第一篇：2017年安全環保會工作報告

延長油田股份有限公司富縣采油廠 2017年安全環保工作會議材料

加強依法治安 適應安全發展新常態 繼續推動富縣采油廠安全環保工作再上新臺階

──富縣采油廠2017年安全環保工作報告

（2017年2月 日）

馬金華

同志們：

根據會議安排，我代表富縣采油廠向大會作安全環保工作報告，不妥之處，敬請各位領導、同志們批評指正！

一、2016年工作回顧

2016年，在集團、油田公司和廠黨政的正確領導下，在省、市、縣各級安全環保部門的大力支持下，始終堅持“安全第一、環保優先，預防為主、綜合治理、源頭控制、強化監督、服務基層、整體推進”的工作思路開展工作，嚴格落實安全環保主體責任，強化安全環保風險管控，積極開展油區環境整治和安全隱患排查與治理，推動安全生產標準化及HSE體系建設，遏制各類事故發生，保障全體員工生命財產安全，全年未發生一起安全環保事件，為油田生產安全平穩運行提供了保障。回顧過去一年,我們在安全、環保主要抓了以下工作：

(一)安全管理方面

1、全面推進依法治安，適應安全發展新常態

①強化安全生產責任體系建設。一是嚴格落實新《安全生產法》規定的責任和義務，積極構建自我約束、持續改進工作的機制。二是全面落實“一崗雙責、黨政同責”和“三個必須”原則及“五位一體”工作方案。三是嚴格落實“一票否決”制,與各部門簽訂安全環保目標責任書29份，修訂完善考核細則，突出重點工作和基礎工作，把從業人員綜合素質提升作為一項重要考核內容，堅決做到“嚴考核、硬兌現”；加強施工作業隊伍管理，與施工作業隊伍簽訂《安全生產管理協議》53份。

②狠抓安全基礎管理。一是完善安全生產制度體系。對照新《安全生產法》和新《環保法》，對現有安全環保制度進行合規性評價，制定了《富縣采油廠安全生產制度匯編》、《富縣采油廠環境保護制度》等。二是堅持從嚴治理。繼續深入開展“六打六治”活動，建立打非治違長效機制；三是完善安全經費管理機制。制定了安全經費使用計劃，嚴格執行安全經費使用管理辦法，加大安全基礎設施和應急物資儲備的投入力度，抓好安全環保項目建設，提高企業本質安全水平和抗風險能力。

③狠抓教育培訓和隊伍建設。一是經油田公司安全環保質監部批準，在油田公司部署各個安全教育教學培訓點建設中，我廠率先建成和尚生產基地安全教育培訓點，并具備投入使用條件。和尚原安全教育培訓點投資200多萬元，主要用于員工進行采油、注水、井下作業等專業技能的培訓教育活動及專業技能鑒定。擁有400平方米現場教學場地1處，可容納80人的多媒體功能教學電教廳1處，200平方米安全警示教育文化廳1處，培訓大廳1個，可容納200人的教學培訓。教學點主要承擔采油、注水、井下等專業知識的培訓、鑒定及相關安全專業知識的宣教。教學點

具有優良的教學環境和先進的培訓條件，配備圖書近萬余冊，受訓人員在接受現場講解、視頻、文字等方面的培訓可以查找資料，翻閱書籍進一步來學習鞏固培訓效果。二是堅持“教育培訓不到位就是最大的隱患”思想，把重點仍然放在一線作業和各級管理崗位上，2016年共進行各類培訓15班次，共計培訓1756人次，內容覆蓋全廠所有工種，培訓覆蓋率達到100%。三是積極開展“六個一”安全培訓模式，將理論與實踐相結合，極大的提高了各級管理人員及各崗位操作人員理論與實踐操作水平。四是積極開展取證培訓工作，分別對司爐工、水質化驗員等特種作業人員和安全管理人員進行了取證培訓，確保主要負責人、安全管理人員、特種作業人員持證上崗率達100%。

2、深入推進標準化建設，提高安全管理精細化規范化水平 ①繼續抓好安全標準化和HSE體系建設。一是繼續鞏固安全標準化及HSE體系建設成果，重點解決體系文件與實際操作不符合的問題；10月份順利通過北京中油健康安全環境認證中心監督審核工作。二是加強重點作業環節的監管。對打開目的層、動火、動土、高處作業、臨時用電等作業環節，一律實行作業前危害識別和風險評價，在制定預防控制措施的前提下作業，確保作業安全。三是規范了對外協施工隊伍的管理，堅持有條件合作。對外協施工隊伍的資質認證，作業計劃書、應急預案、技術交底、安全生產管理協議等進行嚴格審查，堅持風險不控制不能開工的原則。四是做好職業衛生管理工作，全年組織職業健康體檢653人，作業場所職業病危害因素監測25個點。五是繼續抓好標準化體系文件宣傳和落地實施，分析與標準化工作要求的差距，找準切入點和著力點，不斷改進和提升安全管理水平。

②強化基層安全環保示范班組建設。一是大力開展安全環保示范班組創建活動，向油田公司上報7個安全環保示范班組；積極完善班組考核和獎懲激勵機制，確保生產作業要求、安全管理

措施、事故防范技能落實到每一名員工；二是建立以班組長為核心的班組生產、管理、協調機制，發揮好班組長排頭兵作用；三是從規范原始記錄、抓好日常監測等環節入手，進一步加強班組規范化管理，努力做到工作標準化、要求指標化、步驟程序化、考核數據化、管理精細化。四是繼續開展經常性崗位練兵活動，做到風險知曉、任務明確、工序清楚，確保生產作業無違章、突發事件會處置。五是堅持以點帶面、典型引路，重點建設，開展了一次安全環保示范班組建設現場交流會，鼓勵參與集團公司先進班組評選。

3、持續強化隱患排查治理和風險管控，實現事故源頭治理 ①狠抓隱患排查治理。一是健全隱患排查治理制度。完善隱患發現、整改、記錄和通報機制。二是深入開展安全大檢查，突出三站一庫等重點部位工藝流程安全管控，采取“四不兩直”、“專家問診”等方式及時發現并消除事故隱患。三是堅持全覆蓋、零容忍、嚴落實、重實效，按照“五落實五到位”要求，持續抓好隱患治理。根據隱患大小及難易程度，實行分級分類管理；繼續抓好重大隱患掛牌督辦，整治結果納入目標責任考核。

②強化預警管理和風險管控。一是建立健全預警管理信息傳達機制，通過微信平臺建立了“富采安全微信群”，極大提高了安全信息傳達，相關工作直接落實到人，極大減少因信息報送不及時，發生人的失誤、設備故障、環境因素等分析和評估不到位，編制預警管理制度，明確預警管理責任和流程。二是認真開展重大危險源辨識、評估、登記建檔和備案檢查；采用預先控制和現代安全技術手段，強化原材料供應、特種設備運行檢修、校檢、生產工藝流程、崗位人員操作等環節的動態管理，落實預防措施，提高預警、控制和處置能力。三是健全和嚴格落實“四有一卡”（有指令、有規程、有確認、有監控，卡片化）、“兩書一表”（作業指導書、作業計劃書、現場檢查表）、作業許可等風險管

控方法；常規作業嚴格遵守操作規程，做到風險有提示、操作有標準，禁止自選動作；臨時作業和特種作業要編制作業方案，辦理相關許可，確保風險受控。

③狠抓重點環節和關鍵部位安全管控。一是抓好生產作業安全管控。集中整治林區輸電線路老化安全隱患；二是狠抓外協作業隊伍施工現場；實行更加嚴格的市場準入制度和退出機制，對安全環保資質不符合條件、不服從管理、多次發生事故和造成重大影響的隊伍，堅決予以清退。

④強化應急管理體系建設。一是加大應急物資儲備力度，以廠級應急物資保障系統為基礎，構建規模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系；結合油田公司應急管理檢查契機，對我廠所有生產及生產輔助單位應急物資進行了清查，并進行了應急管理工作培訓，使所有管理人員及一線職工熟悉并熟練使用各類應急物資。二是健全以防井噴失控、防硫化氫中毒、防火災爆炸、防危險化學品泄漏等為重點的事故應急預案和處置方案；按照應急演練計劃進行防火、防中毒、防恐、防泄漏、防汛等應急預案演練；強化應急預案演練，努力建設一支反應迅速、組織得力、救援有效的應急隊伍。三是強化應急值守，嚴格執行節假日領導帶班、關鍵崗位24小時值班等制度，做好信息報送等工作。2016年安全生產形勢總體平穩，未發生安全環保事件，認真貫徹了省、市、縣安監部門及相關部門的安全會議精神，成立了以廠長為組長，副廠長為副組長，各科室、隊、站負責人為成員的隱患排查領導小組。2016年共下發各類安全生產方案及檢查等相關文件40份，進行各類現場檢查60次，查出安全隱患150處，下發整改通知書32份。向油田公司隱患庫上報隱患2個。

4、加強防汛工作。一是成立了由廠長任組長，副廠長任副組長，各科室負責人為成員的防汛指揮領導小組。二是制訂了雨前排查雨后巡查的防汛值班工作制度，通過郵箱、QQ、微信等平臺

發布天氣預警信息100多次，防汛責任具體落實到人；三是專門成立了由廠長任連長、書記任指導員的防汛搶險連，以確保安全度汛，做到“不傷亡，少損失”，防汛期間未發生安全環保事件。

（二）環境保護管理方面

1、《環境保護法》宣傳教育工作

環境保護工作重點是提高全廠領導干部、職工的環境保護意識，增強環境法制觀念。因此加強環境保護法律法規宣傳教育工作顯得尤為重要，我廠一線職工人員結構復雜，全廠職工道德素質良莠不齊，針對這一情況，廠黨政主要領導高度重視環境保護宣傳教育工作，確立了以提高環保意識，樹立環保法制觀念為環保工作突破口的工作目標。積極組織人員多方面收集資料，采取辦宣傳欄、開培訓會、簽訂目標責任書等全方位立體式的教育宣傳工作。2016年開培訓會4次，受訓人數達500余人（次），發放各類宣傳書籍資料2000余份，特別是6月5日，特邀富縣環境保護局領導前來我廠對《環保法》、《陜西省煤炭、石油、天然氣管理條例》等法律、法規進行培訓、宣貫張貼橫幅標語150條。通過全廠干部職工的不懈努力，使我廠綜合環境工作日益改觀。實現了物質文明與精神文明的同步建設和同步發展。

2、積極開展清潔生產整治活動

根據上級環保部門文件精神，為了實現清潔文明生產，3月24日下發了《富縣采油廠關于進一步加強生產現場清潔生產專項整治的通知》文件延油富采發【2016】29號。從2016年3月25日起至2016年8月17日共計145天，對全廠的清潔生產工作進行全面整治。共分為三個階段，第一階段：3月20日至4月1日由各本部門自查；第二階段4月1日至5月31日由各部門自查并進行整改，由包片副廠級領導及包片科室部門負責人進行監督檢查整改及驗收階段；第三階段：6月1日至8月17日由安全環保質監科及相關專業部門檢查驗收階段；9月20日召開了清潔生產

整治驗收工作匯報會，經過為期145天自查、檢查、整改督查共整治生產現場1144個井場，對3592口油水井生產管理、設備管理、安全環保、資料管理、清潔井場情況進行檢查驗收評分，通過本次長達5個月清潔生產整治活動，不但使我廠生產管理水平整體提高，采油現場清潔更加達標，徹底改變了我廠生產現場環境面貌，為本次活動畫上圓滿句號。

3、強化環保項目運行管理

全年未發生環境影響事件。注水項目運行效果良好，和尚塬聯合站、6、7、8號注水站及57座撬裝注水站運行正常，盡最大限度的保證了污水處理能力。根據延市環發【2015】148號文件要求，經油田公司批準，投資105萬元在靠近我廠和尚原聯合站下游葫蘆河張家灣鎮和尚原村修建攔油壩一座，已經建設完工并投入使用，該攔油壩投入使用，大大增加了我廠應急搶險屏障。

4、固廢物管理

經集團和油田公司批準，我廠新建污油泥減量化處理站一座，設計費用935萬元，已經建設完工，設備調試和試運行良好，待相關部門驗收后，正式運行，由于我廠污油泥減量化處理站未運行（環評項目未批），所有污油泥暫時存放聯合站沉降罐和應急池內。2016年與4個有處置危險廢物資質的單位簽訂了鉆井泥漿、巖屑固化無害化處置合同，共固化無害化處置井場64個、油井 125口，基本達到鉆一口井，固化無害化處置一口井。

5、加強應急管理工作

為了提高我廠突發事件應急搶險處置能力，根據應急管理規定，新編制《富縣采油廠突發環境事件應急預案》等專項應急預案，并在延安市環境保護局辦理相關備案手續。組織相關部門共開展了2次環境應急預案演練，各科室參與人員達530多人次。

6、生態建設工作

堅持開展油區清潔文明井場建設、沙石路建設及綠化工作，防止粉塵污染，投資228萬元新修砂石7.5km，根據環境保護“三同時”要求及延安市水土保持養護規定，在辦公樓、隊、站、班組、井場、道路兩旁植樹3.4萬株，綠化井場150個，栽花種草792.34㎡，綠化井區道路328km，綠化工作取得了顯著成效。

（三）節能管理方面

一是以控制能源消耗總量和單位產品綜合能耗為主，持續實施能效對標管理，從注水、采油、集輸、儲運等各個環節嚴格控制煤、電、油消耗總量。全面推行能耗定額管理，大力實施間隙抽油和有序采油。推廣實用型節能項目，2016年投資35萬元安裝5臺高壓無功補償器，通過提高有功功率，減少無功功率，從而提高功率因數，達到節約電能的目的。二是2016年油田公司下達我廠能源消耗總量≤17650噸標準煤，綜合采油單耗≤103.5千克標準煤/噸。全年能源消耗量控制在標準范圍內，完成了油田公司下達的節能指標。

（四）質量監督工作

一是對ISO90001體系進行內審，并按要求檢查了全廠質量體系運行情況。二是監督各部門對計量器具、安全附件、特種設備進行檢驗。三是按要求每月對采購的物品進行抽樣檢查；四是在9月份開展了全員質量月活動。五是督促并檢查各QC小組活動開展情況，通知各部門積極進行QC小組注冊，并進行QC小組成果研究，形成QC成果，向油田公司上報QC小組成果1個。六是對全廠計量器具進行了ABC分類統計工作，完成并上報油田公司。(五)亮點工作

1、安全環保硬性指標完成情況：較前三年相比因生產發生小工傷逐年減少，2013年發生一般性工傷30起，2014年發生一般性工傷16起，2015年發生一般性工傷8起，2016年發生一般性

工傷6起。

2、安全再教育再培訓方面：一是采用“六個一”培訓方式（理論與現場相結合）全年共計培訓1700多人次，通過此種培訓方式，極大的提高了全廠干部職工的安全生產意識和實踐操作能力；二是廣泛推廣“一天一題，一卡一學”自學模式，結合黨委“兩學一做”學習內容，要求全廠干部職工根據崗位實際，以科室、隊、站、班組為單位，由科室專（兼）職安全員負責出一題，本部門成員每天學習一題的學習模式。

（六）存在的問題和不足

在總結成績的同時，我們也清醒的認識到了存在的問題和不足。一是基礎設施建設歷史欠賬嚴重，本質安全能力不足。二是全員參與安全管理的氛圍還不夠濃厚，齊抓共管的局面尚未形成。三是HSE管理體系和安全生產標準化體系運行不夠規范，部分部門仍然普遍存在兩張皮現象。四是“三同時”建設工作依然滯后，造成舊賬未還，新賬又欠。五是外協施工單位和二級單位的安全環保責任不清，準入審核標準不明，合同條款不夠精確。現場的監管，檢查以及培訓職責落實不到位。

二、2017年工作部署

（一）指導思想

2017年安全生產工作指導思想是：認真貫徹落實黨的十八大和十八屆六中全會精神，大力實施安全發展戰略，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立紅線意識，強化依法治安，狠抓責任落實，突出“黨政同責、一崗雙責”、“三必原則”、“安全生產主體責任制”，實現“五落實五到位”及集團公司“五位一體”工作思路，為我廠持續穩步發展提供有力的安全保障。

（二）主要工作目標

杜絕生產死亡事故、較大道路交通事故；杜絕一般以上安全生產事故、火災事故及環境污染事件；不發生產品質量事故，節能指標全面完成；小事故次數、事故損失逐年明顯下降。

（三）安全工作部署

1、繼續全面推進依法治安，適應安全發展高壓態勢

?強化安全生產責任體系建設。一是嚴格落實新《安全生產法》規定的責任和義務，積極構建自我約束、持續改進的工作機制。二是全面落實“一崗雙責、黨政同責”和“三個必須”原則。三是繼續實行安全風險抵押金辦法，嚴格落實“一票否決”制；修訂完善考核細則，突出重點工作和基礎工作，把從業人員綜合素質提升作為一項重要考核內容，堅決做到“嚴考核、硬兌現”管理模式不變。

?狠抓安全基礎管理。一是完善安全生產制度體系。對照新《安全生產法》和《環境保護法》，對新修訂安全環保制度進行合規性評價。二是堅持從嚴治理。繼續深入開展“六打六治”活動，建立打非治違長效機制；三是細化安全經費管理機制。嚴格執行安全經費使用管理辦法，加大安全基礎設施和應急物資儲備的投入力度，抓好安全環保項目建設，切實提高企業本質安全水平和抗風險能力。

?狠抓教育培訓和隊伍建設。一是繼續堅持“教育培訓不到

位就是最大的隱患”的思想，把重點仍然放在一線作業和各級管理崗位上。二是加強安全管理隊伍建設。對安全管理人員進行全面梳理，把取得安全工程等相關專業學歷、具備注安資格，且能夠堅守紅線、從嚴執法、敢于擔當、業務精湛、善抓落實、廉潔自律的干部充實到安全管理崗位上。

2、深入推進HSE體系建設，提高安全管理精細化規范化水平

?繼續抓好HSE體系建設。繼續鞏固HSE體系建設成果，重點解決體系文件與實際操作不符合的問題。由于我廠機構調整和人員變動，計劃從新編制并發布新的HSE程序文件和管理手冊，各部門要抓好HSE體系文件培訓宣傳和落地實施，分析與HSE體系工作要求的差距，找準切入點和著力點，不斷改進和提升安全管理水平。

?加強安全環保示范班組標準化建設。一是要大力開展安全環保示范班組創建活動，完善班組考核和獎懲激勵機制，確保生產作業要求、安全管理措施、事故防范技能落實到每一名員工；二是要建立以班組長為核心的班組生產、管理、協調機制，發揮好班組長排頭兵作用；三是要從規范原始記錄、抓好日常監測等環節入手，進一步加強班組規范化管理，努力做到工作標準化、要求指標化、步驟程序化、考核數據化、管理精細化。四是要繼續開展經常性崗位練兵活動，做到風險知曉、任務明確、工序清楚，確保生產作業無違章、突發事件會處置。五是要堅持以點帶面、典型引路，重點建設，計劃6月份開展一次班組安全標準化建設現場交流會，為年底集團、油田公司驗收積極做準備工作。

3、持續強化隱患排查治理和風險管控，實現事故源頭治理

?狠抓隱患排查治理。一是健全隱患排查治理制度。完善隱患發現、整改、記錄和通報機制；二是深入開展安全大檢查，突出三站一庫等重點部位工藝流程安全管控，采取“四不兩直”、“專家問診”等方式及時發現并消除事故隱患。三是堅持全覆蓋、零容忍、嚴落實、重實效，按照“五落實”要求，持續抓好隱患治理。根據隱患大小及難易程度，實行分級分類管理；繼續抓好重大隱患掛牌督辦，整治結果納入目標責任考核。

?強化預警管理和風險管控。一是建立健全預警管理機制，從人的失誤、設備故障、環境因素等方面入手，深入分析和評估安全生產信息，由于我廠應急預案到期，需新編制應急預案、預警管理制度，明確預警管理責任和流程。二是由于我廠重大危險源評估報告今年到期，計劃3月份開展重大危險源辨識、評估、登記建檔和備案檢查等工作；采用預先控制和現代安全技術手段，強化原材料供應、設備運行檢修、生產工藝流程、崗位人員操作等環節的動態管理，落實預防措施，提高預警、控制和處置能力。三是繼續健全和嚴格落實“四有一卡”（有指令、有規程、有確認、有監控，卡片化）、“兩書一表”（作業指導書、作業計劃書、現場檢查表）、作業許可等風險管控方法；常規作業嚴格遵守操作規程，做到風險有提示、操作有標準，禁止自選動作；臨時作業和特種作業要編制作業方案，辦理相關許可，確保風險受控。

?狠抓重點環節和關鍵部位安全管控。一是持續抓好生產作業安全管控。集中生產現場隱患、繼續排查林區輸電線路老化等安全隱患；二是狠抓外協作業隊伍管理。實行更加嚴格的市場準

入制度和退出機制，對安全環保資質不符合條件、不服從管理、多次發生事故和造成重大影響的隊伍，堅決予以清退。

④強化應急管理體系建設。一是加大應急物資儲備力度，以廠級應急物資保障系統為基礎，根據2016年應急物資清查情況，構建規模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系，根據各生產及生產輔助單位現有應急物資儲備情況，合理補充新的應急物資。二是新編制防井噴失控、防硫化氫中毒、防火災爆炸、防危險化學品泄漏等為重點的事故應急預案和處置方案；并強化應急預案演練，努力建設一支反應迅速、組織得力、救援有效的應急隊伍。三是強化應急值守，嚴格執行節假日領導帶班、關鍵崗位24小時值班等制度，做好信息報送等工作。

⑤繼續加強安全“六個一”培訓模式推廣和應急演練。教育培訓工作的重點主要是HSE管理體系標準及文件的培訓、安全管理人員,特種作業人員取證培訓,安全生產防護意識和專業技能的培訓、《安全生產操作規程》的學習，通過培訓和演練，達到完善預案、鍛煉隊伍、提高處置突發事故能力。加強應急物資儲備體系建設。逐步建立健全以廠級應急物資保障系統為樞紐，以基層科隊應急物資系統為支撐的應急物資儲備體系。

（四）切實抓好環保綜合治理，建設生態油田

1、切實提高環境保護工作重要性的認識。認真學習領會新《環境保護法》相關要求，分析研判當前面臨的嚴峻形勢，結合我廠實際查找自身存在的問題和不足，制定解決問題的辦法，將環境污染防治作為一項重要指標列入目標考核范圍，嚴格獎懲兌現，嚴厲查處偷排亂排、非法轉移行為，促進企業穩步、健康、可持續發展。

2、加強環保項目設施運行管理。加強對聯合站、6、7、8號站及57座撬裝站環保設施的運行管理，確保“三廢”達標排放。要摸清污水產生、處理數量，制定污水回注長遠規劃，同時要加強清潔文明井場維護的監督檢查，堅決遏制作業現場污染反彈勢頭。

3、抓好危險廢棄物規范化處置。以防范危險廢物環境風險和控制污染為目標，結合實際確定并抓好各級危險廢物重點源的管理。認真執行危險廢物轉移聯單制度，制定危險廢物管理計劃，嚴格落實危險廢物污染防治設施各項要求；按照環保要求設置危險廢物識別標志，制定并落實危險廢物環境應急各項措施，從產生、收集、貯存、轉移、處置和利用等各個環節實行全過程管理，做好危險廢物的綜合利用和泥漿、巖屑固化無害化處置工作。

4、嚴格落實安全環保“三同時”制度。認真研究國家最新標準和法規政策，項目設計要充分考慮環保問題，確保合法、合規；新建和改擴建項目必須把好環保準入關、環評手續履行關和環保設施竣工驗收關，從源頭上防治污染和保護生態。集中整治已投產項目環保問題，需要政府解決的要加大協調力度，確保正常生產；在建和新投產項目環保設施要符合要求，保證項目順利投產。

（五）節能降耗及節能項目管理

一是繼續夯實節能基礎管理，挖掘節能潛力，以提高能源利用效率為核心，全面實行定額和對標管理，積極推廣新型清潔能源、伴生氣綜合利用、水資源節約等項目，走低碳發展和循環利用之路；規范用能計量與統計，持續實施能效對標管理，全面推行能耗定額管理，大力實施間隙抽油和有序采油。二是積極推廣實用型節能項目，2017年向油田公司申報節能項目2個。

（六）扎實推進質量監督管理工作

一是要加強計量器具、特種設備、安全附件檢驗工作，積極聯系延安市質量技術監督局對我廠特種設備進行檢驗；加強特種作業人員培訓，確保全員持證上崗，由于廠四定部分人員調整，計劃對我廠部分特種崗位操作人員辦理特種作業資格證書，保證重點部位安全運行。二是結合油田公司成立質量監督中心，全面加強我廠質量監督管理工作，深入基層一線，加強現場管理，落實標準、質量、計量和特種設備管理責任，逐步實現專業化管理。三是積極推行群眾性質量管理工作，大力開展QC小組活動，提高廣大干部職工參與質量管理的積極性。

各位領導、同志們，目標任務已經明確，安全環保工作國家高度關注，國家層面巡視巡查工作已成常態化，在當前集團、油田公司更加注重安全環保管理工作，采油廠安全環保工作形勢更加嚴峻，2017年安全環保管理工作任務將更加艱巨。讓我們在集團、油田公司及廠黨政的正確領導下，堅持依法治安，積極適應新常態，提高認識、落實責任、齊抓共管，為富縣采油廠安全環保生產形勢持續穩定而努力奮斗!

謝謝大家！

第二篇：安全 環保工作報告

安全 環保工作報告

公司2011年“兩會”上，總工程師周泉水向大會報告安全、環保、消防工作報告，安全 環保工作報告。2010年，公司未發生重特大安全環保消防事故。

周泉水對2010年開展的主要工作和取得的成效進行了總結。一是強化安全責任，制度化管理嚴格規范；二是加強安全文化建設，強化員工安全意識；三是加強安全培訓，提高員工素質；四是嚴格安全檢查，及時整改隱患；五是加強事故管理，提升防范能力；六是加強應急管理，增強事故處置能力；七是加強職業健康管理，確保員工身心健康；八是認真做好合規性管理工作；九是加大安全投入，確保本質安全，2010年，公司安全費用共支出4145.09萬元；十是安全工作取得榮譽，化肥分公司被德陽市人民政府評為2010“安全生產先進企業”，工作報告《安全 環保工作報告》。美豐實業被綿陽市人民政府評為2010“安全生產先進單位”，美豐實業獲得中華全國總工會、國家安監總局授予的全國“安康杯”競賽優勝企業。

周泉水對2011年公司安全環保目標進行安排。他強調，公司上下要深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“生命第一，安全第一，尊重生命，共創平安”的美豐安全文化理念。要確保公司2011年重特大安全環保事故、死亡事故及職業病為零，一般人身傷害事故小于5起。

周泉水對2011年工作提出要求，一是認真貫徹國家、行業和地方安全、環保、消防、職業衛生相關法規。二是以深入貫徹執行“國發

第三篇：2017年安全環保工作報告

安全環保工作報告

2017年，我司主要在落實安全生產主體責任、完善安全環保制度、增強員工及入園企業安全環保意識等方面開展了各項工作,截至目前為止，我司未發生一起安全環保事故，實現了安全環保事故為零的目標。

今年以來我司安全環保工作有二個方面的亮點： 一是建立了縱到邊、橫到底、24小時全覆蓋的安全環保值班制度。

1、公司安全副總、安環辦主任及安環專干負責下班后到晚上12點之前及周末和節假日的值班及巡查工作。

2、公司配電間在原來只有一個人的基礎上，增加了兩人，實行配電間值班3班制，確保了配電間24小時有人值守，同時還要對園區各企業及公共區域的水電進行巡查。

3、建立物業公司24小時巡邏制，物業公司保安在白班和中班必須每小時對園區進行一次巡邏，晚班必須每兩小時巡邏一次。

二是落實各入園企業的安全生產主體責任。

1、建立了園區企業安全會議制度，即每季度召開一次園區安全生產工作會議，各企業主要負責人必須到會，同時，我司還邀請望城經開區產業局安監分局、望城區同興派出所等政府主管部門參加會議，通過政府部門的力量要求各企業做好安全環保工作。

2、建立了園區安全生產互檢小組，小組每季度開展一次安全生產互檢，并將檢查中發現的問題當場提出，相關企業要根據問題制定整改措施并落實。

在這兩個工作亮點之外，我司還開展了其他工作，具體情況如下：

一、完善安全環保制度

1、年初，為了條理有序的開展全年安全環保工作，制定了公司2017年安全環保工作計劃，明確了具體任務并落實了責任部門和責任人。

2、組織各部門與公司簽訂了2017年安全環保責任狀，明確了各部門安全職責，將安全工作細分到各部門。

3、組織入園企業與望城經開區簽訂了安全生產責任狀。

4、繼續完善了安全環保制度，在原有的基礎上初擬了中研院安全生產管理辦法、安全生產風險抵押金管理辦法、安全生產隱患排查治理制度、安全生產檢查制度、湖南有色科技產業園安全生產管理制度等，并將所有制度匯編成冊。

二、開展了安全生產月活動 1、6月開展了安全生產月活動，活動期間在公司宣傳欄上出版了一期安全生產月專刊，在園區醒目位置懸掛安全宣傳橫幅，組織員工參加消防安全知識競賽，舉辦消防知識講座，開展安全環保衛生大檢查等，對園區內所有消防栓進行了檢查試用。

2、組織開展了職業病防治周活動，以答題的形式向全體員工宣傳了職業病相關知識，同時和工會一起組織員工進行了體檢。

三、開展了各項專項安全生產工作

1、春節期間向各入園企業下發了《關于做好春節期間安全生產工作的通知》，同時開展了節前節后的安全生產大檢查，安排了節日期間的值班人員，并在離開公司前對公司及各廠房所有電器設備、開關插座逐一排查，以防萬一。

2、在清明、五一及汛期等節假日和特殊天氣期間向各入園企業下發了做好安全工作的通知，并對各企業進行了專項檢查，查出的問題立即要求整改。

3、十九大期間，我司重點對安全環保工作進行了安排，制定了值班表，并根據值班表逐一落實。同時安環辦主任和安全專干逐個約談了各企業主要負責人，要求其做好十九大期間的安全環保工作，并對約談過程進行了拍照及錄像。

四、開展了七月園區安全月活動

1、理順關系、落實責任

（1）召開了有色產業園2017年上半年安全工作會議，會議邀請了經開區安監分局劉局長及園區各企業主要負責人參加。會議明確指出了各入園企業落實安全生產責任是法律賦予的職責，企業主要負責人是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責；會議決定以后各企業每月進行一次自檢，每季度進行一次互檢。

（2）與3位電工分別簽訂了水電崗位責任書，明確了各電工的職責，落實了安全生產責任，強化了園區水電管理，減少和杜絕水電事故發生。

2、加強教育、提高意識

（1）組織員工觀看了《常見事故的傷害與急救》等警示片，讓全體員工了解了在遇到傷害時應該如何急救，及時有效的挽救生命。

（2）張貼了警示標志，在配電間、消防栓柜、食堂等地方張貼了安全警示標志，提醒員工注意安全。

（3）開展了安全知識競賽，以日常安全常識為提綱，提高全體員工對安全風險的辨識能力，增強安全防范意思。

（4）組織員工開展了消防疏散演習，并學習使用滅火器。通過這次演習，讓員工了解了在辦公樓發生火災時應該如何從容、鎮定的逃離火災現場，同時如何使用滅火器對起火點進行初步滅火。

（5）建立產業園微信交流群，隨時發布各種安全通知、要求等。

3、安全檢查、排除隱患

（1）各企業對各自的安全生產及消防工作進行了自檢。（2）組織園區各企業安全員開展了安全生產互查，檢查小組深入各企業內部，對各企業消防、用電等情況進行檢查，并將檢查發現的問題進行了現場記錄，各安全員在檢查記錄上簽字確認，同時根據檢查情況分別對存在隱患的企業下達了安全隱患整改通知，要求各企業在此基礎上進行徹底的安全自檢和隱患整改。

（3）實現3個全覆蓋，一是保安巡邏24小時全覆蓋；二是水電值班及檢查24小時全覆蓋；三是園區值班24小時全覆蓋。

（4）開展了園區文明衛生整頓，要求各企業做好戶外物品的管理工作，要求物業公司加強了園區衛生的清掃力度，提升了園區形象。

（5）建立了配電間4表，一是設備運行數據記錄表；二是設備安全檢查表；三是交接班記錄表；四是巡查情況表，并要求每個班次都必須認真填寫4表。

（6）向各入園企業、辦公室、物業公司下發了《關于做好夏季高溫天氣安全生產工作的通知》、《關于做好辦公室安全工作的通知》、《關于做好高溫紅色預警消防工作的緊急通知》等10余份。

（7）和各部門及園區各企業主要負責人進行了約談，壓實責任，將安全職責落實到每個部門、每位員工和每個入園企業。

（8）進行了安全生產精細化管理和對標管理，初步取得了成效，在接下來的工作中將進一步深化、細化。

五、日常安全檢查工作

積極開展安全環保檢查及安全環保隱患排查整改工作。員工每天一自檢，安環辦每月組織各部門安全員進行一次月檢，安委會每季度組織安委會各成員進行一次季檢，每次檢查都由安全員根據現場情況進行打分。到目前為止共檢查出安全環保衛生隱患共40處，其中已完成整改40處，完成率100%。

以上就是2017年以來我司的安全環保工作情況。但是因我司租賃企業較多，企業及企業員工安全意識不強，安全生產重視程度不夠，責任落實不到位，對我司的安全管理工作存在較大的影響。

下一步，我司將主要在以下幾個方面開展工作：

1、加大安全知識的宣傳力度，多與企業負責人及安全員進行溝通交流，督促其做好各項安全環保工作，將安全責任落實到位。

同時還組織員工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高員工的安全知識水平，增強安全意識。

2、多與經開區安監分局、派出所等政府執法部門合作，邀請其來我司進行檢查，借用上級部門的力量，督促入園企業對安全隱患等進行整改。

3、加強對物業公司的管理，要求其加強巡邏力度，并在日常巡邏中著重對各企業的安全生產情況進行監督，發現問題及時通知各企業主要負責人。

4、嚴把園區企業準入關口，招租安全環保優質資質且符合長遠發展方向的新材料企業和有色金屬精深加工企業入園。

5、做好日常安全檢查工作（1）認真做好每月的安全生產檢查工作，做到“三查三反一抓”即：查隱患、差落實、查思想；反違章、反松懈、反麻痹；抓好隱患在治理，同時還要建立完善的檢查臺賬。

（2）做好節假日、特護期間及極端氣象下的安全生產工作，加強值班巡邏，嚴防事故發生。

6、做好各項安全環保專項工作

（1）開展好“安全生產月”活動，通過板報、橫幅、報紙、安全知識競賽等，提高員工的安全意識，營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。

（2）定期開展園區水電管網、消防設備設施的安全檢查和試用。

（3）加強對變配電間的安全管理，嚴格按照變配電間相關規章制度開展日常工作。

（4）繼續加強對各入園企業的監督管理，特別是倉儲企業和有危險化學品和易燃易爆物品的企業更是要定期深入企業內部，及時了解企業情況，預防事故發生。

以上就是我司目前的安全環保工作情況，鑒于我司的經營性質，安全環保工作更多的是做好對各入園企業的監管、督促和指導，同時還要把好準入關，嚴禁安全環保要求不達標的企業進入我園區。我相信在上級公司的指導下，在公司全體員工的努力下，我司的安全環保工作能持續保持良好向上的態勢，實現安全事故為零的目標。

第四篇：安全質量環保工作報告

安全質量環保工作報告

同志們：

新年伊始，萬象更新，XX公司在這里召開安全環保工作會議，主要議題是：總結2006年安全環保工作，表彰先進，部署2006年安全環保工作任務，簽定《安全環保責任書》，安全質量環保工作報告。根據公司安委會研究的意見，下面我從三個方面報告工作。

一、2006年安全環保工作回顧

2006年，在集團公司的正確領導下，XX公司各級領導高度重視，帶領廣大員工認真貫徹“安全第一，預防為主”、“保護環境，造福人民”的方針，緊緊圍繞年初確定的任務目標，堅持黨政工團齊抓共管，夯基礎，強素質，嚴管理，不斷提高執行力，增強控制力，持續保持了安全環保管理體系的有效運行，全面完成了安全環保重大事故“五為零”、工亡為零、重傷為零、職業病發病率為零，以及創建2個安全文明工地的任務目標。回顧2005年的安全環保工作，主要有以下幾個特點：

（一）領導重視，目標明確，各級安全環保責任制得到有效落實。

2006年，面對全年生產經營任務，XX公司領導高度重視安全生產工作。2006年XX公司召開的第一個專業會議就是安全環保工作會議，總結2004年安全環保工作經驗教訓，部署2006年任務目標。會上，XX公司副總經理謝振清對2006年安全環保工作提出了殷切期望和要求。XX公司與各子公司、分公司、處室（中心）等31個單位簽訂了《安全環保責任書》。會后，各單位按照工作會議的要求將方針目標逐級分解，層層簽定了《安全環保責任書》，橫到邊，豎到底，并將方針目標納入各級生產經濟責任制考核之中，實行月檢查，月考核，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環保工作思想到位、責任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環保工作例會，及時分析執行情況，解決問題，糾正不足，保證了各級安全生產責任制的有效落實和方針目標的順利實現。

（二）持續改進，進一步完善了公司安全環保管理體系。

遵循“用管理機器推動管理工作，用業務流程規范管理行為，用管理制度提高管理水平”的管理思想，從完善“五個支撐體系”入手，持續改進XX公司和子、分公司兩級安全環保管理體系，取得良好效果。

進一步完善了安全環保監管體系。嚴格按照兩個《條例》（《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》）的要求，依法依規，進一步規范了各子、分公司的安全管理機構及人員，確保了各級安管人員到崗到位；各單位加強了安管人員的業務素質培訓，加大了績效考核措施，提高了各級安管人員的責任心；XX公司每月開展優秀安全員評比活動，激發了各級安管人員的工作積極性，工作報告《安全質量環保工作報告》。

進一步完善了安全環保制度體系。2006年，根據XX公司安全環保管理工作需要，建立了每月一次的安全環保及設備管理工作例會制度，補充制定了《安全生產資金保障制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《勞動防護用品發放標準》和《消防安全管理規定》，修訂了《安全生產操作規程》、《生產安全事故責任追究規定》和《其他相關方安全生產監督管理規定》，試行了《關于鼓勵創建安全文明標準化工地的措施方案》。安全環保制度體系逐步完善，促進了安全環保管理體系的持續改進，提高了安全環保管理體系的運行績效。

強化了安全環保方針目標管理體系。圍繞XX公司安全環保工作方針目標，各單位、各部門層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統的安全環保工作方針目標管理體系，通過狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，以子體系保總體系，以子目標保總目標，確保了全年任務目標的順利實現。

建立了重大事故應急救援體系。各單位根據危險源辨識、評價結果，對各種可以預見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災害，分別制定應急救援預案，并根據生產實際組織模擬訓練，提高了處理突發事件的應急能力和對事故范圍和損失的控制能力。

完善了安全環保教育培訓體系。為進一步加強安全環保教育培訓工作，XX公司下發了《關于安全生產培訓考核和資格認證工作的實施意見》，明確職責，各單位成立了安全教育培訓領導小組，完善了XX公司、各子、分公司二級教育培訓體系。

（三）創新管理，進一步強化了體系運行動態控制平臺。

按照“主動監測、動態監控和持續改進”的原則，充分發揮XX公司、子（分）公司、車間、班組四級安全管理網絡的監控功能，創新管理，深入開展多層次、高密度的現場安全環保督察，進一步強化了體系運行動態控制平臺。一是XX公司安全環保督察隊堅持每月一次安全環保督察活動，針對每月工作重點，持續開展以“揭查整改事故隱患、環境缺陷，揭查整改作業過程中的‘三違’現象，揭查整改危險源的控制缺陷，揭查整改生產中只注重生產而放松安全的現象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內容的“五揭查、五整改”活動，不斷改進和強化安全環保工作中的薄弱環節，增強體系“體質”；二是堅持每月召開一次由公司分管副總經理，各單位分管領導和安全科長（主管）參加的安全環保工作例會，總結交流經驗，分析研究問題，布置下步工作措施，保障體系有效運行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環保責任落實到每個項目管理人員和作業人員的工作標準中去，強化了施工現場的安全監督管理；四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風險預警機制，對節假日、嚴寒酷暑季節、大風、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進行風險預警，提高了不良自然條件下安全生產的保障能力；五是各單位結合自身特點積極創新安全環保督察形式，堅持開展多層次安全環保督察活動，取得良好效果。鋼結構分公司針對本單位工程項目比較分散的特點，強化落實項目經理及安全員作用，堅持每月進行一次由分公司領導帶隊的安全、質量、設備聯合督察活動，根據督察情況給每個項目部和安全員打分，獎優罰劣；建安分公司根據本單位工程項目比較集中的特點，堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實到公司安全督察隊進行日督察，不僅增強了督察隊的力量，而且促進了各項目部、工程部之間相互學習、取長補短，提高了現場安全員的業務素質；淄博鋼結構公司配合安全督察工作開展“平安團隊”教育活動，成立了以公司經理為組長的“平安團隊”活動領導小組，以車間為單位，以基礎較好的工段或相近班組（25人以上）為一個基礎團隊，進行團隊集體簽名儀式和周安全日團隊安全宣誓活動，學習相關的安全知識和安全操作規程，對安全注意事項互醒、告誡、深度會談，營造了濃厚的“遵章守紀、遠離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產氛圍。

各個層次的安全環保督察活動，相互促進，有效地改善了生產現場和施工現場的安全管理水平。現場作業環境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態大大降低，安全技術措施、安全技術交底、工前五分鐘等工作得到有效落實，基層安全管理信息得到及時反饋，保障了體系運行的靈敏性和有效性。據統計，2006年全公司各級安全環保督察隊通過開展多層次交叉督查活動，發現和糾正各類不符合達8300多項，有效地改善了安全生產狀況，確保了公司安全生產形勢的穩定。

第五篇：安全環保工作報告

云南XXXX有限公司2010年1－8月安全環保工作通報 同志們：

下午好！

今天，公司在這里召開2010年上半年安全環保工作會議。借此盛會召開之際，我代表公司安委會對1-8月份公司的安全環保工作情況進行一個簡要的通報，同時總結2010年1－8月公司安全環保工作，部署2010年9-12月安全環保工作任務，動員公司全體員工堅定信心、再接再厲，努力開創公司安全環保生產新局面，下面我從三個方面通報1-8月公司安全環保工作：

一、回顧2010年1-8月公司安全環保工作

1、總結事故經驗教訓，做好事故預防工作，層層落實安全環保責任。

自XXX事故之后，公司吸取經驗教訓，制定相應措施，防范于未然，公司與各部門簽訂《安全環保責任書》，并將方針、目標納入各級生產經濟責任制考核之中，實行月檢查，月考核，堅持每周召開一次安全環保工作例會，及時分析現狀，發現問題，糾正不足，保證了各級安全環保責任制的有效落實和方針目標的順利實現。認真組織開展事故隱患整治專項活動，整改查找出的安全隱患問題。

2、嚴格執行《安全生產檢查制度》，落實隱患整改。

1－8月，公司共進行安全檢查XX次，查出安全隱患XX項，下達隱患整改通知書XX份，已經整改XX項，整改合格率XX.XX%,；其

中：開展夜間安全檢查XX次，無違規違紀現象，開展節前及專項安全檢查XX次，查出安全隱患XX項，全部整改完畢，整改合格率XX.XX%。

3、強化環保基礎管理，確實做到“零”排放。

公司根據集團2010年環保目標之一：XXXXXXXXXXXXXXXXXX，及時對XX部門環保排放情況進行自檢自查，對環保設備的完好狀況進行檢查并及時安排檢修，對回收邊角廢料數量記錄并存檔，確保環保設備開工率100%，完好率100%。對生活垃圾、生產垃圾按周處理，1－8月累計回收邊角廢料約XXXX公斤，處理垃圾XX次，從根本上完成生產廢水、廢物不外排的環保目標。

5、加強安全教育宣傳培訓工作，全面提高公司員工安全生產意識。

公司1－8月累計開展安全宣傳教育培訓活動XX次，參加人數XXX人次，參加外單位組織安全宣傳教育活動XX次，參加人數XXX人次，其中，開展一般安全知識教育培訓XX次，專項安全安全知識教育培訓XX次；參加消防技能競賽XX次，參加一般火災消防演練XX次；通過一系列的安全教育培訓活動，提高了公司員工的安全生產意識，加大了安全生產保障。

6、齊心協力，圓滿完成集團下達任務。

2010年XX月XX日集團公司召開了“XXXXX會”，在會議上對公司下達了截止8月份，完成XXXXXXXX的任務，結合公司實際情況，公司總經理及時主持召開了專題會議，傳達了集團公司會議精神，并安排部署了公司XXX任務。為確保安全生產目標的完成，在時間緊、任務重的情況下，公司領導高度重視，精心組織，合理安排。X月XX日，公司在XX部門召開了現場動員大會，X月XX日上午在XXX召開了全公司奮戰XXX天動員會，并在XXX部門開展了講安全，注效率，爭產量的勞動競賽活動。截止XXXX年XX月XX日，圓滿完成了集團公司下達的任務。截止X月XX日完成總經理在動員會上下達的任務。

二、存在的不足

1、安全管理基礎工作仍較薄弱。

部分人員安全意識比較淡薄，在生產任務緊張時不能堅持“安全第一”原則，存在“重生產，輕安全”的現象，XX月份，XXXX廠當月產量創歷史新高，產量突破XX萬噸，也是公司單月完成總量歷史最高，但是在月度安全檢查中發現XXXX廠多臺設備因檢修工作跟不上，在設備存在故障的情況下，仍在進行作業，存在著嚴重安全隱患。

2、新員工安全意識薄弱、遵章守紀意識急需加強。

“三違”是事故的根源，公司制定了一系例的安全管理制度，并對新員工開展了學習教育，但是個別新員工可以說是毫無安全意識，在XXXX部門學習期間，就發生過不問當班領導、師父就蠻干、亂干的事件，未經任何人允許就獨自操作設備，這是一起嚴重的安全事件，所幸未造成事故，但是從中可以看出新員工因學習不夠，安全意識淡薄帶來的重大隱患。

3、人員緊張，記錄、臺賬工作未能及時填報。

XXX月搶任務是公司運營任務的重中之重，由于人員緊，任務重，一人兼數職，相關部門的部分安全臺賬、記錄都未能及時的填報，對公司的安全生產帶來了一定的影響。

三、2010年下半年安全環保重點工作安排

1、目標和任務。

杜絕重傷及死亡事故；千人負傷率﹤X‰；杜絕環境污染事故；環保設施完好率達XXXX%；建設項目“三同時”執行率達XXXX%；工作場所危害因素監測合格率達XXX%；獨立上崗操作的特種崗位員工持證率達XXXX%；事故隱患整改率≥XXXX%，未整改隱患防范措施制定率達XXXX%。

2、做好XXXX部門安全生產管理工作。

萬事開頭難，建設好XXXX部門將是公司2010年下半年重要的業務項目，目前XXXX部門新員工、老設備，在新員工熟悉上手前將會存在著一段安全生產薄弱期，因此要加強培養員工安全生產意識的培養、加大對設備保養維護的力度，及時制定有效措施預防控制安全隱患，要確實安全高效的做好各項建設工作。針對新員工安全意識不高、業務不精、學習不夠的實際情況，XXXX部門始終將安全放在第一位，安排老員工擔任各班調度，XX月份原則上取消管理人員休假，利用各類時間對新員工開展教育培訓工作，爭取在兩個月內將新員工的安全意識、業務水平提升至達到能獨立上崗的程度。

3、進一步抓好現場安全生產工作。

外單位車輛、人員進入到廠內作業區，人員，車輛、設備將會形成交叉作業，各部門要確實做好現場生產管理工作，實時的組織外來人員參加安全教育，對要進入部門作業區的車輛、人員進行檢查，不能滿足安全作業要求的一律禁止進入作業區。

同志們，回顧過去是為了更好的展望未來。安全環保工作任重道遠，唯有長期從嚴要求、從細抓起、全員參與才能真正做到安全生產，才能確保公司2010年經營目標圓滿實現！

謝謝！

二○一○年九月一日