第一篇：達州市環保局召開服務化工園區建設座談會

轉變服務方式服務發展大局

——達州市環保局召開服務化工園區建設座談會

2009年1月4日，是新年的第一個工作日，為了貫徹市委二屆十二次全會精神，落實“堅定信心、應對挑戰、爬坡上行、加快發展”的工作基調，市環保局組織召開了服務化工園區建設座談會，認真聽取入園企業對環保工作的意見和建議，共商化工園區加快發展的應對之策。

市委二屆十二次全會召開以后，市環保局黨組通過認真研究、深入思考，提出環保工作要服務全局、服務發展，必須優先服務于達州加快發展的“火車頭”——天然氣化工園區，服務園區企業，就是服務達州發展的大局。在統一認識的基礎上，要求全市環保系統在貫徹落實市委二屆十二次全會精神上必須顧全局、出實招、見實效，努力在解放思想中創新思路，在適應全局中定位工作，在服務發展中推進事業，決定召開一次服務園區建設座談會，出臺服務加快發展的十條措施。

參加座談會的有化工園區建設指揮部和已入駐化工園區的10家企業。與會代表暢所欲言，對市環保局在入園項目環評審批中所做的服務、協調工作給予了充分肯定。對園區項目建設過程中的生活垃圾處置、項目投產后的污水處理和固體廢物處置等9個方面問題，都發表了很好的意見和建議。市環保局主要負責人和相關領導對所述的園區污水處理、固體廢物處置、園區企業污水排污口在線監測設備安裝等5個方面問題都當場給予答復和解決，對于涉及需要相關部門共同協調解決的綜合性問題，市化工園區指揮部有關負責人建議形成專題報告報市政府研究解決。

最后，市環保局局長唐廷教表示，市環保局將努力做好三個方 1

面工作：一要熱情高效服務。要以最快時間和最便捷的方式，真心、熱心、誠心地為企業服好務，幫助做好技術指導，以便項目建設順利推進。二要嚴格依法行政。市環保局既要對企業傾力支持，又要依法監管，嚴格監管，幫助園區企業牢固樹立環保意識，落實環保要求，切實擔負起應盡的社會責任，確保環保政策、法規、標準落到實處。三要及時互通信息。市環保局要及時把新的環保法規和標準以及排放狀況及時告知企業，企業要把生產運行、污染物處理和達標情況及時通報環保部門，共同建立一個暢通的信息聯絡與溝通機制，真正實現企業清潔生產、安全生產、文明生產。（達州市環保局）

編輯：喻詣審核：李元周簽發：唐廷教

第二篇：現代農業園區建設座談會材料

現代農業園區建設座談會材料

回山是一個偏遠鄉鎮，也是農業大鎮。全鎮共有耕地2.7萬畝，山林近4萬畝，水面2.9萬公頃，農業資源極其豐富。多年來的實踐證明，大力發展農業，尤其是特色農業，是實現回山鎮經濟社會又好又快發展的根本立足點。對此，鎮黨委政府有著深刻的認識和準確的把握。近年來，回山鎮緊緊圍繞鎮黨委政府打造“生態宜居小城鎮、現代農業示范鎮”的工作思路，按照“創新產業、壯大規模，積極興建省級現代農業示范園區”的工作目標，以服務農民、深化農產品無公害化建設為根本著力點，適時調整農業產業結構，著力完善惠農服務體系，提升為農服務水平，注重引進新品種和新技術，逐步形成了兩大傳統農業繼續穩定發展、其它精品農業交相輝映的良好局面。

一、回山基本情況介紹

二、回山農業格局及發展情況介紹

名茶、茭白是回山鎮的兩大主導產業，種植規模和經濟效益繼續穩定增長。

1、名茶產業。全鎮26個行政村，23532農業人口，其中從事茶葉產銷人口數為1.5，占農業人口的 65%，其中茶葉種植11000畝地，茶葉良種率占總面積的65％以上，成為全市“名茶第一鎮”。2010年全鎮農業總產值1.2億元，其中名茶產量8652擔，400多噸，占全縣產量的11％，產值5500多萬元，占全縣產值的14％。2010年全鎮人均收入8162元，在收入構成中名茶為2186元，占31%，茶葉收入成為村民經濟的主要來源。名茶產業已成為回山鎮第一主導產業，帶動了周邊相關產業的繁榮發展。位于上市場村的名茶批發市場，茶葉年吞吐量達到500多噸，成交額達6000萬元，極大促進了回山茶葉的有效集散，增強了對周邊縣市的輻射影響。同時，我鎮注冊了“回山峰芽”商標，增強了茶農的品牌意識，提高了農產品的質量和檔次。2011年7月份，我鎮在繼去年成功申請安丁山茶葉鮮葉有機轉 1

換產品之后，又申請了有機產品認證。

2、茭白產業。自1996年試種60畝“回山八月茭”獲得成功起，幾年來，回山茭白通過建立基地、開拓市場、創立品牌，已經成為一個具有新昌特色、優勢明顯、效益穩定的農業產業。2009年全鎮茭白面積7000余畝，產量2.1萬多噸，占全縣產量的70％，產值2500多萬元，占全縣產值的75％。回山茭白以其勻亭白嫩的外觀、鮮美的口感和良好的品質，贏得了越來越廣闊的口碑與市場。回山茭白推向市場以來，獲得眾多獎項。2002年獲得省農博會優秀獎，2003年獲省農博會金獎，2004年獲省級無公害農產品認證和市級綠色農產品、綠色農產品基地認證，2005年獲省級無公害農產品基地認證。2008年獲浙江省優質茭白種植領先示范基地及省農業特色優勢產業蔬菜產業強鎮。

2010年又是我鎮茭白產業發展史上大豐收的一年。2010年，回山茭白被順利評為紹興名牌和浙江名牌，同時成功舉辦新昌縣首屆回山茭白節，可謂是雙喜臨門。這是難得的發展機遇，進一步打響了回山茭白的品牌，提高了回山鎮和回山茭白的知名度，更加完善了基礎設施，提高了茭白市場的輻射能力和交易能力。

在兩大產業不斷發展的同時，全鎮其它特色農業也蓬勃發展、在市場化、規模化、綠色化的道路上取得巨大進展。

1、去年我鎮成功引繁黃山貢菊，為今年的繼續推廣種植積累了經驗。2011年，我鎮又從黃山市歙縣引進貢菊早花10萬株、中花1萬株，配以上年我鎮引繁的遲花品種，早中遲品種結合，能夠充分滿足農戶的采摘維度和市場需求。黃山貢菊的示范效應初步顯現。大宅里梁國華自主引進種植貢菊20多畝，成為了回山鎮最大的種植戶，還有一些農戶也多次向鎮政府了解貢菊引繁種植及合作社成立等事項，表現出了極大的興趣。

2、我鎮高灣村引進的鐵皮石斛基地，能充分發揮企業和農村的雙方優勢，實現資源優勢互補，不僅能帶動農民增收，還能在改善村容村貌、改變農民生存方式、提高社會文明程度等方面發揮作用，達到“以企強村、村企共贏、農民受益”的效果。

3、回山獺兔養殖場和回山茭白專業合作社等，利用無公害茭白示范基地和獺兔養殖場的農業生態循環利用系統，建設省級生態循環農業示范園區并上報。該建設項目已經得到縣農業局的肯定，正在向省農業廳申報。

二、現階段存在的問題分析

1、產業以農業為主，產業結構單

一、產品附加值低。回山是農業大鎮，這既是回山的特色和優勢，在某種程度上來說，也是回山的劣勢。農業生產設施不完善，基本屬于“靠天吃飯”，抗御自然災害能力差，遇上災害性天氣等不可抗因素，就會導致減產減收。農戶多為分散經營，專業化、合作化程度低，市場應變能力匱乏。另一方面，我鎮農產品初級產品多，加工產品少，直接消費多，間接消耗少，產品附加值低。

2、廣大的山上資源未得到充分開發和利用。我鎮共有山林面積

3.9萬多畝，但其中多為松、杉等用材林，經濟林種植規模較小，品種單一，深加工產品少，經濟效益低。

3、二、三產業起步慢。由于受到地理條件等多種因素的制約，回山鎮的二、三產業發展較慢，對全鎮的經濟社會發展的拉動作用不明顯。

4、農業基礎設施薄弱，成為了制約我鎮農業發展的瓶頸因素。

三、下階段工作重點和目標

現代高效復合是農業發展的大勢所趨。回山農業要實現又好又快發展，必須以“大農業、大發展”的眼光，緊緊抓住當前難得的發展機遇，按照省級示范園區建設的要求，以觀光生態農業和新的高效農業為突破口，著眼于農業產業結構的戰略性、長期性調整，統籌全局，堅持標準，有序推進，向需求市場化、種植規模化、產業現代化方向發展。

1、鞏固和提升茶葉、茭白兩大農業作為支柱產業的地位。就回山的實際情況來看，農業的發展是經濟與產業發展的基礎，它既是政治穩定的基礎，又是經濟發展不可或缺的支柱。在工業和服務業相對不發達的現階段，發展和壯大農業經濟對我鎮的經濟社會發展至關重要。因此，必須堅持農業的戰略性基礎地位不動搖，牢牢把握名茶、茭白兩大傳統農業的主導地位，繼續穩定并適時擴大種植規模，提升兩大產業的科技含量和市場附加值，看準時機，乘勢而上，拓寬產業面，發掘新的經濟增長點。

2、通過大力宣傳農業區位優勢和商品優勢，搞好特色農產品的包裝和推介，繼續占據和不斷擴大我鎮特色農產品的市場份額和品牌知名度。加快推動我鎮農林生態資源開發和現代農業建設的步伐，將回山品牌、回山精神、回山形象推出去，提高回山的知名度，擴大回山的影響力。

3、因地制宜，拓展新的高效農業。繼續做好農業精品園文章，為回山農業經濟結構的調整發展林下經濟，做好山上文章。優化空間布局，采取套種、間作等多種方式，實現立體分層開發，避免重復建設、產品趨同和惡性競爭。

4、以旅游資源優勢為依托，積極發展旅游產業，培育農業觀光經濟的增長點。回山鎮地處山區，既有獨特的生態旅游資源，又有豐富的紅色革命文化資源，大力發展生態游、文化游既能得到經濟效益，又能獲得長遠的社會效益。

5、積極引進發展適合回山的農業加工企業，形成生產、加工、銷售有機集合的機制，延長農業產業鏈，實現農產品的轉化增值，使農民獲得加工、銷售等環節的利潤，既能有效地提高農業的綜合效益，又能有效促進農村閑散勞動力的就地轉移。

6、狠抓農業基礎設施建設，加快農業產業化發展進程。以土地開發整理、農村水利建設為重點，分步實施，全面改善農業基礎設施

條件，提高農業抗御自然災害的能力，促進農民增收和農業經濟可持續發展。

第三篇：建設一流化工園區經驗交流材料

項目突破務求實效只爭朝夕全力打造一流化工集聚區

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我區充分發揮區位優勢，以項目建設為突破口，以園區建設為載體，著力實施“靠大項目支撐園區、利用產業鏈招商、做生態園區品牌”的發展戰略。1～7月份，我們已先后超10億元的大項目4個，超5000萬元的項目個。引進外資億元，同比增長％，實現銷售億元，同比增長％。實現財政收入5750萬元，同比增長54.7％。我們的具體做法是：

一、突出引大項目，增強抵御風險能力

今年以來，我們始終把引進大項目、好項目作為園區建設的重心。一是圍繞產業鏈引大項目。隨著園區的發展，經驗的積累，我們排找出適合園區發展以丙烯酸、離子膜燒堿、苯胺、農藥醫藥中間體為龍頭的四條產業鏈。明確了靠產為鏈招商的思路。我們已先后引進了100萬噸重油裂解、大和氯堿、歌得生化等一批超10億元的大項目、好項目，為生態園區建設奠定基礎。二是強化跟蹤引大項目。在大的項目引進過程中，我們始終把握項目信息，不放過一絲一毫適合園區發展的項目信息，在檸檬酸項目引進過程中，園區主要領導先后10多次與客商磋商會談，登門拜訪，以一片真誠感動客商，使這一投資16億元的中外合資項目落戶園區。三是全力以赴建大項目。對引進的大項目、好項目，我們園區做到全員發動，做好各方面的服務工作。從客商的生活、項目的建設，做到服務全方位。在檸檬酸項目建設過程中，我們首先為客商解決好辦公和生活問題，抽調10名工作人員專門服務檸檬酸項目，利用不到一個月的時間，拆遷農戶150戶，保證了項目按時開工建設。

二、突出建硬環境，夯實項目建設平臺

今年以來，我們狠抓園區載體建設，著力實施基礎設施工程建設。一是生態防護工程。今年以來，我們又投資500萬元，完善園區內外三道防護綠化體系，初步實現企業內部綠化植被覆蓋率30％，園區內綠化率36％，在園區周邊3公里內建設防護林帶的要求。二是生態水源工程。今年以來，我們高度重視區內外水系建設，對新豐河、新農河等主干河流進行疏浚。對區雨水管道進行改造，保證了河流清潔。同時，實施廢水循環、固廢循環、能源循環系統工程。建立固體廢物污染防治的長效管理機制，通過固廢再利用項目的實施，全面提高了固廢資源化、無害化水平。三是生態環保工程。今年以來，我們著力組建水處理股份有限公司，實行水處理一體化，對污水處理廠進行了擴能改造，新擴規模15000噸/日的改造工程已全面開工建設，預計今年底投入使用。同時，組織申報iso9000質量體系、iso14000環保體系和職業衛生等三大體系論證。

三、突出優化服務，造濃項目建設氛圍

一是做好手續辦理服務。今年以來，我們主動與相關部門溝通，幫助客商協調解決企業手續辦理難題，明確專人與企業一起落實各項手續的辦理，重大項目手續，主要領導直接參與，親自幫助辦理。對檸檬酸、大和化工、重油項目手續，主要領導先后多次去省市相關部門協調手續辦理。二是做好項目建設服務。在服務項目中，認真實施“人定企”戰略，落實好“一個重點項目、一名掛鉤領導、一套專業服務班子、一張竣工倒計時表”的工作機制，掛圖作戰，環環相扣，一著不讓。對所有進區企業逐一分工服務，做到服務客商無門檻，服務客商零距離。三是做好項目跟蹤服務。在項目建設過程中，我們按照“實施一批、洽談一批、儲備一批”的原則，加大在手項目的跟蹤服務力度，建立完善定期走訪，項目跟蹤聯系制度，及時把握客商的所想、所需、所求，促進項目早日落戶建設。

四、突出責任意識，提高組織化程度

一是強化領導抓督辦。項目建設做到主要領導親自問，實現進區建設企業事事有人管，事事有人辦，在全區營造良好的企業發展氛圍。二是建立機制抓激勵。建立項目建設單一考核機制，對服務項目建設成績突出的，經濟上給予重獎，政治上優先推薦。三是檢查督辦抓落實。對項目建設服務按照一月一研究，一季一檢查，半年一小結的要求，不定期對分工人員服務企業建設情況進行專項檢查，發現問題，及時協調解決，保證企業建設服務工作落到實處。

在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，我們化工園區作為拉動全縣經濟發展的“三駕馬車”之一，項目建設責任重大，任務艱巨。今年下半年，我們將認真貫徹縣委工作會議精神，咬緊全年目標任務，扎實苦干，只爭朝夕，務求實效，全面推進項目建設，力爭培植銷售超億元企業12家，納稅超百萬元企業20家，實現財政收入1.15億元。

一是狠抓擴能項目建設。在國家土地政策趨緊的情況下，立足現有資源，落實好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水處理廠二期、雅克二期、凱欣二期等14個技改擴能企業，新上高新技術產品11項，年內實現技改投入7億元，力爭今年一季度大和氯堿、瑞邦化工、興華化工、德力化工等5個企業投產達效，源泉、之江、錦標、藍翔等9個企業年內投產達效。

二是狠抓開工項目建設。對投資16億元的檸檬酸項目明確服務職責，督促早日開工建設；完善好大和化工手續審批，力爭早點投產達效。

三是狠抓簽約項目跟蹤。做好對投資15億元的法國絮凝劑項目、投資1億元的多芬化工項目、投資8000萬元的金虞山化工項目的跟蹤，年內再開工一批化工大項目、好項目。

四是狠抓儲備項目落實。組織招商推介，充分利用檸檬酸與以色列合資，裕廊公司在新加坡上市，聯化與美國fmc公司合作等有利條件，以外引外，加快跨國項目的引進與合作。力爭年內再新儲備2個外資項目，8個內資項目，實現項目建設新突破。

第四篇：建設一流化工園區經驗交流材料

文章標題：建設一流化工園區經驗交流材料

項目突破務求實效只爭朝夕全力打造一流化工集聚區

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我區充分發揮區位優勢，以項目建設為突破口，以園區建設為載體，著力實施“靠大項目支撐園區、利用產業鏈招商、做生態園區品牌”的發展戰略。1～7月份，我們已先后超10億元的大項目4個，超5000萬

元的項目個。引進外資億元，同比增長％，實現銷售億元，同比增長％。實現財政收入5750萬元，同比增長54.7％。我們的具體做法是：

一、突出引大項目，增強抵御風險能力

今年以來，我們始終把引進大項目、好項目作為園區建設的重心。一是圍繞產業鏈引大項目。隨著園區的發展，經驗的積累，我們排找出適合園區發展以丙烯酸、離子膜燒堿、苯胺、農藥醫藥中間體為龍頭的四條產業鏈。明確了靠產為鏈招商的思路。我們已先后引進了100萬噸重油裂解、大和氯堿、歌得生化等一批超10億元的大項目、好項目，為生態園區建設奠定基礎。二是強化跟蹤引大項目。在大的項目引進過程中，我們始終把握項目信息，不放過一絲一毫適合園區發展的項目信息，在檸檬酸項目引進過程中，園區主要領導先后10多次與客商磋商會談，登門拜訪，以一片真誠感動客商，使這一投資16億元的中外合資項目落戶園區。三是全力以赴建大項目。對引進的大項目、好項目，我們園區做到全員發動，做好各方面的服務工作。從客商的生活、項目的建設，做到服務全方位。在檸檬酸項目建設過程中，我們首先為客商解決好辦公和生活問題，抽調10名工作人員專門服務檸檬酸項目，利用不到一個月的時間，拆遷農戶150戶，保證了項目按時開工建設。

二、突出建硬環境，夯實項目建設平臺

今年以來，我們狠抓園區載體建設，著力實施基礎設施工程建設。一是生態防護工程。今年以來，我們又投資500萬元，完善園區內外三道防護綠化體系，初步實現企業內部綠化植被覆蓋率30％，園區內綠化率36％，在園區周邊3公里內建設防護林帶的要求。二是生態水源工程。今年以來，我們高度重視區內外水系建設，對新豐河、新農河等主干河流進行疏浚。對區雨水管道進行改造，保證了河流清潔。同時，實施廢水循環、固廢循環、能源循環系統工程。建立固體廢物污染防治的長效管理機制，通過固廢再利用項目的實施，全面提高了固廢資源化、無害化水平。三是生態環保工程。今年以來，我們著力組建水處理股份有限公司，實行水處理一體化，對污水處理廠進行了擴能改造，新擴規模15000噸/日的改造工程已全面開工建設，預計今年底投入使用。同時，組織申報ISO9000質量體系、ISO14000環保體系和職業衛生等三大體系論證。

三、突出優化服務，造濃項目建設氛圍

一是做好手續辦理服務。今年以來，我們主動與相關部門溝通，幫助客商協調解決企業手續辦理難題，明確專人與企業一起落實各項手續的辦理，重大項目手續，主要領導直接參與，親自幫助辦理。對檸檬酸、大和化工、重油項目手續，主要領導先后多次去省市相關部門協調手續辦理。二是做好項目建設服務。在服務項目中，認真實施“人定企”戰略，落實好“一個重點項目、一名掛鉤領導、一套專業服務班子、一張竣工倒計時表”的工作機制，掛圖作戰，環環相扣，一著不讓。對所有進區企業逐一分工服務，做到服務客商無門檻，服務客商零距離。三是做好項目跟蹤服務。在項目建設過程中，我們按照“實施一批、洽談一批、儲備一批”的原則，加大在手項目的跟蹤服務力度，建立完善定期走訪，項目跟蹤聯系制度，及時把握客商的所想、所需、所求，促進項目早日落戶建設。

四、突出責任意識，提高組織化程度

一是強化領導抓督辦。項目建設做到主要領導親自問，實現進區建設企業事事有人管，事事有人辦，在全區營造良好的企業發展氛圍。二是建立機制抓激勵。建立項目建設單一考核機制，對服務項目建設成績突出的，經濟上給予重獎，政治上優先推薦。三是檢查督辦抓落實。對項目建設服務按照一月一研究，一季一檢查，半年一小結的要求，不定期對分工人員服務企業建設情況進行專項檢查，發現問題，及時協調解決，保證企業建設服務工作落到實處。

在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，我們化工園區作為拉動全縣經濟發展的“三駕馬車”之一，項目建設責任重大，任務艱巨。今年下半年，我們將認真貫徹縣委工作會議精神，咬緊全年目標任務，扎實苦干，只爭朝夕，務求實效，全面推進項目建設，力爭培植銷售超億元企業12家，納稅超百萬元企業20家，實現財政收入1.15億元。

一是狠抓擴能項目建設。在國家土地政策趨緊的情況下，立足現有資源，落實好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水處理廠二期、雅克二期、凱欣二期等14個技改擴能企業，新上高新技術產品11項，年內實現技改投入7億元，力爭今年一季度大和氯堿、瑞邦化工、興華化工、德力化工

等5個企業投產達效，源泉、之江、錦標、藍翔等9個企業年內投產達效。

二是狠抓開工項目建設。對投資16億元的檸檬酸項目明確服務職責，督促早日開工建設；完善好大和化工手續審批，力爭早點投產達效。

三是狠抓簽約項目跟蹤。做好對投資15億元的法國絮凝劑項目、投資1億元的多芬化工項目、投資8000萬元的金虞山化工項目的跟蹤，年內再開工一批化工大項目、好項目。

四是狠抓儲備項目落實。組織招商推介，充分利用檸檬酸與以色列合資，裕廊公司在新加坡上市，聯化與美國FMC公司合作等有利條件，以外引外，加快跨國項目的引進與合作。力爭年內再新儲備2個外資項目，8個內資項目，實現項目建設新突破。

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第五篇：鄉鎮園區如何建設-座談會交流發言材料

座談會交流發言材料

一、鄉鎮園區如何建設

鄉鎮園區的建設，總的來說，應當堅持科學發展定位，狠抓項目建設，完美配套功能。具體來說，應當做到以下三點：

1、協調發展，優化鄉鎮園區的產業分工。

縣委書記在縣委十屆十次全體（擴大）會議上，明確提出了“一業為主、特色明顯”的思路。從全局利益，從全縣協調發展、錯位發展的要求來看，在鄉鎮園區的項目建設的過程中，必須堅持這個思路。

2、注重創新，搭建鄉鎮園區的科研載體

鄉鎮園區要想提升檔次，招引大項目，必須加強創新載體建設。推動園區內企業技術需求與院校的成果對接。同時，還要加大對入園企業的知識產權保護力度。

3、完善環境，打造鄉鎮園區的基礎設施

要逐步重視鄉鎮園區的功能開發，注重鄉鎮園區的研發、成果交易平臺等功能建設和開發。同時，也要加快園區內節能減排、發展循環經濟，進行環保基礎建設，并美化、綠化鄉鎮園區環境。

二、服務企業工作如何開展？

市場經濟條件下，雖然 “企業找市場，不要找市長”的理念已逐漸形成，但是政府的支持對于企業的發展是至關重要的。結合本人的工作實際，個人覺得應從以下三點做好服務企業工作。

1、主動關心。應幫助企業解決日常工作中的困難，做企業發展的保

姆。這可以拓展到協助企業開拓市場，協調與相關部門關系等。

2、分類指導。針對不同類別，不同發展階段的企業，加強政策指導，引導他們規避市場風險及國際市場經濟環境風險等。比如，指導外貿企業提前做好規避匯率風險的指導等。

3、政策扶持。為成長型企業多頭多路，向上級部門爭取扶持性、政策性資金，拓展融資渠道，引導他們做大做強。

三、如何努力實際重大項目突破？

結合新時勢的要求，要實現重大項目的突破，個人覺得，應當“知已知彼，百戰不怠”。

所謂“知已”，就是應當更加深入的挖掘本地優勢產業、優勢資源，更加積極的推動本地企業的產業升級，更加細致的推進本地企業與外來企業開展合資合作。同時，也要充分了解本地政策尺度、存量資產及相關鼓勵產業及入園門檻等。

所謂“知彼”，就是要研究擬招引對象。在智能電網、輸變電產業等國內龍頭企業及A股上市公司、H股上市公司，甚至紐交所上市公司中尋找與本地產業有相似度、關聯度的企業，緊盯其投資信息動態。通過密切跟蹤，力爭獲得這些公司的投資信息。

所謂“百戰不怠”，就是要百折不撓，要積累人脈關系，推動以企引企等。與其他地區的招商引資比耐力。相信只要堅持不懈的圍繞正確的思路，一定會在重大項目建設上取得突破。