第一篇：接待新蒙商領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料(范)

與新蒙商領(lǐng)導(dǎo)座談發(fā)言材料

蒙發(fā)能源投資集團(tuán)董事長：高 柱

尊敬的藏廳長和各位企業(yè)家：

首先，我代表蒙發(fā)能源投資集團(tuán)熱烈歡迎各位蒞臨我公司！新蒙商會(huì)集聚了很多優(yōu)秀的企業(yè)家，我作為商會(huì)的會(huì)員，今天能和大家共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，非常高興。剛才，大家參觀了我們煤炭工業(yè)園區(qū)，了解了我們煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，下面我就集團(tuán)的基本情況給各位做個(gè)介紹，希望得到指導(dǎo)。

蒙發(fā)能源投資集團(tuán)成立于2009年，注冊(cè)資金2億元，集團(tuán)總的發(fā)展戰(zhàn)略是以煤炭生產(chǎn)、洗選、運(yùn)輸、銷售為龍頭，以多金屬加工銷售和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、水利、旅游、金融、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)為兩翼的多元化企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)旗下有內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭公司、伊旗蒙泰煤炭公司、內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭運(yùn)銷公司、山西蒙發(fā)煤炭運(yùn)銷公司、內(nèi)蒙古伊豐礦業(yè)公司、西藏明森礦業(yè)公司、滿洲里蒙發(fā)硅業(yè)公司、內(nèi)蒙古天福祥生態(tài)農(nóng)業(yè)公司、伊旗海達(dá)房地產(chǎn)公司、北京蒙發(fā)金源投資公司、加拿大蒙發(fā)國際資源公司等14個(gè)控股公司和4個(gè)參股公司。集團(tuán)現(xiàn)有員工2000多人，其中研究生學(xué)歷13人，本科大學(xué)學(xué)歷462人，?？茖W(xué)歷663人，職工平均年齡35歲，獲 1

得高級(jí)職稱的有 12人，中級(jí)職稱50人?？傎Y產(chǎn)達(dá)50多億元，歷年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入200多億元，完成國家和地方稅費(fèi)30多億元。

蒙發(fā)煤炭公司是集煤炭產(chǎn)運(yùn)銷深加工于一體，并具有鐵路外運(yùn)計(jì)劃和煤炭經(jīng)營資格。呼和烏素煤礦年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬噸，總投資13億元，今年 5月份通過技改驗(yàn)收，達(dá)到自治區(qū)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1級(jí)礦井。配套800萬噸的洗煤廠和鐵路專用線及自動(dòng)化裝車系統(tǒng)，目前，洗煤廠一期500萬噸項(xiàng)目已投產(chǎn)，并擬在工業(yè)園區(qū)內(nèi)投資建設(shè)自動(dòng)化裝車系統(tǒng)及鐵路專用線。由此，形成了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的煤炭基地。正在籌建設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬噸的窩兔溝煤礦，目前已完成初步設(shè)計(jì)方案，其它手續(xù)逐級(jí)上報(bào)中，預(yù)計(jì)明年4月份開工建設(shè)，2013年底建成投產(chǎn)，屆時(shí)公司自有煤礦實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到1000萬噸。

煤炭運(yùn)銷方面，在包神線、忻朔線、集通線設(shè)有煤炭發(fā)運(yùn)站臺(tái)，同時(shí)還參與了呼鐵局和集通鐵路公司自備列車的投資，年發(fā)運(yùn)量達(dá)到200萬噸。在秦皇島、京唐港、天津等港口設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn)，與各大電力集團(tuán)、神華等企業(yè)簽有中長期供貨合同；煤炭生產(chǎn)方面，除呼和烏素煤礦、伊豐煤礦、窩兔溝煤外，還參股了棋盤井礦業(yè)公司。基本形成完整的產(chǎn)運(yùn)銷體系，2006年蒙發(fā)煤炭公司成為自治區(qū)30戶煤炭重點(diǎn)企業(yè)。

在做好煤炭這一主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們還根據(jù)國家、自治區(qū)及鄂爾多斯市人民政府“十二五”規(guī)劃，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從2007年開始，公司在西藏投資2億多成立了西藏明森礦

業(yè)公司，并在山南、那曲、拉薩等地?fù)碛懈咂肺欢嘟饘俚V的探礦權(quán)和采礦權(quán)，并擬在拉薩市建設(shè)一座五星級(jí)商務(wù)酒店，目前已建成建筑面積1萬多平方米的辦公樓；2008年，公司在伊金霍洛旗阿鎮(zhèn)投資 3.2億元，打造了以溫室種植蔬菜、水果等無公害農(nóng)產(chǎn)品，及具有旅游觀光功能的天福祥生態(tài)農(nóng)業(yè)公司。按照伊旗政府關(guān)于工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的要求，下一步我們計(jì)劃在紅慶河鎮(zhèn)巴音布拉村投資20億元，建設(shè)現(xiàn)代化的精品農(nóng)牧莊園，探索在伊旗乃至鄂爾多斯市半農(nóng)半牧建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)的有效方法，目前正在開展規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。按照伊旗將天福祥生態(tài)園劃入城區(qū)建設(shè)范圍的要求，公司收購了伊旗海達(dá)房地產(chǎn)公司，并在伊旗的商業(yè)中心地段投資建設(shè)一座集商業(yè)、酒店、辦公為一體的海達(dá)廣場，占地面積3.7萬平方米，建筑面積16.9萬平方米，總投資9億多元，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2013年投入使用；2010年，公司在滿洲里收購了一家工業(yè)硅公司，今年已有一個(gè)車間投入生產(chǎn)運(yùn)營，通過技改，12臺(tái)爐年產(chǎn)工業(yè)硅6萬多噸，目前3000萬噸高純硅和1000萬噸單晶硅循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)加工項(xiàng)目也已經(jīng)國家批復(fù)；2009年在加拿大設(shè)立了蒙發(fā)國際資源公司,其目的是開發(fā)利用海外礦產(chǎn)資源；近期我們又在蒙古國進(jìn)行了大量的考查調(diào)研工作，計(jì)劃在阿盟策克口岸和巴盟甘其毛道口岸，收購一家具有進(jìn)出口資質(zhì)的企業(yè)和兩座洗煤廠。

為延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，我們還在金融、物流、水利等多個(gè)領(lǐng)域做了一些嘗試，并有長足發(fā)展。在北京成立了利源小額貸款公司，在滿洲里成立了匯豐物流公司。

按照《關(guān)于煤炭企業(yè)兼并重組工作方案》和《關(guān)于培育地方營業(yè)收入超百億重點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)意見》，蒙發(fā)集團(tuán)被列為自治區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組主體和重點(diǎn)扶持的產(chǎn)值超百億企業(yè)。下一步，公司將認(rèn)真貫徹自治區(qū)、鄂爾多斯市、伊金霍洛旗關(guān)于煤炭企業(yè)兼并重組和培育地方營業(yè)收入超百億重點(diǎn)企業(yè)的精神。預(yù)計(jì)2011年集團(tuán)總產(chǎn)值達(dá)到70億元，2012年達(dá)到90億元，到2013年超過100億元。主要措施是：通過對(duì)自治區(qū)及鄂爾多斯境內(nèi)小規(guī)模煤礦進(jìn)行兼并重組，對(duì)整合后窩兔溝煤礦的改擴(kuò)建，加上現(xiàn)有煤礦的產(chǎn)量，力爭到2013年集團(tuán)煤炭總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)1000萬噸，煤炭年洗選能力達(dá)到2000萬噸，自產(chǎn)煤產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)60億元；通過山西蒙發(fā)鐵路電氣化的改造，呼和烏素煤礦鐵路專用線的建成運(yùn)行，與呼鐵局多經(jīng)公司、集通公司購買的自備列車，實(shí)現(xiàn)煤炭港口銷售最大化，到2013年，鐵路外運(yùn)煤炭力爭達(dá)到2000萬噸，其中外購煤1000萬噸，通過加快蒙發(fā)硅業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的恢復(fù)和技改，到2013年，力爭工業(yè)硅的產(chǎn)量達(dá)到8萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12億元；推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭到2013年生態(tài)農(nóng)業(yè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目成為集團(tuán)新的效益增長點(diǎn)。同時(shí)，未來幾年里我們將加大在西藏、俄羅斯、蒙古國的投資力度，力爭3年內(nèi)將蒙發(fā)集團(tuán)打造成產(chǎn)值超百億元的企業(yè)。

上述是集團(tuán)的基本情況和未來3年的發(fā)展規(guī)劃，請(qǐng)各位提出寶貴意見。

第二篇：蒙書記匯報(bào)材料

香洲社區(qū)成立于2008年3月26日，轄區(qū)面積1.5平方公里，位于湖天開發(fā)區(qū)內(nèi)，東起楊村溪、西至湖天大道橋下市場、南與中醫(yī)院、云龍花園為界、北至太平溪。內(nèi)有香洲路、云集路和花溪路縱橫交錯(cuò)，常住人口約1.1萬人，流動(dòng)人口2800余人，總?cè)丝诩s1.4余人。轄區(qū)內(nèi)有8個(gè)行政事業(yè)單位，民營企業(yè)11家。社區(qū)主要以高檔小區(qū)居多，人口集中為特點(diǎn)，其中已建花園小區(qū)、高檔住宅小區(qū) 18個(gè)，在建小區(qū)有世紀(jì)花園主樓部等共4個(gè)。有 3 個(gè)黨支部，社區(qū)黨員名，駐轄區(qū)在職黨員名。社區(qū)有藝術(shù)團(tuán)、腰鼓隊(duì)、晨練隊(duì)、舞蹈隊(duì)等文藝社團(tuán) 12 個(gè)。有青年志愿者、黨員幫扶隊(duì)等志愿者隊(duì)伍2支。我們香洲社區(qū)現(xiàn)有工作人員8名，平均年齡27歲，是懷化市最年輕、最具活力的社區(qū)之一。下面我就香洲社區(qū)這三年來的工作特色簡單向大家匯報(bào)如下

一、堅(jiān)持開展廣場文藝活動(dòng)。

以香洲廣場為依托，堅(jiān)持組織每月開展一次群眾文藝活動(dòng)。尤其在重大節(jié)日和紀(jì)念日舉行主題鮮明的文化活動(dòng)，為香洲社區(qū)群民送上了一臺(tái)臺(tái)豐富多彩的文藝節(jié)目；中秋節(jié)開展轄區(qū)居民聯(lián)誼，賞月茶話會(huì)活動(dòng)等。經(jīng)常開展豐富多彩、形式多樣的科普活動(dòng)和文藝活動(dòng)，如經(jīng)常到廣場舉辦廣場舞活動(dòng)。通過活動(dòng)，即激勵(lì)廣大居民業(yè)余歌手的歌唱熱情，又豐富廣大居民的業(yè)余生活，還營造了轄區(qū)健康向上的人文環(huán)

境。我們做到了月月有活動(dòng)，積極引導(dǎo)社區(qū)居民參與到活動(dòng)中來，使廣大居民在自娛自樂中受到了教育，豐富居民的精神生活。

二、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)信息

以網(wǎng)絡(luò)信息為服務(wù)平臺(tái)，為轄區(qū)居民提供各類家政服務(wù)，物業(yè)服務(wù)、服務(wù)內(nèi)容包括家務(wù)計(jì)時(shí)、飲食服務(wù)、陪護(hù)服務(wù)、日常生活服務(wù)、送、配、補(bǔ)、水電氣維修、醫(yī)療服務(wù)咨詢等各類信息咨詢服務(wù)，服務(wù)的宗旨是為居民提供放心、安心、方便、便宜、快捷、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，可以讓居民不出戶就可以享受到社區(qū)貼心服務(wù)，提高居民幸福指數(shù)。

三、存在的問題 目前社區(qū)實(shí)際履行信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、城市管理、社會(huì)治安綜合治理、勞動(dòng)保障、民政優(yōu)撫、社區(qū)黨建等職能，在實(shí)際工作中很多都是與黨委和政府相關(guān)職能部門一一對(duì)應(yīng)設(shè)置的。上面千條線，下面一根針。很多職能部門把本不屬社區(qū)工作職責(zé)范圍之內(nèi)的工作放到社區(qū)；把原本只是“協(xié)助”的工作任務(wù)被當(dāng)成硬指標(biāo)壓到社區(qū)完成；一些部門工作遇到難題就將責(zé)任強(qiáng)加于社區(qū)頭上，視社區(qū)為自己的“腿”，增加了社區(qū)額外負(fù)擔(dān)。如城鎮(zhèn)住戶基本情況抽樣調(diào)查等等累計(jì)達(dá)四十多項(xiàng)。為了完成社保任務(wù)他們挖空心思找親戚朋友，為了應(yīng)付各種檢查，逼得社區(qū)上網(wǎng)查，趕資料，包裝做假，花錢費(fèi)力，違背心愿，手跟手，腳跟腳，耗財(cái)耗時(shí)，苦不堪言。

2、社區(qū)是服務(wù)性的工作，但是我們?cè)趯?shí)際服務(wù)過程中經(jīng)

常會(huì)遇到很多困難，為了更好的做好社區(qū)服務(wù)工作，在服務(wù)的同時(shí)能否適當(dāng)?shù)南路乓欢ǖ膱?zhí)法權(quán)力，方便社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)接待發(fā)言稿

篇一：領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫` 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫

第一，學(xué)會(huì)模仿“三步走”

每位初學(xué)者學(xué)寫講話稿都要經(jīng)歷一個(gè)模仿過程。一是模仿寫作方法。模仿本單位“自己前任”、互聯(lián)網(wǎng)上“各地同行”的寫作方法,弄清領(lǐng)導(dǎo)偏愛的風(fēng)格是點(diǎn)面結(jié)合、敘議結(jié)合,還是事實(shí)論述、開門見山,在敘述、議論和說明等表達(dá)方式上有什么側(cè)重。二是模仿文章結(jié)構(gòu)。“前任”寫作的講話稿經(jīng)過多次修改之后,文章結(jié)構(gòu)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,形成了多種固定模式。除了弄清總體結(jié)構(gòu)之外,還要弄清每一小段采取的是并列式、總分式,還是對(duì)照式、遞進(jìn)式,這樣自己“依葫蘆畫瓢”就可以模仿出來。三是模仿語言風(fēng)格。就是去“適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)”的特點(diǎn),了解其思維特征、性格特點(diǎn)、語言習(xí)慣,特別是要通過學(xué)習(xí)“前任”文章,掌握現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格,從而體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性、展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采。

模仿還要注意以下三點(diǎn):一是要“敢寫”。為領(lǐng)導(dǎo)寫講

話稿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,要相信自己“不笨”,敢于走出第一步。要以正確心態(tài)對(duì)待講話稿起草工作,很少人天生愿意寫材料,但往往是工作選擇你,與其怨天尤人,不如充滿信心,以快樂的心情盡全力學(xué)著做好,這樣定會(huì)找到另一番樂趣。二是不怕“丟臉”?！叭诵?必有我?guī)熝伞?要正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同

事修改自己的文章。“好文章是改出來的。”從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來說,文章被反復(fù)修改、自己煩燥不安的時(shí)候往往是寫作能力提高最快的時(shí)候。要放下“面子”,將自己初稿和領(lǐng)導(dǎo)修改稿反復(fù)對(duì)比反思,不斷總結(jié)提高;對(duì)于一些集體推稿的機(jī)會(huì),更不能放過。三是不能“照抄”。模仿分為兩個(gè)層次,一是借用,一是仿擬。借用不能只是照搬他人作品的語言形式,而要根據(jù)表達(dá)的需要賦以新意;仿擬尤其要注意創(chuàng)新,把他人的作品融化到自己的文章中去。

第二，建立“四大”素材庫

“巧婦難為無米之炊”,對(duì)于初學(xué)者來說,要有自己的寫作素材倉庫。

一是建立上級(jí)精神素材庫。一方面要了解上級(jí)各種最新精神,明確上級(jí)精神總體上講什么,重點(diǎn)是什么,當(dāng)前做什么,應(yīng)注意些什么問題等,做到貫徹上級(jí)精神全面不變形,體現(xiàn)上級(jí)政策規(guī)定具體不走樣;另一方面要儲(chǔ)備觀點(diǎn),積累一些當(dāng)前各級(jí)戰(zhàn)略性的思想、觀點(diǎn)、固定的表達(dá)、精華表述,做到有備無患,需則用之。

二是建立本級(jí)情況素材庫。一般來說,領(lǐng)導(dǎo)都比較重視

思考研究如何把上級(jí)精神與本地本部門本單位實(shí)際結(jié)合起來,提出創(chuàng)造性的工作思路、措施辦法,體現(xiàn)本地特色。領(lǐng)導(dǎo)講話稿只有注重反映基層的問題、普遍關(guān)注的熱點(diǎn),聽者才能感興趣。這就要求起草人員全面掌握本級(jí)情況:一方面要掌握本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及思考的重大問題等。另一方面要掌握基層的熱點(diǎn)信息,不能打電話找基層要數(shù)據(jù)和材料,而是沉下去摸實(shí)情,對(duì)調(diào)查來的材料一一核實(shí),特別是對(duì)重要事實(shí)和數(shù)字,要做到準(zhǔn)確無誤;要有意識(shí)多收集基層報(bào)送的或本級(jí)各類最新計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告等材料,包括一些綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動(dòng)事例及重要思想觀點(diǎn);要將所有與工作有關(guān)的文件、信息、簡報(bào)等材料,分門別類收集下來、積累起來。

三是建立外地工作經(jīng)驗(yàn)素材庫。從大的方面來說,全國

各地開展的工作都是按黨中央、國務(wù)院的部署進(jìn)行的,都有固定的模式,可以說,工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)“大同小異”。因此,要充分利用報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng),從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、黨建等方面收集與本級(jí)區(qū)位、區(qū)情相同地方的一般做法、特色做法,從而拓展寫作思路。

四是建立機(jī)關(guān)寫作素材庫。多從網(wǎng)上下載、積累與寫作有關(guān)的法律法規(guī)、名家名言、典型例子、數(shù)據(jù)數(shù)字、古今中外精辟議論、思想觀點(diǎn)。一些詞語成語要常讀、?？?對(duì)一些重要文件、講話的關(guān)鍵段落要能夠背誦,作為形成文稿觀點(diǎn)和綜合分析的依據(jù),或直接引證所用。要努力做到離開辦公室、現(xiàn)有文字材料和網(wǎng)絡(luò),還能隨心所欲存取素材。

第三，從“四個(gè)方面”認(rèn)真研究領(lǐng)導(dǎo)

“定位不準(zhǔn),累死三軍”,“領(lǐng)會(huì)上頭,摸清下頭,兩頭一碰,才有寫頭”,能否準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)好領(lǐng)導(dǎo)意圖,是決定講話稿寫作成功與否的一個(gè)重要方面。要注意“秉承領(lǐng)導(dǎo)旨意、忘記自我”,不能斷章取義、隨心所欲、另起爐灶,更不能固執(zhí)己見,把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo),而是要將自我風(fēng)格融入領(lǐng)導(dǎo)的講話稿中去。

一是多收集領(lǐng)導(dǎo)想法和關(guān)心的問題。領(lǐng)導(dǎo)想法更多是從平時(shí)即興講話、脫稿講話、文件批示、各種接待、批評(píng)表揚(yáng)、近期工作中關(guān)注的“興奮點(diǎn)”中流露出來的,特別是對(duì)一些工作和問題的新思路、新看法,要不失時(shí)機(jī)用筆記本記下來。要主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)可能講話的會(huì)議,參與領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng),了解領(lǐng)導(dǎo)思考的熱點(diǎn)問題,掌握領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)意向和動(dòng)態(tài)。

二是不斷完善領(lǐng)導(dǎo)想法和思路。一方面要準(zhǔn)確無誤領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)只出大題目,交代主要意圖,說幾個(gè)重點(diǎn)。碰到這種情況,要主動(dòng)找找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,當(dāng)面征詢領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題的看法和有關(guān)解決問題的措施,特別對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的寫作方式、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)等問題,要記在本上,切忌唯唯諾諾、不懂裝懂,放棄深入了解領(lǐng)導(dǎo)意圖良機(jī),搞錯(cuò)方向。另一方面要不斷深化完善領(lǐng)導(dǎo)的意圖。要結(jié)合工作實(shí)際深化細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)思路,準(zhǔn)確無誤地把領(lǐng)導(dǎo)想說而沒有說出來的話表達(dá)出來,結(jié)合平時(shí)收集的領(lǐng)導(dǎo)觀點(diǎn),將主要觀點(diǎn)加以提煉概括升華。

三是牢牢把握不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。受命于誰,文章思維和特征服從于誰,這是講話稿寫作的一個(gè)重要原則。要研究不同領(lǐng)導(dǎo)的思維方式、語言表達(dá)習(xí)慣。有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡從全局角度講形勢、面面俱到,有的喜歡分析具體問題、提要求;有的喜歡引用領(lǐng)袖名言、古詩詞、數(shù)據(jù)、例子,有的喜歡長句、講對(duì)稱、語言生動(dòng),有的喜歡樸實(shí)無華;有的喜歡“今天會(huì)議到此結(jié)束”,有的喜歡“關(guān)于貫徹這次會(huì)議精神,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)”。因此,平時(shí)要從網(wǎng)上大量學(xué)習(xí)收集儲(chǔ)備與本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相似的講話稿,多聽不同領(lǐng)導(dǎo)講話,明確特點(diǎn),把握風(fēng)格,做到與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”。篇二：在全市接待工作會(huì)議上的講話

在全市接待工作會(huì)議上的講話

安慶市委副秘書長、接待處處長 郭家滿

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全市接待工作會(huì)議暨舉辦接待工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，這是市接待處成立以來，召開的第一次全市規(guī)模的接待工作會(huì)議、第一次全市規(guī)模的接待工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，這是全市接待系統(tǒng)的一件大事。會(huì)議主要任務(wù)是：回顧總結(jié)近幾年來的接待工作，分析接待工作面臨的新形勢、新要求，共同探討新形勢下接待工作科學(xué)化管理的新路子，推動(dòng)我市接待服務(wù)工作再上新臺(tái)階。

市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接待工作非常重視。會(huì)前，朱讀穩(wěn)書記、肖超英市長專題聽取接待工作匯報(bào)，充分肯定我們工作的同時(shí)，對(duì)做好接待工作提出了明確要求，盛云生秘書長將代表市委市政府發(fā)表重要講話，宋圣軍副市長親自主持大會(huì)。省委省政府接待辦領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)今天的會(huì)議高度重視，省接待辦陶鈞副主任親臨大會(huì)，并將發(fā)表重要講話。在這里，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷表示衷心的感謝！對(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我就做好新形勢下的接待工作講三點(diǎn)意見。

一、全市接待工作回顧

近幾年來，在市委、市政府和省委省政府接待辦的關(guān)心和支持下，在市委、市政府秘書長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)接待部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照中央和省委關(guān)于接待工作的要求，緊緊圍繞加快追趕跨越的奮斗目標(biāo)和市委、市政府中心工作，突出服務(wù)主題，強(qiáng)化大局意識(shí)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)進(jìn)取，出色地完成了各類接待任務(wù)，受到了各級(jí)黨委、政府的表彰，得到了來賓的一致好評(píng)。全市接待工作窗口形象作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，接待戰(zhàn)線和相關(guān)部門協(xié)作配合得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，接待的規(guī)范化管理水平得到了進(jìn)一步提升，接待部門的職能不斷拓展、地位不斷提高、作用不斷加強(qiáng)。具體地講，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

（一）盡職盡責(zé)地完成了接待任務(wù)

近幾年來，全市接待系統(tǒng)認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了各類接待任務(wù)及重要會(huì)議和重大活動(dòng)的服務(wù)保障等工作，為促進(jìn)我市改革發(fā)展和穩(wěn)定大局做出了積極貢獻(xiàn)。近兩年，安慶接待的層次之高，人員之多，任務(wù)之重是近年來所少有的。自2009年至今年7月，先后接待了回良玉、李鐵映、***、吳儀、吳邦國、白立忱、黃孟復(fù)、盛華仁、陳錦華等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人10批次，接待省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各類團(tuán)組435批次。我們按照“規(guī)范、熱情、周到、有序、節(jié)約”的工作要求，超前謀劃，周密安排，跟蹤服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了接待任務(wù)，受到了來賓及省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí)，出色完成了中國第五屆黃梅戲藝術(shù)節(jié)、國家部委皖江城市帶承接

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移聯(lián)合調(diào)研組、省委巡視組、國家審計(jì)組和科學(xué)發(fā)展觀檢查組、石化煉化一體化開工奠基、《安慶府志》首發(fā)會(huì)、今年汛期省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次來安慶調(diào)研活動(dòng)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商重要客商考察活動(dòng)等一系列重要會(huì)議和重大活動(dòng)的服務(wù)保障任務(wù)。各縣舉辦的重大活動(dòng)，如首屆桐城文化節(jié)、天柱山登山節(jié)、岳西的映山紅文化節(jié)、太湖的皖西南山貨節(jié)、懷寧的孔雀東南飛文化藝術(shù)節(jié)等等，當(dāng)?shù)亟哟块T都無一例外地參與其中，做了大量艱苦細(xì)致的保障和服務(wù)工作，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)睾腿械慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

（二）“大接待”工作機(jī)制逐步建立

隨著安慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和安慶知名度的進(jìn)一步提高，大批量的接待任務(wù)會(huì)越來越多，迫切需要統(tǒng)籌全市接待資源，建立起覆蓋全市的接待網(wǎng)絡(luò)體系，增強(qiáng)我市的服務(wù)保障能力。經(jīng)過幾年的探索和實(shí)踐，市接待處的接待服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，桐城、宿松、太湖、岳西相應(yīng)成立了專門接待機(jī)構(gòu)，確立了全市重要任務(wù)協(xié)調(diào)制度和分工協(xié)作機(jī)制，通過加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作分工、對(duì)行業(yè)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及對(duì)接待基地的建設(shè)等工作，接待綜合保障能力得到了進(jìn)一步提高，初步形成了“市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接待部門牽頭協(xié)調(diào)，相關(guān)部門密切配合、上下左右協(xié)作聯(lián)運(yùn)”的大接待工作機(jī)制，在重要任務(wù)和大型活動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。

（三）接待管理工作進(jìn)一步規(guī)范

面對(duì)新形勢、新任務(wù)，全市接待部門始終把“以制度管人、用制度管事”作為提高接待工作規(guī)范化水平的重要抓手。一是抓規(guī)章制度的建立和完善。2007年，市接待處按照“有利公務(wù)、簡化禮儀、務(wù)實(shí)節(jié)儉、杜絕浪費(fèi)”的原則，重新修訂了《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)接待工作的意見》，并以市委、市政府的名義下發(fā)至四大班子及各有關(guān)部門，對(duì)接待基本原則、接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、經(jīng)費(fèi)管理等做了明確要求，對(duì)全市接待工作規(guī)范化起到了有力的指導(dǎo)作用。今年以來，市接待處進(jìn)一步研究制訂及修訂完善了21項(xiàng)接待工作具體規(guī)章制度，使接待工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化、個(gè)性化、科學(xué)化。今年宿松縣常委也順利通過了接待處起草的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待管理提升公務(wù)接待水平的意見》，桐城、太湖接待處也結(jié)合自身實(shí)際，制訂和完善了接待工作制度和規(guī)定。二是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)管理，尤其是管理接待經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行接待經(jīng)費(fèi)使用的有關(guān)規(guī)定，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的觀念。做到每批任務(wù)有批示、有通知，每項(xiàng)費(fèi)用開支有審核人。宿松接待處今年每筆接待任務(wù)增加了接待單位經(jīng)辦人審核簽單確認(rèn)，自覺接受監(jiān)督，提高了經(jīng)費(fèi)公開透明度，獲得了較高的社會(huì)滿意度。三是嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)。強(qiáng)化廉潔從政意識(shí)，防微杜漸，杜絕違紀(jì)違法和不廉潔的行為發(fā)生。經(jīng)過幾年的努力，全市呈現(xiàn)出接待工作有章可循，更加科學(xué)規(guī)范的良好局面。

（四）接待工作服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提升

我市接待部門充分利用全省接待工作會(huì)議搭建的交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，借鑒、消化、吸收兄弟地市好的經(jīng)驗(yàn)作法，為我所用，經(jīng)過幾年來的積極探索和實(shí)踐，形成了一整套行之有效的接待工作方法，接待工作整體水平較過去有了顯著提升。一是精心制定接待方案，認(rèn)真做好每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按照客人來安慶的意圖和要求，及時(shí)制定出客人滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的接待方案和應(yīng)對(duì)預(yù)案。今年我處接待回良玉副總理來安慶，整個(gè)行程從接到任務(wù)到人員抵達(dá)不足10小時(shí)，定方案，抓落實(shí)，任務(wù)已相當(dāng)艱巨，但我們還是考慮各種變動(dòng)的基礎(chǔ)上，通宵達(dá)旦地做好了第二套預(yù)備方案，同時(shí)也做好了各種部署。后來，盡管第二套方案沒用上，但現(xiàn)在看來它對(duì)保障接待任務(wù)的順利完成還是非常必要的。二是周密組織實(shí)施，注重服務(wù)流程和細(xì)節(jié)?？腿藖戆矐c前，我們周密籌劃，想在前、做在前；接待任務(wù)中，我們服務(wù)熱情主動(dòng)、周到細(xì)致、真誠得體、嚴(yán)謹(jǐn)高效；任務(wù)完成后，我們認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)召開“回頭看”會(huì)議，檢討得失，不斷改進(jìn)和完善工作。三是突出了地方特色，文化接待意識(shí)不斷增強(qiáng)。各地充分利用當(dāng)?shù)刎S富的接待資源，推出了具有濃郁地方特色的飲食文化、觀光文化、休閑文化和精品線路、特色用品、特色紀(jì)念品，使接待工作更加富有文化內(nèi)涵。市接待處今年精心設(shè)計(jì)、印制了一批“安慶接待指南”、席位卡、接待菜單，每個(gè)客人席位卡除打印客人姓名、單位職務(wù)外，還打印上安慶市情

篇三：高校接待工作發(fā)言稿

2010年湖北省高校接待工作研討會(huì)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓以及兄弟院校的同仁：

首先，代表三峽大學(xué)后勤集團(tuán)對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎！也為此次湖北省高校接待工作研討會(huì)在我們中心召開感到非常榮幸。

三峽大學(xué)接待中心，坐落于湖北省宜昌市大學(xué)路三峽大學(xué)校園內(nèi)，是宜昌地區(qū)高校中唯一涉外接待的賓館，中心客房現(xiàn)擁有高、中檔及經(jīng)濟(jì)客房90余間，餐廳大廳可容納300人同時(shí)進(jìn)餐，裝修豪華的高檔包房13間，車隊(duì)擁有豪華金龍、考斯特等各類大中型車輛十余輛，可提供餐飲、住宿、旅游一條龍服務(wù)。三峽大學(xué)后勤集團(tuán)帶領(lǐng)接待中心全體員工努力實(shí)踐“以改革求發(fā)展、以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持、以誠信求市場”的經(jīng)營理念，“三服務(wù)、三育人”的宗旨和“忠誠、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的文化理念，以精簡、統(tǒng)一、高效為原則，以不斷提高服務(wù)水平為目標(biāo)，不斷建立和完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，獲iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，跟隨后勤集團(tuán)走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、可持續(xù)的發(fā)展軌道。

一、確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、完善服務(wù)體系

接待中心餐飲是為師生服務(wù)的主要窗口，是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年，我們?cè)诓惋嫻ぷ鞣矫孀隽艘韵路矫婀ぷ鳎皇钦{(diào)整了后廚隊(duì)伍，加強(qiáng)宴會(huì)餐過程管理，不斷更新花色品種，以滿足教職工的需要；二是調(diào)整教工餐和宴會(huì)餐管理模式，對(duì)教工餐的操作間重新規(guī)劃，獨(dú)立運(yùn)作，要求菜品深加工精加工，不炒大鍋菜，中晚餐不少于16個(gè)品種；三是在接待中心后側(cè)設(shè)定特色早點(diǎn)門面，引進(jìn)早點(diǎn)和小炒，緩解了教職工早餐壓力，受到教職工的歡迎，使教職工服務(wù)綜合滿意率

穩(wěn)中有升。四是接待中心對(duì)餐廳實(shí)行了“六t”現(xiàn)場實(shí)務(wù)管理,以抓清潔衛(wèi)生為突破口，來推動(dòng)整個(gè)“六t”管理工作，通過艱苦努力、常抓不懈，使餐廳“6t”實(shí)務(wù)管理按照規(guī)范化、合理化、制度化、長效化方向進(jìn)一步邁進(jìn),接待中心“6t”務(wù)實(shí)管理工作落實(shí),規(guī)范了管理、提升素質(zhì)、改善環(huán)境，受到宜昌市烹飪協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生管理部門的充分肯定。

在客房服務(wù)管理上，中心做了以下方面工作，一是針對(duì)客房設(shè)施設(shè)備老化陳舊的現(xiàn)狀，爭取支持，加大投入，確保中心資產(chǎn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。今年集團(tuán)投入300多萬元，對(duì)接待中心客房全部和餐廳局部，進(jìn)行了裝修改造，這些投入改善了中心的基本條件，提升了服務(wù)檔次。二是加大員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年，中心組織了客房部和餐飲部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，開展了技能比武活動(dòng)，與此同時(shí)，加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立服務(wù)第一、顧客至上、嚴(yán)于律已、愛崗敬業(yè)的思想觀念，通過這些活動(dòng)，提高服務(wù)水平，培養(yǎng)了職工主人翁精神。

在會(huì)議服務(wù)方面，中心制定了新的管理制度，注重了會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)重要環(huán)節(jié)，在會(huì)前與辦會(huì)方充分溝通，制定周密細(xì)致的接待方案，并組織實(shí)施，在會(huì)中，指定專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，根據(jù)辦會(huì)方的要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，在會(huì)后，主動(dòng)征求意見，找出差距，積極改進(jìn)，這些做法受到辦會(huì)方和與會(huì)代表的好評(píng)。在旅游服務(wù)方面，中心注重內(nèi)抓管理，強(qiáng)化服務(wù)，外樹形象，加強(qiáng)內(nèi)部計(jì)調(diào)，合理編排經(jīng)濟(jì)旅游線路，讓利于學(xué)校師生。在旅游服務(wù)過程中，精心選派導(dǎo)服人員，責(zé)任到人，強(qiáng)化服務(wù)細(xì)節(jié)，一年來，中心旅行社接待5000多人次，沒有因?yàn)榉?wù)質(zhì)量問題受到投訴，較圓滿完成了工作任務(wù)。

二、制定經(jīng)營目標(biāo)，明確工作任務(wù)、注重實(shí)效

接待中心年初召開了經(jīng)營工作會(huì)議，制定了經(jīng)營目標(biāo)，確立了中心在經(jīng)營工作上以會(huì)務(wù)旅游為龍頭，以此拉動(dòng)客房、餐飲、車隊(duì)運(yùn)輸方面的銷售。為實(shí)現(xiàn)中心經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，中心采取了以下措施，一是中心分解了目標(biāo)任務(wù)，分別對(duì)旅行社、客房部、餐飲部下達(dá)了經(jīng)營任務(wù)，明確職責(zé)范圍。二是加大外力度，要求外聯(lián)工作分片責(zé)任到人，對(duì)老客戶經(jīng)?；卦L，對(duì)新客戶不斷開發(fā)，確保每月有3—4個(gè)會(huì)議業(yè)務(wù)。對(duì)老客戶經(jīng)常回訪，對(duì)新客戶不斷開發(fā)，走訪學(xué)校各部門，尋求業(yè)務(wù)支持。經(jīng)管、土木、科技等一批學(xué)院旅游業(yè)務(wù)紛紛流回接待中心，國際交流合作處的20余名外籍實(shí)習(xí)生，在接待中心住宿18天。一年來，中心承接大小會(huì)議、培訓(xùn)班67個(gè)，旅游團(tuán)隊(duì)551個(gè)。車隊(duì)在保障校內(nèi)服務(wù)的同時(shí)，順利完成了春運(yùn)翻壩、大學(xué)生實(shí)習(xí)及接送小學(xué)生等任務(wù)。

三、是加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，1、加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本：嚴(yán)把采購關(guān)，對(duì)大宗物質(zhì)實(shí)行招標(biāo)選定，對(duì)零散物品改送貨上門到直接到批發(fā)市場采購或從網(wǎng)上購買，從生產(chǎn)源頭抓管理；網(wǎng)上購買，及減少了與供貨商的直接抵觸，也確保了買到實(shí)實(shí)在在價(jià)廉物美的貨物，例如：接待中心以前的客房一次性用品，都是在本地招標(biāo)議價(jià)購買，單間成本6.74元/客（快捷酒店檔次），按2009年接待中心的入住率計(jì)算，每年僅此一項(xiàng)就需要20余萬元，采用網(wǎng)上采購后采用同桃花領(lǐng)檔次的一次性用品，單間成本僅3.78元/客，同樣按2009年接待中心的入住率計(jì)算，每年只要11萬余元，不僅提高了接待中心的檔次，也節(jié)約了經(jīng)營成本。

2、減員增效、開源節(jié)流，重新核定工作崗位，減少人力成本，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，從點(diǎn)滴做起，厲行節(jié)約；旅行社原有4人編制，現(xiàn)減少為3人；餐廳減少全職服務(wù)員，增加兼職流動(dòng)服務(wù)員，兼職人員以在校大學(xué)生為主，僅在餐廳滿客時(shí)上班；客房原有編制10，現(xiàn)精簡為9人，雖然人員的減少相對(duì)的加大了勞動(dòng)強(qiáng)度，但員工的收入增加了，工作積極性也更高了。

3、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次采購實(shí)地詢價(jià)制度，較好的掌握了市場菜價(jià)的波動(dòng)，便于后廚控制成本；

4、狠抓節(jié)能降耗，杜絕跑冒滴漏，杜絕長明燈長流水，加強(qiáng)維保巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，始終將能耗保持在占經(jīng)營成本的40%左右，遠(yuǎn)低于同行業(yè)平均55%的水平。

四、調(diào)整機(jī)構(gòu)、精簡人員，積極推進(jìn)接待中心內(nèi)部改革；

根據(jù)集團(tuán)調(diào)整管理模式和運(yùn)行機(jī)制的總體改革方案，在組織學(xué)習(xí)、深入動(dòng)員、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，接待中心對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)接待中心下設(shè)五個(gè)部門：旅行社、市場部、客房部、餐飲部、中心辦公室，與此同時(shí)，中心進(jìn)行了全員競聘上崗，實(shí)行用人所長，優(yōu)化組合。在中心在內(nèi)部管理方面，為充分調(diào)動(dòng)職工積極性，增加責(zé)任感。大膽改革用工制度，吸收兩名合同人員進(jìn)入中心領(lǐng)導(dǎo)班子，任命了兩名合同工擔(dān)任部門經(jīng)理和部門副經(jīng)理，等等，從而提高了市場營銷能力，提高了餐飲菜品質(zhì)量和服務(wù)水平，也加強(qiáng)了內(nèi)部管理能力。為調(diào)動(dòng)車隊(duì)駕駛員工作積極性，降低車輛運(yùn)行成本，中心對(duì)車輛實(shí)行了單車承包經(jīng)營管理，真正體現(xiàn)按勞分配，多勞多得。

正是我們優(yōu)良的服務(wù)，完善的管理是我們的工作得到了省市各級(jí)

在新的一年即將到來之際，三峽大學(xué)接待中心將更加努力，在省教育廳各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各位同仁的大力支持下，依托三峽大學(xué)，依托校園文化氛圍，依托校園各項(xiàng)設(shè)施，依托全體員工，依托后勤集團(tuán)的支持，共同奮斗，超越自我，超越服務(wù)、超越市場，以顧客為中心，持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客滿意度，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，重塑服務(wù)新形象，共同構(gòu)筑接待中心更美好的明天。同時(shí)，祝愿本次會(huì)議圓滿成功！

篇四：仲景論壇接待工作動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

仲景論壇接待工作動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家早上好！2014年10月22-23日仲景論壇將在蓮花溫泉盛大召開，這是暨農(nóng)運(yùn)會(huì)后的又一次高規(guī)格，高標(biāo)準(zhǔn)，的全國性大會(huì)。在此動(dòng)員大會(huì)之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表療養(yǎng)管理中心和會(huì)務(wù)組對(duì)大會(huì)的組織接待工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

第一：高效工作，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)組織好本次大會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)流程，全力以赴的完成本次大會(huì)的各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)的籌備和銜接工作。

第二：創(chuàng)意工作，注重宣傳。本次大會(huì)以“醫(yī)圣故里、美麗南陽、健康之都”為整體目標(biāo)，以“中醫(yī)藥與健康服務(wù)業(yè)”為主題論壇，這和我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型后的品牌契合度較高，我們將大力挖掘和展示企業(yè)文化和療養(yǎng)產(chǎn)品內(nèi)容，借力本次盛會(huì)真正把“中原長壽之鄉(xiāng)，療養(yǎng)蓮花溫泉”的品牌推向全國。

第三：用心工作，注重細(xì)節(jié)服務(wù)。董事長說“努力只能把事情做好，用心才能把事情做對(duì)”。參會(huì)的每一位嘉賓和顧客的真實(shí)感受，來自我們每一位最基礎(chǔ)員工最真誠的服務(wù)，所以我們一定要用心去做好大會(huì)籌備接待的每一個(gè)細(xì)節(jié)，用心就一定能把事情做好做對(duì)。

本次大會(huì)將會(huì)對(duì)我們企業(yè)實(shí)力的綜合檢驗(yàn)，希望我們?nèi)w同事一起，傳承農(nóng)運(yùn)會(huì)精神，以勇于拼搏的信念和團(tuán)結(jié)向上的精神投入到本屆大會(huì)工作中去。最后預(yù)祝本屆大會(huì)圓滿成功。篇五：領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿怎么寫

第一，學(xué)會(huì)模仿“三步走”

每位初學(xué)者學(xué)寫講話稿都要經(jīng)歷一個(gè)模仿過程。一是模仿寫作方法。模仿本單位“自己前任”、互聯(lián)網(wǎng)上“各地同行”的寫作方法,弄清領(lǐng)導(dǎo)偏愛的風(fēng)格是點(diǎn)面結(jié)合、敘議結(jié)合,還是事實(shí)論述、開門見山,在敘述、議論和說明等表達(dá)方式上有什么側(cè)重。二是模仿文章結(jié)構(gòu)。“前任”寫作的講話稿經(jīng)過多次修改之后,文章結(jié)構(gòu)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,形成了多種固定模式。除了弄清總體結(jié)構(gòu)之外,還要弄清每一小段采取的是并列式、總分式,還是對(duì)照式、遞進(jìn)式,這樣自己“依葫蘆畫瓢”就可以模仿出來。三是模仿語言風(fēng)格。就是去“適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)”的特點(diǎn),了解其思維特征、性格特點(diǎn)、語言習(xí)慣,特別是要通過學(xué)習(xí)“前任”文章,掌握現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格,從而體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性、展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采。模仿還要注意以下三點(diǎn):一是要“敢寫”。為領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,要相信自己“不笨”,敢于走出第一步。要以正確心態(tài)對(duì)待講話稿起草工作,很少人天生愿意寫材料,但往往是工作選擇你,與其怨天尤人,不如充滿信心,以快樂的心情盡全力學(xué)著做好,這樣定會(huì)找到另一番樂趣。二是不怕“丟臉”?！叭诵?必有我?guī)熝伞?要正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事修改自己的文章。“好文章是改出來的?！睆膶?shí)際經(jīng)驗(yàn)來說,文章被反復(fù)修改、自己煩燥不安的時(shí)候往往是寫作能力提高最快的時(shí)候。要放下“面子”,將自己初稿和領(lǐng)導(dǎo)修改稿反復(fù)對(duì)比反思,不斷總結(jié)提高;對(duì)于一些集體推稿的機(jī)會(huì),更不能放過。三是不能“照抄”。模仿分為兩個(gè)層次,一是借用,一是仿擬。借用不能只是照搬他人作品的語言形式,而要根據(jù)表達(dá)的需要賦以新意;仿擬尤其要注意創(chuàng)新,把他人的作品融化到自己的文章中去。

第二，建立“四大”素材庫

“巧婦難為無米之炊”,對(duì)于初學(xué)者來說,要有自己的寫作素材倉庫。

一是建立上級(jí)精神素材庫。一方面要了解上級(jí)各種最新精神,明確上級(jí)精神總體上講什么,重點(diǎn)是什么,當(dāng)前做什么,應(yīng)注意些什么問題等,做到貫徹上級(jí)精神全面不變形,體現(xiàn)上級(jí)政策規(guī)

定具體不走樣;另一方面要儲(chǔ)備觀點(diǎn),積累一些當(dāng)前各級(jí)戰(zhàn)略性的思想、觀點(diǎn)、固定的表達(dá)、精華表述,做到有備無患,需則用之。

二是建立本級(jí)情況素材庫。一般來說,領(lǐng)導(dǎo)都比較重視思考研究如何把上級(jí)精神與本地本部門本單位實(shí)際結(jié)合起來,提出創(chuàng)造性的工作思路、措施辦法,體現(xiàn)本地特色。領(lǐng)導(dǎo)講話稿只有注重反映基層的問題、普遍關(guān)注的熱點(diǎn),聽者才能感興趣。這就要求起草人員全面掌握本級(jí)情況:一方面要掌握本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及思考的重大問題等。另一方面要掌握基層的熱點(diǎn)信息,不能打電話找基層要數(shù)據(jù)和材料,而是沉下去摸實(shí)情,對(duì)調(diào)查來的材料一一核實(shí),特別是對(duì)重要事實(shí)和數(shù)字,要做到準(zhǔn)確無誤;要有意識(shí)多收集基層報(bào)送的或本級(jí)各類最新計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告等材料,包括一些綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動(dòng)事例及重要思想觀點(diǎn);要將所有與工作有關(guān)的文件、信息、簡報(bào)等材料,分門別類收集下來、積累起來。

三是建立外地工作經(jīng)驗(yàn)素材庫。從大的方面來說,全國各地開展的工作都是按黨中央、國務(wù)院的部署進(jìn)行的,都有固定的模式,可以說,工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)“大同小異”。因此,要充分利用報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng),從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、黨建等方面收集與本級(jí)區(qū)位、區(qū)情相同地方的一般做法、特色做法,從而拓展寫作思路。

四是建立機(jī)關(guān)寫作素材庫。多從網(wǎng)上下載、積累與寫作有關(guān)的法律法規(guī)、名家名言、典型例子、數(shù)據(jù)數(shù)字、古今中外精辟議論、思想觀點(diǎn)。一些詞語成語要常讀、?？?對(duì)一些重要文件、講話的關(guān)鍵段落要能夠背誦,作為形成文稿觀點(diǎn)和綜合分析的依據(jù),或直接引證所用。要努力做到離開辦公室、現(xiàn)有文字材料和網(wǎng)絡(luò),還能隨心所欲存取素材。

第三，從“四個(gè)方面”認(rèn)真研究領(lǐng)導(dǎo)

“定位不準(zhǔn),累死三軍”,“領(lǐng)會(huì)上頭,摸清下頭,兩頭一碰,才有寫頭”,能否準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)好領(lǐng)導(dǎo)意圖,是決定講話稿寫作成功與否的一個(gè)重要方面。要注意“秉承領(lǐng)導(dǎo)旨意、忘記自我”,不能 斷章取義、隨心所欲、另起爐灶,更不能固執(zhí)己見,把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo),而是要將自我風(fēng)格融入領(lǐng)導(dǎo)的講話稿中去。

一是多收集領(lǐng)導(dǎo)想法和關(guān)心的問題。領(lǐng)導(dǎo)想法更多是從平時(shí)即興講話、脫稿講話、文件批示、各種接待、批評(píng)表揚(yáng)、近期工作中關(guān)注的“興奮點(diǎn)”中流露出來的,特別是對(duì)一些工作和問題的新思路、新看法,要不失時(shí)機(jī)用筆記本記下來。要主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)可能講話的會(huì)議,參與領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng),了解領(lǐng)導(dǎo)思考的熱點(diǎn)問題,掌握領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)意向和動(dòng)態(tài)。

二是不斷完善領(lǐng)導(dǎo)想法和思路。一方面要準(zhǔn)確無誤領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)只出大題目,交代主要意圖,說幾個(gè)重點(diǎn)。碰到這種情況,要主動(dòng)找找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,當(dāng)面征詢領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題的看法和有關(guān)解決問題的措施,特別對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的寫作方式、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)等問題,要記在本上,切忌唯唯諾諾、不懂裝懂,放棄深入了解領(lǐng)導(dǎo)意圖良機(jī),搞錯(cuò)方向。另一方面要不斷深化完善領(lǐng)導(dǎo)的意圖。要結(jié)合工作實(shí)際深化細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)思路,準(zhǔn)確無誤地把領(lǐng)導(dǎo)想說而沒有說出來的話表達(dá)出來,結(jié)合平時(shí)收集的領(lǐng)導(dǎo)觀點(diǎn),將主要觀點(diǎn)加以提煉概括升華。三是牢牢把握不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。受命于誰,文章思維和特征服從于誰,這是講話稿寫作的一個(gè)重要原則。要研究不同領(lǐng)導(dǎo)的思維方式、語言表達(dá)習(xí)慣。有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡從全局角度講形勢、面面俱到,有的喜歡分析具體問題、提要求;有的喜歡引用領(lǐng)袖名言、古詩詞、數(shù)據(jù)、例子,有的喜歡長句、講對(duì)稱、語言生動(dòng),有的喜歡樸實(shí)無華;有的喜歡“今天會(huì)議到此結(jié)束”,有的喜歡“關(guān)于貫徹這次會(huì)議精神,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)”。因此,平時(shí)要從網(wǎng)上大量學(xué)習(xí)收集儲(chǔ)備與本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相似的講話稿,多聽不同領(lǐng)導(dǎo)講話,明確特點(diǎn),把握風(fēng)格,做到與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”。四是時(shí)時(shí)牢記領(lǐng)導(dǎo)身份角色。要與領(lǐng)導(dǎo)的身份相適應(yīng),哪一級(jí)、哪一個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo),就講哪個(gè)級(jí)別、哪個(gè)崗位的話,不能“有失身份”;同一個(gè)會(huì)議、同一項(xiàng)工作,黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)、正職與副職角度和用語都不一樣。要與領(lǐng)導(dǎo)的角色相適應(yīng),如一位“一把手”局長,在本系統(tǒng)是最高領(lǐng)導(dǎo),講話要體現(xiàn)權(quán)威,就可以分析國內(nèi)外形勢,引經(jīng)據(jù)典論述觀點(diǎn)。如果是在上級(jí)部門召開的

會(huì)議上發(fā)言,或者是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,就不能搞這一套,而要多講本單位發(fā)展?fàn)顩r、工作特色、工作體會(huì)和存在的問題。

第四篇：接待領(lǐng)導(dǎo)日程安排

國際業(yè)務(wù)交流日程安排

歡迎XXX領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司進(jìn)行國際業(yè)務(wù)交流座談。接車：2013年04月17日18:30哈西客站 晚餐：金谷大廈餐廳(19:30)

下榻酒店：金谷大廈（哈爾濱中央大街185號(hào)）座談會(huì)地點(diǎn)：XXX公司辦公大樓十樓會(huì)議室座談會(huì)時(shí)間：2013年4月18日9:00

參加座談會(huì)人員名單：

XXX公司：XXX（總經(jīng)理助理）

XXX（業(yè)務(wù)主管）

XXX（業(yè)務(wù)經(jīng)理）

XXX公司：XXX（總經(jīng)理）

XXX（常務(wù)副經(jīng)理）

XXX（國際公司副經(jīng)理）

交流內(nèi)容：

1．XXX企業(yè)宣講（企業(yè)介紹PPT）

2．介紹XXX公司基本情況；

3.雙方就國際工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流；

接待負(fù)責(zé)人員：

XXX，聯(lián)系電話:XXXXXX

XXX，聯(lián)系電話:XXXXXX

*****公司

2013-4-17

第五篇：新入院接待流程落實(shí)情況自查匯報(bào)

新入院接待流程落實(shí)情況自查匯報(bào)

1、感染性疾病科護(hù)士接待新入院患者流程落實(shí)情況自查簡單匯報(bào) 我們感染性疾病科護(hù)士能做到以下幾點(diǎn)：

（1）由當(dāng)天責(zé)任床護(hù)士負(fù)責(zé)接待，患者/家屬在護(hù)士站辦理簡單手續(xù)（磅體重、護(hù)士寫一覽表信息、報(bào)告醫(yī)生評(píng)估患者一般情況后安排床位）后責(zé)任護(hù)士將患者帶到指定床位，介紹醫(yī)生、護(hù)士。

（2）測量生命體征，對(duì)患者進(jìn)行入院首次評(píng)估，根據(jù)評(píng)估情況確定護(hù)理級(jí)別，介紹環(huán)境等。

（3）執(zhí)行醫(yī)囑。

(4)重病患者責(zé)任護(hù)士直接將患者帶到病房，再實(shí)施以上流程。

注：由于我們特點(diǎn)，一杯暖水是到床邊后為患者實(shí)施的。

存在不足：

（1）沒有向患者介紹科室主任和護(hù)士長。

（2）工作忙是沒有體現(xiàn)“急為病人所及”的理念。

（3）護(hù)士長沒能在患者入院第二天認(rèn)識(shí)患者。

改進(jìn)措施：

（1）護(hù)士長加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的指導(dǎo)，體現(xiàn)“把病人當(dāng)成直接朋友看待”的理念。

（2）護(hù)士長須關(guān)注新入院患者，及時(shí)與患者溝通，了解患者病情和基本要求。

2、于XXXX成為我院第一批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房之一。

2012-9-22