第一篇：機關公務員考核工作實施方案

為了客觀、公正地評價我委公務員的德才表現和工作實績，根據《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規定（試行）》和《市公務員考核實施細則（試行）》有關規定，特制定實施方案如下：

一、考核對象：

所有正科級以下（含正科級）在職工作人員。

二、考核時間：

20年月日星期下午:，機關會議室召開考核大會。

三、考核內容：

包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。

德：是指政治思想素質及個人品德、職業道德和社會公德等方面的表現。主要是理想信念、宗旨觀念、政治立場、政治敏感性和政治鑒別力；世界觀、人生觀、價值觀；職業觀念、職業態度、職業紀律和職業作風；社會行為準則等。

能：是指履行職責的素質和能力。主要是政策理論水平、文化程度、專業知識；理解判斷能力、規劃預測能力、組織協調能力、領導管理能力；科學決策能力、調研綜合能力、團結協作能力、開拓創新能力等。

勤：是指責任心、工作態度和工作作風等方面的表現。主要是對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神；工作的主動性、積極性、紀律性；群眾觀念等。

績：是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。主要是完成工作任務的情況、辦事效率、工作實績、突出貢獻等。

廉：是指廉潔自律等方面的表現。主要是遵守各項廉政規定的情況。

四、考核標準：

考核標準以履行職位職責和完成工作任務的情況為基本依據。年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。各等次的基本標準是：

1.優秀：思想政治素質高；精通業務，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；模范遵守廉政規定，清正廉潔。

2.稱職：思想政治素質較高；熟悉業務，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；遵守廉政規定，廉潔自律。

3.基本稱職：在德、能、勤、績、廉等方面勉強達到任職要求，勉強完成工作任務。

4.不稱職；在德、能、勤、績、廉等方面達不到現任職務要求，或在某一方面存在突出問題，不能按要求完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。

五、考核方法及程序：實行領導與群眾考核相結合。

1.個人總結。被考核人全面總結年度職位職責履行情況和工作任務完成情況，上報團市委組織部，填寫《年度考核登記表》。

2.年度述職。各部室負責人進行年度考核述職。

3.民主測評。在機關全體大會上發放《年度民主評議表》，進行民主評議，民主評議結果作為確定考核等次的參考。

4.滿意度測評。在機關全體大會上發放《機關各部室滿意度測評表》，進行民主評議。

5.綜合評價。被考核人總結或述職后，綜合民主評議結果，結合現實表現，黨組對其進行綜合評價，提出考核等次意見。

6.結果公示。考核結果將在機關公示。被考核人如對考核結果有不同意見，可在公示之日起三日內向組織部申請復核。

六、考核結果的使用：

建立年度考核工作審核備案制度，年度考核結果的使用情況報市人事局審核備案。

在年度考核中被確定為優秀、稱職等次的，具有晉升職務、晉升級別和晉升職務工資檔次的資格，并按照國家有關規定享受年度考核獎金。凡被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎。評為基本稱職和不稱職的具體按有關規定辦理。

第二篇：機關公務員考核工作實施方案

機關公務員考核工作實施方案

機關公務員考核工作實施方案 為了客觀、公正地評價我委公務員的德才表現和工作實績，根據《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規定》和《市公務員考核實施細則》有關規定，特制定實施方案如下：

一、考核對象：

所有正科級以下在職工作人員。

二、考核時間：

20年月日星期下午:，機關會議室召開考核大會。

三、考核內容：

包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。德：是指政治思想素質及個人品德、職

業道德和社會公德等方面的表現。主要是理想信念、宗旨觀念、政治立場、政治敏感性和政治鑒別力；世界觀、人生觀、價值觀；職業觀念、職業態度、職業紀律和職業作風；社會行為準則等。能：是指履行職責的素質和能力。主要是政策理論水平、文化程度、專業知識；理解判斷能力、規劃預測能力、組織協調能力、領導管理能力；科學決策能力、調研綜合能力、團結協作能力、開拓創新能力等。勤：是指責任心、工作態度和工作作風等方面的表現。主要是對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神；工作的主動性、積極性、紀律性；群眾觀念等。績：是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。主要是完成工作任務的情況、辦事效率、工作實績、突出貢獻等。廉：是指廉潔自律等方面的表現。主要是遵守各項廉政規定的情況。

四、考核標準：

考核標準以履行職位職責和完成工作任務的情況為基本依據。考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。各等次的基本標準是：

1.優秀：思想政治素質高；精通業務，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；模范遵守廉政規定，清正廉潔。2.稱職：思想政治素質較高；熟悉業務，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；遵守廉政規定，廉潔自律。

3.基本稱職：在德、能、勤、績、廉等方面勉強達到任職要求，勉強完成工作任務。

4.不稱職；在德、能、勤、績、廉等方面達不到現任職務要求，或在某一方面存在突出問題，不能按要求完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。

五、考核方法及程序：實行領導與群眾考核相結合。1.個人總結。被考核人全面總結職

位職責履行情況和工作任務完成情況，上報團市委組織部，填寫《考核登記表》。

2.述職。各部室負責人進行考核述職。

3.民主測評。在機關全體大會上發放《民主評議表》，進行民主評議，民主評議結果作為確定考核等次的參考。4.滿意度測評。在機關全體大會上發放《機關各部室滿意度測評表》，進行民主評議。

5.綜合評價。被考核人總結或述職后，綜合民主評議結果，結合現實表現，黨組對其進行綜合評價，提出考核等次意見。

6.結果公示。考核結果將在機關公示。被考核人如對考核結果有不同意見，可在公示之日起三日內向組織部申請復核。

六、考核結果的使用：

建立考核工作審核備案制度，考核結果的使用情況報市人事局審核備

案。

在考核中被確定為優秀、稱職等次的，具有晉升職務、晉升級別和晉升職務工資檔次的資格，并按照國家有關規定享受考核獎金。凡被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎。評為基本稱職和不稱職的具體按有關規定辦理。

第三篇：機關工作人員考核工作實施方案

烏蘭察布市食品藥品監督管

理局2012機關工作人員考核工作實施方案

為了認真做好2012機關工作人員實績考核工作，根據烏蘭察布市委組織部、烏蘭察布市人力資源和社會保障局《關于做好2012黨政群機關公務員及參照公務員法管理單位工作人員考核工作的通知》（烏人社發【2012】6號）精神，結合我局工作實際，制定本方案。

一、適用范圍

市食品藥品監督管理局科級及以下公務員（以下簡稱公務員）和行政工勤人員。

二、考核原則及方法

考核必須堅持客觀公正、注重實際原則，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的方法，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。

三、考核內容和等次

考核嚴格有關規定的內容很標準進行，以職位職責和所承擔的工作任務為依據，在全面考核德、能、勤、績、廉的基礎上，重點考核德和實績。

考核的結果分為優秀、稱職、基本稱職、和不稱職四個等次。

四、優秀指標計算及獎勵經費來源

確定優秀等次的人數必須控制在本單位實際參加考核總人數的百分

之十五以內（公務員、行政工勤分別計算）。公務員優秀等次人數為4名（獎勵經費由市財政局下撥），行政工勤優秀等次人數為1名（獎勵經費由市食藥監局自籌）。

五、領導機構方法和程序

（一）成立考核小組

由黨組書記、局長張貴平同志擔任組長，紀檢組長趙哲同志任常務副組長。各科室隊及直屬分局主要負責人為考核小組成員。考核小組的具體事務由人事教育科承擔。

（二）個人總結。參加考核的公務員對自己本職位職責與德、能、勤、績、廉等方面的情況進行總結，填寫《考核登記表》

（三）述職與民主評測。

召開機關全體干部職工大會（含借調和聘任制工作人員）進行民

主測評，各科室隊及直屬分局主要負責人在會上述職，述職內容包括個人在德、能、勤、績、廉等方面的主要表現和部門工作任務完成情況，各部門其他成員不再在會上述職，直接參與測評。參加人員依照本人意愿對被測評對象以無記名投票方式予以測評。測評結束后，測評情況作為對每個工作人員民主測評的初步結果。

（四）考核小組建議。

由常務副組長主持會議，考核小組成員對測評情況進行綜合分析

判斷，形成考核小組的建議，向局黨組報告。

（五）局領導班子確定考核等次。

局領導班子聽取考核小組的全面匯報后，集體討論研究確定每個參評

人員考核的等次。

（六）考核結果的反饋和公示。

考核結果需以書面形式通知被考核人員，并由被考核人員簽署意見；確定為優秀等次的，要在本單位進行不少于5個工作日的公示；確定為不稱職等次的，要將考核事實及時反饋本人，對反應的問題要及時核實處理。

（七）考核結果的復核與申述。

對考核被確定為不稱職等次不服的，可以按照有關規定申請復核和申述。

（八）考核等次上報審核備案。

公示結束，無異議或有異議但經查核不影響考核等次確定的，將本單位考核總結（含基本稱職、不稱職等次人員情況說明）和優秀等次人員名冊、《公務員考核結果備案呈報表》、送市人力資源和社會保障局備案。

（九）材料歸檔

考核工作結束后，人事教育科及時將被考核人的《考核登記表》存入個人檔案。

六、考核結果的使用

(一）考核的結果作為調整公務員職務、級別、工資和公務

員獎勵、培訓、辭退以及培養、選拔、使用干部的重要依

據。

(二）在提拔使用干部民主推薦前，要將各年考核結果發給

參加民主推薦的人員參閱，連續兩年以上被確定為優秀等

次的，優先作為提拔使用的提名對象。

(三）公務員考核被確定為稱職以上等次的，按下列規定辦

理：

1、累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對

應工資標準內晉升一個工資檔次。

2、累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務對應級

別范圍內普生一個級別工資。

3.、被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎；連續三年被確定為優秀等次的，及三等功。

4、享受考核獎金。

（四）公務員考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規定辦理：對其誡勉談話，限期改進；本考核不計算為按考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；一年內不得晉升職務；不享受考核獎金。

（五）公務員考核被確定為不稱職等次的按照下列規定辦理：降低一個職務層次任職；本考核不計算為按考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；不享受考核獎金；連續兩年考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

七、有關問題的說明及工作要求

（一）對無正當理由不參加考核的公務員，經教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果不稱職等次。

（二）對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假、拉票串通等行為的，一經查實，依照有關規定予以嚴肅處理，并定為當年考核不稱職。

（三）本實施方案擬2012年4月中旬實施。全體干部職工大會初定4月18日召開。

（四）各部門要高度重視考核工作，認真執行本方案，堅持公平公正原則，加強組織協調。要做好思想政治工作，處理好考核與業務工作的關系，做到“兩不誤、兩促進”。

第四篇：區直機關工委公務員平時考核實施方案

區直字【2015】106號

關于印發《埇橋區直機關工委2015年公務員平時考核實施方案》的通知

機關各部室：

現將《埇橋區直機關工委2015年公務員平時考核實施方案》印發給你們，請遵照執行。

附：《埇橋區直機關工委2015年公務員平時考核實施方案》

埇橋區直機關工委

2015年4月20日 埇橋區直機關工委2015年公務員

平時考核實施方案

為進一步規范公務員考核工作，加強公務員隊伍的日常管理，逐步建立完善平時考核激勵機制，為考核積累資料、提供依據，根據區委組織部《關于開展全區公務員平時考核試點工作的通知》（區組字[2015]18號）精神，結合本委實際，制定公務員平時考核實施方案。

一、指導思想

公務員平時考核工作以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，以區組織部門相關考核規定為依據，全面、客觀、公正、準確地評價公務員的德、勤、績、廉，提高公務員考核工作質量和效果。加強公務員的日常管理，激勵公務員忠于職守、依法行政、開拓創新、提高工作效率，更好地服務我區經濟和社會事業發展。

二、考核對象

考核對象為本委內設機構正、副職領導。內設機構正職領導由本機關正職領導或其授權的主管副職領導負責考核。

三、考核方法和程序

平時考核推行月記實、季度小結、領導評鑒的方法。即：被考核人每月要對個人工作進行記實；內設機構每季度依據月記實情況進行工作小結；領導依據季度小結情況進行評鑒。平時考核的內容包括、工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況等。

（一）月記實。被考核對象每月最后一個工作日將本月履行崗位職責、完成工作目標任務情況如實記錄在《宿州市埇橋區公務員月工作記實表》上。

（二）季度小結。每季度末，內設機構組織工作小結，填寫《宿州市埇橋區公務員平時考核登記表》，對本幾度被考核對象崗位履職、完成任務、出勤等情況進行小結，對未完成工作作出說明。

（三）領導評鑒。每季度最后一個工作日，主管領導根據季度小結簽署考評意見，并及時反饋和公示考核結果。平時考核結果分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

四、有關要求

（一）統一思想，提高認識。公務員平時考核是考核的基礎。各部室要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與做好重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，提高工作效率，確保工作落實。

（二）加強領導，規范操作。為加強對公務員平時考核工作的組織領導，成立以機關工委書記為組長，有關人員為成員的公務員考核領導小組，負責公務員平時考核工作的組織實施。

（三）客觀公正，科學評價。公務員平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結合重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門形象增強動力和活力。

附：

1、區直機關工委中層干部考核實施細則

2、區直機關工委崗位目標責任考核臺帳

機關工委中層干部考核實施細則

根據區組字[2015]18號文件精神，為全面、客觀、準確地評價和合理使用中層干部，進一步強化對中層干部的管理與監督、激勵與約束，結合區直機關工委實際，制定本細則。

一、指導思想

堅持以科學發展觀和正確的政績觀為指導，推進中層干部考核工作規范化，增強科學性和實效性，切實加強中層干部隊伍建設，全面提高中層干部的綜合能力和整體素質，培養造就一支思想過硬、結構合理、奮發有為的中層干部隊伍，更好地促進各項工作順利開展。

二、考核原則

堅持黨管干部原則，堅持客觀公正、注重實績和群眾公認的原則，堅持業務素質考核評價與群眾評議相結合的原則。

三、考核范圍

區直機關工委內設機構，辦公室、組織部、宣傳部、團工委等各部室負責同志。

四、考核內容及方法

考核采取百分制評分與獎懲加減分相結合的方式，對各項考核指標進行量化評分。考核內容包括業務工作實績考核、主要領導評定、領導班子成員評價、民意測評四個方面。

（一）分值區分

考核總分為100分，其中業務工作實績考核占40%，主要領導評定占30%，領導班子成員評價占10%，民意測評占20%。

（二）考核程序

1、工作實績考核。根據機關各部室業務工作目標任務完成情況，按百分制對工作實績進行量化考核，并結合平時工作獎懲情況，相應給予加減分。具體標準為：中層干部個人或其負責業務工作受到區、市、省、國家級綜合性表彰的，業務工作實績考核得分分別加1、3、5、10分；受到通報、批評等懲處的，分別扣除相應分數。同一項工作受到不同層次獎懲的，按最高級別予以加減分，不重復計算。

2、民意測評。召開機關全體人員和分工委書記及基層黨組織代表參加的會議，中層干部在會議上圍繞所承擔的業務工作目標、工作實績及履職情況進行述職，與會人員按百分制進行民意測評打分。

3、領導班子成員評價。由單位領導班子成員根據中層干部對各項目標任務貫徹落實情況及日常了解掌握情況，按百分制進行量化打分。

4、主要領導評定。由單位主要領導根據中層干部創先爭優意識和綜合表現情況，按百分制進行量化打分。

（三）考核排名 根據中層干部考核總分情況，將考核結果按照分數從高分到低分的順序進行排名，并于考核結束后將中層干部考核得分和排名情況及時報區委組織部備案。

五、考核的組織實施

（一）組織領導

為做好中層干部考核工作，成立區直機關工委中層干部考核工作領導小組，負責中層干部考核工作的組織實施。組成人員如下：

組 長：胡文娟

副組長：呂向東 王 嚴 謝方理

成 員：歐慶全 謝欣欣

（二）建立考核檔案

結合實際，建立中層干部考核實績檔案，收集中層干部簽訂的目標責任狀、實績公示和獎懲決定等材料。考核排名結果等相關材料及時存入中層干部考核實績檔案。

第五篇：鄉鎮公務員平時考核工作實施方案

鄉鎮公務員平時考核工作實施方案

為進一步完善公務員考核制度，加強公務員日常管理和監督，全面客觀準確評價公務員的德才表現和工作實績，有效激勵公務員履職盡責，不斷提高公務員管理工作科學化水平，根據《公務員考核規定（試行）》、《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規定(試行)》、《公務員平時考核辦法(試行)》、《湖南省公務員平時考核實施辦法（試行）》和有關法律法規，結合我鄉實際，制定如下考核實施方案。

一、考核原則

公務員平時考核，堅持依法管理原則，平時考核與考核相結合原則，定性與定量相結合原則，分級分類考核原則，激勵與約束并重原則，客觀公正、注重實績、簡便易行原則。

二、考核對象

平時考核對象為機關單位全體公務員

三、考核內容

平時考核以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據，及時記錄公務員德、能、勤、績、廉等方面的日常表現，突出工作實績的考核，以公務員履行崗位職責、完成階段目標任務、工作質量和工作表現等方面情況作為平時考核的重點內容，體現考核對象的工作作風和完成工作的難易程度、數量質量、效率效果等。

（一）考德。

主要考核公務員思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現；

（二）考能。

主要考核公務員履行崗位職責的業務素質和能力，包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務能力、調查研究能力、學習能力、溝通協調能力、創新能力、應對突發事件能力、調適能力等；

（三）考勤。

主要考核公務員的工作責任心、工作態度、工作作風、出勤情況等；

（四）考績。

主要考核公務員完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益，包括日常工作任務和目標任務完成情況等；

（五）考廉。

主要考核公務員遵紀守法、廉潔自律等方面的表現。

四、考核指標

平時考核指標由共性指標和個性指標構成。共性指標權重一般占xx%，個性指標權重占xx%。

共性指標包括政治品質、職業道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等方面。

個性指標包括完成工作數量、質量、效率以及所產生的效益和工作過程中表現出的業務能力等方面。

五、考核程序及方法

公務員平時考核按照管理權限和規定的程序進行，根據本機關公務員平時考核工作方案實施，工作方案包括平時考核工作的組織領導、內容、指標、周期、方法、程序、結果使用及監督檢查等。

平時考核一般按照確定考核指標、設定考核周期、個人工作記實、領導審核評鑒、考核結果反饋、結果公示匯總的程序進行。

（一）確定考核指標。

機關結合績效管理和工作安排，將目標任務逐級分解，根據公務員職位職責和工作目標，確定每名公務員的平時考核指標，包括工作任務、完成時限、完成標準和內容等。對于臨時增加的工作任務，要及時補充分解到有關職能部門和公務員。對于同時由多人負責的工作，要明確主辦責任和協辦責任及在工作中發揮作用情況。

（二）設定考核周期。

平時考核按季度設定考核周期，最后季度的平時考核可結合考核一并開展。

（三）領導審核評鑒。

主管領導在一定范圍內聽取群眾意見，結合服務對象和社會反映情況，根據公務員個人工作實際、工作績效和日常表現等情況，按考核周期采用計分、等次、名次、評語等方式對公務員進行審核評鑒，并給出考核結果。考核結果可分為“優秀”、“較好”、“一般”和“較差”四個等次。“優秀”等次人數一般應控制在參加考核人數的xx%以內。

“優秀”的標準：

思想政治素質高，個人品德、職業道德、社會公德好；

工作實績突出，圓滿完成各項目標任務；

精通業務，工作能力強；

工作責任心強，勤勉盡責，積極進取；

清正廉潔，模范遵守各項規章制度。

“較好”的標準：

思想政治素質較高，個人品德、職業道德、社會公德較好；

工作實績較明顯，質量較好，效率較高；

熟悉業務，工作能力較強；

工作責任心強，工作積極，工作作風較好；

清正廉潔，自覺遵守各項規章制度。

“一般”的標準：

思想政治素質一般；

能基本完成本職工作，但完成的數量不足，質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

履行職責的工作能力較弱；

工作責任心不強，工作作風存在明顯不足，辦事推諉扯皮、服務態度不好、違反工作程序；

能基本做到廉潔自律，遵守各項規章制度方面存在不足。

“較差”的標準：

思想政治素質較差；

不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會影響；

業務素質和工作能力不能適應工作要求；

工作責任心和工作作風差；

存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。

（四）考核結果反饋。

主管領導可以采取會議點評、個別談話或以書面、等形式，及時向被考核人反饋考核結果，肯定成績，指出不足，明確努力方向。

（五）結果公示匯總。

采取適當形式在一定范圍內公示平時考核情況，接受群眾監督。鄉鎮辦公室負責將公務員平時考核情況匯總留存。

六、考核結果使用

公務員平時考核是考核的客觀依據和重要基礎，平時考核結果在考核中所占權重應不低于xx%。考核優秀等次人員應在平時考核成績突出的公務員中產生，平時考核結果較差的公務員，考核應確定為基本稱職或不稱職等次。

對平時考核成績突出的公務員，應及時予以表揚和獎勵。對于平時考核成績較差的公務員，主管領導應及時進行批評教育，提出整改要求，限期改進，經教育后仍不改進的，視情節按有關規定給予必要的懲處。

重視平時考核結果在過程管理中的運用，通過對平時考核結果的綜合分析，獲取各種信息，及時優化工作部署和人員配置，改進工作方法，推進工作落實。

七、監督管理

結合本單位實際，積極探索、創新考核方式，科學設置考核指標和權重，不斷完善考核評價和獎懲激勵機制，落實考核結果使用，切實加強公務員隊伍管理。

以公務員平時考核為基礎加強與各類考核評價工作的統籌管理，綜合運用好績效管理、效能考核等評議成果，做到相互貫通、有機銜接。

公務員平時考核工作要接受紀檢監察部門的監督。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違紀違法行為的，依照有關規定予以嚴肅處理。

八、相關事宜

（一）經批準享受國家規定假期按正常出勤對待。

派出學習、培訓的工作人員，根據學習、培訓所在單位提供的相關情況進行考核，其中，學習培訓未完成規定學時學分或考核不合格的，當期平時考核不得確定為好等次。借用工作人員，納入平時考核。

（二）公務員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：

新錄用的公務員在試用期內的；

病、事假累計超過當期平時考核周期一半的；

涉嫌違法違紀被立案審查調查尚未結案的；

法律法規規定的其他情形。

（三）因工傷、產假超過當期平時考核周期一半的公務員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。

（四）工作人員對平時考核結果不服，可在平時考核結果公布后一周內提出相關復核。

提出復核的，須提供經主管領導所確認的平時的考核材料。

（五）公務員平時考核工作實施方案從xxxx年x月x日起實施。