第一篇：汕頭市摩根冶金實業有限公司環保管理制度

汕頭市摩根冶金實業有限公司

環保管理制度

第一章總則

第一條為保護和改善企業環境、工作環境，防治污染，保障人體健康，促進經濟建設與環境保護的協調發展，據《中華人民共和國環境保護法》等有關法律、法規，結合公司實際特制定本管理制度。

第二條制定本制度的目的是：宣傳和執行環境保護法律法規及有關規定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和預防環境污染，促進本企業生產發展，創造良好的工作生活環境，使企業的經濟活動能盡量減少對周圍生態環境的污染。

第三條實施本管理制度的同時要認真貫徹執行國家 “全面規劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、保護環境、造福人民” 的環境保護工作方針；堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則；堅持推行清潔生產、實行生產全過程污染控制的原則；實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則。確保各項法律法規制度的順利貫徹執行。

第二章環保機構的設立和職責

第四條根據環境保護法，企業設置環保管理小組，建立企業環境保護網，由企業領導和環保管理小組成員組成，定期召開企業環保

情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業的環境保護工作。

第五條環保管理小組全面負責本企業環境保護工作的管理和監測任務，改善企業環境狀況，減少企業對周圍環境的污染，并協調企業與政府環保部門的工作。

第六條環保管理小組的主要職責：

（一）在企業分管領導負責下，認真貫徹執行國家、上級主管部門的有關環保方針、政策和法規，監督檢查對環保法規的執行情況，負責本企業環保工作的管理、監察和測試等。

（二）負責組織制定并完善本單位環保管理的各項制度，并組織制定長遠規劃和年度計劃。

（三）對各部門的環境運行狀況進行檢查，查出問題后，督促制訂整改措施，并監督檢查措施落實情況，對環境績效進行評價。

（四）監督檢查各單位執行“三廢”治理情況以及環保設施的運行情況，提出環保意見和要求。

（五）指導和領導相關環境監測工作，做到監測數據準確無誤，定期向領導和相關部門報告分析數據和監測情況。如遇有緊急情況或重大污染時，要迅速監測，立即報告，不得拖延。

（六）做好環保管理的日常工作，建立環保設施運行臺帳，做好

環保資料歸檔和統計工作，制定公司環保工作的年度計劃，年終對環保工作進行總結，按時向上級環保部門報告。

（七）積極開展環境保護法規的學習和宣傳活動，抓好環保典型，總結和推廣先進經驗，配合宣傳、教育部門做好普及環保基本知識和培訓環保專業人員。

第三章環境監測及環保工作的管理

第七條 掌握各生產崗位空氣中的有害物質濃度及公司各車間排放的廢氣、廢水、廢渣中有害物質含量，努力防治并達到國家旅游業衛生標準。

第九條把環境保護工作納入日常生產經營活動的全過程中，實行全面、全過程、全員、全天候的環保管理，在布置、檢查、總結、評比的同時，必須有環保工作內容。

第十條積極開展環境保護宣傳教育活動，普及環保知識，提高全員的環保意識，完善環保各項基礎資料。

第十一條污染防治與“三廢”資源綜合利用：

（一）對生產中產生的“三廢”進行回收或處理，防止資源浪費和環境污染，對暫時不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢，必須由公司環保管理小組批準，嚴格執行逐級審批手續，防止污染轉移造成污染事故。

（二）在生產過程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進行處理，避免造成污染轉移。

（三）在生產中，由于突發性事件造成排污異常，要立即采取應急措施，防止污染擴大，并及時向公司環保管理小組匯報，以便做好協調工作。

（四）對于具有揮發性及產生異味的物品，要采取措施防止揮發性氣體造成污染環境或產生氣味，堅決避免造成污染環境或氣味擾民事件的發生；

（五）凡在生產過程中，開停工、檢修過程產生噪聲和震動的部位，應采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。

第四章環保設施的管理

第十二條生產部要將環保設施的管理納入設備的統一管理。第十三條環保設施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產生的污染物制定應急處理方案，并上報公司環保管理小組批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。

第六章 環境污染事故的管理

第十四條污染事故是由于作業者違反環保法規的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環境受到污染，人體

健康受到危害，社會經濟與人民財產受到損失，造成不良社會影響的污染事件，事故的處理按照上級部門頒布的有關規定執行。

第十五條污染事故級別劃分根據國家污染事故劃分有關規定執行。

第十六條凡發生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態的發展，并立即上報公司環保管理小組，開展事故調查等工作（最遲不得超過2小時），12小時內將事故報告或簡報上報公司安全環保部，公司環保管理小組按照有關事故處理規定分級負責，逐級上報，接受處理。

第十七條凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環保要求及規定，施工隊伍主管部門要監督檢查，發生污染事故，一切后果由責任方承擔。

第七章 獎勵和懲罰

第十八條凡本企業員工，在環境保護工作中，成績突出顯著者給予一定獎勵。

第十九條凡本企業員工玩忽職守，任意排放企業“三廢”，造成污染環境事件，將按觸犯《中華人民共和國環境保護法》論處，視情節輕重，給予行政處分，罰款，直至追究刑事責任。

第八章 附則

第二十條本制度與國家法律、法規等部門文件及公司相關規定

有抵觸時，按上級文件規定執行。

第二十一條本制度由環保管理小組負責解釋，并組織實施和貫徹落實。

第二十二條本制度從公布之日起施行。

第二篇：xx有限公司環保管理制度

環保設施運行與管理制度

一、總 則

1、根據《中華人民共和國環境保護法》“為認真執行全面規劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環境，造福人民”的環境方針，搞好本企業的環境保護工作，特制定本管理制度。

2、本企業環境保護管理主要任務是：宣傳和執行環境保護法律法規及有關規定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本企業生產發展，創造良好的工作生活環境，使企業的經濟活動能盡量減少對周圍生態環境的污染。

3、保護環境人人有責。企業員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環境保護法律法規及有關規定，正確看待和處理生產與保護環境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，提倡車間清潔生產、循環利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認真執行“誰污染、誰治理”的原則。

4、企業要采取一切可能的措施，把節能減排工作當作硬任務，搞好清潔生產，做好三廢排放綜合治理，引進和利用先進技術，綜合回收利用資源。

5、企業除貫徹、執行本制度外，還必須同時嚴格執行國家和各級政府有關環保的法規、制度和標準。

二、環保管理職責

公司成立公司、部門、班組三級環保管理網，開展全面、全員、全過程的環保管理和環保技術監督工作。

1、根據《環境保護法》要求，公司設置專門的環保管理部門，全

面負責本企業環境保護工作的管理和監測任務，改善企業環境狀況，減少企業對周圍環境的污染，并協調企業與政府環保部門的工作。

2、建立企業環境保護網，由企業領導和企業環保員組成，定期召開企業環保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業的環境保護工作。

3、企業環保管理部門應配備必須的環保專業技術人員，并保持相對穩定。設置一名廠級領導來分管環境保護工作，并指定若干名專職環保技術員，協助領導工作。環保機構只能加強，不能削弱。

4、環保管理部門職責：

⑴ 在公司分管領導負責下，認真貫徹執行國家、上級主管部門的有關環保方針、政策和法規，負責企業本企業環保工作的管理、監察和測試等。

⑵ 負責組織制定環保長遠規劃和總結報告。

⑶ 監督檢查本公司執行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環保意見和要求。

⑷ 組織企業內部環境監測，掌握原始記錄，建立環保設施運行臺帳，做好環保資料歸檔和統計工作，按時向上級環保部門報告。

⑸ 對員工進行環保法律、法規教育和宣傳，提高員工的環保意識，并對環保崗位進行培訓考核。

5、公司設立環境監督員1名，以強化環境監管，落實企業節約資源，保護環境的責任。環境監督員的職責。

⑴ 協助制定和完善公司環保計劃、規章制度。

⑵ 負責定期、不定期檢查企業生產設施和污染防治設施自動監控

設備的安裝、入網、運行情況，并按要求記錄檢查臺賬。

⑶ 負責監督企業污水、廢氣、固體廢物、危險廢物、廠界噪聲排放的打標情況。

⑷ 負責對企業新建、擴建、改建項目執行環境影響評價及“三同時”制度情況進行監督檢查，掌握企業污染減排情況，并按要求記錄檢查臺賬和污染減排臺賬。

⑸ 按規定向環保部門報告企業污染物排放情況、污染防治設施運行情況和污染減排情況。

⑹ 協助企業進行清潔生產、節能節水、污染減排等工作。⑺ 協助組織編寫企業環境應急預案，對企業突發性污染事件及時向環保部門報告，并參與處理。

⑻ 負責組織對本企業員工進行環保知識培訓。

⑼ 負責按規定要求記錄各級環保部門人員來企業檢查臺賬。

第三章 基本原則

1、企業環保工作由分管環保領導主管，搞好企業內的環保工作，并直接向企業負責人負責環保事項。

2、環保人員要重視防治“三廢”污染，保護環境。要把環境保護工作作為生產管理的一個重要組成部分，納入到日常生產中去，實行生產環保一齊抓。

3、環境保護工作關系到周邊環境和每個職工的身體健康及企業生產發展，企業員工必須嚴格執行環境保護工作制度，任何違反環保工作制度，造成事故者，必根據事故程度追究責任。

4、防止“三廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則，所有造

成環境污染和其它公害的車間都必須提出治理規劃，有計劃、有步驟地加以實施，企業在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。

5、對環保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉率達到考核指標要求，并確保備品備藥的正常儲備量。

6、在下達企業考核各項技術經濟指標的同時，把環保工作作為評定內容之一。

7、凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。

第四章 廢水排放管理

1、公司廢水排放標準執行國家標準《合成氨工業水污染物排放標準》，公司應加強對產生的生產生活污水的治理與監測，確保廢水治理達標排放。

2、公司必須在廢水排放總口處安裝污水流量和水質在線監測設施，并與環保部門聯網，對污水水質進行實時監控。

3、公司應努力開發利用水循環利用技術，節約水資源，減少廢水排放，力爭實現污水零排放。

4、公司應做好污水治理設施的管理、維護和檢查，做好運行記錄。

第五章 廢氣排放管理

1、公司廢氣排放標準執行《石家莊市大氣污染物排放標準》（DB13/841-2007），公司應加強對生產產生的大氣污染物的治理和監

測，確保達標排放。

2、公司在用燃煤鍋爐必須安裝除塵和SO2治理設施，并做好設施的管理、維護和保養，做好運行記錄。

3、公司應積極采用廢氣回收利用、余熱余壓利用技術，減少環境污染。

4、公司應盡可能地選用低硫煤，以減少SO2的產生。

第六章 固體廢物處置管理

1、公司生產產生的固體廢物主要包括：鍋爐爐渣、造氣爐爐渣、脫硫崗位除硫生成的硫磺等。

2、公司應做好廢渣的回收利用。造氣爐爐渣、鍋爐爐渣、硫磺均回收自用，或按合理價格售與磚廠。

3、公司應有專人負責對爐渣進行清理和銷售，保持場地道路的暢通，避免因清理不及時而影響生產。

第七章 污染事故管理

1、針對可能發生的水污染、大氣污染等事故，公司應制定完善的《環境污染事故應急救援預案》，以有效應對突發環境污染與破壞事故，提高應急反應和救援水平。

2、公司《環境污染事故應急救援預案》應明確救援隊伍職責，對信息報送、出警、現場處置、污染跟蹤、調查取證、后勤保障等做出詳細的規定。

3、公司《環境污染應急救援預案》應定期修訂和演練，一般每年至少演練一次，并做好演練記錄，對演練中發現的問題進行分析，補充和完善預案。

4、公司發生環境污染事故后，應立即啟動預案，并上報環保部門與政府主管部門，按照應急預案開展救援，將污染突發事故對人員、財產和環境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財產安全及生態環境安全。

5、公司發生污染事故后，應按照《環境保護法》等法規要求，妥善做好事故的善后工作，并協助環保部門做好事故原因的調查和處理，制定出防范事故再發生的措施。

第八章 新建項目環保管理

1、新建設項目嚴格執行環保設施“三同時”，即執行配套建設的環境保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。

2、新建設項目在設計施工前開展環評，并逐級上報環保部門批復。

3、新建設項目試運行后，須向環保部門申請驗收。

第九章 環保臺帳與報表管理

1、公司環保職能管理部門負責建立、管理和保管環保臺帳，及時填寫環保各項數據，保證數據的真實、準確。

2、公司環保職能管理部門必須及時向環保部門報送環統報表，并做好數據的分析。遲報、漏報、錯報一次，扣主管人員20元。

3、公司環保臺帳或報表保管年期為三年。外單位人員借閱，必須經主管領導批準。

第十章 獎勵和懲罰

1、凡本企業員工，在環境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質獎勵。

2、凡本企業員工玩忽職守，任意排放企業“三廢”，造成污染環

境事件，按照《環境保護法》及公司有關規章制度，視情節輕重，給予賠款、行政處分、開除等處分，直至追究刑事責任。

第十一章 附 則

1、本制度與國家法律、法規等部門文件有抵觸時，按上級文件規定執行。

2、本管理制度屬企業規章制度的一部分，由企業環保管理領導小組負責貫徹落實和執行。環保職能管理部門要嚴格執行，并監督、檢查。

3、本制度自發布第三章

環境保護工作日常管理

第八條

把環境保護工作納入日常生產經營活動的全過程中，實現全過程、全天侯、全員的環保管理，在布置、檢查、總結、評比的同時，必須有環保工作內容。

第九條積極開展環境保護宣傳教育活動，普及環保知識，提高全員的環保意識。重點要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環境日”的宣傳工作。

第十條 完善環保各項基礎資料。

第十一條 加強對外來施工單位施工作業的環境管理，承攬環保設施施工的單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產生污染，施工后要達到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。第十二條 污染防治與三廢資源綜合利用：

（一）對生產中產生的“三廢”進行回收或處理，防止資源浪費和環境污染，對暫時不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環保部批準，嚴格執行逐級審批手續，防止污染轉移造成污染事故；

（二）開展節水減污活動，采取一水多用，循環使用，提高水的綜合利用率；

（三）在生產過程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進行處理，避免造成污染轉移；

（四）在生產中，由于突發性事件造成排污異常，要立即采取應急措施，防止污染擴大，并及時向公司安全環保部匯報，以便做好協調工作；

（五）對于具有揮發性及產生異味的物品，要采取措施防止揮發性氣體造成污染環境或產生氣味，避免污染環境或氣味擾民事件的發生；

（六）凡在生產過程中，開停工、檢修過程產生噪聲和震動的部位，應采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。

第四章

建設項目的環境管理

第十三條 新、改、擴建和技術改造項目（以下簡稱為建設項目），必須嚴格執行有關環境保護法律法規，嚴格執行“三同時”制度。

第十四條 建設項目應積極推行清潔生產，采用清潔生產工藝。

第十五條 凡由于設計原因，使建設項目排污不達標，設計單位除負設計責任外，還應免費負責修改設計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污

染賠款，對由于施工質量造成生產裝置污染處理不能正常運行，施工單位應免費限期進行整改，直至達到要求。在此期間，發生的環保費用由施工單位承擔。

第五章

環境保護設施的管理

第十六條 生產辦要將環保設施的管理納入設備的統一管理。

第十七條 環保設施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產生的污染物制定應急處理方案，并上報公司安全環保部批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。

第六章

環境污染事故的管理

第十八條 污染事故是由于作業者違反環保法規的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環境受到污染，人體健康受到危害，社會經濟與人民財產受到損失，造成不良社會影響的污染事件，事故的處理按****局環境保護管理辦法中的有關規定執行。

第十九條 污染事故級別劃分根據國家污染事故劃分有關規定執行。

第二十條 凡發生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態的發展，并立即上報公司安全環保部，開展事故調查等工作（最遲不得超過2小時），12小時內將事故報告或簡報上報公司安全環保部，公司安全環保部按照有關事故處理規定分級負責，逐級上報，接受處理。

第二十一條 凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環保要求及規定，施工隊伍主管部門要監督檢查，發生污染事故，一切后果由責任方承擔。

第七章

附

則

第二十二條 本制度如與國家法律、法規以及中油集團、管理局、**、實業公司相關規定不一致時，按上級規定執行。

第二十三條 本制度由生產辦負責解釋。第二十四條 本制度自下發之日起施行。

以上是一個參考，希望對您有所幫助！

之日起實施。

第三篇：xxxx保實業股份有限公司環保工程部管理制度

XXXX環保實業股份有限公司

工程部管理制度(試行)

一、環保工程部職責：

1、在總經理的領導下對所承擔的工程進行全面管理。負責制定環保工程部的管理制度，負責日常管理工作。

2、負責工程施工計劃的編制、修改，組織編寫所承建工程的施工組織設計和施工方案，并予以審核。

3、負責施工用物資的采購控制，組織對主要物資供方的評價和選擇，對其業績進行定期評價，將有關資料收集、整理、歸檔：采購計劃的編制、審核和采購。

4、對工程項目經理進行全面管理，確保所承接工程的施工質量，確保工程在合同規定的施工期內完成。

5、負責工程開工前的報建、報批、有關資質的審核工作。

6、對發包工程進行監管，協助公司對承擔工程的施工方進行全面的選擇。

7、建立施工檔案，對所承建的工程從圖紙、審批、土建、安裝、調試、采購、等都要建立一套完整的資料。

8、協助財務作好成本控制工作，從人力、物資供應、原輔材料、工期等方面嚴格控制，盡量降低工程成本。

二、工程管理具體實施辦法：

1、施工圖及預算審查：

工程開工前，由工程部會同設計部、預算工程師一起對施工圖

及工程預算進行預審，由工程部提出具體施工方案，并根據實際的工程造價，提出合理的資金使用計劃，報總經理批準后執行。

2、工程發包：

對工程中所涉及的土建工程的發包，由工程部預審其施工方資信，造價預算并提出具體意見后報總經理批準后方可實施。對施工隊的選擇應不少于三家。

3、工程施工物質的采購供應：

根據施工圖制定材料清單，會同財務部門進行詢價，在保證質量的前題下，貨比三家后提出合格供應商交總經理審批后才能進行采購工作。選定質量好、價格低、信譽高的供應商備案，建立長期的供貨渠道，以便采購工作更好的開展。

對于現場零星采購，為了不影響工程進度，工程部經理可根據現場實際情況在元范圍內決定是否購買，并在事后向總經理匯報備案。

采購人員接到采購清單后必須盡快對工程所使用的材料、器材、設備有所了解，搞清楚規格、型號、用途、要求后才能進行采購，如因不按規定采購而造成的損失，由采購人員自行負責。

4、安裝工程：

對環保工程的設備安裝部分，在條件許可的情況下，盡量采取內部承包方式進行，承包形式以保工不包料為主。以便降低工程成本及費用。具體的工程由公司與環保部簽定單項合同，按單項合同內容實施。

對公司的安裝機具，施工人必須愛護，并由專人妥善保管，如出現人為損壞，由保管人負責按一定比例賠償。

現場施工材料，必須有專人專管，并建立材料使用臺賬及領用制度，任何施工人員領用材料，必須由現場負責人批準方可領用。現場低值易耗品的使用，由現場負責人按月提出計劃，經批準后，方可采購。

三、績效及費用管理：

1、商務績效：

公司按工程合同標底的3.0 %作為業務項目的商務績效獎勵；其中業務負責人提取80%，其余部分由協助人員分配（由公司協調）。

項目的績效獎勵在項目驗收后結算，以費用報銷形式兌現，有節余的以現金形式兌現。

商務操作過程中如遇特殊商務情況，必須報總經理確定處理措施，否則有經辦人員自行負責相關商務費用。

2、項目管理績效：

對保質、保量并在規定工期內完成并通過有關部門驗收的工程，公司按工程標的3.0 %對項目管理人員進行項目管理獎勵。其中的80 %由項目管理負責人進行分配（分配方案須經公司批準），其余20 %由公司總經理協調分配。

項目管理獎勵在項目驗收后結算，以費用報銷形式兌現，有節余的以現金形式兌現。

3、工程驗收后，公司收款率低于85%的，各項績效獎勵延后兌現。

4、在工程中工程部人員必須潔身自好，任何人不得假公濟私，損害公司的利益，收受回扣。一經發現，除取消績效獎勵外，公司將追究其經濟及法律責任。

四、本制度總經理簽字后生效，修改亦同。

XXXX環保實業工程股份有限公司二00五年三月八日

第四篇：實業有限公司項目計劃書

有限公司項目計劃書

一、企業/項目介紹

有限公司（股權代碼200228）位于市高新技術產業開發區電子商務產業園，注冊資金1000萬。公司成立于2012年08月02日，以家具建材賣場經營，家具、建材、家紡、電器零售、貿易為主要經營業務。公司下設技術運營部、產品部、推廣部，行政部、客服部、財務部等部門。

2015年7月，公司在原有業務基礎上創設家居網，（英文：

2.經濟網:http://hn.ceweekly.cn/2015/1217/2232.shtml

3.中原網http://pub.zynews.com/news/5744.htm

4.大河網:http://4g.dahe.cn/jr/2015/12-17/106171758.html 21

5.騰訊網:http://guiyang.jia360.com/2015/1221/***00.html

6.新華網http://

8.中新網:http://

9.網易:http://chongqing.163.com/15/1221/14/BBC789P3023316NA.html 10.搜狐:http://mt.sohu.com/20151221/n432076986.shtml 26

11.今報網:http://

12.方圓網:http://

14.河南電視臺睛彩中原頻道播放

15.騰訊視頻等

中原股交所和為民金融熱烈祝賀：家居商城1月27日在中原股權交易中心成功掛牌上市

2016年1月27日下午15:00時，家居網上商城在中原股權交易中心舉行掛牌儀式，市高新區黨工委書記俞益民、中原股交中心副總裁付強、北京元亨資本董事長劉峰、河南為民金融總裁時俊領以及家居商城董事長兼CEO衛長卿等出席了掛牌儀式并致辭。

在儀式上，商城進行了項目路演，投資機構和投資人對此項目進行了互動交流。此前為民金融對網上商城項目進行了兩個多月的輔導，為民金融自有的私募股權基金-元亨資本對此項目進行了深入的盡職調查。在國家鼓勵大眾創業、萬眾創新、大力支持中小微企業發展的背景下，電子商務的迅速發展為“大眾創業、萬眾創新”吹響了號角，正是借助電子商務的東風，引領帶動更多的人參與到電商發展的隊伍中來，逐步形成“”的電商格局，實現真正意義上的大眾創業，萬眾創新的新局面！

市高新區黨工委書記俞益民先生前來送上熱烈祝賀，表示：“市委、市政府高度重視電子商務產業的發展，下一步高新區將一如既往支持企業的發展壯大，全力做好服務，助推企業上檔升級，在全市范圍內形成利用互聯網轉型升級的良好范圍。俞書記寄希望長風實業能百尺竿頭、更進一步，推動家居商城不斷發展，成為我市電商的領軍企業，31 不斷做大做強，為河南家具建材市場乃至全國家具建材企業發展做出更大貢獻，對我市其他傳統行業利用互聯網轉型升級起到師范帶頭作用，共同推動我市經濟社會可持續發展。”

衛長卿先生做精彩路演報告，據悉，家居網上商城(www.tmdps.cn)是由長風科技投資創設的以家具、建材、家紡、電器、線上銷售為主營業務的電子商務交易平臺。將商品線上展示交易和線下體驗配送進行有效結合，以給用戶提供‘’配送到家，安裝到位‘’的五星級便捷服務為宗旨，為家具建材類企業開辟了網上銷售的O2O全新商業模式。

在儀式上，商城進行了項目路演，投資機構和投資人對此項目進行了互動交流。此前為民金融對網上商城項目進行了兩個多月的輔導，為民金融自有的私募股權基金-元亨資本對此項目進行了深入的盡職調查。在國家鼓勵大眾創業、萬眾創新、大力支持中小微企業發展的背景下，電子商務的迅速發展為“大眾創業、萬眾創新”吹響了號角，正是借助電子商務的東風，引領帶動更多的人參與到電商發展的隊伍中來，逐步形成“”的電商格局，實現真正意義上的大眾創業，萬眾創新的新局面！

家居網全面啟動新三板掛牌上市程序

長風科技公司旗下 家具建材O2O網購平臺家居網自2015年12月上線以來發展迅猛，至今為止四個月時間，合作企業已達五百余家，注冊用戶和日訪問量均過萬人次，銷售收入突破五百萬；尤其是家居網推出的“買買提”0購活動，變消費者為消費商，讓買家把花出去的錢再賺回來，全新的電商銷售模式讓已經成為了家具建材行業的一匹黑馬。2016年1月，在中原股權交易中心掛牌，并已和風險投資機構達成了1000萬股權投資意向。

近期，家居網開始著手進行股改和全面啟動新三板掛牌上市程序，這標志著家居網在進軍資本市場的征途中，又前進了一步。

第五篇：(煙花爆竹)實業有限公司情況匯報

（煙花爆竹）實業有限公司情況匯報

實業有限公司情況匯報

科技興安科技致富

——醴陵市科富實業有限公司情況匯報

一、公司概況

醴陵市科富實業有限公司地處花炮祖師李畋故里——醴陵市富里鎮，公司成立于1999年，是一家集煙花爆竹、造紙、包裝生產于一體的綜合性企業。公司占地面積23萬平方米，建筑面積5萬平方米，現有員工1800人，專業技術人員110人，公司現擁有煙花和爆竹兩條生產線，國內已開發的煙花爆竹機械在我廠都得到應用，目前的兩條生產線尤其是爆竹生產線機械化程度達80%，公司的年產

量達50萬箱，公司現擁有一支經湖南省公安廳培訓合格的具有a級焰火燃放資格的專業燃放隊伍，曾多次成功舉辦各種大型焰火晚會，如在“桂林三水節的焰火晚會”、“內江元宵焰火晚會”大顯身手，大放異彩。公司管理科學規范，技術力量雄厚，質量保證體系健全，深受廣大客戶和用戶的喜愛和青睞，產品以內銷為主，部分產品遠銷美國、澳大利亞等國家和地區，科富公司被評為“中國花炮百強企業”，是醴陵市aaa級信用企業、誠信納稅單位，守合同重信用單位。公司成立之初就樹立“以人為本，科技致富”的企業理念，始終把握“安全第一，穩步發展”的方針，以“陳留輝”為首的科富人始終是居安思危，兢兢業業，使公司不斷做強做大，永遠立于不敗之地。

二、發展安全文化、提高人員素質，以安全求效益

煙花爆竹屬高危行業，為此“科富人”始終把安全生產擺在首位，以“以安全求

效益，以創新求發展”作為全公司的宗旨，注重員工的培訓，提高從業人員安全意識，規范作業現場，消除習慣性違章，在提升管理人員素質上做文章，切實在全公司形成人人關注安全，人人渴望安全的良好氛圍。硬件上，公司新建的的生產車間，倉庫，封裝車間均按照國標規劃設計，主要裝藥工序盡量使用機械設備替代人工，產區布局合理，安全規范。公司制定了一系列安全操作規范，嚴格要求員工依照國家有關規定和規范進行生產，確保不留任何安全隱患，由于管理規范到位，到目前為之，科富公司未出現一起安全事故，有效地保障了公司全體員工的人身和財產安全。

三、重視產品質量、加強技術改進，以創新求發展 當前，花炮行業競爭日趨激烈，產品質量是企業能否持久發展的關鍵，為使我公司立于不敗之地，科富人按照“誠信對待顧客，產品質量優良，技術行業領先，趕超國際水平”的質量方針，不斷創新，加大科研開發力度，把傳統工藝和現代技術有機結合起來，公司使用花炮機械生產，提高了生產效率，同時有利于保障安全，加快力求制作出高科技含量的花炮產品。科富公司創品牌，創名牌，走品牌戰略的經營之路，“科富”已經注冊商標，被評為“湖南省著名商標”，同時產品方面如“藍芯銀魚”、“锏鞭紅炮”也榮獲名牌產品稱號，同時我公司生產的手持類，燭光類，組合盆花類市場競爭力較強。科富人堅信企業只有創新才能創品牌，只有創品牌才能求生存，只有求生存才能更好地發展。

四、未來展望——緊緊抓住安全生產、科技創新、市場

科富已經歷了八年風雨，她經歷了一個由小到大，由弱到強穩步成長的過程。但我們“科富人”天生就有一種憂患意識，作為一個企業，我們必須考慮她的生存空間。科富的未來掌握在自己手中，具體應注意以下幾個問題： 1.安全生產常抓不懈，安全管理有待進

一步強化

一個花炮企業安全是第一位的，安全就相當于“1”，技術和市場是后面的“0”，重要性是不言而喻的。科富將在上級部門支持下建立安全生產裝備示范基地，實現本質安全，引進iso質量管理體系和安全管理體系，培養公司自己的內審員，使公司的管理提高到新的水平，從管理規范中保安全，從安全中出效益。讓安全成為一種習慣和文化，內化到員工的思想中去，以指導自己的作業實踐。2.引進和培養人才，為企業發展和科技創新提供不竭動力

現代企業競爭是人才競爭，花炮作為一個傳統產業，面臨著一些新的挑戰，科富要領先，必須使產品能夠領先市場，技術領先市場。人才是作為企業的第一資源，傳統作坊式生產早已不能適應現代企業的管理和經營模式，產業的專業化和集成化迫使企業引進企業所需人才，企業的新產品的研發需要專業化隊伍，因此科富必須從硬件上更新設備，從軟件上更新觀念，為公司發展提供不竭動力。

3．學會兩條腿走路，穩定國內市場，拓展國際市場。

目前，公司大部分業務來源是國內市場，國際市場份額不大。就國內市場，主要是四川、重慶和山東市場，有機會可以拓寬其他省份的市場。公司必須學會兩條腿走路，在穩定國內市場的同時，不斷拓展國際市場。另外，公司要爭取政府各部門的大力支持，獲得銀行等融資機構的支持，也是科富不斷發展的重要契機。

“人心齊，泰山移”，科富的發展要靠大家的團結和和各部門的協作。

“千里之行，始于足下”，科富人迅速行動起來就會看到公司輝煌的明天。讓大家用這兩句名言自勉吧。醴陵市科富實業有限公司

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