第一篇：關于將生態創建工作列入機關干部職工季度考核

關于將生態創建工作列入機關干部職工

季度考核的（通知）

鄉機關各駐村組：

根據鄉黨委、政府年初工作要求，我鄉今年內將創建成國家級生態鄉鎮。創建國家級生態鄉鎮，環境衛生是重點工作，為切實抓好全鄉各村、組的環境衛生，將鄉機關干部職工以聯系點為單位，分至各村小組，具體負責抓好各村小組的環境衛生：

一、各聯系點將人員分至各村小組，確保每個村小組有一名鄉機關人員負責，具體抓好負責村組環境衛生的督促和檢查；

二、鄉政府由鄉目督辦、四創辦負責對全鄉環境衛生的督促和檢查，對工作不力，導致環境衛生較差，將給與通報批評；

三、對被縣級曝光的村小組，負責該小組的機關干部職工將在季度考核中扣除0.5分，被鄉目督辦、四創辦通報的，在季度考核中扣除0.2分。

請各駐村組高度重視生態創建工作，在日常下村中，加強對環境衛生的檢查。各駐村組具體分工名單請于4月15日前報到鄉四創辦。

第二篇：干部職工工作考核管理辦法

威海市疾控中心干部職工工作考核暫行管理辦法

第一章

第一條 根據上級有關指示精神，結合中心實際，特制定本辦法。

第二條 目的。總結經驗，吸取教訓，揚長避短，激勵斗志，充分發揮考核工作的檢查、監督、評價與激勵作用，完成上級領導交辦的任務，促進工作開展與事業發展。

第三條 原則。堅持實事求是，客觀公正，民主公開和注重實績的原則，防止走過場和搞形式，實行中心領導下的各級負責制，堅持個人思想品質與實際工作相結合、科室管理與業務工作相結合、領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合。考核要注重實效，簡便易行，宜于操作。

第二章 考核組織

第四條 中心成立考核委員會，負責干部職工考核辦法的制定、考核工作的組織、動員、考核等次的研究確定等工作。考核委員會設在中心辦公室，負責考核的日常具體工作。

第三章 范圍、對象

第五條 參加考核的范圍：本中心在職在崗的中層干部、各級各類專業技術人員和工人。中心領導的考核，將按有關規定進行。

（一）當年辦理退休手續的人員，可由原科室寫出評語，并作為 一個考核計算。

（二）新錄用人員在見習期間進行考核時，只寫評語，不定等次，考核情況作為任職、定級的依據。

（三）經組織批準派出學習、培訓的，由本科室進行考核，寫出評語。自費出國超過半年者，不參加考核。

（四）凡病、事假累計超過半年者，不進行考核。

第四章 內容、標準與條件

第六條 內容

（一）職工考核。考核的內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

德，主要考核政治、思想表現、職業道德表現，特別要把志愿者服務活動納入到中心道德建設中去著重考核。

能，主要考核業務技術水平、工作能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況。

勤，主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況。

績，主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。

（二）中層干部考核。考核的內容為個人德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核科室工作任務完成情況、科室管理情況、精神文明建設和廉潔自律情況。

第七條 標準

（一）職工考核實行百分考核。分值由科室工作考核分值、本人科室考核分值、科室評議和支部范圍內測評議分值四部分組成，分別占10%、60%、20%、和10%。科室考核應主要依據每人的綜合目標崗位職責任務，從德、勤、能、績四個方面來考核，其分值比例應分別占20%、15%、15%和50%，以確定優秀、合格、基本合格、不合格。95分以上為優秀，70-94分為合格，69-61分為基本合格，60分以下為不合格（以下百分考核分數線與此相同）。科室職工工作考核標準應科學、合理、可行。科室測評由科室負責人主持，每位職工個人就德、勤、能、績四個方面進行全面、客觀的述職報告后，進行無記名投票評議。

（二）中層干部考核，實行百分考核。其分值由科室工作考核、本人科室評議、支部范圍內評議和中心領導評價四部分組成，分別占30%、20%、20%和30%，以確定優秀、合格、基本合格、不合格。支部評議由支部書記或副書記主持，支部全體干部職工參加。每位中層干部就德、勤、能、績、廉五個方面進行全面、客觀的述職報告后，進行無記名投票評議。同時，也對全體職工進行民主測評。對中層干部進行民主評議的內容有5個方面：

1.思想政治表現：遵紀守法，堅持原則，嚴于律己，廉潔奉公，品行端正，辦事公道，具有相應的政治理論水平和相關政策水平，認真執行黨的方針、政策和法規及本中心規章制度與統一安排意見。按要求積極加入志愿者隊伍并參加中心組織的志愿者活動。

2.敬業精神：勤勤懇懇，兢兢業業，積極主動，認真負責，刻苦學習，勤于鉆研，忠于職守，優質服務，嚴格執行并自覺遵守考勤制度，科室無經常遲到、早退、脫崗等現象。

3.團結協作：識大體，顧大局，主動配合科室間工作，相互支持，而不推諉扯皮，并具有一定的溝通、協調與組織能力。

4.科室管理：重視科室精神文明建設，善于調動、發揮本科室職工的積極性，作風民主，科務公開，定期召開科務會，及時傳達貫徹上級指示和周會精神，以身作則，大膽管理，科室管理科學、規范、有序，無重大責任（技術）事故。

5.計劃內外任務：較好地履行崗位職責，積極接受臨時性工作任務，對計劃內外任務統籌安排，科室人員滿負荷工作，并高質量地完成各項計劃內外工作任務。

第八條 條件

考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格三個等次。

（一）職工：

1、優秀：堅持四項基本原則，模范遵守國家法律、法規、職業道德及本中心各項規章制度，愛崗敬業，團結同志，無打架斗毆等違紀行為，服從組織安排，工作積極主動，認真負責，努力學習，勤于鉆研，專業技術能力強或提高快，能勝任本職工作，較好地履行崗位職責，取得突出成績。

2、合格：堅持四項基本原則，自覺遵守國家法律、法規、職業道德及本中心各項規章制度，愛崗敬業，團結同志，服從組織安排，工作認真負責，注重學習，業務熟練，具有本職崗位所要求的專業知識和工作能力，能夠認真履行崗位職責，按時完成崗位任務。

3、基本合格：堅持四項基本原則，自覺遵守國家法律、法規、職業道德及本中心各項規章制度，服從組織安排，基本能履行崗位職責，完成崗位任務

4、不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或不服從工作安排，或在工作中造成嚴重失誤或責任事故，或工作責任心不強，履行崗位職責差、不能完成工作任務。對德、能、勤、績表現較差，在考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。

（二）中層干部：

1、優秀：堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和國家的方針、政策及中心的統一安排意見，模范遵守國家法律、法規及本中心各項規章制度，具有強烈的事業心、責任感與大局意識，廉潔奉公，以身作則，大膽管理，敢于負責，科室管理科學、有序，善于開展思想政治工作，本科室未發生打架、斗毆等重大違紀現象或重大責任、技術事故，精通業務，工作勤奮，有較強的改革意識和開拓創新精神，成績突出。

2、合格：堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和國家的方針、政策及中心的統一安排意見，自覺遵守國家法律、法規及本中心各項規章制度，具有較強的事業心、責任感與大局意識，廉潔自律，以身作則，敢于管理，認真負責，注重開展思想政治工作，熟悉業務，工作積極，具有改革意識和開拓創新精神，能完成崗位職責任務。

3、基本合格：堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和國家的方針、政策及中心的統一安排意見，自覺遵守國家法律、法規及本中心各項規章制度，有事業心，較熟悉業務，基本能完成崗位職責任務。

4、不合格：政治、業務素質較低，組織紀律意識與大局觀念淡 薄，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不敢管理，推諉扯皮，矛盾上交，或工作中造成嚴重失誤，或不能完成工作任務。

第五章 程序方法與考核結果的使用

第九條

（一）每年第四季度，中心辦公室根據上級有關規定和本辦法及中心領導要求，擬訂干部職工工作考核方案，經中心黨支部會研究通過后印發執行。

（二）學習、動員。

（三）科室進行工作考核、民主評議、推薦本科室考核優秀人選，將職工和中層干部的有關分值告知其本人后，將分值和考核優秀人選書面報中心辦公室，同時報告不合格人員情況。

（四）中心辦公室將各科室考核分值書面報中心支委會。

（五）黨支部對各科室的工作考核平均分值等進行審核，了解有關情況，組織支部民主評議，匯總審定職工個人考核分數后，職工本人簽字，初步確定職工考核優秀與不合格人員名單。

（六）中心考核委員會組織中層干部述職報告與民主評議。中心對中層干部的考核分數分別進行統計匯總。

（七）中心考核委員會根據每位干部職工的德、勤、能、績、廉綜合情況和考核得分、研究確定全中心的干部職工考核各等次人員名單。

（八）考核結果，本人在《事業單位工作人員考核登記表》簽名后存入本人檔案。

第十條 考核結果的使用，按照《事業單位工作人員考核暫行規定》和本中心有關規定辦理。

第六章 紀律要求

第十一條 對無正當理由不參加考核，經教育后仍然拒絕參加，或對考核結果有異議，但不按規定程序、要求反映，無理取鬧，擾亂秩序者，則直接確定其考核結果為不合格等次。

第十二條 嚴格標準，嚴格程序，嚴格制度。若有弄虛作假、無理取鬧、徇私舞弊、打擊報復等違紀行為者，一經查實，將嚴肅處理。

第七章 附則

第十三條 本辦法由中心辦公室負責解釋。

第十四條 本辦法自公布之日起實行。

二○一二年六月十六日

第三篇：機關干部職工月考核月通報制度(正稿)

蘭發?2011? 號

中共蘭市鄉委員會 蘭市鄉人民政府

關于印發《蘭市鄉2011機關干部職工目標管理考核方案》的通知

全體機關干部、職工：

《蘭市鄉2011機關干部職工目標管理考核方案》已經鄉黨委、政府同意，現印發給你們，請遵照執行。

中共蘭市鄉委員會 蘭市鄉人民政府 2011年 月 日

蘭市鄉2011鄉干部職工目標管理

考 核 方 案

為進一步加強干部隊伍建設和作風建設，充分發揮干部職工的主觀能動性，進一步明確工作責任，確保2011年的各項目標任務圓滿完成，特制定本考核方案。

一、考核對象

全體鄉政府機關干部職工。

二、考核原則

按照職責對等，獎勤罰懶，客觀公正，綜合評價，績效掛鉤的原則。

三、考核方式

1、成立考核工作領導小組。由李莉同志任組長，黃彥、袁素坤（常務）、李紅亮任副組長，李小黎、黃小林、李滿輝、李巧云、王仁猛、徐艷、楊洵敏、李秀紅為成員，考核工作領導小組下設辦公室，由李巧云任辦公室主任。

2、成立平時工作督查組。由李莉任組長，黃彥、袁素坤任副組長，成員：李紅亮、李小黎、李巧云、王仁猛、徐艷、李秀紅。

3、實行百分制量化考核，加扣分上不封項，下不保底，扣分可以超過單項分值。根據干部職工分組和聯系項目建設的情況，將工作目標任務分解量化到人。日常干部紀律考核由考核辦公室負責考核量分。本職工作實績考核，由各組組長考核量分。駐村工作得分由駐村領導考核量分，每月月末，統計通報得分情 況。項目進度和工作落實情況由考核領導小組不定期開展督查。

四、考核辦法

（一）月考核辦法

1、每月考核金600元/人，其中個人績效工資500元/月作為工作績效考核金；鄉財政配套100元/月作為工作紀律作風考核金。干部職工月度考核金，凡得分90分以上的全額發放，得分80-90分的按90%發放，得分70-79分的按80%發放，得分60-69分的按70%發放，得分60分以下不予發放本月績效考核金。

2、考核內容：一是作風紀律考核，按照鄉政府機關內部管理制度進行。二是工作績效考核，按月工作安排進行。書記、鄉長對組長、副組長進行考核，組長、副組長對其他干部職工進行考核。

3、每月考核結果在干部職工會議上公布后，如無異議，則在每月10日前由鄉長審批后送財政所兌現。

（二）年終考核辦法

1、崗位目標考核按百分制進行，每分計獎30元，按照各考核對象實際得分計獎發放。鄉黨委書記、鄉長取三位組長得分的平均數計分。

2、受到黨紀、政紀處分或追究法律責任者取消當年崗位目標考核金和評先評優資格。

3、考核內容：按蘭市鄉2011年干部職工崗位目標考核方案進行。

4獎罰加扣分項目：

（1）主管（分管、協管）工作受到上級通報表彰的按下列標準獎勵加分到分管領導和相關人員：資興市市委、政府級各加 3 2分（部門的加1分）、郴州市市委政府級各加4分（部門的加1分）、省委政府級各加10分（部門的加5分）、國務院的加20分（部委的加10分）。主管、分管、協管工作在資興市同類鄉鎮排名倒數按下列標準扣分管領導和相關人員的考核分：倒數第一名各扣5分、倒數第二名各扣4分、倒數第三名各扣3分。年終未加扣分的，下按此標準加扣分記獎罰。主管、分管、協管工作被市預否決的扣分管領導、相關人員、駐村領導干部職工10分，被否決的扣20分。

（2）主管（分管、協管）工作有特色，受到市委、市政府以典型推介形式通報表揚的，每次對相關人員加5分；受到市兩辦通報批評的每次對相關人員扣5分，受到市部辦委局通報批評的每次對相關人員扣2分。

（3）實行主管（分管、協管）工作與市里對鄉鎮年終綜合考核結果掛鉤，如果在綜合考核中為有效加分的，按所加分值的2倍給予加分，如果出現扣分的，也按所扣分值的2倍扣分。

（4）鼓勵干部職工積極對外宣傳推介蘭市，辦公室人員、宣傳專干必須按目標管理考核規定數發表信息、新聞稿件和調研文章，其他人員必須發表信息、新聞稿件或調研文章1篇。發表信息或文章數超過任務者，按省、郴、資興級別，每超過一篇，分別加1.5、1、0.5分。

五、考核細則

百分制量化考核細則見附件。

六、此考核方案解釋權歸鄉黨委政府

附：

1、2011年蘭市鄉機關干部職工“月考評、月通報”考核細則4、2011年蘭市鄉干部職工崗位目標考核方案、2011年蘭市鄉干部職工分組安排、鄉干部職工“月考核、月評估”自評表

中共蘭市鄉委員會蘭市鄉人民政府2011年5月 日23 附1

蘭市鄉2011機關干部職工“月考評、月通報”考核細則

一、日常考核（30分）

（一）工作作風紀律（20分）

1、嚴格遵守上下班紀律，按時參加各種會議和活動，做到不遲到、早退、提前離崗和曠工，并準時簽到；所有機關工作人員確保通訊24小時暢通；嚴格履行請假或外出報告手續，及時銷假；嚴格實行外出報告制度，記8分。每遲到或早退1次，扣0.5分。曠工一天，扣除當天日工資外加扣1分。全年事假控制在10天以內，每超過1天，扣0.5分；少請假1天，加0.5分。擅自離崗、未按規定履行請假及外出手續、無故不堅守工作崗位、編造虛假理由請假都作曠工處理。辦公室每月3日之前對上月機關干部請銷假情況進行匯總并通報。凡內曠工累計天數達5天者，一律實行待崗半年，只發基本生活費。情節嚴重者按公務員處分條例實行處分。

2、嚴格遵守值班紀律，值班期間不準請假和離崗，必須有1人以上在辦公室坐班，確保通訊暢通，作好電話記錄和值班記錄，并按照要求向有關單位和部門匯報當天情況；帶班領導要以身作則，并負責值班人員的考勤，日常事務由值班人員處臵，重大事項要及時匯報，記4分。擅自離崗按照曠工處理。若發現值班人員白天和晚間沒有當班接電話、接待群眾、處理事務等，每件次扣2分；防汛、森林防火等特殊性值班期間，工作不落實，則按每件次扣4分，因值班人員工 6 作失職造成政府機關及私人財產被盜等損失，除追究責任外，視其情況每次扣6—10分。

3、經常深入村組，積極參與大下訪活動，聯系、走訪群眾，領導干部每周下村組不少于2天，一般干部每周下村組不少于3天，辦公室主任每月下村組不少于5天；每兩個月對所駐村的村民小組輪回走訪1次以上；全年對農戶的走訪面要達到100%，記3分。本月有學習、開會、公差的，折合計算下村天數。月末，辦公室統計下村組天數，下鄉時間每少1天，扣0.5分。

（二）廉潔自律（10分）

1、遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的有關規定，遵守用車、用餐、采購物品的鄉機關內務管理制度，無違規收費，亂報賬等現象，記2分。受到黨紀政紀處理者，根據受處理的輕重，每受處理一次扣10—20分，直至取消考核評獎資格。

2、愛護公物，講究衛生，記2分。無故不參加衛生大掃除或打掃不徹底的每次扣0.5分。

3、嚴禁賭博和工作日早午餐飲酒，不酗酒，記4分；違反者按照資辦字[2010]27號文件處臵。

4、切實提高行政效能，無“懶”、“散”、“浮”、“慢”現象，記2分。上班時間不能在電腦上聊天、玩游戲或查閱與工作無關的資料，每發現一次扣1分。對因機關干部工作態度蠻橫、不堅持原則、不作為等受到群眾投訴每次扣當事人2分。

二、工作實績考核（70分）

（一）本職工作及分組工作（30分）。按照每月的分工安排，由各組量化具體工作，將任務分解到個人，年終由考核領導小組根據工 7 作完成情況進行打分。從事多項工作人員取各項工作考核得分的平均值作為此項得分。如因工作嚴重滯后，影響到年終市對鄉考核的，此項不記分。

（二）駐村工作（30分）。

1、村務黨務管理工作（10分），由駐村領導量分。

2、計劃生育工作（10分），按計生辦對各村月考核得分折算。

3、綜治安全工作（10分），按綜治辦對各村月考核得分折算。

（三）中心工作（10分）。

1、聽從組織安排，服從領導調度，記5分，凡不聽從安排調度的，導致工作延誤的，每次扣2-5分，直至扣完工作實績考核60分為止。

2、主動參與防汛、森林防火、計劃生育突擊、維穩、信訪、安全生產、突發事件處臵等中心工作，記5分。無故不參加中心工作者每次扣4分；特防期通訊不暢，無法通知到人的每次扣2分。

第四篇：將黨建工作經費列入財政預算

諸河管發[2012]5號

中共諸城市河道管理局支部委員會

二〇一二年黨建工作計劃

2012年，黨建工作總的要求是:堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞“強組織、增活力，創先爭優迎十八大”這一主題，著力解決基層黨組織建設中的突出問題，著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，進一步加強和改進機關黨的建設、作風建設和先進文化建設，提高機關黨建工作科學化水平，充分發揮機關基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，增強黨組織的戰斗力、創造力、凝聚力，以優異成績向建黨91周年獻禮。

一、加強思想建設，強化教育培訓，著力提升黨員干部自身素質。

加強黨員干部政治理論學習，抓好黨員干部的教育培訓。認真總結干部培訓經驗，充分利用各種形式和手段，把傳統教育方式和現代教育方式結合起來，把集中教育與崗位實踐結合起來，開展全方位的教育培訓，努力提升教育的實效性。根據黨員干部崗位和實際需求，采取集中學習、專題講座、1培訓研討、主題活動等多種形式，組織學習政治理論知識和業務知識，不斷完善知識結構，提高隊伍整體素質。每月至少集中學習兩次，做到學習有計劃、有記錄、有簽到，確保人員、時間、內容、效果“四落實”。學習和制度落實情況將作為黨員、干部、職工考核的一項重要內容，并作為評選、優秀黨員、優秀黨務工作者的重要依據。

二、推進強基工程，夯實組織基礎，著力提升黨組織建設水平。

一是大力加強領導班子建設。深化“團結、廉潔、高效、開拓”好班子爭創活動，堅持以黨支部中心組理論學習為載體，創新學習方式，豐富學習內容，把黨支部建設成為眼界寬、思路寬、胸襟寬的集體，建設成能辦大事、會辦難事、敢辦新事的集體，建設成講黨性、重品行、作表率的集體。二是持續推進黨組織規范化建設。按照建設一個好班子，抓好一支好隊伍，形成一套好機制，培養一種好作風的要求，圍繞黨建工作規范化建設要求，加強指導工作、督促落實，建推動基層黨組織活動經常、管理規范。鞏固和擴大黨建工作創新成果，著力提升黨建特色工作，提高黨組織自主活動和自我解決問題能力。

三是有效落實黨支部各項制度。積極探索新形勢下加強和改進黨建工作的新手段、新方法，改進和落實黨員經常性教育制度、“三會一課”制度等，提高黨內組織生活的實際效果。認真落實黨員黨性定期分析制度和民主評議黨員制度，努力在黨內生活中形成正確開展批評與自我批評的良好氛圍。組織黨員過好政治生日，進一步增強黨員黨性意識，堅定黨性立場。

四是落實黨建活動經費。黨支部要高度重視基層黨組織經費保障工作，將黨建工作經費列入財政預算，建立健全相

應機制，有效保障基層黨組織的工作經費和活動經費落實，確保黨組織活動正常開展。

五是做好黨員發展工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的要求和“成熟一個、發展一個”的原則，鼓勵優秀骨干入黨，嚴把質量關，規范發展程序，壯大黨員隊伍；及時將符合黨員條件的同志吸收進黨的組織，優化黨員結構，增強黨組織活力。組織入黨積極分子參加培訓。抓好預備黨員轉正工作。

三、打牢廉政思想，堅持勤政廉政，著力推進黨風廉政建設。

一是扎實開展黨風廉政教育。認真抓好中央懲防體系《工作規劃》、中紀委十七屆七次全會上的講話精神的學習，不斷增強黨員干部的大局意識、服務意識和責任意識。按照為民、務實、清廉的要求，深入開展黨性黨風黨紀專題教育。改進和豐富廉政教育的形式方法，開展廉政警示教育，斷增強黨員干部廉潔自律能力。

二是扎實推進廉政文化建設。充分認識加強廉政文化建設的重要性，及時總結廉政文化建設的經驗和做法，深入研究廉政文化建設的特點、規律和發展趨勢，堅持以先進的廉政文化理論指導廉政文化建設的新實踐，探索廉政文化建設的新舉措、新對策，不斷推進廉政文化向縱深發展。進一步整合教育資源，因地制宜開展多種形式的廉政文化活動，增強廉政文化的輻射力和影響力，提高廉政文化建設的有效性。加強對新情況新問題的研究，努力解決滋生腐敗的深層次問題，著力提升廉政文化建設的整體水平。

二〇一二年二月二十日

第五篇：加強干部職工工作考核獎懲管理辦法

干部職工工作考核獎懲管理辦法

辦事處各辦、所：

為了進一步加強干部、職工隊伍的管理工作，嚴肅上班紀律，提升政府機關部門的公信力和辦事效率，對干部、職工的工作行為進行規范管理。

一、工作要求：

1、增強上班時間觀念。全體干部、職工必須在上午8時、下午2：30前到各自工作崗位上班，有事或特殊情況不在崗位的必須向辦負責人請假。周五要離島的干部職工下班不得早退。

2、完善事假與年假制度。全體干部、職工如有事要申請事假、年假的且需要離島的，除了要向辦、所負責人提出申請外，還得請示辦事處的主管線領導審批，獲得審批通過后才可開始休假。

3、加強精神面貌建設。上班期間全體干部、職工衣著要整潔、大方、儀表端正（不準穿拖鞋）。不得做與工作無關的事情（如上網玩游戲、看影視劇等）。

4、提高依法行政窗口服務意識。全體干部、職工要立足本職，愛崗敬業，依法依程序接待群眾，辦理時：1）面帶笑容、以禮待人；2）盡職盡責，不推不拖；3）耐心解釋，一次性答復。任何時候都要避免與人民群眾產生爭吵，維持好政府人員處事的良好心態，做好解釋、思想引導工作，妥善解決群眾反映的問題。

5、認真完成上級交辦的工作任務。上級領導交辦工作任務時，各辦、所要認真傾聽工作重點，做好筆錄工作。嚴格按照上級的指示，落實好各項工作，高效率地完成上級交辦的任務。

6、定期進行總結和匯報。每個季度辦、所的負責人要上報一份該辦干部職工工作的情況匯報。各辦、所要定期(半個月或1個月)民主生活會和工作總結會議，會議時間控制30分鐘左右，要指定專人做好會議記錄（主要記錄每位干部職工在工作中遇到困難或工作創新性等情況）。通過總結使領導了解到每位干部職工的工作能力、責任感、工作主動性等方面的信息，為今后干部、職工調動或內部交流提供參考第一手材料。

7、辦、所負責人要具有大局觀念和團隊精神。凡遇鎮、辦事處舉辦大型會議或活動時，由辦公室統一抽調人員進行籌備，各辦、所負責人應積極安排干部、職工配合完成籌備工作，以保障大型會議或活動的順利開展。

8、堅持組織生活。由黨政辦公室牽頭，每個季度（或一個月）組織一次有益、有意義的活動（如野外燒烤、登山、集體涉步等），既能增強全體干部、職工的凝聚力，體現出大家庭的溫暖，又能豐富大家業余的文娛生活。

二、獎懲辦法

以各辦、所進行自評結合互評的方式（包括上川各村委會書記的評價），采取不記名的評比方式，每個月底評比一次，從四個考核內容中評比得出的分數計算總數，根據各辦、所評比的總考評分數的高低，再經辦事處領導研究通過，最后確定分數排名的第一位，給予500元的獎金獎勵。

考核對象的辦所包括：黨政辦（司機班、門衛、衛生、飯堂）、維穩站、衛生和人口計生所、財政結算中心、社會事務所（敬老院）、農業和農村工作事務所、經濟促進事務所（消防站）、城鎮建設管理與環保事務所、農業綜合服務中心、社會事務服務中心共10個單位。具體辦法附后。

三、監督機制：

1、由辦公室成立巡檢小組不定期進行巡查，對于組織紀律性欠佳的辦、所酌情扣分，并做好記錄工作，作為月底考核評比等級的參照。

2、各辦、所負責人代表其辦、所的責任代表，每次評比等級為較差的辦、所，其責任代表在該年的考核不得被評為優秀，各辦、所負責人需做好帶頭榜樣，互相監督。

3、建立意見箱，接納各方的寶貴意見。

4、考評結果作為考核優秀評定先決條件。

川島鎮上川辦事處

附：上川辦事處各辦、所考核互評表和獎罰辦法二0一二年九月二十四日