環保“紅線”，規范“三廢”處置，構建防污治污、清潔生產、生態保護“三位一體”管控機制。嚴格環保設施運行管理，保持“零排放”集中治理無效回注井、注水井套損和站點設施腐蝕刺漏等環境隱患。在油區水系干道建設攔油壩，加強集輸管線完整性管理，強化作業現場清潔生產監管，有效降低環境風險。繼續做好油區綠化和水土保持工作，打造綠色生態油田。

6．緊抓監管，強質量促節能。有效運行ISO9001質量體系，強化物資采購、施工作業、工作服務“三大質量”監督，定期對石油管材、化學助劑、電纜、煤炭等進行抽檢，不定期對油田施工作業和注水井、回注井、轉注井質量進行聯合督查，推行計量器具ABC分級管理，做好群眾性 QC小組注冊和成果總結推廣。嚴格重點設備定額管理，強化耗能預警和能效指標考核，加大能源管理、新技術的交流與應用，拓展節能途徑。

各位領導、同志們,2015年，通過全體員工的齊心協力，頑強拼搏，我單位的安全環保工作取得了一定的成績。但是，我們深知，安全就是生命，安全就是效益，安全關乎企業和諧穩定；質量節能降耗事關油田持續發展。我們要進一步增強紅線意識和底線思維，堅持問題導向，狠抓預防治本，為我單位改革發展、安全發展、和諧發展提供良好的安全環境！

謝謝大家！