第一篇：燁盛物業2014年新年賀詞

燁盛物業2014年新年賀詞

尊敬的全體員工、同志們、朋友們：

歲月不居，華章日新。值此新年佳節之際。我謹代表燁盛物業向全體員工致以節日的問候！向一直以來關注燁盛物業發展的社會各界朋友，致以誠摯的問候和美好的祝福！對大家過去一年來對燁盛物業的關心、支持和幫助表示最衷心的感謝！向過去一年里為燁盛物業努力奮斗的全體工作人員表示最誠摯的感謝!回首2013年，我們的步伐堅定而扎實，通過全體員工上下共同努力，順利實現了新年規劃的既定目標。5年的心路歷程，我們深深體會到，企業的每一次跨越、每一點進步，都是全體員工們團結拼搏、不懈努力的結果。在此，我謹代表燁盛物業向大家表示衷心的感謝！

2013年的輝煌將載入燁盛物業的發展史冊，我們在舉杯歡慶之時，更需忘記曾經的輝煌，歸零跨越，開始新的奮斗征程。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。即將到來的2014年，是企業謀劃新的跨越的戰略發展之年，讓我們以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加務實的作風，搶抓機遇，扎實工作，銳意進取，開拓創新。當然，2014年我們面臨的困難與機遇并存，大幅度調整的人工成本給企業帶來的壓力不言而喻，但是我們相信在已明確的未來發展戰略目標的指引下，在確定“堅持公平公道公正，創造企業和諧氛圍；堅持差異差別多樣，創造企業包容氛圍；堅持真話真實真誠，創造企業誠信氛圍；堅

持盡職盡責盡心，創造企業敬業氛圍”的2014年主題活動的基礎上，燁盛物業將站在新的起跑線上，繼續秉承“公正、包容、誠信、責任”的理念，緊緊圍繞燁盛物業戰略規劃，以更加務實的工作作風，更加飽滿的工作熱情，空前團結的組織隊伍，進一步解放思想，與時俱進，只爭朝夕，開創新方法，創造新業績，共同續寫重燁盛物業的輝煌燦爛的新篇章！

最后，衷心祝愿全體員工、同志們、朋友們新年快樂，身體健康，闔家幸福，龍年大吉！

第二篇：物業小區新年賀詞

光陰似箭，日月如歌，不知不覺，又走完了一年。今天下午，我們歡聚一堂，進行聯歡，共同慶祝這個不同尋常的節日。這次聯歡不同以往，因為，我們又走過了一年，這一年里包含著我們的喜怒哀樂，凝聚了我們更多的成熟與團結，它必然會滲透出我們每個人的更濃烈的感情。

同學們，當我們長大成人，必須獨自去創業時，我們會與父母依依惜別。而高中畢業就意味著我們將與人生中的另一位母親分離，她就是以為了學生的一切，一切為了學生為宗旨，每天兢兢業業，起早貪黑，全心全意，為學生服務得老師。她們撇下家中的兒女，全身心投入教學，不就為給我們鋪就一條通向成功的道路嗎？同學們，他們不正是我們的母親嗎？也正因為這樣，xx（校名）上空出現了一道絢麗而永恒的彩虹-------師生情。請允許我代表全體學生說聲：母親您辛苦了，向您致敬！

同學們，新的一年，充滿了新的希望，新的機遇，新的挑戰。我們要制定出新的目標，抓住分分秒秒。正如誓詞里說得那樣：在萬分珍貴地課堂上，我們集中全部精力，在熱火朝天的教室里我們埋頭拼命硬干，即使一萬次地被擊倒，也要第一萬次地站起來，我們要創造屬于自己的奇跡，讓檬香的翅膀在六月飛翔，讓成功的人生從此無限輝煌，我們一定要做到！

高中生活是苦了點，但人生太輕松了有什么意思？慢慢地我們會發現，這種苦何嘗不是我們所追求的幸福呢！讓我們從苦中體味甜蜜，充分享受這段難得的幸福吧！

同學們，高中學習固然重要，但適當的放松也是必須的。我們要放寬心態，化壓力為動力，保持一個好心情，才會有學習上的高效率，我們要快樂地成功！所以今天下午讓我們放松自己，盡情地展現自我吧！

最后，祝老師們：身體健康，工作順利，萬事如意。祝同學們：學習進步，考入心中的理想大學！

2013年學校元旦賀詞范文

（二）同志們：

星移斗轉，日月如梭。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我代表學校黨委向全體教職員工、離退休老同志，表示誠摯的問候和美好的新年祝愿！

回首往昔，豪氣滿腔。XX年，我們以人為本，團結一心，艱苦奮斗，接連扣開清華、北大等高等學府的大門，平穩推進新課改。全體教師積極進取、愛崗敬業、為人師表、教書育人的工作熱情空前高漲，充分體現我們xx（校名）人善良、淳樸、勤勞肯干的精神面貌。你們用辛勤的汗水，澆灌出豐碩的成果。在此，對一年來大家在學校管理、教育教學教研和后勤服務等方面給予我們的支持表示衷心的感謝！

人梯巧搭登攀路，心血勤澆棟梁材。在座的各位在各自的崗位上付出了艱苦的勞動，灑下了辛勤的汗水，贏得了家長的信任、學生的愛戴，可是只有我們自己知道，教師的光環背后是怎樣的付出與艱辛，xx（校名）的老師們兢兢業業育桃李，勤勤懇懇做園丁，確實很勞累，很辛苦。時值新春，讓我們舉杯暢飲，起舞高歌，釋放長期以來形成的工作壓力，讓我們用自己的成果和昂揚的精神向新的一年獻禮，同志們！一年之計在于春。我們即將迎來一個充滿希望的春天，讓我們滿懷激情擁抱春天；讓我們辛勤耕耘，創造未來！

祝各位老師身體安康、萬事如意！

祝愿我們的教育事業蒸蒸日上、興旺發達！

2013年學校元旦賀詞范文

（三）同志們：

一元復始，萬象更新；飛瓊瀉玉，瑞雪呈祥。

我們全體一中人又迎來了新的一年、新的希望！

首先，讓我代表個人及校領導班子成員向大家致以誠摯的新春祝福！在過去的一年里，在座的各位同仁為我們xx（校名）的教育事業乃至全縣的教育事業灑下了無數辛勤的汗水，因此我們也收獲了豐收的碩果，把我們的一中建設成為了安寧、和諧、蓬勃、進取的學府。我要衷心地說一聲：你們辛苦了！

回首這一年，同志們奮馬揚鞭，兢兢業業，xx（校名）喜訊不斷，捷報頻傳。這是我們全體xx（校名）人的驕傲與光榮，我們沒有理由不開懷大笑，沒有理由不放聲高歌！這笑聲與歌聲的背后，只有xx（校名）人知道我們曾付出了多少，苦和累有多少！作為xx（校名）的教師，你們言行一致德智兼馨，不愧為人師長；教學雙贏身心盡瘁，堪稱忘我園丁。可是，也正因如此，也只有xx（校名）人更能體會到桃李滿天下的欣慰和喜悅！惟其如此，我們的工作才顯得更加光榮，也更加沉重和艱辛。

冬去春來，星移斗轉。這一切，伴隨時間的流逝，已經載入xx（校名）的校史。回顧既往，令人歡欣鼓舞。展望新年，更感希望無限。

時值新春佳節，面對著我們的付出和收獲，我們更應該放下工作的壓力，盡情地唱起來，盡情地跳起來，在歡歌勁舞中放松疲憊的身心，盡顯激情與活力！讓老同志們煥發青春，讓姑娘小伙光彩四射，讓我們全體xx（校名）人喜氣洋洋地歡度元旦，攢足精神，再創2013高考輝煌！再譜xx（校名）明日華章！

第三篇：融盛物業公司簡介

融盛物業公司簡介

菏澤融盛物業服務有限公司屬閩商獨資的物業服務企業，為菏澤市專業化

物業服務企業，公司成立于2010年12月，公司實行董事會領導下的經理負責制。

公司地處人民路1679號（原菏澤口岸），西靠人民路，南接康莊路，東臨振

興路。項目占地約130畝，總規劃建筑面積為30.8萬平方米，計建約1500戶，配套有幼兒園、商業街、停車場及中心花園等多個景觀組團。

公司由“一室五部一處”組成管理架構，即辦公室、人力資源部、質量保證部、計劃財務部、工程部、安全事務部、公園1號物業管理處。公司現有員工XX人,員工經崗前培訓后上崗，專業技術人員、業務骨干持證上崗率均為100%。

公司堅持以“優質服務、溫馨家園、想業主之所想、想業主之未想”為質量方針，樹公司品牌，積極營造舒適、文明、安全、整潔、優美的居住環境。

公司充分認識到“二十一世紀是質量的世紀”，為緊跟時代步伐，與時俱進，做好服務品質，以此適應廣大業戶的需要，公司要求全員以質量方針為準線，在工作中換位思考來開展工作，展望未來，公司將全面以業戶需求為導向，不斷健全完善管理體系，寓全方位的服務理念于物業服務工作之中，不斷創新，努力探索行業可持續發展之路，建成集專業化、規范化和現代化于一體的學習型企業。

融盛物業服務有限公司

2011年6月10日

第四篇：辛集市盛鑫物業2013工作總結

辛集市盛鑫物業服務有限公司

辛集市盛鑫物業2013工作總結

辛集市盛鑫物業在總公司各級領導的正確指引和支持下，根據格林印象項目的實際情況，扎實工作，勤奮敬業，協調各方，搞好一、二期交房任務的同時理順完善管理服務工作，使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道，物業管理工作取得了一定成績，現將2013年的工作總結如下：

一、自身建設質量提高

一年來，我物業組建了員工隊伍（由去年的十來個人增加到53人），強化了內部管理，從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手，從嚴要求，正規管理，在提高自身建設質量上狠下功夫。

（一）規范行為。

員工統一著裝、掛牌上崗；對業主、客戶服務按公司規程操作；員工按時上下班，請銷假需經領導批準。定期不定期地召開員工會議，在員工匯報工作的基礎上，小結講評前一階段完成工作的情況，同時布置新的任務，提出明確要求。員工分工明確，熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

（二）規范秩序。

為進一步改進物業公司工作作風，提高服務意識，規范員工言行，提高工作效率，辦公室建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《公司工作制度》、《辦公室管理制度》、《考勤管理制度》、《各部門崗位職責》、《員工離職管理制度》、《員工服裝管理規定》、辛集市盛鑫物業服務有限公司

《員工培訓管理制度》、《員工獎懲管理制度》、《公司夜間值班制度》、《小區監控中心管理制度》、《材料物品管理制度》、《客服中心管理工作制度》、《工程維修管理工作制度》、《環境保潔管理制度》、《秩序維護部管理制度》、《小區房屋公共部位及室外公共設施維護養護管理制度》等近二十項規章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開。

各項工作日志、文件記錄清楚，內容完整。對收集到的各類資料、文件貫徹率達100%。同時，各種聯系函、通知、報告電腦中都有存檔，可隨時調閱。

（三）規范服務。

牢固樹立服務理念，員工各負其責、各盡其能，按公司規定進行各項管理服務工作，小區設置了服務中心和24小時服務接待電話。同時，我物業積極協調與工程部、售樓部、業主的關系；并從公司利益出發，處理各項事務。有明確的階段（周、月、年）工作計劃；在業主入住率較低的情況下，暫未開展其他社區文化活動，以降低成本。

二、房屋管理深入細致

（一）交房工作有條不紊。

今年一二期的交房工作，我物業和各部門進行了多次溝通，嚴格按程序有條不紊地進行，有規范的進行操作。交房期間，領導親臨現場，及時協調解決重大疑難問題，及時發現問題，現場督促糾正。公司注重加強了不同部門的相互協作意識，各部門都能積極配合。

在服務層面上，我們客服工作人員熱情簽約接待；整個過程體現

辛集市盛鑫物業服務有限公司

了較強的服務意識和接待禮儀；交房現場，我們準備了礦泉水、休息椅，以保障客戶的消暑休息，還為帶孩子的業主準備了毛絨玩具，孩子看到玩具興奮地笑臉也會感染到業主，對我們的順利交房起到了很好的幫襯作用。同時我們還設立了咨詢臺，咨詢臺旁邊是一份詳細的收房流程圖，如果業主對流程還有不明白的地方或者有什么問題可以隨時咨詢。

為了盡量減少業主等待的時間，銷售部、財務部及物業公司組成了一條龍的服務團隊，迅速而有效地為業主辦理交房手續。尤其是交房第一天，交房工作一直持續到深夜，客服人員卻始終以微笑面對業主，即便嗓子因說話過多而嘶啞（包括經理）也毫不懈怠，看到我們的誠意，大部分業主對我們的工作態度加以肯定。整個交房過程井然有序，第一天，就完成交房97戶，第二天102戶，占一期交房總數的25.3%。截止到9月30日，又陸續有487位業主領取鑰匙，共計有686戶業主順利領取鑰匙，交房率達到90%以上。實現了交房階段性勝利。二期交房時延續了一期的經驗，有條不紊的進行著。

（二）公共區域的清潔及小區的整齊與美觀

物業每天安排人員對小區進行巡檢維護，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，各樓宇樓道在業主入住率很低的情況下，安排保潔人員每天進行一次清掃保潔，以保證梯間衛生，公共區域無亂貼、亂涂、亂畫現象。對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規定，督促業主和住戶按規定進行裝修，對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻并提出整改措施。

辛集市盛鑫物業服務有限公司

以保證整個小區的整齊與美觀。

二期的交房，使保潔部的工作范圍又擴大了近5萬平米，保潔員的工作任務又增加了許多，但為維護整個小區的整體環境，衛生保潔主管負責人通過不斷加強培訓和進行思想教育，在人員沒有增加的情況下仍然完成了保潔的運行任務，同時通過班前班后會形式進行全天工作的計劃和總結，及時發現問題、解決問題；使全體員工認識到在做好本職工作的同時還必須加強文化素質的培養，只有素質的不斷提高才能使對內提高服務質量和服務意識，對外樹立服務形象。

（三）日常設施的養護。

物業堅持定期對小區日常設施、設備進行保養維護，使其完好正常。對小區路燈進行了全面檢修；對供水系統進行了防凍處理，保障設備正常運行。對小區各項公共設施進行檢查，發現部分缺失破損等直接影響小區形象的現象，及時報告公司有關領導，以便及時進行修繕。

運行部的工作主要是保證小區水電的正常以及物業公司所管理設備的保值、增值和正常運轉，同時還承擔著公共區域、辦公區域的水、電、暖、照明等修補工作，另外還協助公司其他部門進行對小區工程收尾的維修等工作。

今年在交房之前，運行人員就配合項目部對地下儲藏間進行房門噴號和鑰匙核對；交房期間，陪同業主驗房并詳細記錄各項問題；交房后又協助施工單位修復了大量的跑、冒、滴、漏等故障。供暖期又和項目部、施工單位、供熱公司一起，對小區各管道進行試水、打壓，辛集市盛鑫物業服務有限公司

以確保對入住業主的冬季供暖。

在對臨電給用戶帶來的突然停電的處理上，運行人員無論白天還是晚上，總是出現在第一線，有時連續工作好幾個小時也毫無怨言,11月28日晚，我運行人員和兄弟部門人員從晚9點一直工作到凌晨3、4點，直到正常供電才得以休息，3幾個小時后，又睜開疲憊的雙眼開始了新一天的工作。

（四）小區的治安和維護

秩序維護部編制大、人員多，工作責任重。在公司用人之際，秩序維護員工還利用休息時間充實到最重要的崗位以確保小區安全。由于臨電的不穩定，造成小區停電，高層住戶難以乘坐電梯回家，我物業秩序維護員面對業主不公正行為時能以大局為重，做到打不還手、罵不還口，為平息業主的怨氣，11月26日，秩序維護員劉闖三次上下高層，為住在26層的業主把所需物品運送到樓上。樹立了物業公司的服務形象。

三、下步需要改進和解決的問題

一是小區設施設備較多，也有部分設備達不到運行要求，甚至有的設備沒有配備齊全；更有工程部沒有向物業正式進行設施設備移交的，且大部分設施設備仍在保修期內，仍需工程部協調處理。

二是大量房屋存在不同程度的維修情況和一些公共設施的不完善得不到及時解決，工程部雖已安排施工人員維修，但有些問題一直沒能得到徹底解決，對業主的影響較大，此事物業正積極聯系工程部盡快解決，以免影響后期管理費收取。

辛集市盛鑫物業服務有限公司

三是物業公司成立時間較短，由于工作需要，時間比較倉促，沒有得到系統培訓。培訓工作力度欠缺、用人機制不靈活，外部交流少，市場情況了解不深，尚處于發育階段，在2014年要加強培訓和學習力度，以提高管理人員的業務素質和整體服務水平。

這些問題都有待于總公司各級領導大力幫助和協調以及物業公司自身不斷努力去加以解決。我們將加強溝通和交流、汲取經驗和教訓，不斷進行學習和教育，為物業公司今后的發展創造更好的外部環境和內部條件，為物業公司外向型發展的必由之路夯實基礎。

四、新一年的工作計劃

根據總公司在新一的戰略目標及工作布署,辛集市盛鑫物業在2014年的工作計劃將緊緊圍繞“服務質量提升年”來開展工作,主要工作計劃有：

一、完成格林印象三期的交房計劃

汲取一、二期交房的經驗和不足，高標準的完成格林印象項目的三期交房工作。

二、全面實施規范化管理

在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

三、執行績效考核工作,提高服務工作質量

以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,辛集市盛鑫物業服務有限公司

促進工作有效完成。

四、強化培訓考核制度

根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

五、結合小區實際建立嚴整的安防體系

從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

六、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

2014年辛集市盛鑫物業將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績，力爭年內達到市優示范小區。

辛集市盛鑫物業

武勇厚

2013年12月4日

第五篇：長沙盛泓機械有限公司2013年新年賀詞

齊頭并進再奪輝煌——2013年新年獻詞

盛業中興新世紀、宏圖再展小龍年。值此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表長沙盛泓機械有限公司向一年來辛勤工作的全體員工及其家屬致以崇高的敬意和誠摯的問候！向長期以來一直關心、支持盛泓發展的各級領導和社會各界朋友送上節日的問候與祝福！2012年，全國喜迎十八大，全民團結保鉤島，國內形勢有張有馳。而工程機械行業更是跌宕起伏，行業競爭愈演愈烈，但我們跟隨主機廠依然抓住了難得的商機，保持了逆勢增長，再次詮釋了公司“專業源于專注、專心打造專業”的成功理念。

回首2012年，盛泓人披荊斬棘，奮勇前行。我們在“務實、學習、拼搏、感恩”的企業文化熏陶下，管理提升、創新技術、整合資源，企業實現了持續穩健發展，為股東創造了價值，為員工構建了良好的個人發展平臺，為行業科技進步和社會發展貢獻了應有的力量。這是全體盛泓人用汗水和辛勤勞動創造的良好局面，用信念和團結鑄就的卓越功勛！回首2012年，我們的技術持續創新。公司堅持以市場需求為導向，打造全國最大最優的混凝土配套產品研發中心和加工中心。2012年，申請并通過了十幾項實用新型專利。與中聯重科攜手成立國家混凝土機械工程技術研究中心寧鄉試驗場，不斷升級完善砂石配料機、皮帶機等成熟產品，不斷開發檢測袋裝粉料拆包機、空氣輸送斜槽、干混砂漿存儲罐、環衛垃圾車等其他配套產品。

回首2012年，我們的管理提升正向縱深推進。在公司規模日益擴大以及外部環境復雜多變的形勢下，我們以“內控更嚴密、服務更及時、協調更到位、整合更有效”為目標，強調規范管理，梳理部門責任分工，修正不適當的程序、精簡不必要的流程。

鯤鵬正舉，志者無疆。全球工程機械行業的格局在不斷改寫，資源整合的步伐正在加速，中國工程機械崛起是不爭得事實！盛泓機械在全體員工獻智盡力的基礎上搭乘這股雄風定會實現我們屹立于世界工程機械配套品牌之巔峰的目標！2013年，機遇與挑戰并存。新的一年，首先要改變的是我們的思想，始終貫徹“以市場為中心”理念，我們一切的變革，都將以此為出發點，以此為根本目的。只有市場認可、客戶認同，企業才有存在的價值和意義。我們只有實現思想的轉向，真正領悟到這一為企之道，才能在行動上篤行為企之道，在為客戶創造價值的同時，升華自身的境界。

新的一年，我們以兩個中心建設為目標，將變革研發體系，實現技術開發與市場需求的無縫對接，并充分激活研發人員的潛能。“以市場為中心”的理念，在研發設計環節的落地，就是要讓研發團隊充分關注市場需求，充分理解市場需求，從開發設計的源頭開始就融入客戶的需求，以客戶需求是否得到有效滿足來評判我們的工作。讓研發項目團隊在與市場的直接互動中，感受到來自市場的壓力，享受到來自市場的激勵，從而激發創新，促進產品的升級換代！

新的一年，我們將變革生產管理模式，實現管理前移。管理層級將更加精簡，業務流程將更加順暢，決策到執行的傳遞將更加高效；我們將創建一個更貼近市場的服務體系，既能舉全公司之力，共享資源整體協同，又不失充分的靈活性，以適應不同形勢，為客戶提供貼心服務。新的一年，我們將加大員工責任意識、執行意識培養，倡導“責任成就夢想、責任在于行動”。讓員工真正踐行公司利益高于一切，人人努力做好三件事：一是做好自己份內的事情，二是幫助別人為自己做好事情，三是幫助別人為別人做好事情。在重大項目的營運中發現、培育人才，讓懂市場、懂產品、懂管理的復合型人才不斷涌現，擔當大任。

律回春暉漸，萬象始更新。當新年的第一縷曙光穿云破霧，迎面而來的是新的希望、新的機遇和新的挑戰。全體盛泓人必將堅守打造工程機械配套產品的研發中心和加工中心的理念，全力以赴，開啟2013新航程！祝全體盛泓人新年快樂，闔家幸福！祝各界朋友萬事順意！

長沙盛泓機械有限公司總經理： 陳 小 亮2013年元旦