第一篇：年終工作總結(jié)-遠(yuǎn)通
年終工作總結(jié)
一晃眼,2013年只剩下最后一個月了2014年即將到來。我在2013年8月進(jìn)入公司，到現(xiàn)在也有四個多月了，時間雖然不長，但卻學(xué)到了很多在學(xué)校無法學(xué)到的知識，慢慢學(xué)會怎樣將理論知識運(yùn)用到實(shí)際操作中，真正做到學(xué)以致用；當(dāng)然也學(xué)到了在工作中怎樣和人相處、交流。在職的四個月里，我基本上完成了自己的本職工作，履行了出納崗位職責(zé)。
現(xiàn)在做的是財務(wù)工作中最基礎(chǔ)的出納工作，最先我認(rèn)為出納工作應(yīng)該很簡單，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作，隨便找個人即使是沒學(xué)過會計知識的人都能勝任。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道其實(shí)不然，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。
一、日常工作
1.日常的公司現(xiàn)金報銷業(yè)務(wù)。主要是日常費(fèi)用的現(xiàn)金支出，要由經(jīng)手人、部門主管、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后方可支付現(xiàn)金。支付現(xiàn)金后要在原始憑證和費(fèi)用報銷單上蓋上“現(xiàn)金付訖”章，避免重復(fù)支付。
2.日常的銀行賬務(wù)往來工作。包括銀行轉(zhuǎn)賬、進(jìn)賬、銀行現(xiàn)金的收入、支付，往來賬目的核對，銀企對賬等。
3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制資金日報。包括農(nóng)行存款日記賬、招商銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬以及貨幣資金匯總表和集團(tuán)日報。其中招商銀行需要打電話查詢余額及明細(xì)。
4.清點(diǎn)庫存現(xiàn)金和食堂資金，做到賬實(shí)相符，查詢銀行余額與帳面余
額核對清楚，并查詢已開發(fā)票的金額是否到帳。
5.各銀行支票、法人章、回單柜卡的保管。
6.每月收到電費(fèi)結(jié)算單，填寫付款審批單，找財務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字，再在網(wǎng)銀上錄入付款記錄，然后報告財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核。
7.每月10號以后，一般15號去電力公司二樓財務(wù)部拿發(fā)票。
8.每月去政府大樓6樓水務(wù)局財務(wù)部交水資源費(fèi)，帶上財務(wù)章和法人章，并拿回發(fā)票。
9.每月15號之前進(jìn)行抄稅，16、17號開省電力公司上個月電費(fèi)增值稅專用發(fā)票，26、27號開州電力公司本月電費(fèi)增值稅專用發(fā)票，并通知司機(jī)盡早送出。
10.每月月底支付上個月購菜款，并讓對方開收據(jù)，認(rèn)真填寫食堂資金帳。
11.根據(jù)食堂填寫的員工用餐表統(tǒng)計每個員工應(yīng)扣餐費(fèi)，根據(jù)各部門的考勤表和薪酬測算標(biāo)準(zhǔn)編制工資表。
12.關(guān)于五險一金，每月新增員工、減少員工必須及時去社保局報增報減，為員工社保轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入、報生育保險和醫(yī)療保險提供相關(guān)材料并及時送交社保局。每季度編制養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷臺賬和繳費(fèi)申報表，核對清楚后付款。付款后拿繳費(fèi)憑證去開發(fā)票，拿發(fā)票去填寫保險登記卡并由社保局蓋章。
13.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
二、存在問題
1.現(xiàn)金付款后只在費(fèi)用報銷單上蓋“現(xiàn)金付訖”章，原始憑證上未
蓋章
2.回單缺失，只拿了農(nóng)行回單柜提供的回單，其他銀行業(yè)務(wù)少就沒有拿回單。
3.有些付款先付款后簽字，經(jīng)過了總經(jīng)理的同意，但后來忘記找總經(jīng)理補(bǔ)簽字。
4.費(fèi)用報銷單存在涂改的情況。
5.借支單，現(xiàn)金支出沒有蓋“現(xiàn)金付訖”章。
6.每天只核對資金日報與實(shí)地庫存現(xiàn)金、網(wǎng)銀上銀行存款余額是否相符，沒有核對帳套里庫存現(xiàn)金、銀行存款余額，沒有做到賬實(shí)相符。
7.填寫現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票時還是會填寫錯誤，大寫日期金額錯誤，支付密碼和日期不對應(yīng)等問題。
8.對于社保這一塊的業(yè)務(wù)還不太熟悉,常常為了一件事跑好多趟。
三、明年的計劃
1.嚴(yán)格執(zhí)行管理和結(jié)算制度，定期與會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2.及時回收整理各項回單、收據(jù)，收到現(xiàn)金，開出收據(jù)，及時將現(xiàn)金存入銀行，無坐支現(xiàn)金。
3.根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4.堅持財務(wù)手續(xù)，發(fā)票上必須有經(jīng)手人驗(yàn)收人審批人簽字方可報賬，對不符合手續(xù)的發(fā)票不予辦理。
5.熟悉銀行和社保局業(yè)務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
6.努力學(xué)習(xí)金蝶財務(wù)軟件實(shí)際操作，掌握全套做賬方法。
回顧這幾個月來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當(dāng)完成一項工作任務(wù)，即使忙一點(diǎn)，心里還是感到很欣慰很踏實(shí)，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。另外，我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，雖然我現(xiàn)在只是一名小小的出納，主要負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金和銀行存款一小塊內(nèi)容，但我的下一個目標(biāo)是成為一名合格的會計，負(fù)責(zé)整個賬務(wù)處理流程。當(dāng)然我還需要不斷學(xué)習(xí)和鍛煉。
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了大家這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會更好！而我們也將收獲無限的希望！
第二篇：遠(yuǎn)教及班班通工作總結(jié)
2018春**小學(xué)遠(yuǎn)教及“班班通”工作總結(jié)
學(xué)校遠(yuǎn)教設(shè)備的應(yīng)用和“班班通”開通，為學(xué)校教育的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。回顧“班班通”的使用經(jīng)歷，將我們的工作總結(jié)如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全制度
應(yīng)用“班班通”教學(xué)是全新的課題，網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用于教學(xué)也是全新的課題。新生事物的出現(xiàn)和成長，沒有相應(yīng)的制度和措施給予輔佐，是難以成功的。為了更好地利用遠(yuǎn)程資源，充分發(fā)揮“班班通”的作用，把現(xiàn)代化的信息教育技術(shù)與學(xué)校教育、及學(xué)科教學(xué)有機(jī)的整合，最大限度的發(fā)揮它的效用，最大限度的提高教育教學(xué)效果，卻是學(xué)校的工作立足點(diǎn)。為此，茍廷權(quán)校長組織學(xué)校“班班通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同研究制定了與“班班通”相關(guān)的一系列制度，為更加有效地利用好“班班通”設(shè)備，更加有效地利用好優(yōu)質(zhì)教育資源起到了很重要的保駕護(hù)航的作用。
2、技術(shù)引領(lǐng)、交流協(xié)作
“任何一種行為或措施，沒有先期的探索和鋪墊是難以鋪開的。”我們認(rèn)識到教師個人的計算機(jī)水平及遠(yuǎn)程資源使用水平，直接制約著學(xué)校遠(yuǎn)程資源的使用水準(zhǔn)。為此，我們一方面在提高教師個人計算機(jī)水平的制度建設(shè)上下功夫；另一方面，加大培訓(xùn)和考核的力度，促使教師的計算機(jī)水平上新臺階。在區(qū)統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，學(xué)校在開學(xué)初及教研活動中多次對教師開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)、及交流活動如集體培訓(xùn)、分散練習(xí)、年輕技術(shù)熟練的教師帶老教師等。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、相互交流，使全體教師認(rèn)識了‘班班通’設(shè)備系統(tǒng)；知曉了遠(yuǎn)程教育各資源的類型及來源；讓每位教師熟練掌握、會獨(dú)立操作基于‘班班通’建構(gòu)下各資源如何使用。掃除了教師用“班班通”設(shè)備運(yùn)用遠(yuǎn)教資源的技術(shù)障礙。
3、適度的要求、及時引導(dǎo)
利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué)是新生事物，限于教師的技術(shù)水平和傳統(tǒng)的教學(xué)手段的影響，開始教師覺得不習(xí)慣、麻煩。為了真正發(fā)揮“班班通“實(shí)效，學(xué)校要求所有教師在教學(xué)中使用“班班通”，對應(yīng)用情況定期進(jìn)行檢查，鼓勵教師多用、用好“班班通”。經(jīng)過近幾個月的運(yùn)行，如今，通過引導(dǎo)和嘗試使用，教師逐漸認(rèn)識到使用的好處，嘗到應(yīng)用的甜頭，從而從強(qiáng)迫使用到自覺使用，從不習(xí)慣到離不了。語文課上，學(xué)生可以在舒緩的音樂聲中欣賞到老師搜集的課文背景材料、圖片、課文朗讀、解說及疑難解析等內(nèi)容；數(shù)學(xué)課上，抽象的理論已變成形象的畫面，枯燥的知識已轉(zhuǎn)化為豐富多彩、賞心而悅目的立體動態(tài)圖象，帶給學(xué)生全新的感受和不同的體驗(yàn)。現(xiàn)在教師均能自覺使用課件或網(wǎng)絡(luò)資源備課、上課，改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了課堂教學(xué)效率。教師的自覺學(xué)習(xí)和自我發(fā)展意識明顯增強(qiáng)，人人會和堂堂用的比例有了較大提升，課堂教學(xué)面貌有了很大改變，整個學(xué)校教學(xué)呈現(xiàn)出一種新氣象。
4、初嘗甜頭，競相使用
網(wǎng)絡(luò)資源量大而豐富，涵蓋了教育教學(xué)的方方面面，對教師幫助很大；資源的調(diào)用順暢，使用便捷，可以使資源真正走進(jìn)課堂，面向全體學(xué)生。目前，我校教師利用“班班通”使用網(wǎng)絡(luò)資源已斐然成風(fēng)，許多教師的信息技術(shù)方面的才能得到了施展，技術(shù)嫻熟、脫穎而出。課堂教學(xué)也基本上告別了“粉塵”，增添了色彩，增大了容量；學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣得以增濃，學(xué)習(xí)效果得以提高。同時，也有力地推進(jìn)了我校教研工作的攀升，我們深信：“班班通”工程的實(shí)施，必將使我校的教育教學(xué)質(zhì)量再上臺階。實(shí)施“班班通”是促進(jìn)我校發(fā)展的重要舉措，我們將圍繞“班班通”校園信息化平臺，不斷推進(jìn)信息化應(yīng)用水平，努力提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平，用教育的信息化帶動教育的現(xiàn)代化。
**小學(xué) 2018年6月20日
第三篇：通遠(yuǎn)鎮(zhèn)2015愛衛(wèi)工作總結(jié)
通遠(yuǎn)鎮(zhèn)2015愛衛(wèi)工作總結(jié)
XX年我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照愛國衛(wèi)生工作二十四字方針，實(shí)行分級管理，各負(fù)其責(zé)的原則，經(jīng)過全體機(jī)關(guān)干部和各村村委會成員的共同努力，我鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀，全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固，衛(wèi)生管理工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高。現(xiàn)將我鎮(zhèn)XX鞏固愛衛(wèi)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全
我鎮(zhèn)堅持把鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果擺在黨組工作的議事日程上，成立了由鎮(zhèn)黨委書記金紅超同志任組長、郭天峰同志任副組長、成員為創(chuàng)衛(wèi)辦全體干事及各村村委會成員的愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、實(shí)行分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，不斷鞏固愛衛(wèi)成果，并佩備專職工作人員、落實(shí)專項工作經(jīng)費(fèi)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題，做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問，有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。
二、豐富教育形式內(nèi)容，培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣
我鎮(zhèn)采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志，有效地培養(yǎng)了機(jī)關(guān)干部的文明衛(wèi)生習(xí)慣。還通過開展“六講”（講科學(xué)、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講文明）衛(wèi)生活動，進(jìn)行“三德”（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德），“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀），“三主義”（愛國主義、集體主義、社會主義）等內(nèi)容的教育，提高了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村民群眾的自我保健意識和能力，增強(qiáng)了文明公德意識，培養(yǎng)了文明群眾素質(zhì)。通過問卷調(diào)查，我鎮(zhèn)村民群眾健康知識知曉率和健康行為形成率為90％。
三、完善衛(wèi)生管理長效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任
堅持用制度管理人、用制度約束人的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制。我鎮(zhèn)先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報獎懲制度》、《保潔員管理制度》，認(rèn)真履行《門前三包》、《院內(nèi)四自》責(zé)任制。我鎮(zhèn)XX年3月召開了衛(wèi)生管理長效機(jī)制啟動儀式，為各村組配備專職保潔人員，各村組設(shè)立固定的垃圾填埋點(diǎn)，鎮(zhèn)政府每月給保潔員100元作為生活補(bǔ)助。從3月份至今，保潔員都能按時到崗，各盡其責(zé)，各村的環(huán)境衛(wèi)生也得到了極大的改善，我鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦工作人員每月對各村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，不定期進(jìn)行抽查，根據(jù)檢查情況，進(jìn)行打分通報，年終納入目標(biāo)考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生，確保了各項制度落到實(shí)處，各項責(zé)任落在人頭。
四、狠抓環(huán)境建設(shè)，塑造良好形象
一年來，我鎮(zhèn)始終把“改善人居環(huán)境、培養(yǎng)文明生活習(xí)慣、塑好通遠(yuǎn)形象”擺在首位，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下，鎮(zhèn)黨委積極出主意、想辦法，擠出足夠的經(jīng)費(fèi)，定期為各村購置廁所清潔劑、除垢王等衛(wèi)生潔具，備有掃帚、拖帕、毛巾、垃圾婁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，做到維護(hù)措施落實(shí)，管理有專人，各村組新設(shè)置垃圾集中收集點(diǎn)，做到定期消毒，按時清運(yùn)無積存。我鎮(zhèn)環(huán)境設(shè)施建設(shè)達(dá)到了“綠化、凈化、美化、亮化”總要求，在轄區(qū)內(nèi)保持了通遠(yuǎn)良好的窗口形象。
五、狠抓除“四害”工作，預(yù)防傳染病發(fā)生
對除“四害”工作采取“隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅”的原則，及時滅鼠滅蚊滅蠅。
按照“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取條塊結(jié)合，以塊為主的方法，在全鎮(zhèn)上下組織了兩次滅鼠防病活動，禁止使用各種劇毒藥物，防止人、畜中毒事故的發(fā)生。春、秋兩季度共購買毒餌800kg，統(tǒng)一對各村進(jìn)行發(fā)放，做到單位不漏室，村民不漏戶，使鼠密集度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，確保了除“四害”工作落實(shí)，有效預(yù)防了傳染病發(fā)生。
一年來，我鎮(zhèn)愛衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績，村民群眾文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變，機(jī)關(guān)辦公環(huán)境得到明顯改善，但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)欠缺，基礎(chǔ)設(shè)施還有待于進(jìn)一步地改善；二是村民群眾的創(chuàng)衛(wèi)意識還有待于進(jìn)一步提高。今后我們將始終不渝地按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，進(jìn)一步搞好文明衛(wèi)生工作，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和鞏固“創(chuàng)優(yōu)”成果做出新貢獻(xiàn)。
通遠(yuǎn)鎮(zhèn)人民政府
XX年12月14日
第四篇：遠(yuǎn)通公路工程有限公司2011年工作總結(jié)1
邳州遠(yuǎn)通公司2011年工作總結(jié)
及2012年工作計劃
一、工作總結(jié)
2011年的工程公司是繁忙的、更是艱難的，國檢的決戰(zhàn)決勝、管理層的頻繁更換、職工的人心煥散，給公司的發(fā)展帶來了許多的不利。但是，公司在站委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服了施諸多困難，堅持“保穩(wěn)定、求效益、促發(fā)展”的總體思路，狠抓各項工作的落實(shí)，努力開拓經(jīng)營市場業(yè)務(wù)，注重管理創(chuàng)新，營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。經(jīng)過全體員工的共同努力，負(fù)重拼搏，較好地完成了本各項工作的預(yù)期目標(biāo)。
一、2011年總體情況
1、立足實(shí)際，科學(xué)決策，工程項目建設(shè)順利推進(jìn)
今年以來，我公司積極參與公路工程的投標(biāo)活動，努力開拓建設(shè)市場。到目前為止，本總工作量約8500萬元。公司已完成國省道干線道路施工項目2個，即S323省道邳州東繞城A1標(biāo)段續(xù)建工程1000萬元，S323省道邳州東繞城B標(biāo)段2600萬元。在建項目2個，即豐縣火車站與S321、S322連接線A3標(biāo)段1860萬元及邳州市2011農(nóng)村小型公益設(shè)施橋梁工程PZNQ-2011-C標(biāo)段400萬元。迎國檢大中修工程銑刨項目1100萬元，250水泥板塊維修工程416萬元。完成二號橋、高南橋續(xù)建工程400萬元，完成炮車、胡圩收費(fèi)站基礎(chǔ)工程200萬元。
此外，為了支持邳州城市建設(shè)，公司在完成上述國省道干線公路工程項目的同時，還不遺余力的投身到邳州市內(nèi)的公路建設(shè)中。今年以來公司克服資金緊缺及項目點(diǎn)多量大等重重困難，科學(xué)安排，精心組織，圓滿完成了市委市政府、市交通局交付的市政工程重點(diǎn)項目。（分別為恒山路油層、吳江路、南京路下穿立交橋水泥穩(wěn)定碎石、艾山景觀橋等）。工作量達(dá)450萬元。
2、多措并舉，科學(xué)謀劃，市場業(yè)務(wù)開拓能力得到提升
由于去年迎國檢的客觀影響，造成今年國檢后的工程市場相對萎縮，在此不利的大環(huán)境下，公司全體領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工都能認(rèn)清形勢，以全新的工作方法，積極投入到競爭更加激烈的公路建設(shè)市場大潮中。相繼在各地積極爭取，參與招投標(biāo)，為公司的下一步發(fā)展搶占了先機(jī)。
3、加大投入，漸次充實(shí)企業(yè)實(shí)力
首先，公司于年初通過公開招聘，引進(jìn)了五名工程技術(shù)人員。他們分散到各個項目上分別承擔(dān)施工技術(shù)、試驗(yàn)檢測工作，這支力量在今年公司的項目實(shí)施中發(fā)揮了很大的積極作用。
其次，為了適應(yīng)市處推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的需要，公司在年初特請來專家給技術(shù)人員傳經(jīng)授課。公司還多方籌措資金，添置了瀝青混凝土攤鋪機(jī)一臺、膠輪壓路機(jī)一臺以及一些運(yùn)輸車輛等機(jī)械設(shè)備，為下一步公司的生存與發(fā)展注入了新的動力。
4、基層管理工作規(guī)范有序
今年，公司先后修訂了一批規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門都能立足崗位，盡職盡責(zé)。組織學(xué)習(xí)，《學(xué)會感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任》一書，并對員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德等方面的教育和培訓(xùn)，努力提高員工的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)和項目管理水平，增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)對企業(yè)的凝聚力。對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)與考核，激勵了其學(xué)習(xí)的熱情。另外，財務(wù)管理工作、人事勞資工作、工會計生等方面的工作都做到了規(guī)范有序，確保了工作水平有較大的提高。
5、實(shí)行“零利潤成本目標(biāo)考核”，困境中求生存
由于工程建設(shè)市場現(xiàn)在競爭激烈，資金緊張，導(dǎo)致工程項目的投標(biāo)限價極底，業(yè)主基本上是貼在“成本”線上定限價。在這種情況下，為了讓少得可憐的工程經(jīng)費(fèi)達(dá)到最大限度的節(jié)約，公司實(shí)行了“零利潤成本目標(biāo)考核”制度，給工程項目下達(dá)指標(biāo)，然后再由公司職能部門定期考核，依據(jù)考核結(jié)果，視其盈虧情況兌現(xiàn)獎懲措施。
即便如此，今年所經(jīng)營的項目仍然難以取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效
益。這既有限價過低原因，也與施工期間材料大幅漲價、大量租賃設(shè)備有關(guān)。
但在項目實(shí)施過程中，主要管理人員還是盡了最大的努力，在力所能及的范圍內(nèi)盡量節(jié)約開支、壓縮非生產(chǎn)性開支，力求實(shí)現(xiàn)困境中的最優(yōu)效果。
6、維持穩(wěn)定，化解矛盾，為公司員工適度調(diào)資
四月份以來，由于各種原因的影響，部份事業(yè)人員多次集中上訪要求發(fā)放事業(yè)性檔案工資。事發(fā)后，公司吸取前幾年事態(tài)激化的教訓(xùn)，保證迎國檢工作的穩(wěn)定，對此事給予高度重視，除了向站領(lǐng)導(dǎo)及時主動匯報事件動態(tài)外，還及時召開了多次會議，要求公司中層管理人員以身作則，同時做好員工思想的疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)大家站在公司生存與發(fā)展的角度，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，對待當(dāng)前問題。
通過上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，公司各級管理人員的艱苦努力，公司考慮財力的現(xiàn)狀，報經(jīng)站委會批準(zhǔn)，對事業(yè)在編人員恢復(fù)事業(yè)在編工資，對其他人員的工資上浮20%。如此，矛盾得以初步化解，事件得以妥善解決。
二、存在的不足與主要困難：
1、建設(shè)市場萎縮，公司面臨無米下鍋的局面。人無事，則心不穩(wěn)。
2、資金嚴(yán)重不足，公司現(xiàn)在的欠款是4000多萬元，職工福利待遇差，個別職工積極性不高，工作不安心，對公路事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有一定的影響，而且最為嚴(yán)重的是后勤人員過多、一線人員少，輕閑的人多，出力的人少。職工競爭意識差、觀念滯后。
3、專項工程的技術(shù)人員、管理人員與設(shè)備跟不上。特別是機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重跟不上，制約了公司的發(fā)展。總裁
4、員工的工作熱情不高，由于體制等各方面的原因，工人的工作積極性和主動性太差。
5、由于大環(huán)境的影響，造成經(jīng)濟(jì)蕭條，導(dǎo)致公司在討要欠款時非常困難。直接影響了公司的發(fā)展與生存。
回顧一年的工作，既有成績，也有不足。由于各種各樣的原因，造成公司今年的項目工程相對較少，公司的發(fā)展處于相對困難時期，但，我們相信，只要有公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，職工的團(tuán)結(jié)一心，經(jīng)過認(rèn)真分析，深刻反思，及時采取積極的應(yīng)對措施，在承認(rèn)存在不足的前提下，吸取教訓(xùn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，我們堅信，公司一定能早日走出困境，再造輝煌！
二、2012年工作計劃
2012年我們將以科學(xué)創(chuàng)新和諧發(fā)展為理念，帶領(lǐng)全體員工加壓奮進(jìn)、居安思危，扎實(shí)推進(jìn)公司的工作又快又好地發(fā)展，為公司的職工利益謀好福祉，為邳州公路事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、總體目標(biāo)：
1、工程總量突破1億元；
2、還清相關(guān)設(shè)備的按揭貸款，盤活資產(chǎn)，更新部分廢舊設(shè)備；
3、引進(jìn)工程技術(shù)人員5-8名；
4、工程建設(shè)工作全市領(lǐng)先。
二、制度管理工作：
1、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，2012年公司將逐步調(diào)整職工隊伍，在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下逐漸吸收一些年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的人材充實(shí)到公司中，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)職工由年老體弱、知識缺乏到年青化、知識化的轉(zhuǎn)變。并且加強(qiáng)對職工的業(yè)務(wù)知識、勞動技能、職業(yè)道德等各方面的培訓(xùn)，逐步提高他們的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)他們的思想道德修養(yǎng)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，逐步把他們培養(yǎng)成知識豐富、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的養(yǎng)護(hù)職工隊伍，以適應(yīng)“十二五”迅速發(fā)展的公路事業(yè)。
2、做好《遠(yuǎn)通簡報》。有計劃的安排各種類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，激發(fā)員工活力；適時組織部分人員就公司生存與發(fā)展大計進(jìn)行大討論，尋求企業(yè)發(fā)展新途徑。
3、強(qiáng)化管理，加大對各項制度的落實(shí)情況的檢查與考核力度。全年公司將完善、落實(shí)激勵機(jī)制，進(jìn)一步深入推行項目成本管理辦法、項目質(zhì)量管理辦法。
4、在工程施工與管理工作中，嚴(yán)格按照上級的各項工作的要求，積極參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，強(qiáng)化精品意識，堅持細(xì)節(jié)決定成敗、執(zhí)行重在到位的理念，從每一個細(xì)微處抓起，努力提升質(zhì)量與競爭能力，確保各項工程的實(shí)施在全市處天領(lǐng)先的地位。
5、加強(qiáng)安全管理，按照平安工地達(dá)標(biāo)示范的要求，嚴(yán)格安全管理的各制度，明確責(zé)任強(qiáng)化目標(biāo)，以安全為天的指導(dǎo)思想作好各項工程建設(shè)的工作，全年做到0安全事故。
2012年的工作計劃將任重道遠(yuǎn)，但是全體公司員工會經(jīng)過努力，克服困難，科學(xué)分析研究，精細(xì)管理，精打細(xì)算，我們相信，有公路管理站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持，有公司全員的不懈努力，無論有多大的困難，以我們修路人特有的精神與干勁，我們都能夠掃平前進(jìn)路上的坎坎坷坷，鋪就通向未來的平坦大道。
邳州遠(yuǎn)通公路工程有限公司
二〇一一年十月二十三日
第五篇：通遠(yuǎn)鎮(zhèn)2009年愛衛(wèi)工作總結(jié)
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通遠(yuǎn)鎮(zhèn)2009年愛衛(wèi)工作總結(jié)
2009年我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照愛國衛(wèi)生工作二十四字方針，實(shí)行分級管理，各負(fù)其責(zé)的原則，經(jīng)過全體機(jī)關(guān)干部和各村村委會成員的共同努力，我鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀，全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固，衛(wèi)生管理工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2009年鞏固愛衛(wèi)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全
我鎮(zhèn)堅持把鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果擺在黨組工作的議事日程上，成立了由鎮(zhèn)黨委書記金紅超同志任組長、郭天峰同志任副組長、成員為創(chuàng)衛(wèi)辦全1
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體干事及各村村委會成員的愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、實(shí)行分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，不斷鞏固愛衛(wèi)成果，并佩備專職工作人員、落實(shí)專項工作經(jīng)費(fèi)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題，做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問，有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。
二、豐富教育形式內(nèi)容，培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣
我鎮(zhèn)采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志，有效地培養(yǎng)了機(jī)關(guān)干部的文明衛(wèi)生習(xí)慣。還通過開展“六講”（講科學(xué)、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講文明）衛(wèi)生活動，進(jìn)行“三德”（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德），“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀），“三主義”（愛國主義、集體主義、社會主義）等內(nèi)容的教育，提高了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村民群眾的自我保健意識和能力，增強(qiáng)了文明公德意識，培養(yǎng)了文明群眾素質(zhì)。通過問卷調(diào)查，我鎮(zhèn)村民群眾健康知識知曉率和健康行為形成率為90％。
三、完善衛(wèi)生管理長效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任
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堅持用制度管理人、用制度約束人的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制。我鎮(zhèn)先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報獎懲制度》、《保潔員管理制度》，認(rèn)真履行《門前三包》、《院內(nèi)四自》責(zé)任制。我鎮(zhèn)2009年3月召開了衛(wèi)生管理長效機(jī)制啟動儀式，為各村組配備專職保潔人員，各村組設(shè)立固定的垃圾填埋點(diǎn)，鎮(zhèn)政府每月給保潔員100元作為生活補(bǔ)助。從3月份至今，保潔員都能按時到崗，各盡其責(zé)，各村的環(huán)境衛(wèi)生也得到了極大的改善，我鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦工作人員每月對各村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，不定期進(jìn)行抽查，根據(jù)檢查情況，進(jìn)行打分通報，年終納入目標(biāo)考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生，確保了各項制度落到實(shí)處，各項責(zé)任落在人頭。
四、狠抓環(huán)境建設(shè)，塑造良好形象
一年來，我鎮(zhèn)始終把“改善人居環(huán)境、培養(yǎng)文明生活習(xí)慣、塑好通遠(yuǎn)形象”擺在首位，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下，鎮(zhèn)黨委積極出主意、想辦法，擠出足夠的經(jīng)費(fèi)，定期為各村購置廁所清潔劑、除垢王等衛(wèi)生潔具，備有掃帚、拖帕、毛巾、垃圾婁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，做到維護(hù)措施落實(shí)，管理有專人，各村組新設(shè)置垃圾集中收集點(diǎn)，做到定期消毒，按時清運(yùn)無積存。我鎮(zhèn)環(huán)境設(shè)施建設(shè)達(dá)到了“綠化、凈化、美化、亮化”總要求，在轄區(qū)內(nèi)保持了通遠(yuǎn)良好的窗口形象。
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五、狠抓除“四害”工作，預(yù)防傳染病發(fā)生
對除“四害”工作采取“隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅”的原則，及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取條塊結(jié)合，以塊為主的方法，在全鎮(zhèn)上下組織了兩次滅鼠防病活動，禁止使用各種劇毒藥物，防止人、畜中毒事故的發(fā)生。春、秋兩季度共購買毒餌800kg，統(tǒng)一對各村進(jìn)行發(fā)放，做到單位不漏室，村民不漏戶，使鼠密集度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，確保了除“四害”工作落實(shí)，有效預(yù)防了傳染病發(fā)生。
一年來，我鎮(zhèn)愛衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績，村民群眾文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變，機(jī)關(guān)辦公環(huán)境得到明顯改善，但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)欠缺，基礎(chǔ)設(shè)施還有待于進(jìn)一步地改善；二是村民群眾的創(chuàng)衛(wèi)意識還有待于進(jìn)一步提高。今后我們將始終不渝地按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，進(jìn)一步搞好文明衛(wèi)生工作，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和鞏固“創(chuàng)優(yōu)”成果做出新貢獻(xiàn)。
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通遠(yuǎn)鎮(zhèn)人民政府
2009年12月14日
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