第一篇：關(guān)于迎接創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市復(fù)查的環(huán)境衛(wèi)生整治工作匯報

西安渭北（臨潼）現(xiàn)代工業(yè)新城管委會

關(guān)于迎接創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市復(fù)查的環(huán)境衛(wèi)生整治工作匯報

區(qū)政府辦：

為迎接創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的復(fù)查，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際情況，渭北新城管委會積極行動，認(rèn)真組織落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。力求整治一片，凈一片，保一片的監(jiān)管措施，使轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌大為改觀。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，渭北新城管委會主任王驪華同志親自主抓這一項工作。管委會辦公室全力協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的具體開展。

二、深入發(fā)動全體干部職工，大搞室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)動全體干部職工，在單位內(nèi)進(jìn)行了清潔衛(wèi)生大掃除，做到了地面整潔無垃圾、無污垢；墻面天棚無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；窗明幾凈，物見本色；辦公設(shè)施、設(shè)備無灰塵、無污垢；資料、書報、物品擺放整齊；檔案柜上無雜物。廁所地面無泥土、無煙頭、無紙屑；大小便池?zé)o尿垢、污垢、無臭氣；洗手池見本色、潔白無污垢；綠化帶無雜物、紙屑、塑料袋、煙頭、果皮等；花盆外無泥土、無污垢、盆內(nèi)無雜物、無煙頭。對管委會外部道路、宣傳牌也進(jìn)行了清掃，擦洗。1

三、在建工地全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)一整治。及時通知各在建施工單位，利用五一假三天時間，大力組織人力、車輛，對各自施工區(qū)域和辦公區(qū)域范圍內(nèi)的垃圾、漂浮物進(jìn)行徹底清理。共組織人員30人，動用車輛5輛。

四、抓好宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳，進(jìn)一步提高轄區(qū)內(nèi)干部、施工單位人員愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

五、及時報送情況，暢通信息。各施工單位、部門及時將環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況向辦公室匯報，對存在的的問題及時向辦公室匯報并請示解決辦法。

2012年5月1日

第二篇：創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市環(huán)境衛(wèi)生工作匯報

**市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市環(huán)境衛(wèi)生

工作匯報

自2009年省級衛(wèi)生城市初審以來，按照***創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市指揮部的安排部署，***環(huán)境衛(wèi)生管理單位按各自職責(zé)分解工作重點(diǎn)難點(diǎn)，大力改善和優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市形象，全面鞏固并提升了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，現(xiàn)將創(chuàng)衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報如下：

一、環(huán)境衛(wèi)生管理取得的成績

1.環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革取得根本性突破。2009以來，*委、*政府先后出臺了《***城市精細(xì)化管理實(shí)施辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步深化街道社區(qū)體制改革的意見》進(jìn)一步確立全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理在城市精細(xì)化管理工作中的重要地位，引導(dǎo)城市環(huán)境衛(wèi)生扁平化、網(wǎng)格化管理。推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理體系改革，將城市管理行政執(zhí)法局下劃***管理，將市房管局物業(yè)管理職能移交***，并成立了“***物業(yè)管理中心”，完善了環(huán)境管理體系。成立城市管理委員會，建立了城市管理聯(lián)席會議機(jī)制，每周城管辦召開一次周例會，每月城管委召開一次月例會。進(jìn)一步明確了部門、街道社區(qū)城市管理職能，合理劃分了社區(qū)及相關(guān)職能部門在城市管理工作中的職責(zé)權(quán)限。全區(qū)實(shí)行了城市市容環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)了轄區(qū)城市管理工作責(zé)任感和社會單位、市民參與市容環(huán)境管理工作的積極性。初步建立了以區(qū)為核心、部門為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)、全民參與、分級負(fù)責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生管理新體制。

2.環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量顯著提高。創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理“五無四凈”、垃圾收集隨有隨清的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全力推行“垃圾落地15分鐘內(nèi)保潔”作業(yè)管理方式，加強(qiáng)了城區(qū)道路、公共廣場、背街小巷和住宅小區(qū)的清掃保潔管理，加大了對城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生整治力度，做到全覆蓋、無死角，使城區(qū)清掃保潔率達(dá)到98%以上，生活垃圾無害化處理率達(dá)到95%。加強(qiáng)各類市場管理，配備完善公共設(shè)施，強(qiáng)化市場秩序和環(huán)衛(wèi)保潔工作。加大野廣告的治理，全面整治各類亂涂亂畫、亂張亂貼等影響市容美觀的行為，美化了城市環(huán)境，為廣大市民營造了安靜、祥和的工作生活環(huán)境。

3.綠化美化工作上水平。堅持“創(chuàng)意求新、品味求高、設(shè)計求精、管理求嚴(yán)”的思路，以城市公共綠地建設(shè)、綠化隔離帶建設(shè)、道路綠化帶建設(shè)、綠化養(yǎng)護(hù)等重點(diǎn)工作為突破口，大力開展綠化工作，使我區(qū)城市園林綠地系統(tǒng)已具有一定規(guī)模。全區(qū)已基本形成點(diǎn)、線、面、帶、環(huán)相結(jié)合的網(wǎng)狀綠化體系，城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到38%，綠地率達(dá)到33.6%，人均公共綠地達(dá)到9.4平方米。建成了北大河景觀帶、匯豐苑、梧桐園、濱河路花卉園、體育公園等一批城市精品和大型綠化工程。目前，全區(qū)210個庭院綠化小區(qū)、單位，已有175個達(dá)標(biāo)。2009年我區(qū)被省政府命名為“甘肅省園林城市(縣城)”稱號。

4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步加快。政府加大基礎(chǔ)設(shè)施資金投入，先后購置垃圾壓縮車2輛、垃圾收集車3輛、清掃收集三輪車300輛、100個地上垃圾桶、高空作業(yè)車1輛，剪草機(jī)、綠籬修剪機(jī)、油鋸各10臺，園林設(shè)計專用電腦1臺；對城區(qū)剩余19座水土公廁的改造改建工作和計劃設(shè)置的12座移動公廁進(jìn)行了選址勘察和規(guī)劃；新建醫(yī)療廢物集中處置中心1座，醫(yī)療廢物得到無害化處理。加強(qiáng)城市建筑垃圾管理投入，新建城市建筑垃圾填埋場1座，實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑垃圾無害化處理。整合城市信息及公共管理資源，采取“企業(yè)投資、政府租用、專業(yè)服務(wù)、利益雙贏”的建設(shè)模式，投資65.5萬元，建立“數(shù)字化城管”

系統(tǒng)，建設(shè)城市管理監(jiān)控指揮大廳，在城區(qū)主要街道安裝全球眼15個，配備“城管通”手機(jī)20部，初步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可視化，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作效率進(jìn)一步提高。

二、存在的主要問題

1.環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。一是無環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛停車場。環(huán)衛(wèi)局共有大型環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛28輛，沒有專門的環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛停車場，大部分車輛在單位院內(nèi)，一部分在外停放停放，不僅擾民，而且給安全管理帶來很大難度。二是果皮箱、垃圾桶數(shù)量不足。目前僅在城區(qū)主次干道兩側(cè)設(shè)置了果皮箱，背街小巷和城郊結(jié)合部沒有垃圾桶。三是城市公廁建設(shè)滯后。***城區(qū)現(xiàn)有水土公廁58座，根據(jù)國家住建部城市公廁建設(shè)方案，按***城區(qū)建成區(qū)面積，現(xiàn)至少需建公廁120座，實(shí)際還缺62座。四是清掃保潔作業(yè)三輪收集車嚴(yán)重短缺。隨著清掃保潔面積和人員的增加，現(xiàn)有清掃保潔作業(yè)三輪收集車已嚴(yán)重不足。

2.城市庭院綠化建管脫節(jié)。庭院綠化缺乏有效的監(jiān)管手段，近年來，由于部分開發(fā)商在開發(fā)小區(qū)時，建設(shè)綠地不達(dá)標(biāo)，有的在小區(qū)外進(jìn)行綠化補(bǔ)償建設(shè)，小區(qū)內(nèi)建設(shè)的綠地由小區(qū)物業(yè)管理，但存在小區(qū)外補(bǔ)償建設(shè)的綠地?zé)o人管理或管理不到位，園林部門監(jiān)管難度較大等問題，“只建不管”的問題比較突出。

三、下一步重點(diǎn)工作任務(wù)

1.加大投入，配套提升城市基礎(chǔ)設(shè)施水平。爭取購置吊臂式垃圾收集清運(yùn)車1輛，購置安裝高標(biāo)準(zhǔn)垃圾分類收集果皮箱1000個，購置清掃保潔三輪收集車100輛，新建環(huán)衛(wèi)車輛停車場一處。加大園林綠化投入，新購置道路灑水車、剪草機(jī)、綠籬修剪機(jī)、油鋸等綠化車輛工具等環(huán)衛(wèi)園林設(shè)施。按照國家標(biāo)準(zhǔn)努力提高城市公共廁所覆蓋率，新建移動公廁12座，改造水土公廁10座。

2.加大建管力度，打造園林綠化精品。全面推進(jìn)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施園林綠化精品工程，提升節(jié)點(diǎn)綠化效果。主要完成1.8公里的金泉路全線行道、東環(huán)北路延伸段行道、西關(guān)路、盤旋中路分車道綠化建設(shè)，新建2.19萬平方米的奇林小游園公共綠地，對政務(wù)大廳、富康購物中心北側(cè)、西大街北側(cè)、玉門東路等11處綠地進(jìn)行添景改造提升。全力實(shí)施百萬盆株花卉擺放移栽上街工程，加大對“10.23”受雪災(zāi)較重的行道樹木整形修剪力度，繼續(xù)對城區(qū)常青樹、喬灌木進(jìn)行造型修剪，重點(diǎn)實(shí)施新老城區(qū)綠地改造和10個庭院綠化達(dá)標(biāo)單位建設(shè)工程。

3.落實(shí)保潔措施，鞏固提高環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)清掃保潔管理，按照“垃圾落地15分鐘內(nèi)保潔”的要求，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)時間和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，早抓清掃、全天抓保潔，不留空檔，使清掃保潔及時率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)98%。切實(shí)加強(qiáng)公廁衛(wèi)生服務(wù)管理，按照公廁衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量“六凈七無一好三勤”管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公廁服務(wù)開放時間、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)優(yōu)惠政策。狠抓垃圾收集清運(yùn)管理，做到垃圾“隨有隨收，隨收隨運(yùn)”,使垃圾收集清運(yùn)及時率達(dá)98%以上。進(jìn)一步健全完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管護(hù)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的管護(hù)保養(yǎng)，使其發(fā)揮正常的服務(wù)作用。積極探索建筑垃圾市場化管理機(jī)制，做好建筑垃圾填埋場的選址確定并啟動運(yùn)行，按照城區(qū)“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰清運(yùn)”的原則，加大建筑垃圾清運(yùn)力度，規(guī)范處置流程，強(qiáng)化市場監(jiān)管，有效遏制建筑垃圾亂倒行為，形成部門聯(lián)動，標(biāo)本兼治的建筑垃圾長效管理機(jī)制。

4.深入開展“三延伸”活動，進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理水平。在鞏固提高現(xiàn)有城市精細(xì)化管理成果的基礎(chǔ)上，將環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理的各項制度措施標(biāo)準(zhǔn)向城郊結(jié)合部延伸、向小區(qū)樓院延伸、向單元樓道延伸。加強(qiáng)對背街小巷、居民樓院、集貿(mào)

市場、旅游景點(diǎn)、城郊結(jié)合部、高速路出入口沿線等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整治和綠化、美化工作，消滅地段垃圾死角，亮化區(qū)域環(huán)境面貌，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化城鄉(xiāng)無縫隙對接。大力實(shí)施“精品小區(qū)、精品樓院、精品樓道”三精品創(chuàng)建活動，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，強(qiáng)化日常監(jiān)管，狠抓督查考核，逐步引導(dǎo)廣大居民自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與公共事務(wù)管理，共建環(huán)境優(yōu)美和諧家園。

四、采取的工作措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項機(jī)制。按照“大城管”工作格局的要求，充分發(fā)揮城管委職能作用，認(rèn)真堅持并逐步完善“周評比、月通報、半年總結(jié)、考核”的城市管理考核評價機(jī)制，健全城市管理的各項監(jiān)督考核辦法，落實(shí)“十三一”“三二一”日常巡查制度等制度機(jī)制，將公安、工商、執(zhí)法、交通、建設(shè)、環(huán)保、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、廣電、環(huán)衛(wèi)、園林、物業(yè)管理中心、城郊四鄉(xiāng)鎮(zhèn)和20個社區(qū)等40個單位納入城市管理，每周星期五召開一次周例會，每月城管委召開一次月例會，進(jìn)行監(jiān)督考核。

2.強(qiáng)化督促落實(shí)，嚴(yán)格考核獎懲。建立完善有效的責(zé)任機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，加大對城管例會研究確定事項等城管工作決策部署的監(jiān)督、檢查、考核力度，定期對督查情況進(jìn)行通報，全面落實(shí)各項工作任務(wù)。加大新聞輿論監(jiān)督力度，增強(qiáng)社會監(jiān)督。進(jìn)一步完善激勵機(jī)制，對取得突出成績的單位和個人予以表彰獎勵，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不到位，各項工作任務(wù)完成不好、造成嚴(yán)重影響的社區(qū)、部門和單位，嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。同時，廣泛動員全社會參與城市管理，提高市民參與城市管理的自覺性和主動性，努力營造輿論宣傳有力、市民認(rèn)識到位、公眾參與廣泛的城市管理新氛圍，為創(chuàng)建全國文明城市營造良好氛圍。

第三篇：迎接創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”復(fù)查工作情況匯報

XX年年是“國家衛(wèi)生城市”復(fù)查年，為全面完成這次迎查任務(wù)，根據(jù)市、區(qū)文件精神和工作部署，我局今年以來，早啟動早落實(shí)，精心組織、科學(xué)計劃、積極協(xié)調(diào)，根據(jù)“全面發(fā)動、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)督查、抓緊整改、確保成功”20字的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項迎查工作，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、主要做法

1、思想高度重視，組織機(jī)構(gòu)保障

迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)查，對全市都是一件大事，任務(wù)十分艱巨。為此，我局把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在重要位置，定期召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議，傳達(dá)上級文件精神，分析研究部署創(chuàng)衛(wèi)工作，進(jìn)一步提高對創(chuàng)衛(wèi)工作重要性和必要性的認(rèn)識，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，形成上下合力、齊抓共管的良好氛圍。為了保證迎查工作抓得實(shí)，抓得緊，我局專門成立了創(chuàng)衛(wèi)迎查領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副局長任組長，公用事業(yè)科科長、市政設(shè)施綜合養(yǎng)護(hù)管理所副所長、養(yǎng)護(hù)單位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，并下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、宣傳教育組、道路河道組、園林綠化組、建筑工地管理組、市政設(shè)施管理組等六個工作小組具體開展工作，通過建立健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、計劃安排和日常事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

2、狠抓日常養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化考核機(jī)制

根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)迎查工作要求，我局堅持以創(chuàng)衛(wèi)工作為中心，將日常養(yǎng)護(hù)與創(chuàng)衛(wèi)迎查工作相結(jié)合，加大日常養(yǎng)護(hù)管理和考核力度，做到以考促養(yǎng)，并將考核情況與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤，較好地促進(jìn)了市政設(shè)施上臺階。

市政方面，通過加大巡查和監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。對于河道保潔等薄弱環(huán)節(jié)，加大人員、設(shè)施的投入，確保河面及岸坡的整潔。到目前為止，市政方面共完成車行道整修16769平方米、人行道8570平方米，疏通主管71.4公里，疏通支管43.84公里，清出水口73座，清撈窨井9161座，清撈雨井12745座，清掃河道岸坡166.9萬平方米、打撈河面飄浮物162.1萬平方米、清運(yùn)垃圾400立方米，油漆欄桿800米。同時對金貿(mào)橋段的綠化進(jìn)行了整修。

綠化方面，結(jié)合日常養(yǎng)護(hù)工作，對全區(qū)主次干道及游園綠地進(jìn)行了普查，對查出的行道樹未及時修剪、樹冠雜亂、植物缺株、黃土裸露等22條道路的50余處養(yǎng)護(hù)問題提出了整改意見，督促養(yǎng)護(hù)單位及時加以整改。截止目前，綠化方面主要完成了修剪行道樹19707株，修剪片植綠籬1334004平方米，草坪修剪193694平方米，補(bǔ)植大樹703株，花灌木108506株，草坪、地被3560M2，草花112640盆，處理死險樹砍伐65株、扶正60株，清理枯掛枝535株。

3、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，加大整改力度

在創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們除精心組織，科學(xué)安排，按計劃有步驟地開展各項常規(guī)工作之外，還找出工作中重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，加以重點(diǎn)關(guān)注。一方面，明確了時間要求、責(zé)任分工及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)深入一線，抓管理、抓質(zhì)量、抓安全、抓文明施工。我們以加大巡查和整改力度為手段，將創(chuàng)衛(wèi)工作覆蓋到全區(qū)城建各個方面，做到不留死角。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

一是抓好道路設(shè)施的出新和改造。上半年，對金銀街、二條巷、長江新村等破壞嚴(yán)重的道路進(jìn)行全面出新；對模范西路、三牌樓大街、北圩路等路況較差的道路進(jìn)行局部修補(bǔ)；對排水能力較差的鳳凰街、鳳凰東街進(jìn)行了管網(wǎng)改造，對豆菜橋、廣州路等易淹水的路段進(jìn)行了重點(diǎn)絞拉和清撈。6月下旬起，組織實(shí)施我區(qū)XX年背街小巷出新工程，此次出新涉及到鼓樓區(qū)15條市政養(yǎng)管道路和13條非市政養(yǎng)管道路，工程項目包括道路、排水、路燈及道路附屬設(shè)施和公共設(shè)施的改造出新，目前已完成20條道路的出新任務(wù)，使這些地段的街巷面貌得到了較大的改善。

二是抓好河道的管理和整治。我區(qū)現(xiàn)有10.53公里的ＸＸ河，由于截污、清淤、補(bǔ)水等整治不到位，給我們的管理帶來很大難度，我們重點(diǎn)做好河道飄浮物的清撈，養(yǎng)護(hù)單位實(shí)行專人分段包干，每天保潔不少于兩次；管理單位加強(qiáng)監(jiān)管，每兩天檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保河道保潔這一難點(diǎn)得到重點(diǎn)解決。

三是對群眾投訴的占道、毀綠等案件進(jìn)行查處。截止目前共接到群眾投訴169起，對與群眾生活息息相關(guān)的問題及時安排解決，解除群眾后顧之憂。接收信息化管理案件1561件，明確責(zé)任，及時安排處理。加大巡查力度，及時查處毀壞市政、綠化的案件38起，保證了市政設(shè)施的完整。完成市審批案件101起，做好施工監(jiān)管，做到規(guī)范施工，保證挖掘占用的有序開展。同時抓好挖掘后的恢復(fù)工作，便于及時恢復(fù)城市交通秩序。

四是加大對建筑工地的監(jiān)管。目前全區(qū)共有近60家在建工地，近10家待建工地。對上述工地，我局派專人進(jìn)行監(jiān)管并于4月上旬下發(fā)了通知，提出了6條文明施工要求和并制定了《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》，對建筑工地圍擋、材料堆放、建筑垃圾管理、工地食堂衛(wèi)生等均提出了明確要求。5月下旬，我局配合市建委、市建工局等單位領(lǐng)導(dǎo)對部分工地進(jìn)行了檢查，總體情況良好。7月上旬，我局還根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)會的要求，完成了在建工地突擊滅鼠工作。

二、存在問題

雖然我局的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了一定的成效，但仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、ＸＸ河污水截流不徹底，水環(huán)境質(zhì)量太差。主流、老主流補(bǔ)水量不足，有的地方已露出淤泥，影響景觀。ＸＸ河河道沿線違章搭建多，岸坡沒有護(hù)砌，有垃圾、糞便直接往河里排放等現(xiàn)象。

2、部分主次干道和道路交叉口路面仍有碎裂、人行道板破損、松動等現(xiàn)象；街巷牙沿?fù)p壞較多。路面溝槽修補(bǔ)質(zhì)量不高。

3、區(qū)內(nèi)仍有不少市政公用局審批的開挖項目，存在圍擋不到位、影響交通、引起揚(yáng)塵等現(xiàn)象。

4、街巷出新尚未完工，三牌樓大街出新也正在進(jìn)行，施工中都存在一些問題。

三、下步打算

道路河道方面

1、結(jié)合全市開展河道創(chuàng)衛(wèi)評比活動，進(jìn)一步強(qiáng)化河道管理與維護(hù)，促進(jìn)河道管理長效化、制度化，使我區(qū)的河道管理再提高一個檔次。

2、結(jié)合“ＡＡ市公共交通周”主題活動，對我區(qū)病害嚴(yán)重的主次干道和道路交叉口進(jìn)行精細(xì)化維護(hù)，進(jìn)一步提升市政設(shè)施維護(hù)水平，確保設(shè)施完好，為市民出行提供便利。

3、對前段時間淹水較輕路段增加絞拉和清撈次數(shù)，對淹水嚴(yán)重路段認(rèn)真調(diào)研，分析原因，編制計劃，列入2008年冬春會戰(zhàn)項目。

綠化方面

1、針對入秋后植物進(jìn)入落葉、休眠期的特點(diǎn)，加強(qiáng)綠地保潔，確保綠地?zé)o落葉、垃圾積存，現(xiàn)場垃圾及時清理。

2、匯總各綠地苗木缺、死株情況，分批次實(shí)施補(bǔ)植。

3、選擇

一、兩處游園實(shí)施全面提檔改造，增加綠化品種，豐富綠化層次。

4、結(jié)合九、十月進(jìn)行的設(shè)施普查工作，進(jìn)一步摸清家底和養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀，對無養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的公共綠地實(shí)施調(diào)查，收集有效的基礎(chǔ)資料，為進(jìn)一步提高綠化管理水平打好基礎(chǔ)。

設(shè)施管理方面

1、加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，制止違章行為。

2、向市政公用局執(zhí)法大隊聯(lián)系，反映存在的問題，請執(zhí)法部門出面強(qiáng)行拆除。

3、加大審批后工地、開挖點(diǎn)的管理，規(guī)范施工行為。

建筑工地管理方面

加大對施工單位的管理和指導(dǎo)，特別是對現(xiàn)場施工的整潔規(guī)范、圍擋設(shè)置以及食堂衛(wèi)生、宿舍環(huán)境等加強(qiáng)檢查，確保建筑工地的管理上檔次，不丟分。

第四篇：迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查實(shí)施方案

迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查實(shí)施方案

為確保國家衛(wèi)生城市復(fù)查順利過關(guān)，做好國家愛衛(wèi)會和省愛衛(wèi)會國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作，共同營造一個文明、整潔、綠色、和諧的醫(yī)院環(huán)境，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，鞏固和發(fā)展國家衛(wèi)生城市成果，認(rèn)真貫徹落實(shí)《岳陽市迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查工作方案》，努力完成醫(yī)院承擔(dān)的各項任務(wù)，完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和功能，提高衛(wèi)生管理水平，增強(qiáng)職工和病人的衛(wèi)生與健康意識，努力創(chuàng)造一流的人文環(huán)境，確保順利通過國家衛(wèi)生城市的復(fù)查。

二、組織機(jī)構(gòu)

創(chuàng)建工作實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層管理，責(zé)任到人，岳陽市中醫(yī)院成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：向明波

副組長：鄧寅風(fēng)何長貴張正元鄒智國

余紹清司馬雄翼鐘利民朱惠安陳亞紅（常務(wù)）

辦公室主任：方全光

成員：臨床科室主任、護(hù)士長、各行政科室主任

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)行政科。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作小組和一個督導(dǎo)小組：

1、傳染病防治工作小組

組長：余紹清

副組長：李蓬

成員：胡萍萍 顏亞芳 郭文華

工作責(zé)任：依法實(shí)施傳染病防治。按照《傳染病防治法》的要求，開展傳染病監(jiān)督管理、傳染病疫情報告及網(wǎng)絡(luò)直報等工作；規(guī)范免疫接種，提高計劃

免疫接種率；及時處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，控制傳染病的暴發(fā)與流行。

2、除“四害”工作小組

組長：陳亞紅

副組長：方全光

成員：喻貴桃、胡藝、蘭和平

工作責(zé)任：切實(shí)加強(qiáng)除四害工作。配備專職工作人員，完善管理制度，開展群眾性的整治環(huán)境活動，消除四害孳生地，降低四害密度。

3、健康教育工作小組

組長：陳亞紅

副組長：李昶澄

成員：譚媛、吳婷玉、王蓉、李樂、彭蓓麗、歐衛(wèi)萍、白蓮、李韻 工作責(zé)任：廣泛開展健康教育，建立健全愛國衛(wèi)生組織管理。在門診樓、住院樓等處設(shè)置多處健康教育宣傳欄對職工、住院病人進(jìn)行健康宣傳。利用院周會、晨會等會議，宣傳創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的意義，提高創(chuàng)衛(wèi)意識，利用專題講座、宣傳欄、醫(yī)訊、院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)等多種方式，增強(qiáng)公眾的衛(wèi)生公德意識和自我保健意識，公共場所設(shè)立禁煙標(biāo)志，廣泛宣傳普及各種健康知識，增強(qiáng)市民健康意識。

4、公共場所衛(wèi)生小組

組長： 陳亞紅

副組長： 方全光

成員： 蘭和平、胡藝

工作責(zé)任：改善環(huán)境衛(wèi)生，美化院容。健全創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行市愛衛(wèi)會下發(fā)的各種環(huán)境衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定；完善院內(nèi)道路、綠地、路燈、居民區(qū)的建設(shè)以及生活垃圾、化糞池、垃圾站、垃圾運(yùn)輸車輛、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施；規(guī)范醫(yī)院食堂、建筑工地；嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，強(qiáng)化清掃保潔措施；達(dá)到醫(yī)院環(huán)境綠化、亮化、美化的目標(biāo)。加強(qiáng)環(huán)境

監(jiān)測、監(jiān)督和管理。嚴(yán)格控制醫(yī)療“三廢”的排放，加強(qiáng)醫(yī)療“三廢”的處理、飲用水源的保護(hù)和生活污水的處理，保護(hù)和改善自然環(huán)境，杜絕環(huán)境污染與破壞事故的發(fā)生。加強(qiáng)自來水和二次供水的管理及水質(zhì)監(jiān)測，確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化院內(nèi)食堂衛(wèi)生監(jiān)管。將醫(yī)院食堂衛(wèi)生工作納入總務(wù)科工作規(guī)劃，制定院內(nèi)食堂衛(wèi)生管理制度；食堂經(jīng)營單位具備有效的衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證，生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范；嚴(yán)禁無證經(jīng)營行為，確保食品安全，杜絕重大食物中毒事件的發(fā)生。

5、督導(dǎo)工作小組：

組長： 何長貴

副組長： 陳劍

成員：程楸蘋、羅蘭

工作責(zé)任：根據(jù)本方案工作步驟和工作分解任務(wù)對各小組工作進(jìn)行輪回督導(dǎo)檢查。

三、實(shí)施步驟

迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查工作共分三個階段

第一階段：2011年5月1日-5月13日，宣傳發(fā)動階段。召開領(lǐng)導(dǎo)小組成立會議，對分管領(lǐng)導(dǎo)和各小組組長進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，落實(shí)職責(zé)，制定方案。

第二階段：2011年5月13日-5月15日，全面落實(shí)任務(wù)階段。一是按照分工，由領(lǐng)導(dǎo)小組分解任務(wù)，落實(shí)任務(wù)到人，全面實(shí)施各具體工作方案。二是各督導(dǎo)人員明確職責(zé)。三是建立健全醫(yī)院長效管理機(jī)制。

第三階段：2011年5月15日-5月31日，模擬自查，重點(diǎn)攻堅階段。各小組對照檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項逐條抓落實(shí)，所檢項目基本達(dá)到迎檢要求。醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織模擬達(dá)標(biāo)檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改。整改完成后進(jìn)行第二次模擬檢查。

第四階段：2011年5月31日-2011年12月，長效管理階段。省愛衛(wèi)會明查

結(jié)束后，啟動長效管理機(jī)制，鞏固提供現(xiàn)有的創(chuàng)建成果，并做好順利通過國家暗訪所有工作。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)

今年，是愛國衛(wèi)生運(yùn)功委員會提出的明確工作目標(biāo)是確保國家衛(wèi)生城市復(fù)查順利過關(guān)；力爭全省城市衛(wèi)生檢查成績第一名；確保通過“滅蠅先進(jìn)市”復(fù)查。醫(yī)院成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，并要求陳亞紅院長助理具體負(fù)責(zé)日常工作，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，全面領(lǐng)導(dǎo)和組織醫(yī)院創(chuàng)建工作的實(shí)施，按照市衛(wèi)生局迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查工作方案和醫(yī)院提出的工作要求認(rèn)真完成各項創(chuàng)建任務(wù)。（責(zé)任分解表見附件）

（二）熟悉標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任

今年的迎檢除了檢查與衛(wèi)生有關(guān)的傳染病防治、醫(yī)院健康教育、除“四害”、公共場所衛(wèi)生及飲水衛(wèi)生與二次供水外，還要檢查各單位的愛衛(wèi)組織和衛(wèi)生管理制度、除“四害”、健康教育以及單位門前街道責(zé)任地段衛(wèi)生管理的內(nèi)容。因此，各小組一定按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距查原因，針對存在的問題，尋找解決問題的突破口。并將各項指標(biāo)定崗、定人、定期落實(shí)到責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，項項抓落實(shí)。對工作不落實(shí)導(dǎo)致迎檢扣分的要追究分管領(lǐng)導(dǎo)、分管組長和經(jīng)辦人員責(zé)任。

（三）督導(dǎo)檢查，常抓不懈

督導(dǎo)工作小組將根據(jù)本方案工作步驟和工作任務(wù)進(jìn)行輪回督導(dǎo)檢查，每月進(jìn)行一次調(diào)度與講評。對行動遲緩，責(zé)任不落實(shí)的工作小組和責(zé)任人將進(jìn)行通報批評，并實(shí)行年終評優(yōu)一票否決制，對工作力度大，責(zé)任落實(shí)好、指標(biāo)任務(wù)完成較快的小組和責(zé)任人進(jìn)行通報表彰，在年終評優(yōu)時，優(yōu)先考慮。

二O一一年五月十二日

第五篇：迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查實(shí)施方案

岐山縣益店中心衛(wèi)生院文件

岐益發(fā)（）號

迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查實(shí)施方案

為確保我縣國家衛(wèi)生城市復(fù)查順利過關(guān)，做好國家愛衛(wèi)會和省愛衛(wèi)會國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作，共同營造一個文明、整潔、綠色、和諧的醫(yī)療環(huán)境，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，鞏固和發(fā)展國家衛(wèi)生城市成果，認(rèn)真貫徹落實(shí)《岐山縣衛(wèi)生局迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查工作方案》，努力完成醫(yī)院承擔(dān)的各項任務(wù)，完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和功能，提高衛(wèi)生管理水平，增強(qiáng)職工和病人的衛(wèi)生與健康意識，努力創(chuàng)造一流的人文環(huán)境，確保順利通過國家衛(wèi)生城市的復(fù)查。

二、組織機(jī)構(gòu)

創(chuàng)建工作實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層管理，責(zé)任到人，本院特成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：王建龍

副組長：李治兵曹虎林

辦公室主任：崔曉平

成員：趙鵬飛康偉偉齊曉芳巨丹高慧琴領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公衛(wèi)科，由趙鵬飛同志負(fù)責(zé)具體迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作的組織實(shí)施。

1、傳染病防治工作小組

組長：趙鵬飛

成員：康偉偉齊曉芳

工作責(zé)任：依法實(shí)施傳染病防治。按照《傳染病防治法》的要求，開展傳染病監(jiān)督管理、傳染病疫情報告及網(wǎng)絡(luò)直報等工作；規(guī)范免疫接種，提高計劃

免疫接種率；及時處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，控制傳染病的暴發(fā)與流行。

2、除“四害”工作小組

組長：崔曉平

成員：趙鵬飛康偉偉齊曉芳

工作責(zé)任：切實(shí)加強(qiáng)除四害工作。配備專職工作人員，完善管理制度，開展群眾性的整治環(huán)境活動，消除四害孳生地，降低四害密度。

3.健康教育工作小組

組長：趙鵬飛

成員：康偉偉齊曉芳

工作責(zé)任：廣泛開展健康教育，建立健全愛國衛(wèi)生組織管理。在門診樓、住院樓等處設(shè)置多處健康教育宣傳欄對職工、住院病人進(jìn)行健康宣傳。利用院周會、晨會等會議，宣傳創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的意義，提高創(chuàng)衛(wèi)意識，利用專題講座、宣傳欄、醫(yī)訊、院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)等多種方式，增強(qiáng)公眾的衛(wèi)生公德意識和自我保健意識，公共場所設(shè)立禁煙標(biāo)志，廣泛宣傳普及各種健康知識，增強(qiáng)市民健康意識。

4.公共場所衛(wèi)生小組

組長： 趙鵬飛

成員：崔曉平康偉偉齊曉芳

工作責(zé)任：改善環(huán)境衛(wèi)生，美化院容。健全創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行市愛衛(wèi)會下發(fā)的各種環(huán)境衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定；完善院內(nèi)道路、綠地、路燈的建設(shè)以及生活垃圾、垃圾站、垃圾運(yùn)輸車輛、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施；規(guī)范本院食堂。嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，強(qiáng)化清掃保潔措施；達(dá)到衛(wèi)生院環(huán)境綠化、亮化、美化的目標(biāo)。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)督和管理。嚴(yán)格控制醫(yī)療“三廢”的排放，加強(qiáng)醫(yī)療“三廢”的處理、飲用水源的保護(hù)和生活污水的處理，保護(hù)和改善自然環(huán)境，杜絕環(huán)境污染與破壞事故的發(fā)生。加強(qiáng)自來水和二次供水的管理及水質(zhì)監(jiān)測，確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化院內(nèi)食堂

衛(wèi)生監(jiān)管，確保食品安全，杜絕重大食物中毒事件的發(fā)生。

5.督導(dǎo)工作小組：

組長：王建龍

副組長： 李治兵曹虎林

工作責(zé)任：根據(jù)本方案工作步驟和工作分解任務(wù)對各小組工作進(jìn)行輪回督導(dǎo)檢查。

三、實(shí)施步驟

迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查工作共分三個階段

第一階段：2013年9月15日-9月20日，宣傳發(fā)動階段。召開領(lǐng)導(dǎo)小組成立會議，對分管領(lǐng)導(dǎo)和各小組組長進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，落實(shí)職責(zé)，制定方案。

第二階段：2013年9月21日-9月25日，全面落實(shí)任務(wù)階段。一是按照分工，由領(lǐng)導(dǎo)小組分解任務(wù)，落實(shí)任務(wù)到人，全面實(shí)施各具體工作方案。二是各督導(dǎo)人員明確職責(zé)。三是建立健全醫(yī)院長效管理機(jī)制。

第三階段：2013年9月26日-9月28日，模擬自查，重點(diǎn)攻堅階段。各小組對照檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項逐條抓落實(shí)，所檢項目基本達(dá)到迎檢要求。醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織模擬達(dá)標(biāo)檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改。整改完成后進(jìn)行第二次模擬檢查。

第四階段：2013年9月29日-2013年12月，長效管理階段。復(fù)審結(jié)束后，啟動長效管理機(jī)制，鞏固提供現(xiàn)有的創(chuàng)建成果，并做好順利通過國家暗訪所有工作。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)

醫(yī)院成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，全面領(lǐng)導(dǎo)和組織醫(yī)院創(chuàng)建工作的實(shí)施，按照岐山縣衛(wèi)生局迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查工作方案和醫(yī)院提出的工作要求認(rèn)真完成各項創(chuàng)建任務(wù)。

（二）熟悉標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任

各小組一定按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距查原因，針對存在的問題，尋找解決問題的突破口。并將各項指標(biāo)定崗、定人、定期落實(shí)到責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，項項抓落實(shí)。對工作不落實(shí)導(dǎo)致迎檢扣分的要追究分管領(lǐng)導(dǎo)、分管組長和經(jīng)辦人員責(zé)任。

（三）督導(dǎo)檢查，常抓不懈

督導(dǎo)工作小組將根據(jù)本方案工作步驟和工作任務(wù)進(jìn)行輪回督導(dǎo)檢查，每天進(jìn)行一次調(diào)度與講評。對行動遲緩，責(zé)任不落實(shí)的工作小組和責(zé)任人將進(jìn)行通報批評，并實(shí)行年終評優(yōu)一票否決制，對工作力度大，責(zé)任落實(shí)好、指標(biāo)任務(wù)完成較快的小組和責(zé)任人進(jìn)行通報表彰，在年終評優(yōu)時，優(yōu)先考慮。

岐山縣益店中心衛(wèi)生院

二O一三年九月十日

主題詞：復(fù)查國家衛(wèi)生城市實(shí)施方案

益店中心衛(wèi)生院2013年9月10日