第一篇：2003年漏氣現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作程序討論稿

漏氣現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作程序

（討論稿）

為有效地組織漏氣現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，把漏氣造成的損失降到最低程度，本著救治傷員第一、疏散群眾第一、不擴(kuò)大事態(tài)第一的原則，擬將搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)緊急情況確定如下工作程序：

一、煤氣管線被挖漏挖斷造成泄漏事故

各管理處值班調(diào)度接到報(bào)警后按下列程序工作

1、記清發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)告人的姓名、聯(lián)系方法;

2、由區(qū)處調(diào)度室報(bào)公司調(diào)度室和總公司調(diào)度中心，由總公司派搶險(xiǎn)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；

3、通知下列人員到達(dá)漏氣現(xiàn)場(chǎng)

各管理處調(diào)度室通知主管安全工作的副處長(zhǎng)、管理科長(zhǎng)、安保科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)。

上述人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由所在區(qū)處處長(zhǎng)或主管安全副處長(zhǎng)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，并按下列程序進(jìn)行工作：

1、確定煤氣泄漏波及的范圍及有無人員中毒，若有人中毒，則先行采取急救措施；

2、視煤氣泄漏范圍內(nèi)的煤氣濃度，確定是否疏散用戶，若需要疏散用戶則要確定專人疏散、記錄和監(jiān)控已疏散單元；

3、專人配合搶險(xiǎn)隊(duì)確定漏氣點(diǎn)并開挖，查找中應(yīng)借助檢測(cè)儀和鉆眼機(jī)等專用工具；

4、搶險(xiǎn)中派專人動(dòng)態(tài)監(jiān)控煤氣泄漏涉及的范圍，必要時(shí)加大監(jiān)控范圍。監(jiān)控中重點(diǎn)查清和檢查三溝部位，一旦發(fā)現(xiàn)泄漏范圍擴(kuò)大，則相應(yīng)檢查有煤氣濃度反應(yīng)區(qū)域的用戶室內(nèi)情況，視情況采取措施；

5、現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)以書面的方式通知用戶停氣的原因，并做好宣傳解釋工作；

6、責(zé)成專人查清事故發(fā)生的原因，對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人要調(diào)查取證，拍照或錄像，提取證言材料。形成文字報(bào)告在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司安保處；

7、查清責(zé)任者造成的搶險(xiǎn)損失，（包括用戶損失、搶險(xiǎn)損失、漏氣損失、開栓損失等）。

二、室內(nèi)（外）有煤氣味但漏點(diǎn)沒確定

值班調(diào)度接到報(bào)警后按下列程序工作

1、記清發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)告人的姓名、聯(lián)系方法;

2、通知小修人員出現(xiàn)場(chǎng)，小修人員出現(xiàn)場(chǎng)必須帶齊所需工具（見工具附表）

小修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，按下列程序進(jìn)行工作：

1、立即查找漏點(diǎn)，除檢查煤氣設(shè)施外，還要重點(diǎn)檢查煤氣引入管處、下水口、通風(fēng)口、一樓暖氣入口和地面裂縫處，同時(shí)對(duì)于報(bào)警戶的相鄰用戶要認(rèn)真檢查，室外有煤氣反應(yīng)的則要重點(diǎn)檢查一樓的用戶；

2、視現(xiàn)場(chǎng)漏氣嚴(yán)重程度，煤氣濃度較大則應(yīng)采取停氣措施，并疏散危險(xiǎn)區(qū)域用戶，室外若不能停氣則馬上采取監(jiān)

測(cè)有煤氣濃度反應(yīng)的區(qū)域，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

3、疏散用戶時(shí)，請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐用窠M長(zhǎng)、委主任或派出所、110配合，逐戶登記疏散，做好記錄，指派專人看護(hù)每個(gè)單元，防止用戶二次進(jìn)入室內(nèi)；

4、出現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則，查不清原因不能離開現(xiàn)場(chǎng)；

5、現(xiàn)場(chǎng)檢查要使用專用檢測(cè)儀、打眼機(jī)等專用工具。

三、確定室內(nèi)有人煤氣中毒

值班調(diào)度按下列程序工作

1、記清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)告人姓名、聯(lián)系方法；

2、通知下列人員到達(dá)漏氣現(xiàn)場(chǎng)

公司調(diào)度室通知公司主管安全副經(jīng)理、安保處長(zhǎng)、運(yùn)行處長(zhǎng)，宣傳部長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。各管理處調(diào)度室通知主管安全工作的副處長(zhǎng)、管理科長(zhǎng)、安保科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

上述人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后按下列程序進(jìn)行工作

1、切斷氣源、打壓，通知公安110及開鎖公司人員；

2、立即采取急救措施，搶救傷員并送往專業(yè)醫(yī)院救治；

3、查找漏氣點(diǎn)，并全面檢查供氣設(shè)施；

4、檢查相鄰用戶煤氣濃度反應(yīng)，濃度較大時(shí)要采取疏散措施，并做好記錄；

5、做好事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)檢測(cè)記錄、制圖、現(xiàn)場(chǎng)拍照和調(diào)查取證；

6、事故處理后打壓開栓，做好回訪和復(fù)查工作；

7、查清煤氣保險(xiǎn)和報(bào)警器安裝使用情況；

8、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)及時(shí)指派專人到醫(yī)院了解中毒人員病情，安撫中毒者家屬，按有關(guān)規(guī)定處理好善后工作。

四、室外管線安全性漏氣的處理

值班調(diào)度按下列程序工作

1、記清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)告人姓名、聯(lián)系方法；

2、、通知下列人員到達(dá)漏氣現(xiàn)場(chǎng)

公司調(diào)度室通知公司主管安全副經(jīng)理、安保處長(zhǎng)、運(yùn)行處長(zhǎng)，宣傳部長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。各管理處調(diào)度室通知主管安全管理工作的副處長(zhǎng)、管理科長(zhǎng)、安保科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

上述人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后按下列程序進(jìn)行工作：

1、發(fā)現(xiàn)有人員中毒要立即采取急救措施，送往醫(yī)院救治；

2、查找漏氣部位確定漏氣點(diǎn)，配合搶險(xiǎn)隊(duì)開挖；

3、及時(shí)疏散周鄰居民，請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐用窠M長(zhǎng)、委主任或派出所、110配合，挨家挨戶敲門進(jìn)行疏散登記，通知不準(zhǔn)在室內(nèi)逗留，做好記錄；

4、現(xiàn)場(chǎng)需排查漏氣點(diǎn)時(shí)由技術(shù)部門提供相關(guān)資料，必要時(shí)請(qǐng)施工單位到現(xiàn)場(chǎng)；

5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)由現(xiàn)場(chǎng)指揮組織安排，設(shè)立危險(xiǎn)警戒區(qū)域和警戒標(biāo)志，疏導(dǎo)過往人員和車輛；

6、查清事故原因做好事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)檢測(cè)記錄，同時(shí)進(jìn)

行現(xiàn)場(chǎng)制圖，現(xiàn)場(chǎng)拍照、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證工作；

7、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查取證的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)及時(shí)指派專人到醫(yī)院了解中毒人員病情，安撫中毒者家屬，按有關(guān)規(guī)定處理好善后工作；

8、恢復(fù)供氣時(shí)，必須進(jìn)行打壓，并及時(shí)做好回訪復(fù)查工作。

五、召開事故分析總結(jié)會(huì)

1、事故現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束后，事故單位要組織召開事故分析總結(jié)會(huì)，及時(shí)總結(jié)和分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，制定整改糾正措施，對(duì)出現(xiàn)場(chǎng)有突出貢獻(xiàn)人員（包括相關(guān)部門和現(xiàn)場(chǎng)居民群眾）進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、事故現(xiàn)場(chǎng)的所有資料及時(shí)匯總統(tǒng)一存檔。

3、發(fā)生事故（不管有責(zé)、無責(zé)）事故單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向公司安保處提交書面報(bào)告和有關(guān)資料。重特大事故或影響較大的事故必須同時(shí)向兩級(jí)公司報(bào)告。

后附：

1、《第一煤氣供應(yīng)分公司事故搶險(xiǎn)工作程序圖》

2、《事故現(xiàn)場(chǎng)人員疏散登記表》

3、《室內(nèi)用戶檢查記錄》

4、《室外檢查記錄表》

5、《搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需工具表》

二00三年六月十九日

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)管理主要工作程序和內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)管理主要工作程序和內(nèi)容

1．工程開工前由工程部明確項(xiàng)目責(zé)任分工。項(xiàng)目接任后，必須熟悉所接任項(xiàng)目的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、工程現(xiàn)場(chǎng)情況，擬定施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備措施。

2．施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備就緒后兩天內(nèi)正式通知監(jiān)理單位、施工單位召開第一次工地會(huì)議，工地會(huì)議的主要目標(biāo)是：轉(zhuǎn)交業(yè)主對(duì)施工、監(jiān)理管理的相關(guān)文件規(guī)定，察看施工現(xiàn)場(chǎng)，交代控制坐標(biāo)點(diǎn)，確定工程技術(shù)交底日期和預(yù)定開工日期。

3．工程放線定位后及時(shí)組織監(jiān)理單位、施工單位測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)高程及所占用施工場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)高程，三天內(nèi)由施工單位在原始記錄的基礎(chǔ)上用簡(jiǎn)圖形式整理一式四份，會(huì)同監(jiān)理單位簽證后，分別上報(bào)工程部。

4．工程動(dòng)工后及時(shí)參加每周監(jiān)理例會(huì)，傳達(dá)業(yè)主對(duì)工程管理的要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方日常管理和技術(shù)管理中的各項(xiàng)事務(wù)。會(huì)同業(yè)主成本部核簽基礎(chǔ)施工中土方進(jìn)出的實(shí)際數(shù)量和基礎(chǔ)開挖的實(shí)際深度。

5．加強(qiáng)日常巡視巡檢，糾正施工監(jiān)理工作的錯(cuò)誤行為。協(xié)調(diào)配合施工單位做好主體施工。參加各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，協(xié)調(diào)政府行政管理部門的質(zhì)檢安檢活動(dòng)，核簽各分部分項(xiàng)驗(yàn)收工程的資料。

6．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃考核和每月25日的監(jiān)理工作日常考核。

7．工程完工后及時(shí)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收合格的前提下，及時(shí)申請(qǐng)行政主要部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

8．工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)督促施工單位辦妥備案，觀察修復(fù)已交工房屋存在的缺陷，向業(yè)主售房部門移交前必須督促施工和監(jiān)理單位逐戶做好下述工作：①室內(nèi)清潔，玻璃干凈；②衛(wèi)生試水不漏；③下水通球檢驗(yàn)；④供電、電視、智能化等檢驗(yàn)合格，箱蓋完好，設(shè)施完備；⑤門窗開啟自如，關(guān)閉嚴(yán)密。

9．在按上述要求檢查合格后，組織監(jiān)理單位和施工單位向業(yè)主指定的售房管理部門分戶復(fù)檢合格移交，并見證移交會(huì)簽。

10．認(rèn)真細(xì)致地分類收集下述備查報(bào)表：①監(jiān)理工作規(guī)劃和監(jiān)理月報(bào)；②監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和工程缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表；③原始地面實(shí)測(cè)記錄，開挖深度實(shí)測(cè)記錄；④工作聯(lián)系函及工程標(biāo)外簽證單。

第三篇：應(yīng)急演練搶險(xiǎn)程序及講話稿

應(yīng)急搶險(xiǎn)演練程序

演練前，所有人員在站區(qū)大門外列隊(duì)歡迎前來觀摩的相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入站區(qū)后，所有人員迅速在站區(qū)院內(nèi)集合。

顧明：（開場(chǎng)詞）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：早上好！我謹(jǐn)代表寧夏廣匯全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。我公司經(jīng)過一年的發(fā)展，L-CNG汽車加氣站已投入運(yùn)營(yíng)。由于縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司安全工作高度重視，定期來我公司進(jìn)行檢查指導(dǎo)，針對(duì)可能發(fā)生的安全事故，督促每年進(jìn)行兩次消防模擬演練，使我公司應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際、具有很強(qiáng)的操作性。

今天，公司將對(duì)氣化站設(shè)備發(fā)生泄露進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬演練，觀摩本次特種設(shè)備泄露演練的領(lǐng)導(dǎo)有：中寧縣縣長(zhǎng)（）中寧安監(jiān)局（）；中寧技術(shù)監(jiān)督局（）；中寧建設(shè)局（）；讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來對(duì)我公司的大力支持表示由衷的感謝！（掌聲）。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)裝置區(qū)進(jìn)行觀摩演練。（進(jìn)入裝置區(qū)前，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)閉手機(jī)，將打火機(jī)、鑰匙放到我們已準(zhǔn)備好的存物箱內(nèi)，由我們的工作人員暫時(shí)保管）

顧

明：（集合整隊(duì)）各組清點(diǎn)人數(shù)。吳永峰：搶險(xiǎn)組人員到齊 張

明：機(jī)動(dòng)組人員到齊 劉

娟：后勤組人員到齊

余

暉：報(bào)告，寧夏廣匯天然氣有限責(zé)任公司應(yīng)急演練前，人員集合完畢，請(qǐng)指示。顧 明：演練啟動(dòng)

劉 娟：各部門人員就位（劉曉輝到達(dá)值班室，周鴻斌到達(dá)一號(hào)儲(chǔ)罐位置區(qū)域）

劉 娟：（在人員就位之后，開始解說）各位領(lǐng)導(dǎo)：2013年7月3號(hào)上午9:45點(diǎn)，站區(qū)值班人員周鴻斌在日常例行巡檢過程中發(fā)現(xiàn)站區(qū)1#儲(chǔ)罐發(fā)生嚴(yán)重泄漏；在進(jìn)行搶修的過程中致輕度受傷。

周鴻斌：（在劉娟解說至輕度受傷后開始喊話）顧明，一號(hào)儲(chǔ)罐底部發(fā)生嚴(yán)重泄漏（周鴻斌報(bào)告完畢，受傷暈倒）

顧明接到報(bào)告，迅速撥打119報(bào)警，然后報(bào)告總經(jīng)理

顧明：報(bào)告總經(jīng)理同志，我公司一號(hào)儲(chǔ)罐底部發(fā)生嚴(yán)重泄漏，已撥打119報(bào)警，請(qǐng)指示。

總經(jīng)理：立即通知各部門組織應(yīng)急搶險(xiǎn) 顧

明：是 顧

明：機(jī)動(dòng)組 張

明：到

顧

明：立即對(duì)泄漏區(qū)域進(jìn)行警戒

張

明：是，（出隊(duì)）機(jī)動(dòng)組集合。（拿著警示帶，帶領(lǐng)組員余輝、陳鵬舉開始警戒）顧

明：后勤組

劉

娟：到（劉曉輝、張瑞娟）顧

明：立即迎接消防車

劉

娟：是（帶劉曉輝、張瑞娟隊(duì)員出隊(duì)迎接消防車）顧

明：搶險(xiǎn)一組，對(duì)泄漏現(xiàn)場(chǎng)濃度進(jìn)行檢測(cè) 吳永峰：是，（出隊(duì)梁淵、楊鑫，攜帶可燃?xì)怏w檢測(cè)儀）搶先一組集合。（帶領(lǐng)隊(duì)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，攜帶滅火器）

吳永峰：報(bào)告，經(jīng)過檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)濃度尚未達(dá)到爆炸極限，可以進(jìn)行救援搶險(xiǎn)。

顧

明：搶救傷員

吳永峰：是，（出隊(duì)），搶先一組集合（帶領(lǐng)隊(duì)員梁淵、楊鑫搶救傷員，傷員周鴻斌被帶到值班室）

吳永峰：報(bào)告，傷員已轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域 顧

明：歸隊(duì)，機(jī)動(dòng)組 張

明：到

顧

明：機(jī)動(dòng)組，立即開啟滅火器，降低泄漏現(xiàn)場(chǎng)濃度 張

明：是（出隊(duì)），機(jī)動(dòng)組組集合（帶領(lǐng)隊(duì)員開啟滅火器）顧

明：（在滅火器開啟之后）搶險(xiǎn)一組 吳永峰：到

顧

明：組織人員對(duì)泄漏部位進(jìn)行搶修

吳永峰：是（帶領(lǐng)搶險(xiǎn)組梁淵、楊鑫全體人員趕赴泄漏點(diǎn)進(jìn)行搶修,攜帶工具包）

吳永峰：報(bào)告，搶修完畢

顧

明：全體集合（關(guān)閉消防水泵）余

暉：（集合整隊(duì)）各組清點(diǎn)人數(shù) 吳永峰：搶險(xiǎn)一組人員到齊 張

明：機(jī)動(dòng)組人員到齊 劉

娟：后勤組人員到齊 余

輝：報(bào)告站長(zhǎng)同志，泄漏點(diǎn)已控制，搶險(xiǎn)完畢，請(qǐng)指示 顧

明：通知各部門恢復(fù)生產(chǎn)

劉

娟：（進(jìn)行講解）各位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過我公司全體員工的共同努力，此次應(yīng)急搶險(xiǎn)演練順利完成。通過本次演練，達(dá)到了發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，能夠迅速作出反應(yīng)，及時(shí)控制事故，降低事故損失的目的。相信在我公司全體員工的不懈努力下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷下，我公司一定能夠把安全工作做得更好、更出色，為中寧的安全工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面請(qǐng)（）局的（）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng) 顧

明：

2013年7月3日上午，寧夏廣匯天然氣有限公司中寧分公司針對(duì)安全組織了一次全站范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬人員疏散、初起泄漏滅火器實(shí)射演練與泄漏維修三個(gè)過程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)20小時(shí)，涉及人員12余人。

針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險(xiǎn)組、機(jī)動(dòng)組與后勤組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC滅火器共2只。我站在模擬泄漏、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救、后勤等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從泄漏發(fā)生到疏散解救、設(shè)備修復(fù)共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制了泄漏蔓延、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在災(zāi)情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了站點(diǎn)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。

此次消防演練到此結(jié)束，解散。各單位領(lǐng)導(dǎo)參觀站區(qū)

人員分工： 搶險(xiǎn)一組 組長(zhǎng)：吳永峰 組員：梁淵、楊鑫 機(jī)動(dòng)組 組長(zhǎng)：張明

組員：余輝、陳鵬舉 后勤組： 組長(zhǎng)：劉娟

組員：劉曉輝、張瑞娟

第四篇：搶險(xiǎn)工作小結(jié)

搶險(xiǎn)封堵作業(yè)處2010年工作總結(jié)

2010年以來，搶險(xiǎn)封堵作業(yè)處認(rèn)真貫徹、落實(shí)西北管道公司“兩會(huì)”精神及各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞公司年初確定的工作目標(biāo)，以發(fā)展管道高新技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)為宗旨，以提升隊(duì)伍作業(yè)能力為目標(biāo)，突出質(zhì)量，強(qiáng)化安全，細(xì)化管理，拓展市場(chǎng)，使管道維搶修業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，已經(jīng)逐步形成了以管道開孔封堵為主線，戰(zhàn)場(chǎng)工藝改造齊頭并進(jìn)的格局，上半年，雖然由于各種原因沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)過半的目標(biāo)，但是，通過作業(yè)處全體員工的共同努力，至8月末，所完成的工程都取得了較好的成績(jī)，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了新的突破，隊(duì)伍能力得到了新的提升。有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，也有許多問題需要改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)到年底全面完成西北公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將上半年及自檢自查工作匯報(bào)如下：

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與工程成果：

1、經(jīng)營(yíng)情況分析：搶險(xiǎn)封堵作業(yè)處截止2010年12月第一周為止，共計(jì)簽訂開孔封堵施工類、投產(chǎn)保駕及搶險(xiǎn)服務(wù)類收入合同共計(jì)22份，合同額2663萬(wàn)元，其中開孔施工類合同共計(jì)16份，合同額共計(jì)1645萬(wàn)元，投產(chǎn)保駕類合同3份，合同額共計(jì)446萬(wàn)元，搶險(xiǎn)服務(wù)類合同共計(jì)4份，合同額共計(jì)572萬(wàn)元。截止目前為止，已經(jīng)結(jié)算3項(xiàng)合同工程，已經(jīng)回款399萬(wàn)元，其余19項(xiàng)合同工程，其中劉化支線增輸不停輸封堵改造工程屬于跨年工程，2010年不予結(jié)算；成縣內(nèi)漏閥門更換、維修（開孔封堵）工程合同已經(jīng)簽署，但仍未開始施工；剩余17項(xiàng)合同工程，全部已經(jīng)上報(bào)結(jié)算文件至甲方單位審核。

2、工程情況分析：

（1）澀寧蘭35號(hào)閥室改造及末站整改工程。澀寧蘭35號(hào)閥室改造開孔封堵工程是我們作業(yè)處首次實(shí)施的天然氣不停輸開孔封堵工程，對(duì)我們來說是一個(gè)標(biāo)志性的工程，意義重大，從西北公司領(lǐng)導(dǎo)到作業(yè)處全體員工都極為重視，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮，全體員工齊心協(xié)力，用20天的時(shí)間，圓滿完成了任務(wù)。蘭州末站整改工程與35號(hào)閥室交叉作業(yè)，該項(xiàng)工程的順利實(shí)施，為我們一掃去年工程留在員工心中的陰霾，重新樹立了自信心，同時(shí)，也得到了業(yè)主及EPC對(duì)我們的重新認(rèn)可，對(duì)今后澀寧蘭工程市場(chǎng)的穩(wěn)固具有重要的意義。

（2）長(zhǎng)慶輸油一處化沿管道改線工程。這是今年在長(zhǎng)慶輸油一處的第一個(gè)工程，雖然該工程的工作量較小，只有100米的改線和兩處Q168管線的開孔封堵，但是，不管工程難易程度有多大，工程量多少，我們都以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成本項(xiàng)改線項(xiàng)目，也進(jìn)一步鞏固了我們?cè)陂L(zhǎng)慶輸油一處市場(chǎng)的地位。

（3）澀寧蘭復(fù)線改造斷管工程。6月底，在接到澀寧蘭項(xiàng)目部要求我們前去斷管作業(yè)任務(wù)后，當(dāng)天，我們就組織了10個(gè)人的隊(duì)伍，第二天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在20天的時(shí)間里，往返奔波于澀北、羊腸子溝等作業(yè)點(diǎn)，克服了高原缺氧和無人區(qū)的惡劣氣候環(huán)境條件，克服了設(shè)備在高原的低效率狀態(tài)，用西北公司員工特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，圓滿完成了該項(xiàng)工程27道口的斷管任務(wù)，員工們的工作作風(fēng)得到了項(xiàng)目部的高度贊揚(yáng)。

（4）西部管道蘭州儲(chǔ)備庫(kù)動(dòng)火連頭工程。這是一個(gè)對(duì)我們極具挑戰(zhàn)性的工程，本項(xiàng)工程由于作業(yè)工況極其復(fù)雜，連頭作業(yè)難度極大，對(duì)我們的作業(yè)能力提出了新的要求，同時(shí)，這項(xiàng)工程已經(jīng)有2個(gè)隊(duì)伍先后以質(zhì)量不過關(guān)而被迫退出施工現(xiàn)場(chǎng)，因而給我們?nèi)w施工人員的心理壓力也是前所未有的，面對(duì)挑戰(zhàn)，從公司領(lǐng)導(dǎo)到作業(yè)處員工都以昂揚(yáng)的斗志投身到該項(xiàng)施工任務(wù)當(dāng)中去，在一個(gè)月的時(shí)間里，先后動(dòng)火4次，連頭18道口，每一次動(dòng)火，都是晝夜連續(xù)作業(yè)，時(shí)間最長(zhǎng)的一次是連續(xù)74個(gè)小時(shí)，每一次動(dòng)火，都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成，每一次動(dòng)火，焊接質(zhì)量都是一次檢測(cè)合格，業(yè)主、監(jiān)理部、EPC項(xiàng)目部都對(duì)我們給予了高度的評(píng)價(jià)，通過本次工程，給我們今后在站場(chǎng)動(dòng)火連頭作業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)，也為今后業(yè)務(wù)的拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，也為西北管道公司今后占據(jù)西部管道公司的工程市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（5）蘭鄭長(zhǎng)管道潼關(guān)段搶險(xiǎn)工程：7月日的凌晨，我處接到通知，蘭鄭長(zhǎng)管道潼關(guān)段因連續(xù)多日大雨不停，導(dǎo)致該處管道漂管，需緊急實(shí)施沉管施工。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)賈志方的帶領(lǐng)下，連夜裝車前往事發(fā)地點(diǎn)，協(xié)助工程、地災(zāi)公司進(jìn)行搶險(xiǎn)，經(jīng)過4個(gè)晝夜的連續(xù)作戰(zhàn)，將險(xiǎn)情徹底控制。

（6）石蘭線動(dòng)火連頭工程。在蘭州儲(chǔ)備庫(kù)工程結(jié)束后，又繼續(xù)投入石蘭線的動(dòng)火工程，通過緊張有序的準(zhǔn)備，連續(xù)奮戰(zhàn)21個(gè)小時(shí)，于8月22日順利完成了管道開孔、斷管、連頭的全部工作量，工程質(zhì)量得到了四川油建石空-蘭州原油管道工程EPC建設(shè)項(xiàng)目部的高度評(píng)價(jià)。

（7）蘭鄭長(zhǎng)許昌支線動(dòng)火連頭工程，8月14日至18日，由8人組成的動(dòng)火小分隊(duì)，冒著酷熱，安全順利的完成了動(dòng)火連頭任務(wù)。

（8）蘭成渝管道德陽(yáng)搶險(xiǎn)。8月19日下午，我們接到了前往四川德陽(yáng)進(jìn)行蘭成渝管道搶險(xiǎn)封堵的任務(wù)后，立即組織人員、設(shè)備、物資、車輛等，連夜裝車，連夜出發(fā)，第二天中午抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即按照方案實(shí)施封堵作業(yè)，經(jīng)過連續(xù)晝夜奮戰(zhàn)，至21日早8點(diǎn)，圓滿完成所要求的搶險(xiǎn)封堵任務(wù)，并開始承擔(dān)保駕任務(wù)至24日管道正常起輸并達(dá)到正常壓力要求后撤離。

（9）長(zhǎng)寧線8、9#閥室改造及隱患整改工程：8月17日，由作業(yè)處組成的項(xiàng)目部人員，開始了這兩個(gè)閥室的改造，由于此工程作業(yè)處前期調(diào)研比較充分，又有之前蘭州末站等相關(guān)站場(chǎng)改造的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過1個(gè)月的努力，我處順利完成閥室改造及隱患治理任務(wù)。

（10）延煉-西安成品油管道三原段更換管段工程：8月31日晚，我處接到通知，延煉-西安成品油管道三原段因施工方違章開挖造成汽油泄露。此事新聞媒體高度關(guān)注，連續(xù)數(shù)日進(jìn)行報(bào)道，我處與8月31日晚連夜裝車趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過5天晝夜奮戰(zhàn)，成功堵漏，并更換管道。

（11）8月16日-8月25日、我處順利完成了銀川站雙向輸送功能改造工程；

(12)9月15日—9月21日在甘肅定西，我作業(yè)處順利完成了對(duì)5號(hào)閥室下游滲漏旁通閥門的更換工程。在這兩項(xiàng)施工過程中，同志們發(fā)揮了西北管道優(yōu)秀的施工作風(fēng)，不怕苦不怕累，干勁十足，克服了施工環(huán)境和技術(shù)上的種種困難，最終完美的完成了本次工程

（13）蘭鄭長(zhǎng)成品油管道工程咸陽(yáng)輸入泵站動(dòng)火連頭工程：10月18日-10月28日在搶險(xiǎn)封堵作業(yè)處處長(zhǎng)梁建元的帶領(lǐng)下參加施工的人員，經(jīng)過8天的連續(xù)奮戰(zhàn)，安全圓滿地完成了此項(xiàng)動(dòng)火連頭施工任務(wù)。工程施工中，公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不僅實(shí)現(xiàn)了續(xù)建管道與在役管道連通后，咸陽(yáng)站上游蘭州來油、長(zhǎng)慶支線、慶陽(yáng)支線來油進(jìn)庫(kù)、分罐儲(chǔ)存并重新組合批次外輸?shù)墓δ埽页浞终故玖宋鞅惫艿拦緭岆U(xiǎn)應(yīng)急專業(yè)化隊(duì)伍過硬的技術(shù)和應(yīng)急能力，得到了管道公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、西安輸油氣分公司領(lǐng)導(dǎo)、管道局蘭鄭長(zhǎng)EPC項(xiàng)目部及參與咸陽(yáng)輸入泵站續(xù)建施工的其它兄弟單位的高度評(píng)價(jià)和肯定。

（14）我處在10月-11月在不同地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)工程同時(shí)施工。劉化支線增輸不停輸封堵改造工程于2010年11月5日?qǐng)A滿完成。11月10日開工的蘭鄭長(zhǎng)成品油管道北灘油庫(kù)開孔工程也在11月23日順利完工。面對(duì)天然氣管道不停輸封堵及動(dòng)火連頭的高風(fēng)險(xiǎn)性，本次施工過程順利，未發(fā)生任何安全問題及作業(yè)差錯(cuò)。快速、安全、高效是本次施工作業(yè)的最大特點(diǎn)，堪稱不停輸開孔封堵樣板工程，劉化支線改造與北灘油庫(kù)改造這兩項(xiàng)工程博得了包括業(yè)主、監(jiān)理、配合單位的一致贊許，為西部應(yīng)急搶險(xiǎn)中心贏得寶貴聲譽(yù)；同時(shí)進(jìn)行的工程還有蘭鄭長(zhǎng)成品油管道支線投產(chǎn)保駕工程與蘭鄭長(zhǎng)成品油管陜?cè)ザ螕岆U(xiǎn)保駕工程。

（15）西氣東輸長(zhǎng)寧管道閥室引壓管改造工程

在作業(yè)處金昭輝副處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，此項(xiàng)工程正在進(jìn)行中。

（16）已經(jīng)完成西氣東輸中衛(wèi)、鹽池、靖邊小口徑換管、扁鐵更換工程。

（17）西氣東輸二線中衛(wèi)站東西段動(dòng)火連頭工程：此次工程在公司領(lǐng)導(dǎo)王成明的現(xiàn)場(chǎng)指揮下有序進(jìn)行，10月30日早九點(diǎn)，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)馬建國(guó)接北方檢測(cè)通知，西二線東西段動(dòng)火連頭作業(yè)第二道、第三道焊縫檢測(cè)全部合格，給西二線東段EPC項(xiàng)目交出了一份圓滿的答卷。期間，安全總監(jiān)姜勇也來到現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真指導(dǎo)安全工作。

此項(xiàng)工程標(biāo)志著我處已經(jīng)完全有能力獨(dú)立完成1219大管徑作業(yè)，為日后動(dòng)火連頭施工增加了巨大的自信，也累積

了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為了保證萬(wàn)無一失，每一道工序都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行。氮?dú)馀Z換，運(yùn)行單位的要求是天然氣含量不超過爆炸下限的10%，我們做到了0%，3到焊口檢測(cè)全部一次通過。

四天四夜里，大多數(shù)同志都連續(xù)作戰(zhàn)超過30小時(shí)，白天顧不上喝水，嘴唇干裂、面敷黃沙，等他們焊完一道口從管底鉆出來的時(shí)候卻是滿眼憨憨的笑容；夜里，這里已經(jīng)沒有空曠的黑夜和寒冷的戰(zhàn)栗，只有飛舞的人群剪影和絢麗四濺的焊花。

（18）西氣東輸二線投產(chǎn)保駕（19）蘭鄭長(zhǎng)慶陽(yáng)支線投產(chǎn)保駕

這兩項(xiàng)投產(chǎn)保駕也是我處打響西北管道品牌的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。我處在人員緊缺的情況下，眾志成城、團(tuán)結(jié)一心，組織人員立即趕赴彬縣、平?jīng)觥⒅行l(wèi)、潼關(guān)等保駕點(diǎn)。為保駕工作做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，誓為西北管道的品牌榮譽(yù)而戰(zhàn)！期間，蘭鄭長(zhǎng)彬縣保駕段出現(xiàn)險(xiǎn)情，施工方華北油建在試輸管道時(shí)出現(xiàn)多處管道漏水情況。在王成明經(jīng)理和梁建元處長(zhǎng)的指揮下，我處員工立即展開搶險(xiǎn)任務(wù)，此次搶險(xiǎn)投入人力共計(jì)21人，經(jīng)過35個(gè)小時(shí)的晝夜奮戰(zhàn)順利的完成了搶險(xiǎn)任務(wù)。目前，保駕工作仍在進(jìn)行中。

二、QHSE體系推進(jìn)情況

本我處召開了數(shù)次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，把安全工作目標(biāo)放在首位，做到落實(shí)到人，獎(jiǎng)罰有章，積極、有序的開展了多項(xiàng)安全工作：

1、加大力度完善和更新基礎(chǔ)資料

作業(yè)處今年對(duì)所涉及安全資料進(jìn)行重新整理，完善QHSE體系受控文件，包括建立車輛檔案、消防檔案、監(jiān)測(cè)儀器檔案、特種設(shè)備檔案、危險(xiǎn)源檔案等等。及時(shí)收集整理施工過程中安全資料，作業(yè)許可，制作痕跡化資料等

完成檢測(cè)及校驗(yàn)工作。包括：年初對(duì)所有消防器材完成年檢，保證年內(nèi)施工消防安全要求；完成測(cè)量、檢測(cè)儀器的校驗(yàn)，有效保證施工質(zhì)量。

2、重視基層班組QHSE建設(shè)

班組QHSE培訓(xùn)、人員三級(jí)教育有序進(jìn)行。今年作業(yè)處新招入員工31人，全部人員進(jìn)行三級(jí)教育，確保了工作的質(zhì)量和安全；對(duì)搶險(xiǎn)、封堵作業(yè)隊(duì)共計(jì)14人次進(jìn)行了起重工、電工培訓(xùn)，并取得國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局頒發(fā)的資格證書。

有效保證新老員工勞保用品齊全。今年根據(jù)作業(yè)處實(shí)際需要多次上報(bào)申請(qǐng)勞保用品，截止年底，保證新員工勞保用品發(fā)放齊全（工作服、安全帽、勞保鞋、棉服），老員工每人至少領(lǐng)取一套工作服。

3、認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，不斷規(guī)范安全管理工作。及時(shí)傳達(dá)管道局、公司、安全環(huán)保部各類文件，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求。年初成立作業(yè)處安委會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司、管道局事故處理案例，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。完成各類安全檢查，多次迎檢。定期完成對(duì)員工宿舍、工房、車輛的安全檢查，對(duì)

發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時(shí)處理；完成管道局、公司對(duì)作業(yè)處的安全檢查，并對(duì)查出問題，進(jìn)行了整改。

4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

嚴(yán)格遵守行業(yè)QHSE各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格對(duì)施工前進(jìn)行技術(shù)交底和安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、嚴(yán)格在施工過程中進(jìn)行安全教育和班前喊話，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)設(shè)備操控要領(lǐng)和安全臨檢手續(xù)；嚴(yán)格在施工完畢后做出完整和詳細(xì)的工程評(píng)價(jià)與總結(jié)。

三、黨建工作方面

我處自今年成立黨委以來，認(rèn)真按照西北公司黨委的要求，抓班子、建隊(duì)伍、鼓士氣、促和諧。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)把黨和工作的關(guān)系擺在首位，實(shí)現(xiàn)那里有工程，哪里就有組織。黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用支部的每一位干部都能夠按照黨委的要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)。在工作任務(wù)面前，支部的每一位班子成員都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作，推動(dòng)公司的管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1、有一支好的黨員隊(duì)伍

通過幾次大的搶險(xiǎn)工程，黨支部培養(yǎng)了一批能夠吃苦耐勞，素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)的技術(shù)尖兵，通過狠抓基層黨組織建設(shè)，深入群眾，截至現(xiàn)在我作業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)班子均為黨員，共發(fā)展入黨積極分子7名，預(yù)備黨員1名，正式黨員12名。

2、有一套良好的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制

我處始終堅(jiān)持西北公司黨建工作指導(dǎo)思想，持續(xù)推進(jìn)“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，狠抓黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。并多次召開了黨員大會(huì)，對(duì)黨員和群眾進(jìn)行了爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的思想發(fā)動(dòng)，確保黨員在認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話和相關(guān)文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來。

在日常學(xué)習(xí)中，我處將政治學(xué)習(xí)與作業(yè)處管理實(shí)踐結(jié)合起來進(jìn)行交流，通過討論，起到了相互啟發(fā)、共同提高的學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度和民主評(píng)議黨員制度，開展批評(píng)和自我批評(píng)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，也找出了工作中存在的問題，從而精剖細(xì)琢提升了管理質(zhì)量。

3、有良好的群眾基礎(chǔ)

自我處黨支部成立以來，積極號(hào)召員工參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。四月份，在工作閑暇，備戰(zhàn)公司組織的排球比賽，經(jīng)我處隊(duì)員的頑強(qiáng)拼搏，最終取得了第二名的優(yōu)異成績(jī)。黨

支部還組織我處青年員工參加公司團(tuán)委組織的青年聯(lián)誼活動(dòng)，聯(lián)誼會(huì)上展示了我處廣大青年員工青春風(fēng)采，和友好單位建立深厚的友誼，豐富了員工的業(yè)余生活；

六月份，黨支部利用周末時(shí)間，組織員工了團(tuán)體野外拓展活動(dòng)，活動(dòng)中積極倡導(dǎo)環(huán)安全、環(huán)保理念，并在活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全環(huán)保要求，展現(xiàn)了新時(shí)代工人的較高文化素養(yǎng)，此次活動(dòng)大大舒緩了繁重施工任務(wù)中的緊張氣氛，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

七月份，黨支部組織入黨積極份子參加了“重溫入黨誓詞，瞻仰革命圣地”的活動(dòng)。組織員工參加了大慶石油精神圖片展覽，通過以上的黨團(tuán)及工會(huì)活動(dòng)，使他們?cè)诠ぷ鏖e暇之余能夠充分發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)，既體現(xiàn)了年輕員工的青春風(fēng)采，又調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

十一月，在我處員工的頑強(qiáng)拼搏下，獲得公司羽毛球大獎(jiǎng)賽團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī)。

二、經(jīng)驗(yàn)累積及存在的問題

2010年是我處迅速發(fā)展的一年，這一年我們?cè)诟黜?xiàng)工作中累積了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展：

在過程中我們學(xué)習(xí)，在過程中我們升級(jí)，可以說踏實(shí)地邁出這一步，作業(yè)處已經(jīng)打好了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總結(jié)今年的工作，可以歸納為以下幾個(gè)方面的進(jìn)步：

1、作業(yè)處的施工能力已經(jīng)從單純開孔封堵作業(yè)向站場(chǎng)工藝改造、動(dòng)火連頭施工等多業(yè)務(wù)邁進(jìn)。

2、施工作業(yè)已經(jīng)從單點(diǎn)單項(xiàng)目向多點(diǎn)多項(xiàng)目同時(shí)作業(yè)邁進(jìn)。

3、從原來單介質(zhì)施工環(huán)境到現(xiàn)在多介質(zhì)多點(diǎn)施工環(huán)境，從理論到實(shí)際，實(shí)際應(yīng)用能力得到了大幅度的提升。

4、管道維修作業(yè)已經(jīng)開始從中小口徑向大口徑邁進(jìn)。

5、維搶修作業(yè)已經(jīng)開始由中石油內(nèi)部市場(chǎng)向社會(huì)市場(chǎng)開始邁進(jìn)。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但是必須看到工作中也有很多不足之處，需要不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，同時(shí)，我們也感到有許多困難在困擾著我們，需要和公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門有效溝通，得到支持，使作業(yè)處的工作有一個(gè)良好的平臺(tái)。

1、管理方面做的還很不夠，尤其是基礎(chǔ)管理工作還顯得非常粗放，距離公司各業(yè)務(wù)部門的要求還相距很遠(yuǎn)，客觀上工程施工任務(wù)繁重對(duì)基礎(chǔ)管理工作有一定的影響，但主觀上我們?cè)诨A(chǔ)管理工作中還有如下問題：一是管理人員相對(duì)數(shù)量較少，很多時(shí)候都是忙于應(yīng)付，沒有真正有效的開展起工作來，二是管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不能夠全面的理解上級(jí)部門的工作要求和對(duì)自身業(yè)務(wù)不熟悉，甚至干脆就不知道該怎么干，三是管理人員的工作責(zé)任心不夠，對(duì)工作的質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)要求不高。出手的東西不過硬。四是作業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)層也存在著重工程施工，輕基礎(chǔ)管理的現(xiàn)象。以上問題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)和提高。

2、管理人員嚴(yán)重缺乏，隨著管理環(huán)節(jié)和管理內(nèi)容的增多，現(xiàn)有的管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，從而造成工作的不到位甚至是漏洞百出，在施工任務(wù)多點(diǎn)進(jìn)行時(shí)，技術(shù)員，安全員等都呈現(xiàn)出無人可用的局面，造成工作的諸多被動(dòng)。也無形的影響著隊(duì)伍的健康發(fā)展。

3、隨著業(yè)務(wù)的增多和市場(chǎng)的擴(kuò)大，維搶修設(shè)備的補(bǔ)充和完善需要考慮，有些設(shè)備的配臵還需要考慮其先進(jìn)性，在先前的施工中，業(yè)主都有這樣的評(píng)價(jià)，人員隊(duì)伍的作風(fēng)好，設(shè)備裝備的水平差。

4、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還有待于進(jìn)一步完善和提高。

5、由于各種原因，今年在回收賬款方面做的很不如人意，2009年的賬款只收回了一部分，同時(shí)，今年的工程結(jié)算工作也是困難重重，目前我們正在加大力度對(duì)今年所有工程抓緊結(jié)算，爭(zhēng)取早日完成此項(xiàng)工作。

三、明年的工作構(gòu)思與安排

針對(duì)今年我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的問題，明年我們要加大力度整改。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

1、提高基層人員和管理人員素質(zhì)：目前作業(yè)處員工共有82名，其中不乏今年剛來的新員工，他們的實(shí)踐操作經(jīng)

驗(yàn)略有不足，在明年，我們要針對(duì)這個(gè)群體加大專業(yè)知識(shí)、QHSE體系的宣貫和學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中安排有針對(duì)性的實(shí)驗(yàn)和練兵，讓他們能夠能好的投入到實(shí)踐工作中來，發(fā)揮年輕員工積極向上的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)操作設(shè)備、工作流程、工作技巧的技能提高。

2、真正實(shí)現(xiàn)以“安全、質(zhì)量、健康”的QHSE工作目標(biāo)： 一是要通過以往工程經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)和思考目標(biāo)工程作業(yè)中存在的問題，改良作業(yè)中仍然存在的粗放型操作模式和管理模式、提高作業(yè)能力，發(fā)揮已有特長(zhǎng)，爭(zhēng)取每項(xiàng)工作都是高效、安全、保質(zhì)保量的。二是針對(duì)工程作業(yè)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和隱患，認(rèn)真分析，找準(zhǔn)路子，在最短的時(shí)間內(nèi)吸取經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)人為因素而導(dǎo)致的安全事故、質(zhì)量問題、遺留問題等。三是平時(shí)注意積累各方面經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作水平。

3、隊(duì)伍的作業(yè)能力和工程施工的安全、質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

今年以來我們?nèi)〉玫某煽?jī)是令人滿意的，但是我們絲毫不能松懈，由于近幾年西部地區(qū)管道建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行，市場(chǎng)中管道、站場(chǎng)改造的活越來越多，我們面臨的任務(wù)也會(huì)越來越艱巨。這就使得我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要嚴(yán)格要求自己，做事嚴(yán)謹(jǐn)、思路開闊，做好每一件小事，做強(qiáng)每一件大事，把打造西北管道公司品牌的思想時(shí)時(shí)放在心中，爭(zhēng)取

在明年的工作中上一個(gè)臺(tái)階。

第五篇：集體婚禮現(xiàn)場(chǎng)程序

集體婚禮程序1、2、7:00以前新人化妝造型全部完成;全部花車裝飾完;7:00 所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員廣場(chǎng)集合，檢查準(zhǔn)備工作是否完成。

音響調(diào)試完成，放暖場(chǎng)音樂；

20輛花車排列整齊；新人手拿手捧花挽手整齊列隊(duì)，3、7:20新人、婚車全城巡游儀式開始

禮儀人員兩側(cè)站好，主持人舉行出發(fā)儀式

新人按順序揮手上花車。（鞭炮、禮花、兩響）4、5、7:30集體出發(fā)，暢游龍城。9：00新人返回廣場(chǎng)，工作人員指揮下車。男女各分一對(duì)站到指定位置

幸福門下、紅地毯上面等待婚禮開始，花車按照秩序停放在廣場(chǎng)周圍。6、7、8、9：15（音樂迎賓曲）領(lǐng)導(dǎo)由紅地毯揮手走到貴賓席入座，10位天使由紅地毯走向舞臺(tái)前，手拿裝滿花瓣的花籃，分列地毯兩側(cè)。9：30婚禮開始：

主持人上場(chǎng)致開場(chǎng)詞。介紹到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。

9、新人上場(chǎng)：

新人依次從紅地毯經(jīng)過幸福門，在喜帳下會(huì)合。（每對(duì)打禮花2個(gè)）在主持人介紹下，依次拉手走向T臺(tái)，（天使在空中灑下花瓣雨）然后走上舞臺(tái)，到指定位置站定。（仙女散花機(jī)噴灑禮花）

10、《天地為證 福滿天下》市領(lǐng)導(dǎo)致辭

11、《情傳天下 相約龍城》民政局領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)結(jié)婚證書

（禮儀配合頒發(fā)證書）

12、《交換信物 情定終身》新人交換信物。

13、《深情一吻 濃情蜜意》簽訂婚書，新人相互擁吻。（禮花、冷煙、泡

泡機(jī)）

14、《款款謝意 深情鞠躬》夫妻對(duì)拜。（禮花、泡泡機(jī)同時(shí)起）

15、《分享甜蜜 同吟交杯》

領(lǐng)導(dǎo)開啟香檳，澆灌香檳塔。

新人同飲（禮儀拿托盤把香檳酒杯送給新人每人一杯，新人面對(duì)面挽

手同喝。禮儀站到兩側(cè)，等新人喝完把杯子收回。高潮音樂響起。泡泡機(jī)）

16、新人向臺(tái)下所有的父母 家長(zhǎng) 鞠躬答謝。

17、答謝所有來賓，向臺(tái)下共同鞠躬致謝。

18、新人向希望工程捐款，（禮儀拿上捐款箱上臺(tái)）贊助單位向希望工程捐款。

團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)講話

19、《共同合影》 新人集體大合影

20、《放飛夢(mèng)想》（放飛800只氣球）

21、10：30退場(chǎng)：

新人沿紅地毯退場(chǎng)，贊助單位在鵲橋向新人贈(zèng)送禮物。

新人上車（督導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮安排車輛）。

22、10：50到達(dá)濮上園23、11：00開始認(rèn)領(lǐng)愛情樹儀式；

24、生態(tài)管理局局長(zhǎng)講話；

25、新人依次認(rèn)養(yǎng)愛情樹，并澆水培土拍照；

（組委會(huì)負(fù)責(zé)銅鎖、安排照相人員）

（濮上園管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所用物品：場(chǎng)地安排、愛情樹指定、背景桁架、音響、每棵樹前一只盛滿水的水桶、一只水瓢、一把培土用鐵锨）

26、新人集體拍照。

27、11：30夫妻同心 攜手回家 儀式結(jié)束。