第一篇：煤質運銷述職報告(最新)

述 職 報 告

我叫***，現任團柏礦煤質運銷科科長，主管全礦的煤炭運銷和煤質管理工作。下轄裝車隊、推土機組、煤質化驗室、及過磅計量。今年以來，緊緊圍繞集團公司“安全、高效、”發展戰略，按照礦上各項方針政策，結合本科實際，整章建制，完善標準，狠抓調煤管理及煤質管理。1—11月份共計調煤 191.8萬噸，煤質增收230余萬元，且安全事故為零。為我礦全年任務的完成打下堅實基礎。為我礦的經營管理目標的實現做出了巨大的貢獻。現就今年的工作做簡要述職。

一、各項指標完成情況：

1、2012年全年調煤計劃190萬噸，預計全年調煤206萬噸，完成計劃108%，截止12月21日實際調運204.5萬噸，其中：**調運1187157噸、李雅莊689536噸、**礦151726噸、水電中心5997噸、**多經986噸、地銷999.96噸。

2、煤質增收1——11月份因我礦煤質灰分指標低于考核指標。煤質增收230余萬元，為我礦的經營指標完成做出了貢獻。

二、所做的各項工作：

一是狠抓制度建設，制作了內調煤的管理辦法，規范了操作流程，確保了各項工作的安全運行。二是加強了科領導值班制度，成立了以科長、副科長、書記為首的三支小分隊，堅持不定期的巡查巡視，解決處理全科范圍內的各類事情，使事故消滅在萌芽狀態，確保了各項工作的安全完成。三是在安全管理上，我們采取多種措施，確保安全無事故。

1、交通運輸方面，在學生上下

學期間，維護交通秩序，限車、限速解決了特殊時段行車安全問題。

2、推土機行車方面加強對推土機司機的安全教育，制定了推土機安全行車制度和規定，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、超速帶病行車，人人寫出了安全保證書，確保了推土機行車安全。

3、裝車安全方面，對筒倉下裝車系統周圍進行焊鋼筋加固，對設備進行專人維護看管，確保不失盜、不丟失。

4、結合“手指口述”行為活動開展制定了標準及行為卡片，規范了職工操作行為，熟悉了職工崗位責任。通過以上工作使全科安全思想得到了穩固，安全行為得到了規范，實現了全科前半年安全無事故的目標。四是落實各項工作內容，確保各項工作的完成。具體做法是：

1、清掃外部障礙，確保調煤道路暢通，年初積極與*村村委協商，簽定了陳村臨時道路使用協議。同時與市交通局公路處溝通，解決了*村臨時道路在上一級路段的道路逆行問題，與市運管部門建立了友好的合作關系，解決了道路糾紛，確保道路暢通。

2、對裝車設施、設備及計量設備進行保養修理，確保設備正常使用，前半年對裝車溜子進行全部更換，確保調煤正常。

3、出動裝載機、汽車等機械對*村臨時道路鋪墊，共計墊路10余次，墊洗矸700余方，確保*村臨時道路平整暢通。

4、為了堵塞漏洞，防止偷煤換煤，我們對運煤車輛使用了塑料鉛封，進一步規范了調煤流程，確保了調煤的順利進行。

5、加強推土機維護保養，對220型推土機進行5次小修和維護，確保機車完好，完成煤場推煤、鍋爐房推煤及疙瘩條推矸等任務，為井下生產不頂庫，打下了堅實的基礎。11月份我科新增兩臺推土機，為我礦以后煤場推煤工作具備了良好的的條件。五是煤質管理上，狠抓原煤質量控制，確保質量達標。3月末為了理順機制，調整關系，調動職工狠抓煤質管理的積極性，對選矸隊進行歸入皮帶隊管理，從而使我礦原煤煤質得到了根本轉變，9月份我科開展了煤炭質量管理月活動，從制度建設、宣傳發動、現場管理做出了大量工作，1——11月份我礦煤質增收230余萬元，為我礦經營運行做出了貢獻。

今后努力的方向

隨著礦井生產能力的不斷提升，運銷業務逐步增大，**地銷即將開展，我很練內功，進一步完善制度，保質保量的完成各項煤炭調運任務。

這是我2012年的工作述職，成績的取得是我應該做的，也是我做為一名科長必須做的，但我還要戒驕戒躁、謙虛謹慎、克服自身缺點進一步把工作做好。

運銷科***

2012年12月22日

第二篇：運銷,述職報告

篇一：煤質運銷述職報告(最新)述 職 報 告

我叫***，現任團柏礦煤質運銷科科長，主管全礦的煤炭運銷和煤質管理工作。下轄裝車隊、推土機組、煤質化驗室、及過磅計量。今年以來，緊緊圍繞集團公司“安全、高效、”發展戰略，按照礦上各項方針政策，結合本科實際，整章建制，完善標準，狠抓調煤管理及煤質管理。1—11月份共計調煤 191.8萬噸，煤質增收230余萬元，且安全事故為零。為我礦全年任務的完成打下堅實基礎。為我礦的經營管理目標的實現做出了巨大的貢獻。現就今年的工作做簡要述職。

一、各項指標完成情況： 1、2012年全年調煤計劃190萬噸，預計全年調煤206萬噸，完成計劃108%，截止12月21日實際調運204.5萬噸，其中：**調運1187157噸、李雅莊689536噸、**礦151726噸、水電中心5997噸、**多經986噸、地銷999.96噸。

2、煤質增收1——11月份因我礦煤質灰分指標低于考核指標。煤質增收230余萬元，為我礦的經營指標完成做出了貢獻。

二、所做的各項工作：

一是狠抓制度建設，制作了內調煤的管理辦法，規范了操作流程，確保了各項工作的安全運行。二是加強了科領導值班制度，成立了以科長、副科長、書記為首的三支小分隊，堅持不定期的巡查巡視，解決處理全科范圍內的各類事情，使事故消滅在萌芽狀態，確保了各項工作的安全完成。三是在安全管理上，我們采取多種措施，確保安全無事故。

1、交通運輸方面，在學生上下學期間，維護交通秩序，限車、限速解決了特殊時段行車安全問題。

2、推土機行車方面加強對推土機司機的安全教育，制定了推土機安全行車制度和規定，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、超速帶病行車，人人寫出了安全保證書，確保了推土機行車安全。

3、裝車安全方面，對筒倉下裝車系統周圍進行焊鋼筋加固，對設備進行專人維護看管，確保不失盜、不丟失。

4、結合“手指口述”行為活動開展制定了標準及行為卡片，規范了職工操作行為，熟悉了職工崗位責任。通過以上工作使全科安全思想得到了穩固，安全行為得到了規范，實現了全科前半年安全無事故的目標。四是落實各項工作內容，確保各項工作的完成。具體做法是：

1、清掃外部障礙，確保調煤道路暢通，年初積極與*村村委協商，簽定了陳村臨時道路使用協議。同時與市交通局公路處溝通，解決了*村臨時道路在上一級路段的道路逆行問題，與市運管部門建立了友好的合作關系，解決了道路糾紛，確保道路暢通。

2、對裝車設施、設備及計量設備進行保養修理，確保設備正常使用，前半年對裝車溜子進行全部更換，確保調煤正常。

3、出動裝載機、汽車等機械對*村臨時道路鋪墊，共計墊路10余次，墊洗矸700余方，確保*村臨時道路平整暢通。

4、為了堵塞漏洞，防止偷煤換煤，我們對運煤車輛使用了塑料鉛封，進一步規范了調煤流程，確保了調煤的順利進行。

5、加強推土機維護保養，對220型推土機進行5次小修和維護，確保機車完好，完成煤場推煤、鍋爐房推煤及疙瘩條推矸等任務，為井下生產不頂庫，打下了堅實的基礎。11月份我科新增兩臺推土機，為我礦以后煤場推煤工作具備了良好的的條件。五是煤質管理上，狠抓原煤質量控制，確保質量達標。3月末為了理順機制，調整關系，調動職工狠抓煤質管理的積極性，對選矸隊進行歸入皮帶隊管理，從而使我礦原煤煤質得到了根本轉變，9月份我科開展了煤炭質量管理月活動，從制度建設、宣傳發動、現場管理做出了大量工作，1——11月份我礦煤質增收230余萬元，為我礦經營運行做出了貢獻。今后努力的方向

隨著礦井生產能力的不斷提升，運銷業務逐步增大，**地銷即將開展，我很練內功，進一步完善制度，保質保量的完成各項煤炭調運任務。

這是我2012年的工作述職，成績的取得是我應該做的，也是我做為一名科長必須做的，但我還要戒驕戒躁、謙虛謹慎、克服自身缺點進一步把工作做好。

運銷科 *** 2012年12月22日篇二：運銷科述職報告1 安全責任述職報告

郞 可 明

二0一一年八月日

半年來，我單位安全責任主要是以“文明衛生”為工作目標。在礦領導的正確指導下，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹各項安全工作的落實。始終堅持以“安全第一，預防為主”的原則，自覺地、認真地履行責任人的職責，在我礦技改工程期間，以高度負責的態度，做好自己的本職工作，實現零事故，為建設我礦盡到了自己的責任。下面將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。

一、主要工作

（1）抓好文明衛生，做到文明生產

一是文明衛生治理方面，主要清理主、副斜井和工業廣場的周邊衛生，做到負責區域無一白色垃圾，以保證我礦職工有一個好的工作氛圍和生活環境。二是義務勞動方面，積極協助后勤科做好農地的各項工作（種地、拔草、澆水）。

（2）面對困難、積極應對、采取得力措施，以強化現場規范管理為基礎，使現場質量標準化水平穩步推進，半年來在質量標準化達標方面，以強化現場基礎管理，積極督促落實現場執行，使現場做任何一項工作都有標準，確保質量標準化水平進一步提高。

二、存在的問題（1）主、副斜井和工業廣場周邊衛生的維持，不是單靠一個人就能夠做到，它需要我項目部的領導職工和我礦的全體人員積極配合后才能完成。（2）技改工程進度緩慢，項目部上下管理人員工作思路不能一至，在管理上還存在不少問題，要想做的更好，加快進尺米數，必須統一思想，做到一級管一級，利用班前碰頭會傳達好安全規范操作，上標準崗，干標準活，每班交接時必須清理好崗位衛生，材料堆放整齊做到口對口、手拉手，你不來我不走的原則，只有這樣才能做好安全生產倆不誤。（3）管生產必須管安全，管生產必須安全，只有

安全抓好了，生產才能暢通無阻。我礦現正處于技改期間，所以我們要時時刻刻把安全放在第一位，下井時必須做到去現場排查隱患，安排及時消除隱患。提出整改意見，做到“不安全、不生產”。

三、今后工作的設想

（1）以科學發展觀為指南，深入貫徹落實上級安全生產工作要求，認真執行安全生產的各項規章制度，結合本礦的實際，進一步完善安全生產的管理機制。

（2）認真總結安全生產經驗，細心查找存在問題，要本著高度負責的態度，抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理，力爭下步工作繼續保持零事故。（3）加強安全生產檢查，積極主動配合上級領導和相關安全部門的工作，深入開展“查三違（違章指揮、違章作業和違反勞動紀律、防事故）”活動，進一步規范企業的生產經營行為。

（4）進一步抓好我礦的文明衛生工作，創建文明、潔凈、和諧的工作和生活環境。同時抓好員工的學習培訓，爭取為我礦開展做好下一步的準備工作。

（5）加強員工安全生產知識和業務水平能力，增強員工的自保、互保意視，多多學習一些關于《山西省銷售票管理辦法》以及《煤質化驗》的書籍，采取多種形式、多種渠道，大力營造安全生產和認真學習的氛圍，努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。（6）強化黨性鍛煉，樹立干部形象，起到黨員模范帶頭作用。針對自己的信心狀態、作風形象、素質能力等方面積極整改，本著求真務實、積極進取的工作精神，為我礦順利推進資源整合、礦井早日步入正軌而努力工作。篇三：述職報告

2009年，是我從事會計工作的第一年。這一年來，本人在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業，沒有任何經驗的新人，轉變為煤炭銷售會計的行家里手，個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，并取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：

一、主要工作情況

1、加強政治學習，注重提升個人修養。

2009年，本人積極參加政治理論學習，先后學習了鄧**理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，并對科學發展觀、構建社會主義和諧社會、建設節約型社會等相關理論進行了重點學習。通過學習，進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質修養，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對發展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性，為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實基礎。

2、加強業務學習，提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經驗的會計人員，我深知銷售會計是一項專業性相當強的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業務核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我師”，取別人之長，補已之短。同時，為了能熟練應用erp系統，我還利用業余時間自學了《erp系統操作指南之一（之二）》、《erp財務與會計》、《兗礦集團有限公司財務管理與會計核算辦法》、《現代營銷學》、《計算機會計學》等書籍，提高了自己的業務水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎。在xx年1月份，我剛接觸erp系統時，每辦理一筆業務需要2分鐘以上，而現在辦理一筆業務只需要不到1分鐘，通過自己業務水平的提高，真正為客戶帶來了方便，受到了領導與客戶的一致好評。在2009年11月份，舉辦的全面質量管理考試中，順利通過，并取得了優異成績。

3、勤奮敬業，熱情服務。

在銷售會計工作中，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結算復雜的情況，嚴格按照《地銷煤統一銷售管理辦法》、《兗州煤業股份有限公司煤質運銷部地銷煤財務管理辦法》的規定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發票的開具，一般納稅人專用發票的開具，辦理納稅上報以及其他與發票管理有關的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對，用戶現匯、承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準確地錄入erp數據，建立客戶檔案，做好客戶信息調查，了解客戶的基本情況。遵守財務保密制度，對未公開的煤炭價格、財務數據嚴格保密，決不泄漏。積極協調與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作、各種關系。此外，經常有外地客戶，由于車輛等原因來到買煤時，我們早已過了下班時間，對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業務再下班，對沒有提前打招呼的客戶，我無論是在家吃飯還是睡覺，都隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為客戶辦理業務，從不抱怨。真正做到了為客戶服務零距離。優質文明的服務贏得了客戶的信任和贊揚。

4、工作敢于創新，提高工作效率。本人積極配合本班組人員、科領導探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規范財務工作程序，簡化各種手續。例如：以前開具增值稅發票時，一個訂單一開，費時費力，發票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發票合開，然后再打好明細附在上方，既節省了發票的使用張數，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創新最大限度的給前來購煤的用戶提供方便，提高了工作效率。

二、存在的不足

2009年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強；二是遇到困難強調客觀原因較多，沒有充分發揮主觀能動性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

三、下步打算

2010年，國家宏觀調控的力度越來越大，煤炭市場變化不好預測，我們將面臨更加繁重的工作任務。但是機遇和挑戰的共存將會進一步激發我的工作斗志和熱情。自己決心在上級部門的正確領導下，團結同事，勤奮學習，扎實工作，努力開創興隆銷售工作新局面。一是要進一步加強學習。認真刻苦學習鄧**理論、“三個代表”重要思想、十六屆五中全會精神，同時還要認真學習業務知識，虛心向身邊的同事學習，不斷充實和豐富自己的煤炭銷售會計業務知識。二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭朝夕，爭創一流。三是要勤奮實干。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業奉獻。四是要精誠團結。做到以大局為重，求同存異，維護集體的團結。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團結就是力量的理念。在銷售工作中，不徇私舞弊，做到公平公正對待每一個用戶，全面完成新各項目標任務。力爭使興隆銷售財務工作再上一個新臺階。會計師述職報告

各位領導、各位同志：

現在我把自己一年來的思想和工作情況做以匯報，請予以評議。

一、履行職責情況

2004年4月份，由于工作的需要，我由隴東分公司調到集團公司總部工作，擔任副總會計師和財務部部長職務，主要負責財務部的全面工作。報到后，我帶領財務部一班人，在主管領導的正確領導下，圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標，認真履行職責，勇于開拓創新，順利地完成了各項目標任務。財務部工作人員忠于職守，不辱使命。事前預測，事中控制，事后檢查的財務管理體系進一步建立健全，以現金流量為核心的規范有效的資金管理體系進一步強化，以分散事權，集中財權為核心的財務結算體系進一步規范，以防范財務風險為核心的財務預警體系初步形成，以快捷高效為特點的財務信息網絡體系逐步擴大，以人為本，以財為中心，以財務文化打造企業精品文化的理念開始樹立，以開源節流，爭取支持，謀求長遠發展的財稅優惠政策取得新的進步，集團財務運行質量進一步提高。這些成績的取得是集團公司正確領導的結果，是兄弟部門支持配合的結果，是財務部一班人團結拼博的結果，也是集團廣大財務人員共同努力、艱苦奮斗的結果。作為我個人，主要在引導、服務、監督和協調方面做了一定的工作。現將這8個月的工作做以匯報：

（一）解放思想，不斷更新工作思路

思路決定出路，解放思想的程度決定工作的提高速度。立足于小行業，謀求干大事業、求大發展。一年來，我十分注意用解放思想來總攬全局，推動發展。一是以權力觀教育為契機，認真學習經典理論著作、江總書記“三個代表”重要思想以及市場經濟理論，管理科學等相關知識，利用部分時間深入基層調查研究，虛心聽取基層意見，使自己對分、下屬公司的要求，對工作人員制定的標準，對財務部的情況有了更準確的把握；二是面對國內國際不斷變化和會計財務政策越來越不穩定的新形勢，初步學習了我國加入wto、國家調整產業政策、投資政策對我們的正負面影響及政策走向、對財務部的工作方向進行了認真思考；三是著眼于服務、指導、監督的基本職能，立足于行業和集團的實際，對照集團公司的深層次發展戰略規劃和工作思路，重新審視了總部財務工作的優勢，進一步明確爭先進位的突破口。通過三個方面的綜合思考，我認為有歷任領導、同事打下的堅實基礎，有先進的辦公設施等硬環境，有高素質人才群體這種軟環境支持，有全體工作人員管理再上新臺階的強烈愿望，有領導的大力支持，財務部工作要實現新的發展。在此基礎上，我進一步理清了工作思路，初步提出了一系列新的工作目標。比如財務部工作對總部以財務政策引導為主，對分公司以服務、監管為重點，對下屬公司以指導、引導為主；在資金管理上主要以流動資產為主，重點掌握現金資產、存貨資產和應收賬款占用，核心是增大流入，減少流出，使集團保持較高的支付能力和變現能力；在財務管理上，抓住預算管理這個總綱，突出事前、事中、事后控制；在環境的營造上，對內，我始終扮演協調者的角色，以身作則，以人格感染人，言傳不如身教，時刻注重以行為帶動人，給同事們創造一種寬松的干事環境；對外，注重財務公關，能主動積極和有關部門多方聯系，通過努力，取得了他們的支持。我從基層一個政策的執行者變成集團公司有關制度的制定者，思路必須發生本質的變化。思路的調整，使同事們相處融洽，遇事多商量，少指令。目前財務部干事創業的氛圍日益濃厚。集團公司財務對外形象始終得到了省廳等有關部門的高度認可。

（二）求真務實，認真履行工作職責出實招、重實干、求實效是財務工作的出發點和落腳點。今年以來，我和同事們圍繞以人為本、以財為中心工作理念和集團公司領導“企業管理的重點是財務管理，財務管理的重點是資金管理，資金管理的重點是現金流量管理”的指示精神，真抓實干，團結拼博，確保了相關工作有序高效運轉。

1、突出發展抓重點。財務部今年確定的重點是“一個加強、二個壓縮、三個創新、四個嚴格”，一個加強是繼續加強會計人員學習，努力造就一支愛崗敬業，能當家、善管理的高素質理財隊伍。一年來，除了參加公司統一組織的學習外，財務部重點學習了新會計準則、新辦法，我們給集團公司財務人員配備、征訂了適用的學習書籍，并積極組織在蘭的全體財務人員參加省會計局、省廳舉辦的三個準則培訓班，取得了全部合格的好成績，參加了外經貿部舉辦的會計制度培訓研討班，開拓了視野，更新了觀念；平時還有針對性地進行一些專業學習，如《住房公積金管理辦法》，《企業國有資本與財務管理暫行辦法》等，寓學習于工作中，學字當頭，對提高財務人員理論水平、認識水平、管理能力起到了促進作用；二個壓縮是壓縮存貨和應收賬款的占用，優化資產結構。上半年結束后，通過財務我們財務分析，應收賬款和存貨占用資金呈攀升勢頭，根據領導安排，財務部隨即進行專題分析，對分、下屬公司不規范的賬務處理進行了統一，并確定誰批準，誰負責，誰賒欠，誰負責，沒有責任人視同管理不到位由公司經理負責的原則，責任到人，加大清收，合理加速庫存周轉，目前應收賬款和庫存商品逐步趨于合理，優化了資金結構；三個創新即制度創新，管理理念創新，理財思維創新。全省經營體制全面理順后，集團公司按照規范的方式對其進行了改制，從財務報告來看，大部分單位能按集團公司和分公司的有關規定和制度執行，但少數單位在會計核算、股權管理和稅后利潤分配等方面還存在較多問題和模糊認識，我們除下通知進行規范外，主要是調整管理思路，一是在制度制定前進行全方位、多角度、深層次的學習和換位思考，把制度建設做為企業文化建設的重點去構筑，管理的本質是控制，而控制的核心是各項規范制度要變成自覺行為，由一個被動的執行者升級為主動的實踐者，達到人人具有強烈的財務意識，人人采用嚴格的財務手段，人人追求明確的財務目標，制度、人性的融合，使制度在不經意中得以滲透，這就是我們追求較高境界和層次。制度的剛性，手段的單一，員工心理的抵觸，在實踐中是對勞動生產率的降低，是對生產力的弱化，把制度人格化，歸入企業文化建設中去，這是我們理財思維的創新；二是抓管理建章立制，鼓勵爭創一流。今年財務部修訂的8個制度和下發的相關管理文件都體現了這種新意；三是制度體現了與時俱進的要求。修訂制度中，我們用排法定責的方式，對照檢查制度和工作，對廢止的條文進行了清理，對不合時宜的條款進行了修訂，對空缺的進行了完善，使制度體現出新意來，力求滿足集團公司長遠的管理需要；四個嚴格是嚴格財務報告管理，嚴格投資管理，嚴格預算管理，嚴格股權管理。財務報告是企業的“睛雨表”，這張“睛雨表”的準確與否關系到集團的決策正確與否，今年我們出臺了《財務報告評比辦法》、《財務分析評比辦法》，一方面是規范報表行為，提高各級領導對這項工作的重視，另一方面是引入激勵機制，激活生產要素。二是清理調整、分紅配股、轉讓受讓股權，改善了集團公司股本結構，規范了集團公司對下屬公司的投資，制訂了專用的備查薄，實施電算化管理。股權管理是現化企業的核心管理，股權實質上是發言權和表決權。為此，在財務預算、利潤分配等工作上，我注意處理行政管理和股權管理的關系，屬行政管理的，不用股權管理；屬表決管理的，不用行政管理，屬行業管理的，不用股權管理，力爭減少對下屬公司和分公司不必要的干預，對下屬公司財務預算依法實施審核制度，對分公司預算實施審批制度，規范了以股權管理為線，實施集團化母下屬公司管理的要求。三是嚴格了投資管理。根據公司安排，財務部對項目資金進行了清理，并規范了管理，實行季報制度，建立規范的項目報表和賬目，使項目的總結得以順利論證，同時加強了資金

第三篇：煤質運銷管理工作現場會歡迎詞

煤質運銷管理工作現場會歡迎詞

各位領導，同志們：

在這春暖花開，春意盎然的美好季節里，集團公司煤質運銷管理工作現場會在我礦召開，這既是集團公司領導對我礦煤質運銷工作的鼓勵和鞭策，又是對我礦各項工作的推動與促進。在此，我代表（來自wenmi114.com）礦黨委、礦行政對會議的召開表示熱烈的祝賀！向前來

參加會議的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

近年來，我礦在集團公司的正確領導下，在運銷總公司的指導幫助下，始終把提高煤炭質量，抓好銷售服務作為企業應對市場競爭，促進企業高效發展的中心任務來抓，按照“面向市場、搶抓機遇、提質增效、爭創品牌”的工作思路，牢固樹立“現場條件好也要抓煤質，現場條件差更要抓煤質”的思想，從加強領導建章立制入手，從生產源頭和生產過程抓起，加大洗選加工力度，強化銷售服務，尤其是我們以企業文化創建為契機，把6S、4E管理引入煤質運銷工作中，全面推行精確化管理，搭建起了抓細節、嚴過程、控動態的精確化管理平臺，促進了煤質運銷工作的健康發展和經營效益的全面提升。2005年煤炭綜合售價434.73元/噸，同比上升85.57元/噸，煤價創出了歷史最高水平。

質量是形象、質量是效益、質量是生命、（來自wenmi114.com）質量是根本。尤其是在煤炭市場競爭日益激烈的情況下，企業要謀生存、圖發展，必須樹立全新的、牢固的質量觀念。在今后的工作中，我們將以這次會議為新的動力，把煤質管理工作上升到與抓安全生產同等重要的位置，不斷健全完善全過程煤質控制體系，全面推行質量管理和優質化服務，合理配采、配運，努力打造xxx礦煤質、服務“雙品牌”，進一步鞏固提高“xxx煤”市場信譽，為我礦經濟效益的提高和集團公司跨越式發展做出更大的貢獻。

最后，預祝會議取得圓滿成功！祝各位領導和同志們身體健康、工作順利！

謝謝大家！

第四篇：煤質運銷管理工作現場會歡迎詞

煤質運銷管理工作現場會歡迎詞

煤質運銷管理工作現場會歡迎詞

各位領導，同志們：

在這春暖花開，春意盎然的美好季節里，集團公司煤質運銷管理工作現場會在我礦召開，這既是集團公司領導對我礦煤質運銷工作的鼓勵和鞭策，又是對我礦各項工作的推動與促進。在此，我代表（來自）礦黨委、礦行政對會議的召開表示熱烈的祝賀！向前來

參加會議的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

近年來，我礦在集團公司的正確領導下，在運銷總公司的指導幫助下，始終把提高煤炭質量，抓好銷售服務作為企業應對市場競爭，促進企業高效發展的中心任務來抓，按照“面向市場、搶抓

機遇、提質增效、爭創品牌”的工作思路，牢固樹立“現場條件好也要抓煤質，現場條件差更要抓煤質”的思想，從加強領導建章立制入手，從生產源頭和生產過程抓起，加大洗選加工力度，強化銷售服務，尤其是我們以企業文化創建為契機，把6S、4E管理引入煤質運銷工作中，全面推行精確化管理，搭建起了抓細節、嚴過程、控動態的精確化管理平臺，促進了煤質運銷工作的健康發展和經營效益的全面提升。2005年煤炭綜合售價元/噸，同比上升元/噸，煤價創出了歷史最高水平。

質量是形象、質量是效益、質量是生命、（來自）質量是根本。尤其是在煤炭市場競爭日益激烈的情況下，企業要謀生存、圖發展，必須樹立全新的、牢固的質量觀念。在今后的工作中，我們將以這次會議為新的動力，把煤質管理工作上升到與抓安全生產同等重要的位置，不斷健全完善全過程煤質控制體系，全面推行質量管理和優質化服務，合理

配采、配運，努力打造xxx礦煤質、服務“雙品牌”，進一步鞏固提高“xxx煤”市場信譽，為我礦經濟效益的提高和集團公司跨越式發展做出更大的貢獻。

最后，預祝會議取得圓滿成功！祝各位領導和同志們身體健康、工作順利！

謝謝大家！

第五篇：我是運銷公司煤質管理中心的一名青年員工

我是運銷公司煤質管理中心的一名青年員工，我認為被評為一名優秀的員工是對一個人付出與表現的認可；被評為一名優秀的員工是對一個人工作及綜合能力的認可，所以能成為一名優秀的員工是我的目標和追求。感謝領導給我這次評選優秀員工的機會！

入職以來，我一直在化驗室工作，在普通化驗員這個平凡的崗位上我踏踏實實、勤勤肯肯的做好本職工作，在平時的努力學習和不斷實踐中，我對煤質化驗分析的一系列工作流程都能夠獨立快速、準確無誤的處理完成。每天的工作都以積極熱情的態度對待。在工作作風上，我遵章守法、團結同事、務真求實、樂觀上進。始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。在日常的煤質化驗和分析過程中，如果有化驗結果有疑問的煤樣，我們就重新稱量、重新化驗，值到確認，對各項分析數據的準確性和可靠性負責任。每天的煤質分析結果都必須由執行化驗員、技術員、部門主任三級審核，確保正確無誤。并及時匯報到上級部門，為領導制定煤炭價格提供依據，也為生產、洗、選等各個部門提供參考，我知道我每天的工作是多么的重要，所以我熱愛我的工作。

雖然在平時的工作和生活中會遇到很多的問題和困難，但對于我來說所有的困難都是鍛煉，每一個問題的解決都是成熟和進步的表現。在這里我學到的不僅僅是工作上的經驗和技巧，更多的是學到了很多為人處事的道理。與領導、同事和諧相處，虛心向他人學習，積極參加公司組織的各項活動，在剛剛參加完公司舉辦的“助力新同煤 給力新生活”的演講比賽上，我榮獲了“優秀獎”。雖然表現的不是

很好，但是領導們還是給予了鼓勵和贊賞，心中除了喜悅外更多的是感動。有了這種認可和接納，覺得自己已經融入了運銷公司這個大家庭里，我會抱著知足和感恩的心態認真做好每一天的工作。

在今后的工作中，我會以集團公司“五個三”總體戰略目標為宗旨，以更加飽滿自信的態度來對待以后的工作和生活，爭取成為更為優秀的青年員工，為公司的發展貢獻自己的一份力量！