第一篇：班主任會議新聞稿（大全）

舉著“過去”的火把 照亮“未來”的道路

1月6日下午，鄭州市第三十一中學召開了2013年1月全體班主任會議，會議圍繞“加強班級管理，做好期末工作”這一主題展開討論，總結了這一學期的班級管理經驗，確立了期末工作的方向。

每年的一月份都是一個新的開始，一個新的起點，然而，對于學校、老師們來說，也是一個學期的結束，一段工作的總結。因此，在學校領導的指導下，鄭州市三十一中學全體班主任在1月6日的班主任會議上，對于自己的工作做出了總結，并談論了在工作中遇到的困難，對于領導指出的工作重點，也及時認識到自己工作的不足，加以總結，以便更好的開展班級工作。

會議在一片融洽的氣氛中進行，政教處李主任就近段時間各位班主任的工作表現進行了講話，充分肯定了班主任的辛勤勞動的同時，對于一些疏于嚴謹的工作作風也提出了建議，提醒了各位班主任，在學期接近尾聲聲時，千萬不能掉以輕心，在任何時候都不能再工作上有所懈怠，要一直保持著高度的工作熱情，堅持到學期的最后一天，為每個學期畫上一個完美的句號。

班主任中經驗豐富的一些年長教師、年級長，也就各自的年級、班級情況做了匯報，向學校領導展示了最近的工作成果，并對下一步的工作做了詳細計劃，同時，也將自己多年積攢的帶領班級的經驗傳授給了新進的年輕班主任。而一些今年剛剛上任的“新手”班主任，也就各自班級的現象發表了自己獨到的想法，希望以新穎的教育管理方式與學生交流，在為班級融入新鮮血液的同時加強班級管理。

在鄭州市三十一中學校領導的帶領指導下，學校每個月都會進行一次全體班主任會議，大家在會議上總結經驗，汲取教訓彌補自身不足之處，以“過去”的腳印做明燈，探索前進的步伐，照亮“未來”的道路。

第二篇：學校班主任會議新聞稿通訊稿

2016-2017學第一學期

德育處組織召開新學期年級主任、班主任工作會議

為加強我校德育工作規范化、制度化管理，進一步提高德育工作的實效性，確保我校“***”工作有條不紊地開展，9月22日下午4:30，德育處在學校****教室召開了*****中學新學期年級主任、班主任會議。學校領導***校長、+++書記、***副校長、***副校長、***主任及各年級主任、各班主任、宿舍管理中心老師及德育處全體工作人員參加了本次會議。會議由德育處***主任主持。首先，***主任對各年級的新學期開學工作進行了充分肯定，并對下一階段的工作重點進行安排和說明，包括：

1、每周的班主任例會常態化、每月學校班主任會議常態化，并提出以沙龍式座談會的形式來對班主任工作中遇到的問題進行交流、探討。

2、加強班主任師德師風建設，加強班主任自身修養，禁止班主任群體出現有償家教和有償家住等問題。

3、加強學生的紀律意識，各年級、各班級需經常性強調“***”、“***”等紀律要求，對學生常規保持嚴抓態勢，并逐步解決近期出現的走讀生進出校門問題、午休晚休學生打球等問題。

4、全面推行班級量化考核辦法，加強學生自主管理團隊建設，加強德育管理工作。

5、嚴抓三操管理，爭取使大課間活動成為我校辦學亮點。

6、加強校園文化和班級文化建設，建設“綠色校園”、“書香校園”。

7、利用班級衛生區責任制以及每周大掃除，加強校園環境衛生整治工作，創建“雙創”示范學校。

8、對宿舍管理工作、學生資助體系的進一步完善、學生校園文明禮儀、行為習慣的養成、禁煙工作的進一步檢查落實和申報省一級學校相關材料的準備等方面作出了具體詳細的安排。其次，保衛處***主任就校園安全工作進行了部署。***主任首先通報了近期校園中發生的財務被盜、學生摔傷等問題，并提出班主任需加強學生防溺水工作、增強學生財產安全意識、食品安全意識和水電消防安全意識，加強周六留宿學生登記檢查工作，并建議班主任可利用家長微信群來建立電子防騙機制。

***副校長則直接肯定了我校班主任隊伍的質量和管理能力，同時和年級主任、班主任們細致分析了我校當前轉型時期的嚴峻形勢。指出新形勢對班主任隊伍提出了更高要求，要求班主任要以更堅強的姿態、更到位的工作、更強的人文關懷進一步經受住考驗，以身作則，把更好的狀態“演”給學生看，讓更好的思想能夠真正的裝到學生心里！

***書記通過德育處制定的文明禮儀等方案，提出了信息化教育的必要性，并以在北京訪問學習的經歷和見聞，進一步為我們分析了教育現代化和班級管理現代化、學生學習方式的現代化的優勢，呼吁在座的班主任相信學生，利用教育現代化的新校園網絡平臺創建人人通、班班通、校校通的交互體系，把老師真正從繁重的工作中解脫出來！

***校長進行總結性的發言和指導。首先，***校長肯定了本次會議的意義和必要性，肯定了德育處、年級和班主任工作的有效性。并強調年級和班主任隊伍是學校整體工作實施的重要力量，每一項工作、每一個計劃，都需要每一個年級主任、每一個班主任以實實在在的措施去落實；同時，提出了班級量化管理方案雖然經過了多年的考驗，但也要隨著形勢的改變不斷與時俱進，通過班主任們豐富的經驗對方案進行不斷的修改和完善，使得方案更加簡單實用，使得教師從繁瑣的工作中解脫出來。其次，***校長分析了當前班主任隊伍年輕化的特點，鼓勵年輕老師以臨近退休但仍堅守在班主任崗位上的張桂欣老師為榜樣，互幫互學；鼓勵班主任們以更多的精力去研究新常態背景下教育對象的變化，根據學生特點，針對性進行因人施教；并以高三所聽的一節語文課中語文課代表的作用為例，鼓勵班主任充分發揮我校學生自主管理的優勢，培養學生和班級骨干，做到班級事務事事有人管，大大降低班主任自身的辛苦指數，這也是班級管理的成功之處；最后，牛校長針對為申報省一級學校班主任需準備的材料清單，強調創辦省一級學校對于學校每一個人的重要性和意義，并提出工作量雖然較大，但各年級、各班主任都應全力配合，共同致力于省一級學校的成功創辦！最后，***副校長感慨道，他在學校的25年間，見證了我校班主任隊伍的逐漸壯大，對這支隊伍對學校的發展所做的貢獻表示深深的敬意，在提出雙創工作的相關安排后，提出班主任在“雙創”形勢和學校轉型背景下更需以身作則，繼續為學校的進一步發展而努力！本次年級主任及班主任會議成功召開，讓全體與會人員對德育工作的重要性有了一個更全面更深刻的認識，也讓全體班主任明確了下一步工作的任務及目標，有利于我校“***”工作進一步順利實施和開展，讓我們期待著！

2016/9/22

第三篇：會議新聞稿

會議新聞稿范文怎么寫呢，會議新聞稿就重視它的時效性，一旦有什么會議第一時間發布出來，簡明扼要地直接點題，交代人物，時間，地點，事件。以下這篇是會議新聞稿范文文章，供大家參考。感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的文章。

會議新聞稿范文：

市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經濟運行座談會，分析當前經濟情況，研究部署二季度和今后一個時期重點工作。黃興國強調，要始終保持良好精神狀態，始終堅持質量效益水平，科學研判經濟形勢，研究制定更具針對性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好于一季度，努力推動全市經濟持續健康發展。

市委常委、常務副市長崔津渡，副市長任學鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。會上，16個區縣負責同志匯報了本區縣一季度經濟運行情況，與會同志進行了討論。

黃興國認真聽取發言，并就有關問題與大家深入交流。他指出，今年以來，各區縣、各部門認真落實市委、市政府部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持創新驅動、轉型發展，深化改革、擴大開放，深入開展促發展、惠民生、上水平活動，重點領域改革不斷深化，郊區縣經濟快速發展，民計民生持續改善，經濟運行呈現總體平穩、小幅回調、結構優化、效益提高的特點。同時也要清醒看到，今年經濟發展形勢依然錯綜復雜，在市場需求、生產成本、企業用工、資金供給等方面存在壓力。我們一定要高度重視，認真研究，拿出有效措施，切實加以解決。

黃興國強調，當前全市經濟發展任務艱巨繁重，要按照產業高端、環境優美、社會和諧、民生改善的要求，繼續發揚五加

二、白加黑的奮斗精神，主動作為，敢于擔當，確保時間過半任務過半。要重點抓好四個方面工作：

一是打好組合拳，推動經濟健康較快發展。堅持穩中求進、提質增效，繼續狠抓大項目、小巨人、樓宇經濟，推動萬企轉型升級，大力發展民營經濟，加快發展現代服務業。以空客總裝廠二期工程簽約為契機，把天津打造成空客亞洲制造中心、全國飛機租賃中心和北方航空貨運中心。加快推進美麗天津·一號工程，帶動節能環保、基礎設施等產業發展，培育新的經濟增長點。搞好經濟預測、分析和調度，抓好要素供應，加大招商引資力度，努力營造良好發展環境。

二是打好攻堅戰，深化重點領域改革。以濱海新區管理體制改革為突破口，做好行政審批的減、并、放，加強事中事后監管，實施一顆印章管審批、一支隊伍管全部，以政府權力的減法換取市場活力的加法。繼續深化國資國企改革，堅持狠抓三個一批，突出抓好規范監管、整合重組、混合經濟、布局調整、依法治理五個關鍵。積極推進自貿區申請建設相關工作，加快金融改革創新，規范發展創新型交易市場，加快發展民營金融機構，嚴格借用管還制度，防范金融風險。

三是譜寫雙城記，推進京津冀協同發展。中央把京津冀協同發展確定為重大國家戰略，為天津提供了千載難逢的發展機遇。要積極參與頂層設計，主動建言獻策。充分發揮自身優勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經濟合作、央企和醫療機構引入、高校大院大所落戶等重點，抓緊對接，進一步提升服務環境。

四是辦好七件事，繼續改善群眾生活。精心實施20項民心工程，全力以赴做好就業、收入、社會保障、住房保障、教育、醫療、出行等民生工作，全力抓好環境整治、植樹造林、發展公共交通、機動三輪車治理等，努力為群眾辦更多好事實事。強化生產、交通、食品等安全監管，堅決防止重特大安全事故發生，守住安全、穩定、廉政的底線。

會議新聞稿范文怎么寫：

1，作為一篇新聞稿，首先要注意的就是時效性。一般來說都是在會議結束之后就開始著手撰文，如果拖了一兩天，這篇新聞稿就失去了意義。

2，一般會議新聞稿的標題，都是簡明扼要地直接點題，比如某某部門召開什么會議之類的。如果有領導的講話可以點題，也能作為主標題，副標題寫上某某部門召開會議，兩者都可以。3，開頭都是寫明時間、地點、與會人員，領導的職務一般都是要寫上的，還有寫上本次會議的主題，是要對某個問題進行討論研究，還是開表彰大會，要開門見山。

4，中間一段，可以寫會議有幾項議程，按照議程的順序寫明分別是什么具體內容。如果有某一項是最主要最核心的，就要寫的詳細一些。有領導做指示的，也要寫在最后。

5，最后是對會議的所有內容做一個總結性的陳述，或者是點明會議的意義或重要性所在，也可以寫其他與會人員的心得等，這就要看具體是什么性質的會議，再選擇該如何收尾。

第四篇：會議新聞稿

會議新聞稿范文

同江投資管理有限公司的半會議于20xx年7月13、14號在位于天津薊縣恒大酒店召開。

會議主要分為二個部分：第一部分是由各部門領導匯報20xx年上半年工作中出現的問題及原因分析解決措施，會上信貸部總經理周曉勇還統計數據分析了公司目前貸款規模總額已經突破1個億,下半年的目標是貸款余額超過2個億，理財管理部總經理林嵐發言統計數據分析了上半年理財總額9137萬,100%兌現及時,風險都在控制范圍內,希望我們銷售團隊對于已購買公司產品的客戶需要進行更好服務,最后公司總裁程甲生代表公司高層發言, 分析公司的現況，和下半年的機構發展方向向理財管理部提出了要求更好的指導營業部開展營銷,讓整個公司和各營業部團結合作,避免各個營業部獨立運營的情況;為了公司和各營業部的更好發展提出了目標指導。

第二部分由優秀銷售代表大連分公司季度優秀銷售主管張萌以及房山營業部優秀負責人薛曉燕發言.會議最后由公司董事長魏盛鴻、執行董事江文才、總裁程甲生為季度優秀團隊、季度冠軍頒發獎杯

此次會議圓滿結束。

繼往開來，力創新高

20xx年x月x日晚六點三十分，我院學生會在大學生活動中心召開本學期第一次全體會議。

會議一開始，學生會主席周柱成對學生會上半學年各項工作進行總結，并表達了對上半年工作的肯定，以及對學生會成員的希冀與鼓勵。同時，也指出工作中存在的一些問題和不足，他強調，學生會常委與干事之間要增強溝通與交流，隨時了解，及時反饋，并指出，部分成員做事拖沓，干事懶散，缺少時間觀念，組織意識不強。因此，學生會在下半學期的工作重心應轉向學生會內部的紀律整頓，要求學生會全體成員要強化責任意識，加強團學學習，積極參與到學生會的各項工作當中。

接著，辦公室副主任張媛公示了上學期值班考勤狀況，要求學生會成員要從自身實際出發，增強紀律觀念，培養組織意識。之后，副主席黃歡同學對新學期的工作計劃和思路進行了簡要敘述，為學生會成員進一步的工作指明了方向，在建黨90 周年、學院第五次黨代會以及在學院爭先創優、進行思想大討論的大背景下，學生會應響應學院號召，認真貫徹落實全院會議精神，充分發揮學生會 自主創新意識，開展貼近主題的創新活動。

一切從實際出發，鼓勵與會人員加強創新實踐能力，促進自我提升，重新認識各項規章制度，打破部門局限，加強學生會內部建設，不斷整合改良機制，努力構建一個積極健康的學生會工作環境。

最后，各部門主要負責人就本部門新學期的工作規劃向大家進行了簡單的介紹，增進了 學生會成員對各部門的工作職能和重心的了解，同時也加強了學生會成員對學生會工作動態的關注。

全會的成功召開使同學們對學生會的工作情況有了更加深入的了解，明確了院學生會服務廣大同學的根本宗旨，促使學生會成員意識到在以后的工作中需要不斷嚴格要求自己，以積極的心態參與到學生會的各項工作當中。相信在學生會的'全體成員的努力下，合肥師范學院學生會會邁向新的高度。

我院學生安全穩定會議順利召開

簡訊：20xx年x月x日，法政學院學生安全穩定會議順利召開。會議中，輔導員趙強老師就學生宿舍安全衛生，大學生責任意識等展開會議。

首先，趙老師就目前學生干部工作狀況對未來工作提出指導性意見，提出班干部應提高工作積極性，增強責任意識。其次，就宿舍內務、在寢檢查和安全用電三方面提出工作要求，要求各班班委及時召開班會，提高學生宿舍意識，整理好宿舍內務，營造良好的生活氛圍;將對各宿舍就寢狀況重點進行檢查，防止學生夜不歸宿的現象發生;各宿舍注意安全用電，防止火災的發生等。然后，基于目前已經發生的幾起責任事故，趙老師要求我們切實提高自身責任意識，做一名合格的大學生。同時號召我們緊抓學習，把更多的精力放在專業知識與個人能力的提高上。

此次會議的召開對我院的學生安全工作展開具有指導性意義，為進一步做好學生宿舍管理工作，保護學生利益和安全有深遠意義。會議中特別宣布在往后的時間里在原有措施的基礎上加強在寢檢查工作，對保障學生安全有重大意義。

時光荏苒，歲月如梭，一個學期很快就結束了，xxxx年也接近尾聲。20xx年x月x日上午，濱江小學期末教師大會在會議室如期召開。

大會內容由：行政領導述職、學校領導寒假工作布置、行政領導作業安排、各分管校長匯報總結、校長總結講話幾部分組成。

回顧xxxx，我校取得了可喜的成績，舉辦二十周年校慶活動圓滿成功;創建文明城市、衛生城市，提升學生公民素質;城市青少年宮的掛牌，豐富學生課外活動等等。這一系列的成績離不開濱江各個老師的辛勤付出。德育校長馬校長也進行了總結講話，望來期取得更大進步，從以下幾方面實施展開：一、實施目標管理，促進和諧發展;二、加強隊伍建設，提升教師素養;三、加強德育管理，注重德育實效;四、精細課堂管理，打造有效課堂;五、加強后勤管理，發揮服務保障功能。會上老師們細心聆聽，大會最后由何校長對本學期進行總結講話。一年來，我們團結一心，克服困難，保穩定，求質量，促發展，較好地完成了學校期初制訂的目標任務。成績屬于過去，未來任重道遠。在今后的工作中，我們將繼續以自己的智慧和勤奮編織出更加美麗的花環，去裝點教育事業燦爛的明天。何校長期望新的學期，老師們能求真務實，開拓創新，開創濱江小學各項工作新局面。

20xx年1月19日，洛陽公司20xx工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經理劉永彬，中央網絡經營管理中心總監郇慶明出席會議。

會議首先聽取了公司各部門20xx的工作匯報，總經理李道斌代表洛陽公司做了公司工作總結報告，并對20xx年工作進行了部署。李總指出，20xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在20xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發展目標，堅持發展戰略，做機制、創文化、建團隊，穩推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司20xx涌現出來的“先進單位”、“先進個人”“優秀黨務工作者”、“優秀黨員”進行了現場表彰。

中央網絡總監郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩定的發展階段，要做好公司的戰略規劃，加快青年團隊人才培養，建立起完善的公司管理機制。總公司副總經理劉永彬指出，洛陽公司實現快速發展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業發展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。

第五篇：會議新聞稿

10月5日至7日 “第二屆企業經營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團2011年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結1-8月公司經營管理工作的基礎上，明確下半年乃至今后一段時間經營管理工作思路、經營目標和重點工作，創新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創新”的戰略目標。

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集團各分公司和部門負責人重點匯報了2011年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標，積極落實抓產品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規范經營，創新舉措，深挖潛力，開源節流，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成經營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。

集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發言后做了重要講話。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規范管理，突出重點，在節約成本的同時提高單位成本的產出率，并積極開拓市場，搶占資源，創造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本經營任務。沈董強調，戰略決定成敗，細節成就完美，各分公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的后續動力。各分公司負責人要進一步增強戰略決策能力，各部門要提高管理創新能力，從而保證中天昊宇富有創造力、影響力和戰斗力的現代化企業。新聞稿發布、新聞營銷、軟文推廣、企業新聞宣傳等，可直接聯系美基營銷，百度搜美基營銷，找到官方網站后有在線工作人員為您提供咨詢。

沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發展存在的問題。他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題；二是要切實采取措施解決同質化的企業發展問題，及其定位、規模效益問題；三是要解決分公司專業能力培養、專業化定位和綜合大型化定位的導向問題。

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針對公司今后的經營管理工作，沈董強調，要以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，切實加強經營管理能力，促進經營管理工作創新、升級、增效。經營管理是質量效益企業的一個主要抓手，是公司可持續發展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎工程，是企業軟實力一個本質要素。沈董要求各分公司和部門把經營管理工作作為主攻方向來抓，加強經營管理的領導力建設，主要負責人要把經營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程；加強培養經營管理職能機構和管理團隊，把技術系統尖子培養成經理管理高層高級人才，把經營管理工作與生產放在同等地位；提升團隊經營管理能力，提升企業質量效益；強化合同管理和成本管理，創造無障礙發展環境；堅持標準化、程序化、規范化、精細化過程管理；堅持提高認識，做好企業考核評價工作，引導我們發展方式轉變和經營管理能力提升。新聞稿發布、新聞營銷、軟文推廣、企業新聞宣傳等，可直接聯系美基營銷，百度搜美基營銷，找到官方網站后有在線工作人員為您提供咨詢。